停车场管理方案.

停车场管理方案.
停车场管理方案.

Xxx小区停车场管理方案

一、场地布置及设备功能

1.车位布置:如有关图纸。

二、管理流程

出场:

三、停车场人员基本架构

安全员18人;

收款员6人

清洁工6人、维修工1人由管理中心维修技工兼职。

总计 30人

四、岗位职责

安全部车场管理职责:

1.负责主持车场日常管理工作;

2.负责车场收款员的排班、日常管理;

3.根据各种情况做出合理的人员工作安排;

4.负责车场的日常巡查,确保车场停放车辆的安全;

5.在工作中及时发现问题,并提出合理的解决办法;

6.检查安全员、收款员工作是否理想;

7.随时替补收银员、出入口安全员不时之需而出现的岗位空当;

8.负责车场的消防管理,确保消防安全;

9.汇集车辆管理档案,并不断完善。

物管中心车场管理职责

1.保持与政府相关主管部门的联系,确保车场证照齐全;

2、负责审核、接受车主的月租申请,并进行登记,发放月租车辆停放证;

3.协调处理有关车场交通事故及车位纠纷;

4.完善车场标识,确保进入车库车辆得到正确指引;

5.负责检查、监督车场的日常保洁工作。

工程部车场管理职责

1.维护车场自动收费系统、排送风系统、消防系统、监控系统正常运行;

2.确保车库照明,并根据情况合理采取节能措施;

3.确保车库给排水的正常;

4.每日安排人员巡察车库内设备房,确保设备房安全。

财务部车场管理职责:

1.负责办理车场车位出租业务;

2.检查、监督收款员日常工作;

3.核对收款员每日帐目;

4.收集、建立月租车辆资料,每月月初转交安全部;

5.根据系统收费记录,检查收入情况,进行月度统计分析。

车场巡视安全员的职责

1.指引入场车辆停放位置,保证车辆停放整齐有序

2.巡视停车场,防止车辆被盗、损坏,有责任提醒车主有关注意事项;

3.检查停车场内水、电、消防设施,发现有异常情况应立即登记情况并通知相

关人员,如有紧急情况,可要求管理处协助处理;

4.注意车辆停放的情况,随时通知停车场外围保安进行协助;

5.监督车辆停放情况和场内违法乱纪现象;

6.按规定实施管理,遇严重情况,及时上报。

停车场收款员职责:

1.根据系统计算费用收取停车费;

2.根据系统显示的图象对比车辆,并予以确认;

3.依照相关规定执行交接班;

4.核对每天帐目,并到小区财务部交款;

5.通过系统检查入场车辆有无违规现象,并予以确认放行;

7.根据系统显示的车辆入场情况,通知并安全员指引车辆。

停车场入口处安全员职责

1.指引车辆按行驶路线进入车位停放;

2.监督月租车辆在自动收费系统刷卡,发放临租车辆停放卡;

3.维护车库入口处各类设备的安全;

4.当系统出现故障时,手动道闸,并对车辆进行登记;

5.确保入口处设施及物品的有序摆放;

6.随进注意入口处周边停车情况。

停车场出口处安全员职责

1.指引车主按规定操作;

2.维持出口车辆秩序;

3.当系统故障时,手动道闸,并对车辆进行登记;

4.维护出口处各类设备的安全;

5.保证出口处设施及物品有序摆放;

6.随时注意出口处周边停车情况。

五、管理制度

停车场管理制度

一、 xxxx停车场(以下简称“本车场”)为私有车场,只有已获批准的车辆方

可使用。车辆进入本停车场时,其司机将被视为该车辆的合法拥有人或合法拥有人代表,并已完全接纳xxxx管理中心(以下简称“管理中心”)停车场管理规则的约束。

二、本车场管理制度适用于任何在本车场范围内之车辆及任何使用本车场之

人士(包括驾驶人、乘客、及其代理人)

三、本停车场采取长期或临时租用车位方式,办理月租的车主应在每月28日

前到管理部办理租用或续租的手续,逾期管理部有权将该车位在下月另行出租。临时停车即时办理手续。允许一次性办理长时间的租用手续。(时间为一个月至一年)

四、办理长期租用手续时,车主必须提供个人身份证及车辆资料的复印件,管

理中心核对后,整理备案。如发现车辆来历不明,管理中心将拒绝办理手续。

五、月租车位卡由车主随身携带,只限本车使用。当车位卡遗失或损坏时,车

主应第一时间通知管理中心,并提供相关证明文件。管理中心核对无误后,予以放行和补办车位卡。办理月租车位卡时需缴纳××元/卡的押金, 车位卡遗失或损坏时,押金不予退还。

六、如遇下列情况,车场管理人员有权拒绝车辆进入场内:

1.车辆牌号、型号与记录不符;

2.无牌车辆且无有效证明;

3.车主明显酗酒或神智不清;

4.车辆性能有严重问题;

5.未办理入场手续;

6.随车携带危险品或污染物。

七、管理人员有义务提醒车主关好门窗和保管好车位卡,不要遗留贵重物品或

重要文件。但如果因为车主自身发生此类的疏忽而造成损失,停车场将不负任何责任。

八、管理中心可将车辆交予任何出示车位卡,足以说明其为车主或有权领取车

辆的人士,而无需承担任何责任。

九、凡需使用本停车场的车辆,必须购买车辆保险(主要指遗失车辆保险),

如车主放弃保险而承担后果者,一旦将车辆停放于本停车场内,即视为同意自负遗失车辆责任而与管理中心无关。

十、对于任何场内人为造成的冲卡、碰撞等交通事故,由肇事者承担一切后果。十一、进入停车场的车辆,应按规定车位停放并按车行指示线的方向行驶,并接受管理人员的指引,不得在通道处逗留。对不按规定车位停车,经劝阻无效者,管理中心将按北京市有关规定报交通部门处理。

