工业地产招商策划

工业地产招商策划
工业地产招商策划

工业地产招商策划

工业地产招商策划

一、确立工业地产招商的目标。招商策划是招商过程的第一步,那么,招商策划程序的第一步又是什么呢?策划程序的第一步是确立目标。确定目标包括三个方面:

第一,要达到的目标是什么。第二,围绕目标进行随后的一切工作。第三,目标是否得到了实现。比如,要策划一次海外的新闻发布会。在策划过程中,首先得确定这次新闻发布会的目标是什么?我们要达到一个什么目的?通过新闻发布会,我们或者是要让世界了解我们的投资环境,了解我们的优惠政策,提高我们的知名度;或者是推出多少项目。目标确立之后,随后要围绕目标搜集各种资料,制定各类方案,最后检查目标是否得到了实现。

二、广泛搜集各方面资料。从一定程度上来说,招商过程就是一个收集信息、寻找机遇、寻求合作伙伴的过程。一个地区、一个单位的信息流量大、信息面广,就有可能获得较多的招商机会,取得较好的招商成绩。如果信息闭塞,与外界交往甚少,要想招到较多的项目是不可想象的。因此,在招商策划中,收集资料、获取信息是非常重要的一环。收集信息时要把握如下几个要点:

第一,既要注重信息的针对性,但也不要放过信息的广泛性。如我们策划新闻发布会时,事先理所当然要重点收集与新闻发布会相关的资料及信息,但也不要放过附带而来的一些资料及信息。因为有时稍加留心就可以获得一些意外收获。这一点在广州经济技术开发区的招商史上不乏其例。如某广场项目就是偶尔从报刊上获得的一则消息

而因此引进的。第二,要注意改进收集资料、获取信息的手段。信息瞬息万变,信息交换日益频繁,信息流量不断增加,获取信息的方式也在不断更新。我们要尝试采用各种先进的手段来收集信息。第三,要对信息及时加以处理,并提高加工处理信息的能力。信息是有时效性的,一定期限内信息才有价值,过时的信息是一钱不值的。我们要提高对信息的分析、处理和加工能力,对信息进行深加工,从而使信息的价值量大增。

三、制订各类招商方案。招商方案的制订要考虑两个因素:

一是方案的可行性,

二是方案的可选择性。制定招商方案要切合实际,制订的目标要能够实现,或者说经过努力能够实现。不能不顾实际和可能凭空拍脑袋,不切实际,制订无法实现的方案。所谓方案的可选择性,就是指要同时制订各类方案,以利于决策人物能比较选择其中最优的方案。为什么要同时提出各类招商方案?这是因为方案的提出与实施之间有一个时间差,在这个时间差里,可能会由于政策、市场或政治、军事、文化等因素的变化而使整个招商环境发生改变,从而使原先制订的招商方案无法实施。如果我们同时制订几类招商方案,当一个方案不可行时可以实施另一个方案,这样就能化被动为主动。比如,在策划海外的新闻发布会时,可以预先提出在美国、德国或日本举行等几类方案,以利比较选择。四、比较选择各类方案。第一,要考虑招商方案是否与我们招商工作的长远战略目标相一致。前面已经提到,招商是一项系统工程,我们对本地区、本单位的招商工作要站在战略的角度进行准确的目标定位,在组织一项具体的招商活动时,首先要考虑招商方案是否与我们长远的招商目标相一致。第二,要选择成功率较高

的一种方案。成功率的大小与方案的科学性和创造性有关,也与外方的政治、经济、宗教、文化、地理等因素有关,要选择双方有良好合作意向,把握较大的招商对象。第三,要选择成本较小,而效果又相对较好的一种方案。成本包括机会成本和货币成本。机会成本是指我们在得到一个机会时而又去另一个机会所付出的代价。如我们决定到美国招商的同时,失去了在日本招商的可能性。我们在比较选择方案时,要选择机会成本和货币成本都较小,而效果又较好的一种方案。

五、方案的实施。一般说来,实施的方案是在各类招商方案中经过了严格筛选和充分论证的,是可行和可靠的方案。因此,实施过程中要遵守原方案中制订的程序、原则和操作办法,不得随意变更时间、地点、出席会议的人员等,在万不得已的情况下才改变会议的有关事项。方案的实施一般是一段较为集中的不太长的时间,如举办一个招商会一般只是一星期左右。在方案的实施期内,参加招商会的有关人员最好一天开个碰头会,交流当天的工作情况,明确下一天的工作任务。这样做可以避免工作的盲目性,使大家做得心中有数,有利于在工作中互相支持,加强协调。招商会有其自身的特点,招商方案也有其不同一般的特性。招商方案的实施过程中,尤其要注意信息的捕捉和资料的收集、储存、整理,这样才能保证招商会获得尽可能大的收获。因此,在整个招商活动期间内,需组织尽可能多的力量,主动出击,广交朋友,挖掘新的信息,建立新的招商渠道。

六、方案实施后的跟踪和反溃招商方案较为集中的实施阶段结束后,并不是招商方案全部过程的完结,更不是招商策划的终止。要圆满地完成整个策划工作,还有一道必不可少的程序――方案的跟踪、反溃跟踪得好,能巩固和扩大招商会的成果,达到事半功倍的效果;跟

踪得不得力,则有可能前功尽弃。因此,策划者要极为重视方案的跟踪、反馈工作。跟踪和反馈主要表现在以下几个方面:

第一,主动征询和收集外方(他方)对整个招商方案(如招商会)的意见。在外商或他人眼里看来,本次招商活动成功的地方在哪里?需要改进和注意的地方在哪里?通过收集这些反馈意见,对我们在以后进行类似的招商策划和制订招商方案时能有所借鉴。第二,对在招商活动中所捕捉到的信息要继续跟踪,对新接触的外商要保持联系,不要出现招商会一结束,信息和来往就随之终止的局面。对有意向的合作项目,要在方案实施之后创造条件促其尽快签约。第三,对在招商活动中已签约的项目要加快立项和报批工作,促使项目尽早上马,促使外资尽快到位,使合作项目进入实质性的实施和建设阶段。第四,对"如何做好方案实施后的跟踪反馈工作"也应制订一个方案,分工到人,明确职责,并定期检查跟踪、反馈工作的成效。

附送:

工业型企业励志标语

工业型企业励志标语

人人参与创新,时时关心创新,事事服务创新。求实是我们的根本,创新是我们的动力!新奥同仁,创新求实,奥运之时,腾飞之际。蓝天因白云而澈,新奥因你我而荣。没有高不可攀的大山,没有停滞不前的新奥人!我为新奥做贡献,新奥为我谋福利。以才济事,以德治学,我唯创新,同新奥长。创意纳百家之言,钻研盛自由之风。创新漫道真如铁,而今迈步从头越。处处皆兴创新事,事事为我开绿灯。

