施工质量管控工作程序
工程施工程序的五个步骤
工程施工程序的五个步骤工程施工是指按照设计图纸、规范要求和施工标准进行的一系列施工操作，包括工程准备、施工组织、施工管理、施工技术等。
在实施工程施工过程中，需要按照相应的程序来进行，以确保施工质量、安全和进度。
本文将介绍工程施工的五个步骤及其内容。
第一步：工程前期准备工程前期准备是工程施工的第一步，它包括工程资料的收集整理、施工方案的制定和技术方案的论证等内容。
具体而言，工程前期准备包括以下几个方面：1. 收集工程资料：包括工程设计图纸、规范标准、技术要求、合同文件、施工许可证等资料。
2. 组织编制施工方案：根据设计图纸和规范要求，编制具体的施工方案，包括施工组织设计、施工工艺流程、施工进度计划等内容。
3. 技术方案论证：针对施工方案中的关键技术和工艺，开展技术方案的论证，确保其满足工程质量和安全要求。
4. 确定施工队伍和设备资源：确定施工队伍的组织结构、人员配备和设备资源，并做好相关人员的技能培训和安全教育工作。
5. 做好相关手续：如施工许可证、环保手续、安全验收等手续的办理。
第二步：施工组织施工组织是工程施工的第二步，它是指根据前期准备工作，合理安排施工队伍和设备资源，制定详细的施工计划，开展施工准备工作。
具体而言，施工组织包括以下内容：1. 制定施工计划：根据前期准备工作的施工方案，制定具体的施工计划，包括施工进度计划、资源配置计划、质量控制计划等。
2. 安排施工队伍和设备资源：根据施工计划，合理安排施工人员和设备资源，确保施工进度和质量。
3. 开展施工准备工作：包括现场清理、标志布设、材料准备、设备调试等工作。
4. 做好安全防护措施：对施工现场进行安全检查，落实安全管控措施，确保施工安全。
第三步：施工实施施工实施是工程施工的第三步，它是指根据施工计划，按照施工方案和技术要求，进行具体的施工操作。
具体而言，施工实施包括以下内容：1. 进行土建施工：当工程需要进行土建施工时，包括场地平整、基础施工、结构施工等。
通信设备施工质量管控措施方案
通信设备施工质量管控措施方案1、质量管理目标严格贯彻国家强制性质量标准、建设管理部门组织规定的技术标准和质量要求。
严格按ISO9001质量认证体系的管理要求，制定具有可操作性、科学性、针对性的质量管理目标。
工程项目质量创优计划指标：单项工程合格率：100%。
工程材料质量合格率100%；工程一次通过率100%。
工程质量等级达到优良工程，并争创优质工程。
2、质量管理流程质量管理流程图3、质量管理及保障措施施工质量控制应贯彻全面、全员、全过程质量管理的思想，运用动态控制原理，进行质量的事前控制、事中控制和事后控制。
➢事前质量控制即在正式施工前进行的事前主动质量控制，通过编制施工质量计划，明确质量目标，制定施工方案，设置质量管理点，落实质量责任，分析可能导致质量目标偏离的各种影响因素，针对这些影响因素制定有效的预防措施，防患于未然。
事前质量预控必须充分发挥组织的技术和管理方面的整体优势，把长期形成的先进技术、管理方法和经验智慧，创造性地应用于工程项目。
事前质量预控要求针对质量控制对象的控制目标、活动条件、影响因素进行周密分析，找出薄弱环节，制定有效的控制措施和对策。
➢事中质量控制指在施工质量形成过程中，对影响施工质量的各种因素进行全面的动态控制。
事中质量控制也称作业活动过程质量控制，包括质量活动主体的自我控制和他人监控的控制方式。
自我控制是第一位的，即作业者在作业过程对自己质量活动行为的约束和技术能力的发挥，以完成符合预定质量目标的作业任务；他人监控是对作业者的质量活动过程和结果，由来自企业内部管理者和企业外部有关方面进行监督检查，如工程监理机构、政府质量监督部门等的监控。
施工质量的自控和监控是相辅相成的系统过程。
