医院职能行政部门工作月查考核评价表二
医院行政部门2024年终工作总结（4篇）
医院行政部门2024年终工作总结____是我院发展史上的关键之年，医院行政部门在院领导的正确领导下，紧紧围绕等级医院创建和整体搬迁后各项整理工作，按照办公室责任要求，认真履行各项规章制度，坚持“服务领导、服务同事、服务患者”的原则，不断开拓创新，扎实工作，较好地完成了各项工作任务，现将工作简要总结如下：一、加强文书管理，认真做好文件的收发、登记、传阅、落实工作收取文件后做好登记工作，认真填写文件处理卡，并及时传阅给院领导和相关职能科室。
进一步强化了文件撰写、印发的规范性，加强了文件处理的及时性，并认真落实，严格督办较好地将上级的指示、规定和医院的决定、决议等传达。
做到收文、发文有记录、传文有痕迹、批文有落实，较好地完成了办公室上传下达的工作。
全年与质控办等部门共起草各类公文____件，其中上行文____件，下行文____件；收文____件，批复____件；到卫生局及其他单位交换信件____余件；组织行政查房____次，每次查房前及时收集各职能科室的预查报告，查房后及时整理院长查房纪要，并及时下发到各相关科室。
二、认真做好会议安排和接待服务工作，协调全院各种会议包括院长办公会、行政办公会、中层干部例会及各类专题办公会等，全年共组织各级各类会议____余次，电话网络通知及时、会议记录详细，认真执行会议决议，及时把落实情况向领导反馈。
积极地完成各级领导和兄弟单位领导来院视察参观的接待工作，共接待____余人次。
在此期间，从食宿安排、会场布职、制作宣传条幅等各个环节都做了细致的工作，圆满完成接待任务。
三、加强信息宣传工作报送出刊简报____期，工作通讯____期，及时将医院的工作动态，职工的良好精神风貌及时展示给外界，使医院信息成为了医院的一扇窗口、一张名片，对医院工作进行宣传。
宣传栏内容及时更新，宣传和推介我院各方面的发展情况，配合广告公司完成了医院宣传片的制作并向外界宣传，通过这些宣传，既提高了职工的爱岗敬院意识，也提高了患者及社会对我院的了解和认知。
医院行政人员工作总结
医院行政人员工作总结医院行政人员工作总结1是我院发展史上的关键之年，医院行政部门在院领导的正确领导下，紧紧围绕等级医院创建和整体搬迁后各项整理工作，按照办公室责任要求，认真履行各项规章制度，坚持“服务领导、服务同事、服务患者”的原则，不断开拓创新，扎实工作，较好地完成了各项工作任务，现将工作简要总结如下：一、加强文书管理，认真做好文件的收发、登记、传阅、落实工作收取文件后做好登记工作，认真填写文件处理卡，并及时传阅给院领导和相关职能科室。
进一步强化了文件撰写、印发的规范性，加强了文件处理的及时性，并认真落实，严格督办较好地将上级的指示、规定和医院的决定、决议等传达。
做到收文、发文有记录、传文有痕迹、批文有落实，较好地完成了办公室上传下达的工作。
全年与质控办等部门共起草各类公文x件，其中上行文x件，下行文x件；收文x件，批复x件；到卫生局及其他单位交换信件x余件；组织行政查房x次，每次查房前及时收集各职能科室的预查报告，查房后及时整理院长查房纪要，并及时下发到各相关科室。
二、认真做好会议安排和接待服务工作，协调全院各种会议包括院长办公会、行政办公会、中层干部例会及各类专题办公会等，全年共组织各级各类会议x余次，电话网络通知及时、会议记录详细，认真执行会议决议，及时把落实情况向领导反馈。
积极地完成各级领导和兄弟单位领导来院视察参观的接待工作，共接待x余人次。
在此期间，从食宿安排、会场布职、制作宣传条幅等各个环节都做了细致的工作，圆满完成接待任务。
三、加强信息宣传工作报送出刊简报x期，工作通讯x期，及时将医院的工作动态，职工的良好精神风貌及时展示给外界，使医院信息成为了医院的一扇窗口、一张名片，对医院工作进行宣传。
宣传栏内容及时更新，宣传和推介我院各方面的发展情况，配合广告公司完成了医院宣传片的制作并向外界宣传，通过这些宣传，既提高了职工的爱岗敬院意识，也提高了患者及社会对我院的了解和认知。
努力做好接待工作，树立医院良好的社会形象。
2024年医院行政工作总结范文（9篇）
