招投标知识培训

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招投标知识培训(2024版)

招投标知识培训(2024版)

招投标知识培训(2024版)合同目录第一章:总则1.1 合同目的1.2 适用范围1.3 定义与解释第二章:培训内容2.1 招投标基础知识2.2 招投标流程2.3 法律法规第三章:培训方式3.1 线上培训3.2 线下培训3.3 实践操作第四章:培训时间与地点4.1 培训时间安排4.2 培训地点4.3 培训签到第五章:培训费用5.1 费用标准5.2 费用支付方式5.3 费用退还第六章:培训师资6.1 讲师资质6.2 讲师安排6.3 讲师责任第七章:培训效果评估7.1 评估标准7.2 评估方式7.3 评估反馈第八章:合同变更与解除8.1 合同变更程序8.2 合同解除条件8.3 合同解除后果第九章:违约责任9.1 违约认定9.2 违约处理9.3 违约赔偿第十章:争议解决10.1 争议解决方式10.2 争议解决程序10.3 争议解决费用第十一章:附则11.1 合同生效11.2 合同解释11.3 合同文本第十二章:签署条款12.1 签字栏12.2 签订时间12.3 签订地点合同编号______招投标知识培训(2024版)合同目录第一章:总则1.1 合同目的本合同旨在明确培训双方的权利和义务,规范招投标知识培训的内容和流程,确保培训效果,提升参训人员的招投标知识和技能。

1.2 适用范围本合同适用于所有在______公司进行的招投标知识培训,包括但不限于企业员工、政府工作人员、社会团体等。

1.3 定义与解释1.3.1 培训方:指提供招投标知识培训的______公司。

1.3.2 受训方:指参加招投标知识培训的______公司或个人。

1.3.3 培训费用:指受训方因参加培训而需支付的费用,包括培训费、教材费、证书费等。

第二章:培训内容2.1 招投标基础知识2.1.1 招投标的基本概念2.1.2 招投标的类型和特点2.1.3 招投标的法律基础2.2 招投标流程2.2.1 招标公告和资格预审2.2.2 投标文件的编制和提交2.2.3 开标、评标和定标2.3 法律法规2.3.1 招投标相关法律法规2.3.2 合同法与招投标2.3.3 反垄断法与招投标第三章:培训方式3.1 线上培训3.1.1 线上培训平台的选择3.1.2 线上培训课程安排3.1.3 线上培训互动与答疑3.2 线下培训3.2.1 线下培训地点安排3.2.2 线下培训课程安排3.2.3 线下培训互动与答疑3.3 实践操作3.3.1 模拟招投标操作3.3.2 实际案例分析3.3.3 实践操作评估第四章:培训时间与地点4.1 培训时间安排4.1.1 培训时间为______年______月______日至______年______月______日。

2024招投标知识培训(2024)

2024招投标知识培训(2024)
文件订立书面合同。
合同应当明确双方的权利和义 务、违约责任等关键条款,确
保合同的合法性和有效性。
2024/1/29
在合同履行过程中,双方应当 严格遵守合同约定,积极履行 各自义务,确保项目的顺利实 施和完成。
如遇合同变更或解除等特殊情 况,双方应当及时协商并签订 补充协议,确保项目的顺利进 行和双方权益的保障。
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03 投标策略与技巧分享
2024/1/29
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了解客户需求,制定针对性方案
01
02
03
深入研究招标文件
仔细阅读并分析招标文件 ,了解客户的具体需求和 评价标准。
2024/1/29
与客户沟通
通过与客户交流,进一步 明确客户需求和期望,为 制定方案提供依据。
制定针对性方案
根据客户需求和评价标准 ,制定符合客户期望的针 对性方案。
2024/1/29
招投标定义
招投标是一种商品交易行为,是交易过程的两个方面。招标 是招标人公布采购内容和要求,吸引投标人前来投标的活动 ;投标则是投标人按照招标人提出的要求和条件,参加投标 竞争的行为。
招投标目的
通过招投标方式,招标人能够选择合适的投标人,以获得质 量可靠、价格合理、服务良好的商品或服务;投标人则有机 会展示自己的实力和能力,争取获得招标人的认可和信任。
2024/1/29
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针对不同行业特点制定应对策略
2024/1/29
01
工程建设行业
加强市场调研,制定合理的招标方案;规范招标文件编制,确保投标者
准确理解招标要求和条件;加强监管力度,建立有效的惩处机制,防止
腐败和串标行为的发生。
02
政府采购行业
推行电子化招标投标系统,提高招标采购效率和透明度;加强采购人员