十二、场内禁止鸣喇叭或吸烟,不得在停车场内长时间逗留、聚会或进行其他活动。

十三、本停车场内严禁装卸货物、清洗车辆。如因车辆使用人(包括驾驶人、乘客、及其代理人)对停车场设备造成损坏,管理部有权追讨赔偿

十四、本停车场只提供车位使用和日常保管服务,如车主有特殊保管或保险要求,可与管理中心另行协商。

十五、使用停车场的使用人,必须按时交费。对需要更换车位卡或更改车位卡资料者,管理中心收取一定的手续费。管理中心根据情况,有权调整车场管理费,但应按程序办理。

十六、对于严重违反停车场管理制度和违反国家法律的车辆及欠费车辆,管理中心有权拒绝其使用该场地并通过各种合法途径追讨所欠款项。

十七、使用停车场地使用人有任何投诉,可以电话、书面或直接向管理中心提出。

十八、本制度的解释权属管理中心,任何个人无权修改。

停车场巡查制度

一.每一小时或不定时详细检查车辆的停放情况,发现漏水,漏油,未关好车门窗未上锁及车辆外观情况、车轮盖、倒后镜、挡风玻璃是否完好;车身是否刮花,或有凹陷,雨刮是否完好,车头标志是否完好等。如发现缺少或缺陷项目,要及时通知车主签名确认,并在《停车场值班记录本》上做好记录,同时报告当值安全队长处理。

二.清点地下车库内车辆,注意车库内任何活动及车辆情况,若发现弃置或可疑车辆随时和收费员联系,以核对车辆数量,确保安全。

三.发现无关人员或可疑人员到车场要及时劝其离开,若有紧急情况按有关规定处理。

四.严密注视车辆情况和驾驶员的行为,若遇酒醉驾车者应立即劝阻,并报告当值安全队长处理,避免交通意外事故发生。

五.拒绝外来人员进入车场参观或玩耍,拍照,携带火种进入车场,不得在车库维修车辆。

六.每班至少检查一次消防器材或防盗设施,发现损坏或缺少等异常情况,在《车场值班记录本》,上做好记录并及时报消防中心或当值安全队长,以确保安全。

七.非遇紧急情况不得移动车场各种设施。

八.协助收费员指挥车辆按位或指定地点停放,以防发生占用他人车位或阻障交通情况。

九.如发现车门窗未关,报警器失灵,要及时通知车主关好车灯、门窗和报警

装置。

十.协助清洁工维护好车场内的清洁卫生,保持车场整洁。

地下车库车辆出入管理规范

为确保停车场内的设备、设施的完好及停放车辆的安全,保证车场内整齐有序,特制定本规范。

一、车场收费员负责按规定标准收取驶出车辆的车位有偿使用费,按照先收取

“车辆停放卡”(使用IC卡先刷卡)、再收费、再放行的顺序操作;

二、车库巡逻安全员负责指挥车辆整齐停放、存放、监护和对车辆的进出情况

进行记录;

三、停车场设进车道、车库内设安全员岗位,三班24小时运作;

四、车辆进入管理

1、认真检查进入停车场的车辆,阻止超高车辆进入车场,遇有强行驶入者,即

时报当值安全队长或当值安全经理;

2、禁止装有易燃、易爆等危险品的车辆进入车场;

3、车辆进场时,发放“月租车辆停放卡”(或刷IC卡),临租车辆发放“临租

车辆停放卡”(或临时收费IC卡),如属访客应登记好访客车辆的车牌及访客的身份证、人数;

4、如遇停电或收费系统出现故障,马上进入紧急状态,采取人工打单收费制度,

登记好人工单的首尾号,核对数量,即时报给管理人员和收款员,便于核算;

5、指挥好交通,手势要规范,正确疏导车辆进入;

6、认真检查进入车辆的外观情况,并记录在案。

五、车辆出场管理

1、凭IC卡或人工收费单放行;

2、当有车辆出场时,应仔细核对出场车辆车牌号码与人工收费单填写的是否

相符(如是IC卡,则由电脑监控查看);如不符,应立即向司机有礼貌的询问。若是车主的亲友(和业主联系认可),并有行驶证、驾驶证应放行;若询问时发现有问题应立即扣留车辆,并及时通知当值安全队长和巡逻安全员,机警地处理事件,以防不法分子盗车行凶。

六、车辆收费管理

停车场收费由管理中心财务部派专人收费管理。

六、突发性事件处理程序

地下车库各类事故应急处理方案(草稿)

为确保地下车库在发生各类紧急事件时各部门能及时、迅速、有效地控制局面,最大限度地保护车库内人身和财产安全,将损失控制在最小的范围内,特制定本方案。

(一)停车场内可能发生的意外事故(事件)如下:

火险、水患、断电、交通事故、罪案、漏油或有毒(不明)气体泄漏、电脑收费系统故障及不可预见的突发性事件;

(二)意外事故(事件)的应急处理措施:

1.火险

1.1 当车库发生火警时,发现火警人员应立即向消防中心或当值安全队长报告,并就近利用灭火器材进行扑救,使火警尽可能在最初阶段扑灭。

1.2 消防中心或当值安全队长应立即通知当值安全主任,并在1分钟内组织消防人员奔赴现场,根据火警性质,迅速确定应相应使用何种灭火器材进行灭火。(必要时可降下防火卷闸,隔离防火区,避免火灾进一步扩大)。

1.3 安全部、其他部门人员应在1分钟内(最短的时间内)赶赴火灾现场及各通道、车道、出入口等指定位置。客服人员负责疏散附近人群,禁止车辆进入,指挥车辆迅速离开火灾现场,并疏导人流从各走火通道及开放车道向地面撤离。

1.4 消防中心立即通知管理中心经理、综合管理部、安全经理,火险抢救指挥小组(小区管理中心经理)迅速到消防中心指挥,副指挥长(小

区安全经理)迅速赶到火灾现场指挥,并根据火灾情况,通知相关部门,以避免造成混乱,同时安排人员阻止火势向楼宇蔓延,必要时打火警电话(119)和医疗救护(120)。

1.5 消防中心立即通知工程部,工程经理或值班经理根据火警情况,下达指令给各系统人员采取相应的措施:

a.停止火警区域电力供应;

b.开动车库内抽风机抽风、排烟;

c.关闭煤气掣等;

d.保证消防泵、喷淋泵的开启;

e.确保消防联动系统的运行。

2.水患

水患由:雨水浸入,排水管有爆裂或漏水情况,消防栓、喷淋头失灵造成漏水现象,地漏口有倒溢现象或排污、排粪及排雨水管道爆裂,漏水,排水系统、潜水泵系统意外失效造成。

当发生水浸时,应立即通知安全部和工程部。

2.1安全部迅速通知工程部,上述各部人员迅速奔赴现场。

2.2安全部迅速组织保洁人员清理水浸现场积水,管理人员组织疏散人员,车库安全巡视员做好安全警戒,指挥车辆进出及停放,安全部、保洁公司根据需要放置沙包,以防水浸入各设备房,保护好重要设施,组织力量救护物资,并在相关区域设置警告标志。