医院行政工作总结范文作为一名医院工作者，即便是一名行政人员，身上的担子比一般的行业也是要重的，一定要更加的细心、仔细，不容许有一点点纰漏，我针对在医院工作的这____年做一份医院行政：作为医院沟通上下、联系各方的医院办公室，工作繁杂、琐碎，很多工作不可预测，也难以量化。
作为一名医院行政人员，就要求我不断地更新、拓展自己的知识领域，提高自己处事、协调问题的能力。
我一般是在业余时间学习专业知识和相关管理理论，来拓宽知识面，更新自己的知识结构。
做到边干边学，在实践中历练，在历练中提高。
另一方面我是通过看报、读书、上网来获取知识和信息，这是我每天都要浏览的。
我始终注意把握好自己的一言一行，积极配合各方面的工作;日常工作中，做到严于律己，宽以待人，维护医院的形象，维护医院的大局。
在思想上，我坚定____领导，热爱祖国，注重不断提高自身的政治素养与思想道德素质，用正确的理论指导自己的行动。
自觉遵守医院的各项规章制度，团结同志，工作中兢兢业业，从不计较个人得失。
近年来，我较好地完成了各项工作任务，从不推脱。
工作中恪尽职守，无论平时的业务工作，还是协助其他同事工作都能够认真负责，绝不敷衍了事。
能够完美完成各项任务：一是从事医务股方业务方面，经常面对大量的资料、文件打印，而我从无怨言，保证仔细的完成任务。
二是检查从事全院各科室月考勤。
就是按月发、收各科室考勤表，并做好各科室人员调动、请假等核查工作，保持零错率。
三负责全院几百人的继续教育学习工作。
面对几百人的继教卡制作录入信息工作，从未有过怨言，保证按时完成工作。
四是是参与宣传橱窗海报的张贴;接听电话会议并记录、传达上级指示精神等。
五是开展年度考核工作，面对几百人的考核核对，信息录入查对，能够做到从无差错发生。
工作的几年来，越来越深切的体会到，科技飞速的发展，知识和信息的快速更新，每天都有变化需要我们去熟识、理解。
要做好医院行政个人工作总结，首先要提升自己的综合素质，不停地学习，取人之所长，努力丰富自己、充实自己、提高自己。
三明市2018年公立医院院长年薪制考核评分表
2.改善医疗服务行 动计划
落实2018年改善医疗服务行动计划方案得1
分；改善服务态度、服务流程、服务质量、服务 环境和治理收受红包回扣有措施、有成效，得1
分。
结合省、市卫计行政部门当年检 查的结果。
3.医院评价
年终医院评价结果为良好以上的得2分，合格
得1分，合格以下的不得分。
查阅相关报表及佐证材料
药品收入占医药总收入比例=药 品收入/当年医药总收入X100%卫 生耗材费用占比=卫生耗材收入/当 年医药总收入X100%
17.检查、化验收入 占当年医药总收入 比例（%
1检查、化验收入占医药总收入比例控制在指标
以内的得1分，每超过一个百分点，扣0.5分，
扣完为止（体检除外）。
驻人口门急诊总人数x100%
2各抽查20户现场入户核实。
3本年度基层医疗卫生机构诊疗 人次数/同年辖区内医疗卫生机构 总诊疗人次数x100%
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ考核项目
考核指标
考核标准和计分
考核方法和指标说明
2018年1-8月数据
四、管理有 效（60分）
12.县域医疗服务技 术平台建设
6个中心（即县域消毒供应中心、心电诊断中 心、临床检验中心、病理检查中心、医学影像中 心（超声诊断）、远程会诊中心等6个中心）按省 上要求序时推进得2分，每少一个扣0.5分，扣 完为止。
4住院病种编码升级，发现一例扣0.5分，扣
完为止（1分），同时按升级后病种价格从院长年 薪中扣罚2倍。
5让病人或家属外购药品或医用耗材，查实一 例扣0.5分，扣完为止（1分），同时按外购药品 耗材2倍金额从院长年新中扣罚。
4总医院内设的基层卫生管理科室或医联体办，
医院行政效能与绩效考核制度
医院行政效能与绩效考核制度第一章总则第一条目的和依据1.为了提高医院的行政效能和工作绩效，建立科学的考核制度，激励全体员工发扬职业精神，提高工作质量和效果。
2.本制度依据国家相关法律法规、医院章程、各部门工作职责等进行订立。
第二条适用范围1.本制度适用于医院行政管理职能的各级部门，包含院办公室、人力资源部、财务部、后勤保障部等。
