个性化服装定制有限公司商业计划书

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保密承诺

本商业计划书属商业机密,所有权属于红豆集团有限公司其所涉及的内容和资料只限于已签署投资意向的投资者使用。收到本计划书后,收件人应即刻确认,并遵守以下的规定:1)若收件人不希望涉足本计划书所述项目,请按上述地址尽快将本计划书完整退回;2)在没有取得红豆集团有限公司的书面同意前,收件人不得将本计划书全部和/或部分地予以复制、传递给他人、影印、泄露或散布给他人;3)应该像对待贵公司的机密资料一样的态度对待本计划书所提供的所有机密资料。

*本商业计划书不可用作销售报价使用,也不可用作购买时的报价使用。

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目录

一、项目摘要..................................................

(一)宗旨及商业模式..........................................

(二)我们的产品和服务........................................

(三)市场定位................................................

(四)竞争分析................................................

(五)管理团队................................................

(六)资金需求................................................

二、公司概述..................................................

(一)名称....................................................

(二)拟实施地点..............................................

(三)拟投资金额及注册资本 ....................................

(四)拟引进股东及股本结构 ....................................

(五)市场定位................................................

(六)运作模式简介............................................

三、产品或者服务..............................................

(一)产品及服务介绍..........................................

(二)产品定位................................................

(三)产品服务所必需的技术支持 ................................

(四)产品服务所需要的原辅料、生产体系、配送支持...............

(五)业务流程................................................

四、公司的研究与开发..........................................

(一)软件开发................................................

(二)网上交易平台建设........................................

五、管理团队.................................................. (一)机构设置................................................ (二)主要岗位职责及权限...................................... (三)管理体系建设............................................ (四)激励机制................................................ (五)绩效评估机制............................................

六、市场与竞争分析............................................ (一)市场规模................................................ (二)消费者消费行为特征分析 .................................. (三)产品的市场定位.......................................... (四)目前市场上存在竞争对手分析 .............................. (五)本项目产品与竞争对手产品比较 ............................ (六)本项目运作模式与传统商业模式的优势比较...................

七、生产经营计划.............................................. (一)生产经营计划............................................ (二)技术生产能力............................................ (三)生产工艺流程............................................ (四)服装品质控制和质量改进 .................................. (五)生产设备................................................ (六)服装生产过程............................................

八、财务分析.................................................. (一)基本财务指标............................................ (二)盈利能力表现............................................ (三)营运能力表现............................................ (四)偿债能力表现............................................

九、融资需求.................................................. (一)资金的需求.............................................. (二)资金的使用计划.......................................... (三)拟出让股份.............................................. (四)投资者权利.............................................. (五)退出方式................................................

十、风险分析.................................................. (一)市场风险分析............................................ (二)产品风险分析............................................ (三)产品风险分析............................................ (四)研发及技术风险.......................................... (五)财务风险................................................ (六)管理风险................................................ (七)道德风险................................................ (八)新进入者的竞争风险...................................... (九)质量控制风险分析........................................ (十)竞争风险分析............................................ (十一)、技术水平风险分析 ....................................

一、项目摘要

(一)宗旨及商业模式

本公司本着“诚信创业,长期发展”的经营宗旨,为顾客提供可信、及时、优质、完善的个性化服务。某个性化服装定制有限公司将以优质完善的服务屹立于行业的潮头,努力做成中国最具鲜明特色的新型服务公司!

发展目标:创一流服务树全国品牌

经营宗旨:诚信创业长期发展

企业精神:真诚服务开拓创新务实发展

个性化服装设计。公司根据市场流行趋势,设计一定数量的最新服饰款式,并提供给消费者;消费者亦可通过公司所提供的在线设计软件或自己的服饰设计软件,进行DIY设计,从而实现服饰设计的个性化,由在线确认系统自动确认后生成订单合同;而针对那些市场比较流行的,无法通过系统确认的,将由公司设计师负责沟通,并进行相应的修正确认后,生成订单合同,并提供给生产部,由生产部负责下生产单给外包工厂,外包工厂加工完成后,通过品管部门的严格检验后,由物流部通过邮寄的方式提供给消费者。

设计成果共享。消费者原创设计的服饰,其设计专有权归消费者个人所有,经审核后,均可挂到公司网站,由公司代为推广销售,设计者按其销售额的20%提成,由此可一方面在实现展示自我个性化消费的同时,也达到了在与其他消费者进行创意分享中,获取相应的收入,其也许将会成为未来一种流行的生存方式。

(二)我们的产品和服务

公司提供的产品和服务主要为休闲服饰及相应的服务,具体体现为如下几个方面:

1、服装款式设计方面

A、公司自由设计队伍设计的服饰

B、消费者通过公司提供的在线软件进行设计的服饰

C、消费者(或外围设计师)设计的服饰

(三)市场定位

一个从事个性化服装定制服务的商业网站,致力于通过互联网为用户提供全面的个性化服饰体验;消费群体定位在80年后出生的青年一代以及休闲服饰品牌运营商。

服装设计协会副会长指出:办设计室要讲究切入点,即市场定位,比如是民族式的,是专供演员、社会名流的,还是中式的、西式的等等,定位越细、越个性化越好。

(四)竞争分析

目前最大的竞争对手是中国秀客王。中国秀客网(https://www.360docs.net/doc/c99849641.html,)是一家从事个性化产品定制服务的商业2.0网站,致力于通过互联网为用户提供全面的个性产品体验。

中国秀客网通过简单易操作的在线DIY工具,吸引更多用户加入到个性化产品电子商务定制中,建立功能多元化、使用简单化、生产互动化的线上个性化产品定制平台;同时将互联网用户需求释放到传统的生产制造

业中,让用户能享受到更多类别的个性产品消费,成为自我消费的主人。(五)管理团队

我们的管理层是资历比较深厚的专业人士,他们这些人员可以保证我们计划的实施,让跑腿业务走上广州的市场,让广大广州的人们能接受和享受这种新型的服务,逐渐占领市场并带领这种服务行业的发展。管理机构如下:

(六)资金需求

本项目共需资金4000万元。其中自有资金4000万元,平均外部融资500万元。

资金的使用计划:

1、240万元用于购买办公用品等;