跃马草原,挥万丈豪情;新奥创新,兴华夏文明。放飞梦想,成就新奥。众志成城迎气化,全力以赴夺优秀。全员发动,迎接气化;齐心协力,力争创新。发奋图强,展新奥人才貌;群策群力,为煤气化添彩。新奥,我们共同的家园;创新,我们共同的考验。安全警钟天天敲,创新工作处处抓。新奥以人为本,创新我为先锋。加快发展,创新发展,科学发展,率先发展。创新是优势,创新是潜力,创新是希望。实施自主创新战略,建设创新型企业。自主创新,重点跨越,支撑发展,引领未来。坚持科学发展,加强自主创新,提高核心竞争力。加快实施自主创新战略,全面推进创新型新奥建设。抓科技就是抓经济,抓创新就是抓发展。增强科技创新意识,投身科技创新实践。新奥是自主创新的主体,创新是新奥发展的主题。勤学习,谱文明直风;争创新,绘秀美蓝图。努力营造创新环境,全面推进自主创新。加快建设以企业为主体、市场为导向、产学研结合的技术创新体系,是建设创新型新奥的当务之急。加大引进消化吸收再创新力度,加快科技成果向生产力转化。振兴科技靠人民,创新科技为人民。加快科技创新步伐,转变经济增长方式。新奥天下事创新为先,创新清洁能源新奥当先。抓经济,抓创新,两手都要硬。贫穷不是社会主义,解放思想,实事求是,团结一致求创新。实践是检验真理的唯一标准,创新是新奥发展的唯一出路。下定决心,不畏艰险,排除万难,去创造胜利。人人有改善的能力,事事有改进的余地。时时寻求效率提高,事事讲求方法技术。不要小看自己,人有无限可能。只有勇于承担,才有更大责任。市场竞争不同情弱者,不创新突破只有出局。鼓励科技创新,推动社会进步。创新管理理念,融入文化元素。创新精神是企业文化的灵魂。力行求是,勇于创新,服务社会,报效国家。弘扬求是

精神,争做创新人才。志存高远,脚踏实地,求是创新,奋发图强。坚持理论创新、体制创新、管理创新、科技创新,不断提高发展水平。培育创新精神,塑造创新人格。自信沉着,勇者无畏,厚积薄发,笑看今朝!艰苦创业、拼搏奉献、务实创新、发展气化。创新企业文化,获得竞争优势。客户是价值,员工是财富,团结是力量,创新是未来。轻轻松松上班;快快乐乐干活;开开心心进步;高高兴兴创造。技术只有起点,创新没有终点。学习伴我同行,创新促我发展。用知识拓展视野,用知识改变命运,用知识创造未来!创新是人类前进的永恒动力。创新是实现中华民族伟大复兴的必由之路。创新无止境,实践出真知。神话是编造的,奇迹是创造的。留心生活,创新无处不在!全民创新,人人有责,人人可行。知识武装你和我,创新改变全社会!只有创新才有突破,只有突破才能强国。集天下智慧,创无限财富,促世界进步!坚持科学发展,突出自主创新!科技发展要坚持“自主创新、重点跨越、支撑发展、引领未来”的方针!发展必须依靠科技进步和创新!提高原始创新、集成创新、引进消化吸收再创新的能力!转变发展观念,创新发展模式,提高发展质量!加速科技成果向现实生产力转化!必须把建设创新型国家作为面向未来的重大战略!注重科技进步和创新,注重科技运用和推广,努力实现经济社会又快又好发展!赛出风格、赛出水平

商业地产招商策划代理合同书

商业地产招商策划代理合同书 甲方:(开发商) 乙方:无锡上善若水文化产业有限公司(运营商) 根据有关法律法规,甲、乙双方本着平等、互利、长期合作的原则,双方经充分沟通和友好协商,就甲方在开发建设的项目,委托乙方负责招商定位、招商代理、全案策划及营运管理等服务事宜,签订本合同,以资共同遵守。 一、项目简介 甲方开发的项目,位 于,甲方委托乙方提供本合同约定服务内容所涉范围为:,(以下简称“项目”)。 二、乙方提供的服务 根据本合同约定,乙方应向甲方提供的服务应分为项目前期调研定位,招商策划代理和营运管理三个阶段。 (一)第一阶段:项目前期调研及定位 1、该阶段服务期限: 自年月日起至年月日止。 2、该阶段乙方的工作目标及内容(详见附件1)。

3、该阶段服务进度计划: 1)项目组进驻现场:乙方应在本合同签订的同时,向甲方提供该阶段服务项目 专案组的成员名单,经甲方审核无异议后三日内,甲方依据本合同约定向乙方支付第一笔服务费,在乙方收到甲方支付的第一笔服务费之日起三个工作日内,乙方项目专案组成员进驻项目现场开展工作。 2)全面实地调研:乙方专案组人员进驻项目现场后,应立即开展全面实地分析 调研工作,了解项目前期进展、对项目所处区域商业市场进行调研分析、目标市场分析,并在自收到甲方支付的第一笔服务费之日起四周内,向甲方提出不少于两个的开发方案,供甲方选择使用。 3)开发方案的研讨:甲方确认开发方案后两周内,乙方应开展消费者、目标客 户市场调查,测试调研工作,并向甲方提交该项目的调研定位终期报告初稿,就定位概念向甲方作以充分汇报并与甲方共同研究。 4)商业策划与定位报告的最终完成:乙方提交终期报告初稿后,专案组人员应 就该终期初稿报告与甲方进行讨论并听取甲方的修改意见,并在五个工作日内按甲方意见修改完成并提交最终稿提交甲方确认。 4、该阶段服务费的支付: 1)该阶段服务费总额为人民币万元整。 2)本合同签订后,且甲方确认乙方专案组人员名单之日起三个工作日内,甲方 支付给乙方酬金人民币万元,作为预付款。 3)在完成项目该阶段服务后,如甲方委托乙方继续提供第二阶段服务,负责项 目的策划及招商代理的,则该阶段剩余的万元服务费甲方无需再向乙方支付,如甲方不委托乙方继续提供第二阶段服务,则甲方向乙方支付万元,本合同自动终止。

2018年工业园招商文案提案

2018年工业园招商文案提案 “**工业园”招商文案(提案) 第一、项目分析及定位 一、现状分析 优势:1、依山傍海,地势平坦,靠近养马岛,是牟平区难得的风水宝地。 2、项目开发体量较小,易于操作。可控性强。 3、项目所在地牟平腹地较大,农产品等原料丰富。 劣势:1、区域板块经济热度欠缺。近几年,牟平区经济虽然有长足进步,但是相对于其他各区,在交通物流等硬件方面还有许多欠缺。而烟台市把牟平定位为以旅游度假为主的综合功能区,对未来工业园发展也会有一定影响。 2、项目硬、软件还有待加强。本项目无论在规模、环境建设及服务上面与烟台各区主要工业园都没有明显优势。 3、交通物流颈瓶。**工业园与烟台火车站和莱山机场距离较远,运输物流不便,制约产业招商类型。 威胁:1、整个烟台大环境的威胁。据不完全统计,现烟台正在使用的工业园至少10个以上,而且工业园开发类型越来越同质化,除少数优质大型工业园招商接近满额外,有相当一部分工业园所招的企业还没有完全到位。因此,在工业园市场同质化的现实情况下,如果我们没有一个突出的优势,很难在招商上有较大突破。 2、来自牟平周边其他园区的威胁。项目周边有多个开发区,直接蚕食了项目招商的优势。尤其是牟平开发区和港口开发区对本案有较大竞争威胁。 机会:1、烟台五区融合速度加快,牟平区边缘化逐步化解,牟平经济未来远景十分看好。 2、项目本身虽然体量不大,但“船小好掉头”,在硬环境无法改变的情况下,如果在软环境多下功夫,与其他园区形成差异化竞争,不失为一招好棋。