2.医护及医技人员绩效考核另行规定。
第二章行政效能的要求第三条工作态度1.具备敬业精神，工作乐观自动，始终保持专业的工作态度。
2.坚守职业道德，敬重患者权益，有效沟通和协作，确保工作顺利进行。
第四条工作质量1.执行各项工作要求，保证工作质量，确保工作结果的准确性和有效性。
2.侧重解决重点及紧急问题，保证紧要事项及时反馈和处理。
第五条工作效率1.依据任务和工作量，订立合理的工作计划和时间布置，全面高效地完成工作任务。
2.合理调配资源，提高工作效能，减少资源挥霍并提高工作效率。
第六条制度遵守1.遵守医院各项规章制度和管理程序，严格执行各项管理制度。
2.乐观参加培训学习，提高自身专业素养和知识水平。
第三章绩效考核的指标体系第七条绩效考核指标1.工作成绩指标：包含项目完成情况、工作报告、工作总结等，以及对任务完成情况的评估。
2.工作质量指标：包含工作的准确性、专业性和质量。
3.工作效率指标：包含工作计划的合理性、任务完成的时效性和效率。
4.创新本领指标：包含提出改进建议、解决问题的本领以及开展创新工作的表现。
5.团队协作指标：包含团队合作、沟通协作以及参加跨部门合作等情况。
第八条绩效考核权重及评分规定1.各指标权重依据不同部门的工作职能和紧要性进行合理调配，部门主管负责订立具体的权重比例。
2.绩效评分依据考核指标的完成情况和绩效评价表进行评定，评分标准明确、公正、客观。
第四章绩效考核程序第九条考核周期1.绩效考核分为年度考核和定期考核两种方式。
2.年度考核一般在年底进行，定期考核依据具体工作需要和进度进行布置。
医院行政部工作总结9篇
医院行政部工作总结9篇医院行政部工作总结 (1)1.医改工作处于改革的攻坚阶段，是计划经济的最后一快阵地。
还处于相对的大锅饭，还存在着学__有限的医药费供给和不断增长的需求之间的尖锐的矛盾，还有待于通过改革发展来解决。
2.管理工作还存在薄弱环节，部分管理措施尚未落到实处。
3.服务意识和服务质量还有待提高加强，4.__医院目前处于三处办医状态，每个地方都要有相应的人员设备，战线太长，力量分散，医护人员队伍建设有待加强。
延伸阅读:工作总结种类根据不同的分类标准，可将总结分为许多不同的类型。
①按范围分，有班组总结、单位总结、行业总结、地区总结等。
②按内容分，有工作总结、教学总结、学习总结、科研总结、思想总结、项目总结等。
技术工作总结③按时间分，有月份总结、季度总结、半年总结、年度总结、一年以上的时期总结等。
④按性质分，有全面总结、专题总结等。
区分以上总结的种类，目的在于明确重心、把握界限、为构思写作提供方便。
但上述分类不是绝对的，相互之间可以相容、交叉。
如《××大学1999年度工作总结》，按性质讲是工作总结，按范围讲是单位总结，按时间讲是年度总结，按内容讲是全面总结。
同时，大学的工作总结不可能不涉及教学和科研，那么它也包容了教学总结和科研总结的成份。
这说明在总结的分类上，应灵活掌握，不必过于拘泥。
医院行政部工作总结 (2)20__年是我公司的安全标准化实施年，安标工作是我公司的核心工作，行政部在公司领导的正确指导下，在各部门不遗余力的帮助下，保证了行政部各项工作紧锣密鼓、有条不紊的推进，较好的完成了各项工作。
一、20__年工作总结：(一)人事工作人力架构：按照公司要求，本着选对人、做对事，选好人、做好事的标准完善公司架构，协助领导引进具有良好工作技能及个人意愿的人员，;员工管理：我公司在开展安全标准化建设工作后，理顺人员招聘流程，及时办理员工入司手续、签订劳动合同、建立人员档案，并且资料全面、信息准确，条理清晰，符合安全标准化验收要求;员工培训：在落实安全标准化建设过程中，公司各部门扎实做好员工培训工作，安全标准换验收要求，有课表、有课件、有笔记、有签到簿，通过给员工系统全面了解公司文化、公司制度，使员工对公司未来发展明晰了方向;(二)行政工作基础管理工作：在公司总经理的指示下，20__年我公司进行了职场美化工作，配置了绿植、标牌等，营造公司良好的工作环境;完成了固定资产盘点工作;完善了低值易耗品、办公用品的采购及管理流程，满足公司正常运转的资产配置;理顺工作秩序，各岗位人员工作合理分工，增强服务意识，做公司的好管家;规范公文管理，提高分公司整体公文水平。
