中铁四局创建安全标准工地计划
2024年工地施工安全的年度工作计划(三篇)
2024年工地施工安全的年度工作计划一、工地施工安全管理系统的完善1. 继续完善和优化施工安全管理制度和规章制度，确保其科学、规范、有效，并根据实际需求进行更新和修订。
2. 进一步加强安全教育培训，在施工现场广泛开展安全培训和宣传活动，在工人中强化安全意识、规范行为，提高整体安全素质。
3. 建立和完善安全巡查和考核机制，实施班组自查，定期进行内部检查和外部评审，发现问题及时整改。
二、施工现场安全风险评估和管理1. 对施工现场进行全面的安全风险评估，重点排查和治理高风险区域和作业活动，制定相应的防范措施和预案。
2. 加强对施工设备、梯子、脚手架等作业工具和设施的检查和维护，确保其安全可靠。
3. 强化施工工艺和操作规程的管理，严格控制施工人员的操作行为，防止操作不规范导致的事故发生。
三、施工现场安全设施和消防设备的配置1. 根据施工现场的实际情况和风险评估结果，合理配置和设置安全设施，例如安全警示标志、防护栏杆、安全网等，确保施工现场的安全环境。
2. 检查和维护施工现场的消防设备，包括灭火器、消防栓、疏散通道等，确保其正常使用和有效性。
3. 定期组织消防演练和应急演练，提高施工人员的应急能力和自救能力，确保施工现场突发事件的快速响应和处理能力。
四、施工现场安全监控和管理1. 建立和完善施工现场安全监控系统，采用视频监控、安全巡查等手段，及时获取施工现场的安全信息，确保施工现场的随时监控和及时警示。
2. 加强对施工现场人员、车辆和材料的管理，严格进出人员和车辆的登记和核查，防止无关人员进入施工现场引发安全事故。
3. 建立和健全事故报告和处理机制，及时收集和汇总施工现场事故信息，进行事故分析和总结，并采取相应的措施防止类似事故再次发生。
五、工程项目管理和安全监管1. 加强对工程项目的安全管理和监督，确保施工单位和相关从业人员遵守相关法律法规和技术规范，履行安全责任。
2. 加强与相关部门的合作和沟通，及时了解施工现场的安全信息，共同做好安全监管和执法工作。
洛湛铁路安全标准工地
中铁四局安全标准工地申报资料工程名称：洛湛铁路岑茂段M5标铺架工程创建单位：中铁四局八分公司申报单位：中铁四局集团有限公司申报日期：二〇一〇年六月三十日中铁四局安全标准工地申报表施工单位中铁四局集团第八工程有限公司负责人管新权工程项目名称新建洛湛铁路岑茂段M5标铺架工程工程类别铺架工程通讯地址广东省茂名市茂港区羊角镇中铁四局八公司新建洛湛铁路铺架经理部联系电话0668-2150568开、竣工日期2007年3月1日至2010年9月16日工程标价3亿元一、工程简况：新建铁路洛湛线岑溪（马路迂）至茂名段，线路起点广西岑溪市马路迂站出岔向南经广东信宜、高州、至茂名，接轨于三茂线电白站，线路全长150.9Km。
本标段为岑茂段M5标，八分公司承建：正线铺轨150.9Km.站线铺轨14.5Km;铺岔40组;布碴40万方;架梁975孔(32m-810孔,24-165孔)其中由六公司承建：位于茂名市DK1K620+000-K348+897.2，全长12.467Km的线下工程及全线制梁,线下工程主要有2座大桥、1座隧道、48座涵洞、2座人行天桥、2座公路上跨桥；路基填方66.8万方，挖方46.8万方(清淤10.3万方)业主名称：广铁铁路（集团）公司监理单位：济南铁路顺达工程建设监理责任有限公司设计单位：铁道部第二勘察设计院开标时间：2005年11月3日，开竣工日期：2007年3月1日～2010年9月16日。
二、主要工程数量主要工程数量表序号工程名称单位数量备注一正线铺轨km 150.902 已完成132km二长轨换铺km 150.902 已完成105km 三架设桥梁孔975 已完成890孔四应力放散锁定km 150.902 已完成70km申报理由：一、强化安全管理手段，确保施工安全。
