杜拉拉写给李都的信-职业规划
携梦想起航
携梦想起航，为人生增值---读《杜拉拉升职记》有感高尔基曾经说过：“书是人们进步的阶梯。
”在书的世界里遨游是每个人的梦想，并且在书的世界里，我们能体会到的更多的是人生的真谛。
《杜拉拉升职记》将我带入一个新的世界，以零损失带我体会职场酸甜苦辣。
《杜拉拉升职记》，它是一本属于职场励志类的书籍，都说她的故事比比尔盖茨的成功更具有可参考性，因为她就生活在我们的身边，更真实具体的生活在离你并不遥远的地方。
对于职业规划，这本书给出了鲜活生动的诠释，也就是说理想是需要和努力结合起来的，这样目标就可以循序渐进的达成了，并且会做的漂亮。
小说的主人公杜拉拉是典型的中产阶级的代表，她没有背景，姿色只算中等程度，受过较好的教育，走正规路子，在充满竞争的全球500强企业中，靠个人奋斗获取成功。
她凭着前辈留下的职场秘籍和一股子拙劲儿以及一些小小的运气，先后经历了前台、秘书、HR的职业历程，在不同的职业中逐渐站稳脚跟，不断充实自己，为自己今后的发展奠定了坚实的基础，不断发展自己的人际关系，创造了自己的人脉，在职场赤裸裸的争夺战里几经锻造，百炼成钢，以HR经理的头衔完成了她从菜鸟到达人的华丽转身！像杜拉拉一样，我们每个人对未来都怀有巨大的梦想，都有那种初生牛犊不怕虎的冲劲与无畏。
杜拉拉的成功并不是偶然，而是她努力之后的必然。
外企是诸多年轻人向往的地方，在这里有世界500强的称号和排名，有舒适的办公环境和良好的福利待遇，同时更要求高效高质的工作效率。
面对巨大的压力与挑战绝对可以成为职业上难以忘怀的经历，当我们心怀梦想，不断吸收，永不满足，我们将拥有自己灿烂的未来。
《杜拉拉升职记》的作者李可无疑是一个很成功的作者，虽然职场小说远没有言情小说和推理小说有趣，但书中到处充斥着知识性和技巧性的内容，对我们有着深刻的启发，是一般类型小说无法相比的。
“忠诚源于满足大学毕业的第四年，历经民营企业和港台企业的洗礼后，拉拉终于如愿以偿地进了通讯行业的著名美资500强企业DB，任职华南大区销售助理，月薪四千。
电视剧杜拉拉给职场的启示
1．思考力必须加行动力执行力，敢于行动《杜拉拉升职记》中的面试非常的浪漫和趣味，在杜拉拉走进面试厅之前还巧遇了公司的高层，高层善意无穷的告诉她：“紧张的时候，记得对自己笑一笑。
”这是面试第一招，镇定、自信、除了对面试官微笑外，别忘记对自己微笑。
电视剧中，杜拉拉的考题不是你在上一家公司从事的具体工作，不是你所拥有的文凭与技术，而是一道仿若智商测试的切分蛋糕题，而杜拉拉在2分钟时间内迅速反应，完成了把蛋糕切成8份并依然选择一份留在盘子里的答案。
面试官王伟对其刮目相看说：“其他人都是直接告诉我们答案，只有你是真的把蛋糕切了。
”思维活跃、行动力、投入、不顾一切和另辟蹊径的去实施是职场对于白领的要求，这个部分的演绎让人想到当年周星驰为电影《喜剧之王》选择女主角时候，无数女生来试镜表演柳飘飘抽烟的段落，而只有张柏芝要求周星驰给她一根真烟来试镜，她的理由是：“既然是表演抽烟，那当然要真的抽才可以。
”最终周星驰选择了张柏芝，王伟也迅速肯定了杜拉拉，可见经验固然要紧，身为职员的第一反应力、行动力、执行力可能也会通过这些细节得以体现。
（要求老板：敢用总捅漏子的下属）2项目：搬家与装修体现协调能力老徐电影版的《杜拉拉升职记》毫不掩饰自己的灰姑娘白日梦的身份，杜拉拉除了以换越来越高的鞋子和越来越少的衣服来体现进步外，毫无其他方面的进展，而电视剧版则多少有了细节交代，但无论多么去淡化职场残酷性和体现奋斗励志感，王伟作为导师、伯乐与挑战者的身份都是一个职员于上升时间内不可或缺的存在。