2.3工程部给排水人员迅速查找水浸原因、采取各种应急措施实施切断水源,堵水、引水、疏排水工作。工程部其它系统到场视需要实施停电、

停电梯,现场监控录像,设备保护等配合工作。

2.4安全部迅速组织人力做好现场保安工作并协助工程部开展抢险工作。

3.断电

当停电发生时:

3.1车场巡检安全员立即通知工程部、安全部、管理中心前台,上述三部人员(带照明工具),迅速赶到现场。

3.2安全部车场巡检安全员负责指挥车辆驶出并暂停车辆进入,并加强巡查,维持好车场秩序,提高警戒,防止罪案发生。

3.3客服部、安全部注意做好车主解释工作,并引导车主从各走火通道上首层,通知将要取车的客人暂停进入车场,以免车场内造成混乱。

3.4工程部迅速查找事故原因,并提供走火通道的应急照明。

4.交通事故

停车场发生交通事故后,请立即通知安全部,由保安部负责处理。

4.1安全部迅速派人到事故现场维持秩序,看守现场以防再度发生意外,察看受伤人员情况,劝说围观人员离开,指挥车辆进出及停放,防止场内车流出现混乱情况,并救护受伤人员。

4.2对发生在车道的事故,堵塞了交通而以不能迅速解决时,安全部负责疏导车辆,必要时开通其他车道疏散车流。

4.3对撞坏停车场设施,致使停车场系统不能正常使用时,通知工程部维修,对短时间内不能修好的,应立即增派人员采用手工登记操作,以保证车场秩序正常。

4.4事故现场指挥,根据实际需要确定是否通知交警和医疗急救(120),如需报警必须严格按报警程序办理,任何人不得擅自报警。

附:伤员救护须知:

*除非伤者面临危险,否则切勿移动伤者,如须移动只应把伤者移至安全地点,不可移动伤者的颈部。

*对没有接受过急救训练的人来说,最好是等待医务人员到来才作急救行动。

5.漏油及气体泄漏

5.1漏油

当接报或发现汽车漏油时:

a.迅速隔离漏油车区域,杜绝明火,严禁其它车辆进入漏油区域,通

过车辆档案寻找司机。

b.综合部组织保洁员迅速清理油迹(用沙或灰铺在油迹上)。

c.安全部做好警戒,并准备好灭火器材随时准备灭火,预防火灾事故

发生。

5.2气体泄漏:

当发生(煤气或有毒气体)气体泄漏时

a.立即通知消防中心、安全部,消防中心迅速派人到现场测试气体,

界定防火警戒区,消防中心处于待命状态。

b.安全部车场管理员派人封闭现场,暂停车辆进出警戒区,通知司机

关闭发动机,严禁明火及开启关闭附近任何电器、电掣。

c.安全部派人疏散顾客,做好解释劝说工作,引导顾客远离警戒区,

维持好秩序,及时通知煤气使用单位做好准备。

d.工程部派人迅速检查漏气原因及位置,必要时关闭煤气阀门并及时

通知煤气公司到场抢险。

e.遇有毒气体发生泄漏,安全部及工程部抢险人员应戴上防毒面具,

及时查找毒气的来源,并通知工程部处理,尽可能在最初阶段抑制

蔓延。

煤气公司抢险电话:96777

火警电话:119

6.罪案

车场可能发生罪案有:盗窃、抢劫、破坏、放火、爆炸等,当罪案发生时或发生后应首先通知安全部和小区管理中心经理。

6.1安全部迅速派人封堵各主要通道、出口、车道口,防止罪犯逃脱,组织人员追拿堵截,必要时与派出所联系,配合公安人员开展工作(如报警必须按有关规定办理)。

6.2客服部、安全部负责保护现场,疏散人群,维持秩序,劝说无关人员离开。

6.3要求所有重要岗位当值人员听从指挥,坚守岗位,提高警惕,防止破坏。

6.4各部门紧密配合,防止罪案发生(或将损失减到最少),尽力避免不良传言影响广场形象。

7.电脑收费系统故障

7.1当电脑收费系统发生故障,车场收款员不能处理时,及时通知工程

部派人检查,当确认不能在短时间内修复时,小区财务部应增派人手,实行人工收费。

7.2安全部在各车场出入闸口挂出暂停电脑收费系统指示牌,指导司机到收费处办理出入车场及缴费手续。

7.3财务部支援人员协助收银员办理车辆出入登记手续。

(三)不可预测意外事件(主要有地震等)的应急处理措施,按应急措施方案执行。

八、日常工作程序

(一)地下车库月租使用须知

xxxx地下车库设有月租停车服务,欢迎阁下成为停车场月租户,为方便阁下出入本车场,请详细阅读本须知:

一、月租办理:当阁下提出的书面申请被管理中心接受后

1、请到物业管理中心办理有关月租车停放手续。

2、凭安全部发出的缴费通知单到财务部缴纳有关停车费用,并领取月租卡,由安全部负责进行电脑登记,并领取由财务部签发的停车证。

3、请予缴费期满前五日到财务部办理月租卡续期手续,同时更换停车证,并到财务部缴纳下月的月租费用。如逾期未交,月租卡将自行失效,停车证同时作废。

二、月租卡的使用

1、月租卡是月租车辆出入车场的有效凭证,应妥善保管,如有遗

失请即通知安全部挂失。

2、月租卡有效使用期为壹年。

3、因使用或保管不当导致月租卡无法使用时,需重新办理申领手续,并到财务部缴纳月租卡工本费××元整。

4、月租卡严禁转借他人使用,一经发现一切后果由月租卡持有人负责。

三、停车证的使用

1、停车证为证明月租车辆的有效凭证,与月租卡同时使用方为有效。

2、停车证不得涂改、转让、借用、过期一律无效。

3、停车证放置于车内前挡风玻璃处,以备查验。

四、补充说明:

