招标会领导讲话(精选多篇)

招标会领导讲话

来宾市招标投标管理局党支部关于开展“治庸、治懒、治散”活动工作及实施方案

9月30日，来宾市招标投标管理局召开全体干部职工会议，集中学习了以“治庸、治懒、治散”为主题，以五个“五”（即“五公开、五个好、五项制度、五不要、五不让”）为载体的市直机关工作委员会文件。会上，局领导带领大家针对文件内容进行了深入讨论，干部职工纷纷结合实际，自我剖析，对如何整治庸、懒、散各抒己见。

会议上总结提出三点要求：

一是以此次学习活动为契机引导作风转变。在全局深入开展“治庸、治懒、治散”作风建设主题活动，成立领导小组，对思想上自甘平庸，不思进取，缺乏事业心；不注重学习和知识更新，业务素质不高，履职能力不强；不尊重群众，不关心群众疾苦，损害群众利益甚至与民争利；对组织作出的决定和领导安排的工作应付了事；办事拖拉，不能按要求完成日常工作，组织纪律涣散，执行上级决定不自觉、不积极和不主动；对纪律规定执行不坚决、落实不得力、遵守不严格；上班时间玩游戏、炒股票等或者迟到早退，擅离职守，随意脱岗；工作作风漂浮、粗心等“庸懒散”问题作出专项整治。

二是以明察暗访为手段强化监督问责。按照“一月一通报、一季度一考核”工作要求，每月由局督查室对全局干部职工的业务工作、纪律作风、学习培训、廉政建设、规范服务及群众评议情况以简报的形式进行通报，促进全局工作人员的规范服务。不定期对单位值班情

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况、工作时间到岗到位情况、重点工作安排情况等进行检查。针对检查中发现的投诉举报电话无人接听、接听人员态度生硬、回复不及时、工作制落实不力等问题，及时下发检查通报，督促限期整改。

三是以突出为民，秉持以“心”为出发点的服务态度。官员要想不庸、不懒、不散、不贪，必须始终做到心中有民，始终做到“立党为公，执政为民”，始终做到“情为民所系，权为民所用，利为民所谋”，始终做到为民请命、为民造福。人民是我们衣食父母，全心全意为人民服务是党的根本宗旨。但是，心中有民，才能为民。心中有民，也便有了积极工作、尽职履职的动力之源，也就不会让人用鞭子在后面抽，“不求无功，但求无过”的思想也便会烟消云散。反之，如果心中无民，没有了动力，也就不可能做到真心为民、真情惠民、真诚利民，当然，也就很难使各项工作顺乎民情、合乎民意、赢得民心。因此，党员领导干部，要想真正坚守信念、全心全意为人民服务，必须始终怀有一颗崇尚真善美、抵制假丑恶的爱心、善心、恒心。

第二篇：招标讲话

各位领导、各位代表、大家上午好：

投标文件递交截止时间已到，共收到该工程份投标文件。新区将拒绝接受在此时间之后送达的投标文件。

根据新区绿化养护工程招标文件的规定，开标会议于XX年月日上午9：30在新区会议室准时召开。受招标人委托，对本项目招标进行依法监督。在此，我对各位领导对本项目给予的支持表示衷心的感谢！新区绿化养护工程开标会议现在正式开始！

