供应链各个阶段的物流金融模式
供应链合作模式研发(物流金融)
供应链合作模式研发（物流金融）一、物流金融的概念物流金融是指在面向物流产业运营的全过程中，在有效整合了物流、资金流、信息流的基础上，通过应用和开发诸如资金融通、信托、租赁、抵押、贴现和保险等金融服务或金融产品，有效地组织和调剂物流领域中货币资金的运动，从而提高物流和供应链效率与效益的一系列经营活动。
物流金融是伴随着物流产业的发展而产生的，是物流与金融相结合的复合业务概念，其主要涉及三个主体：物流企业，客户和金融机构。
物流金融的体系，主要由物流融资、物流结算、物流保险3 个方面组成。
二、物流金融运作模式物流金融的运作模式是指物流金融运作的方式、方法、结构及流程的组合。
1.资本流通模式：仓单质押模式、授信融资模式、买方信贷模式、垫付贷款模式。
2.资产流通模式：替代购模式、信用证担保模式。
3.综合模式：资本流通模式和资产流通模式的结合。
三、物流金融的主要业务模式1 .托收货款业务托收货款业务是物流公司的常态业务方式，是指发货方委托专业的运输公司或第三方物流企业在将货物送达收货方并代为收取货款,并在一定时间内将货款返还发货方的一种业务模式。
这种业务模式下，物流公司可以充分利用资金的时空差距、技术限制等，积存客户一定规模的资金，在解绝客户收款困难的同时也改善了本企业的现金流。
2 .预付货款业务预付货款业务是指根据发货方的要求和委托，预先支付发货方扣除物流费用的部分或者全部货款，然后在向提货方交验货物时收取发货方的货款，最后专业的运输公司或第三方物流企业与发货方结清账款。
在此模式中，不仅涉及货物买卖的双方同时涉及了物流服务商，一般这种模式下必须明确规定发货方要无条件回购收货方拒收货物。
3 .仓单质押业务仓单质押业务是把第三方仓储企业作为质押担保人，质押企业以仓储单为质押物向金融机构申请融资，金融机构根据情况向质押企业提供金融服务的业务模式。
其不仅可以有效地规避金融机构的金融风险，还可以缓解货主企业流动资金紧张的困难，同时又能拓展仓储企业的服务功能、增加货源、提高效益。
解析供应链金融的三种模式
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销售阶段的供应链融资—应收账款融资模式
应收账款融资模式指的是卖方将赊销项下的未到期应收账款转让给金融机构，由金融机 构为卖方提供融资的业务模式。
解析供应链金融的三种模式
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供应链金融的三种模式
应收账款 融资
三种模式
未来货权 融资
质押仓储 融资
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供应链金融的三种模式
中小企业的现金流缺口经常会发生在采购、经营和销售三个阶段。 在采购阶段，一方面具有较强实力供应商往往会利用自身的强势地位要挟下游购买商尽快
付款，供应商的商品价格波动也会给下游企业采购带来巨大资金缺口。 在日常运营阶段，中小企业因为库存、销售波动等原因积压大量存货，占用大量流动资金，
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销售阶段的供应链融资—应收账款融资模式
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给企业造成资金周转困难。 在销售阶段，如果面对的是具有较强实力的购货方，货款收回期较长，也给企业带来流动
资金短缺的风险。
银行融资的切入点分三个阶段——采购阶段的预付款融资，生产阶段的存货融资生产阶段 存货融资，以及销售阶段的应收账款融资。这就相应产生了供应链金融的三种模式：未来货权融资 （又称为保兑仓融资、预付款项融资）、质押仓储融资模式（也称存货融资）、应收账款融资。
基于供应链的应收账款融资，一般是为供应链上游的中小企业融资。中小企业(上游债权 企业)、核心企业(下游债务企业)和金融机构都参与此融资过程，核心企业在整个运作中起着反担 保作用，一旦融资企业(中小企业)出现问题，核心企业将承担弥补金融机构损失的责任;金融机构 在同意向融资企业提供贷款前，仍然要对企业进行风险评估，只是把关注重点放在下游企业的还 款能力、交易风险以及整个供应链的运作状况上，而不仅仅是对中小企业的本身资信进行评估。