2、2000万元用于品牌推广

3、研发费用240万元/年

服装店创业计划书范文

服装店创业计划书范文 一、项目介绍 由于资金有限,想来想去没有什么更好的项目,时间紧张也没有更好的灵感,那还不如走传统行业路线——服装行业。尤其我们是合作一起开始创业,需要我们大家共同合作默契来考虑好各方面的事情,遵循互惠互利,有商有量的原则,不能因利和个人情绪影响店面的发展,至于我们个人之间的利润和合作规则,先等店面开起来,我们再来一定一份计划书,为以后店面有一个健康的成长过程打下基础。 我决定进军服装行业了,其理由如下: 1、衣、食乃生身所需,市场之大 衣、食、住、行是人类生活的四大元素。人们把“衣”放在首位,可见衣服对于我们的重要性。作为衣食住行之首,人类对锦衣美服的追求似乎永远没有止境。不管是遍布大街小巷、星罗棋布的个性服装店,还是各大商场的高档品牌服装,从几十元的低档地摊货到高达数千元甚至数万元的进口服装,尤其是女式服装只要符合潮流和消费者的口味,都有人愿意掏钱捧场。人可以吃好吃坏,有的还可以自己家的,但人不能不穿衣服,更不能自己生产,所以在这方面上是肯定有需求的;随着人们生活水平的提高,人们的审美情趣,都随之而变,不仅讲穿,还讲究怎么穿,穿什么样的,穿的是否如意;所以穿,有着很大的市场,每人都必须的;冷静一下,市场之大,竞争者,也比比皆是;犹如一块奶烙上,己有了无数的蚂蚁,都在啃食着这块蛋糕。究竟怎样,自己能不能成为这块蛋糕主要占领者,要看我们选择什么样的市场定位,及生存方式;让消费者欣赏自己的产品,是最重要的;这就是我们即将面对的最重要的根本。 2、服装业便于倔起,利于把握生存原则; 我之所以认为选择服装业便于倔起,是因为市场之大,购量之强,只要你的产品迎合了大多的消费群体,在一夜之间,你就是赢家。因为是多少人在演绎着这个市场的生存规律,所以,只要你冷眼观看,就能知道自己该怎么着手于这个行业,前行者们都告诉了我们这个道理,不用你再去花钱去买了。再则选择开服装店的优势是服装行业较为成熟,项目需要的

服装私人定制项目商业计划书

一、时装私人定制趋势前景分析 高端定制服装最早诞生于19世纪中叶的法国,1858年,定居法国的英国设计师沃思在巴黎开设了首家量身定制高级时装店,除为客户定制衣服,还用真人模特展示服装样品,方便客户选择自己中意的单品。高级定制时装由此产生和发展,并在战后经济复苏和追捧奢侈品的上世纪40年代到60年代初达到鼎盛。 虽然数据统计显示,在2012年年底,服装行业42家上市公司的存货总量高达483亿元,普通服装市场库存严重过剩。同时,国内较高购买力因国外奢侈品的吸引大量释放到海外,然而,现在国际上很多大牌在中国已经随处可见,由品牌带来的增值感不断下降,有些带明显标识的奢侈品甚至给消费者减分,因此,定制市场尤其是高级定制市场仍是一个全新的蓝海。目前,在重庆、上海等一线城市,高端客户群体对于服装的个性化、功能化要求日益提高,在大牌设计师紧缺的背景下,高级定制甚至不是有钱就能买的。 尚普咨询在《2013-2017年中国服装市场分析调研报告》中也指出,随着消费者对定制的认识逐渐提高,消费升级以及消费者需求变化推动服装产业升级,定制将成为品牌服装发展的必然趋势。 二、时装私人定制的运作模式 运营模式组成:运营方+众筹投资方 一、运营方负责技术管理运营: 运营方根据市场流行趋势,设计一定数量的最新服饰款式,并提供给消费者,从而实现服饰设计的个性化,针对那些市场比较流行的,无法通过系统确认的,将由公司设计师负责根据顾客体型量身打造。 二、众筹投资方

运用众筹方案组建时装私人订制圈子私人定制生活馆,实行美容、健身、休闲一体化服务,与会员共同分享成果与圈子带来的服务,并获取相应的收入,这将会成为未来一种流行的生活方式。 三、运营方整体优势 1、地域优势:目前公司地点在xxxx处。这里交通便捷,小区多为成熟社区,属繁华地段,周围是IT产业园区,分布着税务,工商等国家机关,属高收入人群聚集区。 2、宣传优势:建立有自己的推广公众号和APP“时装定制”,在重庆客源稳定,宣传方面有专人负责(和重庆一家传媒公司有业务合作),能承接高质量要求的定单。 3、技术优势:运营方熟练掌握各类服装的制版技术,(从男装到女装)。 4、质量优势:a从面料上:选用天然织物的面料,冬天选用纯毛,纯绵织物,夏天选用纯丝,纯绵,纯麻织物。尽量少用化纤面料。b款式上:可以根据顾客自身特点建议什么款式适合,并结合时下流行趋势量身设计,宗旨是定做顾客需要的,适合的。 三、时装私人定制生活馆 所谓定制生活馆,主要是为客户搭建交流平台进行资源嫁接,让客户享受从供货、设计、制作到成品的一条龙服务。私人定制生活馆最顶尖的服务则是为客户打造独一无二的时装定制产品,在量体裁衣的同时提供大量的内部增值服务,如如康体、美容、保健等。 定制生活馆的经营方式承载的功能不只是时装定制,还有相关联的消费体验和娱乐交流,更像是以服装为核心,延展出上下游产品的shopping mall(超大规模购物中心)。可以设有VIP会员中心、体验中心等人性化服务场所,顾客可以在店内喝咖啡、聊天、休憩、商务交流等活动。发展模式可以由时装定制逐步捆绑国内一些品牌及设计师,打包成统一品牌呈现。在开设初期,依赖于经营主和管理层原本积累的人脉,在小圈子里为大家提供各类服务,之后通过交流形式,在圈子中形成一定口碑,逐步吸引、聚集和邀请一批对时装定制感兴趣的端消费

服装公司商业计划书(修改).doc

童装公司商业计划书 服装公司立项可行性分析大纲 一、行业分析 1、宏观环境分析 2、服装行业的发展趋势分析 3、市场容量 4、童装行业发展 5、机遇 二、合作双方合作背景 1、甲方优势 2、乙方优势 三、公司定位和品牌运作的方式 1、公司定位 2、市场定位 3、品牌运作方式 四、公司发展1-3年发展规划 五、项目公司的组织架构 1、基本组织架构 2、各岗位或部门的基本职责 3、预算管理体系 4、推行目标管理 六、财务计划 1、启动资金的分配比例 2、开办费 3、品牌经营的前6个月资金投入 4、损益及盈亏平衡预计 七、行动时间计划 八、附件:(待定) 1、《公司管理制度》 2、《公司业务流程》

