员工培训管理常用表格
年度药店员工培训计划表格
年度药店员工培训计划表格
1. 培训主题：服务技巧提升
时间：1月
内容：客户沟通技巧、服务态度培养、投诉处理方法
2. 培训主题：药品知识培训
时间：2月
内容：常用药品知识、药品储存与保管、药品说明书解读
3. 培训主题：销售技巧培训
时间：3月
内容：销售技巧、商品搭配推荐、销售策略
4. 培训主题：药物安全知识培训
时间：4月
内容：药物副作用与风险、正确服药方法、常见药物搭配禁忌
5. 培训主题：团队合作与沟通
时间：5月
内容：团队协作、沟通技巧、工作分工与协作
6. 培训主题：应急处理培训
时间：6月
内容：突发事故处理、应急医疗知识、紧急救援技能
7. 培训主题：健康管理知识培训
时间：7月
内容：健康体检指导、健康食谱推荐、日常健康管理知识
8. 培训主题：药店管理培训
时间：8月
内容：仓储管理、人员调配、业绩考核与激励
9. 培训主题：市场营销与促销
时间：9月
内容：市场调研、促销活动策划、营销推广技巧
10. 培训主题：法律法规与职业道德
时间：10月
内容：药店经营法律法规、职业操守与道德规范
11. 培训主题：沟通技巧与客户关系维护
时间：11月
内容：有效沟通技巧、客户关系维护与管理
12. 培训主题：年终总结与展望
时间：12月
内容：年度工作总结、展望与规划、员工表彰与激励。
全年员工培训内容计划表
全年员工培训内容计划表1月份1. 新员工入职培训：介绍公司文化、价值观、制度、规章制度，并完成相关文件签署2. 产品知识培训：介绍公司产品知识，特点，功能和使用方法3. 个人发展规划培训：帮助员工明确个人职业发展目标，制定职业规划，并提供相关规划模板4. 团队协作培训：分组进行小组分析、团队分析、沟通技巧等相关培训5. 健康管理培训：健康饮食和生活方式的指导，提高员工的健康意识2月份1. 人际关系处理培训：沟通技巧培训，解决矛盾和冲突2. 管理技能培训：经理和主管培训，项目管理和团队管理技能提高3. 营销策略培训：市场部门员工学习市场调查分析和营销策略制定4. 技术培训：各个岗位技能培训，提高员工的专业技术水平5. 心理健康培训：减压和心理咨询培训，心理健康管理知识普及3月份1. 客户服务培训：售后服务和客户管理培训2. 团建活动：公司定期组织团队建设活动，提高团队合作意识3. 工作好习惯培训：讲解日常工作中的好习惯养成和工作时间管理4. 行为规范培训：公司行为规范及职业道德教育培训5. 创新意识培训：激发员工创新意识，培养创新能力4月份1. 品牌形象培训：对外形象宣传培训，公司品牌形象维护2. 沟通技能培训：演讲技巧和口才培训3. 制度宣讲：公司各项规章制度、劳动合同宣讲4. 业务知识培训：展开相关岗位的业务知识培训，提高员工业务水平5. 团队合作培训：提高团队间的协作效率，团队目标与价值观共识5月份1. 绩效考核和激励制定培训：了解公司绩效考核机制并制定激励政策2. 安全培训：安全生产、消防知识、应急预案培训3. 技术创新培训：提升员工技术创新能力和应用水平4. 制度认知培训：公司制度和政策相关知识培训5. 个人效能提升培训：帮助员工提升工作效率和管理能力6月份1. 基本财务知识培训：公司财务知识、成本控制、资金运作培训2. 团队沟通与协作培训：提高跨部门合作和协调沟通能力3. 客户服务技能提升培训：提升客户服务意识及服务技能4. 新技术应用培训：了解最新应用技术和相关软件的操作和应用5. 团队建设活动：组织公司团队建设活动，加强员工之间的团队意识7月份1. 营销策略与方法培训：制定营销策略及方法2. 员工激励培训：激励机制及奖惩政策的宣讲3. 智能化生产技术培训：人工智能和大数据应用技术培训4. 团队协作培训：提高团队协作及执行力5. 知识产权保护培训：了解公司知识产权保护政策和措施8月份1. 企业文化传承培训：企业文化介绍及传承2. 客户体验培训：提高员工客户服务态度和对客户需求的满足3. 团队领导力培训：中层管理岗位领导力提升培训4. 新技术应用培训：学习新技术应用及软件操作5. 团队协作培训：加强团队协作与沟通技能9月份1. 质量控制培训：生产流程和质量管理相关知识培训2. 团队合作培训：加强团队间的协作效率，提高团队目标与价值观共识3. 员工绩效考核培训：绩效考核机制及员工绩效管理知识培训4. 经理人培训：高级管理人员管理技能培训5. 