笔记本电脑市场研究分析报告

笔记本电脑市场研究分析报告
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笔记本电脑市场研究分

析报告

Revised as of 23 November 2020

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笔记本电脑报告(2003年月12月)

报告提供:华

汇资讯

2

004-

1-12 020-6

目录

1、2003年12月笔记本电脑市场综述

促销活动是主流

新品推出不尽人意

消费结构进一步细分化

迅驰笔记本的带来的压力不断加大

2、笔记本电脑市场价格监测

不同分类产品平均价格

不同CPU产品平均价格

不同硬盘产品平均价格

不同内存容量产品平均价格

不同显示屏尺寸产品平均价格

3、笔记本电脑市场广告监测

硬广告投放入总量及厂商投放分析区域媒体广告投放量分布

分类广告媒体投放量分布

广告类型的选择分析

新闻传播总量分析

对方正公司媒体传播的几点建议

4、笔记本电脑市场渠道监测

华硕

三星

清华紫光

清华同方

戴尔

联想

惠普

TCL

宏基

5、笔记本电脑市场促销监测

方正科技

明基

松下

三星

华硕

清华紫光

神舟

索尼

TCL

东芝

6、笔记本电脑市场新产品监测

7、笔记本电脑市场焦点事件监测

活动介绍

活动评选

活动时间

活动细则

活动最新情况

8、笔记本电脑市场销售监测(暂无数据)

9、分析总结

1、2003年12月笔记本电脑市场综述

借用某诗人的一句“这是一个绝望的冬天,这也是一个充满希望的冬天”。12月,各厂家都在开始盘点自己的钱袋和产品库存,都在为2003年的总结而繁。12月新产品的推出也算告了一段落了,只有促销活动还在继续,抓紧时间出货,抓紧时间清理不合理的产品结构,争取为2004年有一个良好的开始。

盘点2003年12月我们发现还是有哪几点值得我们的关注的地方。

一、促销活动是主流

12月,笔记本“寒促”活动风风火火,以紫光的“百万礼品大放松,总有一款适合你”为先声,同方、大亚东海、东芝甚至IBM,都先后打起了各自的促销牌,笔记本市场岁末年初最大的一次战火正在迅速燃烧。回顾12月,在一场年末促销战中各个品牌的笔记本价格纷纷跳水,市场促销降价消息不断,其降价幅度达千元以上,如以下统计了了几款笔记本的降价情况。

图表1 部分笔记本电脑降价促销价格情况

针对这一系列的促销活动,市场各方面褒贬不一,“按照惯例,年底寒促一般可能有两个原因。一是为了迎春和回馈消费者,二是厂商借机提高产品销量。”笔记本经销商如是说。

然而,调查发现,今年寒促却并非所有的笔记本厂商都打着“迎春”的旗号。

联想、方正等笔记本厂商早在10月份就开展了以“普及无线”为主题的促销

活动,这种情况用“迎春”来解释恐怕太牵强了。清华紫光笔记本在12月初发动了价值100万的全国性促销活动,送ERP管理软件、送5000元的优惠券、送洋话连篇、送旅游、送高档手机、送世界名表……送了很多很多超值礼品,令消费者惊喜不断,但也不是打着“迎春”旗号。

业内人士认为,在笔记本市场激烈竞争的2003年,“迎春”这种喜庆的感觉厂商们已经找不到了,取而代之的是严肃的生存与发展问题,谁稍有懈

怠,就意味着退出笔记本市场这样的失败结局。因此,向“寒促”要销量,在年底争取更多的利润收入也许是再好不过的解释了,而“迎春”只不过是一句漂亮的台面话。

而另外一个方面,12月在促销送礼上也有不断的创新。纵观12月,笔记本的促销不再像以住只赠送一种礼品,而是通过不同的方式去满足用户不断变化的需求,如紫光笔记本全面免费预装价值万元的SAP体验版管理软件价,免费赠送价值399元的洋话连篇学习光盘,更预备了丰富超值的抽奖礼品:购机优惠券、普济岛旅游、新款彩屏摄像手机、世界名表、无线

AP、数码相机……不仅在价格上让利于用户,更在礼品上实现丰富多样的选择。可见关注用户需求的确是本月笔记本促销的一大创新。

二、新品推出不尽人意

按以往惯例,年末年初时,都是各厂家新品推出的时候,然而12月,市场新品情况却总是那么的不尽人意,本月明基推出Joybook5100“迅驰”笔记本电脑;Sharp和富士通分别发布了只有910克重量的Efficeon笔记本和具备Raid 1功能的笔记本;紫光再推出两款学生笔记本,华硕也推出“迅驰+宽屏”系列笔记本等等。情况就是这样了,总之本月在新品推出方面总是显得底气不足。

三、消费结构进一步细分化

目前笔记本电脑的消费群体结构正发生着变化,以前笔记本的购买者多为行业用户和企业用户,如今随着笔记本身价的不断降低,本本已经成为多数白领和学生工作、学习、生活必不可少的工具,个人用户在笔记本消费群体当中的比例越来越高,消费者的消费需求更加个性化,关注不同的消费群体成为各厂家的重中之重。

如联想“旭日”计划把眼光直接瞄准教育行业和中小企业,希望用7999、

8999、9999的阶梯价格拉动需求、把饼做大。方正的“英雄男人风”活动赠送“真爱礼盒”,虽然礼品价值有限,却直接关注成功男士的商务需求。紫光继续加大对学生笔记本消费市场的推广等,总之市场消费结构不断进一步的加深和细分,本月笔记本的消费结构更朝着消费笔记本的方向迈进。

四、迅驰笔记本的带来的压力不断加大

据统计,目前迅驰笔记本已经在国内笔记本市场占据了42%以上的份额,明年有望以40%的高速度继续增长。来自上游厂商的信息表明,P4笔记本可能在2004年初淡出笔记本市场;而为了加速迅驰笔记本的普及,处理器的迅驰笔记本也可能在2004年淘汰出局。

面对残酷的市场竞争,本月各笔记本厂商抓紧时间出货也许是唯一的选择。

2、笔记本电脑市场价格监测

2003年12月,导致至笔记本电脑市场价格下降的主要因素有,由于双节的到来和寒促的影响,笔记本产品的技术已趋于成熟;各厂商年终抓紧出货对老产品的清理;以及迅驰产品的带来的压力;各厂商之间的竞争继续加剧;国内外品牌都纷纷进行了价格调整。

(一)、不同分类产品平均价格

根据用户对笔记本产品使用中移动需求的不同,笔记本产品分为光软互换、全内置和超轻薄三种类型。一般全内置产品配置较高,缺点是较重,外观不够时尚。超轻薄产品具有重量轻、体积小、移动性高,可以满足用户的需求,但配置相对不高、价格偏高。而由于光软互换产品综合了轻薄和高性能两个重要特点,且价格适中,已越来越受到用户的喜爱。2003年12月笔记本电脑分类产品的平均价格如下图所示。