医务工作人员考核细则（3篇）
医务工作人员考核细则第一章总则第一条为了规范医务工作人员的考核工作，提高医疗服务质量，根据相关法律法规和工作要求，制定本细则。
第二条医务工作人员考核应坚持公平、公正、公开的原则，确保考核结果客观、准确。
第三条医务工作人员考核的目的是评价医务工作人员在岗位上的表现，发现问题、提出建议，促进个人成长和团队发展。
第四条医务工作人员考核应结合岗位要求和工作实际，科学设置考核内容，注重定性评价和定量评价相结合。
第五条医务工作人员考核应实行绩效目标管理，以完成工作任务和提供优质的医疗服务为核心内容。
第六条医务工作人员考核应分为年度考核和定期考核，年度考核为主，定期考核为辅。
第七条医务工作人员考核应采取多种方式，包括个人自评、医院评估、同事评价、患者满意度调查等。
第八条医务工作人员考核结果应作为绩效考评、职称评聘、奖惩等重要依据之一。
第二章考核指标第九条医务工作人员考核指标应包括以下内容：（一）工作态度：包括工作积极性、服从管理、团队合作等要素。
（二）业务能力：包括专业知识和技能的掌握程度、医疗操作技能的熟练程度等。
（三）患者满意度：通过患者反馈评价医务工作人员的服务质量和人文关怀程度。
（四）绩效目标：根据岗位职责和工作任务，制定可衡量的绩效目标，评估完成情况。
（五）人际关系：评估医务工作人员与患者、同事和领导的相处关系和沟通能力。
（六）科研创新：评估医务工作人员在科研和创新方面的贡献和成果。
第十条医务工作人员考核指标应根据不同岗位和职能进行具体细化，设置特殊岗位考核指标。
第三章考核程序第十一条医务工作人员考核程序分为以下几个环节：（一）考核计划制定：医院根据工作需要和岗位要求，制定医务工作人员考核计划。
（二）考核指标确定：根据工作内容和岗位职责，确定医务工作人员考核指标。
（三）考核方式选择：根据实际情况和考核目的，确定医务工作人员考核方式，包括自评、医院评估、同事评价等。
（四）考核评价实施：医院组织相关人员对医务工作人员进行考核评价。
医院行政岗位职责
医院行政岗位职责医院行政岗位职责篇一：医院行政部各岗位职责大全医院行政部各岗位职责大全行政人事部主任岗位职责1、负责对本部的工作人员工作督办、管理、评价、考核等工作。
2、负责对医院各部之间工作的协调、督办。
3、负责跟踪各部的对医院有关决议、决策、计划的落实、执行。
4、参与制定和实施医院发展战略目标及规章工作。
5、负责医院制度建设工作。
6、负责医院所需人力资源的规划、招聘工作。
7、负责员工的培训组织工作。
8、负责社会保障事务的处理工作。
9、负责日常考勤的管理工作、对员工的婚假、丧假、探亲假、病假、调休假的审核和相关手续的办理。
10、负责处理医院与员工之间在劳动用工、工资、福利等方面的纠纷处理。
11、负责各类违纪现象的调查处理。
12、负责医院人事档案的管理工作。
13、负责重要岗位的人事调查、核实、担保等材料的整理归档。
行政专员岗位职责1、在行政人事部主任的指导下负责各类文件、报告、制度、通知的规章工作。
2、做好各类例会的通知和提案收集工作。
3、落实会议组织及管理工作，及时做好各类会议记录，跟踪会议决定的执行及落实情况。
4、做好与上级部门及横向部门之间的联络工作。
5、做好部分外联及相关手续的办理工作。
6、完成行政人事部主任交办的其他工作。
人事专员岗位职责1、在行政人事主任指导下，具体负责医院人力资源招聘、培训、考核及社保管理等。
2、具体制定医院的招聘、培训、考核计划与实施、制定年度工作的预算计划。
3、具体参与招聘、培训、考核、社保的组织、协调办理等工作。
4、具体负责医技人员的执业资格的变更、注册工作。
5、完成相关人力资源方面的临时性工作。
6、负责人事行政档案的管理工作。
7、完成行政人事部主任交办的其他工作。
前台岗位职责1、负责行政人事部各种会议记录、文字材料的打印工作。
行政后勤科室考核办法
行政后勤科室绩效考核管理办法为进一步加强和规范医院职能科室管理，调动行政后勤部门职工的工作积极性，增强各科室执行力，切实提高工作效率，确保各项工作顺利进行，更好地为临床一线和病人服务，根据我院“绩效考核管理办法”，结合工作实际，特制定本办法。
