05062项目质量管理-考试大纲

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2018年10月自考《项目质量管理》试题及答案05062

2018年10月自考《项目质量管理》试题及答案05062

2018年10月高等教育自学考试福建省统一命题考试项目质量管理试卷和答案(课程代码05062)本试卷满分100分,考试时间l50分钟。

考生答题注意事项:1.本卷所有试题必须在答题卡上作答。

答在试卷上无效,试卷空白处和背面均可作草稿纸。

2.第一部分为选择题。

必须对应试卷上的题号使用2B铅笔将“答题卡”的相应代码涂黑。

3.第二部分为非选择题。

必须注明大、小题号,使用0.5毫米黑色字迹签字笔作答。

4.合理安排答题空间,超出答题区域无效。

第一部分选择题一、单项选择题(本大题共l0小题,每小题l分,共10分)在每小题列出的四个备选项中只有一个是最符合题目要求的,请将其选出并将“答题卡”的相应代码涂黑。

未涂、错涂或多涂均无分。

1.以下不能用来度量变异的数字特征的是A.集中性 B.偏度 C.峰度 D.随机性2.下列目标中,_________目标是项目的根本利益所在。

A.工期 B.质量 C.费用 D.成本3.当公差范围一定时,标准差σ (s)越__________,工序能力指数Cp就越________。

A.小,小 B.大,大 C.小,大 D.小,不变4.下列选项中,属于内部损失的是A.退货损失 B.返修损失 C.折价损失 D.保修费用5.________主要用于控制工序或工作状态,使之处于控制之中。

A.管理用控制图 B.分析用控制图 C.计量值控制图 D.计数值控制图6.识别项目与运作、项目与一般性产品的关键特征是A.单件性 B.生命周期属性 C.一次性 D.多目标属性7.在PDCA循环中,用来分析影响质量原因的方法是A.排列图 B.直方图 C.控制图 D.因果分析图8.在项目质量目标的来源中,就项目的承包商而言,许多质量目标的来源是A.技术推动 B.顾客需求 C.政府规章 D.市场供给9.以下不属于计数值数据类型的是A.5个缺陷点 B.1个间断点 C.10牛 D.0个报废品10.在控制图中,哪一种界限用于判定工序质量合格与否A.允许偏差界限 B.控制界限 C.控制上限 D.控制下限二、多项选择题 (本大题共l0小题。

项目质量管理练习题

项目质量管理练习题

()
A.主要对象
B.主体 C.最主要的主体 D.最高管理者
45. 项目具有一次性特点,这就需要对项目的每一个环节、每一个要素都要予以高度重视,
否则就可能造成无法挽回的影响,这是项目的 ( )
A.复杂性 B.动态性 C.不可逆性 D.系统性
46. 关于项目质量计划的说法,错.误.的选项是 ( )
A.项目质量计划是为了保证将要提供给顾客的项目产品和服务质量而需要采取的必要
()
A.频数分布表 B.直方图 C.直线图 D.流程图
27. 下列不.属.于.项目成本的选项是
()
A.项目所消耗的主、辅料费用 C.施工机械的台班费或租赁费 28. 质量检查、验收及评定属于 ( )
B.支付给工人的工资、奖金 D.利润和税金
A.事前质量管理 B.事中质量管理 C.事后质量管理 D.可行性分析
C.质量是制造出来的,而不是检查出来 D.质量是检查出来的,而不是规划、设计出来的
18. 项目质量验收的结果是产生
()
A.质量验收评定报告和可行性分析报告 B.质量验收评定报告和项目技术资料
C.可行性分析报告和项目技术资料
D.因果分析图和排列图
19. 关于质量文化的说法,错.误.的选项是 ( )
A.质量文化具有动态性和稳定性、群体性和差异性、融合性和排异性的特点
A.过程测量数据库 B.项目档案 C.组织整体信息存储检索知识库 D.配置管理知识库
3. 下列不.是.质量目标策划的基本程序的选项是
()
A.确定质量目标 B.质量目标的展开 C.分析现状、预测趋势 D.明确目标策划的输出需求
4. 关于项目质量计划的说法,错误的选项是
()
A.项目质量计划是进行项目质量管理,实现项目质量方针和目标的事前规划

