销售试用期工作计划表

销售试用期工作计划表
销售试用期工作计划表

销售试用期工作计划表

篇一:销售试用期工作计划表

篇一:销售员试用期工作计划

XX年6月13日

试用期个人工作计划(销售员)

成福宁(市场营销专业)XX年6月13日附注:试用期个人工作计划总体思路篇二:销售人员试用期培养考核计划销售人员试用期培养考核计划

第一周新人训-熟悉公司

1、熟悉公司规模、环境、组织架构及经理人员分工;(20分)

2、熟悉公司各项规章制度(人事、财务、销售等)、工作流程、行为规范;(20分)

3、熟悉财务知识,了解公司业务费用相关规定;(20分)

4、熟悉本岗位的工作职责及本部门同事;(20分)

5、准确熟练地介绍公司及所在部门(优势);(20分)

备注:新人训满分100分,80分合格

第二周熟悉所售产品

1、熟悉产品种类、型号、选型方法产品知识考试;(30分)

2、熟悉产品的参数值以及特殊情况下的产品推荐;(30分)

3、准确介绍所经销产品(优劣势);(40分)

第三周熟悉产品销售、业务流程及价格体系

1、熟悉产品销售知识;(30分)

2、熟悉公司业务流程(合同签订、货款确认、发货、退货、换货、发票交递等主要流程);(40分)

3、熟悉产品价格体系及在对外报价时应注意的问题;(30分)

备注:产品销售、业务流程及价格体系满分100分,80分合格

第四周学习如何寻找潜在客户,客户拜访流程及拜访技巧

1、熟悉如何选择目标客户;(40分)

2、熟悉电话约访和面对面沟通方式及异议处理;(40分)

3、熟悉售后服务的内容(能提供怎样的服务、服务提供的时间);(20分)

备注:在指导老师的安排下随同拜访并考核;满分100分,80分合格

第二个月学习与客户交流并建立客户关系

1、继续在指导老师的安排下电话约访客户和拜访客户,在拜访过程中学习挖掘客户需求、客户生产状况及产品用量的方法,加强销售技巧的经验积累。(上半月)

2、能独立拜访客户,整理客户资料,建立客户档案,

按要求及时完成各项报表,并提交指导老师;(后半月)

3、整理在销售过程中发现的问题及应对处理的方法;

备注:月拜访量(电话拜访不少于120或面对面拜访不少于40);第三个月提高客户跟进能力,提高开发客户的实效,提高客户维护能力。

1、提高客户分析、电话约访及面对面交流的能力,并提高各项知识和技巧的理解及运用养成客户拜访习惯。

2、跟踪客户采购的进展情况,在适当的时候拜访客户,提供报价和产品优化方案

3、运用价格策略根据不同的客户和客户的不同,提供合适的报价,提高拜访和成交率。将成交的用户达到1人以上;篇三:试用期工作计划书

试用期工作计划书

计划时间:一个月

工作岗位:前台

“规划工作实现梦想”

一、引言。

——高尔基

时间就是金钱,时间就是生命,用青春这个大好时光,去实现人生的价值,让头脑里充满智慧的色彩。站在一条新的起跑线上,从“零”开始,挑战和超越自我。

有幸加入宜宾雅德商业管理有限公司,我坚信自己能经

过这一个月的努力,带着对加入雅德团队的憧憬和美好愿望,找到人生新的目标,找到准确定位,找到信心。用踏实的脚步一步一步走过这一个月试用期,去收获成功。

二、自我评价。

我是一个性格比较活泼、开朗、热情的人,喜欢唱歌、听音乐、看电影,户外活动。对工作的态度:积极、乐观、细心、负责。

三、工作计划。

目标:努力研究工作业务范围的基础知识和基本技能知识,力求掌握和熟练,在试用期结束后,成为一名合格并且优秀的前台工作人员。根据自己的所学所长,在未来应该围绕在岗的职位,初步规划如下:

1、充分利用公司环境及条件优势,迅速融入雅德团队,发挥自身的优势及资源,快速掌握工作所需的专业知识,提升工作能力,全面提高个人综合素质,能圆满完成主管经理下达的工作。

2、一个月试用期:划分四个周,进入工作状态。

完成主要内容:

第一周、学习公司规章制度,了解公司文化,企业背景。多了解公司业务及行业知识,关注本行业的发展动向,本周结束后,主动向上级领导汇报工作进度,请领导给予指正,快速调整下周计划。

第二周、首要熟悉公司销售项目价格与产品种类,并了解设备、设施的功能及其作用,熟悉公司的业务范围、客户资源、上下游渠道建设资料,尽快融入新的环境,和睦同事关系,给自己创造一个愉悦积极的工作氛围。

第三周、学习所有设备的基本操作,在充实自己的理论知识的同时,勇跃进行实践操作,。工作中要做到自信和谦虚,要以空杯心态对待每一项工作,相同的工作在不同的环境会有不同的处理方法,不断学习新的知识技能,提升自我。在本周结束后,店内所有设备基本做到独立操作,能圆满完成日常正常工作流程。

第四周、掌握前台岗位的工作内容及流程,主动进行工作接手,在本周结束前,做到能根据主管经理安排的任务,以饱满的热情和积极的工作态度正式进入到前台工作当中去,并且努力通过考核,顺利转正。

四、感言。

无论在学习还是在工作中,都存在激烈的竞争,也许我会成为失败者,也许我会脱颖而出,无论成与败,都要保持一颗平常心去对待。我已经调整好自己,以一个迫切和热情的心期待这份工作,我相信这会是一个双赢的选择。

李丽佳

XX年6月15日

篇二:销售员试用期工作计划

XX年6月13日

试用期个人工作计划(销售员)

成福宁(市场营销专业)

XX年6月13日

附注:试用期个人工作计划总体思路

篇三:员工试用期工作计划表

篇一:新员工试用期跟进计划方案

新员工试用期跟进、培训方案

一:目的:

1、让新员工了解公司历史、企业文化,减少新员工初进公司时的紧张情绪,使其更快适应公司;

2、让新员工感受到公司对他的欢迎,让新员工体会到归属感;

3、让新员工了解公司所能提供给他的相关工作情况及公司对他的期望;

4、使新员工明白自己工作的职责、相关工作流程加强同事之间的关系;

5、培训新员工解决问题的能力及提供寻求帮助的方法;

6、新员工试用期内的工作表现与岗位的匹配度。二、对象公司新入职员工。三、时间

新员工入职到试用期结束。四、跟进内容

1、入职通知及入职时间的确定;

2、新人员座位安排及电脑配置;

3、入职手续的办理、入职资料跟进;

4、公司相关情况的介绍;

5、部门主管间沟通;新员工面谈;

6、阶段性评估个人工作情况及适应性、稳定性及岗位匹配度;

7、转正考核的跟进及手续的审批办理。

1五、跟进时间和具体内容安排

23篇二:试用期工作计划书

试用期工作计划书

计划时间:一个月

工作岗位:前台

“规划工作实现梦想”

一、引言。

青春是无限的,智慧是无穷的,趁短短的青春,去学无穷的智慧。

——高尔基

时间就是金钱,时间就是生命,用青春这个大好时光,去实现人生的价值,让头脑里充满智慧的色彩。站在一条新的起跑线上,从“零”开始,挑战和超越自我。

有幸加入宜宾雅德商业管理有限公司,我坚信自己能经过这一个月的努力,带着对加入雅德团队的憧憬和美好愿望,找到人生新的目标,找到准确定位,找到信心。用踏实的脚步一步一步走过这一个月试用期,去收获成功。

二、自我评价。

我是一个性格比较活泼、开朗、热情的人,喜欢唱歌、听音乐、看电影,户外活动。对工作的态度:积极、乐观、

细心、负责。

三、工作计划。

1、充分利用公司环境及条件优势,迅速融入雅德团队,发挥自身的优势及资源,快速掌握工作所需的专业知识,提升工作能力,全面提高个人综合素质,能圆满完成主管经理下达的工作。

2、一个月试用期:划分四个周,进入工作状态。

完成主要内容:

第一周、学习公司规章制度,了解公司文化,企业背景。多了解公司业务及行业知识,关注本行业的发展动向,本周结束后,主动向上级领导汇报工作进度,请领导给予指正,快速调整下周计划。

第二周、首要熟悉公司销售项目价格与产品种类,并了解设备、设施的功能及其作用,熟悉公司的业务范围、客户资源、上下游渠道建设资料,尽快融入新的环境,和睦同事关系,给自己创造一个愉悦积极的工作氛围。