自控主体的质量意识和能力是关键，是施工质量的决定因素；各监控主体所进行的施工质量监控是对自控行为的推动和约束。
因此，自控主体必须正确处理自控和监控的关系，在致力于施工质量自控的同时，还必须接受来自业主、监理等方面对其质量行为和结果所进行的监督管理，包括质量检查、评价和验收。
工程监理质量管理体系及运行程序
工程监理质量管理体系及运行程序1. 简介工程监理质量管理体系及运行程序是为了确保工程项目的质量和安全而制定的一套管理体系和运行程序。
该体系和程序包括了监理单位的组织结构、职责分工、工作流程以及监理质量的控制措施等方面的内容。
2. 管理体系2.1 组织结构工程监理质量管理体系的组织结构应包括监理单位的相关部门和人员，以及他们之间的协调机制和工作流程。
2.2 职责分工监理单位的各个部门和人员应在工程监理质量管理体系中承担不同的职责，包括但不限于：- 监督施工单位的工作，确保施工符合相关法律法规和标准要求；- 检查工程施工质量，及时发现并纠正质量问题；- 监督工程材料的选用和质量控制；- 协调各方面的工作，确保项目按计划进行。
2.3 工作流程工程监理质量管理体系的工作流程应包括以下步骤：- 建立监理计划，确定监理工作的内容和时间安排；- 监理工作的准备阶段，包括对施工图纸和施工方案的审查、监理文件的准备等；- 实施监理工作，包括现场巡查、质量检查、材料抽样检测等；- 编制监理报告，对监理工作进行总结和评价；- 完善管理体系，不断优化并提高监理质量。
3. 运行程序3.1 开始工作监理单位应在项目启动之后尽快组织相关人员进行工作准备，包括制定监理计划、明确职责分工等。
3.2 工作执行监理单位应按照监理计划和工程监理质量管理体系的要求，执行监理工作，包括但不限于：- 进行现场巡查，确保施工质量；- 抽样检测工程材料；- 同施工单位协调解决工程质量问题；- 准备监理报告，及时汇报监理工作情况。
3.3 工作总结工程监理工作结束后，监理单位应根据实际情况编制监理报告，对工作进行总结和评价，并提出改进建议。
3.4 持续改进监理单位应不断优化和完善工程监理质量管理体系和运行程序，通过总结经验教训和采纳先进经验，提高监理质量水平。
4. 结论工程监理质量管理体系及运行程序是确保工程项目质量和安全的重要手段，监理单位应按照相关要求和程序进行工作，以达到预期的监理效果。
第五章 建设工程施工质量控制和安全生产管理第一节 施工质量控制的依据和工作程序综合练习与答案
第五章建设工程施工质量控制和安全生产管理第一节施工质量控制的依据和工作程序综合练习与答案一、单选题1、可直接用于施工作业技术活动质量控制的专门技术性规程是（）。
A.监理规范B.施工管理规程C.混凝土验收规范D.电焊操作规程【参考答案】：D【试题解析】：控制施工作业活动质量的技术规程，例如电焊操作规程、砌体操作规程、混凝土施工操作规程等，是为了保证施工作业活动质量在作业过程中应遵照执行的技术规程。
2、在施工过程中，（）应督促施工单位加强内部质量管理，严格质量控制。
A.建设单位B.咨询单位C.项目监理机构D.质量监督机构【参考答案】：C【试题解析】：在施工过程中，项目监理机构应督促施工单位加强内部质量管理，严格质量控制。
3、施工阶段，当现场各级施工准备工作检查合格后，由（）发布开工令。
A.业主B.总监理工程师C.城建主管部门D.施工企业的技术负责人【参考答案】：B【试题解析】：在工程开始前，施工单位须做好施工准备工作，待开工条件具备时，应向项目监理机构报送工程开工报审表及相关资料。
审查合格后，则由总监理工程师签署审核意见，并报建设单位批准后，总监理工程师签发开工令。
4、在工程开始前施工单位应向项目监理机构报送工程开工报审表及相关资料，下列不属于专业监理工程师重点审查内容的是（）。