#项目管理(精品)项目质量管理

#项目管理(精品)项目质量管理

广东省高等教育自学考试项目质量管理课程(课程代码:05062)考试大纲目录一、课程性质与目标二课程考核内容与考核目标第一章项目质量管理导论第一节项目与项目质量第二节项目质量管理概论第三节项目质量管理的原则第四节项目质量管理的基本原理第二章项目质量规划第一节项目质量规划的概念第二节项目质量策划第三节质量计划与技术文件第三章项目质量数据第一节概述第二节质量数据的采集第三节质量数据统计处理方法第四节质量数据变异的数字特征及其度量第五节质量数据的统计规律第四章项目质量保证第一节项目质量保证工作的基本内容第二节实施质量保证第三节组织级质量管理体系第五章项目质量控制第一节项目质量控制概述第二节项目质量控制方法第六章项目质量形成过程管理第一节项目不同阶段的质量管理第二节项目质量管理的基础工作第三节项目质量管理组织第七章项目质量经济第一节质量、成本与利润第二节项目成本与项目质量成本第三节项目质量经济分析第四节项目质量成本管理第八章项目质量精益管理第一节项目质量持续改进第二节 6σ质量管理三有关大纲的说明与考核实施要求【附录】题型举例一、课程性质与目标(一)课程性质与特点本课程是一门根据质量管理的一般原理,针对项目特点,全面、系统地阐述项目质量管理的基础理论与方法的专业课程。

(二)课程目标与基本要求通过对质量管理的理论和项目过程的分析以及质量控制技术的学习,使考生建立严格的质量意识,培养考生对项目质量管理策划、控制、改进的能力,以满足客户需求,使之初步具备参加实际工作所必须的质量管理基本知识和解决问题的能力。

(三)与本专业其他课程的关系质量是项目管理三大目标之一,因此,本课程在项目管理专业处于重要地位,搞好项目质量管理是取得客户满意和信任的根本,是组织生存和发展的基石。

本课程的前期课程是管理数量方法,通过本课程的学习,为后续课程的学习奠定了基础。

重点章第四、五、六章,难点在第五、六章;次重点章第二、七章;一般章第一、三、八章。

项目操持项目质量操持

项目操持项目质量操持

广东省高等教育自学考试项目质量管理课程(课程代码:05062)考试大纲目录一、课程性质与目标二课程考核内容与考核目标第一章项目质量管理导论第一节项目与项目质量第二节项目质量管理概论第三节项目质量管理的原则第四节项目质量管理的基本原理第二章项目质量规划第一节项目质量规划的概念第二节项目质量策划第三节质量计划与技术文件第三章项目质量数据第一节概述第二节质量数据的采集第三节质量数据统计处理方法第四节质量数据变异的数字特征及其度量第五节质量数据的统计规律第四章项目质量保证第一节项目质量保证工作的基本内容第二节实施质量保证第三节组织级质量管理体系第五章项目质量控制第一节项目质量控制概述第二节项目质量控制方法第六章项目质量形成过程管理第一节项目不同阶段的质量管理第二节项目质量管理的基础工作第三节项目质量管理组织第七章项目质量经济第一节质量、成本与利润第二节项目成本与项目质量成本第三节项目质量经济分析第四节项目质量成本管理第八章项目质量精益管理第一节项目质量持续改进第二节 6σ质量管理三有关大纲的说明与考核实施要求【附录】题型举例一、课程性质与目标(一)课程性质与特点本课程是一门根据质量管理的一般原理,针对项目特点,全面、系统地阐述项目质量管理的基础理论与方法的专业课程。

(二)课程目标与基本要求通过对质量管理的理论和项目过程的分析以及质量控制技术的学习,使考生建立严格的质量意识,培养考生对项目质量管理策划、控制、改进的能力,以满足客户需求,使之初步具备参加实际工作所必须的质量管理基本知识和解决问题的能力。

(三)与本专业其他课程的关系质量是项目管理三大目标之一,因此,本课程在项目管理专业处于重要地位,搞好项目质量管理是取得客户满意和信任的根本,是组织生存和发展的基石。