杜拉拉第一次升职契机来自于公司的搬家与装修，而她身为行政助理要完成的挑战是去协助甚至胁迫公司主心骨部门市场部来配合行政部门的工作，其实无论是老徐还是王珞丹的杜拉拉此前都是劳动妇女的贤良嘴脸，每天除了俯首电脑，还贤惠无比的为公司打扫卫生、做剪报、死命加班，演绎了只要苦力实干，领导们总会把你从人海茫茫中揪出来表扬的恳切。
而在搬家与处理新公司位置上，杜拉拉的上司玫瑰不动声色的教了她职场上的四两拨千斤，她说：“让其他部门配合你的工作，他们的政策是能拖就拖，等着受不了了压力再妥协。
杜拉拉没有告诉你的职场心得
杜拉拉没有告诉你的职场心得
书中的杜拉拉教给了职业女性们很多的职场生存之道。
有人说杜拉拉就是个笑话，但职场之事，无王道可言，只有方向可寻，我们始终不是杜拉拉，而有些杜拉拉没有教给我们的东西，或许比方何升职加薪更重要。
听说过一个故事，数学家在家数枣，永远比老婆数得多一个，最后发现，原来他是从“0”开始数的。
职场女性和男性最大的不同是，无论如何她们首先是一个女人，她们对家庭的关注，对情感的需求必然会分担一局部的精力。
这在杜拉拉身上是看不到的。
杜拉拉的勤奋有目共睹，为升职与老板、主管斗智斗勇，就像行走在繁华都市上空钢丝绳上的独行侠，努力平衡着不让自己从高处坠落，难免每一步都走得战战兢兢。
其实有时候“懒”一点也未尝不可，关键是找到平衡的那个度。
“杜拉拉”的风行，不外乎让很多人从她的身上看到了自己的影子，而更多的人那么是从她的故事中读到了成功的可能。
但是，请冷静点，再冷静点。
我只想说，我们为什么要成为杜拉拉?
成为杜拉拉或许是职业女性们获得成功的一个显性指标，但却不可能是收获内心丰盈的最好选择。
杜拉拉可以做到职场速腾，却无法到达人生飞跃，尽管她薪水一年年高涨，可面对感情却很失败。
她需要以没完没了的加班来证明自己的价值，谈个恋爱也要动用“SWOT”原那么进展优劣分析，她一步步放弃自我与情感，从生活方式到精神信仰被彻底职业化。
这显然不是聪明的职场女性们所应该选择的职场生存哲学——我们需要用工作中的成就感来证明自
己的价值所在，但我们更需要一份可进可退的事业，这样才有足够的精力去经营内心的花园，那里一半是工作，另一半是快乐。
杜拉拉升职记职场36计总结oc
《杜拉拉升职记》职场36计总结一、初到公司，需要用巧妙的方式化解可能出现的来自上司性骚扰，而非耳光。
杜拉拉现身说法：拉拉的经理出去接个电话，拉拉坐下看一份传真，忽然感觉阿发拿脚在摩挲她的脚背。
正是夏天，拉拉没有穿袜子，光脚穿着凉鞋。
她浑身一激灵，活像有只又湿又冷的肥老鼠爬过她的脚背，一夜回到旧社会的感觉霎时扫去她满脸阳光。
拉拉把脚抽回来，假笑道：“胡总，不好意思，我乱伸脚，碰到您了。
”二、搞清楚自己处于哪一个阶层，然后清除的指导自己该往哪个方向努力，然后找出速腾的办法去实现它。
杜拉拉现身说法：海伦本着将八卦进行到底的精神，向拉拉介绍了公司员工阶级划分戏称，拉拉给总结了一下：经理级以下级别叫“小资”，就是“穷人”的意思，一般情况下利用公共交通工具上下班，不然就会影响还房贷；经理级别算“中产阶级”，阶级特征就是他们买第一个房子不需要贷款，典型的一线经理私家车是宝来，公司提供的交通补贴能涵盖部分用车费用，二线经理则开帕萨特，公司提供的交通补贴基本能涵盖用车导致的用车费用；总监级别是“高产阶级”，高产们不止有一处房子，房子的是在好地段的优质房产或者别墅，可以自愿选择享受公司提供的商务车，或者拿相当于公司商务车型的价格的补贴额度自己买车，和车相关的费用完全由公司承担；VP和president是“富人”，家里有管家和门房，公司配给专门的司机，出差头等舱。
