大型土石方工程实施管理方案

土石方工程安全管理制度

1、开工前，应做好施工场地及周边地质、水文和地下设施（如电缆、瓦斯管道、自来水管道、排污管道等）的调查、勘察工作。

施工中应根据调查、勘察的情况，谨慎施工，防止损坏地下管网及2、设施。挖掘基础、井坑时，如发现不能辨认物品，应立即报告上级处理。

3、在深坑、深井内操作时，应保持坑、井内通风良好，并且注意对有毒气体的检查，遇有可疑现象，应停止工作并报告上级处理。

4、在靠近建筑物旁挖基坑时，必须作好防护措施。

5、挖掘基坑，井坑时，应视土壤性质、湿度和挖掘深度，设置安全边坡或者固壁支架，并应随时检查。如果发现边坡有裂缝，疏松或者支撑拆断、走动等危险征兆，应立即采取措施。

6、使用机械挖土前，要先发出信号，挖土时，在挖土机挖臂旋转范围内，不许进行其他工作。

7、在有支撑的沟坑中，使用挖掘机挖土，严禁挖掘机械碰撞支撑。

8、爆破物品运输，要指定专人负责。雷管和炸药不许在同一舟车或同一容器内运输。运输时严禁吸烟，或携带烟火等易燃物品。运输途

中，不许在人多的地方休息。

9、爆炸石方应按下列规定执行：

（1）装药、放炮要由经过训练和考试合格持有操作证的人员负

责进行，并且应该有严密的组织和检查制度。

）在有雷电气候下，禁止装药、联线，堵塞炮孔严禁使用铁器。所用2（．

引线，要经过检验合格。

（3）使用电雷管时，应指定专人掌握起爆器，并且必须等待电线完全接妥，人员全部进入安全地带后，方能起爆。

（4）在城镇房屋较多或有其它建筑物，管线的地方爆炸破时，要考虑地震波、冲击波影响，控制药量，并在炮孔上放设掩护物，控制飞石。

（5）放炮后要经过5～20分钟才可前往检查。遇有瞎炮，严禁掏挖或在原炮眼内装置炸药，应该在距原炮眼60厘米以外另行打眼放炮。（6）同一工地必须由专人统一掌握放炮时间。放炮前，应在危险区四周设立岗哨和危险标志，禁止通行

项目土石方（强夯）工程实施管理方案

第一章总则

第一条为加强项目土石方工程的管理，保证工程顺利实施，根据国家及行业相关规定、设计文件和施工合同等，特制定本方案。

第二条本方案适用于项目土石方工程的表层剥离、开挖、

装运、回填、夯实等土石方工程的管理。

第三条土石方工程施工必须依据设计文件、国家法律法规、地方法规规定和行业标准等，明确质量验收标准，进度控制目标、安全控制目标等；施工单位必须编制施工方案，经监理机构审核批准后，方可实施。

第四条土石方工程施工方案、进度计划、安全施工专项

方案、技术专项方案等，实行施工单位、监理单位、业主及项目管理部三级管理制度，施工单位编制土石方工程施工方案（含施工单位内部．

会审、会签等）后，报监理单位审核批准，项目管理单位和业主复审存档备案，并监督实施。

第五条土石方工程严格按照施工合同、设计文件、业主

提供的技术文件等施工，避免土石方重复倒运、返工施工等现象发生；施工单位应科学计算安排挖填土方平衡，减少资源浪费。合理控制施工成本。土石方工程施工过程中，施工单位应每周（月）统计所完成形象进度工程量，填写土石方进度工程量确认记录表（见附表一），监理单位核实汇总确认，汇总成单位工程每周（月）工程量进度形象确认记录表（见附表二），土石方进度确认记录是结算工程进度款的参

考依据之一。

第六条工程实际地形图以指挥部正式发布的地形图为准，承包单位若对承包范围内的地形图有异议时，经工程部主管

人员同意后可自己测绘地形图（方格网），承包单位在自己

测绘地形图过程中，需经监理单位、项目管理部、设计单位、指挥部共同确认。

第七条施工过程中，土石方因土质发生巨大变化、发现

地下障碍物等对工程施工质量、进度、安全、投资等造成重大影响时，承包单位应及时通知监理单位，并在监理单位的指导下采取处理措施、编制处理方案和相应报告，报监理单位、项目管理单位、设计单位和工程指挥部。指挥部应按管理权限组织相关单位和部门到场协调解决。

第二章管理机构及管理职责

第八条工程指挥部综合办（或XXX部门）为项目土石方

工程主管部门，负责土石方工程施工的管理协调，主管项目场区内施工和对外的协调；复核审定土石方工程施工中的各种方案；负责单位

工程土石方进度工程量、进度、工程款、技术变更、设计修改等签证单的审核、确认等；负责向指挥部主管领导汇报重大事项。

第九条Xxx组为主对项目土石方工程施工组织及施工方

案审查、土石方进度工程量、进度、工程款确认的责任部门，负责对监理单位审核后的土石方工程施工方案的复核确认，负责主管项目之间土石方平衡及协调，负责土方进度工程量、进度、工程款、技术变更、设计修改、设计变更签证单的审

查并签署审查意见。

第十条监理单位为土石方工程施工、工程质量、安全、进度、投资、协调管理、信息整理等过程的监理控制单位；负责审核土石方工程施工方案，负责现场的工程质量、工程进度、工程投资、安全文明施工、工程量的计量等控制和管理，确保土石方工程施工进度、质量、安全、投资等满足要求，并签署相关文件。

第十一条项目管理单位负责协助业主指挥部对土石方工程施工质量、安全、进度、投资、协调、信息整理等控制和管理；负责协助业主审核土石方工程施工方案，负责监督监理单位、施工单位对现场的工程质量、工程进度、工程投资、安全文明施工等控制和管理，并签署相关文件。

第三章管理内容与要求

第十二条平整场地

在土方开挖之前，施工单位须先清理场地地面上的附属物，把表面障碍物和不适用的材料铲除，并运到指定地点进行处理。

1、植被剥离，根系随植被地上表土部分一起运出现场；

2、树木移植到指定地点；

、区内建筑物残留部分不符合回填要求的有机物及垃圾运3．到指定地点。

4、平整质量符合设计文件及相关标准要求。