一、行业分析 (一)、宏观环境分析 国家成功的经济改革,灵活的市场推动政策,使得国内的服装市场如火如荼。GDP、国民消费指数不断攀升,人们消费意识的不断增强,为服装行业展示了一个广阔的发展空间。 (二)、服装行业的发展趋势分析 服装行业在中国自古以来就是一大行业,发展至今,随着政策的开放与经济的发展,中国现已成为全世界的服装加工基地与品牌发展的战略阵地。中国是服装消费大国,也是出口大国,我国的服装出口额占到整个纺织产品出口总额的2/3左右,世界上所有的品牌产品60%的生产和销售有与中国有关,虽然2009年经济危机的影响而导致我国服装出口遭到严重打击,但由于中国内地市场每年的消费额在1000亿左右,且有不断增长的需求,市场潜力巨大。这就为我们开展服装内销品牌经营提供了广阔的空间。 服装行业是一个生活消费品行业,同时也是高利润行业。因利益的驱动与市场的需要,在整个业态的设计、加工、市场推广、直营、加盟等不同环节,已经发展成相对完善且专业的群体。近十年来,拥有庞大生产和消费规模的中国服饰市场,企业的经营模式和管理水平有了很大的提升,更加重视品牌的经营。 (三)、市场容量 拥有14多亿人口的中国在过去十年经济增长速度惊人。据国家统计局统计,2001年国内生产总值达95,933亿元人民币,比较上年增长7.3%。国内社会消费品整体销售额为37,595亿元人民币。有专家估计到2010年销售总额将达到10万亿元人民币。国内服装销售市场十分庞大,据中华全国商业信息中心表示在2002年国内服装销售

创业计划书服装店创业计划书范文模板

服装店创业计划书范文模板 一、选择开服装店的优势是服装行业较为成熟,项目需要的 成本较低,容易进入也容易启动。而且自己对服装也有点感兴趣,算是兴趣与事业相结合吧,呵呵。 二、店面的选址 地点的选择对日后店面的营运好坏影响很大,所以一定要找 个商圈位置好的店面,找好店面之后,接下来就是要与房东签约。而且,这个动作不能太早,必须待前面几项步骤都完成后才能进行。因为,一旦与房东签约之后,就开始支付房租,自然就会有 时间压力。所以,我在与房东签约之前,一切能做的筹备工作与 书面数据,都先准备好了。在与房东签约时,租期最好不要太短,如果只签一年,可能一年后才要开始回收,结果店面却被房东收 回去,租期以三至四年为较理想的签约期限。我签的合同是三年,即使将来经营出了问题我也可以转租出去。店面承租下来,需要 一段装潢期,所以我向房东情商,租金起算的日期让他扣掉装潢期,以降低租金支出。呵呵,能少烧钱就少烧点。 三、店面的装潢 租好了店面,下面要装修了。店面装潢关系到一家店的经营 风格,及外观的第一印象,因此,装潢厂商的选择十分重要,所 找的装潢厂商必须要有相关店面的装潢经验。譬如,开咖啡店就

一定要找有咖啡店装潢经验的厂商,开儿童美语就必须找有儿童 文教装潢经验的厂商。因为,装潢厂商如果没有同类型店面的装 潢经验,到时候所装潢出来的店面,在实务操作上,就未必能完 全符合需求。届时,如果再打掉重做,当然就费钱费时。 所以,我在装潢前请装潢公司先画图,包括平面图、立面图、侧面图、所要用的材质、颜色、尺寸大小等,都要事先注明清楚。为便于沟通清楚自己所想要装潢的模样,最好先带装潢厂商到同 类型的店去实地观摩,说清楚自己想要装潢的感觉,这样装潢出 来的店面,才会比较贴近自己的想法。 四、选货及进货的渠道 品牌以杂牌为主,以外贸货为主。 进货要适销、适量,要编制进货计划,当然在进货过程中也 可应变修改。进货时,首先到市场上转一转、看一看、比一比、 问一问、算一算、想一想,以后再着手落实进货 少进试销,然后在适量进货。因为是新店开张所以款式一定 要多,给顾客的选择余地大。 进货安排在每个星期的三或四,这样每个星期六店内肯定是 有新品到货的,但只上部份新货,一部份留着星期天上!如果进入 销售旺季,三四天就补一次货!

女装店的创业计划书

女装店的创业计划书 女装店的创业计划书篇1 我决定进军服装行业,理由如下: 1、服装是生存所需,市场巨大。 2、服装业容易崛起,容易把握生存原则。 我们的创业项目时做女性服装店,本店目标对象是25至35岁年龄段的女性群体,因此款式应相对斯文、时尚、新颖,不能过于前卫、夸张。价位定在中低档次上,大众化且让顾客有物超所值的感觉。 店面选址 虽然地点并不是服装店经营成功的唯一前提,但是店铺的选址仍然很大程度上能够影响生意的好坏。好的店址有以下6 方面的特点: 1、商业活动频繁 2、人口密度高 3、客流量大 4、人流聚集或聚会较多 5、交通便利 6、同类店铺聚集 店面装修 我要求的装修效果如下: 1、门口醒目的广告牌,让路过的客人一目了然地了解店内是卖什么东西的。重要的一点,相同的衣服挂在不同档次的店铺会有不 同的效果,不要因店内整体形象影响到自己衣服的档次,影响到顾客的购买欲。

2、灯光等硬件配备也非常重要。 3、店面装修能省则省,尽量花小钱办大事,避免不必要的费用付出,在装修风格独特和省钱之间寻找一个好的平衡点。 进货和进货渠道 1、选货:品牌以杂牌为主,以外贸货为主。进货要适销适量,编制进货计划; 少进试销,然后再适量进货。因为新店开张,所以款式一定要多,给顾客的选择余地大。 2、进货渠道:本市和附近城市的服装批发市场。 经营效果分析 1、经过一年的销售,基本收回投资成本,以月销售额 1 万计算,年营业额12 万元,除去产品成本大约6万元,毛利6万元,全年费用:店租:3000元每月,一年3万6。 员工工资:导购1人基本工资1万2一年外加提供总计1万5千 6 百。 工商税务:1800 元每年。 水电费、电话费:6000 元每年。 广告投入:2000 元每年。 以上汇总:全年费用2万5千4百元,全年纯利润为6- 2.54= 3.46 万元。 店面的成败在于管理和销售,这两个方面管理好了,那么盈利也为期不远了。 营销策略 一、开店促销 开幕当天为招徕顾客,办一些大型促销活动必不可免,促销活动不外乎打折、赠品、抽奖等类型。 二、衣服的陈列

企业商业计划书-企业计划书范文

企业商业计划书-企业计划书范文 【各位读友,本文仅供参考,望各位读 者知悉,如若喜欢或者需要本文,可点击下载下载本文,谢谢!】祝大家工作顺利】 企业策划书范文2 企业策划书范文2 一、企业策划书范文之营销企划书的款式 一份完整的营销企划书的结构分为两大部分。一是市场状态分析,二是企划书正文。 市场状态分析 要领会全部市场规模的大小以及敌我对照的情况,市场状态分析必须包孕下列12项内容:

全部产品市场的规模 各竞争品牌的销售量与销售额的对比分析。 各竞争品牌市场占领率的对比分析O 消费者年纪、性别、职业、学历、收入、家庭结构之分析。 各竞争品牌产品优错误的对比分析。 各竞争品牌市场区域与产品定位的对比分析。 各竞争品牌广告费用与广告表现的对比分析。 各竞争品牌促销运动的对比分析 各竞争品牌公关运动的对比分析。

各竞争品牌订价策略的对比分析。 各竞争品牌销售渠道的对比分析。 公司过去5年的损益分析。 企划书正文 营销企划书正文由6大项构成,现分辨阐明如下: 公司的首要政策 企划者在拟定企划案之前,必须与公司的最高指示层就公司未来的经营方针与策略,做深入过细的沟通,以断定公司的首要方针政策。双方要钻研下面的细节; 断定目标市场与产品定位 销售目标是扩张市场占领率还是寻求利润。

制定价格政策。 断定销售法子。 广告表现与广告预算。 促销运动的重点与原则。 公关运动的重点与原则。 销售目标 亠所谓销售目标,就是指公司的各种产品在必然期间内必须实现的营业目标。 为检验全部营销企划案的成败供给根据。 为评估工作绩效目标供给根据。 为拟定下一次销售目标供给根基。

服装公司商业计划书范文【最新】

服装公司商业计划书范文 市场环境的优越将给我们创业无穷无尽的机会,因此我们自身所具有的聪明才智,以及怀才不遇的心态,也应该更加刺激我们向着自己的梦想--创业领域进行下去。发挥自己的聪明才智,将自己的理想变成现实,向着自己的人生之路进发吧! 一:公司介绍 特殊说明:我将家族本身拥有的一个服装加工场和一个服装批发零售店,以及它们在这九年历程中所吸纳的客户为起点,并依托这些优势前提,发挥自己的聪明才智,将其发展成一个富有实力的企业。 (一)、公司经营宗旨及目标 宗旨:公司始终坚持利益共享原则,绝不公以个人私利为导向,而作出有悖各商业联系间各个实体的行为。 目标:将依托家族产业等的优势前提,发挥个人和集体的聪明才智,努力将家族产业做大做强,最终将其打造成一个富有实力的企业。

(二)、公司简介 公司名称:前店后厂服装公司 业务范围:主要的经营服装为主,但随着公司的扩大,公司逐渐涉入与服装有关的各个行业,如:布料生产,金融投资。 早期,针对零售商的加工订货。 将来,全方面的开花。 (三)、公司管理 1.管理思想 优良科学管理的前提是确定和贯彻正确先进的管理思想。我们将持集体利益共享的原则,重视企业各个部门人员的个人利益,并给予每个人自由发挥的机制,以此激励每个人充分发挥个人能力,为企业谋划更好的未来。 2.管理队伍

公司的发挥战略,人才战略是其中非常重要的一点。因此吸纳各方人才,将是公司的战略要点。我们将利用各方关系,竭力吸纳各方人才,以此构建一支充满省略,才能出众的管理队伍。 3.管理决策 早期,管理决策将由我们创业小组人员和家族待业本身具有的人员组成,并明确划分各自任务。我们创业小组人员将主要负责市场开发,以及对公司目标的规划的决策;而原有家族行业人员则负责厂务生产的日常管理事务。 将来,随着公司的做大做强,公司的管理决策将由管理部门决策,并细分许多市场直接机构贯彻和执行决策。 二:市场及竞争分析 (一)、市场介绍 中国拥有世界最庞大的消费群体,而服装作为人们日常用品,其需求量可想而知。特别是时尚服饰的需求,近几处呈现更加迅猛的发展趋势。我想这是由于中国经济的高速发展,人们生活水平不断提高,同时,也在接受新思潮的影响而致。但由于爱经济水平的约束,以及

创业计划书服装创业计划书模板

服装创业计划书模板 【服装创业计划书模板】 随着人们生活水平的不断提高,人们对于衣食住用行也都提出了更高的要求,尤其是在穿着方面,不仅要穿着舒服漂亮还要穿出品位,因此,如果能开一家适合大众口味的服装店,必定前景广阔。 一、项目介绍 由于资金有限,想来想去没有什么更好的项目,时间紧张也没有更好的灵感,那还不如走传统行业路线——服装行业。尤其我们是合作一起开始创业,需要我们大家共同合作默契来考虑好各方面的事情,遵循互惠互利,有商有量的原则,不能因利和个人情绪影响店面的发展,至于我们个人之间的利润和合作规则,先等店面开起来,我们再来一定一份计划书,为以后店面有一个健康的成长过程打下基础。 我决定进军服装行业了,其理由如下: 1、衣、食乃生身所需,市场之大 衣、食、住、行是人类生活的四大元素。人们把“衣”放在

首位,可见衣服对于我们的重要性。作为衣食住行之首,人类对锦 衣美服的追求似乎永远没有止境。不管是遍布大街小巷、星罗棋 布的个性服装店,还是各大商场的高档品牌服装,从几十元的低 档地摊货到高达数千元甚至数万元的进口服装,尤其是女式服装 只要符合潮流和消费者的口味,都有人愿意掏钱捧场。人可以吃 好吃坏,有的还可以自己家的,但人不能不穿衣服,更不能自己 生产,所以在这方面上是肯定有需求的;随着人们生活水平的提高,人们的审美情趣,都随之而变,不仅讲穿,还讲究怎么穿,穿什 么样的,穿的是否如意;所以穿,有着很大的市场,每人都必须的;冷静一下,市场之大,竞争者,也比比皆是;犹如一块奶烙上,己 有了无数的蚂蚁,都在啃食着这块蛋糕。究竟怎样,自己能不能 成为这块蛋糕主要占领者,要看我们选择什么样的市场定位,及 生存方式;让消费者欣赏自己的产品,是最重要的;这就是我们即 将面对的最重要的根本。 2、服装业便于倔起,利于把握生存原则; 我之所以认为选择服装业便于倔起,是因为市场之大,购量 之强,只要你的产品迎合了大多的消费群体,在一夜之间,你就 是赢家。因为是多少人在演绎着这个市场的生存规律,所以,只 要你冷眼观看,就能知道自己该怎么着手于这个行业,前行者们 都告诉了我们这个道理,不用你再去花钱去买了。再则选择开服 装店的优势是服装行业较为成熟,项目需要的成本较低,容易进 入也容易启动,很适合我们这些刚涉足商业的创业界层,而且自 己对服装也有点感兴趣,算是兴趣与事业相结合吧。 “没有失败的行业,只有失败的企业”这句话,蕴涵了生存