图表1 2003年12月笔记本电脑市场分类产品平均价格

(二)、不同CPU产品平均价格

CPU作为电脑的核心处理器,对笔记本的电脑的性能影响起决定性作用。目前中国笔记本电脑市场上主要型号为:Intel P-M、Intel P4处理器等。Intel P4为核心的笔记本电脑成为市场主流,本月采用奔腾-M配置的笔记本电脑也增长迅速,价格相对偏高,不过预计在2004年,奔腾-M笔记本电脑逐步会取代P4笔记本电脑,成为市场主流地位。下表显示了2003年12月不同CPU配置的笔记本电脑的平均价格状况。

图表2 2003年12月笔记本电脑市场不同CPU产品平均价格

(三)、不同硬盘产品平均价格

众所周知,硬盘是决定电脑数据存储容量的关键配件,2003年12月笔记本硬盘容量配置有10GB、15GB、20GB、30GB、40GB等。下表给出了12月份各种硬盘容量配置的笔记本的平均价格状况。其中10-15G硬盘已不多见,

30GB、40GB硬盘仍然是市场的主流,40GB的硬盘成为高配置的主流配置之一。

图表3 2003年12月笔记本电脑市场不同硬盘产品平均价格

(四)、不同内存容量产品平均价格

内存的大小同样也是影响笔记本性能的重要因素之一,相应地内存成为了笔记本的主要配置之一。2003年12月市场上笔记本的内存容量主要有64MB、128MB、256MB、512MB等。下表显示出了各内存配置的笔记本在本月的平均价格状况。

图表4 2003年12月笔记本电脑市场不同内存容量产品平均价格

(五)、不同显示屏尺寸产品平均价格

显示屏也是笔记本的主要配件产品,在笔记本的总成本中占了很高的比例,所以显示屏对笔记本的价格会有很大的影响。2003年中国笔记本市场上配置的显示屏主要以英寸、英寸、英寸以及英寸的TFT产品为主。下表显示了2003年12月各种尺寸的显示屏配置的笔记本电脑的平均价格状况。

图5 2003年12月笔记本电脑市场不同尺寸显示屏平均价格

3、笔记本电脑市场广告监测

华汇公司重点对分布在全国各省市的专业媒体、行业媒体、财经媒体及大众媒体进行了笔记本电脑广告发布量监测,其监测结果为:2003年12月期间共在各媒体上发布硬广告210次,软文广告173次。

一、硬广告投放入总量及厂商投放分析

图表1-2所示:2003年12月硬广告投入总量210次,涉及费用5041231元,在所监测的数据中,由于DELL公司要主推5S系列产品,其广告投放量和广告投放费用排在第一位,紧跟其后的是联想、华硕、方正几大厂

家。

图表1 2003年12月各笔记本电脑厂商投入广告量(单位:次数)

图表2 2003年12月各笔记本电脑厂商广告费用投入情况

二、区域媒体广告投放量分布

1、笔记本电脑市场区域投放量分布

图表3-图表6所示:华东与华北地区一直是笔记本电脑厂商争夺的焦虑点,而据监测信息表明各笔记本电脑厂商对华东、华北地区广告投放较为重视(如图2、图3所示),广告投入占绝对领先地地位,东北与西北地区仍不是各厂商的战略重点,其广告投入比例很低。同时根据有关的市场形式判断,2004年华东、华北地区仍将是各笔记本电脑厂商广告投入的竞争焦点。

从广告费用方面来看,中南地区广告费用是排在第一位,其次是华北、与华东地区,这主要是与各地区媒体价格有极大的关系。

图3 2003年12月笔记本电脑市场区域媒体广告投放量分布

图4 2003年12月笔记本电脑各区域媒体广告费用分布

图5 2003年12月笔记本电脑市场区域媒体广告投放量所占比例

图6 笔记本电脑广告投放费用各区域所占比例

2、各笔记本电脑厂商区域投放分布

图7--图8所示:本月,方正在华东、华北、东北、西南及中南地区投入广告次数较多,西北地区未作投入,而在广告费用方面,在东北和华东地区占有较大比例;华硕也是华北、华东、西南及中南地区投入广告频次较多,广告费用占比例较大的区域是中南和华北地区。其它具体情况见图所示。

第十一章 国际市场营销渠道策略

第十一章国际市场营销渠道策略 教学内容 本章共四节。第一节阐述了国际市场营销渠道的性质、结构特点、区域特征和发展趋势;第二节介绍了国际市场中间商;第三节论述了国际市场营销渠道决策;第四节讲述了国际市场营销渠道管理。 教学基本要求 通过本章的学习,应了解国际市场营销渠道的性质和结构;掌握国际市场销售渠道的特点;掌握影响渠道决策的各种因素;学会如何选择和建立国际市场营销渠道。 重点和难点 本章重点是销售渠道的含义、结构。影响国际市场营销渠道决策的因素,选择国际市场中间商的决策。难点是国际市场销售渠道的管理方法,绩效评优标准以及国际市场销售渠道改进的主要策略。 一、单项选择题 *1. 从渠道营销含义的规定性出发,要以提高经济效益为中心,对营销渠道的基本要求应该是() A.少渠道、多环节B.少渠道、少环节 C.多渠道、多环节D.多渠道、少环节 2. 世界上最长最复杂的营销渠道在() A.日本B.美国 C.中东国家D.越南 3. 下列宜于采用长渠道的产品是()

A.鲜蛋B.雕塑品 C.重型机器D.日用消费品 *4. 下列宜于采用短渠道的产品是() A.肥皂B.水果 C.毛巾D.牙刷 *5. 一般来说,采用直接的渠道策略适宜于() A.销量大而集中的市场B.销量大而分散的市场 C.销量小而集中的市场D.销量小而分散的市场 6. 销售渠道中不同层次使用中间商数的多少指的是() A.长渠道B.短渠道 C.宽渠道D.窄渠道 *7. 渠道管理中心的任务是() A.提高效率B.增加利润 C.降低成本D.解决矛盾 *8.在产品简单、价格廉价、大批量销售,市场广阔而分散的情况下,应采用() A.较宽渠道策略B.较窄渠道策略 C.较短渠道策略D.较长渠道策略 二、多项选择题 *1. 批发商和零售商组织的活动有() A.采购B.运输 C.科研D.存储E、销售