一、指导思想在行政后勤科室绩效考核工作中，坚持以马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，积极调动各职能科室职工的工作积极性和创造性，坚持“以病人为中心，向管理要效益”，努力为医疗一线服好务，为人民群众看病就医提供便利，不断改善我院职能部门科学管理水平，切实促进医院的全面建设和可持续发展。
二、考核目标（一）促进行政后勤科室规范化管理，进一步推动医院管理制度化、科学化。
（二）进一步明确各行政后勤科室及各岗位的职责，提高工作效率。
（三）对各行政职能科室职工的工作进行考核评估，并运用于绩效奖金分配，从而提高职工的工作积极性和创造性。
（四）通过考核评估，提高行政后勤科室职工服务意识，加强与临床医技科室间的沟通与协作，更好的为各项医疗活动的开展和群众看病就医提供做好服务保障工作。
（五）通过绩效考核进一步降低科室办公成本，促进医院各项资源优化配置和合理利用。
三、实施范围除医院临床、医技医辅科室外的医院行政后勤管理科室及其职工均按照本考核办法执行。
四、考核机构医院行政后勤科室绩效考核工作在医院绩效考核管理委员会的领导下，由院办、劳人科、财务科、党办等相关职能科室参与考核，财务科绩效办组织落实并汇总考核结果。
考核结果运用于行政后勤科室的绩效奖金分配。
五、考核内容按照客观公正、实事求是的原则，从科室职责履行情况、工作作风、成本控制、思想政治与职业道德等方面对行政后勤科室进行绩效考核。
负责考核的科室采取定期或不定期的形式深入科室进行检查考核，每月至少进行一次检查。
（一）科室职责履行情况根据各科室工作职责分工，考核其职责履行情况。
由劳人科、院办、绩效办联合考核，定期、不定期组织检查科室职责履行情况。
医院岗位职责及考核标准
岗位职责及考核原则经营部目录一、行政、后勤院办公室岗位职责及考核原则…………………………………………2-3页…………………………………………4-5页后勤部主任岗位职责及考核原则……………………………………………6-7页经营部主任岗位职责及考核原则……………………………………………8-9页财务出纳岗位职责及考核原则……………………………………………10-11页会计岗位职责及考核原则…………………………………………………12-13页人事主管岗位职责及考核原则……………………………………………14-15页企划部主任岗位职责及考核原则…………………………………………16-17页广告文案员岗位职责及考核原则…………………………………………18-19页平面设计员岗位职责及考核原则…………………………………………20-21页库房工作人员岗位职责及考核原则………………………………………22-23页洗衣房工作人员岗位职责及考核原则……………………………………24-25页维修工岗位职责及考核原则………………………………………………26-27页保洁员岗位职责及考核原则………………………………………………28-29页保安岗位职责及考核原则…………………………………………………30-31页司机岗位职责及考核原则…………………………………………………32-33页员工食堂岗位职责及考核原则……………………………………………34-35页厨师、炊事员岗位职责及考核原则………………………………………36-37页二、医务部医务科主任岗位职责及考核原则…………………………………………38-39页门诊部主任岗位职责及考核原则…………………………………………40-41页妇科主任岗位职责及考核原则……………………………………………42-43页导医岗位职责及考核原则…………………………………………………44-45页电话征询人员岗位职责及考核原则………………………………………46-47页门诊收费处岗位职责及考核原则…………………………………………48-49页门诊药房人员岗位职责及考核原则………………………………………50-51页中药煎药人员岗位职责及考核原则………………………………………52-53页临床主任、副主任医师岗位职责及考核原则……………………