三、遇事要善于做SWOT分析，可以使你一目了然地了解这种选择的优势、劣势、机会和威胁，从而做出正确的选择。
杜拉拉现身说法：研究生男友成功用“SWOT分析”（指对优势、劣势、机会和威胁的分析）说服拉拉，再贡献上第三条计策道：“多参加集体活动，能加速良性进程。
”“SWOT分析”即将事件（无论是工作还是感情）的各方面进行综合和概括，进而分析组织的优劣势、面临的机会和威胁的一种方法。
四、无论你在外企还是国企，也无论你从事何种行当，要想不被边缘化并速腾，就要紧挨着核心业务这棵大树来发展。
做一头聪明的倔驴
做一头聪明的倔驴——读《杜拉拉升职记》，谈员工管理赵英著/文题记：宁做一头聪明的倔驴，不做一头聪明的飘驴宁做一个不太聪明的实干家，不做一个非常聪明的捣乱家因多干而多挣，而不是因少挣而少干带团队，一定要了解团队成员的生存哲学读《杜拉拉升职记》源于一个偶然的机会。
其实，我知道《杜拉拉升职记》已经在一年之前荣登畅销书排行榜，而后一直榜上有名，紧接着，杜拉拉2、杜拉拉3相继问世。
我不是一个追随潮流的人，潜意识里，我有一种以不变应万变的心态。
我认为，不管世界如何纷繁变化，但每一天都是上一天的结果，我不关注过程，只看它的结果如何，对这个世界有没有足够的影响，是否值得我去俯身关注。
所以，我很少买畅销书，也很少买流行光碟，甚至很少买流行服装。
三十岁的我，似乎渐渐地喜欢做真实的自己、天然的自己、甚至是孤独的自己。
这个偶然的机会，让我强烈地感受到杜拉拉是一个可爱的人，如果她就生活在我的身边，我也会毫不犹豫地喜欢上她。
当然，这种喜欢不一定是爱情，因为书中主人公之一王伟说过：“爱情毕竟要讲求双方价值观的一致。
”喜欢可以是一种欣赏，但爱更多是一种接受。
好了，不谈这个话题，再谈就有给自己遮掩之嫌，其实，我推测，读过这本书的很多男性，都爱上了那头聪明的倔驴——杜拉拉。
说杜拉拉是一头倔驴，那是她给自己的定义。
那么，我觉得《杜拉拉升职记》这本书最能让人记住的，最能给人教益的，最能让人感悟的，也就是杜拉拉的“倔驴精神”。
至于其他尔虞我诈、外企奇谈之事，无不是一晃而过，谈笑猎奇而已。
所以，我的这篇读后感，取名为《做一头聪明的倔驴》，这是我最想、最急切地想要表达的。
今天这个读后感，我们采取“板块综述+原文摘记+感受评述”的方式。
一、一身执着，立稳脚跟杜拉拉进入世界500强企业BD中国，内心是感到满意的。
渐渐地，通过比较，她发现自己的职业愿望很是强烈。
于是她从销售助理的岗位变换到了行政助理，又通过勤勤恳恳的工作业绩，赢得行政主管的职位。
杜拉拉成功因素分析
杜拉拉成功因素分析“努力还可能会成功，但是不努力连成功的可能性都没有！”也许这句话就是杜拉拉在职场里面的信条，她也正是这样去做的，一直不断的去努力。
看过很多《杜拉拉升职记》，包括电视剧，电影和小说，记得第一次看小说的时候会有很多不明白的地方，做了很多的笔记，但是后来再看的时候又有着不一样的感受。