1、为保证“安全标准工地”活动有效开展，经理部成立了以项目经理为首的“安全标准工地”领导小组，加强组织领导。
建立健全了以安全生产责任制为核心的各项安全管理规章制度。
2024年工地施工安全年度工作计划范本(5篇)
2024年工地施工安全年度工作计划范本一、背景介绍根据国家有关法律法规和政策要求，以及公司工地施工安全管理规定，为了保障施工人员的生命安全和工程质量，制定2024年工地施工安全年度工作计划。
二、总体目标1. 全年无重大安全事故发生，确保员工的人身安全。
2. 提升工程质量，保证施工过程的安全性和可控性。
3. 加强安全培训和意识的普及，全员参与工地安全管理。
三、具体措施1. 加强组织领导a) 成立工地安全领导小组，明确各成员职责，定期召开会议，推动工地安全工作的顺利进行。
b) 落实安全责任制，明确各岗位的安全责任和义务，层层落实。
2. 完善安全管理制度a) 梳理并完善工地施工安全管理制度，包括施工现场临时用电、临时设施、高处作业等方面。
b) 制定应急预案，做好各类突发事件的应对工作。
3. 严格施工现场安全管理a) 建立健全工地施工安全检查制度，每天进行随机检查。
b) 加强对承包商的日常管理，要求其按照合同要求进行施工作业。
c) 对施工现场进行合理划分，明确各区域的安全责任。
4. 加强安全培训和教育a) 编制安全培训大纲，开展安全培训，提高工人的安全意识和操作技能。
b) 定期组织安全知识测试，对不合格人员进行再培训。
5. 加强事故隐患排查和整改a) 每周开展一次安全隐患排查，及时发现问题并迅速整改。
b) 制定并落实整改计划，确保问题得到彻底解决。
6. 加强安全宣传a) 制作安全宣传栏，定期发布安全警示和安全知识。
b) 制作安全标语、宣传册等，提高广大员工的安全意识。
7. 充实安全防护设施a) 根据各类作业环境的需要，配备必要的安全防护设施。
b) 定期检查安全防护设施的完好性，确保其有效使用。
8. 定期开展安全演练和应急救援a) 每季度组织一次安全演练，加强员工的应急反应能力。
b) 定期组织消防器材维护保养，确保其正常使用。
四、保障措施1. 组织部门全程配合和支持，确保计划的顺利推进。
2. 加强对管理人员的培训，提升其安全管理水平。
创建标准化示范工地实施方案
创建标准化示范工地实施方案青岛一建集团
XXX工程创建标准化示范工地
工程名称：建设单位：施工单位：监理单位：
实施方案
目录
一、工程概况
二、安全生产文明施工目标
三、现场安全规划概述
四、实施方案
（一）、现场围挡
（二）、临建设施
（三）、场区及施工道路
五、安全生产管理
六、文明施工管理
七、工程质量管理
八、合同管理
九、建筑队伍管理
一、工程概况
二、安全生产文明施工目标
1、杜绝重大伤亡事故、重大机械设备事故及火灾事故，轻伤频率控
制在%以下；
2、安全生产、文明施工、创建标准化工地及各分部分项专项施工方
案提前编制审批到位率100%。
3、创建标准化工地的各项硬件设施达到100%。
4、施工现场管理人员及从业人员安全教育培训考核合格率达到100%。
5、施工现场关键岗位，特种作业人员及技术工种持证上岗率达到100%。
6、施工现场各种临建设施及防护用品达到标准化要求，合格率达到100%。
7、安全生产文明施工合格率达到100%。
8、从业人员的劳动合同率达到100%；投保率达到100%；职工工资发
放率按合同约定达到100%。
9、施工现场定型化防护设施率达到100%。
10、创建青岛市标准化示范工地，争创省级安全文明示范工地。
三、现场安全规划概述
1、基坑周边采用钢筋网喷浆支护，基础四周设置1.2米高的防护栏杆，栏杆下部设置0.4米高的截水矮墙及排水沟，防止地表水流入基坑内。