市场调研分析报告基本格式

市场调研报告基本格式

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调研报告的基本格式及范例 文章一 一、什么是调研报告? 对某一情况、某一事件、某一经验或问题,经过在实践中对其客观实际情况的调查了解,将调查了解到的全部情况和材料进行“去粗取精、去伪存真、由此及彼、由表及里”的分析研究,揭示出本质,寻找出规律,总结出经验,最后以书面形式陈述出来,这就是调研报告。 调研报告的核心是实事求是地反映和分析客观事实。调研报告主要包括两个部分:一是调查,二是研究。调查,应该深入实际,准确地反映客观事实,不凭主观想象,按事物的本来面目了解事物,详细地占有材料。研究,即在掌握客观事实的基础上,认真分析,透彻地揭示事物的本质。至于对策,调研报告中可以提出一些看法,但不是主要的。因为,对策的制定是一个深入的、复杂的、综合的研究过程,调研报告提出的对策是否被采纳,能否上升到政策,应该经过政策预评估。 二、调研报告的格式 标题页 1、标题 2、客户(委托人) 3、调研公司 4、日期 内容目录 1、章节标题和副标题,附页码 2、图表目录 3、附录目录 执行性摘要 1、目标的简要陈述** 2、调研方法的简要陈述 3、主要调研结果的简要陈述*** 4、结论与建议的简要陈述*** 5、其他相关信息(如特殊技术、局限、背景信息) 分析与结果(详细)**** 1、调查基础信息 2、一般性的介绍分析类型 3、表格与图形 4、解释性的正文 结论与建议***

调查方法 1、研究类型、研究意图、总体的界定 2、样本设计与技术规定 a、样本单位的界定 b、设计类型(概率性与非概率性,特殊性) 3、调查问卷 a、一般性描述 b、对使用特殊类型问题的讨论 4、特殊性问题或考虑 5、局限 a、样本规模的局限 b、样本选择的局限 c、其他局限(抽样误差、时机、分析等) 附录 1、调查问卷 2、技术性附录(如统计工具、统计方法) 3、其他必要的附录(如调查地点的地图等) 三、如何撰写市场调研报告 调查报告是整个调查工作,包括计划、实施、收集、整理等一系列过程的总结,是调查研究人员劳动与智慧的结晶,也是客户需要的最重要的书面结果之一。 它是一种沟通、交流形式,其目的是将调查结果、战略性的建议以及其他结果传递给管理人员或其他担任专门职务的人员。 因此,认真撰写调查报告,准确分析调查结果,明确给出调查结论,是报告撰写者的责任。 1.题页 题页点明报告的主题。包括委托客户的单位名称、市场调查的单位名称和报告日期。调查报告的题目应尽可能贴切,而又概括地表明调查项目的性质。 2.目录表 3.调查结果和有关建议的概要 这是整个报告的核心,匝简短,切中要害。使阅读者既可以从中大致了解调查的结果,又可从后面的本文中获取更多的信息。 有关建议的概要部分则包括必要的背景、信息、重要发现和结论,有时根据阅读者之需要,提出一些合理化建议。 4.本文(主体部分) 包括整个市场调查的详细内容,含调查使用方法,调查程序,调查结果。对调查方法的描述要尽量讲清是使用何种方法,并提供选择此种方法的原因。 在本文中相当一部分内容应是数字、表格,以及对这些的解释、分析,要用最准确、恰当的语句对分析作出描述,结构要严谨,推理要有一定的逻辑性。 在本文部分,一般必不可少地要对自己在调查中出现的不足之处,说明清楚,不能含糊

义乌国际商贸城在中东市场的营销策略优化研究-毕业论文

义乌国际商贸城在中东市场的营销策略优化研究 摘要 立足义乌国际商贸城的国际市场分析,从义乌国际商贸城自身出口资源内容及优势出发,联系国际市场实际,明确中东市场是对义乌国际商贸城最具进口需求的重要市场,其市场的拓展对义乌国际商贸城有着特殊意义。本文围绕义乌国际商贸城对中东市场的营销拓展展开研究,重点结合文献综述法、数据分析法和对比分析法等,结合相关文献及义乌国际商贸城国际市场发展的相关实例,分析当前义乌国际商贸城国际市场的基本情况,明确当前中东市场在义乌国际商贸城的出口市场中占据一定位置,但是相比于其极高的进口需求而言,义乌国际商贸城并没有很好的发挥自身优势形成对中东市场的有效开拓。并提出开拓中东市场对于义乌国际商贸城发展的重要意义,明确本文研究基础。其次,联系中东市场的特殊环境,分析义乌国际商贸城在中东市场的营销中的优势和劣势,可能面临的机遇和威胁,形成对中东市场营销环境的理性评价。再次,在明确了义乌国际商贸城对重点市场的营销可能面临的相关问题后,深入剖析当前义乌国际商贸城对中东市场的营销策略存在的主要缺陷所在。最后,正确面对出口中东市场面临的挑战,合理调整义乌国际商贸城的营销策略及资源配置,形成更具可行性和针对性的国际市场营销策略,达到对中东市场的优化拓展。 关键词:义乌国际商贸城;中东市场;营销策略;SWOT分析;矩阵评价

TO PROMOTE THE MARKETING STRATEGY OF THE INTERNATIONAL TRADE CITY IN YIWU TO MIDDLE EAST MARKET ABSTRACT Based on the international market to analysis the marketing strategy of the international trade city in Yiwu, combined with the resource and the advantage within the market to clear the important of the middle east market, we need to be cared to the market and to promote the marketing strategy. This study make the marketing strategy of Yiwu to the middle east market as the object, combined with the theory, the data and the comparison analysis methods, to combined with the examples to introduce the marketing to middle east market, and analysis the position and the problems within the marketing, then analysis the important effect that the middle east market to Yiwu. Secondly, combined with the middle east market to analysis the strengths, the weaknesses, the opportunities and thethreas of the marketing, to make a assessment reasoning. Thirdly, clear the problems in the marketing to the middle east market and analysis the reasons. Finally, face the challenge to adjustment the marketing strategy and the resource allocation within the marketing to the middle east market, in order to promote the development of the marketing of Yiwu to the middle east market. KEY WORDS:international trade city in Yiwu; middle east market; marketing strategy; SWOT; matrix assessment