第三周、学习所有设备的基本操作,在充实自己的理论知识的同时,勇跃进行实践操作,。工

作中要做到自信和谦虚,要以空杯心态对待每一项工作,相同的工作在不同的环境会有不同的处理方法,不断学习新的知识技能,提升自我。在本周结束后,店内所有设备基本做到独立操作,能圆满完成日常正常工作流程。

第四周、掌握前台岗位的工作内容及流程,主动进行工作接手,在本周结束前,做到能根据主管经理安排的任务,以饱满的热情和积极的工作态度正式进入到前台工作当中去,并且努力通过考核,顺利转正。

四、感言。

无论在学习还是在工作中,都存在激烈的竞争,也许我会成为失败者,也许我会脱颖而出,无论成与败,都要保持一颗平常心去对待。我已经调整好自己,以一个迫切和热情的心期待这份工作,我相信这会是一个双赢的选择。

李丽佳

XX年6月15日篇三:新员工试用工作安排表试用期工作安排表

篇四:销售人员试用期培养考核计划

销售人员试用期培养考核计划

第一周新人训-熟悉公司

1、熟悉公司规模、环境、组织架构及经理人员分工;(20分)

2、熟悉公司各项规章制度(人事、财务、销售等)、工作流程、行为规范;(20分)

3、熟悉财务知识,了解公司业务费用相关规定;(20分)

4、熟悉本岗位的工作职责及本部门同事;(20分)

5、准确熟练地介绍公司及所在部门(优势);(20分)

备注:新人训满分100分,80分合格

第二周熟悉所售产品

1、熟悉产品种类、型号、选型方法产品知识考试;(30分)

2、熟悉产品的参数值以及特殊情况下的产品推荐;(30分)

3、准确介绍所经销产品(优劣势);(40分)

第三周熟悉产品销售、业务流程及价格体系

1、熟悉产品销售知识;(30分)

2、熟悉公司业务流程(合同签订、货款确认、发货、退货、换货、发票交递等主要流程);(40分)

3、熟悉产品价格体系及在对外报价时应注意的问题;(30分)

备注:产品销售、业务流程及价格体系满分100分,80分合格

第四周学习如何寻找潜在客户,客户拜访流程及拜访技巧

1、熟悉如何选择目标客户;(40分)

2、熟悉电话约访和面对面沟通方式及异议处理;(40分)

3、熟悉售后服务的内容(能提供怎样的服务、服务提供的时间);(20分)

备注:在指导老师的安排下随同拜访并考核;满分100

分,80分合格

第二个月学习与客户交流并建立客户关系

1、继续在指导老师的安排下电话约访客户和拜访客户,在拜访过程中学习挖掘客户需求、客户生产状况及产品用量的方法,加强销售技巧的经验积累。(上半月)

2、能独立拜访客户,整理客户资料,建立客户档案,按要求及时完成各项报表,并提交指导老师;(后半月)

3、整理在销售过程中发现的问题及应对处理的方法;

备注:月拜访量(电话拜访不少于120或面对面拜访不少于40);第三个月 "提高客户跟进能力,提高开发客户的实效,提高客户维护能力。"

1、提高客户分析、电话约访及面对面交流的能力,并提高各项知识和技巧的理解及运用" 养成客户拜访习惯。

2、跟踪客户采购的进展情况,在适当的时候拜访客户,提供报价和产品优化方案

3、运用价格策略根据不同的客户和客户的不同,提供合适的报价,提高拜访和成交率。将成交的用户达到1人以上;

篇五:试用期工作计划

尊敬的公司领导:

XX年,即将临近年末,作为大学刚毕业实习期间的我进入公司到目前为止已经有两个

多月了的时间了,在这两个多月的时间里,我学到了很多关于房地产的知识,也涉及了很多

以前没涉及到的事物,在公司领导和同事们的悉心关怀和指导下,通过自身的不懈努力,我

已经逐渐适应了公司的生活与工作环境,对工作也逐渐进入了状态。在这段过程中,我想分

三个阶段来总结我这段时间的工作。(一)XX年试用期工作总结l. 萌芽阶段(11月23日—12月23日)。在这期间,因为大学才毕业刚入这行很多事情都不会做,课本上学的东西用到实际上来

才知道是一些理论上的知识,跟实际工作根本接不上轨,在开始几天我很迷茫不知道自己应

该做些什么,上班的第二天叫我应用word办公文件做一些关于土地上的工作,而我跟本不会,

我很紧张,我便请教于同事加上自己慢慢摸索,慢慢学会做,很快我会应用一些简单的word

办公软件,开始一步一步的深入学习,我慢慢接触整理成都市土地供应和土地成交的工作,

同时也在跟踪一些大的项目优惠政策,后面开始着手于政策统计工作,和安徽省六安市的商

品房预售统计,六安土地市场统计,六安月报工作等。当然了,在这期间,我工作出错的几率也很高,特别是在有

些事情的处理上,缺乏一定

的灵活性,对有些事情考虑得不够周全,做事也不细心,或者说跟本不知道自己出错的地方

在哪里,因为很多地方不懂当自己做错了的时候,也不知道出错的原因,出错的地方,每次

把写的文件报告交上去时,同事给我指出很多错误,比如word办公文件的格式有很多错误的

地方,比如踩盘时有很多重点的地方我没有关注,没有认真记录,比如在写月报的时候图片

格式应该怎么放。很多很多细节上的问题我都做得不好,同事给我指出错误的地方我都默默

记在心中,记住下一次不要再有同样的错误出现。

2. 初长阶段(12月23日—1月23日)。在这期间,经过了前一个月的认真学习,经过公司同事的耐心教导,我基本掌握了一些

简单的word办公软件的应用,同时也掌握了自己的工作流程和工作性质,在我的日记本上我

列出来了每天要做的事情,每周要完成的工作,同时也熟悉了自己的工作时间流程,知道自

己在某个时间段应该做什么样的工作,知道在这一周时间里我应该把那些工作完成,而且要

认真的完成,认真学习房地产基础知识,认真贯彻落实

领导安排下来的工作任务和工作计划。

工作的同时我逐渐发现了自己的几大问题,工作效率不能提高,写东西的时候不能很快的完

成,虽然在每次应当交报告的时候我按时交上去了,但是离自己的想象完成速度时间还有一

段距离,我想应该提早一天就完成的工作,每次临近上交的时候才能完成,这一点以后要改

正。完成的质量也有待提高,每次交上去的工作报告同事都会指出一些细节上的问题,所以

在以后的慢慢学习与成长中我会尽快改正这个两个缺点。坚决做到有问题就改,有错就认,

不懂要问,不会多做。

3. 渐长阶段(1月23日—至今)。经过两个多月的工作学习,我为自己是本公司的一员而感到荣幸,尽管是实习阶段的也

好。在刚来公司的前几天里,因为陌生我很多问题不懂又不敢多问同事,因为刚进入社会工

作在人际关系方面自己也没得准,不敢多打扰同事的工作,慢慢的熟悉了这里的工作环境开

始发现这里的每个同事都是那么的热心帮助人,耐心教导我,让我从一个刚毕业的学生很快

的熟悉工作上的事,让我知道我应该做什么样的工作,

不会的我应该怎样做,不懂就多问同

事,在这里工作这么久我心情很愉快,领导们都很关心我,领导们都没有当领导的架子和同

事们都保持一个融洽的工作环境,而这让我在工作上没有紧张的心里。“不懂就要问,不要闷

在心里”,这是一位同事告诉我的,他说如果我在工作中遇到问题就多跟他们交流,多向他们

汇报工作的困难程度,很多工作经验上的问题可以多向他们请教,这让我很感动,我很感谢

这些同事们。感谢他们对我的教导,对我问问题的耐心,使我很快的能适应和熟悉这份工作。(二)XX年工作计划在过去忙忙碌碌的XX年我们迎来崭新的XX年,XX年对我来说是一个学习的一年,

是人生又一个起点,从今年开始我也正式的步入社会,迎来自己人生的另一个开端,在这一

年中我对自己的工作计划有如下安排:对于一个刚毕业的学生来说,没有比学习更重要的事情了,在未来的一年里我要坚持学

习,坚持学习房地产基本知识,深入了解房地产专业工作,要做到多看,多想,多做,多问

来提高自己的学习以及工作能力。全面提高自己的实践能力,使自己能充分胜任这份工作。

2. 履行职责,尽心尽力坚持履行工作上的职责,坚持做好领导下达每一项工作,在日常工作中一定要保质保量的完成自己分内的事情,领导下达的工作任务要无条件的答应,不能有拖延或者怕困难而不