2、主体施工时搭设双排悬挑脚手架，实行全封闭施工，对于临边及
洞口严格按规范进行防护。
铁路建设安全工作计划
铁路建设安全工作计划一、项目概述铁路建设是我国交通运输体系的重要组成部分，对于国民经济和社会发展具有重要作用。
然而，铁路建设过程中存在着一定的安全风险和隐患。
为了确保铁路建设的安全可靠，我们制定了以下的安全工作计划。
二、安全责任体系建立1. 建立明确的安全责任体系，明确各部门和人员的安全责任。
2. 建立安全督查和考核机制，对安全责任的履行情况进行考核，并对考核结果进行奖惩。
三、安全管理工作1. 制定并完善安全管理制度，明确各项安全工作的具体要求和流程。
2. 开展安全培训和教育，提高全体员工的安全意识和安全技能。
3. 加强对施工现场的安全管理，落实各项安全措施。
4. 建立并落实应急预案，做好应急处置工作。
四、危险源辨识与风险评估1. 对施工中可能存在的危险源进行全面、系统地辨识。
2. 对辨识出的危险源进行风险评估，确定风险等级，并采取相应的风险控制措施。
五、安全技术措施1. 加强施工现场设备的安全检测工作，确保设备的运行安全可靠。
2. 推广使用先进的安全技术设备和工具，提高施工作业的安全性。
3. 采取合理的施工工艺，减少施工过程中可能产生的安全隐患。
六、施工人员安全管理1. 对施工人员进行严格的安全培训，增强他们的安全意识和安全技能。
2. 确保施工人员配备齐全的个人防护用品，并落实个人防护措施。
3. 建立施工人员的安全档案，记录其安全教育和培训情况，并随时更新。
七、施工材料和设备安全管理1. 对施工材料和设备进行质量检测，确保其安全性能符合要求。
2. 对施工材料和设备进行分类管理，确保其存放、使用符合安全规范。
3. 对施工材料和设备的运输过程进行监控和管理，防止损坏和丢失。
八、安全检查和巡视1. 定期组织安全检查和巡视，及时发现和纠正存在的安全问题。
2. 加强对施工现场的安全巡查工作，确保施工过程中的安全隐患得到及时消除。
九、事故调查和分析1. 发生事故时，及时展开事故调查，查明事故原因，制定防范措施。
《创建安全质量文明标准化工地实施方案[大全5篇]》
![《创建安全质量文明标准化工地实施方案[大全5篇]》](https://img.taocdn.com/s3/m/1efe3b4151e79b8969022665.png)
《创建安全质量文明标准化工地实施方案[大全5篇]》创建安全质量标准化工地实施方案工程名称：南二路商服及住宅工程1#、2#、7#楼施工单位：苏中建设集团股份有限公司大庆分公司编制人：肖鹿刚审核人：崔益根编制日期：202x年8月10日创建安全质量标准化工地实施方案一、工程概况：工程名称：南二路商服及住宅工程1#、2#、7#楼；建设单位：大庆油田房地产开发有限责任公司；监理单位：黑龙江百元工程管理咨询有限责任公司；建筑面积：总建筑面积16403m2；其中：1#楼建筑面积：5534.0m2；2#楼建筑面积：7725.0m2；7#楼建筑面积：3144.0m2；建筑高度：1#楼31.5m，2#楼43.5m，7#楼20m；结构形式：框架/混凝土小型空心砌块配筋砌体结构；层数：1#楼为十一层，2#楼为十五层，7#楼为六层；层高：除一层车库为3.1~3.25m外，其它均为2.8m；开竣工日期：202x年7月1日开工，202x年9月30日竣工；二、创建安全质量标准化工地保证体系：成立以项目经理为首的创建“安全质量标准化工地”领导机构：组长（项目经理）：肖鹿刚副组长（安全员）：肖伯才组员（班组长）：张宪义、于大龙三、总体实施措施：实施施工现场安全质量标准化管理，是施工现场管理模式的新跨越，是创建文明工地活动的深化和发展，是保证施工安全的科学措施、治本之策。
施工现场标准化管理包含着安全生产管理标准化、相关人员行为标准化及施工现场设备设施标准化三个方面。