团队建设活动：加强员工之间的团队合作和协作意识10月份1. 团队领导力培训：领导者话语权与影响力培训2. 员工健康管理培训：员工健康保健知识和健康生活方式培训3. 沟通技巧培训：提高员工沟通技巧，解决问题和处理冲突4. 产品知识培训：新产品介绍和技术知识培训5. 团队合作培训：提高团队协作的效率，加强员工之间的沟通与理解11月份1. 企业文化传承培训：公司核心价值观和企业文化宣传2. 业务知识培训：业务流程和操作方法培训3. 团队协作培训：加强团队协作与执行力4. 技术知识培训：提升员工技术水平和操作技能5. 团队建设活动：组织公司团队建设活动，增进团队合作与沟通12月份1. 年终总结与展望：对全年培训内容进行总结，制定下一年度培训计划2. 薪酬制度宣讲：薪酬体系与政策宣讲3. 安全生产培训：安全生产知识普及与应急预案培训4. 创新创意培训：养成创新思维和激发创造力5. 团队建设活动：年终团队汇报及建设活动以上是公司全年员工培训内容计划表，为了提高员工整体素质和工作效率，公司将不断更新培训计划，并结合员工的需求进行课程调整和优化，以达到员工满意度和公司业绩的双赢效果。
培训管理表格大全.doc
培训管理表格大全目录一、部门培训申请表二、从业人员在职训练资历表三、个人外部培训申请表四、个人外部训练申请表五、各级培训机构工作职责六、年度培训计划七、培训成效调查表八、培训管理表格大全九、培训规划表十、培训课程规划表十一、培训评估表十二、聘任书十三、聘约人员任用核定表十四、人事部年度招聘计划报批表十五、人员试用标准十六、新进职员教育十七、新员工培训成绩评核表十八、新员工培训计划表十九、员工培训报告表二十、员工培训表格目录二十一、员工培训档案二十二、员工培训计划表二十三、员工培训需求调查表二十四、员工指导重点二十五、在职技能培训计划申请表二十六、在职培训测验成绩表二十七、在职培训费用申请表二十八、在职培训实施结果表二十九、在职训练结训报表三十、在职训练学员意见调查表三十一、在职训练总结报表三十二、在职员工培训测验成绩表三十三、在职员工培意见调查表部门培训申请表从业人员在职训练资历表个人外部培训申请表个人外部培训申请表培训成效调查表一、本部已举办过如下在职训练：1、2、3、4、5、6、7、8、二、请各单位主管就所属学员参加训练以后，已经注意到的有些什么改变，于调查表所示各项目之适当栏打“√”，并请于月日前交教育训练部。
填表部门：填表人：员工培训报告书副总经理厂(副)长 `员工培训记录表新员工培训成绩评核表总经理经理评核者员工培训计划表批准审核拟订培训规划表培训规划表（续表）培训课程规划表培训课程规划表（续表）培训评估表聘任书企业名称_______________________ 联系人__________________________________年___月___日1.报到时间_________年___月___日上下午______时______分2.报到地_____________________________________________应聘保证书企业名称______________ 负责人_______________贵公司于_________年___月___日所发录用通知已经收到。
培训管理表格大全
培训管理表格大全目录一、部门培训申请表二、从业人员在职训练资历表三、个人外部培训申请表四、个人外部训练申请表五、各级培训机构工作职责六、年度培训计划七、培训成效调查表八、培训管理表格大全九、培训规划表十、培训课程规划表十一、培训评估表十二、聘任书十三、聘约人员任用核定表十四、人事部年度招聘计划报批表十五、人员试用标准十六、新进职员教育十七、新员工培训成绩评核表十八、新员工培训计划表十九、员工培训报告表二十、员工培训表格目录二十一、员工培训档案二十二、员工培训计划表二十三、员工培训需求调查表二十四、员工指导重点二十五、在职技能培训计划申请表二十六、在职培训测验成绩表二十七、在职培训费用申请表二十八、在职培训实施结果表二十九、在职训练结训报表三十、在职训练学员意见调查表三十一、在职训练总结报表三十二、在职员工培训测验成绩表三十三、在职员工培意见调查表部门培训申请表从业人员在职训练资历表部门：姓名：代号：个人外部培训申请表个人外部培训申请表年度培训计划培训成效调查表一、本部已举办过如下在职训练：1、2、3、4、5、6、7、8、二、请各单位主管就所属学员参加训练以后，已经注意到的有些什么改变，于调查表所示各项目之适当栏打“√”，并请于月日前交教育训练部。