二、项目对策: 服务 管理 咨询 入园服务及生产商务服务 五星级物业服务管理 高品质商务咨询 三、项目定位 以日韩为特色,以中小企业为主的现代专业工业园。 换句话说,是以大企业为龙头引导的中小企业工业园。 通过上面分析得知,因本案体量较小,硬软件没有突出优势,故大型外企业显然不是我们的主要客群。 而如今多数工业园的招商思维是:拥抱西瓜,忽略芝麻。 诚然,我们不能忽略大型企业尤其是国际大企业对一个工业园所产生的一系列良性影响。但是大型企业的数量毕竟有限,如果大家的眼光都聚焦在大企业上面,市场上和其他工业园招商竞争必然激烈。 长期以来,多数工业园对广大具有发展潜力的中小企业,多有被忽略的倾向。

最全最完整商业地产招商计划书

招商策划方案

目录 第一篇团队组建 1.1人员配备 1.2到岗时间 1.3组织架构 1.4 各组织相关职能 1.5各岗岗位描述 1.6各职位薪金标准及计法 第二篇招商氛围形成 2.1包装总纲 2.2应用系统 2.3招商通路包装 2.4卖场(招商、销售咨询中心)成立及形象包装 2.5形象宣传包装 第三篇招商现场资料及物料准备 3.1项目规划设计部分资料 3.2视觉形象延展设计 3.3工程及其它配合 3.4招商物料及宣传用品 第四篇招商实施及推案方式 4.1总策略 4.2招商策略 4.3品牌战略 4.4招商及销售阶段控制 4.5内部认购入市时机和时间建议 第五篇招商推广 5.1 推广原则 5.2 推广手法 5.3 招商主要设想和措施 5.4 招商推广及费用计划 附 1招商推荐会方案 2广告公司工作内容 3招商意向书 4合同书

第一篇团队组建原则: 一个上级 责权一致 既无重叠又无空白 1.1人员配备 目前部门需配备人数为6人。 部门经理——1名 策划师———1名 招商主管——2名 招商员——3名 销售主管——1名(待定) 售后服务——1名(待定) 售楼员(待定) 由管理公司配备清洁工———1名 保安————1名 1.2到岗时间 按一般同规模的商业项目,至少建筑封顶前8个月进行招商, 1.4 各组织相关职能

1.4.1营销策划职能 1、对总经办负责; 2、根据公司有关经营发展战略,制订年度、季度、月度推广方案,呈报总经助理; 3、负责根据销售部各期的销售计划,制订相应的推广策划方案,配合销售部招商工作开展。 4、根据公司有关推广工作的要求,实施各项推广方案及措施; 5、深入了解项目的经营特色和经营情况,定期收集地产信息,不断推出各种促销手段和措施。 6、负责项目外部公共场地公关活动的组织、策划、实施工作; 7、负责项目的服务管理工作,制订相关服务措施及相应的管理制度。 1.4.2销售部职能 1、向营销策划部负责; 2、负责公司物业招商、销售工作; 3、协同策划部掌握市场行情,制定并执行相应的招商、销售计划、策略; 4、挖掘新的客户来源、跟踪潜在客户,并对客户资料进行整理归档; 5、与新旧客户保持良好关系,协助客户解决在招商、销售过程中的问题; 6、负责办理招商、销售中的各项手续,做好售后服务工作; 7、协助财务部收取客户需缴交的各项费用; 8、配合其他部门做好客户服务工作。 1.4.3策划部职能 1、向营销策划中心负责; 2、根据公司的发展战略制定房地产的各项推广策划方案; 3、负责房地产广告的制作及实际操作; 4、负责根据物业的特点组织策划各项公关宣传活动,并负责其实施工作; 5、协同销售部进行物业招商、销售工作。 1.5各岗岗位描述 1.5.1营销策划部经理 1、职务名称:营销策划部经理 2、直接上级:总经助理 3、直接下属:策划师、招商主管、销售主管; 4、本职工作:主持营销策划部全面工作; 5、直接责任: 6、草拟公司年度经营计划,上报董事会批准;

产业园招商策划方案

XX产业园招商策划方案 第一部分.XX产业园现状 XX·XXZH上海科技产业园位于上海市闵行区AB镇,占地面积 240亩,总建筑面积 87万㎡19栋独栋办公、 37栋高层办公用房自带中央配套;是一个充分结合周边自 然景观和水系的生态科技、花园式产业园区。 第二部分.项目整体概况 本园区为上海市闵行区AB镇政府和深圳XXZH联手打造XX·XXZH上海科技产业园, 以XX集团为运营主体,依托AB镇政府,构建以研发创新为主体的高端产业链,打造一个集XX智能研究院、时尚产业联盟、众创空间、孵化器、邻里关系为一体的产业商圈。 第三部分.项目策划方案 一、项目优势 1、政府主导开发项目,与XXZH联手打造XX·XXZH上海科技产业园; 2、上海南部科技创新中心核心区及张江高科政策辐射,联动大紫竹; 入驻企业可享受大紫竹及大张江双重政策覆盖,以及园区基础配套、生活配套、工商税务、财务、法律、政策服务、知识产权服务、人力资源服务、管理咨询 服务、投融资服务等多种咨询辅导代办服务 3、孵化器及加速器 科技园实质是产业园的“园中园”,入驻企业不仅享受产业园的资源和政策同 时能享受孵化器多有的功能及政策优势

4、XX作为项目主要运营方有着母公司丰富的上下游产业链资源 5、地理优势 园区周边交通四通八达,现有公交: 111路、15路;地铁:地铁N号线、 地铁N1号线、地铁N8号线;毗邻多条城市干道,距离人民广场仅有15公里; 另有地铁N5号线(在建)-(WU路站),预计2020年建成通车; 6、区位优势 随着城市经济的不断发展,园区发展需通过构建高效的组织架构、产业链条、 服务集群,来提升园区的运营效率,从而增强园区的价值优势,打造及集政策 优惠,产业聚集,人才聚集为一体的高端科技产业园区; 二、项目劣势 1、目前项目2家运营商的局面可能会造成恶意竞争的可能 2、公司首次在上海运营此类项目,在本地品牌影响力不够 3、项目还存在诸多不确定因素,对招商及园区发展会有一定的影响 4、招商团队组建时间短,需要加强团队建设及专业能力提升 5、园区现状相当于已对外招商状态,但园区各配套项目未能及时跟上 6、园区相关配套政策无任何优势 三、项目机会 1、政府开发项目、园区环境及硬件配置对招商工作有一定帮助 2、XX作为项目主要运营方有着母公司丰富的上下游产业链资源 四、项目威胁 1、周边各类型及规模的园区颇多竞争激烈,很多园区已经在当地运营多年,更有 在上海本地运营多个项目已有一定知名度的运营商