从根本上改变建筑工人的生产、生活条件，彰显出“以人为本”的现代管理理念，符合构建和谐社会的要求。
实施施工现场标准化，促进管理系统程序化，将施工现场的安全生产、文明施工、工程质量、队伍管理、工程监理、合同履行六大要素进行有机整合，推行安全质量标准化管理，可以有效提高安全生产水平，使施工安全建立在科学可靠的基础上。
按照《黑龙江省建设工程施工现场安全文明施工标准图册》实施。
（一）文明施工1、施工现场要进行封闭式管理，四周连续设置围挡，围挡、安全门应经过设计计算，必须满足强度、刚度、稳定性要求。
安全文明施工标准化工地创建方案
目录一、工程概况： (1)二、文明施工、安全生产工程依据 (2)三、项目部对工程项目文明施工管理目标： (3)四、项目部文明施工管理人员配备计划及岗位职责： (3)五、文明施工及环境管理组织结构 (4)六、项目部在施工阶段的文明施工的工作流程： (4)七、项目部文明施工管理工作方法及措施： (5)八、管理制度 (8)（一）、施工现场文明施工管理制度 (8)（二）、防火消防安全制度 (10)（三）、临时用电验收和定期安全检查制度 (11)（四）、宿舍管理制度 (12)（五）、卫生管理制度 (14)（六）、卫生间、浴室卫生制度 (14)（七）、门卫制度 (15)（八）、治安保卫制度 (16)一、工程概况：本标段包括同江路站、四环路站至同江路站区间、同江路站至哈尔滨南站区间。
学府路由左、右车道和中央分隔带组成，路幅总宽30m。
该路为城市南北向主干道，为南部进出哈尔滨市的主要道路，学府路东侧市政绿化用地宽度约为24m，车站主题基坑施工时，可将交通疏解至该处，保证道路正常通行能力。
同江路站为地下二层标准岛式车站。
车站有效站台中心里程：SK12+661.171，车站起点里程：SK12+528.671，车站终点里程：SK12+746.671，车站内包尺寸为218.0m（长）*18.3m（宽），站台宽度11m，地下一层为站厅层，地下二层为站台层，有效站台中心里程处轨面标高位165.108m，底板埋深约为16.02m，顶板覆土厚约3.5m，车站纵向设置2‰单坡。
二、文明施工、安全生产工程依据依据国家和地方制定的与建设工程有关的法律法规、规范规程、标准条文，公司贯彻质量、环境、职业健康安全管理体系文件，以及有关安全管理制度，对该工程进行文明施工、安全生产管理。
具体文件如下：1、《中华人民共和国和建筑法》2、《中华人民共和国合同法》3、《建设工程安全生产管理条例》（中华人民共和国国务院令第393号文）4、《职业健康安全管理体系规范》（GB/T 280011-2001）5、《建设工程施工合同》6、《建筑施工安全检查评分准》7、《建筑现场临时用电安全技术规范》（JGJ46-88）8、《建筑施工高处作业安全技术规范》（JGJ80-91）9、《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范》（JGJ130-210）10、《建筑机械使用安全技术规程》（JGJ33-2001）11、《龙门架及进架物料提升机安全技术规范》（JCJ88-92）12、《建筑设计防火规范》（GBJ16-87）13、《哈尔滨市文明施工管理办法》三、项目部对工程项目文明施工管理目标：确保市文明样板工地，力争创省文明施工样板工地。
工地安全生产工作计划(4篇)
工地安全生产工作计划一、指导思想今年，本班在安全工作上，要以____为指导，坚持安全第一，预防为主，认真落实国家、集团公司、分厂、车间有关安全生产工作的决策部署和工作措施，围绕车间、班组确定的安全工作目标，以控制事故为重点，以减少伤亡为目标，积极参加各项安全生产宣传教育活动，强化安全生产的源头管理，协助车间和分厂建立安全生产长效机制，推动本单位安全生产工作。