1、月租车辆有效期内享有车场内车位使用权。

2、本车场只提供停车车位出租服务,请车主自行关好门窗,锁好车门,切勿在车内存放贵重物品。

3、月租车辆有义务在办理月租业务时留下真实联系电话,以备紧急时联系。

本须知解释权归xxxx管理中心,如有疑问请致电管理中心前台:。

xxxx物业管理有限公司

xxxx管理中心

(二)对金额差错的处理程序

1.如属于多收,应登记说明,在交款时一同上缴小区财务部。

2.若出现短缺,属于机器故障引起的,由当值安全队长或当值安全经理将

情况以书面报告形式报告管理中心经理处理。

3.如属人为原因造成的短缺,其金额由责任人负责赔偿。

4.如遇车主交费后未收取发票,收费员必须登记清楚,连同车辆停放卡(证)

一并上交小区财务部。

(三)对“车辆停放卡”遗失的处理程序

“车辆停放卡”是车辆进入车库停放、离开车库时放行的有效凭证。若车主遗失车辆停放卡,按以下程序进行处理:

1、请车主出示车辆《行驶证》、《驾驶证》、本人身份证;

2、车场收款员呼叫车库巡逻安全员、当值安全队长到场;

3、当值安全队长、收款员核对车辆《行驶证》与车辆车号、车型是

否相符,如属IC卡,应通过电脑查询所存资料与车号、车型是

否相符;

4、若相符,请车主逐项填写《车辆停放卡遗失登记表》并签名确认,

当值安全队长、车库巡逻安全员、车场收款员对车主所填内容进

行核实并签名确认;

5、与车库入口处安全员核实进入时间,如属月租车辆予以放行,如

属临租车辆,按停放时间段计费;

6、若不相符,暂时扣留车辆,通过车辆档案联系车主到场,当值安

全队长作好应对措施,防止盗车行凶。如无法联系,必要时可报

警处理。

相关记录:《车辆停放卡遗失登记表》

(四)对车辆出现损坏情况的处理程序

车辆进入时发现车辆出现损坏,应立即知会车主并填写《车辆损坏情况登记表》,并要求车主签名确认。

如在进入车场时未发现,应马上报告当值安全队长并做好记录,检查是旧痕还是新痕,如果是旧痕,而进入时没有登记清楚的要及时跟车主说明;如果是新痕,要立即进行拍照取证,如果车场内安装有监控录像,可利用车库内的监控录相核实是否为其它车辆或人为刮花,然后通知车主下来查看。协商妥善的解决办法。

协商时我们要考虑几种因素:这是否乱停乱放造成的还是有人恶意破坏的?我们车场有无购买公共责任险?起赔额是多少?尽量找出一个双方都能接受的解决办法,但千万不能将矛盾激化。

如果怀疑是有人恶意破坏,要通知警方进行处理,同时尽量安排便衣人员加强对此区域的布控。如果牵涉到向保险公司理赔的要及时通知保险公司派员处理。

相关记录:《车辆损坏情况登记表》

九、费用测算

xxxx地下车库开办预算

停车场管理方案-原方案

天玥车场管理方案一 一、项目概况: 天玥综合体项目,住宅336户、写字楼279户、商铺户数XX户,地面车位119、地下车位共计742个,共计:861个。收费标准按照独立的车位每个月(季度)收取、临时停车位按照临时停放收取两种形式。 二、车场管理: 车场管理作为项目的一项重要管理内容,总体采用出入口检查、车场巡逻的管理方式,岗位人员提前熟悉项目车辆的车牌号码,做到三个熟悉:车辆熟悉、车辆人员熟悉、车辆号码熟悉。将项目的车场管理与安全管理有机的结合起来,保障项目车辆有序出入、车场车辆停放规范。 三、车场的车辆管理: 1、机动车辆管理; 1.1单车、摩托车严禁驶入地下车库停车场。 1.2对地下停车场停放的车辆要加强管理,保持整体 美观。并加强监控,预防丢失。 1.3对进出的车辆要按指定通道进出,并加强监控跟进到位。 1.4停车场内的车辆实行“一车一卡”管理,安管员 指挥各种车辆一律在指定区域停放,不得阻塞消防及进出 通道。停车场应有清晰、有效、规范的安全、交通标识,

应有明显车位线,出入口规划合理。 1.5挂牌管理,由于停车场租售车位多,根据小区特 点,对私家车位实施“一车一位”挂牌管理,与其标明“私 家车位”字样,其它车位不得占用。车场明显处张贴防盗 宣传,努力把车场丢车事件控制为“零”。 1.6在车场出入口标出“限高、限速”等标志,于车 场路口设置反光镜,设立路标,指示牌,车辆出入口预留 路桩,为防止车辆冲岗。 2、停车场场内管理: 2.1停车场岗位车辆检查操作流程: 停车场的车辆是巡逻的要中之要,是直接关系到车主的人身财产问题,巡逻岗在巡逻时要认真细致的检查,必须做到进一辆检查一辆,并且要与停车场出入口岗位保持密切配合,所以巡逻时应做到“三位”:配合到位、指引到位、检查到位。 2.1.1车辆驶入时,首先我们应及时跟踪到位,如当 场发现有擦伤或损坏,应在第一时间明确告知车主并签字 确认予以记录。 2.1.2在巡逻过程中,巡逻岗发现有严重擦伤时,应 确认是否在外面损坏,出入口岗位检查车辆入场的进入时间 及检查录像确认,并去告知当班班长,同时进行拍照,与车 主联系进行确认。 2.1.3在车场内发生任何擦伤、撞伤、损伤等异常情 况,车场巡逻岗必须在第一时间内赶到现场,做好登记,及 时通知当班班长,发现是肇事车主的原因造成损伤的应由肇