优质招投标知识培训2024年通用

优质招投标知识培训2024年通用

优质招投标知识培训2024年通用合同编号:__________甲方(委托方):__________乙方(受托方):__________一、培训内容(1)招投标法律法规及相关政策;(2)招投标程序及操作流程;(3)投标文件编制与评审;(4)投标策略与风险控制;(5)招标投标中的诚信与公平竞争;二、培训时间与地点2.1 培训时间:自双方签订合同之日起至2024年12月31日止,乙方根据甲方需求提供不定期培训。

2.2 培训地点:甲方指定地点。

三、培训方式3.1 乙方采取线上与线下相结合的培训方式,包括网络授课、现场讲解、案例分析、互动交流等。

3.2 乙方应确保培训质量,及时解答甲方提出的问题,提供专业的指导与咨询服务。

四、培训费用4.1 乙方向甲方提供培训服务,双方确认培训费用为人民币【】元整(大写:【】元整)。

4.2 甲方应按照双方约定的付款方式及时支付培训费用。

五、保密条款5.1 双方在合同履行过程中所获悉的对方的商业秘密、技术秘密、市场信息等,应予以严格保密。

5.2 保密期限自合同签订之日起计算,至合同终止或履行完毕之日止。

六、违约责任6.1 双方应严格履行本合同的约定,如一方违约,应承担违约责任,向守约方支付违约金,并赔偿因此给对方造成的损失。

6.2 乙方如未按照约定提供培训服务,甲方有权要求乙方退还已支付的培训费用。

七、争议解决7.1 双方在履行本合同过程中发生的争议,应通过友好协商解决;如协商不成,任何一方均有权向合同签订地人民法院提起诉讼。

八、其他约定8.1 本合同自双方签字(或盖章)之日起生效,有效期为一年。

8.2 双方应遵守国家的法律法规,不得从事任何违法行为。

8.3 本合同一式两份,甲乙双方各执一份,具有同等法律效力。

甲方(盖章):__________乙方(盖章):__________签订日期:【年】年【月】月【日】日。

招投标知识培训ppt课件(2024)

招投标知识培训ppt课件(2024)
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中标通知书发放流程
中标结果确认
在评标结果公示期满且无异议或异议已处理后,招标人应当确认中 标结果。
中标通知书编制
招标人应当根据中标结果编制中标通知书,明确中标人的名称、中 标金额、中标项目范围、履约期限等关键信息。
中标通知书发放
招标人应当将中标通知书及时发放给中标人,并同时通知未中标的投 标人。中标通知书是中标人取得中标资格的法律凭证。
2024/1/29
市场调研
对招标项目所在行业进行 市场调研,了解行业趋势 、竞争对手情况。
明确自身优势
分析企业自身在产品、技 术、服务等方面的优势, 为制定投标策略提供依据 。
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制定合理报价策略
成本核算
根据项目需求和企业自身 成本情况,进行详细的成 本核算。
2024/1/29
报价策略制定
根据成本核算结果,结合 市场竞争情况,制定合理 的报价策略。
01
《中华人民共和国招标投标法》
该法律是我国招投标领域的基本法律,规定了招投标的基本原则、程序
和监督机制等内容。
02
《中华人民共和国政府采购法》
该法律主要规范政府采购行为,明确了政府采购的范围、方式、程序和
监督等内容。其中,涉及招投标的部分与《招标投标法》相衔接。
2024/1/29
03
其他相关政策法规
2024/1/29
22
CHAPTER 05
合同签订与履行管理
2024/1/29
23
合同签订前准备工作
2024/1/29
了解相关法律法规
01
在签订合同前,必须了解国家相关法律法规,确保合同内容合
法合规。
明确双方权利义务
02