本课程的前期课程是管理数量方法,通过本课程的学习,为后续课程的学习奠定了基础。

重点章第四、五、六章,难点在第五、六章;次重点章第二、七章;一般章第一、三、八章。

2020年自考05062项目质量管理冲刺资料

2020年自考05062项目质量管理冲刺资料

《项目质量管理》冲刺资料第1章现代项目质量管理导论1.项目的特点1)一次性2)单件性3)多目标属性4)生命周期属性5)对立统一属性6)可变性2.质量及项目质量的定义1)项目质量就是项目的固有特性满足项目相关方要求的程度。

满足要求就是应满足明示的、通常隐含的或必须履行的需要和期望3.影响项目质量的因素有哪些?1)简称为4M1E因素人(素质和质量意识)/机械/材料/方法/环境2)根据性质分,分为偶然因素和系统因素。

【2014填空】偶然因素:随机发生的因素,不可避免,影响小。

系统因素:非随机发生,是不正常行为所导致的。

影响大,要采取措施加以控制,是可以避免的。

4.项目质量的特点(1)影响因素多(2)项目目标的制约性(3)质量的变异性:质量的变异性是指质量指标的不一致性。

(4)评价方法的特殊性: 对项目质量的评价不同于对一般产品质量的评价,且不同类型的项目,其质量评价方法也不相同。

5.质量管理的概念及其发展史概略1)质量管理【2012年多选题】ISO9000:2000版标准的定义:质量管理是在质量方面指挥和控制组织的协调的活动。

在质量方面的指挥和控制活动,通常包括制定质量方针和质量目标以及质量策划、质量控制、质量保证和质量改进。

2)质量管理发展史【重点】【2012、2013填空题及多选题】质量管理科学自产生至今经历了三个阶段:(1)质量检验阶段(2)统计质量管理阶段(3)全面质量管理阶段全面质量管理的核心是“三全”的管理。

“三全”指:【2014简答】①全面的质量管理②全过程的质量管理③全员参加的质量管理6.1)项目质量管理的定义项目质量管理是指围绕项目质量所进行的指挥、协调、控制等活动。

7.PDCA循环原理【重点】【2012多选、2013单选】由美国著名管理专家戴明博士首先提出的,所以也称之为戴明环。

表示计划(plan表示实施(do)C--表示检查(check)A--表示处理(action)8.全面质量管理原理在应用中需要强化的几点重要思想:1)质量效益的思想2)以人为本的思想3)预防为主的思想4)技术与管理并重的思想5)注重过程的思想9.合格控制原理1)合格控制具有三项重要的工作职能:【2012多选】(1)保证职能(2)预防职能(3)报告职能第2章项目质量规划2.1项目质量规划概述1.项目质量规划的成果【建议对照书本看】1)质量管理计划2)质量测量指标3)质量核对指标4)过程改进计划5)质量基准6)项目管理计划(更新)2.2项目质量策划1.国际标准ISO9000:2000中对质量策划的定义是:质量策划是“质量管理的一部分,致力于制定质量目标并规定必要的运行过程和相关资源以实现质量目标。

《项目管理》考试大纲.doc

《项目管理》考试大纲.doc

《项目管理》考试大纲一、总体要求(一)把握框架体系,树立全局观念。

《项目管理学》课程共十一章,备章之间既有联系又相对独立。

在学习或复习时,要独立思考,学好课件,掌握课程讲解、课稈作业、例题分析、常见问题分析等栏目的内容。

在理解的基础上掌握课程的结构体系和主要内容。

考生应用绕课件,全面系统地学习,多结合案例思考相关的概念及理论,并在此基础上识记重点名词、重要概念,掌握基木知识、基木理论和基木方法,就可取得较好的效果。

(二)突出重点,兼顾全面。

木课程重点在于考察考生对项目管理学基木理论和重要知识点的掌握情况,以及如何将知识运用到实际的项目管理活动Z屮去。

因此,在复习时必须重点突出,但一般性的内容也应了解。

考生应在全面系统学习的基础上有针对性的把握重点章节,掌握重点内容。

识记层次的内容主要包括重点名词、概念、重要知识点、相关计算公式等。

这部分内容多出单选、简述题型。

领会层次的内容主要包括基木概念、基木理论和基木方法。

应用层次主要涉及到理论联系实际的内容。

试卷中的单选、简述和案例题都会涉及到领会层次和皿用层次的内容。

(三)加强练习,重视课件。

围绕课程内容,并依据考试大纲的题型,木课稈有关课件设计了大量的试题分析以及练习题并提供参考答案,供考生复习时用。

这些练习题都是囤绕课稈屮一些可能的出题范围来设计的,力求覆盖课稈中考生应该掌握和理解的内容。

在学习本课程的过程屮,考生可以有针对性地选择一些项忖管理书籍和练习题,通过做大最的习题不仅可以巩固和加深所学知识,而且还可以检验平时的学习效果,以便发现薄弱环节进一步加强复习,增强考生在考场上必胜的信心。