界享公司停车场管理方案

云龙区电商科技产业园(界享)(WXXX)文件

目录 目录-------------------------------------------------------------- 1 一、停车场系统管理------------------------------------------------ 2 1、停车场现状----------------------------------------------------- 2 2、停车场现有设备------------------------------------------------- 2 3、停车场设备修缮------------------------------------------------- 3 4、停车场进出车管理----------------------------------------------- 3 4.1停车场收费标准----------------------------------------------- 3 4.2地面出入管理(机动车)--------------------------------------- 3 4.3地面出入管理(非机动车)------------------------------------- 4 4.4地面出入管理(货车)----------------------------------------- 4 4.5地面出入管理(贵宾车辆)------------------------------------- 5 二、停车场管理流程图---------------------------------------------- 6 三、停车场现状示意图---------------------------------------------- 7 四、停车场清洁服务标准-------------------------------------------- 9 1、清洁服务标准--------------------------------------------------- 9 2、清洁作业程序--------------------------------------------------- 9 3、清洁标准------------------------------------------------------- 9 4、注意事项------------------------------------------------------- 9 五、停车场安全员岗位职责 ----------------------------------------- 10 六、停车场管理人员岗位职责 --------------------------------------- 12 七、停车场管理规则---------------------------------------------- 13 八、停车场修缮方案(初稿) --------------------------------------- 15 1、人员精神面貌------------------------------------------------ 15 2、环境卫生清洁------------------------------------------------ 15 3、周边商铺沟通------------------------------------------------ 15 4、修缮方式选择------------------------------------------------ 15 5、设备投入计划------------------------------------------------ 15 九、违例泊车通知及锁车通知样式 ----------------------------------- 19 附件1:---------------------------------------------------------- 20 附件2:---------------------------------------------------------- 21

XXX停车场管理方案初稿样本

万佳裕园 停车场实施方案(二次更改-初稿)

一、管理目标 制定及落实停车场管理规范, 完善停车场的安全管理, 保障车辆停放安全, 辖区交通畅顺, 出入有序, 确保车场设施设备之运转正常安全, 防止事故发生。明确停车场管理的有偿保管责任还是车位的有偿使用, 并向进入停车场车主明确此关系。 二、岗位设置及管理架构 1、建议停车场之岗位设置如下: 1.1停车场内设流动巡逻岗, 同时, 监控中心也负责停车场内部之 监控; 1.2停车场出入口及停车位置附图(黄色显示地区)。 2、建议停车场之管理架构如下:

三、管理人员岗位职责、纪律和职业道德 1.停车场主管职责 1.1对保安主管负责, 服从上级安排, 听从指挥做到令行禁止, 依 法循章对交通、车辆进行管理。 1.2经常视察车场、并确保各停车位正确使用, 保证车道、车场 出入口周围道路畅通。 1.3熟悉掌握车辆流通情况, 车位情况, 合理布署安排, 优先保证 业主使用车位, 按物价部门规定收取车位停放费。 1.4安排和调动属下人员的工作时间, 合理分派所有工作给予属下 员工, 确使她们严格遵照指示工作, 提高工作效率。 1.5负责监督和落实员工岗位职责, 对员工进行岗位职责、工作规 程、车管仪器操作等相关知识的培训和法制教育及职业道德教育, 并安排定期对员工进行考核, 填写《员工考核表》, 提高员工的工作技能及服务质素。

1.6负责每日工作检查, 并填写《车辆管理日检表》。 1.7负责对外协调与联系, 处理车辆管理方面的问题和客户投诉。 1.8熟悉停车场内的信道结构、安全系统、消防设备及通风系统、 辖区道路, 车位使用情况, 负责对车场内公共设施、车管系统的运行情况清洁等监管工作, 以确保车场管理工作顺利及有效开展。 1.9负责执行现场监管制度, 对任何员工涉及违反纪律事情应该迅 速及彻底调查, 并及时上报并提出处理建议。 1.10定期召开班组会议, 检讨工作表现, 并籍此沟通现场管理人 员。 1.11根据工作需要和上级的指示, 有权调动下属人员加强某区域 的管理工作, 定时向上级主管汇报工作。 2.车场管理员职责( 可由巡逻岗担任) 2.1负责对停车场内停泊车辆之管理工作, 指挥好车道的交通秩序, 使车道、车场出入口周围保持畅通。 2.2实行24小时轮流值班, 服从统一安排调度。 2.3按规定着装, 佩带工作牌, 对出入车辆按规定和程序指挥放行。 2.4登记所有出入车辆之数据, 包括车牌号码、停放位置、出入 时间。对于所有访客车辆或并无有效停车证者, 须登记其欲到访住户详情, 情形许可下登记访客司机的个人资料。 2.5负责指挥区内车辆行驶和停放, 经常巡视车场并确使各停车位

停车场管理方案

第一步:加强停车收费工作的前期宣传工作,对办理停车手续的业主车辆进行数据存档工作,保证停车秩序、 第二步:设置场内行车原则,加大规范停车宣传,提高驾车人规范停车意识、 第三步:停车场内重点区域施划禁停标识,打造一流停车场服务的同时防止安全隐患的发生、 另外还可以采取的主要措施有: (a)根据物业要求小区进出口安装自动刷卡智能停车收费系统,并在车位内安装车位锁,以便小区业主固定车位被占用现象发生、 (b)由物业进行小区停车收费管理工作的前期宣传,并在公示中注明办理停车证的时间、地点、方式、流程,如采用固定车位,办理停车证的工程中按先办理停车证先选择停车位的原则,采取被固定车位随时更新小区车位示意图的透明方式,以避免矛盾纠纷的产生、 (c)小区内公示具体停车管理办法,制定地面停车场停放管理规定,避免业主车辆的无序停放造成小区内道路的交通堵塞,具体内容双方协商决定,由于小区内业主的特殊性,如遇严重违反

规定的业主,需由物业配合进行处理、 (d)、小区内业主车辆统一办理专用停车卡,如停车位供需紧张,小区停车位根据实际情况准业主1户1辆或1户2辆的原则进行停车卡的办理、 (e)、小区内业主车辆办理停车卡时需提供本人身份证、房屋证明,经物业方确认后方可办理,以避免非小区业主车辆占用小区的车位资源、 (f)、小区业主车辆本着1车1卡的原则,凭证进车小区,停车证不得转借或跨车号使用、 (g)、待东区、西区间桥梁工程完成后,要对小区内停车场交通组织进行规划,形成合理交通流,在狭窄路段采用单行方式,避免车辆占用车道造成的堵塞、 (h)对场内的交通标识、标线、车位线进行重新施化(可根据物业要求对专用停车位进行车牌号的喷涂; (i)小区地面停车场内行车道、楼门口实行禁停,原则上不能停放车辆,如遇特殊情况需提前通知车场现场管理人员,并及时将车辆停入车位; (j)加强停车场工作人员培训力度及服务管