一、宣布开标会议纪律

1、请与会各方代表暂时关闭通讯工具或设臵为震动状态，会议进行过程中请勿接打电话；

2、会议进行过程中，请勿在会场内随意走动、大声喧哗，遵守工作人员安排；

3、会议结束前请勿提前退出会场，任何单位和个人不得扰乱会场秩序；

4、如对开标过程有异议，请于唱标结束后举手示意，待允许后方可发言，或者以书面形式向招标人陈述。

二、介绍参加会议的领导和各方代表：

1、招标人代表：

2、招标监督机构代表：

3、投标人代表：

三、检查投标文件密封情况：

1、请投标人代表检查投标文件的密封情况。

2、投标人对投标文件的密封情况有无异议？如有异议，请举手示意！

3、本次开标会议，到投标文件截止时间为止，共收到投标文件套，招标人、监督人、及各投标人对投标文件的密封情况均无异议，投标文件密封符合招标文件要求，密封完好。

四、唱标开始！唱标顺序按照先投后开，后投先开的原则进行。

五、唱标完毕，请各投标人检查本单位的投标文件主要内容的记录情况，并在开标记录上签字，请记录人，唱标人，监标人分别在开标记录上签字。

六、各投标人对开标过程有无异议？

如果有，请举手示意。

投标人对开标过程均无异议，开标完毕。

七、开标会议至此结束。会议结束后，将进入评标程序，

(各投标人准备好原件在会场外等候验证)。评标结果将在予以公示。谢谢大家！

第三篇：招标领导小组成员

廉江市青平镇沙铲村委黄竹江村面前垌农

田整治项目领导小组成员

组长：黄木忠

副组长：郑武华、苏月明

成员：吴章伟、林家寿

二〇一四年三月一日

第四篇：招标领导小组

关于成立招标工作领导小组的通知

XX-11-16 00:21:35

玉溪师范学院文件

玉师院[XX]46号

各系、各部门：

自学院成立以来，认真贯彻执行国务院、省政府有关政府采购招投标的有关政策法规，按省教育厅和玉溪市政府要求，30万元以上工程项目和大宗设备物资纳入政府统一进行采购招投标；30万元以下工程项目和设备物资采购始终坚持院内组织招标、议标等相关工作

程序，加强监督管理，避免暗箱操作。按照省教育厅（云教[XX]33号）《关于印发〈云南省教育系统招标采购监督管理暂行规定〉的通知》要求，结合我院实际，为进一步统一规范我院基建、修缮、食品、图书、教材、仪器、大宗物资和其他社会化服务项目的招标工作，加强监督管理，确保资金安全和项目实施及采购质量，合理降低成本，提高资金使用效益，促进廉政建设，经学院研究决定，成立“玉溪师范学院招标工作领导小组”。

组长：陈龙党委委员、副院长

副组长：杨宝嘉后勤处处长

谢永安教务处副处长

李少雄后勤服务中心总经理

李福国监审处副处长

组员：冯跃后勤党总之书记

唐胜计财处副处长

邵源诚学院党政办公室主任

佟福云后勤服务中心副总经理

许宝安计财处预算科科长

王永后勤处基建科科长

李刚教务处教学资源管理科科长

和虹监审处监审科副科长

领导小组下设4个招标办公室：

1、小型基建及修缮项目、学生宿舍厨房、桌凳和社会化服务项目招标办公室，设在后勤处，王永任办公室主任。

2、大宗物资、食品采购招标办公室，设在后勤服务中心，佟福云任办公室主任。

3、零星仪器设备、课桌椅、教材采购招标办公室，设在教务处，李刚任办公室主任。

4、图书采购招标办公室，设在图书馆，丁丽萍任办公室主任。

各办公室工作人员，根据招标项目及类别和招标工作需要，临时抽调组成。

领导小组及办公室职责和招标工作的组织领导按《云南省教育系统招标采购监督管理暂行规定》执行。

附：《云南省教育系统招标采购监督管理暂行规定》

XX年12月11日

附件：

云南省教育系统招标采购监督管理暂行规定

第一条为了规范我省教育系统各项招标采购行为，加强对招标采购活动的监督管理，确保资金安全和采购质量，降低采购成本提高资金使用效益，加强廉政建设，依据《中华人民共和国招标投标法》、《中华人民共和国政府采法》、《云南省政府采购条例》和有关法律法规的规定，结合我省教育系统的实际，制定本规定。

第二条除依法必须纳入政府集中采购的项目外，全省教育系统的设备仪器、大宗物资、图书、食品和其他社会化服务项目（物业管理、绿化美化、环境卫生、餐饮服务）等都必须遵守本规定，实行招标采购。

第三条单位招标采购活动应在招标采购领导小组的领导下进行。

招标采购领导小组由单位分管领

导、设备（物资或资产）管理、财务和纪检、监察、审计等有关职能部门负责人组成。

招标采购领导小组讨论决定下列事项：

（一）招标的方式；

（二）招标信息的发布方式和范围；

（三）对招标法人或组织的资格进行审查；

（四）招标文件的审定和发布等事项；

（五）评标委员会的组建；

（六）根据评标委员会的评标结果决定中标人。

招标采购管理办公室应设在单位设备（物资或资产）管理部门，在招标采购领导小组的领导下，执行招标领导小组的决议，组织实施单位各项采购工作。

第四条单位招标采购活动必须接受政府有关职能部门依法实施的监督接受本单位纪检、监察、审计部门、职代会（教代会）的监督。单位纪检、监察、审计部门应按照《中华人民共和国招标投标法》、《中华人民共和国政府采购法》、云南省政府采购条例》和有关法律法规以及本规定的规定，对招标采购活动全过程进行监督。