服装私人定制商业计划书

服装私人定制商业计划书 服装行业在自古以来就是一大行业,发展至今,随着政策开放与经济发展,现已成为全世界服装加工基地与品牌发展的战略阵地。那么,私人订制服装店的商业计划书要怎么写呢 一、公司简介: ***服装服饰有限公司由深圳资深服装营销策划师靳海舟先生由欧洲MARLON(马龙)服装设计公司引入的VIVEN、DAVIS、LOREN等系列品牌于2008年在全国女装之都的深圳创办了**服装服饰有限公司。 公司以品牌策划为切入点,首创品牌批发的营销模式,在全国各省级市发展独立二级公司合作伙伴,在全国各县/地级市寻找商业合作伙伴进行交叉持股联合经营,建立长久而稳固的合作关系。 公司将建成以服装、服饰、鞋帽、箱包等多种商品,以县/地级市及发达乡镇为终端的覆盖全国的强大营销络。所有合作伙伴可以在规模化经营下规避市场风险、低成本进货和强大的管理技术咨讯(支援)服务,将创业风险降到最低;同时,终身享受到总公司及二级分公司的直接经济利益。 二、综合环境分析 1、宏观环境分析 经济经过近20年的改革开放,主要以沿海区域的特殊

政策和地缘优势迅速发展起来,同时也与内地逐渐拉开了较大差距,形成了明显的梯度经济和区域经济格局。中央政府的十一大工作报告中明确规划了重点调整国家总体经济格局,将未来五年发展关注点倾向中、西部地区。一是通过产业转移,以梯度形势将经济发展与增长向内地扩散,二是以政策性、国家财政反哺性发展内地经济,推动国内市场消费,特别是对全民社保体系、教育体制的重新调整改革,新三农政策的实施,都将间接提高内地居民可消费水平,给零售服务等第三产业带来较大的发展空间。 近一年多以来,虽然经过以美国次贷为导火索的世界经济下滑,以石油、粮食、金属等能源和原材料涨价从而拉动全球物价飞涨。国内虽然经历了南方雪灾;512地震;股市从07下半年的6800点跌至08年8月份的2400点;以及商品出口屡屡受阻;取消或降低部分商品出口退税;房市全国性价格泡沫破灭等各种重大经济事件.但因经济惯性和国家宏观政策的调控,经济GDP依然以7%以上高增长,今年经济增长估计仍在9%10%之间。目前的经济形式正处在工业化中期,工农业投资机会较多,市场供给不足仍然严重,服务业在GDP 中的比重只有30%左右,发展空间潜力巨大。可以说,依然处在高经济增长时期。 经济持续增长需要四个条件:资本、市场、技术、管理。首先,在市场经济中目前资本充足,民间资本力量雄厚,正

服装公司商业计划书方案.doc

服装公司商业计划书方案 一、行业分析 1、宏观环境分析 国家成功的经济改革,灵活的市场推动政策,使得国内的服装市场如火如荼。GDP、国民消费指数不断攀升,人们消费意识的不断增强,为服装行业展示了一个广阔的发展空间。 2、服装行业的发展趋势分析 服装行业在中国自古以来就是一大行业,发展至今,随着政策的开放与经济的发展,中国现已成为全世界的服装加工基地与品牌发展的战略阵地。中国是服装消费大国,也是出口大国,我国的服装出口额占到整个纺织产品出口总额的2/3左右,世界上所有的品牌产品60%的生产和销售有与中国有关,而中国内地市场每年的消费额在1000亿左右,且有不断增长的需求,市场潜力巨大。这就为我们开展品牌经营提供了广阔的空间。 服装行业是一个生活消费品行业,同时也是高利润行业。因利益的驱动与市场的需要,在整个业态的设计、加工、市场推广、直营、加盟等不同环节,已经发展成相对完善且专业

的群体。近十年来,拥有庞大生产和消费规模的中国服饰市场,企业的经营模式和管理水平有了很大的提升,更加重视品牌的经营。 3、市场容量 拥有14多亿人口的中国在过去十年经济增长速度惊人。据国家统计局统计,2001年国内生产总值达95,933亿元人民币,比较上年增长7.3%。国内社会消费品整体销售额为37,595亿元人民币。有专家估计到2010年销售总额将达到10万亿元人民币。国内服装销售市场十分庞大,据中华全国商业信息中心表示在2002年国内服装销售总量为5.7亿件,大型商场销售总量2.34亿件。随着经济高速发展和中国入世等利好因素,中国被视为现今世上最具发展潜力的消费市场之一。 4、机遇 1) 中国经济增长强劲,随着WTO的推进和奥运的到来,将带动更多的外资品牌进入中国,需要与有实力的百货或品牌代理公司合作 2) 在许多消费品中,中国是“世界的工厂”,国内有大量的加工基地,为品牌开发的深入开展提供了条件 3) 消费者的消费观念日益成熟,商家的竞争最终是品牌的竞争,品牌运作的时机逐渐成熟 4) 品牌运作能加强对资源的控制,提高企业的竞争力和利润

企业创业计划书模板

企业创业计划书模板 一、目标概述 (一)企业目标与计划的关系 企业目标是企业的一切生产经营活动的阶段目的或最终目的。金字塔的顶尖是一个企业的任务,也就是企业的总目标。总目标直接基于所选定的任务。接下来,战略计划、分段目标和行动计划又由总目标引出。 战略计划一般都是由组织内的高级管理层制定。分阶段目标则是在总目标和战略计划的结构内所要达到的更为详细、更加具体的目标。行动计划可以是与分阶段目标,或者总目标相关联,也可以是同时与两者相关联。 (二)目标内容 一个企业往往有许多目标。有的可能是关系经济方面的,有的可能是涉及社会、环境或政治方面的。一般来说,管理成功的企业应包括下列目标: (1)市场方面目标; (2)技术改进与发展方面目标; (3)提高生产力方面目标; (4)物质和金额资源方面目标; (5)利润方面目标;

(6)人力资源方面目标; (7)职工积极性发挥方面目标; (8)社会责任方面目标。 (三)制定目标应注意的问题 1.目标应具体 一般组织目标的通病是叙述太笼统。所定目标虽应有一定的弹性,但是还要使目标具体化,例如:销售额比上年增长5%,到1997年市场占有率应达到15%等。 高层的目标越具体,则组织基层制定目标的过程就越简单。 2.目标应可衡量 如在下一个计划年度把市场占有率提高5%,这一目标是可衡量的,它使管理人员在年度中能衡量进展情况,并把实绩和预期目标相对照; 3.目标不应强调活动,而应强调成果。 4.目标既应切实可行,又应具有挑战性。 (四)如何有效制定目标 1.了解目标的目的 制定目标一般有两个基本目的: (1)给组织树立一个射击目标; (2)为制定其他目标和计划提供一个网络。所谓网络就是争