XXX停车场管理方案(初稿)

万佳裕园 停车场实施方案 (二次更改-初稿) 一、管理目标 制定及落实停车场管理规范,完善停车场的安全管理,保障车辆停放安全,辖区交通畅顺,出入有序,确保车场设施设备之运转正常安全,防止事故发生。明确停车场管理的有偿保管责任还是车位的有偿使用,并向进入停车场车主明确此关系。

二、岗位设置及管理架构 1、建议停车场之岗位设置如下: 1.1停车场内设流动巡逻岗,同时,监控中心也负责停车场内部之监控; 1.2停车场出入口及停车位置附图(黄色显示地区)。 2、建议停车场之管理架构如下: 三、管理人员岗位职责、纪律和职业道德 1.停车场主管职责 1.1对保安主管负责,服从上级安排,听从指挥做到令行禁止,依法循章对交通、车辆进行管 理。 1.2经常视察车场、并确保各停车位正确使用,保证车道、车场出入口周围道路畅通。 1.3熟悉掌握车辆流通情况,车位情况,合理布署安排,优先保证业主使用车位,按物价部门 规定收取车位停放费。 1.4安排和调动属下人员的工作时间,合理分派所有工作给予属下员工,确使他们严格遵照指 示工作,提高工作效率。 1.5负责监督和落实员工岗位职责,对员工进行岗位职责、工作规程、车管仪器操作等相关知 识的培训和法制教育及职业道德教育,并安排定期对员工进行考核,填写《员工考核表》,提高员工的工作技能及服务质素。 1.6负责每日工作检查,并填写《车辆管理日检表》。

1.7负责对外协调与联系,处理车辆管理方面的问题和客户投诉。 1.8熟悉停车场内的信道结构、安全系统、消防设备及通风系统、辖区道路,车位使用情况, 负责对车场内公共设施、车管系统的运行情况清洁等监管工作,以确保车场管理工作顺利及有效开展。 1.9负责执行现场监管制度,对任何员工涉及违反纪律事情应该迅速及彻底调查,并及时上报 并提出处理建议。 1.10定期召开班组会议,检讨工作表现,并籍此沟通现场管理人员。 1.11根据工作需要和上级的指示,有权调动下属人员加强某区域的管理工作,定时向上级主 管汇报工作。 2.车场管理员职责(可由巡逻岗担任) 2.1负责对停车场内停泊车辆之管理工作,指挥好车道的交通秩序,使车道、车场出入口周围 保持畅通。 2.2实行24小时轮流值班,服从统一安排调度。 2.3按规定着装,佩带工作牌,对出入车辆按规定和程序指挥放行。 2.4登记所有出入车辆之数据,包括车牌号码、停放位置、出入时间。对于所有访客车辆或并 无有效停车证者,须登记其欲到访住户详情,情形许可下登记访客司机的个人资料。 2.5负责指挥区内车辆行驶和停放,经常巡视车场并确使各停车位正确使用,督促所有车辆正 确使用行车线和停车位,维持停车秩序,保证车辆停放安全。 2.6负责对停车场现场的巡视查看,如发生任何未经受权人士、可疑人物留连停车场,应立即 规劝或命令其离开,如有需要,立即呈报上级主管或监控中心注意监察。 2.7负责停车场的消防安全巡查工作,熟悉停车场内的信道结构,安全系统、消防设备及通风 系统等,以便一旦发生事故时能够从容应付。 2.8如发生交通意外,应记录和拍摄有关数据包括涉及车辆损坏情况等,并须立即呈报领班或 秩序部。 2.9当发现任何车辆未锁好或门窗未关好,应留驻现场值勤并录像及立即呈报上级主管设法通 知车主,防止发生失窃现象。 2.10禁止任何刻意违反交通标志及泊车规定之车辆进入停车场。 2.11任何停车场的员工,不得以任何理由向司机或车主索取任何利益或报酬。 2.12未经许可,禁止任何车辆在停车泊位或车道上维修或清洗车辆。 2.13遵守规章制度,按时上下班,认真做好交接班手续,不擅自离职守。 3.车场管理人员纪律 4.1仪容整洁,着装整齐。 4.2执行公司文明礼貌用语规范,文明服务,礼貌待人。 4.3严格遵守交接班制度。 4.4值班前禁止喝酒,值班时禁止喝酒、吸烟、吃东西。 4.5不准在值班时会客、看报纸、听广播,及做其它与值班责任无关的事。

停车场管理方案

停车场运营管理方案

第一章停车场运营管理方案 一、运营管理服务内容 1、停车场进出口控制及收费; 2、停车管理及安全防范; 3、停车场保洁服务; 4、设备设施维护维修服务; 5、停车场运营管理增值服务。 二、运营策略 1、总体策略 根据停车场现场情况,制订符合本场结构及交通流特点的运营管理模式,打破始终不变的停车场旧有原则和方法,精简工作人员,避免用工荒,有效控制和降低运营成本,增加经营利润。 (1)利用我司的技术和产品优势,本着以设备替代或减少人工的经营理念,充分发挥我司建设的我司完全自主知识产权的智能管理系统的功能优势,提高服务品质和工作效率,确保设备设施的正常运行和及时到位的维护保养工作,打造良好用户体验。 (2)组建有停车场运营管理服务经验的资深项目经理、相关技术及工程项目经理,以及车管员、收费员、技术员等骨干人员构成的经营团队,贯彻和执行各项工作任务,确保本项目停车场的高效和安全运营。 2、出入口及泊位区使用策略 (1)根据本场交通流特点和实际的流量状况,制订合理的出入口及泊位区运行方案,以在满足使用需求的前提下,减少收费员、安全员数量,降低设备能耗,有效控制停车场的运营管理成本。 (2)A1、A2、C1、C2区停车场及进出口站点24小时全天候运营,确保固定车位车辆任意时间进出车场和泊车。商业区停车场进出口,按周一至周五、周六至周日流量特点,采用分时开闭的使用方案。 (3)商业区停车场根据实际车流量依次开放各泊位区,以有效减少人工成本和降低设备能耗。每日首先开放F1层、F2层停车场,B1层、B2层暂缓开放,待F1层、F2层停满后,再依次开放B1层、B2层。停车引导及车位照明系统负责引导车辆泊车。B1层、B2层暂缓开放期间,其照明处于最低照度。 3、停车场管理系统建设策略