………54-15页临床主治医师岗位职责及考核原则………………………………………56-57页临床住院医师、医助岗位职责及考核原则………………………………58-59页门诊医生岗位职责及考核原则……………………………………………60-61页B超、心电图岗位职责及考核原则………………………………………62-63页放射科医师岗位职责及考核原则…………………………………………64-65页放射科技士岗位职责及考核原则…………………………………………66-67页麻醉科主任岗位职责及考核原则…………………………………………68-69页检验科主任岗位职责及考核原则…………………………………………70-71页检验师岗位职责及考核原则………………………………………………72-73页检验士岗位职责及考核原则………………………………………………74-75页护理部主任（总护士长）岗位职责及考核原则…………………………76-77页护士长岗位职责及考核原则………………………………………………78-79页手术室护士岗位职责及考核原则…………………………………………80-81页输液室护士岗位职责及考核原则…………………………………………82-83页病房护士岗位职责及考核原则……………………………………………84-85页门诊护士岗位职责及考核原则……………………………………………86-87页治疗室护士岗位职责及考核原则…………………………………………88-89页助产士岗位职责及考核原则………………………………………………90-91页麻醉科主治医师岗位职责及考核原则……………………………………92-93页院办公室岗位职责一、在经营部主任领导下，负责办公室旳全面工作。
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督导科室：医院办公室 ( )月 督导日期： 2022 年 月 日督查内容领导行政文件的收发登记、转递传阅、立卷归 档、保管、利用等工作。
院内电话畅通，浮现故障及时排除。
信件收发工作做到安全、及时。
严格遵守操作规程，爱护会议室设备，保持会 议室清洁。
医院车队车辆接送人准时，路上行驶安全。
序 号12345改进的措施存在的问题督查科室：后勤处( )月 日 期： 2022 年 月 日督查内容对全院给排水系统、供电系统、供气系统、消 防系统、污水处理系统等的管理工作，按要求 做好设备的保养与维护，保证各种系统的正常 高效运转。
催促施工单位按进度施工，全过程监督、控制 施工单位材料与设备购买和供应过程。
对医院所有区域的卫生清理工作进行监督检 查。
加强对医院水、电、通讯系统、医疗设备、消 防设施的强管理， 检查、 维修、 建立专项登记。
对所属部门物质采购供给，加强成本核算，同 时为医院成本核算提供依据，要求数据的真实 性，可操作性，力求最大化节约。
序 号12345改进的措施存在的问题督导科室：财务处( )月督导日期： 2022 年 月 日督查内容对银行存款及库存现金的收付，并随时记帐， 每日向银行提交银行存款及库存现金日报表。
对全院每天的日常收支凭据进行审核、整理以 及各种会计帐务处理， 每天按规定将各项现金、 支票收入交存银行。
各项会计事务处理做到科目准确，数字真实， 凭证完整，装订整齐，记载明晰，日清日结， 报帐及时。
全院财务管理制度要在规定时间内上报院领导 和下发相关科室。
重大经济活动或者重大经济决 策项目明确，有分析报告并存档。
指导并协同后勤、设备、药剂、基建等有关部 门做好财务核算及财产物资的清查工作。
序 号12345改进的措施存在的问题督导科室：宣教处( )月督导日期： 2022 年 月 日督查内容了解行业动态，根据医院总体策划，完成本院 媒体宣传的重点、亮点。
积极采取多种手段扩大稿源。
对广告效果要及时进行市场调研，并及时的调 整。
负责医院各种宣传材料、医疗服务项目介绍材 料的编写、印刷和发放工作，撰写宣传稿件并 联系刊发。
定期采集各媒体(介)中优秀的方案、文章， 吸取菁华，以作参考。
序 号12345改进的措施存在的问题评价科室：餐饮中心考核内容员工服务态度热情、周到，勤俭节约。
员工讲究卫生，注重仪表，工作规范。