招投标管理知识培训课件(精选2024)

招投标管理知识培训课件(精选2024)

评标专家应以客观公正的态度 进行评标,不受任何外部因素 的影响,确保评标结果的公正 性和准确性。
评标过程中应对投标人的各项 资料进行认真审查和分析,确 保评价因素的全面性和准确性 。同时,对于投标人的澄清和 说明要求应及时响应并认真处 理。
05
CATALOGUE
了解竞争对手
收集竞争对手的相关信息,分析其优势和劣势。
制定差异化策略
针对竞争对手的弱点,制定差异化的投标策略, 凸显自身优势。
合作共赢
在竞争中寻求合作机会,实现资源共享和优势互 补,共同应对市场挑战。
04
CATALOGUE
评标方法与标准介绍
综合评价法应用举例
综合考虑多个因素
综合评价法是一种多因素评标方法,综合考虑投标人的技术、商务 、价格等多个因素进行评价。
价格调整
在投标过程中,根据市场 变化和竞争对手情况,适 时调整报价策略。
提高投标文件质量方法
编写规范
遵循招标文件要求的格式和规范 ,确保投标文件内容完整、准确

突出重点
在投标文件中突出企业的优势、 技术特点和创新能力等核心内容

注重细节
关注投标文件的排版、打印、装 订等细节问题,提升整体形象。
应对竞争对手策略探讨
最低价中标法
在最低投标价法的基础 上,增加对投源自人资格 、信誉等方面的要求, 以确保中标人能够按质 按量完成合同。
评标过程中注意事项
严格遵守法律法规
保密原则
客观公正
严谨细致
评标过程必须严格遵守国家相 关法律法规和招标文件的规定 ,确保评标的合法性和公正性 。
评标过程涉及商业秘密和投标 人利益,必须严格保密,防止 信息泄露和串标等行为的发生 。

《招投标知识培训》PPT课件全文

《招投标知识培训》PPT课件全文
招标方式
Page 15
单一来源
单一来源采购是没有竞争的谈判采购方式,是指达到竞争性招标采购的金额标准,但在适当条件下采购人向单一的供应商征求建议或报价来采购货物、工程或服务。
几种招标方式的比较
Page 16
做法上
公开招标:招标人以招标公告的方式邀请特别特定的法人或其他组织投标,一次性报价邀请招标:招标人以邀请投标书的方式邀请特定的法人或者其他组织投标竞争性谈判:采购人邀请特定的对象谈判,并允许谈判对象多次报价确定签约人的采购方式单一来源:采购人与供应商直接谈判确定合同的实质性内容的采购方式,需要多次报价
几种招标形式的转换
Page 19
不足三家
公开招标
竞争性谈判
只有一家
单一来源
多次报价
一次报价
招标文件中常见术语
Page 20
指的是某承包单位为了承揽不适于自己单独承包的工程项目而与其他单位联合,以一个投标人的身份去投标的行为。《招标投标法》第31条规定,两个以上法人或者其他组织可以组成一个联合体,以一个投标人的身份共同投标。
是由业主组织专门人员为准备招标的那一部分工程或设备,或工程和设备都有而计算出的一个合理的基本价格。
招标文件中常见术语
Page 21
是指投标人按照招标文件的要求向招标人出具的,以一定金额表示的投标责任担保。可以是:现金、支票、汇款或 银行保函。
招标文件中常见术语
Page 22
招标活动中公开宣读各投标者报价的程序。
哪些项目必须进行招投标
Page 6
《中华人民共和国招标投标法》第三条规定:一、大型基础设施、公用事业等关系社会公共利益、公众安全的项目;二、全部或者部分使用国有资金投资或者国家融资的项目;三、使用国际组织或者外国政府贷款、援助资金的项目。