服装店商业计划书范文doc

服装店商业计划书范文 篇一:服装店商业计划书范文 开服装店商业计划书一般包括以下内容: 一,市场现状与预测(当地本行业的市场分析) 二,经营构想 1,经营模式 2,加盟选择分析(是否选择加盟,备选哪些加盟商) 3,产品结构 4,费用预算 5,经营手法 三,可行性分析概述(包括盈利预测) 服装店商业计划书范文: 一、概述 有人说开店的三个关键条件:“第一是地点;第二是地点;第三还是地点”。由此可见店铺的开发对于本企业专卖店的成功经营所具有的深远影响。盟主和加盟商之间需要紧密配合,全方位地思考和制定开店的策略,以最有效的方式制定和执行开店规划,包括市场分析、商圈调查、选址、装修、开业筹备和开张等。所有的配备、装置和货品也都应该在规定的时间内备妥。以便争取到最快、最高的经济效益。 二、流程 市场分析-商圈调查-选址-装修-开业筹备-开张。

分析: 1、考虑服饰店为新店,为减少租金,减少费用,店面积少点可以,因此决定先租10平方左右的店铺即可。 2、有两处繁华地段,但经营品牌就必须在此品牌一条街。只有在此街找店铺才有商业氛围。 3、须是经营一家综合店,才适合当地情况,因专卖一品牌风险较大。要含盖二线、三线品牌、配饰等。 选址: 开店,是眼下极受青睐的一种投资理财方式。的确,自己开店当老板,假如经营状况比较理想,不仅可使你的财产得到有效的保值增值,而且还能在心理上获得一份成就感。因此眼下关注和涉足开店的人已越来越多。要开店,就不能不考虑选择店面的问题。有关专家曾经指出:找到一个理想的店面,你的开店事业也就等于成功了一半。这话一点都不为过,开店不同于办厂开公司,以零售为主的经营模式决定了其店面的选择是至关重要的,它往往直接决定着事业的成败。那么如何才能选好理想的店面?有开店打算的人不妨参照下列做法—— 第一步:选好地段和店面 选择经营地段要把握以下几个关键: 把握“客流”就是“钱流”原则在车水马龙、人流熙攘的热闹地段开店,成功的几率往往比普通地段高出许多,因

创业计划书 关于服装创业计划书

关于服装创业计划书 篇一: 高级服装定制创业计划书 高级服装定制创业计划书范文:前沿:我是一名服装设计师,在服装行业已经摸爬滚打了十多年。从一名服装院校的学生到一位服装设计师,从一名版师助理到能熟练掌握服装打版技术和制作工艺的设计师,这十年走来很艰难,但始终有一个信念支撑着我不抛弃不放弃,那就是做一名出色的服装设计师、做自己的品牌、拥有自己的顾客群。对我的每一位顾客始终认真负责的对待,无论他们地位高低,身份如何特出,都尽量做到让每一位顾客满意。 我一直从事服装高级定制这个行业,这是一个具有一定技术含量的服务型行业,也是在中国不断发展的行业,前景非常光明。 背景:首先,随着人们生活水平的提高,对审美的要求也越来越高。以前人们对服装的要求只是能穿就行,可是,随着中国近年来和世界经贸往来的加强,时尚也悄然被爱美的人们所接受。人们对服装不断提出高要求:从颜色---样式---版型---合体程度。 很多爱美的人们,他们知道自己要什么,不要什么,什么适合,什么不适合。他们要穿适合自己的,属于自己的衣服,而只有定制才能保证他们要求的个性和唯一性。 再有,人们的体形各异,身高各异。大批量生产的服装,只能满足身材比较标准的人,一些想穿爱穿的人,只因身材不标准就被漂亮衣服拒之门外。定制就不存在这样的问题,什么样式都可以按顾客自

己的尺寸来做。 之前我在北京工作,做为一个土生土长的天津人,现在打算回津发展。根据我的调查,天津本市服装品牌很多如:应大、金弘达、福芬、神思等都做的很好,但值得注意的是:上述品牌中没有设计师品牌的身影.而世界五大”时装之都”都以其最著名的设计师品牌而闻名.通过一年两季的时装发布会,引领着世界时装的流行趋势。 北京xx年底提出“时装之都”规划纲要之后,北京服装企业和服装品牌得到快速发展。并提出“设计师品牌培育不能忽视”的发展方向。通常来说,在服装品牌中,设计师品牌档次最高。国际上最著名的时装品牌几乎都是设计师品牌。 如:迪奥,夏奈尔,三宅一生,华伦天奴,范思哲,皮尔卡丹等。因此,北京重视培养设计师品牌,设计师品牌也发挥了越来越重要的作用。而天津是大都市,和北京距离近,也具备发展条件。 设计师品牌分三类:1、以设计师命名的品牌;2、另起一名字做为品牌核心;3、由设计师主导的品牌。我要做的是第一种,以设计师命名的品牌。 一、设计师品牌引领时尚潮流 设计师每年开发布会,吸引买家、媒体、名流。提供未来服装流行趋势,包括款式、色彩、面料等。北京提出要确立“服装之都”的国际地位,而天津和北京只有一百多公里,有广大的消费群,完全可以跟随北京的发展,提高天津人着装档次。 二、设计师品牌个性化表现很强

服装公司创业计划书(共8篇)

服装公司创业计划书(共8篇) 服装公司创业计划书(一):创业计划书如何写,其中必须写的内容是什么 可以看看免费的资源,然后自己整理一下估计就差不多了 ※开口笑二次创业计划书(doc15) 2006-1-6 33 3 ※中大e商网有限责任公司创业计划(doc2 2005-11-18 106 12 ※创业计划书样本(doc48) 2005-11-18 68 19 服装公司创业计划书(二):1.项目背景2.市场分析3. 消费者分析4.竞争分析5.公司战略6.营销战略7. 财务预算假设你目 假设你目前要进行创业,请以郑州为例进行城市化变革后相关产业的市场机会分析,结合已学过的知识,可从环境、消费者需求变化及消费者决策过程等方面进行分析,写出一份创业计划书。【服装公司创业计划书】 空手套白狼,无解~ 服装公司创业计划书(三):(谁能帮我把下面那段文字缩成90到100字,大意不改就行了) 服装是一个伴随社会生产力发展的产业,同时也是人民生活水平提高的表现.自2008年以来虽然服装出口和内销市