做的思想存在,每项工作都要尽心尽力的完成,要把公司的利益放在第一位,为公司某更大

的福利。

3.遵章守纪,自我约束坚决遵守公司规定,遵守公司员工守则,做到不迟到不早退,尊重公司领导一切安排,和同事搞好关系。自我约束要做到不该问的事不要问,不该管的事不要管,要多做事少说话,

一切以公司的利益为主。

4.放松心情,愉快工作在工作中不要给自己太大的压力,只要认真准时的完成工作任务,认真处理好自己份内的事,认真听从公司领导安排,把自己手头上的工作做到“今日事,今日毕”,在空闲时间多

学习专业知识,近一步加深和巩固。多学习别人怎么做,多请教同事,放松心情才能使自己

在这一年中工作能力有更大更快的提高。我相信在新的一年,新的工作状态,新的事物放在

我面前,我一定会做得更好,更细心,更完美。篇二:试用期工作计划书试用期工作计划书计划时间:一个月

工作岗位:前台“规划工作实现梦想”

一、引言。

青春是无限的,智慧是无穷的,趁短短的青春,去学无穷的智慧。——高尔基

时间就是金钱,时间就是生命,用青春这个大好时光,去实现人生的价值,让头脑里充

满智慧的色彩。站在一条新的起跑线上,从“零”开始,挑战和超越自我。有幸加入宜宾雅德商业管理有限公司,我坚信自己能经过这一个月的努力,带着对加入

雅德团队的憧憬和美好愿望,找到人生新的目标,找到准确定位,找到信心。用踏实的脚步

一步一步走过这一个月试用期,去收获成功。

二、自我评价。

我是一个性格比较活泼、开朗、热情的人,喜欢唱歌、听音乐、看电影,户外活动。对

工作的态度:积极、乐观、细心、负责。

三、工作计划。

目标:努力研究工作业务范围的基础知识和基本技能知识,力求掌握和熟练,在试用期

结束后,成为一名合格并且优秀的前台工作人员。根据自己的所学所长,在未来应该围绕

在岗的职位,初步规划如下:

1、充分利用公司环境及条件优势,迅速融入雅德团队,发挥自身的优势及资源,快速掌

握工作所需的专业知识,提升工作能力,全面提高

个人综合素质,能圆满完成主管经理下达的工作。

2、一个月试用期:划分四个周,进入工作状态。完成主要内容:

第一周、学习公司规章制度,了解公司文化,企业背景。多了解公司业务及行业知识,

关注本行业的发展动向,本周结束后,主动向上级领导汇报工作进度,请领导给予指正,快

速调整下周计划。

第二周、首要熟悉公司销售项目价格与产品种类,并了解设备、设施的功能及其作用,

熟悉公司的业务范围、客户资源、上下游渠道建设资料,尽快融入新的环境,和睦同事关系,

给自己创造一个愉悦积极的工作氛围。第三周、学习所有设备的基本操作,在充实自己的理论知识的同时,勇跃进行实践操作,。

工作中要做到自信和谦虚,要以空杯心态对待每一项工作,相同的工作在不同的环境会有不

同的处理方法,不断学习新的知识技能,提升自我。在本周结束后,店内所有设备基本做到

独立操作,能圆满完成日常正常工作流程。第四周、掌握前台岗位的工作内容及流程,主动进行工作接手,在本周结束前,做到能

根据主管经理安排的任务,以饱满的热情和积极的工作态度正式进入到前台工作当中去,并

且努力通过考核,顺利转正。

四、感言。

无论在学习还是在工作中,都存在激烈的竞争,也许我会成为失败者,也许我会脱颖而

出,无论成与败,都要保持一颗平常心去对待。我已经调整好自己,以一个迫切和热情的心

期待这份工作,我相信这会是一个双赢的选择。李丽佳

XX年6月15日篇三:试用期工作计划及考核表(3)试用期员工工作计划及考核表篇四:试用期工作总结和今后工作计划试用期工作总结

我在试用期内的工作主要有以下几部分构成,首先认真学习公司制度和企业文化,产品,

积极参加公司组织的新员工培训,学习公司的各项规章制度,逐步了解了企业文化,受到了

领导和同事的关心和帮助,通过认真学习安邦大学里的新员工培训课程,和向领导和同事们

请教我们的共赢二号产品,我良好的掌握了我们的产品特色,投保规则和营销技巧,通过在

银行点宣讲我们的产品,初步锻炼了我的授课和培训技能,以后还应该加强锻炼,更大的

提高。第二,在银行点积极拓展我们的产品,扩大市场占有率,我到分配的点去与当地

银行同事对接,耐心的向他们介绍我司产品,真诚用心的做好服务,及时送达单证和相关资

料,通过一段时间的磨练,我克服了种种困难,在银行点的服务得到了大家的认可,并超

额完成了每月的任务目标。在银行有需要的时候,我总是第一时间赶到点,把安邦真诚的

服务带到点去,在单证回销,退保时效性方面,我做到了及时迅速,单证管理也做的有条

不紊,我还积极的同各个支行联系,举办各种各样的营销活动。在回公司后把单证归类好,

整理好,做到全面整齐可查。今后工作计划

1、深入挖掘产品卖点,争取更加简练更加清晰的讲授产品,多加对比,突出产品优势,

培训技能方面做出很大的提升,做到向不同对象讲述产品能够具有针对性。争取产品培

销售个人月计划表格

销售个人月计划表格 下面是收集整理关于销售月计划的资料以供大家参考学习,希望大家喜欢。 销售月计划篇一 12月份工作计划主要几点 1.必须把部门建立成一支熟悉业务,而相对稳定的销售团队。人才是最宝贵的资源,保证长期的销售业绩是起源于能有一批牛B的销售。 2.建立一支具有凝聚力,有合作精神的销售团队是保证业绩的根本。在以后的工作中建立一个和谐,具有杀伤力的团队作为一项主要的工作来抓。 3.完善销售制度,建立一套明确系统的业务管理办法。销售管理是我现在最头疼的问题,销售人员出勤,见客户处于放任自流的状态。完善销售管理制度的目的是让员工在工作中发挥自觉性,对工作要有高度的责任心。强化员工的执行力,从而提高工作效率。 4.培养他们发现问题,总结问题,不断自我提高的习惯。只有自己问出来的问题自己才能记得住记得牢,我平时再怎么讲碰到问题了一样解决不了。就得他们自己问,我们大家一起解决才行。 5.销售目标。根据下达的任务,把任务根据具体情况分解到每周,每日;以每周,每日的销售目标分解到各个人身上,完成各个时间段的任务。并在完成任务的基础上提高业绩。 最后总结两点就是 1. 提高执行力的标准,建立一个良好的销售团队 2. 有一个好的工作模式与工作习惯是我们工作的关键。 总之一句话:全力以赴。 销售月计划篇二 在过去的工作中,有成功的,也有失败的,有做好的,也有做的不好的,不管怎么说都成为历史。现在接到一个新产品,我的口号是:不为失败找借口,只为成功找方法。我的季度个人销售工作计划具体做法是:多跑多听多总结,多思多悟多解决,勤动脑,勤拜访,必须做到:“铜头铁嘴橡皮肚子飞毛腿”。做一名刚强的业务员。 下半年工作计划如下: 一,市场SWOT分析 (1),优势:企业规模大资金雄厚,价格低,产品质量有保证。 (2),劣势:产品正在导入期,各方面还不成熟,客户不稳定,条件有限(没有自己的物流配送)。 总之老品牌占山为王,市场,客户稳定。要想在这片成熟,竞争非常激烈的无烟战场上打出一片天地。我们必须比别人付出10倍的艰辛。 二,产品需求分析 1,童车制造业:主要是:儿童车儿童床类。 2,休闲用品公司:主要是:帐篷吊床吊椅休闲桌等。