二、工作目标全年，本班将完成一个目标、突出三个重点、加强三大建设，为推动本单位安全工作作出新的贡献。
一个目标。
保证本班全年不出任何安全事故。
三个重点。
把安全学习、遵守安规、预防事故作为本班全年安全工作的重点。
三大建设。
一是加强班组安全思想建设，通过安全法规和规章制度的学习，从思想上增强每个员工的安全意识;二是重视安全制度建设，严格遵守各项规章制度和操作规程，从制度上保证安全生产;三是强化安全防范能力建设，进一步学习和掌握安全管理与防范知识，增强每个员工的安全防范意识和自卫防范能力，确保三不伤害。
三、工作措施：（一）加强安全知识学习。
利用安全学习时间和业余时间，____全班员工认真学习国家安全法规、集团公司安全文件、分厂安全规章制度和本行业本岗位安全操作规程，积极参加各项安全活动，丰富安全知识，强化安全理念。
（二）教育员工自觉遵守安全规定。
要求每个员工在工作中，从小事做起，从我做起，时刻警钟常鸣，随时绷紧安全这根弦，严格执行各项安全规定，坚持按操作规程办事，杜绝违章作业和习惯性违章，做到不伤害他人，不伤害自己，不被他人伤害。
（三）履行安全职责，强化安全责任。
要结合本班、每个员工、每个岗位的安全工作职责，认真细化职责内容，明确安全管理责任，并通过扎实细致的安全管理和全班员工的共同努力，切实把各项安全工作落到实处。
（四）协助车间、分厂搞好安全工作。
以高度的主人翁责任感和____，把安全工作当成是保护国家财产和人民生命财产的大事，协助车间、分厂和同事，共同搞好安全工作，确保本单位全年安全平安稳定。
铁路项目施工安全工作计划
一、指导思想以“安全第一、预防为主、综合治理”的方针为指导，坚持“以人为本、安全发展”的理念，全面加强铁路项目施工安全管理工作，确保施工安全和工程质量。
二、工作目标1. 重大安全事故为零；2. 重大设备事故为零；3. 重大责任事故为零；4. 重大污染事故为零；5. 事故隐患整改率100%；6. 员工安全生产教育培训率为100%；7. 特种作业持证上岗率为100%。
三、工作措施1. 加强组织领导，明确责任分工成立铁路项目施工安全工作领导小组，负责项目的安全管理工作。
明确各级领导、各部门和各岗位的安全职责，确保安全责任落实到人。
2. 严格执行安全生产法律法规，强化安全教育培训（1）认真学习贯彻国家安全生产法律法规，加强安全生产宣传教育，提高全员安全意识；（2）开展新员工、转岗员工、特种作业人员的安全教育培训，确保培训合格率达到100%；（3）定期开展安全知识竞赛、安全技能比武等活动，提高员工安全操作技能。
3. 加强施工现场安全管理，消除安全隐患（1）加强施工现场安全检查，及时发现和消除安全隐患；（2）严格执行施工现场安全操作规程，确保施工安全；（3）加强施工现场消防管理，确保消防设施完好、消防通道畅通；（4）加强施工现场环保管理，确保施工过程中不产生污染。
4. 加强设备管理，确保设备安全运行（1）加强设备维护保养，确保设备安全运行；（2）定期对设备进行检查、试验，发现问题及时整改；（3）加强对特种设备的操作和管理，确保特种设备安全运行。
5. 加强应急管理，提高应急处置能力（1）制定应急预案，明确应急组织、职责、措施等；（2）定期开展应急演练，提高应急处置能力；（3）加强与地方消防、公安、卫生等部门的沟通协作，确保应急处置工作顺利开展。
6. 加强监督检查，确保安全工作落实（1）定期对施工现场进行安全检查，发现问题及时整改；（2）加强对安全工作的监督检查，确保安全责任落实到位；（3）对违反安全生产法律法规的行为进行严肃查处。
标准化工地建设管理实施细则
中铁四局阜阳北站扩能项目经理部标准化工地建设管理实施细则第一条、为进一步规范中铁四局阜阳北站扩能工程施工现场、办公及生活设施的建设管理，促进在建项目工程质量、安全管理及文明施工水平的提升，增强参建单位和人员的质量意识、安全意识、文明施工意识，实现一流的施工现场管理，一流的施工现场形象，一流的施工作业环境，一流的项目管理水平。