停车场管理方案(同名10946)

停车场管理方案(同名10946)

碧桂园十里银滩B区停车管理方案 一、项目概况:碧桂园十里银滩容积率:1.1 绿化率:30% ;停车位:3000 开发商资质:二级;均价范围:5200元/㎡;面积范围:66㎡-84㎡总价范围:31万元-40万元 楼盘卖点:大社区+精装修+国际双语学校 二、管理目标:根据苑区特点,制定及落实停车场管理规范,完善停车场的安全管理,保障车辆停放安全,苑区范围内交通畅顺,业主出入安全有序,确保车场设施设备之运转正常安全,防止事故发生。实行停车场管理的有偿保管责任,且根据地上、地下两种停车位区别收费。努力打造人车和谐的苑区环境、安全顺畅的道路交通、规范整洁的停车管理。 三、物业管理服务重点:1.机动车出入规范化管理; 2.机动车停泊规范快捷; 3.停车环境安全清洁; 4.疏通苑区交通,人车和谐共处 四、管理岗位设置: 1.根据苑区的特殊的状况,设置管理岗位如下: 1.1机动车入口设固定岗,出口设收费岗; 1.2停车场内设流动巡逻岗,同时,监控中心也负责停车场内部之监 控; 1.3设置停车场专门清洁小组和技术工程

2. 停车场之管理架构 五、停车场管理人员的素质:良好的职业素质更能提高业主对出物业服务的 认可,因此,我们对停车场相关人员的素质有很高的要求: 5.1仪容整洁,着装整齐。 5.2执行公司文明礼貌用语规范,文明服务,礼貌待人。 5.3值班前禁止喝酒,值班时禁止喝酒、吸烟、吃东西。 5.4不准赌博以及其他变相的赌博活动。 六、停车场管理方式: 6.1采用自动管理系统。 6.2自动识别管理系统采用计算器装置, 能识别进入车场的汽车车牌、日期、时间等数据。 物业管理公司 安全管理处 停车场主管 机动车 出入口 收费岗 巡逻岗 中控室 车场安 保人员 车场技术工程人员

停车场管理实施方案.

Xxx小区停车场管理案一、场地布置及设备功能 1.车位布置:如有关图纸。

二、管理流程 出场:

三、停车场人员基本架构 安全员18人; 收款员6人 清洁工6人、维修工1人由管理中心维修技工兼职。 总计30人 四、岗位职责 安全部车场管理职责: 1.负责主持车场日常管理工作; 2.负责车场收款员的排班、日常管理; 3.根据各种情况做出合理的人员工作安排; 4.负责车场的日常巡查,确保车场停放车辆的安全; 5.在工作中及时发现问题,并提出合理的解决办法; 6.检查安全员、收款员工作是否理想; 7.随时替补收银员、出入口安全员不时之需而出现的岗位空当; 8.负责车场的消防管理,确保消防安全; 9.汇集车辆管理档案,并不断完善。 物管中心车场管理职责 1.保持与政府相关主管部门的联系,确保车场证照齐全; 2、负责审核、接受车主的月租申请,并进行登记,发放月租车辆停放证;

3.协调处理有关车场交通事故及车位纠纷; 4.完善车场标识,确保进入车库车辆得到正确指引; 5.负责检查、监督车场的日常保洁工作。 工程部车场管理职责 1.维护车场自动收费系统、排送风系统、消防系统、监控系统正常运行; 2.确保车库照明,并根据情况合理采取节能措施; 3.确保车库给排水的正常; 4.每日安排人员巡察车库设备房,确保设备房安全。 财务部车场管理职责: 1.负责办理车场车位出租业务; 2.检查、监督收款员日常工作; 3.核对收款员每日帐目; 4.收集、建立月租车辆资料,每月月初转交安全部; 5.根据系统收费记录,检查收入情况,进行月度统计分析。 车场巡视安全员的职责 1.指引入场车辆停放位置,保证车辆停放整齐有序 2.巡视停车场,防止车辆被盗、损坏,有责任提醒车主有关注意事项; 3.检查停车场水、电、消防设施,发现有异常情况应立即登记情况并通知相关人员,如有紧急情况,可要求管理处协助处理; 4.注意车辆停放的情况,随时通知停车场外围保安进行协助; 5.监督车辆停放情况和场违法乱纪现象; 6.按规定实施管理,遇重情况,及时上报。 停车场收款员职责: 1.根据系统计算费用收取停车费; 2.根据系统显示的图象对比车辆,并予以确认; 3.依照相关规定执行交接班; 4.核对每天帐目,并到小区财务部交款; 5.通过系统检查入场车辆有无违规现象,并予以确认放行; 7.根据系统显示的车辆入场情况,通知并安全员指引车辆。 停车场入口处安全员职责

停车场管理方案.

Xxx小区停车场管理方案一、场地布置及设备功能 1.车位布置:如有关图纸。

二、管理流程 出场: 三、停车场人员基本架构

安全员18人; 收款员6人 清洁工6人、维修工1人由管理中心维修技工兼职。 总计30人 四、岗位职责 安全部车场管理职责: 1.负责主持车场日常管理工作; 2.负责车场收款员的排班、日常管理; 3.根据各种情况做出合理的人员工作安排; 4.负责车场的日常巡查,确保车场停放车辆的安全; 5.在工作中及时发现问题,并提出合理的解决办法; 6.检查安全员、收款员工作是否理想; 7.随时替补收银员、出入口安全员不时之需而出现的岗位空当; 8.负责车场的消防管理,确保消防安全; 9.汇集车辆管理档案,并不断完善。 物管中心车场管理职责 1.保持与政府相关主管部门的联系,确保车场证照齐全; 2、负责审核、接受车主的月租申请,并进行登记,发放月租车辆停放证; 3.协调处理有关车场交通事故及车位纠纷; 4.完善车场标识,确保进入车库车辆得到正确指引; 5.负责检查、监督车场的日常保洁工作。 工程部车场管理职责 1.维护车场自动收费系统、排送风系统、消防系统、监控系统正常运行; 2.确保车库照明,并根据情况合理采取节能措施; 3.确保车库给排水的正常; 4.每日安排人员巡察车库内设备房,确保设备房安全。 财务部车场管理职责: 1.负责办理车场车位出租业务; 2.检查、监督收款员日常工作; 3.核对收款员每日帐目; 4.收集、建立月租车辆资料,每月月初转交安全部; 5.根据系统收费记录,检查收入情况,进行月度统计分析。