试用期工作计划表怎么写2020

试用期工作计划表怎么写2016 时间一晃而过,转眼间试用期已接近尾声,首先感谢公司领导能给我展示自己、实现自身价值的机会。在这段时间里公司领导和同事们给予了我足够的支持和帮助,使我对招聘工作有了更系统化的认识。在工作中积累了一些宝贵经验从中也取得了很大的收获。同时,也为我有机会成为XX的一份子而感动自豪。 记得当初应聘时,公司和谐、团结向上的氛围深深打动了我,回顾这两个月来的工作,尽管为公司的贡献微薄,但总算迈出了发展的第一步。我认真学习了公司的管理制度、组织架构等各方面的基础知识,并且基本完成了领导安排的招聘任务,这与领导的指导和同事们的帮助是分不开的,我将会一如既往去工作,以诚实、认真、谦让的态度鞭策自己,把招聘工作做的更加完善、细致。以下是这两个月来工作内容及20xx年工作计划: 一、招聘工作 1、一线岗位招聘: 对日常招聘岗位进行分析,包括:岗位工作内容、任职资格、岗位梳理等方面。对以上这些入职条件进行分析后,根据岗位的情况,选择相应的人群,从而选择相应的招聘渠道,找到合适的人员。 由于地域的差异,一线员工招聘比我心里预期有很大落差。通过对人力资源市场进行摸底和走访,基本掌握开发区整体用工情况及外来务工人员流动时间。11~12月份是外来务工人员返乡的高峰期,给我们招聘工作带来了很大压力,针对以上情况我们积极采取措施,调整招聘时间、扩大招聘范围,其效果还是比较明显。 2、科员招聘: 通过对岗位说明书进行理解分析,明确了各岗位工作职责、胜任素质等基本要素。结合岗位说明书及实际岗位要求有针对性的筛选简历,面试注意事项、问题维度的掌握,在工作实践中摸索经验同时更要做到“宁缺毋滥”。 11~12月份各部门科员缺岗较多,根据缺岗情况积极与用人部门沟通,及时补岗,满足各部门的用人需求。相对于一线岗位,科员招聘比较稳定,主要渠道仍是网络招聘。 3、校园招聘: 做好充分准备,注重每一个小细节。12月份共参加两次大型双选会,让我感触很深,招聘的效果体现在你的“功课”做得是否到位。做为招聘专员不仅是企业的形象、企业文化的转

销售一周工作计划表

销售一周工作计划表 销售一周工作计划表(共8篇) 篇一:销售员的周工作计划 一周工作计划 1. 每周至少打30个电话,促使潜在客户从量变到质变 上午重点打电话,下午时间长找一些客户信息做好每天的工作记录,以备遗忘重要事项,并标注重要未办理事项如: (1)要给部分客户寄样品,报价等。 (2)重点客户情况(用红色字标注) (3)新客户情况(想好怎么打第一通电话等) (4)信誉不佳客户(没事想办法整他) 2. 在这一个周内,主要做以下几点: (一)、制定工作计划 1、寻找客户来源。这是所有计划的源头,只要分清客户群在哪里才能更好的寻找客户。主要有:各大网站经常发布求购信息的养殖场、酒厂及加一些QQ群等。 2、分析每种客户来源渠道所占的客户比重,有重点的突破。比如:各大网站里的客户信息和QQ群里的客户信

息作比较 二、计划的初步实施 1、按照工作计划明确每天要做的事情,将实施过程中遇到的困难、问题、实施的效果做详细说明和记录,及时与经理及同事沟通。 2、所做的计划有两个,一个是整个的全盘计划(由于是第一次做计划,这个是必须的,以后几周的计划也有可能按照这个来) 三、要达到的目标 工作时间充实,工作有效率,工作有成果,尽最大的努力去做 好每一件事。 注: 以上内容除每天基本工作外(如:发布、刷新求购信息等) 篇二:一周工作计划 一周工作周计划 一。规范并落实接待流程(售前售后) 1.销售接待话术规范化。 可以避免客户看车时每次来同一款车有不同的标准及话术,导致客户迷茫。 2.销售及电话接听用语统一化。 为提高绅雅汽车销售服务有限公司在无锡汽车市场的

知名度。提高在厂方及客户心中的形象。所以统一使用标准话术。“您好,欢迎光临绅雅汽车”“您好,欢迎致电绅雅汽车” 3.销售过程规范化。 在过去的工作中发现销售顾问对于销售的过程掌控不到位,很多登记信息过于简单,普遍达不到厂方要求A/C的规范标准。面对月底的神秘客户,销售过程的规范化为重中之重。 二.制定并落实奖惩制度(售前售后) 1.没有规矩不成方圆,一个切实可行的制度及执行力度是销售团队前进的标准。也让销售顾问了解并懂得,自身的责任及义务。明确公司的理念。也从表达了公司的决心。规章制度的执行,需要长期的,强有力的监管,实施。只有贯彻执行才有实际的价值。 三.第一次内训内容 1.针对厂方对公司的5-7月份的激励政策。销售部开会并温习森雅汽车产品知识。学习新的激励政策下达后,大家的面对新的 挑战怎么面对,及达到公司于销售顾问双赢的目的。研究并讨论提高销量的实际操作方法。 四.规划巡展,定展的路线及区域。 2.落实小组的巡展定展的时间及日期,及事后报告。及不定期的现场抽查。

汽车销售周工作计划表

编号:汽车销售周工作计划表 甲方: 乙方: 签订日期:年月日 X X公司

【篇一】 在新的一年里销售人员个人工作计划如下: 首先1、销售顾问培训:在销售顾问的培训上多下功夫,现在销售员业务知识明显匮乏,直接的影响销售部的业绩,08年的销售顾问的培训是重点,除按计划每月一次培训以外,按需要多增加培训,特别针对不同时期竞争车型上得多下功夫研究,这在培训中应作重点。 2、销售核心流程:完整运用核心流程,给了我们一个很好管理员工的方式--按流程办理,不用自己去琢磨,很多时候我们并没有去在意这个流程,认为那只是一种工作方法,其实深入的研究后才知道意义很重,这正式严谨管理制度带来的优势。每个销售顾问都应按这个制度流程去做,谁没有做好就是违反了制度,就应该有相应的处罚,而作为一个管理者从这些流程中就可以去考核下面的销售顾问。有了考核,销售顾问就会努力的把事情做好,相反如没有考核,销售顾问就容易缺少压力导致动力减少从而直接影响销售工作。细节决定成败,这是刘经理常教导大家的话。在08年的工作中我们将深入贯彻销售核心流程,把每一个流程细节做好,相信这是完成全年任务的又一保障。

3、提高销售市场占有率:⑴、现在万州的几家汽车经销商最有影响的”百事达”“商社”对车的销售够成一定的威胁,在xx年就有一些客户到这两家公司购了车。总结原因主要问题是价格因素。价格问题是我们同客户产生矛盾的一个共同点,其他公司在销售车是没有优势的,他们有的优势是价格。再看我们在销售车时,除个别价格外,几乎都占优势。怎样来提高我们的占有率,就是要把我们劣势转化成优势,其实很多客户也是想在4s店购车所以才会拿其他经销商的价格来威胁,客户如果来威胁,就证明他心中有担心,总结来说他们的担心无外乎就是与整车的质量保障、有完善的售后服务、售后的索赔、售后维修的更多优惠、销售顾问的专业性(更好的使用了解车辆)、公司的诚信度、公司的人员的良好印象等密切相关,这些客户担心的因素,也是其他经销商没有的,同时也将成为我们的优势。⑵、通过对销售顾问的培训对竞争品牌的学习提高市场的占有率。⑶、结合市场部对公司和汽车品牌进行有力的宣传,提高消费者的知名度和对车的认知度。 4、当好一个称职的展厅经理,做到销售部带队的作用,做好公司的排头兵。发扬团队精神,帮助他们做好本职工作完成公司下达的各项任务。 新一年我们团队的汽车销售工作计划以上三点都已列出。在工作

2021新员工试用期工作计划表

2021新员工试用期工作计划 表 Frequent work plans can improve personal work ability, management level, find problems, analyze problems and solve problems more quickly. ( 工作计划) 部门:_______________________ 姓名:_______________________ 日期:_______________________ 本文档文字可以自由修改

2021新员工试用期工作计划表 导语:工作计划是我们完成工作任务的重要保障,制订工作计划不光是为了很好地完成工作,其实经常制订工作计划可以更快地提高个人工作能力、管理水平、发现问题、分析问题与解决问题的能力。 时间一晃而过,转眼间试用期已接近尾声。这是我人生中弥足珍贵的经历,也给我留下了精彩而美好的回忆。在这段实习期中可以说是有喜也有忧。喜的是和同事们工作相处中,自己从学生慢慢转变为一个社会人,自身实践经验、工作能力得到提高;忧的是自己还有许多方面有待于提高。 通过这三个月学习与工作,从中熟悉了公司以及有关工作的基本情况,了解外联部的重要工作内容与职责,对新公司的注册流程有了一个具体的了解,同时也对公司年检做了初步的接触。三个月内,在领导的协助下,完成了几家公司的注册及组织机构代码证的年检工作。在工作中我也出现了一些小的差错和问题,例如工作中没有充分领会领导的意图,独断专行,忽视公司的工作流程等等,这些都是由于工作态度和细节决定的。