看过杜拉拉，很多人会想着要做杜拉拉，就像有一期职来职往里面有一位达人说，看过杜拉拉你想做行政，那么看过王拉拉，李拉拉的时候你想做什么呢？也许这也就是代表着一种浮躁，但是也折射着现在青年的不明确，杜拉拉代表着现在职场的一大批人，他们年轻，敢闯，又有着强烈的事业心和愿意为自己的事业做出努力的奋斗，所以杜拉拉的成功鼓舞着这一大批人。
但是梦想是丰满的，可是现实似乎一般都会很骨感，拉拉的成功在现实中确也值得思考。
对于我们来说，我们认为“如果不逼自己一把我们也不知道自己有多优秀。
”对于拉拉，也许也就是这个“逼”字，她有自己的职业理想，她进入DB的时候她是穷人，但是她是不甘于这个角色的，所以她努力，她蛮干，在别人看来她是一个做事的人而非一个动脑的人，可也就是她的干劲，她的敢让她有机会。
我不说电影里面的情节是怎样的，因为电影里面把原著都改掉了没有了那种原著里的感觉，所以我也按照我的感觉来。
拉拉的成功在我看来不是必然的，所以这也是我们所需要注意的，不是每一个人都可以成为杜拉拉。
杜拉拉如果不在DB，如果她的老板不是玫瑰不是李斯特不是何好德，如果她在其他的部门在其他的时间进入DB，那么或许她可以成功，但是至少不会那么快。
所以总的来说，杜拉拉的成功有以下几个方面的原因：第一，她的老板玫瑰。
可以说玫瑰不是一个好老板，但是又是一个好老板。
玫瑰的好在于一定程度上她是放权的，拉拉跟着她让拉拉独立处理了很多事情，但是她的不好，在电影里面或许在于装修这件事情上面。
她适时的走又适时的回来，或需这是拉拉第一次感受到外企的规则。
不过玫瑰毕竟也是苦的，她不满意的是李斯特，拉拉后来的处境想到玫瑰的话应该也是理解玫瑰的。
杜拉拉升职记努力与职场的成长之路
杜拉拉升职记努力与职场的成长之路杜拉拉升职记：努力与职场的成长之路一、引言杜拉拉是一个充满朝气和梦想的年轻人，她迫切地渴望在职场上取得成功。
本文将以《杜拉拉升职记》为背景，探讨她在职场成长的经历和所付出的努力。
二、锲而不舍的学习态度杜拉拉升职之路并不平坦，她从一开始就面临着许多挑战和困难。
然而，她并没有因此气馁，反而坚定了自己的决心，展现出了锲而不舍的学习态度。
1. 克服困难在公司的新岗位上，杜拉拉面对庞大的工作量和各种复杂的事务，她深知自己力量的不足。
于是，她毫不犹豫地向同事和上司请教，虚心学习他们的经验和知识。
她用十倍的努力来克服困难，不断提高自己的能力和素质。
2. 系统学习为了更好地适应新岗位的工作要求，杜拉拉主动报名参加公司内部的培训课程。
她用业余时间学习各种专业知识，不断提升自己的技能水平。
通过系统学习，她不仅增加了自己的知识储备，还增强了自信心和解决问题的能力。
三、迎接挑战的勇气在职场成长过程中，每个人都会遇到许多挑战。
而杜拉拉，带着勇敢和自信的态度，积极地面对每一个困难。
1. 主动担当在工作中，杜拉拉始终保持着积极主动的态度。
她主动承担更多的责任，尽力完成各项任务。
她用实际行动证明自己的价值，赢得了同事和上司的认可。
2. 面对挑战在职场上，面对竞争和压力，杜拉拉从不退缩。
她以积极乐观的心态应对各种挑战，从失败中吸取教训，不断提高自己。
她用勇气和决心一次又一次地战胜困难，向着升职的目标迈进。
四、合作精神与人际关系的建立在职场上，一个人的成长离不开与他人的合作与交流。
杜拉拉用积极的合作精神建立了良好的人际关系。
1. 团队合作杜拉拉深知一个团队的力量是无穷的。
在工作中，她始终保持与同事密切的沟通，积极参与团队合作。
她善于发现并发挥每个人的优势，使团队更加高效地完成工作。
2. 倾听与沟通与同事的合作除了团队合作外，良好的沟通和倾听也是至关重要的。