A.施工许可证是否已办理B.设计交底和图纸会审是否已完成C.进场道路及水、电、通信等是否已满足开工要求D.施工组织设计是否已由总监理工程师签认【参考答案】：A【试题解析】：在工程开始前，施工单位须做好施工准备工作，待开工条件具备时，应向项目监理机构报送工程开工报审表及相关资料。
专业监理工程师重点审查施工单位的施工组织设计是否已由总监理工程师签认，是否已建立相应的现场质量、安全生产管理体系，管理及施工人员是否已到位，主要施工机械是否已具备使用条件，主要工程材料是否已落实到位。
设计交底和图纸会审是否已完成；进场道路及水、电、通信等是否已满足开工要求。
工程建设施工企业质量管理体系审核的主要程序和步骤
工程建设施工企业质量管理体系审核的主要程序和步骤在工程建设领域，质量管理是确保项目工程质量并提高企业竞争力的重要环节。
而质量管理体系的审核是验证企业是否按照规定的程序和要求进行质量管理的一种方式。
本文将介绍工程建设施工企业质量管理体系审核的主要程序和步骤。
一、确定审核目标和范围1.1 确定审核目标在进行质量管理体系审核之前，需要明确审核的目标。
例如，审核是否符合相关质量管理标准，是否有效执行质量管理程序等。
1.2 确定审核范围确定需要审核的范围，包括企业内部的各个部门、工程项目等。
二、编制审核计划在确定了审核目标和范围后，需要编制详细的审核计划。
以下是编制审核计划的主要步骤：2.1 确定审核时间根据企业和项目的实际情况，确定审核时间，包括审核的开始时间、持续时间和结束时间。
2.2 确定审核人员选择合适的审核人员来执行审核工作。
审核人员应具备相关的专业知识和丰富的实践经验，确保审核的专业性和有效性。
2.3 制定审核方案根据审核目标和范围，编制详细的审核方案，包括审核的程序、内容、方法和技术要求等。
三、开展审核工作执行审核计划，按照审核方案进行审核工作。
以下是开展审核工作的主要步骤：3.1 开展审核准备工作审核人员在实施审核前，需要对企业的质量管理文件进行审查，了解企业的质量管理体系，并进行必要的准备工作。
3.2 执行审核方案审核人员按照审核方案中确定的程序和方法，对企业的质量管理体系进行逐项审核。
包括查阅质量管理文件、实地观察施工现场、检查质量记录等。
3.3 针对问题进行询问和核实审核人员对审核中发现的问题进行询问和核实，确保获取准确的信息和数据。
四、编制审核报告审核结束后，需要编制审核报告，记录审核过程中的情况、问题和建议等。
以下是编制审核报告的主要步骤：4.1 汇总审核记录将审核过程中的相关记录进行汇总，包括审核问题清单、问询记录、核实结果等。
4.2 整理审核结果根据审核记录，整理出审核结论和发现的问题，列出改进建议和措施。
隧道工程施工中的质量管控和施工要求
隧道工程施工中的质量管控和施工要求隧道工程作为近年来城市建设的重要组成部分之一，在城市交通疏通和基础设施建设中扮演着关键的角色。
然而，由于隧道工程的特殊性和复杂性，其施工过程中的质量管控和施工要求显得尤为重要。
本文将就隧道工程施工中的质量管控和施工要求进行论述。
首先，隧道工程施工中的质量管控是确保工程质量的关键。
好的质量管控可以保障施工过程中的安全性、稳定性和耐久性。
在隧道工程施工中，应进行全过程的质量监测，并建立科学的质量管理体系，确保施工过程中的质量达到设计要求。
此外，施工中还应加强对关键节点的质量控制，避免施工质量出现问题，从而保证隧道工程的可靠性和稳定性。
其次，在隧道工程施工过程中，严格遵守施工要求是保证施工质量的基础。
施工要求包括工艺要求、施工程序和质量标准等。
在工艺要求方面，需要根据具体的隧道工程情况确定施工方案，包括施工方法、施工设备、施工工艺等，确保施工过程中的安全和高效。
在施工程序方面，应明确各施工阶段的工作内容和顺序，并按照施工计划进行有序施工。