特制定本细则。
第二条、本细则适用于中铁四局阜阳北站扩能工程，已实施的参照本细则执行。
第三条、各分部（厂）要根据本细则的要求，积极开展工地标准化建设活动，带动质量和安全的标准化管理，从而促进工程建设管理水平的提升。
第四条、为加强此项工作的组织领导，由中铁四局阜阳北站扩能工程制质量管理领导小组负责标准化工地建设的实施工作的开展，质量管理领导小组办公室具体组织实施。
第五条、各分部（厂）要组建相应的标准化工地建设领导机构。
各分部（厂）应依据本细则并结合工程项目实际情况，制定详细的分部创建标准化工地实施方案。
报监理审核后报业主核备。
第六条、施工场地布置总体标准各分部（厂）应结合施工环境、条件，按照批准的施工组织设计（场地总平面布置图），认真进行施工现场场容管理的总体策划、设计、布置、使用和管理，做到布局合理，文明施工、安全有序、整洁卫生、不扰民、不损害公众利益。
施工现场内设施应整齐、整洁、有序，生活区、办公区和主要施工道路、加工场地、材料堆场等地坪应规范，排水畅通。
施工作业区域、办公区域和生活区域应有明确划分，并设置明显的功能标示牌。
第七条、办公及生活区域建设标准1、办公及生活区应按照批准的施工组织设计组织实施，办公区域应设：各分部（厂）各职能部室、各办公室门口应设标示牌，布置应实用、整洁；生活区域应设：宿舍、食堂、浴室、厕所等，有条件的要设置文体活动室。
并应根据实际条件适当进行绿化和美化。
各类管理图表均应装裱上墙，如：施工平面图、各分部（厂）组织机构框图、质量自检体系框图、安全管理体系框图、工程进度柱状图、各项规章制度、工程总体目标、各部门职责、工作计划、晴雨表等。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
竭诚为您提供优质文档/双击可除 中铁四局创建安全标准工地计划 篇一：32安全标准工地创建措施 创建“安全标准工地”规划及措施 一、编制依据 依据中铁四安质[20XX]281号文件关于印发《中铁四局集团有限公司安全标准工地考评办法》、《中铁四局集团有限公司安全生产先进单位、先进集体评比办法》和《中铁四局集团有限公司安全、质量、环保违章处罚标准》的通知 依据中铁四人【20XX】226号关于印发《中铁四局集团有限公司安全质量奖惩办法》的通知 二、创建目标： “安全标准工地”建设的总体要求：坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，以强化施工现场作业控制为重点，以创建集团级“安全标准工地”为载体，全面加强施工管理，提高施工项目综合管理能力，消除重大伤亡事故、惯性事故；质量通病得到有效控制；实现施工安全环境基本稳定、工程质量全面创优的奋斗目标。 安全目标：1、杜绝人身重伤及以上事故；杜绝因工死亡事故。 2、杜绝一般及以上火灾事故。 3、杜绝汽车行车责任重大事故。 4、杜绝重要施工机具损坏事故。 竭诚为您提供优质文档/双击可除 5、杜绝一般环境污染事故质量目标：消灭单件经济损失5000元及以上质量事故；单位工程一次验交合格率100%，一次性开通成功率100%。 文明施工目标：施工有序，场容规范，环境整洁；严格控制现场各种粉尘、废水、废气、固体废物、噪声、振动对环境的污染和危害，减少对周围 居民的影响，保证职工的安全和身体健康。 三、组织机构 为了确保“安全标准工地”创建工作顺利有序进行，实现安全生产、文明施工并营造良好的施工环境和社会形象，组建安全标准工地领导机构： 组长：裴彰 副组长：王亚军 成员：张呈飞刘林波潘洋洋全绍凯吴仲元 “安全标准工地”创建办公室设在安质室，日常工作在组长领导下由沙启非具体负责实施。 