商业地产招商计划书案例计划书

商业地产招商计划书案例 项目介绍:温州商贸城是由江苏某置业有限公司出资建设的,该公司的重点项目——句容温州商贸城位于拥有南京御花园之称的句容市,是句容市政府2004 年重点标志性工程,占地面积200 亩,处于西环路和104 国道的交汇口。辐射南京大都市经济圈,是周边地区目前规模最大的专业建材、五金机电批发市场。该项目投资2 亿多元, 建筑面积近70000 平方米,商铺面积达80000 平米,仓储面积35000 平米。 二.产品定位优势: 温州商贸城坚持以市场为龙头,以产业为依托,以物流为基础,来打造该市场的集群经济、板块经济和名牌经济,它的建成既顺应了当今商贸流通向大时尚集聚的趋势,也符合该地政府倡导的大力发展民营经济的要求,它高起点的定位、规划,超前的建设理念,长远经营思路,是本地区一个融规范化,品牌化,专业化为一体最大的综合市场。经营项目分别有陶瓷洁具、石材油漆、灯具家具、木业制品、移门橱柜、五金低压电器钻业交易区等,将句容建材装饰、五金机电消费市场进行了科学的规划整合和有效的管理运作。另外,工商、技监、金融、供水、供电等及教育、餐饮、网络等服务设施一应俱全。温州商贸城是一座融展示贸易、仓储物流、科技服务、信息交流为一体的科技商贸城、文化城、信息城。 三.交通概况: 本处于西环路和104国道的交汇口。到达句容市区只有1.2 公里的路程。项目门口有公交2 路10 路汽车,平均10分钟一班直达市区。项目距离南京江宁区只有20 分钟车程,距离南京市区只有40 分钟车程。 四.SWO■分析: 1、S――优势

(1 )地段——离句容市城市中心只有1.2 公里,规划的物流商贸区域,对于大型的主题建材市场来说地段优越、位置显赫。 (2)交通一一项目内有公交2路车直达市区10分钟一班,10路车离项目只有5分钟的路程。 (3)口碑一一项目为句容市政府招商引资项目,2005年10强民营企业,2006年消费者信得过企业。 (4)物业一一项目占地面积200亩,该项目投资2亿多元,建筑面积近70000平方米, 商铺面积达80000平米,仓储面积35000平米。是句容市最大的建材家具批发零售市场。 (5)配套一一配置自动扶梯、6500平米的大型停车场,还有宽24米的中央绿化带配置休闲区域,配套设施较为完备。 (6)品牌商家入驻——一期,二期成功引进马可波罗瓷砖,冠军陶瓷,麒麟床垫,全友家私,皇明太阳能句容总经销,世友地板句容专卖店嘉宝莉油漆句容专卖,品牌影响力强大。 2、W劣势 (1)由于早期句容商业市场没有成熟给投资者带来了忧虑。 (2)句容老的建材市场由于产生的早在句容人的心里有的一定的认知度,目前新市场开始需要一定周期的培育。 (3)项目临104 国道道,车流快,人流被阻隔,有碍人气的聚集和商气的形成。 (4)项目居句容市区以外,区域商业网点分布较稀,商业氛围不足。 3、O 机会 (1)经济因素——股市衰退、证券市场萧条、银行存款利率太低,有效投资渠道窄;与此正好相反的是连年存款余额上升,大量闲散资金找不到有较好回报的投资方式。 (2)政策因素——国家宏观经济调控失当,造成房价一路高升,给投资者带来了商机。 (3)市场因素——随着经济复苏,人均收入大幅度提升,消费水平提高,消费能力和消费总量迅速增长,商业行业日益兴旺,商业地产开发前景也越来越美好。 (4)区域发展——本区域被政府规划为商贸物流区,本项目正符合本区域发展,在附近政府有意建造大面积的经济适用房, 加大了本区域的人流量。 (5)现行的产权式商铺推广模式,可以满足很大一批中小投资者的投资欲望。 4、T——威胁 (1)国家相关法规明确规定“禁止返租”,而产权式商铺推广模式必须向投资者承诺返租。

商业地产招商方案

商业地产招商方案 一.正中商业广场项目简介 正中商业广场位于深圳宝安中心区新湖路与新安一路交界处,是宝安第一个大型地铁上盖商业物业,具有购物、餐饮、健康休闲、娱乐、培训多种功能,是深圳大型主题滨海购物中心,儿童和婚礼人群作为特色业态。 我们的开发目标是:利用深圳特区对内地游客的吸引力以及宝安中心区的优势,最大限度提升项目商业价值,成为总体价值最高的深圳特色购物中心,不仅能够出售到较高价格,而且能够可持续经营,成为深圳白领社会生活的活动中心。 酒店式公寓全部销售,力争销售均价达到6000元,通过酒店式公寓收回整个项目投资,保留商业物业,最适当时机可以整体出售。 正中商业广场项目要实现五出:出人才出机制出品牌出网络出思想。通过正中商业广场树立正中集团品牌,实现企业可持续发展战略目标。 面对21世纪商业娱乐化的大趋势,我们不仅要在购物方面进行创新,而且要最大限度整合娱乐传媒资源,为娱乐业提供公共平台,不断与娱乐传媒机构合作推出创新节目,为深圳居民和游客带来可体验、可参与的文化娱乐节目。根据精细化管理思想,我们制定了招商方案和初步的运营管理方案。 二.业态规划与商业布局 招商的过程就是落实业态方案,招商的成功标志有两点: 1.业态组合具有竞争优势。 2.零售商付出的租金比较合理。招商直接决定了购物中心未来的收益60%以上,特别是整体出售商业物业时候,显得更为关键。 三.招商内容 正中商业广场项目招商目标的分解与确定 招商目标餐饮娱乐 顶层花园景观空中花园及专供影视拍摄的可体验式情景剧场,电影院。配备参与式娱乐设施 婚礼殿堂及白领演艺中心 5层热带雨林餐厅2000平方米,东来顺酒家1500,2000平方米海港城大酒楼, 快餐性质达到2000平方米: 面点王1000平方旗舰店,韩国烤肉1000平方,三家SPA店1500平方米,新浩健康中心1000平方米

工业地产招商流程培训

工业地产招商流程培训 一、什么叫工业地产 工业地产是指工业类土地使用性质的所有毛地、熟地,以及该类土地上的建筑物和附属物。作为有别于住宅、商服和综合类用地以外的第四种性质用地,工业类土地上的可建建筑物用途有较大的范围,其中包括工业制造厂房、物流仓库及工业研发楼宇等。在我国,工业房地产土地的使用年限为50年。 毛地指地上存在需要拆除的建筑物、构筑物等设施的土地。与之相对的是净地出让。 净地指已经完成拆除平整,不存在需要拆除的建筑物、构筑物等设施的土地。 毛地出让往往是政府出让土地时尚未完成国有土地使用权收回和拆迁补偿工作,涉及多方法律和经济关系,需要衔接好国有土地使用权收回、补偿和出让等方面的法律关系; 净地出让则往往是政府已经完成了出让前的土地使用权收回和拆迁补偿工作,法律关系相对简单。 二、工业地产有什么特点: 工业地产有着其自身的特点 工业地产作为有别于住宅、商服和综合类用地以外的第四种性质用地,有着其自身的特点,在其将来发展趋势上也必然有着其自身的优势与制约。以下可以从几方面粗略窥探一下:

1、政府政策的影响。由于工业地产市场之前一直处于次要的开发焦点,政府监管调控力度松懈,许多地方政府与商家的地产交易混乱无序,各自为着自身利益钻着调控监管不到位的空隙,滥占、滥用有的甚至违法经营。这种状况不可能长久维持下去,随着工业地产被广泛关注与投资开发,国家为着长期良性的发展战略,必然要理清现存的混乱无序与违法经营。 近来国家关于规范工业用地市场的行政律令、通知频出:国土部要求工业用地出让必须实行招拍挂,后又出台《全国工业用地出让最低价标准》,要求2007年1月1日起全面施行最低价标准;国土资源部和监察部下发《关于落实工业用地招标拍卖挂牌出让制度有关问题的通知》,决定2007年在全国开展工业用地招标拍卖挂牌出让工作专项执法监察;《闲置土地治理办法》近来正火热进行中等等。 由此可见政府的监管调控力度不断加大,这当然会令那些钻营者失去取巧的机会与利益,但从长远看,健康的规范成熟的工业地产对于吸引外资与可持续发展才是正途。通过市场的公平竞争,优胜劣汰,有实力的公司企业自然长存。 2、市场供求的影响。从国际大环境上看,我国经济发展始终保持着强劲的增长速度,每年的GDP增长都在8%至10%,处于世界各国经济发展前几位。我国对于外资的吸引力也一直处于世界前列。自2001年加入WTO后的5年,我国进出口贸易总额增速年均28%,到去年底,总规模达到1.76万亿美元;累计实际利用外资超过6850亿美元。全球500强有480多家在华投资。随着国家工业化进程步伐的加快,制造业

地产行业年终颁奖盛典招商方案

中国十大领袖地产 之 2010天津十大领袖地产年度盛典活动 ?行业翘楚,共举年度繁荣大典 ?精英际会,标榜行业领袖旗帜 时间:2010年11月15日~2011年01月8日 地点:中国〃天津

方案概述: A.十大领袖-缘起 B.十大领袖-活动架构 C.十大领袖-评选机制 D.十大领袖-奖项设立 E.十大领袖-前期推广 F.十大领袖-颁奖盛典 G.十大领袖-活动后宣 H.十大领袖-年度特刊 I.十大领袖-商务合作 A、十大领袖-缘起 -新政从区域到全国领袖住宅地产项目发展与挑战并存 2010年以来,为遏制部分城市房价过快上涨,国家先后颁布“国十条”和新的信贷政策,住宅市场逐渐趋于平稳。然而区域热度仍处于涨势,住宅项目的市场刚性需求数字依旧庞大,房价及成交量走势仍存在反弹潜力,相信优秀的住宅项目依其良好的品质和口碑在此番市场波动中仍会备受置业投资者关注。 -GDP增幅17.9% 天津商业地产项目迎来发展新契机 2010年,天津经济得到快速发展,前三季度,天津全市生产总值完成6448.59亿元,比去年同期增长17.9%。良好的市场环境和可观的发展前景无疑为天津商业地产提供了新的发展契机。与此同时,众多商业综合体项目落户天津,其中不乏一些优秀的地标型商业地产项目。随着天津商业发展的日渐成熟,商业地产的行业价值愈发明显。 树立行业地产典范再现天津领袖地产华丽篇章 2005年至今,由楼市传媒核心策动的“十大领袖地产评选”活动已成功举办五届,作为中国地产界目前最具权威代表性的专业媒体评选活动,“十大领袖地产评选”活动自诞生之日起即倍受业界及社会舆论的广泛关注,是楼市传媒最具品牌影响力的年度盛典。 源于全国,立足天津,楼市〃天津为了更好的定义天津房地产市场的领袖标准、标榜行业翘楚,联手多家权威机构,举办2010天津十大领袖地产年度盛典,并落刊《2010天津楼市十大领袖特刊》,在天津以及环渤海辐射区域发行。以珍藏典籍的形式,再现年度地产华丽篇章! B、十大领袖-活动架构 一、盛典概况 (一)时间(本次活动分为线上评选、领袖酒会暨颁奖仪式、落刊成册三个阶段) 1、评选阶段:2010年11月15日——2011年01月01日

商业地产招商计划书

商业地产招商计划书 一.项目介绍: 商贸城是由奔宏置业出资建设的,该公司的重点项目——句容商贸城位于拥有御花园之称的句容市,是句容市政府2004年重点标志性工程,占地面积200亩,处于西环路和104国道的交汇口。辐射大都市经济圈,是周边地区目前规模最大的专业建材、五金机电批发市场。该项目投资2亿多元,建筑面积近70000平方米,商铺面积达80000平米,仓储面积35000平米。 二.产品定位优势: 商贸城坚持以市场为龙头,以产业为依托,以物流为基础,来打造该市场的集群经济、板块经济和名牌经济,它的建成既顺应了当今商贸流通向大时尚集聚的趋势,也符合该地政府倡导的大力发展民营经济的要求,它高起点的定位、规划,超前的建设理念,长远经营思路,是本地区一个融规化,品牌化,专业化为一体最大的综合市场。经营项目分别有瓷洁具、石材油漆、灯具家具、木业制品、移门橱柜、五金低压电器钻业交易区等,将句容建材装饰、五金机电消费市场进行了科学的规划整合和有效的管理运作。另外,工商、技监、金融、供水、供电等及教育、餐饮、网络等服务设施一应俱全。商贸城是一座融展示贸易、仓储物流、科技服务、信息交流为一体的科技商贸城、文化城、信息城。 三.交通概况: 本处于西环路和104国道的交汇口。到达句容市区只有1.2公里的路程。项目门口有公交2路10路汽车,平均10分钟一班直达市区。项目距离江宁区只有20分钟车程,距离市区只有40分钟车程。 四. SWOT分析: 1、S——优势 (1)地段——离句容市城市中心只有1.2公里,规划的物流商贸区域,对于大型的主题建材市场来说地段优越、位置显赫。 (2)交通——项目有公交2路车直达市区10分钟一班,10路车离项目只有5分钟的路程。 (3)口碑——项目为句容市政府招商引资项目,2005年10强民营企业,2006年消费者信得过企业。 (4)物业——项目占地面积200亩,该项目投资2亿多元,建筑面积近70000平方米,商铺面积达80000平米,仓储面积35000平米。是句容市最大的建材家具批发零售市场。 (5)配套——配置自动扶梯、6500平米的大型停车场,还有宽24米的中央绿化带配置休闲区域,配套设施较为完备。 (6)品牌商家入驻——一期,二期成功引进马可波罗瓷砖,冠军瓷,麒麟床垫,全友家私,皇明太阳能句容总经销,世友地板句容专卖店嘉宝莉油漆句容专卖,品牌影响力强大。 2、W——劣势