在质量标准方面，需要根据相关设计规范和标准，对施工质量进行评估和监控，确保施工质量符合要求。
另外，隧道工程施工中还需要注意地质环境的特殊性和施工风险的控制。
隧道工程往往需要穿越不同地质条件，如软土、固结土、岩石等，因此需要针对不同的地质情况采用相应的施工方法和技术。
例如，在软土地区，可以采用液压顶管等方法，以保证施工的稳定性和安全性。
此外，隧道工程施工中还需要注意控制施工风险，如地下水的渗漏、岩体的不稳定等。
在施工过程中，应加强地质勘测和监测，及时采取相应的预防措施，减少施工风险对工程质量的影响。
此外，材料选择和质量监管也是隧道工程施工中的重要要求。
隧道工程施工涉及的材料种类繁多，如钢材、混凝土、防水材料等，因此需要严格选择符合标准和质量要求的材料。
在材料采购和使用过程中，需要建立健全的供应商管理体系，确保材料质量的可靠性。
同时，对材料进行有效的质量监管，包括材料的检测、试验和验收等，以确保材料的质量符合标准要求，保障施工质量。
施工质量管理制度（5篇）
施工质量管理制度1、强化质量保证体系a)坚持以工程实体质量为核心的全过程控制，建立、健全每项工程的质量保证体系和现场的工序质量控制体系，增强其运转效果。
b)强化质量管理检查的组织机构，项目经理部对质量全面负责，成立以项目经理部经理为首的质量管理领导小组，对工程进行事前、事中、事后三控制，监督施工单位，严格执行国家颁部施工规范及评定标准、合同规定标准；施工现场配备质量负责人及质量专检员，认真开展自检、互检、专检，尤其要重点落实施工班组的自检工作。
c)加强对工程项目质量形成全过程的控制管理，严格控制施工准备、材料采购、施工、试验与检验和功能试验五大环节；同时做好交工验收和回访与保修等工作，保证为业主提供满意的服务。
d)层层落实“工程质量管理责任制”，实行奖罚制度。
e)在施工过程中，对工程项目进行定期的质量大检查2、加强施工技术管理a) 积极参加由业主组织的各阶段各专业的设计交底，认真组织施工图纸会审，重点做好向班组进行技术操作和安装质量标准的交底工作。
b) 严格按照设计图纸、施工规范、施工组织设计、施工作业设计等组织指导施工。
c) 认真做好测量定位放线，严格控制轴线、标高、垂直度。
d) 认真做好施工记录、基础验收记录、隐蔽工程记录及结构验收记录等，及时办理各种验收签证手续并妥善保管所有签证资料。
e) 加强质量通病的治理工作，在工程中，着重解决除锈、油漆、焊接等质量通病。
3、加强原材料把关及检验和试验管理工作a) 采购的原材料必须是具有生产许可证厂家的产品，具有出厂合格证书、产品质量保证书和出厂试验报告的合格材料，主要材料的采购必须严格按照施工说明上的要求进行并须经业主方监理认可，对有疑义的材料必须进行复检。
b) 依据国家现行标准、规范及设计要求，及时组织制定检验和试验计划并监督实施。
c) 施工中所有计量器具、经纬仪、水准仪、盘尺、卷尺、板尺等，均须计量部门登记注册，有计量合格证方可使用。
d) 特殊检测项目，或业主有特殊要求的检测项目，应由项目经理部技术负责人征得监理工程师同意后，委托有资格的计量检测机构进行检验。
工程施工及工期管理制度(四篇)
工程施工及工期管理制度是指规范工程施工过程中的各项管理措施和要求，以确保工程质量和工期的准确、高效完成的制度。
一、施工管理措施1. 施工组织设计：根据工程特点和要求，编制施工组织设计方案，包括人员配备、施工方案、施工工序、安全措施等内容。
2. 日常施工管理：对施工工地进行日常管理，包括现场巡视、安全检查、材料管理等，确保施工按照计划进行。
3. 施工技术管理：指导施工人员进行技术操作，确保施工质量符合技术要求。
4. 设备管理：对施工设备进行管理，保证设备正常运行并减少设备故障对工期的影响。