供应链金融的融资模式与方案设计(成品)
深发展供应链金融提供的中小企业融资解决方案紧紧围绕 中小企业的主营业务，帮助中小企业依靠自身核心优势解决融 资难的问本融资模式 （1）采购阶段的供应链融资——预付账款融资模式
供应链金融简介
（二）国内供应链金融的发展现状
1.三种发展阶段 （1）贸易融资专业化发展阶段：
此阶段，银行在一些不同的领域形成了专业化经营的特色， 并通过专业团队建设和顺应市场需求的不断创新，实现了在某 些行业领域、某些融资产品中的比较优势取得了差别利润和规 模发展 。 （2）贸易融资规范化经营阶段：
指卖方将赊销项下的未到期应收账款转让给金融机构， 由金融机构为卖方提供融资的业务模式。
供应链金融简介
（三）国内外银行的供应链金融模式分析
➢国外
摩根大通银行在2005年收购了一家物流公司Vastera， 并在亚洲组建了一支专门为供应链及代理商销售业务提供 金融服务和支持新的物流团队。
墨西哥国家金融发展银行保理计划通过运行一个电子 平台来为中小供应商提供在线保理服务，使中小供应商通 过利用他们对大买家的应收账款来为营运资本融资，从而 有效地将他们的信用风险转嫁给他们高质量的客户，从而 用更低的成本融到更多的资金。
机会
•GMP、GLP、 GSP(含义见注释) 等规范体系增加了 重要领域的行业规 范度
• 全民医疗保险的 铺开，每年可带来 2000亿的增量供给
• 减少行业混乱对 正规企业的影响
• 医改对药品市场 中性偏暖
威胁
• 国家医改短 期内会影响企 业盈利水平
• 医保定点限 制非药品销售 与药店多元化 的冲突对医药 零售发展产生 限制
供应链金融的发展历程
供应链金融的发展历程
供应链金融是指通过金融机构、科技平台等方式，为供应链中的各个环节提供融资服务和风险管理工具，以促进供应链中的资金流动和优化供应链管理的一种金融服务模式。
它的发展历程可以从以下几个阶段来概括：
1. 初期阶段（20世纪80年代初至90年代中期）：供应链金融的雏形出现在20世纪80年代初的国际贸易公司（ITC）和作为第三方托管仓储服务商的公司之间的资金链解决方案，逐渐演变为一种全新的金融模式。
这一阶段的供应链金融主要关注供应链上的融资需求，为供应链中的贸易商、制造商等提供短期贷款、应收账款融资等服务。
2. 发展阶段（90年代中期至2008年）：随着信息技术的快速发展和互联网的兴起，供应链金融得到了进一步的发展。
在这一阶段，供应链金融开始关注供应链上的其他环节，如采购、物流等，提供包括订单融资、仓储融资、运输融资等多种融资工具，并通过科技平台实现供应链信息的共享和数据的整合，提高供应链的透明度和效率。
3. 创新阶段（2008年至今）：近年来，供应链金融进一步推进创新，出现了一系列新的金融工具和服务模式。
例如，基于区块链技术的供应链金融平台可以通过智能合约实现供应链上贸易和融资信息的实时共享和可信存储，提高供应链金融的透明度和安全性。
此外，供应链金融还开始融合其他金融服务，如保险、支付等，提供更全面的供应链解决方案。
总的来说，供应链金融经历了由单一融资向综合服务转变的过程，不断扩大覆盖范围，提高服务质量和效率。
未来，随着技术的不断进步和金融创新的推动，供应链金融有望在风控手段、融资结构、合作模式等方面实现进一步突破和创新。
全球著名的第三方物流服务企业UPS供应链金融这样做
全球著名的第三方物流服务企业UPS供应链金融这样做！精华笔记•组织管理本文优质度：★★★★★ 口感：82年拉菲子惠曰：供应链金融的朋友好，从这里读懂风口，今天我们为大家带来《超级解码供应链金融最火案例》第十五例UPS供应链金融模式。
UPS快递 (United Parcel Service)在1907 年作为一家信使公司，成立于美国华盛顿州西雅图，是一家全球性的公司，世界上最大的快递承运商与包裹递送公司，同时也是运输、物流、资本与电子商务服务的领导性的提供者。
UPS是全球著名的第三方物流服务企业。