三、创建措施和实施细则 党政工团齐抓共管，利用现有的安全、质量保证网络,党支部和共青团分别设立监督岗，加强宣传，强化意识，规范管理，明确责任。使创建目标层层分解，使安全生产责任制落实到人。 （一）、安全措施和实施细则： Ⅰ、安全措施 竭诚为您提供优质文档/双击可除 a、坚持安全教育制度。安全教育是搞好安全工作最直接和重要的基础工作。通过不断地、全员地、全方位的安全教育，使“安全第一、预防为主”的观念牢固树立在每个人的头脑中，具体要求是： （1）、坚持开工前的职工安全教育和考试制度，考试合格者方可上岗。劳务工使用前必须经过岗前安全教育和考试，考试合格者方可上岗。考试成绩和试卷存安质存档。上岗的劳务工年龄严格控制在公司文件规定的范围 内，严禁使用童工。 （2）、经理部坚持周一的大点名制度。总结上周的安全、质量工作，提出本周施工生产的安全重点和防护措施；作业队坚持行之有效的班前安全讲话制度，并有记录。 （3）、坚持每周不少于两小时的安全学习并有记录。 （4）、坚持特殊工种和关键工序作业点的持证上岗制度并有登记。 （5）、经理部针对浙赣工程的特点编制施工安全技术措施，明确关键工序的安全、质量要点，操作方法和注意事项。在施工前，技术人员做安全技术交底，施工人员必须全员参加并签字。作业队内部组织施工人员认真学习交底书内容并有学习记录。 B、施工中开展人人守安全、讲安全的安全生产活动，对施工中拒绝执行有违安全规则操作的人、对施工中及时指出安全隐患的人、对施工中指出别人安全隐患的人，进行鼓励和奖励并记录在好人好事登记本上。 c、加强安全检查是消除事故隐患、加强保护措施、预防事故的重要竭诚为您提供优质文档/双击可除 手段，也是创建“安全标准工地”的重要手段和措施。我们除按规定进行月检、季检和关键工序的专检外，在日常工作中，经理部建立有“干部工地安全巡查登记簿”，规定了管理人员凡到工地，对安全工作不得听而不闻、视而不见，凡是反应和发现的问题必须当即做出相应地纠改和防护措施，登记的目的也是一种责任追溯。检查的实施细则详见附表：《安全标准工地评分标准》，逐条对照打分，每月一评比。对综合考核不满90分以上的班组进行惩罚，对综合考核第一名且满98分以上的班组进行奖励，惩奖力度参照公司文件《安全标准工地奖惩办法》。 Ⅱ、实施细则 检查实施对照安全标准工地评分表具体实施,（详见附表）。 （二）、质量措施和实施细则 Ⅰ、质量措施 a、加强全员质量意识教育和管理，牢固树立“百年大计，质量为本”的思想，以质量求生存，以质量求信誉的质量意识，广泛开展质量教育活动。 开工前对所有参建职工进行质量意识教育和技术操作培训，岗前培训不合格者严禁上岗。 认真执行技术交底制度，对每个施工人员进行层层技术交底，质量标准明确，质量责任到人。把质量与个人经济利益紧密挂钩，严格质量奖罚制度。 B、现场施工施行作业实名挂牌负责制度，成品标识清楚，可追溯。竭诚为您提供优质文档/双击可除 每天工班早点名时明确施工项目内容，划分质量责任区，明确质量责任人，明确质量标准。 c、施工过程中，认真执行质量“三检”制度，施工负责人、技术员跟班作业，关键工序专职质检员实施亲自检查。按照施工顺序，对各分项、分部工程对照“验标”及时组织检验评定，填写“质量检验评定表”，上道工序不合格下道工序不施工。 施工中积极开展质量竞赛活动，工作处处讲质量、比质量。在新工人上岗时，要开展进行师徒似的帮带结对活动，提高新工人的质量意识和施工水平。 经理部建立有“干部工地质量巡查登记簿”，规定了管理人员凡到工地，对质量工作不得听而不闻、视而不见，凡是反应和发现的问题必须当即做出相应的纠改和防护措施。检查的实施细则详见附表：《安全标准工地评分标 准》，逐条对照打分，每月一评比。对综合考核不满90分以上的班组进行惩罚，对综合考核第一名且满98分以上的班组进行奖励，惩奖力度参照公司文件《安全标准工地奖惩办法》。 