5. 安全管理：制定安全生产计划和安全制度，加强现场安全教育培训，防止施工安全事故的发生。
二、工期管理措施1. 工期计划编制：根据项目需求和施工工艺，合理安排工期计划，并进行跟踪、调整。
2. 工期控制：按照工期计划，进行施工进度的监督和控制，及时发现并解决工期延误的问题。
3. 工期管控措施：对工期延误造成的责任进行追究，采取相应措施防止类似问题再次发生。
4. 工序协调：协调施工各个工序的顺序和进度，保证施工流程的顺畅和高效。
三、工程施工及工期管理制度的执行1. 制定相应文件：制定工程施工及工期管理制度文件，明确各项管理措施和要求。
2. 培训宣传：对施工人员进行相关培训，使其熟悉并遵守施工管理制度。
3. 监督检查：设立专门的监督检查机构，对施工过程进行监督和检查，及时发现并纠正问题。
4. 辅助工具支持：利用信息技术手段，如施工管理软件、信息平台等，辅助施工管理和工期控制。
5. 绩效评估：对施工单位和个人进行绩效评估，根据评估结果进行奖惩，激励施工人员提高施工质量和效率。
以上就是工程施工及工期管理制度的一些基本内容，通过有效的管理措施和执行，可以提高工程施工质量和工期管控的效果，确保工程按时按质完成。
工程施工及工期管理制度（二）是指在工程施工过程中，规定施工单位和相关管理人员应遵循的一系列管理规定和流程，以确保工程施工按照计划进行，并按时完成。
工程施工监理工作程序、方法和制度
工程施工监理工作程序、方法和制度一、概述工程施工监理是确保工程质量、安全和效益的重要环节。
本文将详细阐述工程施工监理的工作程序、方法和制度，旨在提高监理工作的效率和质量，确保工程建设的顺利进行。
二、工作程序1、接受监理委托：监理单位接受建设单位的委托，签订监理合同，明确监理范围、内容、责任和权利。
2、编制监理规划：监理单位根据合同要求和工程实际情况，编制详细的监理规划，明确监理目标和程序。
3、组织现场勘查：监理单位组织现场勘查，了解工程地质、地形、气候等条件，为后续的监理工作提供基础数据。
4、制定监理方案：监理单位根据监理规划和现场勘查结果，制定具体的监理方案，明确各阶段的监理措施和方法。
5、实施监理：监理单位按照监理方案实施监理，对工程质量、进度、成本等进行全面控制，确保工程符合设计要求和使用功能。
6、竣工验收：工程竣工后，监理单位组织竣工验收，对工程质量和竣工资料进行全面检查，确保工程符合验收标准。
7、提交监理报告：监理单位在验收合格后，向建设单位提交监理报告，总结监理工作成果和经验教训。
三、工作方法1、巡视：监理人员对施工现场进行定期巡视，检查工程质量、安全、进度等方面的情况，及时发现和解决问题。
2、旁站：对于关键部位、关键工序和重要施工环节，监理人员实行旁站监督，确保施工质量符合要求。
3、验收：监理人员对每道工序和每个分部分项工程进行验收，确保施工质量符合设计和规范要求。
4、资料管理：监理人员对工程资料进行全面收集、整理和归档，确保资料的完整性和准确性。
5、协调：监理人员与建设单位、设计单位、施工单位等各方进行充分协调，确保工程建设的顺利进行。
四、制度1、监理人员持证上岗制度：监理人员必须取得相应的执业资格证书方可上岗执业。
2、监理文件档案管理制度：监理文件档案包括监理规划、监理方案、监理日志、验收记录等，必须进行分类归档管理。
3、重大事项报告制度：对于工程建设过程中的重大质量、安全问题和突发事件，监理单位应立即向建设单位报告并采取相应措施。
深圳建筑小区排水工程建设质量全流程管控方案