主要业务分为国内快递、国际快递、供应链和货运三类。
近年来公司不断进行业务的探索，通过收购美国第一银行成立UPS capital来为企业提供金融支持。
目前公司供应链金融的收入逐年提高，一方面通过供应链金融服务提升了企业的盈利能力，另外一方面公司通过为供应链中的弱势企业提供金融服务可以增强企业的粘性，进而提升公司传统快递业务的业绩，双管齐下，最终实现企业收入的增长。
UPS目前的业务中快递业务占据了公司业务的主流，是公司收入的重要。
UPS整体的收入包括两部分：UPS作为物流企业通过提供货运服务获取相关服务费。
货物交付后，获取垫付资金的相关利息。
而UPS供应链金融贡献供应链与货运业务收入主要利润。
UPS供应链与货运业务主要由货运物流、货代和其他业务构成。
其中，其他业务主要于UPS Capital、UPS Customer Sloutions以及The UPS Store三个部门。
三大子业务中，货运物流与货代业务受市场环境影响较大，收入增长存在较大的波动。
而包括供应链金融在内的其他业务则相对受市场环境影响较小，整体呈现出稳步增长的趋势。
供应链金融业务贡献了供应链与货运业务中的较大利润。
考虑到UPS针对供应链与货运业务中的三部分没有进行详细的信息披露，因而我们暂时无法获得各个子业务的盈利情况。
但根据分析，目前其业务中只有UPS capital及其他处于稳定增长状态，而当其他业务收入下滑时对于盈利的影响并不大，此外其毛利率与供应链金融在内的其他业务所占的比例差距不大，我们估计在供应链与货运业务中其他业务收入即供应链金融业务等贡献了主要利润。
供应链金融的业务模式
二、供应链金融业务模式2.1业务模式分类供应链金融的具体业务模式多样，本文从两个维度对业务模式的类型进行划分，担保物和融资时点。
前者从传统金融的视角出发，后者从业务流程的视角出发，具体见下表。
图表7：供应链金融业务模式分类表2.2典型业务模式本报告主要基于担保物类型的划分维度对供应链金融的业务模式展开介绍。
2.2.1应收账款融资应收账款融资模式是指企业为取得运营资金，以卖方与买方签订真实贸易合同产生的应收账款为基础，为卖方提供并以合同项下的应收账款作为还款来源的融资业务。
1应收账款融资主要应用于核心企业的上游融资，通常需要发货来实现物权的转移促使合同生效，同时也需要告知核心企业，得到核心企业确权。
企业运用应收账款融资可以获得销售回款的提前实现，加速流动资金的周转。
此外，无须提供传统流动资金贷款所需的抵质押和其他担保。
在无追索权的模式下，企业可以实现资产出表，优化资产负债表，缩短应收转款的周转天数，实现商业信用风险的转移。
应收账款融资包含以下模式：保理、保理池融资、反向保理等。
（1）保理保理，是卖方将其现在或将来的基于其与买方订立的产品销售或服务合同所产生的应收账款转让给保理商，由保理商向其提供与此相关的账款催收、管理、担保及融资等一系列服务的综合金融服务方式。
在此模式下，担保物通常是买卖双方形成的商业票据，供应商既是信用保证提供者也是融资受益方。
图表8：保理业务示意图（2）保理池保理池，一般指将一个或多个具有不同买方、不同期限以及不同金额的应收账款打包一次性转让给保理商，保理商再根据累计的应收账款情况进行融资放款。
1宋华，《供应链金融》中国人民大学出版社，2016版保理池模式有效整合了零散的应收账款，帮助融资企业免去多次保理服务的手续费用，简化了多次繁杂的流程，有效提高了融资效率。
同时，由于卖方分散，不易同时发生不还款的情况，可一定程度上降低客户授信风险。
但该模式对保理商或银行的风控体系提出更高要求，需要对每笔应收款交易细节进行把控，避免坏账风险。
供应链金融模式和风险(图文)
供应链金融的模式和风险（图文）供应链金融模式以应收账款融资、库存融资以及预付款项融资三种模式为主，供应链企业通过直接提供金融类服务(作为保理商、贷款平台的类金融机构)或者以经营贸易业务的间接方式(垫付+赊销)为供应链上中小企业提供融资服务。
本文讲述了供应链金融的概述(定义、产生背景、操作模式、特点)、供应链融资模式(应收账款融资、存货融资、预付款融资)及供应链金融风险环节。