三个月里,喜悦伴着汗水,成功伴着艰辛,遗憾激励奋斗。今后工作时间我一定要在部门领导的带领下倍加努力,不断学习、虚心学习,严格要求自己,较全面地提高自己,为公司贡献出自己的一份力! 试用期工作总结范文(通用型) 时光飞逝,转眼间我的工作试用期已接近尾声。这是我人生中弥足珍贵的经历,也给我留下了精彩而美好的回忆。在这段时间里大家给予了我足够的宽容、支持、鼓励和帮助,让我充分感受到了领导们坚定的信念,和同事们积极乐观的精神。在对大家肃然起敬的同时,也为我有机会成为公司正式员工而感到光荣和兴奋。 在这一个多月的时间里,在领导和同事们的悉心关怀和指导下,通过自身的不懈努力,各方面均取得了一定的进步。 记得初到公司时,我对公司的了解仅仅局限于公司网站的简单介绍,除此之外,便一无所知了。所以,试用期中如何去认识、了解并熟悉自己所从事的行业,便成了我的当务之急。

12月销售月度工作计划表【最新版】

【仅供参考】 12月销售月度工作计划表 部门:_________ 姓名:_________ ____年___月___日 (此文内容仅供参考,可自行修改) 第1 页共5 页

12月销售月度工作计划表 一、数据分析: 1、季度任务进度; 2、未按计划的客户网点列表; 3、特殊项目进度; 二、1月份销售业绩分解: 1、本月销量分解客户列表,并标注匹配的主要政策; 2、实地拜访客户类表,并标注主要工作; 3、促销活动安排及促销人员调用列表; 4、特殊项目销售分解; 三、问题分析: 1、问题的销售网点列表,并标注问题点及产生的; 2、对产生的问题有解决的办法; 3、销售环节的问题,及解决建议; 四、销售月工作计划中将一月配套工作项目计划及地区、网点、日程安排列表; 五、增长点: 1、销量增长网点列表及措施; 2、新客户、新项目拓展地区网点类表及日程 六、改进: 1、对公司流程、制度的改进建议; 2、政策措施、资源调配的改进建议。 一、对销售工作的认识 第 2 页共 5 页

1.市场分析,根据市场容量和个人能力,客观、科学的制定出销售任务。暂订年任务:销售额100万元。 2.适时作出工作计划,制定出月计划和周计划。并定期与业务相关人员会议沟通,确保各专业负责人及时跟进。 3.注重绩效管理,对绩效计划、绩效执行、绩效评估进行全程的关注与跟踪。 4.目标市场定位,区分大客户与一般客户,分别对待,加强对大客户的沟通与合作,用相同的时间赢取最大的市场份额。 5.不断学习行业新知识,新产品,为客户带来实用的资讯,更好为客户服务。并结识弱电各行业各档次的优秀产品提供商,以备工程商需要时能及时作好项目配合,并可以和同行分享行业人脉和项目信息,达到多赢。 6.先友后单,与客户发展良好的友谊,处处为客户着想,把客户当成自己的好朋友,达到思想和情感上的交融。 7.对客户不能有隐瞒和欺骗,答应客户的承诺要及时兑现,讲诚信不仅是经商之本,也是为人之本。 8.努力保持和谐的同事关系,善待同事,确保各部门在项目实施中各项职能的顺利执行。 二、销售工作具体量化任务 1.制定出月工作计划和周工作计划、及每日的工作量。每天至少打30个电话,每周至少拜访20位客户,促使潜在客户从量变到质变。上午重点电话回访和预约客户,下午时间长可安排拜访客户。考虑北京市地广人多,交通涌堵,预约时最好选择客户在相同或接近的地点。 2.见客户之前要多了解客户的主营业务和潜在需求,最好先了解决 第 3 页共 5 页

销售试用期工作计划表

销售试用期工作计划表 篇一:销售试用期工作计划表 篇一:销售员试用期工作计划 XX年6月13日 试用期个人工作计划(销售员) 成福宁(市场营销专业)XX年6月13日附注:试用期个人工作计划总体思路篇二:销售人员试用期培养考核计划销售人员试用期培养考核计划 第一周新人训-熟悉公司 1、熟悉公司规模、环境、组织架构及经理人员分工;(20分) 2、熟悉公司各项规章制度(人事、财务、销售等)、工作流程、行为规范;(20分) 3、熟悉财务知识,了解公司业务费用相关规定;(20分) 4、熟悉本岗位的工作职责及本部门同事;(20分) 5、准确熟练地介绍公司及所在部门(优势);(20分) 备注:新人训满分100分,80分合格 第二周熟悉所售产品 1、熟悉产品种类、型号、选型方法产品知识考试;(30分) 2、熟悉产品的参数值以及特殊情况下的产品推荐;(30分)

3、准确介绍所经销产品(优劣势);(40分) 第三周熟悉产品销售、业务流程及价格体系 1、熟悉产品销售知识;(30分) 2、熟悉公司业务流程(合同签订、货款确认、发货、退货、换货、发票交递等主要流程);(40分) 3、熟悉产品价格体系及在对外报价时应注意的问题;(30分) 备注:产品销售、业务流程及价格体系满分100分,80分合格 第四周学习如何寻找潜在客户,客户拜访流程及拜访技巧 1、熟悉如何选择目标客户;(40分) 2、熟悉电话约访和面对面沟通方式及异议处理;(40分) 3、熟悉售后服务的内容(能提供怎样的服务、服务提供的时间);(20分) 备注:在指导老师的安排下随同拜访并考核;满分100分,80分合格 第二个月学习与客户交流并建立客户关系 1、继续在指导老师的安排下电话约访客户和拜访客户,在拜访过程中学习挖掘客户需求、客户生产状况及产品用量的方法,加强销售技巧的经验积累。(上半月) 2、能独立拜访客户,整理客户资料,建立客户档案,

销售每日工作计划表

篇一:销售顾问每日工作计划报表 销售顾问每日工作计划报表 销售顾问:日期:年月日 篇二:销售团队的日常工作和工作安排 销售团队的日常工作和工作安排 方法: 1、明确团队整体的任务。 2、确定主要目标。 3、保证队员都有明确的、感兴趣的任务。 4、保证队员的绩效能够被评估。 5、保证团队绩效可以监控,队员可以得到有关个人和团队的绩效反馈。 6、建立常规的团队沟通方式。 7、制定多种方案,以备不测。 原则: 1、高工作质量和效率: 团队成员之间有效沟通,分享经验。 主动寻找问题,并能有效解决问题。 成员之间相互补充,优势互补 2、高的满意度: 团队目标及成员的角色,职责明确,相互间诚恳交流信息。 3、上下、左右建立伙伴关系,相互信任、支持。 4、赏罚分明,容忍出错,越困难,越相互鼓励。 程序: 由于销售人员本地化、流动性大,因此要树立战略意识,逐步建立、巩固、发展、销售队伍。 1、销售队伍组建 明确人数、素质、能力要求,把好招聘关,科学测评应聘者,挑选德才兼备者。 2、销售人员培训、上岗 产品知识培训, 销售技巧培训,考核上岗。 公司制度学习,一来就要知规矩。 3、人员安排 明确任务,用人所长,合理配备销售人员。 4、严明纪律 防止不良风气蔓延,腐蚀整个队伍 销售队伍的建设是销售经理们唯一最重要的责任。无论你的管理职责是什么,你的业绩都将在很大程度上由你的下属实现其目标的有效性来判断。 考核: 1、销售目标达成率; 2、毛利目标达成率; 3、应收账款回收率; 4、每天平均访问户数; 5、客户数量; 6、产品比例等; 7、制度遵守情况。篇三:销售部每日工作流程安排 销售部工作流程安排

员工试用期转正后工作计划

( 工作计划 ) 单位:_________________________ 姓名:_________________________ 日期:_________________________ 精品文档 / Word文档 / 文字可改 员工试用期转正后工作计划 Employee's work plan after probation

员工试用期转正后工作计划 【篇一】员工试用期转正后工作计划 一、目标措施 1.强化管理,提高服务质量。 做好办公室工作计划,加强业务学习,提高自身服务意识与服务水平,进一步增强思想业务素质和整体合力。 2.加强正规化建设,推进规范管理。 建立健全各项规章制度,用心推进办公室管理的科学化与规范化,提高办公室工作效率。 3.认真学习,提高文字性工作潜力。 办公室要做好各种计划、总结、报告、请示等的报送工作,用心完成工作计划和总结的撰写工作。 4.协调关系,做好上情下达,下情上达工作。