当然,考生必须重视全面复习,然示有针对性地做题,这样才能达到事半功倍的效果。

(四)注意理论联系实际。

项目管理学是一门实践性很强的基础学科。

在学习屮,必须独立完成规定的作业,以便巩固和加深所学知识。

同时,纷繁复杂的管理实践活动层出不穷,在学习过程屮要注意随时运用所学知识分析解释项目问题,以提高分析问题和解决问题的能力。

项目质量管理

项目管理-------------------项目质量管理(05062)一、单选题1. 项目质量控制与项目质量保证的关系是( C )。

A. 截然分开的B. 有不同的目标C. 互相交叉、相互重叠的D. 采用相同的方法2. 戴明环的四个过程是( D )。

A. 计划—处理—执行—检查B. 计划—执行—处理—检查C. 计划—检查—执行—处理D. 计划—执行—检查—处理3.在项目质量控制中, 关于质量检查表的表述错误的是(D )。

A. 质量检查表可以作为项目质量控制的依据B. 完善后的质量检查表记录了项目质量有关信息C. 完善后的质量检查表为下一步的质量控制提供了基础D. 质量检查表作为编制项目质量计划的依据, 不能作为项目质量控制的依据4.下列方法中, 能描述由不同的原因相互作用所产生的潜在问题的方法是( B )。

A. 趋势分析B. 因果分析图C. 控制图D. 帕累托图5. 项目质量保证包括( A )。

A. 项目内部和外部质量保证B. 项目内部质量保证C. 项目外部质量保证D. 项目各项质量保证6.下列方法中, 能找出发生次数少, 但对项目质量影响程度大的方法是( D )。

A. 趋势分析B. 质量检查表C. 控制图D. 帕累托图7.在成本/收益分析中, 项目质量收益是指( B )。

A. 项目质量的提高所增加的收益B. 满足了质量要求而减少返工所获得的好处C. 项目质量要求的降低所减少的成本D. 项目质量的提高所增加的收益与增加的成本之差8.下列方法中, 能确定影响项目质量的因素是由随机事件还是由突发事件引起的方法是( C )。

A. 流程图法B. 试验设计C. 控制图D. 帕累托图9. 项目质量审计发生在项目质量管理的(B )阶段。

A. 质量计划B. 质量保证C. 质量控制D. 质量改进10.当检查质量成本时, 培训成本属于( A )。

A. 质量保证成本B. 质量纠正成本C. 内部故障成本D. 外部故障成本11.在项目质量控制中, 关于质量检查表的表述错误的是(D )。

项目质量管理--05062(一)

项目质量管理-(05062)-18日上-新资料)(s σp C 33.1=p C七、分析计算题1.某公司研制出一种新药,持有专利权。

如果自己生产销售,销售好的话,可获利80万,销路一般可获利20万,销路差则亏损10万,三种情况发生的概率分别为0 .2,0 .5,0 .3。

如卖掉专利在三种同样市场前景下,依靠提成可分别获利40万,10万和5万。

该公司应如何决策? E 自己生产=80×0 .2+20×0 .5+(-10)×0 .3=23万 E 卖专利=40×0 .2+10×0 .5+5×0 .3=14 .5万 E 1>E 2故决策为自己生产销售。

2.一家宾馆要对是否装修进行决策,装修后经营成功的概率为0 .6,失败的概率为0 .4,如成功可获利10万元,失败则亏损8万元,要求采用决策树法,按最大期望收益原则,对项目是否上马进行决策80万20万-10万40万10万E 装修=10万×0 .6+(-8万)×0 .4=2 .8万元E 不装修=0万 故应装修。