填表部门：填表人：员工培训报告书主办单位副总经理厂(副)长 `员工培训记录表部门新员工培训成绩评核表总经理经理评核者员工培训计划表单位批准审核拟订培训规划表培训规划表（续表）培训课程规划表培训课程规划表（续表）培训评估表聘任书企业名称_______________________ 联系人__________________________________年___月___日1.报到时间_________年___月___日上下午______时______分2.报到地_____________________________________________应聘保证书企业名称______________ 负责人_______________贵公司于_________年___月___日所发录用通知已经收到。
Excel在员工培训记录管理中的应用
Excel在员工培训记录管理中的应用在现代企业中，培训是提升员工能力和素质的重要方式之一。
而对于企业来说，如何高效地管理员工的培训记录，是一项至关重要的工作。
而Excel作为一款强大的办公软件，可以提供有效的解决方案，帮助企业实现员工培训记录的管理与分析。
一、培训记录表的创建在使用Excel进行员工培训记录管理时，首先需要创建一个培训记录表。
这个表可以包含以下几个关键信息：员工姓名、培训课程名称、培训时间、培训地点、培训内容、培训时长等。
可以根据实际需求自定义表格的布局和字段。
二、数据录入与整理在创建好培训记录表后，接下来就是录入员工的培训记录数据。
可以根据培训课程的安排，逐个填写相应的信息，并确保数据准确无误。
同时，可以使用Excel的数据验证功能，设置一些规则，以保证数据的合法性和一致性，比如设置培训时间只能在特定范围内。
三、数据筛选与排序当培训记录表中的数据逐渐增多时，需要进行数据筛选与排序，以便快速查找和分析。
Excel提供了强大的筛选和排序功能，可以根据员工姓名、培训时间等条件进行筛选和排序操作。
这样，不仅可以快速找到某个员工的培训记录，还可以按照时间顺序或其他条件进行排序，方便管理和分析。
四、数据统计与分析培训数据的统计与分析是培训记录管理的重要环节。
通过Excel的数据透视表功能，可以对培训记录的数据进行分类汇总和统计分析。
比如可以统计某个员工的培训次数和总时长，或者按照培训课程进行分类，了解各个课程的培训情况。
这样的分析可以帮助企业了解员工的培训情况，为后续的培训工作提供参考依据。
五、图表展示与报表输出为了更直观地展示培训记录的情况，可以利用Excel提供的图表功能进行数据可视化展示。
比如可以创建柱状图、折线图等，直观地展示培训次数、培训时长等数据变化趋势。
另外，对于一些需要向上级汇报的情况，可以利用Excel生成报表，将培训记录以表格形式呈现。
这样，领导和其他相关人员可以清晰地了解员工培训情况，更好地决策。
公司员工培训计划表
公司员工培训计划表一、培训目的。
公司员工培训是为了提高员工的专业素养和工作技能，使其更好地适应公司发展的需要，提高工作效率和质量，为公司的长远发展打下坚实的基础。
二、培训对象。
全体员工，包括管理人员、技术人员、销售人员等各个岗位的员工。
三、培训内容。
1. 公司文化培训。
通过公司历史、发展规划、核心价值观等内容的培训，让员工全面了解公司文化，增强凝聚力和归属感。
2. 专业技能培训。
针对不同岗位的员工，开展相应的专业技能培训，包括但不限于产品知识、销售技巧、管理技能等方面的培训，提高员工的专业水平和工作能力。
3. 软技能培训。
包括沟通技巧、团队合作、时间管理、领导力等方面的培训，提升员工的综合素质和能力。
四、培训方式。
1. 内部培训。
由公司内部的资深员工或管理人员负责培训，通过讲座、讨论、案例分析等形式进行。
2. 外部培训。
邀请行业内的专家学者或培训机构进行外部培训，为员工提供更专业的培训内容和方法。
五、培训时间。
根据实际情况安排，可以是每周固定的培训时间，也可以是不定期的集中培训。
六、培训评估。
培训结束后进行评估，包括员工的学习成果、培训效果以及对培训内容和方式的反馈意见，为今后的培训提供参考。
七、培训成果。
通过员工培训，提高员工的整体素质和能力，增强团队凝聚力和执行力，为公司的发展提供强有力的支持。
八、培训计划执行。