招投标知识培训课件

应的专业技术力量; 三设有专门的招标机构或者有三名以上
专职招标业务人员; 四熟悉有关招标投标的法律 法规和规章
详见国计委5号令《工程建设项目自行招标试行办法》
招标代理机构设立的条件
一有从事招标代理业务的营业场所和相 应资金;
二有能够编制招标文件和组织评标的相 应专业力量;
三有符合《招投标法》第三十七条第三 款规定条件 可以作为评标委员会成员 人选的技术 经济等方面的专家库
招投标相关知识
主要内容:
• 什么是招投标及招标的特点 • 招标的作用 • 哪些项目需要招标 • 招标的方式及组织形式 • 招标的流程
什么是招投标
• 所谓招投标;是招标人应用技术经济的评价方 法和市场竞争机制的作用;通过有组织地开展 择优成交的一种成熟的 规范的和科学的特殊 交易方式
• 具体讲;就是在一定范围内公开货物 工程或 服务采购的条件和要求;邀请众多投标人参加 投标;并按照规定程序从中选择交易对象的一 种市场交易行为
购 销 招 标 文 件
现一
场投
考标
察人
招 标 文 件 澄 清
编 制 投 标 文 件
与投
三四五六七



中 标


标标标中订
标合
通同


修标

未通过
无投标资格
十二 标底报审 密封与保管 在设有标底时适用
未中标
落标通知
图1 进行资格预审时的公开招标流程示意图
招 标 前 准 备 工 作
签 订 委
编 制
托 订招 计标 划协
陕西省的招标范围规定
室内装饰装修项目进行招标的标准为: 一施工 设备 材料 设计 监理单项合同估

招投标基础知识培训PPT成品(2024版)


单一来源采购的定义
单一来源采购,也称直接采购,是指采购人向唯一供应商进行采购的方式。 适用于达到了限购标准和公开招标数额标准,但所购商品的来源渠道单一、 属于专利、首次制造、合同追加、原有采购项目的后续扩充和发生了不可预 见的紧急情况不能从其他供应商处采购等情况。该采购方式的最主要特点是 没有竞争性
邀请招标的审批权限
01 非依法必须公开招标的项目,由招标人自主决定采用公开招标还是邀请招标
国家重点建设项目的邀请招标,应当经国家国家发展计划部门批准,地方重
02 点建设项且的邀请招标,应当经各省、自治区、直辖市人民国家批准
全部使用国有资金投资或者国有资金投资占控股或者主导地位的并需要审批
03 的工程建设项目的邀请招标,应当经项目审批部门批准,但项目审批部门只
制定 询价 通知 书
确定 被询 价的
供应 商名

询价
确定 成交 供应 商
发出 成交 通知 书, 并在 指定 媒体 公布 结果
签订 合同
02
招投标适用情形
必须招标项目范围的相关法规
《必须招标的工程项目规定》国家发改委第16号令
什么情况下可以不需要招标?
《招标投标法》第六十六条
涉及国家安全、国家秘密或者抢险救灾的项目
公开招标 邀请招标
《招标投标法》
规范围内工程建设项目勘察、设 计、施工、监理以及与工程建设 有关的重要设备、材料等的采购
所进行的招标活动
公开招标
《国家采购法》
规范国内国家采购服务、 货物和工程的国家采购活动
邀请招标 竞争性谈判 单一来源采购
询价 国家认定的其他采购方式
公开招标的定义
公开招标应作为国家采购的主要采购方式,是指招标人以招标公告的方式邀 请不特定的法人或者其他组织投标。公开招标,又叫竞争性招标,即由招标 人在报刊、电子网络或其它媒体上刊登招标公告,吸引众多企业单位参加投 标竞争,招标人从中择优选择中标单位的招标方式。按照竞争程度,公开招 标可分为国际竞争性招标和国内竞争性招标

招投标知识培训

常见的评标问题及解决方案 合同条款的解读与谈判技巧 合同履行的要点与风险防范
项目验收与售后服务 理论考试
实践操作评估 综合评价与反馈
培训方式 课堂讲授、案例分析 专题讲座、小组讨论 实际操作、模拟演练 现场观摩、专家指导 案例分析、经验分享 考试评估、总结反馈
培训时间 [具体时间] [具体时间] [具体时间] [具体时间] [具体时间] [具体时间]
培训阶段 招投标基础知识 投标策略与技巧 标书制作与展示 开标与评标过程 合同签订与履行
培训考核
招投标知识培训
培训内容 招投标的概念、流程和法规
招标文件的解读与分析 如何制定投标策略
投标文件的编制要点与技巧 评标标准的理解与应对
标书的格式规范与内容要求 标书的展技巧与注意事项
答疑环节的准备与应对 开标流程与注意事项 评标方法与评审标准