建筑小区排水工程建设质量全流程管控工作方案为贯彻落实《深圳经济特区排水条例》《深圳经济特区物业管理条例》《深圳市建设工程竣工联合（现场）验收管理办法》（深建规〔2020〕12号）有关要求，督促项目参建各方在建筑小区排水工程建设中严格执行《城乡排水工程项目规范》（GB55027-2022）《建筑给水排水与节水通用规范》（GB55020-2021）《建筑给水排水设计标准》（GB 50015-2019）等技术标准和我市相关规定，强化工程建设质量管控，制定本工作方案。
一、总体要求为进一步强化建筑小区（建筑小区是居住区、公共建筑区、商业服务区、工业物流区等的统称）排水设施工程建设质量，确保建筑小区排水工程在设计、施工、验收等各环节质量可控，畅通完善建筑小区新建排水设施建管交接，实现建设到专业化运营的无缝衔接，提升小区排水工程全流程建设质量管控水平，打造高质量的城市排水管网系统。
二、主要任务（一）设计审查1.完善技术指引。
市建设主管部门会同市水务主管部门及时编制修订《深圳市房屋建筑工程施工图设计文件抽查要点》，市水务主管部门编制《深圳市建筑小区及市政排水管道设计和施工技术指引》，为建筑小区排水工程设计和施工图审查工作提供技术指引。
2.加强设计监管。
建设主管部门会同水务主管部门强化推行使用深圳市建设工程勘察设计管理系统，加强勘察设计质量监管。
3.强化报装复核。
建设单位在排水工程设计方案稳定后向排水设施运行管理单位核查接入条件，连接市政排水设施前应当向排水设施运行管理单位办理接入市政排水设施手续。
排水设施运行管理单位应强化建筑小区排水工程设计方案复核，重点复核雨污分流设计和排水设施设计标准，提出设计优化意见，并对项目设计修改情况进行跟踪。
（二）施工监管1.开工交底。
市、区质量安全监督机构在监督告知时告知参建各方主动接受、配合属地排水设施运行管理单位等部门的管理措施。
建设单位可邀请属地排水设施运行管理单位参加工地第一次工地例会，对《深圳经济特排水条例》及建筑小区排水工程建设质量、安全、验收和移交的相关规定进行重点宣贯告知，将水务主管部门制定的相关规定和流程告知项目各参建方，各参建方应在告知事项清单签字并存档备查。
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安装工程质量管控主要工作流程
1.施工组织设计（施工方案）审核工作流程
不同意
报业主审核
施工组织设计审批
（监理单位）
提出审批意见
通过
施工组织设计付诸实施
（承包单位）
通过
提出审批意见
施工组织设计申报
（承包/分包方）
审核
（总承包）
不同意
不同意
补充修改
（施工单位）
是
2.工程材料/构配件/设备审查工作流程
不合格
通知业主
（施工方）
材料/构配件/设备自检
(承包单位)
材料/构配件/设备进入施工现场
核对检查审批
（监理工程师）
按规范规定批量自检、见证取样复试
填写《工程材料/构配件/设备报审表》
供货方自检
厂(场)质保书
通知停止使用，
并运出现场
否
定期上报、归档
投入使用
合格
审 批
（监理单位）
否
审 核
（总承包）
不合格
合格
提交材料报验单
（承包、分包）
通知业主
（施工方）
审 批
（总承包）
3.技术核定审核工作流程
不同意
退回
同意
同意
同意
填写技术核定单
（承/分包方）
审核技术核定单
（总承包）
退回
审核有无必要
（监理）
技术是否可行
（设计）
造价能否控制
（审核）
（业主）
组织实施
（承包方）
同意
不同意
退回
退回
退回
不同意
4.质量控制工作流程
组织新材料、新工艺、新技术 、新设备专题认证 签认施工工艺、施工措施 （专业监理工程师） 复核测量放线成果 （专业监理工程师） 检查承包单位计量设备 （专业监理工程师） 材料、构配件、设备质量控制 （专业监理工程师） 考核承包单位试验室 （专业监理工程师） 审查施工组织设计（方案）变更文件 （专业监理工程师） 审核重点部位、关键工序施工措施
（专业监理工程师）
签认施工组织设计（方案）变更文件