采购帐目明细清晰，餐厅用品不得外借或者送人，采购中不得私自拿回扣。
饭菜符合大众口味，餐具卫生，作料及调味品符合国家食品卫生安全。
保持食堂内外卫生环境清洁，严防火灾、煤气。
赋分条件随机抽样相关记录资料，每处失误扣3 分。
赋分权重66666序号12345 考核得分备注评价科室：医务处考核内容定期深入科室，了解医务人员心声，提取有效建议。
实施全院医疗技术人员的业务培训和技术考核。
协调各业务技术科室的工作，组织重大危重病人的抢救、疑难病例讨论、重大手术讨论和院内外会诊。
催促、检查医疗工作制度、医疗技术操作规程和医疗、医技人员工作职责的贯彻执行情况。
协助科教处做好教学、科研工作。
赋分条件随机抽样相关记录资料，每处失误扣3 分。
赋分权重66666序号12 3 4 5 考核得分备注评价科室：护理部序号1 2 3 4 5 6考核内容深入科室，催促、检查各项护理工作落实情况，防止护理事故，减少护理差错和控制院内感染，分析护理质量，发现问题及时解决，并指导对危重病人的抢救工作。
组织检查指导各护理单元的基础护理和执行分级护理工作情况。
对危重病人的护理、抢救进行技术指导；院内护理人员的调配，并向院长提出护理人员晋升、调动、奖惩的意见；组织全院护理科研和技术创新活动，开展和推广护理新业务新技术。
工作任务与劳动强度赋分权重6666610考核得分随机抽样相关记录资料，每处失误扣3 分。
根据本科室工作量及员工贡献度赋予分值赋分条件备注评价科室：人力资源处序号12 3 4 5 6考核内容根据人事工作政策、制度和有关规定，负责员工日常的解聘、调岗、考勤、奖惩、合同签订、薪酬发放和员工岗前培训等工作。
编制医院人力成本的预算、决算，定期分析医院人力成本情况，对控制人力成本提出有效措施。
管理全院人事档案，按要求归档、整理、维护和利用。
负责全院专业技术人员职称推荐、申报、考试、晋升等工作，根据岗位需要实施考核与聘任工作。
制定医院的人力资源规划，编制医院年度人力资源需求计划，内容包括部门与科室设置，床位编制，岗位设置，新聘人员任职资格要求等。
工作任务与劳动强度赋分权重6666610考核得分随机抽样相关记录资料，每处失误扣3 分。
根据本科室工作量及员工贡献度赋予分值赋分条件备注评价科室：科研处序号1 2 3 4 5 6考核内容利用多种方式监督科研计划、合同的实施，定期组织进行课题发展和执行情况的检查，匡助课题负责人协调有关问题。
深入各重点学科科室、切实了解其发展中的难题，并实施解决方案。
科研经费的使用和管理工作，协助财务部门作好经费的年度结算和课题完成后的决算。
广泛动员，积极调动院内医务工作者的科研积极性。
加强研究生管理工作，了解研究生生活与学习情况，解决其精神及物质上的实际艰难。
工作任务与劳动强度赋分权重6666610考核得分随机抽样相关记录资料，每处失误扣3 分。
根据本科室工作量及员工贡献度赋予分值赋分条件备注评价科室：器械科序号12 3 4 5 6考核内容科室提出维修申请能及时到达，并及时排除故障，委托相关公司维修的能快速联系情况反馈回科室。
编制仪器设备的更新计划，组织新设备的安装调试，负责仪器设备的维修保养和人员的技术培训等工作。
定期到科室了解设备的使用、保管情况，做好仪器设备的日常性维护和定期的检查监测。
建立健全仪器设备档案、催促检查各科室提高设备使用率和两个效益。
负责组织实施国家计量法，定期对强检的仪器设备进行周期性检查，确保计量器械的准确性。
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根据本科室工作量及员工贡献度赋予分值赋分条件备注评价科室：感染管理办公室序号1 2 3 4 5 6考核内容负责全院各级各类人员预防、控制医院感染知识和技能培训、考核。
负责对医院发生的医院感染流行病进行调查分析，提出控制措施并组织实施。
对购入消毒药械、一次性使用医疗、卫生用品进行审核，对其储存、使用及用后处理进行监督。
负责医院感染发病情况监测，定期对医院环境消毒、灭菌效果进行监督、监测，及时汇总、分析监测结果，发现问题及时控制指导。
及时向医院感染管理委员会上报医院感染控制动态并向全院通报。