由人力资源部门负责制定具体的培训计划和安排，各部门负责具体的培训实施和评估工作。
以上是公司员工培训计划表的具体内容，希望通过本次培训能够为公司员工的成长和发展提供更好的支持，为公司的长远发展打下坚实的基础。
快递公司快递员工培训管理制度及全套记录表格
（四）公司董事长/总裁负责审批年度培训计划；（五）总公司各职能部门负责配合人力资源部培训处进行本部门的人员培训工作。
第二章新员工培训第四条新员工培训指新进员工在试用期间必须接受的入职培训，包括公司统一组织的集中培训和各部门安排的专业培训。
第五条驻外管理区、直属转运中心的新进员工参照人力资源部培训内容，由当地人事专员或负责人自行组织培训。
第六条公司统一组织实施的入职培训内容包括（见附件1）：文化、业务及发展规划等；第七条由用人部门实施的入职培训内容包括：（一）部门承担的主要职能、责任、规章和制度；（二）岗位职责介绍、业务操作流程和作业指导。
第八条新员工须参加公司统一安排的培训，考试合格后方能上岗。
第三章员工技能提升培训第九条公司为更新、扩展员工知识面、提升任职能力和晋升储备、增进工作效率所组织的各项培训。
主要包括四大培训类型：（一）管理类培训：管理技能、领导力提升、决策思维能力、管理技能培养等；（二）职能类培训：涉及相关职业鉴定的培训考证，如会计证、快递从业资格证等；涉及企业新增业务培训，如代收货款、次日递等；附件1：附件2：部门年度培训需求（部门填写）备注：1、一项培训需求必须使用一张表格。
Array2、培训项目建议，可以罗列相类似项目。
3、培训方式内训为公司内部讲师授课；外训为外出培训和外聘讲师授课。
4、培训原因要做出该方面工作的不足做出具体的解释。
附件3：培训记录培训评估表姓名：部门：日期：课程名称：讲师：以下各题，请每题评一个分数，您的意见是我们评估本次培训的重要依据，我们非常重视您的意见：评选内容分值1.内容适合工作需要和个人发展需要 4 5 6 8 102.内容易于理解和便于应用 4 5 6 8 103.内容丰富、新颖 4 5 6 8 104.课程总时长适合 4 5 6 8 105. 案例运用恰当 4 5 6 8 106. 讲师语言表达清晰、语速适中 4 5 6 8 107. 讲解对培训内容有独特的见解 4 5 6 8 108.讲师有礼貌和尊重学员 4 5 6 8 109.培训方式生动、鼓励参与 4 5 6 8 1010.课前通知及安排妥当 4 5 6 8 10总分为*您愿意给课程及讲师留下一些评语吗?评语:*请结合您的岗位，认为培训中应增加、减少、加强哪方面的培训内容，以便于让公司发展得更好。
员工培训管理手册(内附表格) 26页
员工培训手册编制人：审核人：审批人：执行时间：目录序言 3第一章员工培训管理制度 4一、培训目标 4二、适用范围 4三、培训原则 4四、培训程序 4五、培训分类 4六、培训方法 4七、培训管理 5八、培训评估 5九、培训的奖惩规定与标准5十、附则 6第二章新员工入职培训 5一、新员工培训目标 5二、新员工培训内容 5三、新员工培训反馈与考核6 第三章办公室人员培训 6一、培训对象 6二、培训目标 6三、培训内容 6四、培训方式 6五、培训时间 6第四章财务部人员培训7一、培训对象7二、培训目标7三、培训内容7四、培训方式7五、培训时间7第五章采购部员工培训7一、培训对象7二、培训目标7三、培训内容7四、培训方式8五、培训时间8第六章销售人员培训8一、培训对象8二、培训目标8三、培训内容8四、培训方式8五、培训时间8第七章生产部技术部员工培训 8一、培训对象8二、培训目标9三、培训内容9四、培训方式9五、培训时间9第八章管理人员培训9一、培训对象9二、培训目标9三、培训内容9四、培训方式10五、培训时间10备注：课程参考10第九章附则10附一员工培训记录表11附二员工培训费用审批表12附三员工培训反馈表13附四员工外派培训管理协议序言为配合公司的发展，提升人力绩效，提高员工素质，并有计划地充实其知识技能，发挥其潜在能力，进而发扬本公司的企业精神，特制定《员工培训手册》，作为各级人员培训实施与管理的依据。
员工培训是企业活动的重要组成部分，有利于提高员工的综合素质，提升管理者的管理水平，促进企业整体实力的增强。
为此，对于员工培训管理制度要贯彻到各个相关部门进行具体实施，请公司全体员工参照执行。