外贸部市场营销策划与计划管理与方案

. 外贸部市场战略营销与计划管理方案 序言 为了使公司业务市场进一步扩大销售业绩更上一层楼,现拟定《外贸部市场营销策划方案》,其目的性为; 1,在于倡导本部门人员有一种与公司共发展,共生长,共存亡的使命感,公司销售业绩于本部门人员努力息息相关的一种理念。 2,激励外贸业务人员多劳多得,个人收入与公司业绩挂钩,个人提成与个人收入相关的一种观念。 3,使外贸部门管理规范化,工作明确,任务落实到位,计划实施有序。 4,打造一支具有良好的部门营销理念和精神,工作氛围,团结,激情,奋进的团队。 本策划方案慨括以下内容; 一,外贸部市场营销计划 (一),外贸营销战略规划 1,市场定位。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。 2,市场产品定位。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。 3,市场渠道拓展及市场开发模式。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。 4,市场渠道拓展及市场开发费用预算。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。 5,销售额制定。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。 6,销售额达成率及完成状况。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。 二,外贸部业绩达成及绩效考核,提成点核算标准 (一),业绩考核或绩效考核 1,部门业绩考核。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。 2,个人业绩考核。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。 3,提成点核算标准。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。 4,其他模式。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。

市场调研分析报告

模板一 市场调研分析 一、区域介绍: 百度百科查找该区域基本政治经济数据; 二、当地主流品牌分析: 三、代理商情况: 四、代理商需求分析: 1、价格,在保证质量的基础上,价格至少不能比当地最好的品牌高,和大部分同等质量水平的价格要差不多,公司在价格上对空白区域给予支持,利润太低,就几个点。 2、库存和资金支持; 3、商务代表,在市场一线给予协助。 4、展柜、样本资质及宣传资料等。 五、销售政策支持 个人觉得,针对市场空白的区域,如有代理商已经有比较完善的销售网点,且觉得前景不太明朗,同时不大可能一下子投入大笔资金打广告的情况下,可以对二级网点实行“广告式”的少量铺货,在店里的显眼位置摆上我们的产品,针对性的向直接来店里的有直接需求

的客户宣告我们的存在,不乏有少数喜欢品牌追求或品牌统一的客户会选择购买,如不铺货,则流失该批客户,也就连一点使用我们产品的机会都没有了,使用了才能认同我们的品牌和质量,同时也起到将公司优于其他品牌的走高端路线的产品做了广告,提高了市场形象和定位,像TCL电脑在没有生产电脑前,先打广告招商,看市场反映情况,代理商足够了,才找厂家OEM,开始销售,更何况我们的产品本来就已经进入市场,而且市场反映很好。 对于300家网点来说,平均1家铺3000元,总共才90万,看起来90万的产品,不是一下子能卖掉,但从二级来说,3000元的产品不过是1、2个用户的量,真卖不掉,也好处理,也不会因此而滞销,因为网点多把风险给大大的分散掉了,而且只要二级有需求,会向总代理那要货,要货的二级网点多了,总代理自然而然进货量就大了。 利润方面,如果从零开始做,像当时***那样,招人,租店面,租仓库,而且单单做我们的产品,这样可能10几个点的利润都不够费用,但他现在整个系统都是完善的,固定费用还是不变的,无非是在整个系统内增加新的产品而已,我们的产品能赚几个点的话,也就是额外赚的,不做就没有,做了就多赚几个点,可能就资金方面多了点压力。 总之,针对这样情况的市场,不启动就一点机会都没有,市场永远不知道我们的存在,启动了总有些二级区域能发展起来,然后随着知名度的不断提高,才会有更多的二级网点能将市场打开,总代理也能在二级网点不断发展的情况下做大做全,市场本来就不是一下子就

中东市场分析报告

中东市场需要价廉物美的产品 中东市场潜力颇大,但真正成功的中国出口企业不多,原因何在? 由于巨大的潜力和特殊的从商习惯,中东对中国企业一直充满诱惑和神秘色彩的市场。在许多的中国出口商看来,中东商人砍价工夫非了得,和他们做成生意难度很大。但阿联酋SY 国际贸易公司的总裁郭永刚却不这样认为。 和许多寻梦的商人一样,两年前,郭永刚放弃外企良好的工作环境和优厚的福利条件,毅然西行迪拜,创建了自己的贸易公司。目前公司业务正稳步上升,他本人对中东市场和中东商人有了更进一步的了解。他认为,由于中东市场准入度不高, 郭永刚 中国产品以绝对优势占据了中东市场,今后必将有更多的机会。 目前中国产品在中东市场的现状如何? 中东市场通常指环绕波斯湾和阿拉海的9个国家和周边阿拉伯国家,总人口达到5-7亿,人均年收入从阿联酋,科威特等的3-4万美元到伊朗,伊拉克,也门等国家的年人均收入5-6千美元不等,这些阿拉伯国家的轻工,日用,电子,服装基本外要依赖进口,产品的价格要求为中低要求,档次不是非常高.同时这些部分地区,几乎可以讲是一种完全纯消费的特点,往来中东80%以上的货物要经过迪拜进行中转,同时辐射到非洲大部分国家,辐射人口达到13亿。 迪拜作为中东地区第二大港口,加之优厚的免税政策和自由的贸易经济,使迪拜成为转口非洲和周边海湾国家最大的贸易批发市场,贸易覆盖人口达到13亿,类似一个中国的总人口,在这里云集了非洲近30多个国家的客商,常年在这里采购日用,轻工,电器,服装,等货物。通常进口交易额度的75%转口非洲市场,20%转口周边海湾国家,5%直接在阿联酋消费。 中国产品在全世界以物美价廉着称,中国作为世界第一轻工,电器,服装,等产品大国,以绝对优势占据整个中东市场。 尽管欧美市场是目前世界上最发达、最成熟的市场,但这个市场的竞争十分激烈,商品趋于饱和,加上高进口关税及贸易壁垒的限制,后来者或中小实力的企业很难进入。纵览当今世界,唯有中东和非洲市场是一个充满商机、前景良好的热点市场。 中东市场的机会何在? 中东市场对产品档次要求不是非常高,也没有严格的质量和行业协会的认证要求,定购的数量比较大,同时只要注意买方的信用证条款和提前做好客户信誉的调查,就可以安全结汇。 中东这些国家的购买力基本略高于一般亚洲国家的水平,产品地区之间的差价基本保持在6%---30%之间不等,非常利于以前没有外贸经验的中国企业开拓海外市场,这样在进入中

市场营销管理策略

市场营销管理策略 目标市场就是在市场细分的基础上,企业经过分析、比较和选择,决定作为自己服务对象的一个或几个子市场。在进行市场细分后,通常会得到众多的子市场,这时企业还应进一步对各子市场做评估分析,从中选择出自己的目标市场营销。企业选择目标市场营销实际上就是明确自己的顾客究竟是谁。 并不是所有的子市场都可以成为企业的目标市场,一个可行的目标市场营销应具备以下几个条件: 在衡量和考虑前面两个因素的基础上,企业还须结合自身条件做进一步的分析。所选子市场的经营应与企业总的经营目标相协调,并且是企业现有资源条件和能力所擅长的或所能胜任的。 企业经营的根本目的是追求利润,因此,作为目标市场营销的子市场应有足够数量的顾客和购买力,能达到一定的需求量、销售量,从而保证企业有利可图。一个细分市场是否有价值开发,除了考察其当前的规模,还要看其市场规模未来的发展状况,一般应选择未来发展潜力大的子市场作为企业的目标市场营销。 企业应选择竞争对手较少,或竞争对手较弱的子市场作为自己的目标市场营销