工业地产招商存七大困境

工业地产招商存七大困境 工业地产招商存的七大困境 随着商业地产的发展越来越成熟,特别是城市中心的商圈已经饱和,土地资源已经越来越稀少,用于商业开发的项目,只能是通过升级换代来整合提升形象。因此,土地开发运作的重点就向郊区拓展,郊区的区位及定位主要以工业为主,工业地产应运而生,但由于其它是新生行业,在区位及通道等关注程度上不够,因此,工业地产招商操作仍存在较大的困境。主要表现在以下七个方面: 1、缺乏招商渠道―― 缺乏渠道是工业地产招商的最大难题,没有多少专业媒介来解决招商通路问题。 2、缺乏专业人员―― 缺少专业的招商队伍困扰着工业地产投资商,缺少专业的服务、专业的培训,仍存在发展的后顾之忧。 3、缺乏专业媒体――缺少招商营销组合方式与手段,结合园区及地域产业优势,量身定制招商方案与策略。缺少目标准确集中,效果突出明显,是国内最具专业水平的招商引资媒介。 4、缺乏招商经验―― 缺乏招商经验, 直接导致招商服务水平低下, 招商业绩平平。需要有国际招商成功经验,借力资深招商专家团队,来提供全程引资服务。 5、缺乏有效手段―― 缺少打造工业园区与投资者之间的招商引资桥梁与纽带,综合运用广告推广、公关营销、示范营销、学术营销、定向营销、渠道营销、整合营销等招商手段服务于客户。 6、缺乏品牌号召―― 缺少有力的园区品牌, 导致竞争水平下降, 招商困难。缺少地方经济及政府的大力支持,特别是在引进主力投资者,提升品牌形象方面仍不具备品牌带动郊应。 7、缺乏信息交流――往往招商消息封锁屏蔽,没有充分利用广泛的战略合作伙伴,缺少贴身打造信息沟通与交流的平台,缺少工业地产招商的信息交流与沟通渠道。 在为商家提供享受“贴身”服务,提供一体化营销方案的同时,帮助寻找商机,建立商圈,建立战略咨询伙伴关系。这就需要针对工业地产定位做出专业的营销推广方式配比,性价比高,效果更好。根据客户需求量身打造一体化营销推广方案。 一个客观原因是地理位置较偏,而且又带点专业市场运作的味道,因此,了解的人不会太多,就是走过路过的都不能影响较大的效果。工业地产存在的困境将会在城市进化中、在市场培育中、在人们对市场的关注中得到点滴解决。一旦很好解决,将会是一本万利的商业赢利模式及赢利空间。 感谢您的阅读!

工业园区招商策划实施方案模板_参考

从全球经济形势看来,一些产业向成本更有优势区域转移。许多中小企业度日艰难。园区在招商前应该就有所规划显得更为重要。工业园区的专业化、产业集中、政策优惠、配套齐全、人员优势、技术优势、交通便利等等,都是可以利用的因素。(产业园区招商策划专家中工招商网编辑提供) xx中小企业科技园策划案 第一部分市工业园区发展状况 全市围的各类开发区共有14个,即高新技术产业开发区(含西区、出口加工区)、经济技术开发区、xx科技产业开发园等 3个国家级开发区;西南航空港经济开发区、市新都卫星城工业区、金堂三中园区(中美/外中小企业发展园区)、都江堰工业开发区、现代工业港(郫县)、邛崃经济开发区、华侨经济技术开发区(青羊区)、州工业开发区、锦江工业开发区等 9个省级开发区;凤凰山第三产业开发区、牧马山旅游度假区等 2个市级开发区。 第二部分项目概况 一项目简介 xx中小企业科技园是国家级工业园区——xx科技产业开发区专为xx中小企业开辟的创业起步区,科技园利用孵化器的政策和功能优势,为中小企业提供创业空间和资源,帮助企业降低创业成本和风险,促进科研技术成果商品化、产业化,推动中小企业的快速成长。 项目总规划面积300亩,一期占地73亩,其中待征地13亩,总建筑面积33000平方米,将建成五层孵化中心大楼10000平方米,工业厂房23000平方米,容积率为0.825。 二项目用地描述 地理位置 项目位于西郊温江区国家级海峡科技产业开发区腹心地带,蓉台大道与柳台大道交汇处的502广场,两面临路,交通十分便利。距外环高速路16km,距火车西站13km,距火车北站约25km,距双流国际机场18km。连通温江与的光华大道建成后,从温江到市区仅需8分钟,成温邛高速公路的全面通车及北大道,草金路、西延线、温江段等工程的竣工将温江和开发区纳入大四通八达的交通网络中。 土地面积及规划使用性质 园区规划面积300亩,目前已征地73亩,其中代征地13亩。 用地规划使用性质为工业用地。主要用于建设工业厂房、孵化楼及园区配套设施(食堂、宿舍)等。 项目进展情况 目前土地已交付科技园,用地已打围,红线已画,原用地沟渠已改,可以进行场平工作。新成立项目公司名称已注册,公司组织机构已初步建立,整个项目开发工作沿两条线同时推进,一条是项目规划、基建,一条是项目策划、招商。 第三部分项目策划方案 一项目SWOT分析 项目优势(S) 市工业发展核心地带圈 温江是市城市的第二层次地带和经济发展的第一产业圈。开发区是市工业经济的增长,是全市发展生物制药、食品加工的重要基地,在发展工业上区域优势突出 国家级开发区优势 入驻企业可享受国家级开发区享有的政策、税收优惠等,可享受开发区工业基础配套、生活配套、管理配套及人力资源和科研支持等诸多优势

商业地产招商方案案例详细解析

商业地产招商方案案例详细解析 来源:时间:2008-09-26 作者: 一.正中商业广场项目简介 正中商业广场位于深圳宝安中心区新湖路与新安一路交界处,是宝安第一个大型地铁上盖商业物业,具有购物、餐饮、健康休闲、娱乐、培训多种功能,是深圳大型主题滨海购物中心,儿童和婚礼人群作为 特色业态。 我们的开发目标是: 利用深圳特区对内地游客的吸引力以及宝安中心区的优势,最大限度提升项目商业价值,成为总体价值最高的深圳特色购物中心,不仅能够出售到较高价格,而且能够可持续经营,成为深圳白领社会生活的 活动中心。 酒店式公寓全部销售,力争销售均价达到6000元,通过酒店式公寓收回整个项目投资,保留商业物业, 最适当时机可以整体出售。 正中商业广场项目要实现五出:出人才出机制出品牌出网络出思想。 通过正中商业广场树立正中集团品牌,实现企业可持续发展战略目标。 面对21世纪商业娱乐化的大趋势,我们不仅要在购物方面进行创新,而且要最大限度整合娱乐传媒资源,为娱乐业提供公共平台,不断与娱乐传媒机构合作推出创新节目,为深圳居民和游客带来可体验、可 参与的文化娱乐节目。 根据精细化管理思想,我们制定了招商方案和初步的运营管理方案。 二.业态规划与商业布局 略..... 招商的过程就是落实业态方案,招商的成功标志有两点: 1.业态组合具有竞争优势。 2.零售商付出的租金比较合理。招商直接决定了购物中心未来的收益60% 以上,特别是整体出售商业物业时候,显得更为关键。 三.招商内容 正中商业广场项目招商目标的分解与确定