场疲软,全球经济走势不明朗,但在我国整个服装市场仍处在平稳增长,逐步活跃的上升期,总体来说机遇大于挑战.现阶段是网络大举入侵的时代,电子商务正在不断改变著人们的生活方式和生产方式,同样也在改变著传统服装业的生产、经营、服务方式,服装企业只有适时而变或者采取结构转型,才能免遭淘汰.另一方面高速发展的服装制造业,”库存危机”已不再遥远,如今更多的服装经销商在寻找自主创业的适销品牌、服装品牌也在寻找有实力的经销商、加盟商来拓宽市场,这就给网络销售带来一种商机.借助网络极大的信息传递和资料共享功能,网络服装专业店势必是服装行业经济发展的新增长点. 2008年以来我国整个服装市场在平稳增长,总体来说机遇大于挑战.服装企业只有适时而变或者采取结构转型,才能免遭淘汰.借助网络极大的信息传递和资料共享功能,网络服装专业店势必是服装行业经济发展的新增长点. 服装公司创业计划书(四):怎样猜英语单词的意思 单词,英语,策划,单词猜,英语如何,单词的,意思,英语的,英语单词,猜单词的怎样猜英语单词的意思欢迎来主页挑选精品文档,管理,营销,职责,规划,策划,方案,管理,策划,方案管理,理财,策划方案,英语,GRE,手册,建筑之类,本人集中搜集有关各种各类的宏观经济-企业管理-企业战略-企业文化-人力资

创业商业计划书模板完整

创业/商业计划书 公司名称:郑州辉格食品有限责任公司 所属院校:北京航空航天大学 指导老师:徐斌森 【主联系人】魏元周 【职务】总经理 【电话号码】 【传真号码】 【电子邮件】 【地址】北京航空航天大学软件学院 【邮政编码】000000 日期

保密须知 本《创业/商业计划书》内容属商业机密,所有权属于本公司,其所涉及的内容和资料只限于贵公司投资我公司使用。请贵公司收到本《创业/商业计划书》 后,在7个工作日内予以回复,确认立项与否。贵公司如接收本《创业/商业计划 书》,即为承诺同意遵守以下条款: 1. 若贵公司不希望涉足本《创业/商业计划书》所述项目,请按上述地址尽 快将本《创业/商业计划书》完整退回; 2. 未经本公司许可,贵公司不得将本《创业/商业计划书》的内容全部或部 分地透露给他人; 3. 贵公司应该将本《创业/商业计划书》作为机密资料保存。 【其他事项说明】 本《创业/商业计划书》所涉及的内容均可具体协商。 本《创业/商业计划书》系学员完成模拟公司创业实训的学习成果。仅涉及第一年的经营分析与预测,不作为实际商业融资依据。

目录 1.0执行摘要 (4) 1.1公司概况 (4) 1.2注册资金 (5) 1.3商业模式(盈利模式) (5) 2.0市场分析 (6) 2.1市场定位与目标客户 (6) 2.2市场预测(市场占有率) (6) 2.3竞争分析 (6) 2.4项目SWOT分析 (6) 3.0营销策略 (7) 3.1产品特征 (7) 3.2产品定价 (7) 3.2销售渠道 (8) 3.3宣传推广 (8) 4.0人员与组织结构 (9) 4.1组织结构 (9) 4.2管理团队 (9) 4.3部门/岗位职责 (9) 5.0财务分析报告 (10) 5.1固定资产:生产经营所需设备、工具和办公家具 (10) 5.2原材料/商品采购 (10) 5.3销售与管理费用预测 (11) 5.4启动资金需求 (11) 5.5启动资金来源 (12) 6.0月利润预测 (12) 7.0风险分析与对策 (13) 8.0企业的愿景 (13) 9.0附录 (14) 9.1附表1:经营第一年利润表 (15) 9.2附表2:第一年度的现金流量表 (16) 9.3《创业/商业计划书》评估表 0 1.0执行摘要

服装公司商业计划书

服装公司商业计划书 一、行业分析 1、宏观环境分析 国家成功的经济改革,灵活的市场推动政策,使得国内的服装市场如火如荼。GDP、国民消费指数不断攀升,人们消费意识的不断增强,为服装行业展示了一个广阔的发展空间。 2、服装行业的发展趋势分析 服装行业在中国自古以来就是一大行业,发展至今,随着政策的开放与经济的发展,中国现已成为全世界的服装加工基地与品牌发展的战略阵地。中国是服装消费大国,也是出口大国,我国的服装出口额占到整个纺织产品出口总额的2/3 左右,世界上所有的品牌产品60%勺生产和销售有与中国有关,而中国内地市场每年的消费额在1000亿左右,且有不断增长的需求,市场潜力巨大。这就为我们开展品牌经营提供了广阔的空间。 服装行业是一个生活消费品行业,同时也是高利润行业。因利益的驱动与市场的需要,在整个业态的设计、加工、市场推广、直营、加盟等不同环节,已经发展成相对完善且专业的群体。近十年来,拥有庞大生产和消费规模的中国服饰市场,企业的经营模式和管理水平有了很大的提升,更加重视品牌的经营。 3、市场容量 拥有14多亿人口的中国在过去十年经济增长速度惊人。据国家统计局统计,2001年国内生产总值达95,933亿元人民币,比较上年增长7.3%。国内社会消费品整体销售额为 37,595亿元人民币。有专家估计到2010年销售总额将达到10 万亿元人民币。国内服装销售市场十分庞大,据中华全国商业信息中心表示在2002年国内服装销售总量为5.7亿件,大型商场销售总量2.34亿件。随着经济高速发展和中国入世等利好因素,中国被视为现今世上最具发展潜力的消费市场之一。 4、机遇 1)中国经济增长强劲,随着WTO的推进和奥运的到来,将带动更多的外资品牌进入中国,需要与有实力的百货或品牌代理公司合作 2)在许多消费品中,中国是“世界的工厂”,国内有大量的加工基地,为 品牌开发的深入开展提供了条件 3)消费者的消费观念日益成熟,商家的竞争最终是品牌的竞争,品牌运作的时机逐渐成熟 4)品牌运作能加强对资源的控制,提高企业的竞争力和利润率 5)国外高档服装品牌如:路易威登、克来斯汀。迪奥、杰尼亚、范思哲、阿玛尼、宝姿等成功登陆中国市场并在中国服装消费市场获得巨大成功。这也证明 了中国消费者对国外的品牌有一定的认知度和相当大的购买潜力 6)国家与服装品牌输出国欧盟的新一轮经济合作政策的启动 7)欧盟轮值主席国意大利总理贝卢斯科尼10月30日与欧盟委员会主席普罗 迪一起同中国领导人举行会晤,并达成经济合作共识,表示将出台相关政策鼓励