较大金额的招标采购项目应当向上级教育行政机关的有关管理部门和监察部门备案上级教育行政机关的有关管理部门和监察部门应当依法行使监管职责，参与招标项目的开标和评标。

第五条依法纳入政府集中采购目录范围的项目，应经单位招标采购领导小组审核，由招标采购管理办公室具体负责办理有关政府集中

采购事项。

纳入政府集中采购项目的详见当年各级政府发布的《集中采购目录》。

第六条单位招标采购的价值范围除国家另有规定外，必须执行以下价值标准和范围：

（一）单位及下属各部门购臵国家规定的固定资产价值范围内的设备（仪器）；

（二）单位价值虽未达到固定资产价值范围、但一次采购预算总价值在5万元以上的各类物资、图书、食品等；

（三）年支出总价6万元以上的其他社会化服务项目（物业管理、绿化美化、环境卫生、餐饮服务等）；

（四）属政府集中采购目录范围内，但经政府采购办批准允许招标单位自行采购的项目。

上述价值范围内的项目，无论其金费来源如何，均须报单位招标采购管理办公室，统一实行招标采购。

任何部门或个人不得擅自采购，确因情况特殊需由使用部门分散采购的，须报单位招标采购领导小组审批后方可进行，并接受招标领导小组及招标采购管理办公室的监督管理。

第七条单位招标采购活动应当遵循公开透明原则、公平竞争原则、公正原则和诚实信用原则。

第八条单位招标采购采取公开招标和邀请招标等方式。

（一）公开招标。即以发布招标公告的方式邀请不特定的法人或其他组织进行投标。

1、采购金额在10万元以上的项目应当进行公开招标。

2、进行公开招标的采购项目，必须在云南省政府采购网站上公开发布招标信息。招标信息应当载明招标人名称、招标的内容、数量和获取招标文件的时间、地点、购买招标文件的费用等。

3、不准违反规定限制或者排斥本地区、本系统以外的法人或者其他组织参加投标；不得以不合理的条件限制或排斥潜在的投标人；不得对潜在投标人实行歧视待遇。

4、招标文件应当包括项目综合说明、招标的内容、数量、性能技术参数和规格、质量等级、投标须知、合同条件、有关技术要求、投标人应具备的资格条件等，并说明评标办法。评标办法原则上采用百分制。

招标文件不得要求或者标明特定的生产厂商、供应商以及含有倾向性或者排斥潜在投标人。

（二）邀请招标。即以发出招标邀请书的方式邀请特定的法人或者其他组织进行投标。

1、下列项目可以邀请招标：

（1）采购金额在１０万元以下５万元以上的；

（2）公开招标的成本过高，与采购项目的价值不相称的；

（3）采购项目由于其复杂性和专门性，只能从有限范围的供应商处获得的；

（4）采用公开招标不能满足单位紧急需求的。

２、邀请招标的项目及邀请范围应经单位招标领导小组讨论决定。任何部门和个人不得擅自确定邀

请招标项目和指定投标人。

３、邀请招标应当向三家以上没有利益关系的供应商发出投标邀请书。

４、实行邀请招标的采购项目，也应按本条（一）款的要求制作招标文件。

（三）符合下列情形之一的采购项目，经招标领导小组讨论决定，可本着“货比三家、优质优价、勤俭节约”的原则，采用竞争性谈判方式或询价方式采购：

1、招标后没有工艺商投标或者没有合格的标的物，或者重新组织招标不能实施的；

2、技术复杂或者性质特殊，不能确定详细规格或者具体要求的；

3、采用招标方式所需时间不能满足单位紧急需求的；

4、不能事先计算出价格总额的；

5、采购金额在５万元以下的。

采用竞争性谈判方式的按《中华人民共和国政府采购法》的

第三十八条的规定办理；采用询价方式采购的按《中华人民共

和国政府采购法》第四十条的规定办理。

第九条有下列情形之一的，可不实行招标采购。

1、涉及国家安全和国家机密的；

2、采购项目只能从某一特定的供应商处获得，或者供应商拥有对该项目的专有权的；

3、因发生不可预见的急需或者突发事件，不宜采用招标方式的；

4、法律、法规另有规定的。

第十条招标领导小组应对投标人的下列事项进行严格审查，并要求投标人按照相关规定和程序进行投标。

（一）标人必须按照招标公告或者招标邀请规定的时间向招标单位提交招标申请，并提供法定代表人身份证明书、法定代表人的授权委托书、营业执照、资力等级证书、生产许可证、经营许可证、单位简况和招标文件要求的其他有关文件资料。