Ⅱ、实施细则 检查实施对照安全标准工地评分表具体实施,（详见附表）。 （三）、文明施工措施和实施细则 Ⅰ、文明施工措施 文明施工是企业形象、施工人员素质的具体体现。为使施工现场保持良好的施工秩序，保护现场环境的原始地貌，使企业整体素质不断得竭诚为您提供优质文档/双击可除 到提高，我们在施工中提倡文明施工。在各个驻地进行文明施工、争做文明人的思想教育活动.制定具体的实施措施如下： 1、施工人员一律穿工作服上岗，并佩挂上岗证、戴安全帽。 2、语言文明,不讲粗话、脏话；对人有理貌。 3、施工现场积极作好施工简介和生产宣传标语。 5、施工驻地材料、工具堆码整齐，有标识。 6、驻地卫生、干净、整洁、安全用电；提倡遵纪守法、团结友善的文明风气。 Ⅱ、环境保护措施 为促进环境与施工生产协调发展，防治企业生产、职工生活对环境的污染和破坏，保护和改善生活与生态环境，保障职工的身体健康，特制定环保措施。 1、施工前对上岗职工进行环保知识教育，提高职工的环境保护、污染 篇二：安全文明标准工地规划 安全文明标准工地 创建规划（讨论稿） 一、编制说明 为确保中铁四局德大铁路Ⅱ标一分部管辖内安全生产、文明环保和社会治安等各项管理工作的顺利展开，弘扬企业精神，树立企业形象，进一步实现达标目标，根据集团公司“中铁四安质【20XX】281号”文件要求，创建安全文明标准工地精神，结合本工程的特点，特制定竭诚为您提供优质文档/双击可除 本工程《创建安全文明标准工地规划》。 二、安全管理方针、目标和规划 1、安全方针 安全方针：安全第一，预防为主，综合治理，以人为本。 2、安全目标 (1)杜绝安全生产一般及以上事故，避免造成生命财产损失； (2)杜绝作业人员责任重伤及以上事故； (3)杜绝重大交通责任事故、重大火灾和重大机械设备事故； (4)安全、文明、环保达标率“100%”； (5)挖损地线管线、文物事故为“零”； 3、达标规划 实现安全文明生产达标，确保达到局级安全文明标准化工地；争创中铁总公司安全标准化工地。 三、落实组织措施、建立健全规章制度 1、建立以项目经理为主的安全文明施工领导小组，构成由施工、技术、安全、质量负责实施的文明施工管理网络，具体抓好每一个班组的文明施工，真正做到横向到边、纵向到底，在管理上消灭死角。 组长：张超 副组长：陈尚华周培杰 组员：齐鹏周建华包铁夫富闯陈国平范雪东曹伟高晓坤段晓彤 2、本工程配备专职质量、安全检查员共2名，负责本工程的安全质量文明施工检查，以及整改措施的落实。 竭诚为您提供优质文档/双击可除 3、加强作业人员安全教育培训，所有特殊工种：电工、焊工及各类机械操 作工等均应持证上岗。 4、加强职工三级安全教育，工人进场由工程技术人员及安全员进行技术、安全、质量要求和文明施工方面教育。施工员对各班组的具体工种进行安全交底，实行班组自我教育，将“要我安全”变成“我要安全”，真正做到“四不伤害”。 5、各班组分项承包合同中均签订安全质量责任书，建立各阶段（每周不少于3次）的文明措施、文明施工责任制、奖罚制度、检查制度，对平时安全文明施工记录及各阶段的检查情况建立文明施工档案。 6、制定各级管理人员及有关工种的安全生产责任制。 7、搞好班前安全活动制度，做好班组安全活动记录。 8、安全文明施工领导小组每个月定期对施工作业区进行一次全面的安全、质量和文明施工大检查，进行评比奖罚，对需要整改的立即整改。 四、施工现场文明管理 1、根据工程具体情况，施工现场采用施工作业区与生活区分开布置的方式，方便施工现场的管理，确保管理上不会造成混乱，并对施工作业区进行全封闭式管理。 2、施工范围内应设有围栏。大门出入口内侧挂设“七牌两图”及宣传栏，宣传栏出版各种操作规程和阅报栏。 3、制订门卫值班制度，进场管理人员必须佩戴胸卡，门卫人员对进