杜拉拉注重建立良好的人际关系，她善于倾听，并尊重每个人的观点。
杜拉拉升职记读书心得_读杜拉拉升职记感悟（精选15篇）
杜拉拉升职记读书心得_读杜拉拉升职记感悟（精选15篇）杜拉拉升职记读书心得_读杜拉拉升职记感悟篇1《杜拉拉升职记》是一本小说，一本职场经验小说，依我看实际上是一本借小说的壳、借书中主人翁杜拉拉的经历、视角来说事的企业管理经验、员工职业发展经历的教科书，但与教科书比起来有趣味一点、可读性强多了。
这本书的文学价值一般，但书中许多人物的个性描写还是相当突出，解剖了看，他们实际上是企业员工中各种品质、能力的象征和代表。
何好德、柯必得是两位非常优秀的领导者;李斯特等着退休、一心维稳、不好做决定，但也算宽容并肯教导下属;玫瑰聪明漂亮有能力，但对核心能力留一手，关键时刻要挟领导，给领导骑瞎马，甚至在离职前给领导挖个大坑，私心太重，不厚道;王伟少年得意，位居要害，有点眼高于顶;王蔷有一定经验，但比较好斗且方法简单直接，不善于化解矛盾;李文华经验丰富、能力较强，但满足于现状，专心维护自身利益不肯热心助人，对企业也不够忠诚;帕米拉智商超群，但为人刻薄无法有效领导团队;海伦漂亮无比但头脑单纯不思进取;主人翁杜拉拉大学毕业，没有背景，情商、智商、姿色中等，和书中许多人物如玫瑰、帕米拉、王伟等相比并不出色，但她却是一个诚实、努力、婉转、细致的优秀员工，善于辨别领导意图并有效贯彻执行，工作细致入微且努力学习新知识，为人低调团结同事还能够闪转腾挪，临危受命勇挑重担而不斤斤计较，受了委屈能够自我调节而不撂挑子。
相比之下，优劣立判，玫瑰、李文华在本企业职业生涯取得相当成就却仍就此止步，王蔷、帕米拉功名未就黯然离去，海伦虽在拉拉的帮助下有所进步但进步缓慢，惟有拉拉，面临种种艰难险阻不但屹立不倒反而激流勇进，屡屡被领导委以重任，为企业做出了超出本岗的重要贡献，所以她在个人职业发展道路上能够稳步前进也就不难理解了。
所以，与书中人物对照一下，我们在自己职业发展的道路上，也就不必洋洋得意，或者怨天尤人，或者破罐破摔，有背景、有学历、有经验，智商高、情商优、外形好固然再好不过，但不具备这些条件，或者不全部具备这些条件，也不是什么可怕的事情，它不能成为我们不能取得良好成绩的借口，因为所有这些都不是我们个人职业发展顺利的全部必要条件，更不是充分条件。
杜拉拉升职记-做一个合格的HR
2015.5.30昨天晚上在家一个人没事儿，把徐静蕾版的《杜拉拉升职记》又看了一遍。
终于发现了一部能让我连看两遍而不厌的电影，这是除了《乱世佳人》以外的第二部。
很开心。
电影版的杜拉拉只是小说第一步的改编，人物形象也很契合书中的主人公，颜值高，奋斗历程振奋人心。
是个不错的HR学习成长题材。
从中获益匪浅，特分享如下：1.时刻告诉自己：你的形象价值百万。
在职场中要时刻注重自己的外在形象，用时尚、干练、美丽来武装自己。
这是自己的最要硬件资本。
杜拉拉在DB的蜕变有目共睹，从一个混迹于人才市场和小公司的灰姑娘变成世界500强的HRD.她的衣着品味也在发生着巨大改变。
灰姑娘的华丽蜕变还需要一套像样的衣服首饰呢，要不然怎能成就经典？尤其是看了《你的形象价值百万》这本书之后，对个人形象的塑造就格外重视了。
作为企业门面的HR，更是要时刻保持自己良好的形象。
2.个人的成长跟时间不是直线型正相关关系。
例如杜拉拉刚进入公司的时候，李文华是招聘经理，海伦和麦琪都是自己岗位的职员。