（二）单位招标领导小组进行资格审查，符合国家、省有关法律法规和招标文件规定的，方可参加与其资质等级和经营范围相适应的采购项目的投标。

（三）标人的投标书必须具有单位和法定代表人（或者法定代表人委托的代理人）的印鉴，并在规定的时间内将投标书密封送达学校指定的地点。投标人在投标截止以后，不得更改投标书的内容。第十一条招标单位不得将必须进行招标采购的项目指定给特定的供应商；不得将规定必须进行招标的项目化整为零或者以其他任何方式规避招标、进行假招标。

第十二条严禁投标人之间串通投标、故意抬高标价。若发现投标人之间有串通投标、故意抬高标价的行为，取消其三年内在教育系统的投标资格。

第十三条各级教育行政管理部门领导和有关职能部门工作人员不得以任何方式干涉学校及所属单位的招标采购活动。

第十四条招标单位有关部门领导及其工作人员不得与投标人串通，妨碍公平竞争。

招标领导小组必须坚决抵制来自单位内外的各种干涉招标采购

活动的行为。

第十五条教育行政管理部门纪检监察机构和招标单位纪检监察部门要认真履行职责，对招标采购中的不正之风和违法行为坚决进行查处。

第十六条招(请你收藏好范文，请便下次访问)标单位建立招标采购评标专家库。评标专家库的组建和人选应经招标采购领导小组讨论决定。单位招标采购管理办公室应当按有关规定在本单位内、外选聘有关专家报招标采购领导小组审核决定。专家库中的专家应当按照招标的不同类别分组组建，每一组别专家库中的专家数不少于10人。

第十七条招标采购项目应在招标领导小组的领导下组建评标委员会，由评标委员会对投标人的投标书进行评审。

评标委员会组成人员不得少于7人，且为单数。评标委员会中所采购项目方面的技术、经济专家人数不得少于三分之二。评标委员会中的专家评委由单位监督部门在开标前适当时间从专家库中随机抽取。

与投标人有厉害关系的评委必须回避，评委名单在中标结果确定前必须保密。

评标委员会委员应遵循公平、公正的原则，并遵守保密规定。

第十八条在启封投标书时发现有下列情形之一的，应当宣布该投标书无效：

（一）未按规定密封的；

（二）未按招标文件填写或者内容不全、字迹模糊、辨认不清的；

（三）无单位和法定代表人或者法定代表人委托的代理人印鉴的；

（四）逾期送达的；

（五）投标单位法定代表人或者法定代表人委托代理人未参加开标会议的。

第十九条评标委员会对投标人的投标书必须严格按招标文件的要求进行评审。评标办法必须采用招标文件的办法。

评标办法采用百分制的，应以记名打分的方式进行，即根据投标人的投标报价、质量保证、性价比、供货期、技术先进性、方案的科学性和合理性、资质信誉等方面进行逐项打分评审，综合得分最高的投标人未最优投标人。

评标办法采用记名投票方式的，得票最高且必须超过半数得人为最优投标人。

评标工作结束后，评标委员会应当向单位招标采购领导小组提出由全体评委签字的书面报告，并明确推荐出最优中标候选人。

第二十条在确定中标人前，招标采购领导小组成员不得于投标人就投标价格投标方案等实质性内容进行谈判。

第二十一条单位招标采购领导小组应当将评标委员会按照招标文件规定的评审办法推荐出的最优中标候选人确定为中标人。

单位招标采购领导小组为中标确定的最终机构。

第二十二条中标确定后，招标采购领导小组应当向中标人发出中标通知书，并同时将中标结果通知所有未中标的投标人。

第二十三条其他未尽事项严格按照国家和省有关政府采购及招

标的规定执行。国家和省有新规定的，从其规定。

第二十四条对违反国家有关规定和本规定的，按照《中华人民共和国招标投标法》、《中华人民共和国政府采法》、《中华人民共和国行政监察法》、和《云南省政府采购条例》等法律法规的规定进行责任追究和党政纪处理；构成犯罪的，移送司法机关追究法律责任。