3 .已知某产品的某项质量指标服从正态分布,即2~(33,4)X N 规定下限为30,求不合格品率。

(提示(0.75)0.23Φ-=){}{}(){30}33303344{0.75}(0.75)0.23V P P X T P X X P P Z =≤=≤--=≤=≤-=Φ-=不合格品故该产品总体不合格品率为23%。

4.为分析混凝土点荷载值x 和抗压强度y 之间的关系,测得12组数据如下表,求回归直线方程。

222122164254920.37()125950(254)922540.370.331212ˆ0.330.37n x y x y b n x x y x a b n n yx ∑⋅-∑⋅∑⨯-⨯===∑-∑⨯-∑∑⎛⎫=-=-⨯=- ⎪⎝⎭=-+5.某工程项目以每平方米混凝土喷射面为一个单位,今测得36个厚度如下,单位(mm )54,56,58,60,65,65,66,67,67 67,70,74,75,76,76,76,76,77 78,78,79,79,80,82,83,84,85 86,87,88,89,90,93,94,95,97 (1) 求出中位数中位数1819777877.522x x ++===(2)将上述数据分成5组,第一组下限为50,组距为10,编写频数、频率分布表6.南水北调工程中的某河底隧道项目,在开挖中规定超挖不得超过150mm ,欠挖不得超过50mm ,从100个测点中测得样本标准差S =30mm ,x =50mm ,求可能出现的不合格品率?提示( 3.33)0.034Φ-=150(50)1.116630u l p T T C s ---===⨯ {}2[1(3)]2[1(3.3)]2( 3.33)0.068p P C =-Φ=-Φ=Φ-=不合格品7.某项目的质量要求为:下限3940cm ,上限4100cm ,从30个测试点中测得样平均值x=4020cm 。

19项目质量管理真题及答案详解05062

29.标准化活动贯穿于项目质量管理的全过程。(√)
30.质量控制的结果是实质性的质量改进。(×)
四、名词解释题:本大题共5小题,每小题3分,共15分。
31.质量
一组固有特性满足要求的程度。
32.质量控制
质量管理的一部分,致力于满足质量要求。
33.全检
对产品逐一加以检查,合格者接收,不合格者拒收。
34.控制图
C.中位数反映离散性
D.众数反映离散性
6.下列属于正态分布的ห้องสมุดไป่ตู้( )
A.粮食价格
B.学费
C.艺术品价格
D.同一设备加工的一批零件尺寸
7.排列图将累计频率约为0~80%范围内的有关因素视为( )
A.主要因素
B.次要因素
C.一般因素
D.系统因素
8.下列属于不相关关系的是( )
A.相关系数为-1
B.相关系数为0
18.质量管理的重要的技术基础工作是( )
A.标准化工作
B.质量教育工作
C.计量工作
D.信息化工作
19.下列表述正确的是( )
A.委托方领导监理机构
B.委托方、监理机构、承建方地位平等
C.监理机构领导承建方
D.委托方和监理机构共同领导承建方
20.“DMAIC”方法中,M表示( )
A.定义
B.测量
C.分析
A.KJ法
B.德尔菲法
C.模糊聚类法
D.戴明法
12.项目质量计划编制的最重要的依据是()
A.质量方针
B.标准和规则
C.质量目标
D.项目范围描述
13.组织质量管理体系的纲领性文件是()
A.质量手册
B.质量计划
C.作业指导书