一、供应链金融概述1.定义国外，一般认为供应链上的参与方与为其提供金融支持的供应链外部的金融服务机构可建立协作，旨在实现供应链贸易的目标，同时结合物流、信息流和资金流及进程、全部资产和供应链上参与经营的主体，这一过程称为供应链金融;或定义为一个服务与技术方案的结合体，将需求方、供应方和金融服务提供者联系在一起。
国内，一般认为是一种针对中小企业的新型融资模式，将资金流有效整合到供应链管理的过程中，既为供应链各环节企业提供贸易资金服务，又为供应链弱势企业提供新型贷款融资服务，以核心客户为依托，以真实贸易背景为前提，运用自偿性贸易融资方式。
从供应链金融与传统融资模式的区别来看，主要体现在5个方面(见表1)，传统贸易融资主要通过信用证以及票据，真实贸易背景下以在有效期内的信用证以及未到期的票据进行融资借款并以业务滚动方式延续借款期限，主要融资环节体现在采购或者销售的单环节部分，此时融资平台以商业银行为主。
供应链金融的基础融资是通过对供应链企业客户垫付采购款以及提前释放货权的赊销方式来进行融资，一般以供应链全链条为整体进行融资，因此对供应链上下游关联度要求较高，此时，可以通过供应链企业作为融资平台进行融资，突显供应链模式的优势。
另外，与传统融资模式更大的区别还在于信息的流转，传统贸易上下游关联度低，信息片段化，而供应链金融则全链条信息透明，实现上下游信息连贯。
作为供应链贸易中的一个重要组织部分，资金流贯穿供应链系统的经营和管理过程。
在一般供应链运营中，原材料的采购、加工最终到销售牵涉各环节企业的资金支出和收入，由于支出和收入的发生存在时间差，因此形成了资金缺口。
供应链金融模式阶段及风险应对措施
供给链金融模式阶段及风险应对措施在互联网金融崛起的这几年内，供给链金融模式也经历了几代的更新迭代，逐渐开展为现有的已核心企业为信用支撑，对上下游进展业务输出，四流统一的模式。
那么，下面是为大家的供给链金融模式阶段及风险应对措施，欢送大家阅读浏览。
传统的供给链金融在操作过程中，业务合作靠的是过硬的企业资质、丰富的业务合作经历及良好的口碑。
存在着门槛高、审批繁、操作难的问题，所以在国内市场上一直不温不火，甚至间隔中小微企业越来越远。
随着互联网的时代到来，传统供给链金融业面临着重大变革。
这一阶段的典型特征是银行、金融机构等开始朝着传统产业渗透。
在这个时期里，由于市场行业监管较为宽松，而传统产业链中的企业想要进展融资都比拟依赖于商业银行。
因此这是供给链金融快速开展的一个阶段。
但是，从本质上来看，这一阶段并不是完整的供给链金融模式，银行并没有真正建立起对于供给链上下游企业的管理优势。
当核心企业逐渐成为供给链金融中的核心时，这代表着供给链金融模式第二个阶段到来。
由于行业监管政策逐渐下发，对传统产业的渗透被逐步限制，供给链金融急需一个真正意义上的改革才能够继续开展，而这个时候核心企业的价值终被确立。
在这种模式下，核心企业作为整个供给链金融模式中的灵魂，具备信用和资金优势，帮助下游中小企业解决融资问题。
互联网和“大数据”打破了信息不对称和物理区域壁垒，使得中小微企业与大型、全国型金融机构站在同一层次竞争。
大数据时代的到来，降低了银行对供给链的信息不对称的问题，促进物流企业精准管理存货，银行与物流企业深入合作。
数据是金融行业赖以存在的重要资源，传统的供给链金融虽然开展强劲，但在“大数据”革命的冲击下其生态模式已经发生变革。
（一）保兑仓融资模式（采购阶段的供给链金融）所谓保兑仓融资模式，是指在供给链中作为供给商的核心企业（即卖方企业）承诺回购的前提下，融资企业（即买方企业）以卖方企业在商业银行指定仓库的既定仓单为质押，并由商业银行控制其提货权为条件，向商业银行申请贷款额度的融资业务。
供应链金融的融资模式与方案设计(成品)
市场风险
评估市场需求、竞争状况、政策法规等方面的风险。
风险控制与缓释
合同条款控制
在合同中明确各方的权利和义务，包括 交货时间、质量标准、付款方式等，以
降低违约风险。
保险
为物流过程和货物购买保险，以降低 物流风险和货物损失风险。
抵押和担保
要求供应商或客户提供抵押或担保， 以降低违约风险。
上下游企业
为核心企业提供原材料、零部 件或销售产品的供应商和经销
商。
金融机构
提供融资服务的银行、保险公 司等机构。