而到了几年后杜拉拉成为了HRD时，他们依旧还是原来的岗位。
或者这些岗位提供的薪资待遇也都不低，但是对于个人职业成长来说，其实是原地踏步或者是退步的。
同样的时间，每个人的成长是不同的。
所以，感谢职场里出现的那些折腾你、让你发狂烦躁的各种人和事儿吧，他们也在助力你的成长。
3.在职场中的成长阶段，要懂得吃亏是福。
杜拉拉个人拼命出色的完成了办公室的装修工作，到头来却是让玫瑰捡了便宜。
但这件事也让大家看到了她的工作能力，包括玫瑰。
但到了以后的职业成长阶段，就要更多地学会展现自己，包装自己。
让领导们看到自己的努力和过程。
让领导注意到自己，才有可能获得相应的价值体现。
和领导要保持密切的沟通和工作汇报。
4.女人要有自己的职业追求，但也要懂得进退有度。
杜拉拉因为太在意自己的工作，而险些错失真爱，孰轻孰重对比可知。
对于一个女人，以后要经历的是婚姻和家庭，在工作和家庭之间的平衡就显得格外重要。
“杜拉拉”升职记
“ 浩 ，真 有 你 的 ，看来 混得 不 错 王
啊。”
“ 以前在 学校创 业 中心做得 也 你 挺 不 错 的 呀 ，没 事 ，我 给你 规 划规
“ 气好 ，这 两三年任 务完成 得 划 。 ” 王 浩 说 。 运
地说。 年 后 上 班 ， 王 刚 喜 滋 滋 的 对 父 好 “ 真打算 买的 ，前几 天我和 我 母 说 ： “ 消 息 ， 公 司 里 有 个 岗位 我 ００ 爸 都来看过 了！” 王浩不像 是开玩 笑 空 缺 ， 工 资 挺 高 的 ， 每 个 月 ５ ０ 块 的样子。
一
听 ，挺高兴 的， 当然 ，除去各种业 浩建议他就抓住 前三位的。有一个正 于 公 司 的 所 有 市 场 提 升 业 务 量 的可 行
务费用 ，其实到 手的只有２ ０ 元 ，这 好 去 年 欠 了 一 点钱 ， 还 没 还 ，大 家 都 性 报 告 。 总 经 理 希 望 他 通 过 外 行 指 导 ００
豪庭 高档住宅 的时候 ，王浩舌头打着
结 说 ： “ ，我 喜 欢 ” 。 这 “ 欢 ，那 咱哥 俩 一 人 买 一 套 ， 喜
成 名 老 市 场
适 逢 年 底 ，他 主 动 找 到 总 经 理 ， 谈 了 自己想 转 部 门 的 想 法 。 总 经 理 很
挨着 对 门住 ，哈 哈” 。 王 刚开玩 笑 爽快地答应 了。
是王浩支 的招 ，要稳定父母 的心。
不 敢拿 他 开 刀 。王 浩就 建 议从 他 下 内行 的想 法 ，在这 块 看看 能 否有 突
破。 通 过 三个 月 的 市 场 摸 底 ， 到 了年 就 把 他 的销 售 权 给 夺 了，起 到 敲 山震
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如何实现早日退休理想
机上遇到一男人，操背景口音，三十二三，婚否不详，一、容貌体面。
优势：技术好，聪明，没坏心，乐观
劣势：有点懒，自傲，责任心与意志力指数一般
其所谓“恰当的活法”，即早日退休。自称懒得跳槽，却没遇到猎头怂恿，对好职位的标准
心生疑惑。
要早点退休，没有办法，除非早日获得财务自由。说来说去，还是个钱字。获得钱的路子很
多，要合法的多赚钱，谋个好职位、打份好工是条路子。
怎么才能谋个好职位呢?首先，得搞明白什么样的职位算是个好职位；然后，你得让自己有
足够的资格去谋取那个职位。
一、关于什么样的职位算好职位
1、你得找一家好公司
什么是好公司?