充分发挥好办公室的枢纽作用,用心协调配合各科室认真完成各种临时性工作。用心反映同事的要求,当好领导的参谋助手;努力协助领导搞好对外联络与接待来访工作,认真处理、服务好我部领导交办的其他事务工作。 二、重点工作 (一)搞好配合及协调工作 协助部长督促部内各职能部门用心做好工作。认真、科学地搞好科室与科室之间的沟通协调工作,避免出现工作空档,确保各方面通力合作,默契配合。切实做好各部门的统筹协调工作。确保政令畅通。及时传达贯彻领导决策,加强督办检查,促进我部各项决策的落实。坚持重大问题报告制度,做各部门之间沟通的桥梁,顾大局、识大体,维护好我部的团结,提高工作效率。 (二)加强办公室建设,做好协调和服务 1.努力把办公室建立成学习型科室,创设良好的学习氛围,加强政策学习和提高专项业务水平,认真学习有关政策法规,进一步强化工作职能和工作职责,提高工作效率。在文件登记和批转、来

试用期转正工作计划表格

三一文库(https://www.360docs.net/doc/ca12119466.html,)/工作计划 试用期转正工作计划表格 时间一晃而过,转眼间试用期已接近尾声,首先感谢公司领导能给我展示自己、实现自身价值的机会。在这段时间里公司领导和同事们给予了我足够的支持和帮助,使我对招聘工作有了更系统化的认识。在工作中积累了一些宝贵经验从中也取得了很大的收获。同时,也为我有机会成为XX的一份子而感动自豪。 记得当初应聘时,公司和谐、团结向上的氛围深深打动了我,回顾这两个月来的工作,尽管为公司的贡献微薄,但总算迈出了发展的第一步。我认真学习了公司的管理制度、组织架构等各方面的基础知识,并且基本完成了领导安排的招聘任务,这与领导的指导和同事们的帮助是分不开的,我将会一如既往去工作,以诚实、认真、谦让的态度鞭策自己,把招聘工作做的更加完善、细致。以下是这两个月来工作内容及20xx年工作计划: 一、招聘工作 1、一线岗位招聘: 对日常招聘岗位进行分析,包括:岗位工作内容、任职资格、岗位梳理等方面。对以上这些入职条件进行分析后,根据岗位的情况,选择相应的人群,从而选择相应的招聘渠道,找到合适的

人员。 由于地域的差异,一线员工招聘比我心里预期有很大落差。通过对人力资源市场进行摸底和走访,基本掌握开发区整体用工情况及外来务工人员流动时间。11~12月份是外来务工人员返乡的高峰期,给我们招聘工作带来了很大压力,针对以上情况我们积极采取措施,调整招聘时间、扩大招聘范围,其效果还是比较明显。 2、科员招聘: 通过对岗位说明书进行理解分析,明确了各岗位工作职责、胜任素质等基本要素。结合岗位说明书及实际岗位要求有针对性的筛选简历,面试注意事项、问题维度的掌握,在工作实践中摸索经验同时更要做到“宁缺毋滥”。 11~12月份各部门科员缺岗较多,根据缺岗情况积极与用人部门沟通,及时补岗,满足各部门的用人需求。相对于一线岗位,科员招聘比较稳定,主要渠道仍是网络招聘。 3、校园招聘: 做好充分准备,注重每一个小细节。12月份共参加两次大型双选会,让我感触很深,招聘的效果体现在你的“功课”做得是否到位。做为招聘专员不仅是企业的形象、企业文化的转播者,而且还要有对应聘者高度负责的态度,我所提倡的是专业、专注、专一,这也是我今后工作中努力的目标。 (1)12月3日参加XX大学双选会期间,大多数同学对我司比

销售人员周工作计划表格

销售人员周工作计划表格 篇一:业务员周工作总结及工作计划表 销售部业务员周工作总结 市场部业务员周工作计划表 篇二:销售员的周工作计划 一周工作计划 1. 每周至少打30个电话,促使潜在客户从量变到质变 上午重点打电话,下午时间长找一些客户信息做好每天的工作记录,以备遗忘重要事项,并标注重要未办理事项如: (1)要给部分客户寄样品,报价等。 (2)重点客户情况(用红色字标注) (3)新客户情况(想好怎么打第一通电话等) (4)信誉不佳客户(没事想办法整他) 2. 在这一个周内,主要做以下几点: (一)、制定工作计划 1、寻找客户来源。这是所有计划的源头,只要分清客户群在哪里才能更好的寻找客户。主要有:各大站经常发布

求购信息的养殖场、酒厂及加一些QQ群等。 2、分析每种客户来源渠道所占的客户比重,有重点的突破。比如:各大站里的客户信息和QQ群里的客户信息作比较 二、计划的初步实施 1、按照工作计划明确每天要做的事情,将实施过程中遇到的困难、问题、实施的效果做详细说明和记录,及时与经理及同事沟通。 2、所做的计划有两个,一个是整个的全盘计划(由于是第一次做计划,这个是必须的,以后几周的计划也有可能按照这个来) 三、要达到的目标 工作时间充实,工作有效率,工作有成果,尽最大的努力去做 好每一件事。 注: 以上内容除每天基本工作外(如:发布、刷新求购信息等) 篇三:销售人员周工作计划表格 销售人员周工作计划表姓名:

年月日篇二:营销表格及销售人员周工作总结工作计划表营销公司年度工作项目表月份客户状况表分公司(或办事处)通路开户计划表产品年销售计划表营销公司销售计划表篇三:销售员每周工作计划表销售员周工作计划表部门:姓名: 篇四:销售人员出差周工作计划表北京金菱一科技有限公司销售人员出差周计划报表姓名:区域:日期:年月日至 篇五:周销售部周工作总结计划表格本周工作总结、下周工作计划及需例会上协调、解决、公布事宜 一、本周总结 二、下周计划附表后即可。填写时间:年月日 篇四:销售部门周工作计划表 每周工作计划表以及完成情况 客户拜访情况 客户拜访情况

员工试用期工作计划表(二篇)

方案计划参考范本 员工试用期工作计划表(二篇)目录: 员工试用期工作计划表一 员工转正后工作计划范例二

员工试用期工作计划表一 1、在前任主管的协助及指导下,从3月17日至3月24日完成了《___之友》3期第2批及1&2期第4批共计96240本的计划、资源组织、分拣、包装、发货等工作,据此基本了解了物流业务流程及接口关系; 2、从3月24日至4月2日主导完成了学语文4期第1批共计约45万册的包转发货任务,并完成了库房资产的交接清点(含设备、辅料、工具等),以及学语文201_年1&2、3期的盘点; 3、从4月3日至6月5期组织完成了学语文4期第2批、5期、6期、7&8期共计约171.4万册的接收、入库、分拣、包装、发货、配送等,每期库存误差比例控制在目标范围内(目标值1‰); 4、在历史业务流程基础上,同时在不影响交付质量的前提下,对到货、分拣、包装、发货等部分操作进行了改良性的调整,提高了库存场地的利用率、库存货物的周转率及分拣包装的工作效率,并降低了错误返工率; 5、在信息流方面对前期零散的订单信息进行了模板化整合,减少了信息传递的错误及散失对业务的不良影响,降低了储运与市场环节之间反复确认的工作量;同时对单据核对方式进行优化,将原先3天完成的工作量缩短为2天。 后续工作策略 1、流程方面:建立并逐步优化储运环节的计划、订单处理、货物接收、在库管理、分拣包装、运输配送、客户服务管理等业务流程,实现相关业务操作的标准化、规范化、制度化,做到有据可依;