物流服务商
提供运输、仓储等服务的第三 方机构。
02
供应链融资模式
应收账款融资模式
总结词
基于未清偿的应收账款进行融资
详细描述
应收账款融资模式是供应链金融中常见的融资模式之一。在此模式下，供应链 中的上游供应商将未清偿的应收账款转让给金融机构，以获得融资支持。这种 融资方式有助于缓解供应商的资金压力，加速资金周转。
多元化供应商策略
采用多元化供应商策略，降低对单一 供应商的依赖，从而降低供应商风险。
风险监测与报告
定期向管理层报告供应链融资的风险 状况，包括风险识别、评估、控制等 方面的信息。
定期进行审计和合规检查，确保供应 链融资活动符合相关法规和内部政策 的要求。
实时监测
定期报告
预警机制
审计与合规
通过信息系统实时监测供应链中的物 流、资金流、信息流等数据，及时发 现潜在风险。
基于未来货权进行融资
详细描述
预付款融资模式是供应链金融中的一种融资方式，主要适用于采购阶段。在此模式下，企业向金融机 构申请贷款，用于支付未来采购的货款。金融机构会根据企业的采购合同和未来货权情况提供融资支 持。这种融资方式有助于企业提前锁定货源，降低采购成本。
供应链金融运作模式分析
供应链金融运作模式分析供应链金融的实践由来已久，但供应链金融这一概念的明确提出，则要追溯到2000年Timme(2000)等的定义,他们认为当供应链上的参与方与为其提供金融支持的处于供应链外部的金融服务提供者建立协作，且这种协作关系旨在于实现供应链的目标,同时考虑到物流、信息流及资金流及进程、全部资产和供应链上的参与主体时，就形成了供应链金融.供应链金融是为中小企业量身定做的一种新型融资模式。
它将资金流有效地整合到供应链管理中来，既为供应链各个环节的弱势企业提供新型贷款融资服务，同时又通过银行、物流企业、核心企业、中小企业的协作，构筑银行、企业和商品供应链互利共存、持续发展、良性互动的产业生态.从供应链金融的资金来源上看，资金可以来源于供应链成员企业间由于预付、延期支付等形成的链内融资方式，也可以源于独立的第三方金融机构，即供应链外部融资，这也构成了供应链金融的两种基本形式:第一、链内融资。
在供应链内部,出于成员间良好的合作关系,预付货款和延迟支付等付款方式可以在一定程度上缓解个别企业的资金短缺压力，实现资金流在供应链成员间的优化配置。
这种以业务关系为纽带的资金流动，具有融资成本低、融资速度快等特点，在加强成员企业间的业务关系方面，具有重要的作用。
当然，这种链内融资模式的资金调配能力和规模都有限，当上下游企业都同时面临资金缺口时，这种方式就很难达到效果。
第二、链外融资。
当链内融资不能满足需求时，就必须借助于链外的资金。
按照有无实物质押,可以初步分为供应链外部基于物流金融业务的质押融资和基于核心企业资信水平的信用融资两个方面。
基于物流金融业务的质押融资主要表现为外部金融机构通过与第三方物流企业实现物权的监管，所开展的保兑仓、融通仓等业务。
而链外的信用融资方式则是从供应链整体的角度,充分利用核心企业的低融资成本、高融资效率优势，为供应链中广大的中小企业创造融资便利,也为供应链整体竞争力的提升创造基础。
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供应链各个阶段的物流金融模式
随着经济的全球化和互联网的普及，物流金融逐渐成为供应链中重要的一环，对整个供应链的运作和效率产生了深远的影响。
供应链各个阶段的物流金融模式的不同，也会影响到供应链中商品的流通、支付和风险管理等方面。
本文将分别探讨采购、生产、销售和售后服务四个阶段的物流金融模式，以期为读者带来更深入的了解和思考。
一、采购阶段
采购阶段是供应链的起点，它的目标是在满足质量、非质量和交期需求的基础上，以最低成本采购原材料和零部件。
这个阶段的物流金融活动主要包括采购贷款、保理和供应链金融。
采购贷款是指采购方向银行申请的短期贷款，可帮助采购方满足关键原材料和零部件的采购需求。
采购贷款的优点在于快速、灵活和连续性强，对于采购方来说极为有用。
同时，采购贷款对于银行来说也是一种低风险、低成本的贷款方式。
保理是指一种以企业应收账款和应付账款为基础的融资方式。