服装品牌商业计划书模板

近些年来,中国服装产业正在加速调整步伐,保持平稳发展。自主原创品牌逐渐崛起,服装业开始由生产加工型为主向品牌加工和贸易型转变。服装品牌商业计划书是树立服装品牌前期需要的重要融资工具,下面我们来看一篇服装品牌商业计划书模板。 一、商业计划书概要 (经营思路:中等规模的服装加工厂――大型的服装生产基地――创牌――连锁店经营――国际时装品牌。) 二、发展目标: 1、建立一个生产基地,[即制衣厂]。以承接来料加工为主,等走上正轨后,增加业务窗口。 2、直接承接海外的加工单和产销单,发外厂加工。 3、创品牌,建立连锁店,向祖国西北部发展。产品方面可以向老人,婴儿方面设计,这方面的市场很大。 4、在海外上市,扩大经营.生产具有中国特色的旗袍向世界销售。 三、现时拥有的资源: 1、人力资源:随时可以调动一个具有多年接单、管理、生产和销售经验的团队。 2、客户资源: 四、启动资金 五、资金投放步骤: 1、置厂 2、接业务单 3、磨合 4、正常运转。经过磨合后、工厂就进入了正常的生产运转。财政状况出现良好循环,需要储备金5万以上的数据是新办厂的数据,实际上可以通过其他方式来节省前期投入。 六、投资收益: 1、资金投放阶段: 开厂的头三个月属于资金投放阶段。这三个月的现金流为负,但是应该有业务利润在产生。

2、资金回收阶段 正常运转阶段。有稳定的业务量,一般不需投资者再投入资金,可以依靠企业自身的资金运转正常发展。 3、扩大经营阶段 4、成熟发展阶段 5、创牌阶段 目前、服装有各式各样的品牌,但是在老人和婴儿方面却是空白,公司可在这方面创立自己的品牌。 七、投资风险: 八、风险补救 九、服装品牌商业计划书附件 据尚普咨询调查研究得知,目前我国服装行业总体形势是产业面临着结构调整和升级,内销市场竞争日趋激烈并将成为发展重点。如何提高产品价值的品牌贡献率和科技贡献率,这些都要体现在你的服装品牌商业计划书中

个性化服装定制项目商业计划书范文

个性化服装定制项目商业计划书范文 个性化服装定制项目商业计划书范文 个性化服装定制项目商业计划书 商 业 计 划 书 目录 一、项目简介 (1) (一)名称 (1) (二)拟实施地点 (1) (三)拟投资金额及注册资本 (1) (四)拟引进股东及股本结构 (1) (五)市场定位 (1) (六)运作模式简介 (2) 二、产品与服务描述 (2) (一)产品及服务介绍 (2) (二)产品定位 (3) (三)产品服务所必需的技术支持 (3)

(四)产品服务所需要的原辅料、生产体系、配送支持 (4) (五)业务流程 (5) 三、行业与市场 (6) (一)市场规模 (6) (二)消费者消费行为特征分析 (6) (三)产品的市场定位 (8) (四)目前市场上存在竞争对手分析 (8) (五)本项目产品与竞争对手产品比较 (9) (六)本项目运作模式与传统商业模式的优势比较 (10) 四、软件开发与网上交易平台建设 (11) (一)软件开发 (11) (二)网上交易平台建设 (13) 五、产品设计 (15) (一)设计队伍 (15) (二)拟与外围的合作 (15) (三)拟投入研发经费 (15) (四)设计人员相应激励机制 (16) (五)设计流程 (17) 六、品牌推广及营销策略 (19) (一)品牌推广 (19) (二)营销策略 (20) 七、产品制造 (21)

(一)生产方式 (21) (二)产品质量控制 (21) (三)成本控制 (22) 八、管理 (23) (一)公司治理结构 (23) (二)团队建设 (24) (三)管理体系建设 (24) (四)对管理层及关键人员激励机制 (24) 九、融资说明 (25) (一)资金的需求 (25) (二)资金的使用计划 (25) (三)拟出让股份 (25) (四)投资者权利 (26) (五)退出方式 (26) 十、财务预测 (26) 十一、风险分析 (26) (一)市场风险分析 (26) (二)产品风险分析 (27) (三)软件开发风险分析 (27) (四)质量控制风险分析 (27) 十二、项目实施进度 (27) 个性化服装定制项目商业计划书

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某服装公司商业计划书 一、行业分析 1、宏观环境分析 国家成功的经济改革,灵活的市场推动政策,使得国内的服装市场如火如荼。GDP、国民消费指数不断攀升,人们消费意识的不断增强,为服装行业展示了一个广阔的发展空间。 2、服装行业的发展趋势分析 服装行业在中国自古以来就是一大行业,发展至今,随着政策的开放与经济的发展,中国现已成为全世界的服装加工基地与品牌发展的战略阵地。中国是服装消费大国,也是出口大国,我国的服装出口额占到整个纺织产品出口总额的2/3左右,世界上所有的品牌产品60%的生产和销售有与中国有关,而中国内地市场每年的消费额在1000亿左右,且有不断增长的需求,市场潜力巨大。这就为我们开展品牌经营提供了广阔的空间。 服装行业是一个生活消费品行业,同时也是高利润行业。因利益的驱动与市场的需要,在整个业态的设计、加工、市场推广、直营、加盟等不同环节,已经发展成相对完善且专业的群体。近十年来,拥有庞大生产和消费规模的中国服饰市场,企业的经营模式和管理水平有了很大的提升,更加重视品牌的经营。 3、市场容量 拥有14多亿人口的中国在过去十年经济增长速度惊人。据国家统计局统 计,2001年国内生产总值达95,933亿元人民币,比较上年增长7.3%。国内社会消费品整体销售额为37,595亿元人民币。有专家估计到2010年销售总额将达到10万亿元人民币。国内服装销售市场十分庞大,据中华全国商业信息中心表示在2002年国内服装销售总量为5.7亿件,大型商场销售总量2.34亿件。随着经济高速发展和中国入世等利好因素,中国被视为现今世上最具发展潜力的消费市场之一。

4、机遇 1 中国经济增长强劲,随着WTO的推进和奥运的到来,将带动更多的外资品牌进入中国,需要与有实力的百货或品牌代理公司合作 2 在许多消费品中,中国是“世界的工厂”,国内有大量的加工基地,为品牌开发的深入开展提供了条件 3 消费者的消费观念日益成熟,商家的竞争最终是品牌的竞争,品牌运作的时机逐渐成熟 4 品牌运作能加强对资源的控制,提高企业的竞争力和利润率 5 国外高档服装品牌如:路易威登、克来斯汀。迪奥、杰尼亚、范思哲、阿玛尼、宝姿等成功登陆中国市场并在中国服装消费市场获得巨大成功。这也证明了中国消费者对国外 的品牌有一定的认知度和相当大的购买潜力 6 国家与服装品牌输出国欧盟的新一轮经济合作政策的启动 7 欧盟轮值主席国意大利总理贝卢斯科尼10月30日与欧盟委员会主席普罗迪一起同中国领导人举行会晤,并达成经济合作共识,表示将出台相关政策鼓励国内中小企业与中国企业合作。从2003年11月1起,欧洲十二国旅游对中国全面开放。 二、合资公司合作背景 充分利用双方的资源优势,强强联合,迅速占有市场资源。 1、xxx百货集团优势 1 xxx百货的品牌效应 2 百货业运作的丰富经验,对百货业发展趋势的准确把握

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