2、人员方面:通过各种渠道建立临时点数人员、临时包转人员的资源池及相关人员的情况说明,并定期维护更新;对内合理实行岗位轮换制度,减少人员变化对业务的影响; 3、物料方面:通过更加合理地安排发货计划,平衡到货、包装、发货等之间的步调,减少资源、时间等方面的冲突,提高包转合理性、库存周转率及整体工作效率; 4、设备方面:建立设备定期保养及维护制度并严格落实,提高打包机、叉车等设备工具的可用率,避免影响正常业务开展; 5、成本方面:通过历史数据分析对比,合理地对包装方式、运输方式等进行调整,减少打包带、包装纸、编织袋等包材及耗材的使用,降低包转成本;同时通过订单的整合及合理的计划,提高临时人员及设备的利用率,减少发货时间,从而降低人工成本. 时间一晃而过,转眼间试用期已接近尾声,首先感谢公司领导能给我展示自己、实现自身价值的机会。在这段时间里公司领导和同事们给予了我足够的支持和帮助,使我对招聘工作有了更系统化的认识。在工作中积累了一些宝贵经验从中也取得了很大的收获。同时,也为我有机会成为__的一份子而感动自豪。 记得当初应聘时,公司和谐、团结向上的氛围深深打动了我,回顾这两个月来的工作,尽管为公司的贡献微薄,但总算迈出了发展的第一步。我认真学习了公司的管理制度、组织架构等各方面的基础知识,并且基本完成了领导安排的招聘任务,这与领导的指导和同事们的帮助是分不开的,我将会一如既往去工作,以诚实、认真、谦让的态度鞭策自己,把招聘工作做的更加完善、细致。以下是这两个月来工作内容及201_年工作计划: 一、招聘工作

销售人员一周工作计划表【四篇】

销售人员一周工作计划表【四篇】 【篇一】 一:对于老客户,和固定客户,要经常保持联系,在有时间有条件的情况下,送一些小礼物或宴请客户,好稳定与客户关系。 二:在拥有老客户的同时还要不断从各种媒体获得更多客户信息。 三:要有好业绩就得加强业务学习,开拓视野,丰富知识,采取多样化形式,把学业务与交流技能向结合。 四:今年对自己有以下要求 1:每周要增加××个以上的新客户,还要有××到××个潜在客户。 2:一周一小结,每月一大结,看看有哪些工作上的失误,及时改正下次不要再犯。 3:见客户之前要多了解客户的状态和需求,再做好准备工作才有可能不会丢失这个客户。 4:对客户不能有隐瞒和欺骗,这样不会有忠诚的客户。在有些问题上你和客户是一直的。 5:要不断加强业务方面的学习,多看书,上网查阅相关资料,与同行们交流,向他们学习更好的方式方法。 6:对所有客户的工作态度都要一样,但不能太低三下气。给客户一好印象,为公司树立更好的形象。 7:客户遇到问题,不能置之不理一定要尽全力帮助他们解决。要先做人再做生意,让客户相信我们的工作实力,才能更好的完成任务。 8:自信是非常重要的。要经常对自己说你是的,你是独一无二的。拥有健康乐观积极向上的工作态度才能更好的完成任务。 9:和公司其他员工要有良好的沟通,有团队意识,多交流,多探讨,才能不断增长业务技能。 10:为了今年的销售任务每月我要努力完成×到×万元的任务额,为公司创造更多利润。 1.市场调查与分析。也就是根据了解到的市场情况,对产品的卖点,消费群体,销量等进行定位。这些都要从对前一年的市场形势中推断而得。 2.销售模式。做好市场分析之后,要根据你的结论找出适合自己产品销售的模式和方法。每一个销售人员的思维模式、做事方法都有不同,因此,建材销售人员要找出适合自已的方法,如此才能事半功倍。

人事部员工试用期转正工作计划报告(四篇)

参考范本 人事部员工试用期转正工作计划报告(四篇)目录: 人事部员工试用期转正工作计划报告一 单位新员工试用期工作计划二 员工试用期工作计划表三 新员工试用期工作计划范本四

人事部员工试用期转正工作计划报 告一 一、招聘工作 1、一线岗位招聘: 对日常招聘岗位进行分析,包括:岗位工作内容、任职资格、岗位梳理等方面。对以上这些入职条件进行分析后,根据岗位的情况,选择相应的人群,从而选择相应的招聘渠道,找到合适的人员。 由于地域的差异,一线员工招聘比我心里预期有很大落差。通过对人力资源市场进行摸底和走访,基本掌握开发区整体用工情况及外来务工人员流动时间。11~12月份是外来务工人员返乡的高峰期,给我们招聘工作带来了很大压力,针对以上情况我们积极采取措施,调整招聘时间、扩大招聘范围,其效果还是比较明显。 2、科员招聘: 通过对岗位说明书进行理解分析,明确了各岗位工作职责、胜任素质等基本要素。结合岗位说明书及实际岗位要求有针对性的筛选简历,面试注意事项、问题维度的掌握,在工作实践中摸索经验同时更要做到“宁缺毋滥”。 11~12月份各部门科员缺岗较多,根据缺岗情况积极与用人部门沟通,及时补岗,满足各部门的用人需求。相对于一线岗位,科员招聘比较稳定,主要渠道仍是网络招聘。 3、校园招聘: 做好充分准备,注重每一个小细节。12月份共参加两次大型双选会,让我感触很深,招聘的效果体现在你的“功课”做得是否到

位。做为招聘专员不仅是企业的形象、企业文化的转播者,而且还要有对应聘者高度负责的态度,我所提倡的是专业、专注、专一,这也是我今后工作中努力的目标。 (1)12月3日参加XX大学双选会期间,大多数同学对我司比较熟悉且有很强的认同感,这无疑证明了我司的影响力。此次共收到应届本科生简历40份,会计→26人,人力资源管理→14人,经过简历筛选并通知5人(会计专业)至公司参加专业笔试,最终确定录用实习3人,2人已签就业协议。 (2)12月23日去XX学院参加双选会,原计划招聘人数8人,但实际情况远超出我们的预期,共招聘16人。高分子材料与工程专业→6人,精细化学品生产技术专业→1人,生物制药技术专业→9人,已签协议16人/次,并通知于201x年2月7日至公司报到实习。 二、部门常规性工作: 1、日常工作:部分企业薪资分析报告、每周/月招聘数据汇总、一线岗位缺岗情况明细表、201x年度(截止11月25日)用工情况分析、10~12月校园招聘人员名单等基础数据统计工作。 2、领导安排的临时性工作。 三、需要改进和提高方面: 1、提高自身的执行力,在取得成绩的同时,不可否认我的执行力还有所欠缺,在以后的工作中建立危机感,做任何事情都给自己定一个时间段尽量往前赶,提高自己的执行力及工作效率。 2、加强系统化、结构化意识。完善招聘流程,把每一个环节做“细”做“精”,充分发挥自身优势,提高业务水平。 3、增强与用人部门及员工的沟通工作,完善自己的服务质量。

销售部月度工作计划表正式版

Making a comprehensive plan from the target requirements and content, and carrying out activities to complete a certain item, are the guarantee of smooth implementation.销售部月度工作计划表正 式版

销售部月度工作计划表正式版 下载提示:此计划资料适用于对某个事项从目标要求、工作内容、方式方法及工作步骤等做出全面、具体而又明确安排的计划类文书,目的为完成某事项而进行的活动而制定,是能否顺利和成功实施的重要保障和依据。文档可以直接使用,也可根据实际需要修订后使用。 【篇一】 为了实现下个月的计划目标,结合公司和市场实际情况,确定下个月几项工作重点: 1、扩大销售队伍,加强业务培训。 人才的引进和培养是最根本的,也是最核心的,人才是第一生产力。企业无人则止,加大人才的引进大量补充公司的新鲜血液。铁打的营盘流水的兵,所以在留着合理的人才上下功夫。在选好人,用好人,用对人。加强和公司办公室人沟通,多选拔和引进优秀销售人员,利用自己的

关系,整合一部分业务人员,利用业务员转介绍的策略,多争取业务人员,加大招聘工作的力度,前期完善公司的人员配置和销售队伍的建立。另外市场上去招一些成熟的技术和业务人员。自己计划将工作重点放在榜样的树立和新榜样的培养上,一是主要做好几个榜样树立典型。因为榜样的力量是无穷的。 人是有可塑性的,并且人是有惰性的。对销售队伍的知识培训,专业知识、销售知识的培训始终不能放松。培训对业务队伍的建立和巩固是很重要的一种手段。定期开展培训,对业务员的心态塑造是很大的好处。并且根据业务人员的发展,选拔引进培养大区经理。业务人员的

销售人员每日工作计划表

销售人员每日工作计划表 篇一:销售人员日工作计划表 篇一:销售人员日程安排计划表 销售人员日程安排计划表 姓名:日期: 篇二:销售部人员每日工作安排及人员必备须知 销售部人员每日工作安排及人员必备须知 内外网销售人员: 1\每天到岗后查看公司系统文件,准备相关工作及事项的内容,登入booking\直销平台后台,查看房源,做好及时的补充,通过电话与email与客户进行联系,并及时的客户的信息及产品变更信息进行调整. 2\每天做好相关数据的分析统计工作,根据各店的当日在住报表及房务分析报表进行数据分析,了解当日\当月\的出