第二十五条各地、各高校可根据本地、本校的实际制定具体实施细则。

第二十六条本规定由云南省教育厅负责解释。

第二十七条本规定自发文之日起实行。

青海省人民政府办公厅关于成立青海省招标投标工作领导小组的

通知

西宁市、各自治州人民政府，海东行署，省政府各委、办、厅、局：

为加强对全省招标投标工作的领导，促进招标投标行业健康发展，省政府决定成立青海省招标投标工作领导小组。现将领导小组主要职责及组成人员通知如下：

一、主要职责

（一）领导小组主要职责

1 负责对全省招标投标工作的统一领导和管理，监督各地区、各部门贯彻实施国家有关招标投标的法律法规和省委、省政府关于招标投标工作的重要部署。

2 研究部署全省招标投标监管工作，决定和处理招标投标监管

中的重大事项、重大问题，协调招标投标监管中各行政主管部门之间的工作关系。

3 协调招标投标监管的地方性政策法规的制定工作，指导省级招标投标服务平台建设。

（二）领导小组办公室主要职责

1 贯彻落实招标投标的法律法规和政策，草拟全省招标投标监督管理的地方性政策法规。

2 负责全省工程建设、政府采购、药品采购招标投标活动的监督检查。

3 负责全省招标投标监督管理活动中重大问题的调研，提出意见建议。

4 负责管理招标投标活动中的投诉举报，配合有关部门查处招标投标活动中发生的重大违纪、违法问题。

5 负责招标投标行业的信用体系建设，指导行业协会工作，强化行业自律。

6 负责省级招标投标综合服务平台和省级综合评标专家库的建设管理，指导州、县招标投标监督管理工作。

7 负责全省招标投标业务综合统计和招标投标信息发布工作。

8 承担领导小组交办的其他工作。

第五篇：工程招标会上局长讲话

在县剧团工程招标会上的讲话

（XX-4-28）

各位领导、各位专家：

大家上午好！首先对这次招标活动的成功表示热烈的祝贺!同时，

对组织和参与这项活动并付出艰辛努力的各位领导、各位专家及各界人士表示衷心的感谢！

县剧团是我县唯一的县级文艺演出团体，现有正式职工72人，近年来，县剧团充分发挥专业演出团体的作用，积极开展戏曲编排演出活动，先后共编排大型戏曲6个，平均每年巡回演出200多场次，足迹遍布省内各市县和山西、河南两省，大型秦腔剧《abcd》在省第四届艺术节上获优秀剧目奖，眉户剧《abcd》获国家人口奖，眉户剧《abcd》在中国秦腔艺术节上获11项大奖，并巡回演出多场次，社会反响强烈。但是由于基础设施落后陈旧，影响和限制着剧团的发展和创新，县委县政府高度重视剧团建设工作，把剧团建设工程作为全县重点项目和民生工程，列入重要议事日程，纳入年度考核之中。因此，对我们来说，这次招标活动很有意义，充分体现了依法、规范、公正、公平、公开、择优的特点，通过引入竞争机制，拓宽了项目建设的资金筹措渠道，为我们今后基层文化基础建设作了一个很好的示范，是农村文化建设机制和思路上的又一个创新标志。

接下来马上就要进入签订合同的有关程序，那么，下一步如何加快进度，规范操作，确保我县剧团办公用房建设项目能够有一个圆满的结果呢？我个人意见，应该注意以下四个方面问题：

1、要强化管理。作为中标单位应该有这么一个意识，你中标把这个项目拿了，就要把这个项目作为一种体现自我实力、管理能力、发展潜力的一次很好检验。要通过这个项目来扩大自己的知名度、影响力，就应该认识到这是一个责任，必须通过加强管理，责任到人，计

划周密，资金到位，来确保这个项目如期顺利地竣工、通过验收。

2、要严格监督。合同签定后，招标者和中标者就形成了契约关系，由于是政府拨付的专项建设资金，我们就有责任把它管好用好，就要对整个实施过程严格监督。千万不能一招了之，好像招出去了任务也就完成了，这是绝对不行的。我认为，中标签约仅仅是这项工作的第一步，大量的事情还在后头，比如说资金能否落实，责任是否落实，人员有无落实，运作系统是否完善，招标单位要充分发挥监督和管理作用。

3、要加强沟通。招标单位的任务，除了对中标者进行严格的有效的监督之外，很重要一点还要及时地为中标者在整个运作过程中提供必须的服务；因为项目运作过程中，肯定会遇到各种各样的预料之中和预料之外的问题和困难，当这些困难和问题出现，作为招标单位，应该及时地做好沟通与衔接，及时提供必要的服务。我不希望在整个运作过程中，由于监督不落实、服务不到位、衔接不流畅导致各种不愉快、甚至是影响工程进度和质量的事情发生；当然，处理好了，就肯定有利于推动整个工程建设的顺利进行。