二、目标市场营销策略 差异性营销 差异性营销的优点是由于企业在产品设计、推销宣传等营销策略方面能针对不同的子市场,有的放矢,从而有利于提高产品的竞争力,提高市场占有率;此外还有利于建立企业及品牌的知名度,有利于提高企业威望,树立良好的企业形象。 无差异性营销 无差异性营销的优点是由于产品单一,有利于标准化与大规模生产,从而有利于降低研究开发、生产、储存、运输、促销等成本费用,能以低成本取得市场竞争优势。 定制营销 定制营销是指企业在大规模生产的基础上,将每一位顾客都视为一个单独的子市场,通过与顾客进行个体的沟通,明确并把握特定顾客的需求,并为其提供方式不同的满足,以更好地实现企业利益的活动过程。定制目标市场营销也被称为一对一营销、个性化营销。 定制营销的突出优点是:能极大地满足消费者的个性化需求,提高企业竞争力;以需定产,有利于减少库存积压,加快企业的资金周转;有利于产品、技术上的创新,促进企业不断发展。但定制目标市场营销有可能导致营销工作的复杂化,增大经营成本和经营风险,因此,定制目标市场营销

一份完整、出色的市场调研分析报告应该怎么做

一份完整、出色的市场调研分析报告应该怎么做 在做市场调查之前,相信大家都会有一个很大的问号,市场调查到底有没有用了? 坊间传说,乔布斯从来不做调研。为此小编特地翻阅了《乔布斯传》,确实有相关的记载。 原文如下: Some people say,“Give the customers what they want.”But that’ s not my approach.Our job is to figure out what they’re going to want before they do.I think Henry Ford once said,“If I’d asked customers what they wanted,they would have told me,‘A faster horse!’”People don’t know what they want until you show it to them.That’s why I never rely on market research.Our task is to read things that are not yet on the page. 翻译:有人会说:“顾客想要什么产品就提供什么产品。”但这不是我的 做事方式。我的职责是在人们还没意识到需求之前就研制出他们想要的。 亨利·福特曾说:“如果你问顾客想要什么交通工具,他们可能会回答 ‘一匹跑得更快的马!’”直到你把产品摆在他们面前,人们才确切知道 需要什么。这就是为什么我从不依赖市场调研。我们的任务就是去搞清楚 那些还没有形成定论的事情。 从这段话可以看出乔布斯并不是不做市场调查,而是不过分依赖市场调查。因为创造性需求要向内求,而不是从用户那里得知。而我们需要研究用户,就是为创造性需求提供方向,然后不断去寻找用户没有想过的答案。 那么我们应该怎么去做一次有用的市场调研了? 界定问题

迪拜家具市场分析报告

迪拜家具市场分析报告 迪拜,现代化的国际大都市,阿联酋人口最多的城市,中东第二富裕的城市,中东地区的经济和金融中心,被称为中东北非地区的“贸易之都”。 迪拜位于阿拉伯半岛中部、阿拉伯湾南岸,是海湾地区中心。与南亚次大陆隔海相望,与卡塔尔为邻、与沙特阿拉伯交界、与阿曼毗连。迪拜常住人口约280万人,本地人口占15%左右,外籍人士来自全球200多个国家和地区。常住迪拜的华人有约34万人,其他外籍人士来自诸如埃及、黎巴嫩、约旦、伊朗、印度、巴基斯坦、菲律宾等。 迪拜是全球性国际金融中心之一,成为了东、西方各资本市场之间的桥梁,同时也成为了重要的物流、贸易、交通运输、旅游和购物中心。拥有世界上第一家七星级酒店(帆船酒店)、世界最高的摩天大楼(哈利法塔)、全球最大的购物中心、世界最大的室内滑雪场等,以活跃

的房地产、赛事、会谈等近乎世界纪录的特色吸引了全世界的目光。2020年世界博览会将在此举办。 迪拜凭借优越的地理位置,实行自由和稳定的经济政策,大力发展转口贸易业、房地产业、旅游业等非石油产业,还着重发展现代高科技产业,建成了一系列现代化配套基础设施。迪拜正以他高速的发展速度让世界惊叹,超前规划、务实奋发成为迪拜缔造发展奇迹的重要因素。 迪拜家具行业分析 概况分析 阿联酋人均国民收入超过2万美元,消费能力很高,加之地产业的进一步繁荣,在未来的五年中,阿家具业将继续增长25-30%。推动家具业持续增长的因素包括:大型地产项目如Burj Dubai、Down T own Dubai、棕榈岛、地图岛及一些住宅及娱乐项目促进了对家具的需求;在阿治曼、沙迦及哈伊马角允许外籍人拥有地产的项目及其它不同的旅游项目将使阿家具业空前繁荣;另外,沙特及巴林、卡塔尔宣布的未来几年50亿地产项目也将促进对办公家具及室内装修材料的需求。 建筑业飞速发展刺激家具需求 海湾地区,阿联酋和沙特阿拉伯就占了超过50%的家具和室内装修的市场份额,其中,迪拜占阿联酋市场的70%。 迪拜是阿联酋国内最重要的进口集散地,70%家具经由迪拜进口,进口量较大的家具种类