租率与在住客户占有的房间比例及自我维护的公司开发入住情况,及时的掌握信息. 3\做好网上的开发与同行业调查工作,并将新的信息整理进行报告,并整理成文件形式在周会及月度经营分析会上做只要分析,对竞争对手在网络上的促销\广告宣传\价格体系都要做好详细的了解. 4\通过报表做好对各店前台的的监督检查工作及时的将各店出现的问题及客户的意见进行回馈做好售后服务工作. 5\做好每月对各店的入住统计工作,制作详细的数据统计,月底将详细的客户入住情况清单交由部门负责人. 6\加强对三店对外拓展,将下属三店进行广泛的宣传,提高企业知名度,每月对自己进行要求,每月都有新的提升点, 7\内网人员负责日常事务: 负责各位销售人员商务协议的登录、会员档案登录、负责会员每月增量统计与各店商务合作协议的增量统计工

作,负责公司所有客户档案、合同的整理保存工作.完成中心,各店月度会员,商务为各店提供的数量及增长数字的统计上报工作。 (4)负责酒店一切公文来往的收发登记、整理、保管工作,严格执行保密制度,及时做好文书立卷归档工作,做好酒店对外签订的合同等重要资料的搜集保管工作。 (5)落实会议地点,召开时间、参加人员、会议内容通知,并做好会议纪要,印发到各部门。做好资料收集工作,为部门领导提供参考数据资料。 8\外网人员负责日常事务: 负责外网络客户及其他客户投诉的统计工作,完成公司规定的会员销售指标。 负责销售会议的纪要记录和整理工作.统计核实各岗位销售人员的绩效数据. 负责各项报告的统计整理,信笺,工作备忘录,表格等文书工作.

试用期员工工作计划表ppt(标准版)

试用期员工工作计划表 ppt(标准版) Frequent work plans can improve personal work ability, management level, find problems, analyze problems and solve problems more quickly. ( 工作计划) 部门:_______________________ 姓名:_______________________ 日期:_______________________ 本文档文字可以自由修改

试用期员工工作计划表ppt(标准版) 导语:工作计划是我们完成工作任务的重要保障,制订工作计划不光是为了很好地完成工作,其实经常制订工作计划可以更快地提高个人工作能力、管理水平、发现问题、分析问题与解决问题的能力。 第一阶段首先,学习公司的各项规章制度,了解产品知识,在部门经理的指导下熟悉市场销售情况,这大概需要花费一个星期的时间。 第二阶段接下来的一周,我希望在公司领导的指导下,对市场中的同类竞争产品进行市场调研,了解竞争对手的销售情况和销售政策。为配合公司开发医院做准备。 第三阶段经过前期市场调研,有目的的选择7-8家医院作为主要开发对象。其中包括省肿瘤医院、省人民医院,八一医院、军区医院、中大医院等。对这些医院的药剂科、肿瘤科、分管院长等作为重点拜访对象。了解他们主要人员的兴趣、爱好,联系电话和家庭地址,为进一步深入拜访做准备。这大概需要花费二个星期的时间。工作计划

第四阶段对各个科室的重点人物加大拜访力度,每星期保持2-3次的拜访频率。在公司的支持下,逐步打通各个进药环节,争取在试用期的第二个月开发1-3家医院。 第五阶段对已开发的医院,加强宣传力度,提高销售量。同时,继续加大开发力度,希望第三个月能开发2-3家重点医院。 虽然我知道完成这样一个工作计划难度很大,但我还是愿意接受这样的挑战。勤奋、努力加坚持将是我成功的关键。我相信,在公司领导的指导和帮助下,我一定会成功。 这里填写您的企业名字 Fill In Your Business Name Here

销售月度工作计划表

销售月度工作计划表 篇一:销售月工作计划表 业务人员月工作计划表 1、以上表格必须如实填写,不得弄虚作假。 2、本表也例如绩效考核内。 篇二:完整销售月度工作计划表 日/月/年度工作计划表 : 篇三:最新销售人员月份工作计划 最新销售人员月份工作计划 以下是本人为大家整理的关于最新销售人员月份工作计划范文的文章,希望大家能够喜欢! 为了进一步提高自己的工作效率及工作能力,特制定以下工作计划: 一、对销售工作的认识: 1、不断学习行业知识、产品知识,为客户带来实用介绍内容,更好为客户服务,显得行业的专业性; 2、先友后单:与客户发展良好友谊,转换销售员角色,处处为客户着想,把客户当成自己朋友,达到思想和情感上的交融; 3、调整心态,进一步提高自己的工作激-情与工作自信心;百倍认真努力地对待每一天工作、每一个潜在客户的

挖掘; 4、去除任何客户拒绝的恐惧心理,对任何一个营销电话、任何一个潜在客户要自信专业性的进行交流; 二、对销售工作的提高: 1、制定工作日程表;(见附表) 2、一天一小结、一周一大结、一月一总结;不断查找工作上的不足,及时纠正工作的失误,完善工作的整体效率; 3、不断挖掘潜在客户、展示产品、跟进客户;乐观积极向上自信的工作态度才能拥有很好的工作成果; 4、每天坚持打40个有效电话,挖掘潜在客户、每周至少拜访2位客户(此数字为目标,供参考,尽量做到),促使潜在客户变成可持续客户: 5、拜访客户之前要对该客户做全面的了解(客户的潜在需求、职位、权限以及个人性格和爱好),并准备一些必要的话题或活动去与客户进行更好的交融及相应的专业产品知识的应付方案; 6、对陕西盛山西盛江西盛河南省四大省市、县公路段单位负责人进行逐个电话销售,挖掘潜在客户,跟进并对相关重要客户进行预约拜访; 7、提高自己电话营销技巧,灵活专业地与客户进行电话交流; 8、通过电话销售过程中了解各盛市的设备仪器使用、

试用期工作计划表

试用期工作计划表 篇一:试用期工作总结及工作计划 尊敬的公司领导: XX年,即将临近年末,作为大学刚毕业实习期间的我进入公司到目前为止已经有两个多月了的时间了,在这两个多月的时间里,我学到了很多关于房地产的知识,也涉及了很多以前没涉及到的事物,在公司领导和同事们的悉心关怀和指导下,通过自身的不懈努力,我已经逐渐适应了公司的生活与工作环境,对工作也逐渐进入了状态。在这段过程中,我想分三个阶段来总结我这段时间的工作。 (一)XX年试用期工作总结 l. 萌芽阶段(11月23日—12月23日)。 在这期间,因为大学才毕业刚入这行很多事情都不会做,课本上学的东西用到实际上来才知道是一些理论上的知识,跟实际工作根本接不上轨,在开始几天我很迷茫不知道自己应该做些什么,上班的第二天叫我应用word办公文件做一些关于土地上的工作,而我跟本不会,我很紧张,我便请教于同事加上自己慢慢摸索,慢慢学会做,很快我会应用一些简单的word办公软件,开始一步一步的深入学习,我慢慢接触整理成都市土地供应和土地成交的工作,同时也在跟踪一些大的项目优惠政策,后面开始着手于政策统计工作,和安徽省六安市的商品房预售统计,六安土地市场统计,六安

月报工作等。 当然了,在这期间,我工作出错的几率也很高,特别是在有些事情的处理上,缺乏一定的灵活性,对有些事情考虑得不够周全,做事也不细心,或者说跟本不知道自己出错的地方在哪里,因为很多地方不懂当自己做错了的时候,也不知道出错的原因,出错的地方,每次把写的文件报告交上去时,同事给我指出很多错误,比如word办公文件的格式有很多错误的地方,比如踩盘时有很多重点的地方我没有关注,没有认真记录,比如在写月报的时候图片格式应该怎么放。很多很多细节上的问题我都做得不好,同事给我指出错误的地方我都默默记在心中,记住下一次不要再有同样的错误出现。 2. 初长阶段(12月23日—1月23日)。 在这期间,经过了前一个月的认真学习,经过公司同事的耐心教导,我基本掌握了一些简单的word办公软件的应用,同时也掌握了自己的工作流程和工作性质,在我的日记本上我列出来了每天要做的事情,每周要完成的工作,同时也熟悉了自己的工作时间流程,知道自己在某个时间段应该做什么样的工作,知道在这一周时间里我应该把那些工作完成,而且要认真的完成,认真学习房地产基础知识,认真贯彻落实领导安排下来的工作任务和工作计划。工作的同时我逐渐发现了自己的几大问题,工作效率不能提高,写东西的

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