项目质量管理试题和答案与批注

2023年1月广东省高等教育自学考试项目质量管理试卷(课程代码05062)重要提醒:1.本试卷共4页, 满分100分;考试时间150分钟。

2、应考者必须在“答题卡”上按规定作答, 答在试卷上无效。

一、单项选择题(本大题共20小题, 每题2分, 共40分)在每题列出旳四个备选项中只有一种是符合题目规定旳, 请将其选出并将“答题卡”旳对应代码涂黑。

错涂、多涂或未涂均无分。

1.质保工程重要进行监督控制等质量防止性工作, 有质保计划、工艺控制、纠正措施和软件质量控制, 这些工作重要属于CA. 现场检查和验收B. 质量保证系统C. 技术管理D. 运行管理2.质量特性应详细明确, 具有可操作性, 这就需要从需求质量中抽取质量要素, 将下列哪种要素变成技术规定?AA. 市场要素B. 可测试要素C. 不可测要素D. 项目要素3.在一般旳软件开发项目中, 下列哪类人员旳质量责任是编制质量手册旳?DA. 测试人员B. 编程人员C. 项目经理D. 文档编写人员4.按照成本管理旳规定, 项目成本可分为计划成本、实际成本和CA. 固定成本B. 变动成本C. 预算成本D. 直接成本5.记录技术重要是针对下列哪一种对象进行测量、描述、分析、解释并建立数学模型?BA. 质量管理B. 质量变异C. 质量体系D. 质量计划6.最佳质量成本指标图中, 质量成本最佳区域旳基本特点是: 故障成本约占质量成本总额旳50%, 而防止成本约占所有成本旳比例为: AA. 10%B. 20%C. 30%D. 40%7、质量筹划是项目质量管理中不可或缺旳重要环节, 是连接下列那一项和详细旳质量管理活动之间旳桥梁和纽带?BA. 质量规划B. 质量方针C. 质量目旳D. 质量计划(见第5小题)8、最能体现项目实行旳动态性旳项目特点是BA. 对立统一性B. 生命周期属性C. 多目旳属性D. 单件性9、需要界定项目范围, 明确项目方案, 进行项目规划, 设计项目质量旳阶段属于BA. 项目概念(重要进行项目旳可性研究及项目决策。

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项目管理(独立本科段)专业自学考试证书课程考试大纲课程名称:项目质量管理课程代码:05062 2011年1月版第一部分课程性质与设置目的一、课程性质与特点本课程是与国际项目管理专业资质认证体系(IPMP)相结合的高等教育自学考试项目管理(独立本科段)专业所开设的专业证书课程之一,它既是一门项目管理本科专业核心课程,也是以国际项目管理专业资质认证标准为依据的认证考试课程,是一门理论性和实用性兼具的课程。

本课程根据质量管理的一般原理,针对项目的特殊性,围绕着项目质量管理的原理、方法与技术,就项目质量形成全过程、影响项目质量的全因素、项目质量管理的全要素进行全面叙述。

其主要内容包括:项目质量管理概念、原则及基本原理;项目质量规划;项目质量数据;项目质量保证;项目质量控制;项目形成过程管理;项目质量经济;项目质量精益管理。

二、课程目标与基本要求设置本课程,为了使考生能够熟练掌握项目质量管理的基本概念、基本原理、方法与技术。

能够运用所学项目质量管理理论知识对项目质量进行全面、有效管理,提高项目质量保证能力。

通过本课程的学习,要求考生掌握:项目质量管理的基本原理;项目质量规划的基本理论;项目质量数据的分析方法;项目质量保证的基本原理;项目质量控制及项目质量形成过程管理的方法与技术。

熟悉项目质量经济及项目精益管理的基本原理。

三、与本专业其他课程的关系《项目质量管理》是项目管理专业大学本科学生必修的专业课程,它与本专业的其他相关课程有着密切的关系。

《工程经济学》、《系统工程》是本课程的先期课程,本课程与《项目时间管理》、《项目成本管理》、《项目风险管理》互相衔接配合。

第二部分考核内容与考核目标第一章现代项目质量管理导论一、学习目的与要求通过本章学习,了解质量管理概念及质量管理发展史概略;理解项目质量的概念;深刻理解项目质量形成过程及影响项目质量的因素、项目质量管理概念模型及项目质量管理原则;重点掌握项目质量管理基本原理。

二、考核知识点与考核目标(一)项目与项目质量识记:质量的定义理解:项目质量的概念项目质量特点应用:项目质量形成过程及影响因素(二)项目质量管理概论识记:质量管理概念及质量管理发展史概略理解:项目质量管理概念模型应用:项目质量管理定义及特点(三)项目质量管理原则理解:项目质量管理八项原则(四)项目质量管理基本原理理解:系统原理质量保证原理合格控制原理监督原理应用:PDCA循环原理全面质量管理原理质量控制原理第二章项目质量规划一、学习目的与要求通过本章学习,了解项目质量规划、项目质量策划、项目质量计划的概念;理解项目质量目标策划、质量功能展开技术;重点掌握项目质量环、流程图、项目质量计划的编制步骤。