中东原料药市场分析分析报告

第一部分:市场调查信息 一,中东医药市场概况: 东国家按其富裕程度大致可划分为三类: 第一类为以色列、利比亚、沙特阿拉伯、科威特、阿联酋、卡塔尔、巴林和阿曼等富裕国家; 第二类为埃及、伊朗、塞浦洛斯、约旦、黎巴嫩、突尼斯、伊拉克、利亚和阿尔及利亚等中等富裕国家; 第三类为经济发展相对滞后的毛里塔尼亚、苏丹、摩洛哥和也门(以及巴勒斯坦国)。 在中东,药品整体生产能力不足除以色列的药品市场基本上能做到自给自足外,其他中东国家包括富裕的沙特阿拉伯和海湾产油国家以及相对富裕的伊朗等国均需从海外进口大量药品以弥补本国医药工业产能的不足。 以色列虽然是一个“弹丸”小国,人口仅300万~400万,但却是中东地区第一制药强国,其医药市场的规模在2004年高达15美元以上(人均225美元),基本上与西方发达国家人均消费药品金额相当。以色列国土虽小,但却有近10家的大小制药厂,国内所需药品基本上能自行生产,原料药则大多来自欧美国家。近年来,以色列也从我国和印度进口部分原料药。 埃及则为中东地区另一制药大国,但所产药品主要供国内使用,很少出口。 约旦也是中东的一个重要的药品生产国,据了解,约旦生产的药品中有60%出口至富裕的海湾国家(如卡塔尔、巴林、科威特、阿联酋等)以及叙利亚等邻国。 若按销售率计算,伊朗与沙特阿拉伯约占中东地区医药市场的一半金额。由于这两个中东国家均拥有丰富的石油油气资源和大量的美元、欧元等硬通货储备,故能大量从海外进口药品,其国内制药能力相对落后。 摩洛哥由于国民经济不发达,每年用于购买药品的金额只有区区亿美元(平均每人每年17117美元,为以色列的1/15)。尽管如此,摩洛哥却拥有相当强的药品生产能力,该国药厂生产的药品能满足本国居民所需药品的80%,其余20%则从其他中东国家和欧美公司进口。该国最需要的原料药是各种头孢与半合成青霉素类抗生素。 也门和苏丹为最不发达的中东国家,人均消耗药品金额不足10美元,且所需药品均来自世界卫生组织和发达国家的捐赠,所以当地居民常年处于缺医少药状态,当然也无完善的医药市场体系。二,我国出口中东医药品的概况 我国有能力向中东出口医药品 据IMS统计,中东地区近年来销量最大的10种药品的排名为:1、扑热息痛制剂;2、布洛芬片; 3、阿司匹林片; 4、双氯芬酸钠; 5、氨苄青霉素+棒酸; 6、头孢氨苄钠; 7、琥乙红霉素; 8、氟西汀; 9、奥美拉唑;10、氯雷他定。 在上述中东地区市场上的畅销药中,至少有6~7种为我国所能生产(且产量较大),有出口能力的药品。遗憾的是,由于中东富裕国家与美国和欧洲存在传统“纽带关系”,故这些国家的药品市场基本上为西方跨国制药公司的产品所垄断。我国生产的药品难以进入中东富国的医药市场。反观我们的邻国印度,近几年来印度大力开拓中东药品市场的战略已获成功,现已继欧美国家之后成为中东的第三大药品供应国。 对于我国的广大药企来说,今后应将出口重点放在中东第二类国家的市场,如叙利亚、突尼斯、埃及、黎巴嫩、伊拉克和伊朗。至于经济最不发达的也门、毛里塔尼亚和苏丹等国,则可成为我国小型医疗器械的出口重点市场。 据了解,中东国家最需要的原料药为:1、解热镇痛类药物,包括阿司匹林、扑热息痛、布洛芬、奈普生和双氯芬酸等;2、抗菌消炎药类,如头孢与半合成青霉素类、喹诺酮类与磺胺类;3、抗抑郁剂,如氟西汀、帕罗西汀等,但这类产品在我国的产量及品种较少;4、抗组胺药,如氯雷他定等;5、其他类,如皮肤科、消毒类药剂等。 据IMS公布的资料,目前中东国家人均年消耗药品仅有美元(世界人均消耗药品美元),故市场潜力巨大。中东地区药品市场增长最快的4个国家依次为巴林、黎巴嫩、约旦和埃及。而伊朗与沙特阿拉伯无疑将成为中东两大医药市场(两国合计占中东地区医药市场的50%份额)。

市场营销调研分析报告

市场营销调研报告

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《相宜本草调研报告》 院系:商学系 专业:营销 姓名:墨璇

目录 调研相宜本草的目的及意义 (5) 走进相宜本草﹕ (5) 系列产品: (6) 相宜本草的管理模式: (7) 相宜本草的经营模式: (8) 相宜本草的资金周转方式: (8) 相宜本草的货品来源: (9) 相宜本草的营销策略: (9) 调研相宜本草的结论 (11) 调研相宜本草的体会 (12) 附、访谈报告 (12)

调研相宜本草的目的及意义 我国现在大学毕业生渐渐增多,而且需求量渐饱和,而且技能性人员仍有缺乏,竞争时代,实力为先,然而金融危机的冲击导致就业环境不佳,所以我们要调研市场,认识市场需求,从而为以后就业积累社会实践经验。通过对相宜本草的调研我认识到日化行业的一角,调研相宜本草的过程中我认识到了提高交际能力,学会怎么和别人相处,适应新环境,提高专业知识水平。 调研相宜本草的内容 要想了解相宜本草的发展史就要了解日化产业的发展,改革开放以来,日化业蓬勃发展。产业集群主要是以广东为中心的珠江三角洲地区和以上海为龙头的长江三角洲地区。在制造业方面,中国日化行业基本已形成两大板块,其中以广东为主的华南区约占全国70%左右,以上海、江浙为主的华东地区约占20%左右,其它区域约占10%左右。2008年国际原油价格的暴涨,使得日化行业的原材料成本水涨船高,其增幅已超过利润微薄日化业的承受范围;同时,全球金融危机的蔓延,也在一定程度上影响了日化市场的消费。尽管如此,2008年1-11月中国日用化学品制造行业规模以上企业累计实现工业总产值达193,376,135千元,比上年同期增长18.02%;累计实现产品销售收入为187,671,987千元,比上年同期增长18.55%;累计实现利润总额18,597,754千元,比上年同期增长11.84%。2010年随着世界经济的缓慢复苏,日化产业又开始高速的发展,日化产业市场活跃。 在中国日化市场上,外资品牌仍在中国日用化工品市场上占据主导地位。跨国公司占据了我国日化公司的制高点。在高档化妆品中,国外品牌一统天下,在中档化妆品中,以跨国公司为主体的合资品牌占据市场主要份额。在充分竞争的日化市场上,本土企业的生存空间正日益丧失,中国本土日化企业的战略升级势在必行,因此,相宜本草企业应抓住机遇,加大科技投入和产品的研发,不断提高营销手段,塑造高端时尚的品牌形象,以在激烈的市场竞争中占有一席之地。 走进相宜本草﹕ 封帅女士自幼深受中医文化熏陶,秉承对中医文化与汉方美颜的一份责任,一直崇尚自然朴实、平衡健康的生活,“相宜”的诞生正是缘于她的这种生活理念。 2000年相宜本草品牌诞生。 2001年相宜本草全面进入国际连锁大卖场。