4、要完善机制。我们以前的文化基础设施建设积累了一些经验，但也存在不足之处，所以我非常希望，我们能在县剧团建设工程项目的机制方面做些新的探索，出一些新思路、新举措，在管理上更加严格，在机制上更加完善，确保工程建设的整体质量，确保给政府和人民群众提交一份满意的答卷。

最后，希望中标单位抓紧进入实施阶段，严格按照招标合同，履行好自己的责任和义务。我也相信我们付出的不懈努力和辛勤工作，

一定能够得到丰厚的回报，也相信我县剧团工程一定能够如期开工、顺利进展、圆满成功！

谢谢大家！

招生动员大会讲话2篇

各位老师，同志们：

大家下午好！

根据学院文件要求，今天下午我们基础课部、思政课部召开全体人员会议，安排布置XX年学院和我部招生工作。大家都知道，今年是我院发展的关键一年，我们面临前所未有的困难和挑战：新校区建设、实质性整合、内涵建设、新校区搬迁、评估达标等等。保持一定数量的招生规模是学院的关键所在。质量是立校之本，规模是强校之路，这个道理大家一定都很明白。

刚才史主任组织大家一起学习了学院和我部XX年招生工作方案，并安排部署动员了我部的招生工作。

大家对今年我院的招生规模、招生计划、招生组织、奖励办法以及我部招生工作方案有了进一步了解，希望大家按要求认真执行。

下面我讲几点，希望对大家有所帮助和启发。

1、高度重视，提高认识，明确招生工作的重大意义。要充分认识到，做好招生工作是学院办学能力的重要体现，招生工作是学校生存的重要保证，只有生源滚滚才能财源滚滚，每位教职工都要站在学校生存、自己生存的角度来宣传招生、参与招生，特别是我们全体共产党员，更是责无旁贷，一定要起到带头作用，为了学院，也为了我们自己。

2、广泛动员，下势宣传。这次会议既是动员会，又是任务落实会。大家要按照学院部里的统一部署，明确任务，落实责任，扎扎实实、富有成效地搞好今年的招生工作。

3、行动起来，全面出击。要树立“招生工作，人人有责”思想，距离新生报名考试时间只有仅仅10几天的时间，根据多年来的招生经验，这10天很重要，但高考录取报名填报志愿时间更是黄金时期，大家不妨多给亲戚朋友的考生，多参谋，多出主意，鼓励他们上咱们学院。希望大家充分调动自己周边的所有资源，抓好宣传和鼓动，宣传我院，宣传我们的专业，招入更多的新生，生源越多愈好！

4、排除杂念，爱校如家。要转变观念，打破过去校区界线，拓宽招生渠道，千方百计，想方设法多招新生。

5、明确任务，责任到人，确保落实。

同志们，招生工作关系你我他，关系学院生存和发展，是我们的生命线。是全院上下义不容辞的责任。希望大家讲大局，明事理，精心筹划，积极落实。只要生源滚滚，才能给学校带来朝气和活力。让我们团结携手，齐心协力，排除杂念，圆满完成今年的招生任务，做好今天的事，为明天的好日子打好基础，同志们，加油！

谢谢大家！

招生动员大会讲话（2）：

同志们：

这次的招生工作会议，主要的任务有三个：一是总结XX年秋季招生工作；二是分析当前招生工作面临的形势和困难；三是动员、部署XX春季招生工作。

一、XX年秋季招生工作回顾

在全市电大系统的共同努力下，XX年秋季的招生工作取得了丰硕成果，成绩喜人。从我们全市系统内部来看，部分办学点创新工作思路，积极开拓招生新领域，不断培育生源新市场，办学规模不断扩大，办学水平不断提高。这离不开全体电大同仁的共同努力，更离不开招生工作人员的辛勤劳动。

总的来看，今年秋季的开放教育招生主要有四个特点：

一是加强领导，狠抓系统。全市各级电大切实把招生工作作为一把手工程，书记、校长亲自靠上抓。要建立和完善招生领导机制，坚持招生工作“一把手工程”。实践证明，学校领导，特别是“一把手”重视电大招生，电大就办得好，电大事业就发展得好。各教学点注重鼓励和支持招生工作，在财力、人力、物力等方面为招生工作提供了有力支持。深入系统、行业挖掘生源，培育市场。（周村、沂源、临淄）

二是科学规划，开拓创新，全员招生。各级电大从实际出发，采取了一些新的举措发动招