1)产品附加值高，生意好，并且从业务线看，具备持续发展的能力和前景;2)有专业的/聪明
能干的/经验丰富的/并且为人现实的管理层在把握这公司，并且有保护一贯这样用人的制度
的公司;3)有严格的财务制度，对预算、费用和利润等投入产出有关的内容，敏感并且具有
超强控制力的公司;4)崇尚客户导向/市场导向/结果导向/执行力的公司;5)有专业严谨全面的
流程和制度，并且其执行有利于推动业务的良性发展，具有控制性和实操性兼备的特点；
---总结起来，就是一家具有持续赢利能力的牛B公司
2、你的找一个好的方向
什么是好的方向?永远不要远离核心业务线。你得看明白，在企业中，哪个环节是实现利润
最大化的关键环节。有时候是销售环节，有时候是市场策划环节，有时候是研发环节，有时
候是生产环节，视你所在行业而不同。
最重要的环节总是最贵的，最牛的，最得到重视的，也是最有发展前途的部门。它拥有最多
的资源和最大的权威--你应该依附在这样的核心业务线上发展，至少能避免被边缘化，而成
为关键人才的可能性则更大了。
3.你得跟一个好老板。
好老板的标准很多，关键是，你要设法跟上一个在公司处于强势地位的老板。他强，你才能
跟着上。跟了一个弱势的老板，你的前途就很容易被跟着给耽搁了。
二、关于具备谋取好职位的资格
要具备怎么样的资格呢?一般情况下，你得是用人部门眼中的优秀者。
怎么样才算优秀呢?
1.对上级
1)你要知道与他建立一致性，他觉得重要的事情，你就觉得重要，他认为紧急的事情你也认
为紧急，你得和他劲往一处使--通常情况下，你的表现和能力好还是不好，主要是你的直接
主管说了算的;2)你得具备从上级那里获得支持和资源的能力--别你干的半死，你的老板还对
你爱搭不理的，那你就不具备本条件的能力。
2.对下级
1)要能明确有效的设置正确的工作目标，使其符合SMART原则;2)要能有效地管理团队内部
冲突;3)要能公平合理地控制分配团队资源;4) 要有愿望和能力发展指导下属，并恰当授权;5)
恰当的赞扬鼓励认可团队成员;6)尊重不同想法，分享知识经验和信息，建立信任的氛围。
3.对内、外部客户
1)愿意提供协助和增值服务(不然要你干嘛);2)善意聆听并了解需求(搞明白人家需要的到底
是啥);3)可靠的提供产品和服务，及时跟进(千万注意及时);4)了解组织架构并具影响力。及
早地建立并维护关键的关系，这样的关系有利于你达成业绩(专业而明智的选择);
比如你想取得一个内部职位，你得搞明白了，谁是关键的做决定的人物，别傻乎乎不小心给
这个人留下坏印象。
比如必需去客人那里拿订单，你找了一个关键的人物A，可是你也别忽略作购买决定环节上
的另一个人物B，没准B和A是死敌，本来B会同意给你下订单的，就因为A同意给你单
子，B就是不同意给你单子。
4、对本岗任务
1)清楚自己的定位和职责--别搞不清楚自己是谁，什么是自己的活，知道什么该报告，什么
要自己独立做决定;2)结果导向--设立高目标，信守承诺，承担责任，注重质量、速度和期限，
争取主动，无需督促;3)清晰的制定业务计划并有效实施;4)学习能力--愿意学，坚持学，及时
了解行业趋势/竞争状况和技术更新，并学以致用;5)承受压力的能力--严峻的工作条件下，
能坚韧不拔，想办法获取资源、支持和信息，努力以实现甚至超越目标;6)适应的能力--如适
应多项要求并存，优先级变换以及情况不明等工作条件，及时调整自己的行为和风格来适应
不同个人及团队的需要(工作重心会变化，老板会换人，客人也会变，别和他们说“我过去
如何如何”，多去了解对方的风格)
早日实现退休理想--你需要眼光和资格。 共勉2010