中东一带一路国家、土耳其市场分析报告

二、中线 路线走向:中国(、、、乌鲁木齐)——中亚——西亚及中东——中欧——西欧 中亚 一句话概况:(机遇)中亚地区电商起步晚,发展相对落后,算是一块未开垦的处女地。 从相关资料了解到,目前,(优势)中亚大部分国家(包括哈萨克斯坦、乌兹别克斯坦、土库曼斯坦、吉尔吉斯斯坦、塔吉克斯坦和阿富汗斯坦)已经有宽带接入,网络基础设施建设有助于互联网用户的增长,但(劣势)中亚地区互联网的商业用途还远远低于亚洲其他国家。同时,由于物产相对匮乏,中亚地区居民生活所需品严重依赖进口,跨境电商是其目前主要的电商形式。 根据市场调研来看,2015年中亚地区的跨境电商已有了重大改变,这主要得益于哈萨克斯坦进入了WTO提高了商业透明度、吉尔吉斯斯坦对欧盟消费进一步扩展等。而促进中亚地区电子商务迅速发展的原因主要有两点: 1、电子商务可以有效降低商品价差,同时由于信息不透明和贸易水平落后,市场上存在严重的价差,而中亚也成为了世界上货物最贵的地方。但是电子商务的发展和渗透可以有效地解决这一问题。 2、电子商务能够触及到传统进口市场无法满足的人群,包括女性(中亚地区居民多为穆斯林,女性有许多禁忌)、小企业和乡村企业。 据悉,哈萨克斯坦的B2Cchocolife.me和吉尔吉斯斯坦

B2Bprodsklad.kg比较活跃,也在一定程度上刺激了中亚电商的发展。另外,由于(威胁)在中亚地区,信用卡使用限制,网络支付存在很大风险,货到付款是目前主要的支付方式。 西亚及中东 一句话概况:中东市场有两个鲜明的形象:(机会)一是易被忽视的“金矿”,二是跨境电商伺机爆发。 从告了解到,中东地区电商市场从2011年的70亿美元增长至2012 年的90亿美元,有29%的涨幅,2013年这一规模达到112亿美元,2014年达到128亿美元,2015年突破150亿美元。 中东地区各国电商渗透率为:阿联酋46%,沙特阿拉伯25%,黎巴嫩9%,埃及8%,科威特35%。根据Research and Markets的报告,从B2C电商销售额来看,阿联酋是中东地区最大的B2C电商市场,沙特阿拉伯是中东地区第二大B2C电商市场。 在电商基础设施上,物流方面,中东地区的公司只能通过公路传送货物而不是飞机,且目前没有公认的法律规定可参考。支付方面,大约80%的网上购物是货到付款,15%是信用卡和借记卡支付。 由于联系亚、欧、非三,沟通大西洋、印度洋,中东地区自古以来就凭借十分重要的地理位置成为国际贸易要塞。这一地区给人的总体感觉是,居民有钱(石油输出国),但物资缺乏,所以人们跨境网购的热情非常高。 在这一背景下,Amazon、eBay等全球电商早早的就进入中东市场,而近年来,中国的电商企业在此也颇为活跃。根据中国跨境出口电商商

市场调研方案分析报告

市场调研(市场研究部) 抽样系统培训资料

2003年 目录 一抽样概述 1、抽样定义 (3) 2、抽样作用 (3) 3、抽样原则 (3) 4、抽样误差 (3) 5、几个基本概念 (3) 6、抽样步骤 (3) 二抽样前期工作 1、抽样准备 (4) 2、应答策略 (4) 三实地抽样 1、抽样方法 (5) 2、注意事项 (5) 3、填表画图要求 (7) 4、交表要求 (7) 四项目管理 1、前期准备 (8) 2、实施流程 (8) 3、后期工作 (9)

五日常管理 1、样本库的建立与完善 (10) 2、抽样的后勤管理 (10) 六抽样种类 1、异地抽样 (11) 2、办公室抽样 (11) 3、农村抽样 (12) 4、居委抽样 (12) 第一部分抽样概述 抽样定义 在指定的范围内选取一起点,以一定间隔,以右手原则抽取居民户。 抽样作用 1、用少量样本反映总体情况,使研究具有代表性。 2、访问员可以按照指定的居民户进行访问。 抽样原则 1、客观性原则:样本确定不以主观意志为转移。 2、连续性原则:整个区域上的行走路线都是不间断的连续。 3、机会均等原则:任和样本者均有机会被抽到。 抽样误差 误差是固有的,只能减少。误差越大,调查研究的准确性越差,从而导致企业得到错误信息。 几个基本概念 1、居委――抽样的基本单位。(用于确定抽样的具体范围) 2、样本――抽样对象。 3、间隔――样本间相隔的户数 4、抽样数――所要抽取的样本数目。

5、等距抽样――根据一定的间隔在抽样范围内抽取要进行访问 的地址。 6、全面抽样――即普查,在整个抽样范围内,一个不漏的逐一 抽取可进行访问的地址。 抽样步骤 1、明确抽样的居委(地段)及方法。包括居委总户数,抽样 的间隔。 2、实施抽样。实地抽样,按要求填写抽样表,并画出详细的 路线行走图。 3、交表。按督导要求时间交回《抽样地址登记表》和《入户情 况登记表》,及《行走路线图》。 第二部分抽样前期工作 抽样准备 1、听取内容:居委地址与范围;抽样数;间隔数;交表时间。 2、访问工具:有效证件;胸卡;白纸(画行走路线图);笔; 手表;地址表。 应答策略 如果在访问过程中遇到盘问,可按照如下原则回答。 1、你们公司是干什么的? 答:我们公司的工作就是收集消费者的意见,并将它们反馈给厂家, 使厂家能生产更好的产品给消费者使用。 2、想了解什么问题? 答:我们只想了解一下消费者的购买习惯以及他们对某些产品的意

XX手机市场调查分析报告

XX手机市场调查分析报告 篇一:手机使用情况的调查报告 西安财经学院第二届大学生统计调查大赛 作品名称:西安财经学院学生玩网络游戏状况调查 参赛作品 二 0 一三年 统计实践调查大赛评分表 1 2 西安财经学院统计学院第二届大学生统计调查大赛 作品名称: 作者:所在学院:指导老师:申请时间:申报书 关于“大学生手机使用情况调查”南玉霞西安财经学院(统计学院) XX年11月6日 西安财经学院统计学院团工委二〇一三年十一月制 3 西安财经学院统计学院第二届大学生统计调查大赛报名表 4 篇二:手机国际市场行情调研报告 手机国际市场行情调研报告