招商目标餐饮娱乐 顶层花园景观空中花园及专供影视拍摄的可体验式情景剧场,电影院。配备参与式娱乐设施 婚礼殿堂及白领演艺中心 5层热带雨林餐厅2000平方米,东来顺酒家1500,2000平方米海港城大酒楼,快餐性质达到2000平方米:面点王1000平方旗舰店,韩国烤肉1000平方,三家SPA店1500平方米,新浩健康中心1000平 方米 4层美国反斗城及室内史奴比主题娱乐场,儿童专业商店或顺电家电家居专业卖场(国美、永乐家电 作为备选) 1000平方米特色餐饮,麦当劳 3层 JC Penny 1000平方米特色餐饮 VA BENE意大利餐厅 2层上海八百伴百货宝安店或太平洋百货,美国五月百货,北京王府井百货等知名百货企业 1000平方米特色餐饮,锦江拉丁餐厅,南美特色的餐饮——“巴西烤肉” 或韩国烤肉。 一层 7000平方米 男女装国际名店:化妆品:莎莎国际旗舰店,引进数百种化妆品尖端电子产品:SONY、三星专卖店成 都谭鱼头 1000平方米特色餐饮,星巴克 负一层家乐福或吉之岛等中高档超市8000平方米国际名店5500平方米白领音乐吧及音像店1500 平方米,引进KFC及面点王 负二层 2000平方米左右美食广场,深圳书城宝安店1000平方米(图书音像),利用等待地铁的便利,休闲书店将成为深圳喜欢的去处。屈臣氏1000平方米设在负二层。中华饮食文化广场荟萃:广东、成都、南京夫子庙、西安老孙家、东北人连锁店、河源万绿湖河鲜、着名客家菜、贵州等特色,湖南大酒楼 1.1 万平方米停车场 负三层停车场 15000平方米停车场所 地下停车总面积26000 停车数量1000辆 四.招商团队建设及其约束激励 根据华润万象城招商团队建设经验,招商组织应该减少沟通层次,避免政出多门。 招商组织架构图 国外招商 以营销部商业项目组为核心,吸纳优秀招商人才。

工业地产招商-引资篇

工业地产招商引资篇 招商引资是开发区建设成败的关键,工业园区建设的目的是招商引资,投资市场的竞争,不仅是投资者之间的竞争,也是引资者之间的竞争,引资者的竞争实际上就是引资环境的竞争,谁的引资环境好,谁就能更好地吸引外资?招商战——工业地产招商引资战略战术?招商工作是各地开发区工作的重点,招商引资是利用外来资金、技术,推进本地经济跨越发展的重要手段,其多方面的积极作用已成为共识。然而,当前招商引资热潮中也存在一些不容忽视的问题。??依据投资者的选址标准的变化,中国开发区的招商引资可以分为三个阶段:1、改革开放初期的“优惠政策主导”阶段,外来资金主要向享受特殊政策优惠的地区集中;2、20世纪90年代中后期以来的“基础环境主导”阶段,面临开发区的优惠政策趋同,投资环境(尤其是基础环境)成为吸引投资的关键;3、方兴未艾的“产业环境主导”阶段,良好的产业基础、完善的产业链条、完备的产业配套成为投资者首先关心的因素。??研究显示,在招商引资发展的新阶段,传统的招商模式已经不能满足新形势的竞争要求,暴露出诸多的问题。? 首先,开发区政策的趋同引致了低层次的竞争,造成开发成本过高。在国家有关政策的鼓励下,开发区在地价、税收等方面推出了一系列地方性优惠政策,使开发区的政策优惠逐步趋同。为了在招商竞争中获取优势,各地开发区就突破国家土地、税收法规及相关政策,竞相压价,恶性竞争愈演愈烈,企业所得税“两免六减半”、“五免五减半”、“七免七减半”,甚至还减免增值税地方留成部分;规费“零收费”,免收各项基本建设配套费,免收各项基金;免收水电增容费,全部由地方政府财政补贴。这种单纯依靠政策优惠的低层次的招商最终损害的是国家的利益和国民的福祉,而且造成土地开发的成本过高,也不利于开发区的长远发展。 其次,优惠政策的作用弱化也使开发区的竞争力下降。20世纪90年代,开发区在外贸方面享有的各种优惠政策开始逐步取消,从未来发展趋势看,开发区所享受的的优惠政策将会逐步取消,使区内企业与区外企业的政策待遇趋同。在我国加入WTO以后,营造公平的竞争环境成为必然要求,这必将使得开发区的政策优惠的吸引力逐渐弱化,招商引资必须要有新的思路。 ?第三,国际产业转移也为开发区的发展带来了新的挑战。从国际产业转移的新特点来看,传统的招商模式已不能适应组团式产业转移的要求。当前,国际产业转移正呈产业链整体和制造、研发、服务一体化的组团式转移态势,因而开发区的产业基础和产业配套成为承接国际产业转移的主要因素,这对开发区的招商提出了更高的要求。? 第四,重复建设,产业雷同,到处圈地,集约化不高。我国开发区、工业园遍地开花,过多过滥。据统计,全国现有各类开发区4200余个,至于区内区、园中园更是屡见不鲜。目前东部地区开发区产业93%雷同,中部地区开发区产业97%雷同。规划以IT为主导产业的开发区,仅沿江地带就有20多家,从东部上海的张江高新区,一直密布到西部的重庆、成都、绵阳等地开发区。我国开发区普遍存在圈地现象,造成土地闲置、耕地锐减,土地结构不合理等问题,这些问题导致了日益严重的后果:土地资源和投资的浪费;耕地占用过多,

中小微工业园区策划案

中小微工业园区策 划案

中小微工业园区策划案 中工招商网,园区策划第一门户。专业从事产业园区策划顾问,可行性研究,招商代理,千人招商团队。让您和您的项目所向披靡。 产业园区招商产业园区策划产业园区规划园区招商引资园区招商方案工业园区招商园区招商银行园区招商 第一部分南昌市工业园区发展状况 全市范围内的各类开发区共有14个,即成都高新技术产业开发区(含西区、四川成都出口加工区)、成都经济技术开发区、成都xx科技产业开发园等3个国家级开发区;西南航空港经济开发区、成都市新都卫星城工业区、金堂三中园区(四川中美/外中小企业发展园区)、都江堰工业开发区、成都现代工业港(郫县)、邛崃经济开发区、成都华侨经济技术开发区(青羊区)、成都彭州工业开发区、成都锦江工业开发区等9个省级开发区;成都凤凰山第三产业开发区、成都牧马山旅游度假区等2个市级开发区。 第二部分项目概况 一项目简介 xx中小企业科技园是国家级工业园区——成都xx科技产业开发区专为xx中小企业开辟的创业起步区,科技园利用孵化器的政策和功能优势,为中小企业提供创业空间和资源,帮助企业降低创业成本和风险,促进科研技术成果商品化、产业化,推动中小企业的快速成长。 项目总规划面积300亩,一期占地73亩,其中待征地13亩,总建筑面积33000平方米,将建成五层孵化中心大楼10000平方米,工业厂房

23000平方米,容积率为0.825。 二项目用地描述 (一)地理位置 项目位于成都西郊温江区国家级海峡科技产业开发区腹心地带,蓉台大道与柳台大道交汇处的502广场,两面临路,交通十分便利。距成都外环高速路16km,距火车西站13km,距火车北站约25km,距双流国际机场18km。连通温江与成都的光华大道建成后,从温江到成都市区仅需8分钟,成温邛高速公路的全面通车及北大道,草金路、西延线、温江段等工程的竣工将温江和开发区纳入大成都四通八达的交通网络中。 (二)土地面积及规划使用性质 园区规划面积300亩,当前已征地73亩,其中代征地13亩。 用地规划使用性质为工业用地。主要用于建设工业厂房、孵化楼及园区配套设施(食堂、宿舍)等。 (三)项目进展情况 当前土地已交付科技园,用地已打围,红线已画,原用地内沟渠已改,能够进行场平工作。新成立项目公司名称已注册,公司组织机构已初步建立,整个项目开发工作沿两条线同时推进,一条是项目规划、基建,一条是项目策划、招商。 第三部分项目策划方案 一项目SWOT分析 (一)项目优势(S) 1、成都市工业发展核心地带圈