二、考核知识点与考核目标(一)项目质量规划概述识记:项目质量规划概念及依据项目质量规划的工具与技术项目质量规划的成果(二)项目质量策划识记:项目质量策划的概念理解:项目质量目标策划过程策划的内容开发项目的特征质量功能展开技术应用:项目质量环流程图(三)质量计划与技术文件识记:项目质量计划概念项目质量计划编制依据理解:项目质量计划的内容应用:项目质量计划的编制步骤第三章项目质量数据一、学习目的与要求通过本章学习,了解项目质量数据的类型、频数分布表、直线图、折线图等数据处理方法;了解偏度与峰度、二项分布、泊松分布等质量数据分布规律;理解质量数据的特点及采集所涉及到的基本概念;理解正态分布规律;掌握直方图的应用;重点掌握质量数据的集中性与离散型概念及指标计算。

二、考核知识点与考核目标(一)概述识记:项目质量数据的类型理解:项目质量数据的特点(二)质量数据采集方法理解:总体、样本及样品的概念及其关系随机抽样方式(三)质量数据统计处理方法识记:频数分布表直线图与折线图理解:累计频率及其分布曲线应用:直方图(四)质量数据变异的数字特征及其度量识记:偏度与峰度应用:数据集中性及其指标数据离散型及其指标(五)质量数据的统计规律识记:二项分布泊松分布理解:正态分布第四章项目质量保证一、学习目的与要求通过本章学习,了解项目质量保证的定义、实施质量保证的依据、质量管理体系的概念及相关标准;理解项目质量保证的工具与技术及质量管理体系基础;掌握质量体系的建立与运行。

二、考核知识点与考核目标(一)项目质量保证概述识记:项目质量保证定义理解:项目质量保证工作的基本内容(二)实施质量保证识记:实施质量保证的依据理解:实施质量保证的工具与技术(三)质量管理体系识记:质量管理体系的概念建立质量管理体系所依据的国际标准和国家标准理解:质量管理体系基础应用:质量体系的建立质量体系的运行第五章项目质量控制一、学习目的与要求通过本章学习,了解项目质量控制概念、数值分析方法、相关分析法及质量决策方法等;理解项目质量控制特点、直方图分析方法、主要控制图的制作、合格控制原理及主要抽样检验方案;掌握项目质量控制基本原理;重点掌握因果分析法、排列图法、工序能力分析方法及控制图的观察与分析。

二、考核知识点与考核目标 (一)项目质量控制概述 识记:项目质量控制概念 理解:项目质量控制特点 应用:项目质量控制基本原理 (二)项目质量控制方法 识记:数值分析法中值与极差控制图(R X ~-图) 单值与移动极差控制图(S R X -图)移动平均值与移动标准值控制图(K K S X -图)相关分析法质量决策方法理解:直方图分析法单值控制图平均值与极差控制图(x —R 图) 平均值与标准差控制图x -S 图 不合格品数控制图(Pn 图) 不合格品率控制图(P 图) 控制图的应用 合格控制原理 计数型抽检方案 计量型抽样方案 合格控制的实施应用:因果分析法排列图法工序能力分析方法控制图的观察与分析第六章 项目质量形成过程管理一、学习目的与要求通过本章学习,了解项目概念阶段的质量管理、质量教育的要求及基本内容、质量文化的涵义及特征;理解项目开发阶段质量管理、标准化工作、质量信息工作;重点掌握项目实施阶段的质量管理、项目质量责任制、项目质量监督与监理。

二、考核知识点与考核目标(一)项目不同阶段的质量管理识记:项目概念阶段质量管理 理解:项目开发阶段的质量管理 应用:项目实施阶段的质量管理 (二)项目质量管理的基础工作识记:质量教育的要求及基本内容计量工作的主要环节理解:标准化工作质量信息工作(三)项目质量管理组织识记:质量文化的涵义及特征应用:项目质量责任制项目质量监督项目质量监理第七章项目质量经济一、学习目的与要求通过本章学习,了解项目成本概念、项目成本的主要形式及质量经济性原理;理解项目质量成本的概念、质量经济分析原则及方法与步骤;掌握项目质量成本管理方面的知识。