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根据本科室工作量及员工贡献度赋予分值赋分条件备注评价科室：保卫处序号12 3 4 5 6考核内容加强医院保安队伍的管理，坚持执行24 小时值班与巡逻制度，做好值班记录和交接班记录，确保医院无政治和刑事案件发生，无火灾等安全生产事故发生。
在重大活动、会议、接待工作中，建立各种安全警戒方案保证安全稳定。
医院门诊前允许停车的地方要有专人负责管理，正确疏导进出医院的各种车辆，按位泊车，积极巡查，确保院内停车安全。
医院医务人员及其他工作人员有发生人身伤害的动向并得到要求协助的信息时，要及时赶到现场。
对全院的消防系统、器材，严格按规定进行检查，做好工作记录，有各种险情的应急方案，确保系统状态良好。
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根据本科室工作量及员工贡献度赋予分值赋分条件备注评价科室：医保新农合办公室序号1 2 3 4 5 6考核内容时常深入科室，监督检查全院各科室有关医保新农合政策、制度的执行情况，发现问题及时予以纠正。
定期拟订医保工作计划和起草医保工作总结，定期总结医保工作现状，不断加强和改进工作。
及时准确地向医务人员介绍医疗保险相关政策，反馈医保信息，通报医保的有关注意事项和规范要求。
加强医保工作的内外联系，办理医保日常事务。
全院职工及离休人员医疗费用的报销审核工作。
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根据本科室工作量及员工贡献度赋予分值赋分条件备注评价科室：质量控制办公室序号12 3 4 5 6考核内容具体实施对全院各临床、医技科室的医疗质量考核工作。
定期撰写医院质量分析报告，对存在的问题提出整改意见。
医院质量考核资料、各种统计报表的归档工作，各种原始的考核资料、统计报表完善，有据可查。
催促检查相关部门在规定的时间内，按照规范的质量考核细则进行质量考核，并汇总全院各类质量考核分数。
医院医疗质量管理委员会的日常事务运行。
工作任务与劳动强度赋分权重6666610考核得分随机抽样相关记录资料，每处失误扣3 分。
根据本科室工作量及员工贡献度赋予分值赋分条件备注评价科室：物流中心序号12 3 4 5 6考核内容加强物资材料的防火防盗安全工作，特殊是易燃、易爆、有毒物品应采取行之有效的安全防范措施，制定相应的管理制度，责任落实到人。
对各科室呈报的物资采购计划或者购买申请，要严格审查，把好质量关和价格关，不浮现物资使用的浪费现象。
掌握物资供需规律，组织制定或者修改仓库储备定额、供应定额及工作标准，定期检查执行情况，使物资供应管理工作科学化、规范化。
廉洁自律，不许接受供应商的馈赠、“回扣”、请吃，不得营私舞弊。
库房内物资要按规定勤清点、清整理做到物资不浮现霉、变、坏。
物资验收及时，并认真填写入库单，建立物资帐。
物资发放严格按计划单及出库单，无白条发料。
严禁违规、私自发放物品。
工作任务与劳动强度赋分权重6666610考核得分随机抽样相关记录资料，每处失误扣3 分。
根据本科室工作量及员工贡献度赋予分值赋分条件备注评价科室：党委办公室、团委办公室、纠风办公室序号1 2 3 4 5 6考核内容了解干部和专业技术人员的道德品质、业务水平、组织管理能力，提出提拨、配备、使用意见。
主动与有关科室研究，提出全院工作人员的考核、晋升、奖惩意见。
协调各团支部工作，组织实施团的各项活动，定期集中团干进行经验交流，抓好团委自身建设工作。
做好组织工作，培养入党积极份子，积极发展党员和缴纳党费工作。
建立健全党风廉政建设制度，每半年要进行一次党性、党风、党纪的宣传教育。
负责做好违法违纪案件的调查审理工作，纠正违纪违法行为，抓好医院违纪干部、职工的党纪、政纪查处工作。
工作任务与劳动强度赋分权重6666610考核得分随机抽样相关记录资料，每处失误扣3 分。
根据本科室工作量及员工贡献度赋予分值赋分条件备注评价科室：工会办公室序号12 3 4 5 6考核内容安排好重大节日的文娱活动，活跃职工文化生活，开展群众性文体活动。