商业地产招商策划方案

商业地产招商策划的程序 一、确立目标 招商策划是招商过程的第一步,那么,招商策划程序的第一步又是什么呢?策划程序的第一步是确立目标。只有目标确立了,策划工作才能做到有的放矢。确定目标包括三个方面:第一,要达到的目标是什么;第二,围绕目标进行随后的一切工作;第三,目标是否得到了实现。比如,要策划一次海外的新闻发布会。在策划过程中,首先得确定这次新闻发布会的目标是什么?我们要达到一个什么目的?通过新闻发布会,我们或者是要让世界了解我们的投资环境,了解我们的优惠政策,提高我们的知名度;或者是推出多少项目。目标确立之后,随后要围绕目标搜集各种资料,制定各类方案,最后检查目标是否得到了实现。 二、广泛搜集各方面资料 招商策划程序的第二步是广泛地、大量地收集信息,获取情报。信息收集对招商工作来说,显得尤为重要。从一定程度上来说,招商过程就是一个收集信息、寻找机遇、寻求合作伙伴的过程。一个地区、一个单位的信息流量大、信息面广,就有可能获得较多的招商机会,取得较好的招商成绩。如果信息闭塞,与外界交往甚少,要想招到较多的项目是不可想象的。因此,在招商策划中,收集资料、获取信息是非常重要的一环。收集信息时要把握如下几个要点:第一,既要注重信息的针对性,但也不要放过信息的广泛性。如我们策划新闻发布会时,事先理所当然要重点收集与新闻发布会相关的资料及信息,但也不要放过附带而来的一些资料及信息。因为有时稍加留心就可以获得一些意外收获。这一点在广州经济技术开发区的招商史上不乏其例。如某广场项目就是偶尔从报刊上获得的一则消息而因此引进的。第二,要注意改进收集资料、获取信息的手段。信息瞬息万变,信息交换日益频繁,信息流量不断增加,获取信息的方式也在不断更新。我们要尝试采用各种先进的手段来收集信息。第三,要对信息及时加以处理,并提高加工处理信息的能力。信息是有时效性的,一定期限内信息才有价值,过时的信息是一钱不值的。我们要提高对信息的分析、处理和加工能力,对信息进行深加工,从而使信息的价值量大增。 三、制订各类招商方案

招商工业地产

产业园区招商策略 对于产业地产、工业地产来说,招商往往起着决定性的作用,更有许多老板认为,一个项目活盘还是死盘,就取决于招商的成败。前些日子出席中国工业地产高峰论坛,不少人向我请教工业地产和产业地产该如何招商的问题。这里我把自己多年来的实战经验以及对招商理论的研究探索写出来,与大家分享。俗话说,文无定法,招商也是同理,招商也没有固定的法式,招商的方式与策略会因人而异、因项目而异。尽管如此,招商还是有规律可循,通常来说,只要把握好以下几点,并按照步骤依次去走,招商的成效就比较显著。这里我将招商有效划分为8大环节,每个环节的侧重点不同,8个环节构成招商体系。1、营商:从筹划、管理、建设角度构建项目招商资本招商不是孤立地存在的,更不能将招商看成一个外接配置,也不能为招商而招商。无论是产业地产、工业地产还是商业地产,如果为招商而招商,其结果肯定是失败。有一个在江西做箱包工业园的开发商找到我,他说,他的项目规划、定位全部做好了,现在就是要找一个专门负责招商的机构。并且他反复强调,只做招商。像这个园区开发商,就是为招商而招商。这里所说的营,是指筹划、管理和建设的意思。我有个理论:营销要从产品做起,招商要从定位做起。如果抛开产品去做营销、抛开定位去做招商,其结果可想而知。招商为什么要从定位做起呢?招商从定位做起,实际上就是掌 握“定价能力”,也就是构建起项目成功招商的资本实力。没有一个好的定位,没有一个差异化的与众不同的定位,招商做起来就会很艰难,所谓招商要从定位做起,就是指根据工业园区、产业园区的特性,结合市场竞争情况,来对项目做一个差异化的定位,从定位上规避竞争,或者退出竞争,通过定位打造一个市场上全新的具有很强竞争能力的为客户所喜欢的产业园区,有了这样一个项目,你就等于掌握了招商的“定价能力”,游戏规则就是由你来制订的。当这样一个产业园区项目投放市场后,招商就不再是招商,而是选商。也就是说,不用你去招,人家会自己找上门来,你要做的是选择你想要的符合业态要求的商家。这就又有了“议价能力”。一个项目,既掌握了“定价能力”又有了“议价能力”,想不成功都难。2、诱商:设置诱因,诱惑商家一个园区的招商,靠什么来吸引商家?这是招商的重中之重,没有了这个诱惑商家的因素,招商就无从谈起。所谓诱因,是与“内驱力”相对应的,“内驱力”是事物内部的动机性因素,而“诱因”则是事物外部的动机性因素。形象一点说,比

工业园区招商策划方案模板_免费

xx中小企业科技园策划案 第一部分成都市工业园区发展状况 全市范围内的各类开发区共有14个,即成都高新技术产业开发区(含西区、四川成都出口加工区)、成都经济技术开发区、成都xx科技产业开发园等3个国家级开发区;西南航空港经济开发区、成都市新都卫星城工业区、金堂三中园区(四川中美/外中小企业发展园区)、都江堰工业开发区、成都现代工业港(郫县)、邛崃经济开发区、成都华侨经济技术开发区(青羊区)、成都彭州工业开发区、成都锦江工业开发区等9个省级开发区;成都凤凰山第三产业开发区、成都牧马山旅游度假区等2个市级开发区。 第二部分项目概况 一项目简介 xx中小企业科技园是国家级工业园区——成都xx科技产业开发区专为xx中小企业开辟的创业起步区,科技园利用孵化器的政策和功能优势,为中小企业提供创业空间和资源,帮助企业降低创业成本和风险,促进科研技术成果商品化、产业化,推动中小企业的快速成长。 项目总规划面积300亩,一期占地73亩,其中待征地13亩,总建筑面积33000平方米,将建成五层孵化中心大楼10000平方米,工业厂房23000平方米,容积率为0.825。 二项目用地描述 (一)地理位置 项目位于成都西郊温江区国家级海峡科技产业开发区腹心地带,蓉台大道与柳台大道交汇处的502广场,两面临路,交通十分便利。距成都外环高速路16km,距火车西站13km,距火车北站约25km,距双流国际机场18km。连通温江与成都的光华大道建成后,从温江到成都市区仅需8分钟,成温邛高速公路的全面通车及北大道,草金路、西延线、温江段等工程的竣工将温江和开发区纳入大成都四通八达的交通网络中。 (二)土地面积及规划使用性质 园区规划面积300亩,目前已征地73亩,其中代征地13亩。

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