在采购阶段中，企业可以将自己的应付款项卖给保理公司，以换取现金流和短期资金的支持。
保理公司会以一定利率收取费用，并负责催收款项。
保理的优点在于，它可以提高企业的现金流水平，同时可以减少企业的坏账风险和不良资产，是一种风险控制手段。
供应链金融是指在供应链各个环节中运用金融杠杆影响整个供应链中各个环节
的现金流。
供应链金融可以帮助采购方更好地管理采购付款周期，提高信用和资金流动性，同时也可以降低供应链中其他环节的金融风险。
供应链金融的优点在于，可以优化供应链的资金利用效率，提高资金周转速度和效果，增加企业盈利。
二、生产阶段
生产阶段是供应链中最核心的环节，它的目标是将原材料转化为最终的成品，满足市场和顾客需求。
这个阶段的物流金融活动主要包括生产贷款、保证金和保险等。
生产贷款是指生产方向银行申请的资金，以满足生产过程中所需的流动资金需求。
生产贷款在生产阶段中扮演了至关重要的角色，可以帮助生产方在生产过程中稳定现金流。
同时，生产贷款的付款周期和付款方式灵活多样，可根据不同的生产需求进行调整。
保证金是指生产方为保证交货期、保证质量等目的向采购方支付的一定款项，属于风险管理手段之一。
保证金可以降低采购方的风险，同时也能增加双方之间的信任。
在生产阶段中，保证金的运用可以促进良性竞争和加强生产方的自我约束。
保险是通过保险公司提供的风险管理手段，帮助生产方降低风险和损失的一种保
障措施。
生产企业可以购买货运保险、生产保险、财产保险等多种类型的保险，以使自己的生产过程更加安全和可靠。
同时，保险也可以帮助企业更好地应对突发事件，减小灾害事故带来的经济损失。
三、销售阶段
销售阶段是供应链中的最后一环，它的目标是将生产出来的商品以合理的价格出售给最终用户。
这个阶段的物流金融活动主要包括信用承诺、预付款、售后回款和应收账款管理等。
信用承诺是指销售方向顾客提供的信用担保，以支持顾客的采购需求。
销售方可以签订信用承诺协议，约定顾客可以按照一定的信用限制进行采购，并承诺在付款周期内按时付款。
信用承诺的优点在于，可以提高销售方的销售额和市场份额，同时也可以增加顾客的信任和忠诚度。
预付款是指顾客在收到货物之前支付的一定的款项，可以降低销售方的经济风险和流动性风险。
预付款可以帮助销售方在销售过程中稳定现金流，同时也可以提高顾客的自信和信誉。
预付款的缺点在于，可能会影响销售方的销售额和市场份额，因为顾客在支付之前可能会考虑到预付款的成本和额度等因素。
售后回款是指销售方向顾客提供的贴现和承兑等金融服务，以帮助顾客优化自己的现金流，并更好地支持销售方的产品。
售后回款可以减少顾客的流动资金需求，
提高购买力和信用等级。
同时对于销售方来说，售后回款也可以加大市场的影响力和用户体验度，有效提高企业收入。
应收账款管理是指对销售方的应收账款进行管理和处理。
一个良好的应收账款管理系统可以帮助销售方提高资金利用效率，降低坏账风险和欺诈风险等，同时也可以帮助顾客更快地获得资金、更好地控制风险。
应收账款管理是一个不断优化和完善的过程，需要不断地采取各种措施来降低成本和提高效益。
四、售后服务阶段
售后服务阶段是供应链中的重要环节之一，它的目标是支持顾客的售后需求，并为顾客提供全面的服务。
这个阶段的物流金融活动主要包括供应链融资、如期付款等。
供应链融资是指在售后服务阶段对供应链各个环节进行集中融资，并以此来解决供应链中各个环节所遇到的资金流动性问题。
供应链融资可以使得供应链中的货款、款项等更具有流动性，同时也可以使得供应链中流程更加高效，风险更低。
如期付款则是针对售后服务阶段的应收账款进行的一项服务，通过对企业的账款、收付过程的管理等手段，来控制企业的资金流入和流出。
如期付款方案能够帮助企业及时赶回欠款，避免账款滞留和无法及时回收等问题，从而有效提高企业的现金流水平。
总结
以上是供应链各个阶段的物流金融模式，可以说，物流金融已经渗透到整个供应链中，对供应链的运营和效率产生了深远的影响。
物流金融通过各种融资、融合、保险和行业联合等形式，为供应链提供多重支持和帮助，同时也对参与供应链的各方提出了更高的资金管理和风险管理要求。
只有在物流金融的支持下，供应链才能够更加稳定和高效地运行，实现多赢。