2024通用招投标知识培训(2024)

市场行情和竞争状况
结合市场供求关系、行业竞争态势以及潜在投标 人的情况,选择有利于招标人的合同类型。
风险管理和分担机制

针对项目中可能出现的风险,通过选择合适的合 同类型,实现风险在招标人和投标人之间的合理 分配。
2024/1/29
24
合同条款审查要点
2024/1/29
合法性审查
确认合同条款是否符合国家法律法规、行业标准和政策规定,避免违 法违规内容。
2024/1/29
索赔提出与响应
当一方认为对方未能按照合同约定履行义务时,可提出索 赔申请,并提供相关证据材料。被索赔方应在规定时间内 进行响应和处理。
经验总结与改进
在合同变更和索赔处理过程中,应总结经验教训,完善合 同条款和履行管理程序,提高未来项目管理的效率和水平 。
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06 风险防范与监管 措施
29
建立风险防范机制和方法
2024/1/29
完善保密制度
建立严格的保密制度,对涉及敏感信息的招投标文件和资料进行加密处理,确保信息安全 。
强化监管措施
加强对招投标过程的监管,实施电子招投标、异地评标等措施,减少人为干预和腐败风险 。
建立诚信体系
建立投标人诚信档案,对存在不良行为的投标企业进行惩戒,促进招投标市场健康有序发 展。
制定合理投标策略
了解竞争对手
尽可能收集竞争对手的相关信息 ,分析其优势和劣势,为制定投
标策略提供依据。
2024/1/29
制定差异化策略
根据自身实力和特点,制定与竞争 对手不同的投标策略,突出自身优 势。
合理报价
在保证利润的前提下,根据市场情 况和竞争对手的报价水平,制定合 理的报价策略。
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  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
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招投标知识培训
招投标是经济社会发展的重要组成部分,也是企业开拓市场的重要途径。

在招投标过程中,尤其是在投标阶段,了解招投标知识非常重要。

以下是招投标知识培训内容:
一、招标文件
招标文件是招标人为进行招标活动而制定的文件,是招标活动的依据。

招标文件应当包括招标公告、投标响应文件、技术规格说明、合同样本、技术评分标准等内容。

二、评标方法
评标方法是评定投标响应文件所使用的方法。

常见的评标方法有综合评价法、分项评价法、分值评价法等。

评标方法应公正、客观、合理,评定结果应当真实反映投标响应文件的实际情况。

三、投标要点
1. 投标资格
投标人应具有相应的经济实力和技术能力,同时须对其经济能力进行证明。

投标人还应具备相关的资质证书和营业执照等证明文件。

2. 投标文件
投标文件应按照招标文件的要求编制,同时应注重技术细节、技术创新和技术方案的实际可行性。

投标文件的编制要充分考虑评标标准和评标方法,力求真实反映投标人的技术能力和经济实力。

3. 投标保证金
投标保证金是投标人为保证其投标真实、有效而向招标人缴纳的一定金额。

投标保证金也是一项重要的投标资格要求。

投标保证金的数额应由招标人在招标文件中明确规定。

四、中标结果
中标结果是指招标人在评定投标响应文件后,根据评定结果确定中标公司的结果。

中标结果的公告应当公开、公正、公平,同时应当尽快进行中标文件签订工作。

五、成约合同
成约合同是双方在签订合同后,按照合同约定执行合同内容的合同。

成约合同应合法、真实,同时应明确相关的合同条款、履约期限和违约责任等内容。

结语
招投标是企业开拓市场的重要途径,同时也是企业实施战略的重要手段。

了解招投标知识,可以帮助企业更好地参与招标活动,提高中标率,同时也可以帮助企业从中拓展更多的商机。

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