第一章员工培训管理制度一、培训目标第一条为提高员工素质，满足公司发展和员工发展需求，创建优秀的员工队伍，建立学习型组织。
第二条通过不断提高员工的知识水平、工作能力和能动性，使员工达到实现自我的目标。
第三条公司的培训制度与员工的职业生涯设计相结合，促进公司与个人的共同发展。
使用Excel进行员工培训管理的方法
使用Excel进行员工培训管理的方法在现代企业中，员工培训管理是非常关键的一项工作，它能够提升员工的技能水平，增加员工的工作效率和专业素养。
而Excel作为一种功能强大的电子表格软件，不仅可以帮助我们进行各种数据处理和分析，还可以有效地进行员工培训管理。
本文将介绍使用Excel进行员工培训管理的方法，以及如何利用Excel中的功能来提高培训管理效率。
一、员工培训计划的制定与管理1. 员工培训需求分析在进行员工培训之前，首先需要开展员工培训需求分析，以确定确切的培训目标和内容。
通过Excel中的调查表单功能，可以收集员工的培训需求和建议，进而进行数据分析和汇总，快速了解员工的培训需求和共性问题。
2. 培训计划制定基于员工培训需求分析的结果，可以制定详细的培训计划。
使用Excel中的表格功能，可以清晰地列出培训项目、培训时间、培训地点、培训方式等相关信息，并进行统计分析。
同时，可以利用Excel的筛选和排序功能，根据不同的维度（如岗位、部门、等级）制定个性化的培训计划。
3. 培训计划的跟踪和管理培训计划的实施过程中，需要及时跟踪和管理各项培训任务的完成情况。
可以利用Excel中的进度追踪和图表功能，记录并展示培训计划的完成情况，及时发现和解决问题，确保培训计划的顺利进行。
二、培训资源的管理与分配1. 培训资源的登记和分类为了有效管理和分配培训资源，可以使用Excel建立培训资源库，登记并分类各类培训资源，包括培训师资、培训课件、培训设备等。
通过Excel的数据验证和筛选功能，可以确保培训资源的准确性和容易查找。
2. 培训资源的调度和分配在培训计划实施的过程中，需要根据具体的培训需求，灵活调度和分配培训资源。
可以利用Excel中的日历和排班功能，快速安排培训资源的时间和地点，确保培训任务的顺利进行。
三、培训成效的评估与反馈1. 培训成效指标的确定为了评估培训的成效，可以在培训计划中确定一些关键的指标和评估标准，如培训满意度、培训效果等。
年度培训计划及进度表格
年度培训计划及进度表格2023年度培训计划及进度表格
1月份
- 员工技能培训
- 新员工入职培训
- 员工沟通技巧培训
2月份
- 产品知识培训
- 团队合作与协作培训
3月份
- 销售技巧培训
- 领导能力提升培训
4月份
- 员工心理健康培训
- 团队建设活动
5月份
- 管理信息系统培训
- 员工激励与激励政策培训
6月份
- 客户服务技能培训
- 员工健康与安全培训
7月份
- 新技术应用培训
- 创新与创意培训活动
8月份
- 团队管理与领导力培训- 人际关系与沟通技巧培训
9月份
- 财务知识培训
- 团队发展规划讨论
10月份
- 企业文化传承培训
- 员工绩效管理培训
11月份
- 员工时间管理技巧培训- 团队目标与任务分解
12月份
- 薪酬福利政策培训
- 2024年度培训计划制定
未来内容按时陆续开展。
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员工培训管理常用表格
在员工培训管理中，使用常用表格可以提高工作效率和管理水平。
以下是常用的员工培训管理表格：
1. 员工培训需求调查表
这个表格可以帮助企业了解员工对于不同类型的培训课程的需求和兴趣。
调查结果可以用来确定培训内容和方针，从而提高员工参与积极性和效果。
2. 培训计划表
培训计划表是一份详细的培训计划，列出了培训日程、内容、地点、讲师等信息。
该表格可以帮助企业和员工预先了解培训安排和细节，有助于提前安排好自己的工作和行程。
3. 参训名单
参训名单记录了哪些员工参加了培训，他们的基本信息和出勤情况等。
该表格可以帮助企业了解员工培训参与率和参与质量，同时还能为下一次培训做准备。
4. 培训反馈表
培训结束后，使用培训反馈表可以了解员工对于该培训的反馈和建议，包括课程内容、教学方法、讲师表现等方面。
这样可以及时调整和改进培训，提高员工对于培训的满意度。
以上四种表格是员工培训管理中最常用的表格，企业可以根据自己的需要进行调整和使用，从而更好地管理员工培训。