11级语言二班 31 于依萍 摘要 由于现代生活与科技的同步发展,手机更广泛地进入了大众的生活,成为人们现代生活中不可或缺的一部分。手机的实用价值也经受住了历史的考验,正在人们的现代生活扮演着越来越重要的角色。手机第一代手机是指模拟的移动电话。最先研制出大哥大的是美国摩托罗拉公司的Cooper 博士。这种手机外表四四方方,算不上便携。第二代手机也是最常见的手机。具有稳定的通话质量和合适的待机时间。为了适应数据通讯的需求,一些中间标准也在手机上得到支持。第三代移动通信系统的手机,由于相关网络的渐渐普及,得到了广泛应用。第三代手机的目标之一是开发一种可以全球通用的无线通讯系统,但是最终的结果是出现了多种不同的制式。本文对国内外手机品牌消费者购买行为、产品需求等进行调研并分析,为市场手机品牌的营销策略及新产品开发提供一定的理论依据。 关键词:手机;消费者;市场需求 一、手机产品简介 由于现代生活与科技的同步发展,手机更广泛地进入了大众的生活,成为人们现代生活中不可或缺的一部分。手机的实用价值也经受住了历史的考验,正在人们的现代生活扮演着越来越重要的角色。

迪拜家电市场分析报告

迪拜家电市场分析报告 迪拜,现代化的国际大都市,阿联酋人口最多的城市,中东第二富裕的城市,中东地区的经济和金融中心,被称为中东北非地区的“贸易之都”。 迪拜位于阿拉伯半岛中部、阿拉伯湾南岸,是海湾地区中心。与南亚次大陆隔海相望,与卡塔尔为邻、与沙特阿拉伯交界、与阿曼毗连。迪拜常住人口约280万人,本地人口占15%左右,外籍人士来自全球200多个国家和地区。常住迪拜的华人有约34万人,其他外籍人士来自诸如埃及、黎巴嫩、约旦、伊朗、印度、巴基斯坦、菲律宾等。 迪拜是全球性国际金融中心之一,成为了东、西方各资本市场之间的桥梁,同时也成为了重要的物流、贸易、交通运输、旅游和购物中心。拥有世界上第一家七星级酒店(帆船酒店)、世界最高的摩天大楼(哈利法塔)、全球最大的购物中心、世界最大的室内滑雪场等,以活跃

的房地产、赛事、会谈等近乎世界纪录的特色吸引了全世界的目光。2020年世界博览会将在此举办。 迪拜凭借优越的地理位置,实行自由和稳定的经济政策,大力发展转口贸易业、房地产业、旅游业等非石油产业,还着重发展现代高科技产业,建成了一系列现代化配套基础设施。迪拜正以他高速的发展速度让世界惊叹,超前规划、务实奋发成为迪拜缔造发展奇迹的重要因素。 迪拜家电行业分析 阿联酋对电器需求加大,中低端市场潜力大 近几年来,随着阿联酋周边各国对电器的需求加大,部分家用电器的转口贸易超过了本地消费,使得该地区的家电市场潜力更加广阔。而阿联酋本国家电的消费群体可分为两个层次:本国有产阶级、外国富商和高级技术人员是一组购买力强、消费水平高的消费群。这一群体的消费者讲究名牌、追求时尚,占市场的25%消费力。消费的另一群体是外来人口,据统计,阿联酋当地75%为外来人口,为印度、巴基斯坦、孟加拉及约旦、黎巴嫩、埃及等外藉侨民为主,较低的收入决定了较低的消费能力,构成了阿电器的中低端消费群体。 中国家电在阿联酋市场反响较好 阿联酋主要家电零售商有Napro, Nobel, Mega,Supra 及White-WestingHouse等,店内大部分小家电由中国家电工厂OEM代工贴牌销售,利用中国的低成本优势自有品牌方面,海尔是最早进入中东市场的中国家电品牌之一,通过完善的销售渠道、建立售后服务中心,

海尔家电美国市场营销策略分析

内容摘要 随着全球经济一体化的发展,海尔作为中国家电行业的龙头企业,如何开展国际市场营销工作,特别是如何在美国这样的发达国家开展市场营销工作是摆在面前的重要工作。2010年海尔品牌以6.1%的白色家电市场占有率蝉联全球第一家电品牌,但其销售主要集中在包括中国在内的亚洲、中东、非洲和拉美的发展中国家,在美国、欧洲等发达国家家电市场销售业绩并不理想。美国是全球第一经济强国,是世界上消费水平最高的国家之一,世界名牌云集,市场潜力巨大,消费者对产品的质量要求高,购买力强。海尔只有成功开拓以美国为代表的发达国家的家电市场才能成为真正意义上的全球第一家电品牌。随着美国家电市场上竞争者数量的增加以及竞争者的口臻成熟,海尔作为美国家电市场的新进入者,如何快速提升品牌知名度、扩大市场份额、实现大家电产品的规模销售,是海尔在美国市场上参与竞争要解决的首要问题。 本文以市场营销策略的基本理论和方法为基础,综合运用国际市场营销等相关理论和SWOT分析工具,对海尔在美国家电市场的营销策略进行案例研究。论文首先介绍了海尔开拓美国家电市场的必要性和海尔开拓美国家电市场的历程和现状。其次,介绍海尔在美国家电市场所处的宏观环境和行业环境,其中宏观环境主要涉及人口、经济、政治法律和文化因素,行业竞争环境主要涉及美国家电产业市场规模、特征、销售渠道和竞争者等。 关键词:海尔家电美国市场营销策略

With the development of the global economy, as China's Haier appliance industry 's leading enterprises, how to carry out international marketing efforts , particularly in how to carry out marketing efforts in such countries the United States is an important work that lies ahead . 2010 Haier brand with 6.1% market share in white goods appliances won the world's first brand , but its sales are mainly concentrated in Asia , the Middle East , Africa and Latin America in developing countries , including China , the United States, Europe and other developed countries appliance market performance is not satisfactory. The United States is the world's largest economy , is one of the world's highest level of consumption , the world famous gathered a huge market potential , consumer products, high quality requirements, strong purchasing power . Haier appliance market successfully develop only in developed countries , represented by the United States to become the world's first appliance brand in the true sense . With the increase of the number of competitors in the U.S. appliance market and the competitors mouth mature. Haier as the U.S. appliance market new entrants, how quickly increase brand awareness , expand market share and achieve large- scale sales of home appliances, Haier in to solve the first problem involved in the competition on the U.S. market. In this paper, the basic theory and methods of marketing strategy , based on the integrated use of international marketing theory and SWOT analysis tools , Haier marketing strategy in the U.S. appliance market case studies . Haier pioneering paper introduces the U.S. appliance market and the necessity to develop the U.S. appliance market , Haier 's history and current situation . Secondly, the introduction of Haier appliance market in the United States in which the macro environment and industry environment , including macroeconomic environment mainly related demographic, economic , political, legal and cultural factors , industry competition mainly involves the U.S. appliance industry market size , characteristics, distribution channels and competitors and so on. Keywords: Haier appliance American Marketing Strategy

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