（总监理工程师（代表））
抽查、巡视检查、旁站监督
（专业监理工程师、监理员）
签认隐蔽工程报验申请
（专业监理工程师）
审核、签认分项工程质量验评资料
（专业监理工程师）
5.旁站检查工作流程
落实整改措施
（承包单位）
不合格
工序施工质量检查
（专业监理工程师）
记录旁站监理情况
（专业监理工程师）
进入下一道工序施工
（承包单位）
合格
工序质量自检合格
（承包单位）
分项工程各工序施工
（承包单位）
旁站监理主要内容：
1、是否按施组设计
施工
2、是否符合规范设
计要求
3、是否按规定进行
报审、报验
6.隐蔽工程验收工作流程
隐蔽工程施工（承/分包方）
检查结果审核
（监理单位）
隐蔽工程自检合格
（承/分包方）
不合格
填报隐蔽工程报验申请表（承/分包方）
承包方
验 收
（总承包）
不合格
整改（承/分包方）
合格
退回总包，落实整改
签署隐蔽工程报验申请表
（监理单位）
合格
进行下一道工序
（总、承包、分包单位）
通知业主
（总承包）
合格
7.分项工程验收工作流程
分项工程完工自检合格
（承/分包方）
现场检查 （监理工程师） 签署分项工程质量验收单 （监理工程师） 通知承/分包方整改 检查结果审核 （监理工程师） 填报分项工程质量验收签证 （承/分包方） 资料审查
（见证监理工程师）
不合格
合格
检查验收
（总承包
包）
合格
不合格
退回总包，落实整改
签署分项工程质量验收单
（业主）
8.分部工程验收工作流程
中间验收主要内容：
1.桩基础工程；
2.地基与基础工程；
3.主体工程（含钢结
构工程）；
4.建筑幕墙工程；
5.低压配电（含发电
机组）安装工程；
6.燃气工程；
7.电梯安装工程；
8.业主或质监机构根
据工程特点及有关
规定确认的有关分
部（分项）工程。
《报审表》签署意见
组织编制质量评估报告送业主
（总监理工程师（代表））
工程资料送质量监督机构
（业主方）
抽查工程资料，填写《核查表》
（质量监督机构）
组织勘察、设计、总包及承/分包方、监理组成验收组
（业主组织）
审阅质量保证资料
（验收组）
实地查验工程质量
（验收组）
签署验收意见，填写《验收报告》
（验收组）
在《核查表》中填写中间验收监督意见
（质量监督机构）
填写《验收登记表》
（质量监督机构）
整改
（总/承/分
包方）
审查结果
（监理工程师）
合
不合
检查、验收（总包）
工程资料审核 （专业监理工程师） 工程实物检查
（专业监理工程师）
填报《报审表》（承/分包方）
9.单位工程验收工作程序
自检合格
填报《单位工程竣工预验收报验表》
（施工单位）
核查质量控制资料
（专业监理工程师）
进行竣工预验收
（监理项目部）
向建设方提交工程质量评估报告
（监理单位）
参加由建设单位组织的竣工验收
在单位工程验收记录上签字
（监理单位）
签发《竣工移交证书》
（总监理工程师）
进行整改
（施工单位）
签发《监理通知》
（监理项目部）
不合格
合格
10.工程质量事故处理方案审核工作流程
发生质量事故
发出《监理通知单》（监理方） 事故调查、原因分析 (总包方) 研究、制订处理方案（总/承/分包方） 提交《质量缺陷调查报告》（总包方） 组织审查《调查报告》（监理方） 上报主管部门
（倒塌事故12
小时内上报；
重大事故5日
内上报；
一般事故每月
汇总集中上
报）
发出停工令
（总监理工程师）
暂停施工
（承/分包方）
补充调查
提出新方案
不处理
原因不清
必要时
研究确定处理方案
（监理、业主、QS、设计、总/承/分包）方）
实施处理方案（总/承/分包方）
完成处理，自检申请验收（承/分包方）
检查、验收（监理方）
提交《质量事故处理报告》（总/承/包方）
发出复工令
（总监理工程师
）
恢复施工
（承/分包方
）
检查、复核（总包方）