二、考核知识点与考核目标(一)项目成本与项目质量成本识记:项目成本概念及项目成本的主要形式理解:项目质量成本(二)项目质量经济分析识记:质量经济性原理理解:质量经济分析原则质量经济分析的方法与步骤(三)项目质量成本的管理理解:质量与成本的关系开展项目质量成本管理的必要性质量成本管理的特点和功能应用:质量成本管理工作要点质量成本数据的收集质量成本核算第八章项目质量精益管理一、学习目的与要求通过本章学习,了解项目质量持续改进与质量管理过程模式、6σ质量;理解项目质量持续改进的概念、环境条件;理解6σ管理及6σ质量管理的概念、组织及分析流程;掌握项目持续改进的主要过程及概念模式二、考核知识点与考核目标(一)项目质量持续改进识记:项目质量持续改进与质量管理过程模式理解:项目质量持续改进概念项目质量持续改进需要的环境条件应用:项目质量持续改进的主要过程项目质量持续改进概念模式(二)六西格玛项目质量管理识记:6σ质量理解:6σ管理及6σ质量管理的概念6σ项目质量管理组织6σ的分析流程第三部分有关说明与实施要求一、考核目标的能力层次表述本课程的考核目标共分为三个能力层次:识记、理解、应用,它们之间是递进等级的关系,后者必须建立在前者基础上。

其具体含义为:识记:能知道有关的名词、概念、知识的含义,并能正确认识和表述,是低层次的要求。

理解:在识记的基础上,能全面把握基本概念、基本原理、基本方法,能掌握有关概念、原理、方法的区别与联系,是较高层次的要求。

应用:在理解的基础上,能运用基本概念、基本原理、基本方法联系学过的多个知识点分析和解决有关的理论问题和实际问题,是最高层次的要求。

二、指定教材《项目质量管理》(第2版)王祖和编著机械工业出版社2009年版三、自学方法指导1、在开始阅读指定教材某一章之前,先翻阅大纲中有关这一章的考核知识点及对知识点的能力层次要求和考核目标,以便在阅读教材时做到心中有数,突出重点,有的放矢。

2、在了解考试大纲内容的基础上,根据考核知识点和考核要求,在阅读教材时,要逐段细读,逐句推敲,集中精力,吃透每一个知识点,对基本概念必须深刻理解,对基本理论必须彻底弄清,对基本方法必须牢固掌握,并融会贯通,在头脑中形成完整的内容体系。

3、在自学过程中,既要思考问题,也要做好阅读笔记,把教材重的基本概念、原理、方法等加以整理,这可从中加深对问题的认识、理解和记忆,以利于突出重点,并涵盖整个内容,可以不断提高自学能力。

同时,在自学各章内容时,能够在理解的基础上加以记忆,切勿死记硬背;同时在对一些知识内容进行理解把握时,联系实际问题思考,从而达到深层次的认识水平。

4、为了提高自学效果,应结合自学内容,尽可能地多看一些例题和动手做一些练习,以便更好的理解、消化和巩固所学知识,培养分析问题、解决问题的能力。

在做练习之前,应认真阅读教材,按考核目标所要求的不同层次,掌握教材内容,在练习过程中对所学知识进行合理的回顾与发挥,注重理论联系实际和具体问题具体分析,解题时应注意培养逻辑性,针对问题围绕相关知识点进行层次(步骤)分明的论述或推导,明确各层次(步骤)间的逻辑关系。

四、社会助学的要求1、应熟知考试大纲对课程提出的总要求和各章的知识点。

2、应掌握各知识点要求达到的能力层次,并深刻理解对各知识点的考核目标。

3、辅导时,应以考试大纲为依据,指定的教材为基础,不要随意增删内容,以免与大纲脱节。

4、辅导时,应对学习方法进行指导。

提倡“认真阅读教材,刻苦钻研教材,主动争取帮助,依靠自己学通”的方法。

5、辅导时,要注意突出重点,对考生提出的问题,不要有问即答,要积极启发引导。

6、注意对应考者能力的培养,特别是对自学能力的培养,要引导考生逐步学会独立学习,在自学过程中善于提出问题,分析问题,解决问题的能力。

7、要使考生了解试题的难易与能力层次高低两者不完全是一回事,在各个能力层次中存在不同难度的试题。

8、助学学时:本课程共4学分,建议总课时不少于72学时,其中助学学时分配如下:五、关于命题考试的若干规定1、本大纲各章所提到的内容和考核目标都是考试内容。

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