车场巡视安全员的职责 1.指引入场车辆停放位置,保证车辆停放整齐有序 2.巡视停车场,防止车辆被盗、损坏,有责任提醒车主有关注意事项; 3.检查停车场内水、电、消防设施,发现有异常情况应立即登记情况并通知相关人员,如有紧急情况,可要求管理处协助处理; 4.注意车辆停放的情况,随时通知停车场外围保安进行协助; 5.监督车辆停放情况和场内违法乱纪现象; 6.按规定实施管理,遇严重情况,及时上报。 停车场收款员职责: 1.根据系统计算费用收取停车费; 2.根据系统显示的图象对比车辆,并予以确认; 3.依照相关规定执行交接班; 4.核对每天帐目,并到小区财务部交款; 5.通过系统检查入场车辆有无违规现象,并予以确认放行; 7.根据系统显示的车辆入场情况,通知并安全员指引车辆。 停车场入口处安全员职责 1.指引车辆按行驶路线进入车位停放; 2.监督月租车辆在自动收费系统刷卡,发放临租车辆停放卡; 3.维护车库入口处各类设备的安全; 4.当系统出现故障时,手动道闸,并对车辆进行登记; 5.确保入口处设施及物品的有序摆放; 6.随进注意入口处周边停车情况。 停车场出口处安全员职责 1.指引车主按规定操作; 2.维持出口车辆秩序; 3.当系统故障时,手动道闸,并对车辆进行登记; 4.维护出口处各类设备的安全; 5.保证出口处设施及物品有序摆放; 6.随时注意出口处周边停车情况。

地上停车场管理实施方案

地上停车场管理方案 一、管理目标 就目前汇丽广场情况,车辆急剧争多,周边小区业主私家车严重占用广场公共停车位,并摆放凌乱。为保证商户客人有足够的停车位使用,现对广场地上停车场进行收费封闭管理,进行摆车导流,完善地上停车场的安全管理,保证车辆停放安全,辖区交通顺畅,确保停车场设备设施运转正常,防止事故发生。 二、地上停车场规划 1、地面交通 1)上实路A:主干道盛世桃园紫园路; 2)上实路B:主干道街至荆园路; 3)A区路:隐厨后身上实路B至A栋门洞; 3)B区路: B栋门洞至老昌春饼; 4)C区路:饺子王荆园路入口至A栋门洞上实路A入口; 2、潜在问题及解决办法: 1)上实路B为广场主干道,存在两侧停车问题,并阻碍交通经常出现堵车现象。为避免道路两侧停车,建议该路设为单行,路中间设立隔离桩,在隐厨上实路A 与上实路B交汇路口处设置标识牌及设岗,进行导流,一路直接驶入地下停车场,一路直行。该方案可避免该路两侧停车,一二坡道之间广场入口处设置商户卸货区,B栋门洞十字路口处设岗进行导流。 2)地下停车场入口改成两进两出,一坡道为进口,二坡道为出口。

3)因现在为冬季,车位划线及中心线无法施工,等春季再行施工。 三、地上停车场出入口、岗位配置 地面停车场收费停车场入口配置: 1)B区路B栋门洞椰树火锅路口处设置收费口,一进一出。岗位定编三人,三班倒共三人; 2)C区路荆园路入口处设置停车场收费口,一进一出。岗位定编一人,长白班;3)C区路A栋门洞设置停车场入口,只进不出。岗位定编一人,长白班; 4)A区隐厨后身路口进行封堵。 5)隐厨上实路A与上实路B交汇路口处设置标识牌及设岗,进行导流。定编一人,长白班; 6)A区A栋门洞处设岗进行导流、摆车。定编一人,长白班; 7)B区B栋门洞前十字路口设岗进行导流。定编一人,长白班; 8)C区路老昌春饼侧门路口设岗进行导流、摆车。定编一人,长白班; 9)上实路B设为单行,路中间设立隔离桩,在隐厨上实路A与上实路B交汇路口处设置标识牌及设岗,进行导流,一路直接驶入地下停车场,因此地下停车场实现两进两出,二坡道出口增加收费员三人。 按倒班轮休的原则人员需增加16人 四、管理办法 管理思路: 以优质服务形象带动停车秩序,以文明停车带动车场收益,以专业安保带动物业收取物业费。 (1)添加停车设施,进出实行车场收费出入,车场部进行规划,规划合理停车

停车管理方案

停车管理方案 真新街道道路停车管理工作的实施方案 (草稿) 根据市委、市政府关于做好交通排堵保暢重点工作的要求,以及市建委等六个部门联合下发的《关于下发〈关于全面规范和加强机动车停车管理的实施意见〉的通知》(沪交停2005〔621〕号)精神,为规范道路停车场管理工作,结合我街道实际,制定本街道区域道路停车管理方案。 一、指导思想 为进一步规范和加强道路停车管理,确实缓解真新街道停车难矛盾及非机动车乱停放现象,提高道路通行效率,通过综合运用行政管理、价格手段和信息化技术,提升停车管理水平,积极调控街道区域机动车停车泊位的数量和结构,引导车辆入库停放,减少路面停车,推进交通排堵保暢。 二、组织管理 成立真新街道机动车道路停车管理工作领导小组,党工委副书记、办事处主任赵杰任组长,党工委副书记朱正福、办事处副主任林英、杨旭春任副组长,朱燕清、袁忠海、顾煜、胡春华、孙红卫、朱键任组员,领导小组下设停车管理办公室,办公室主任设在市政科。 三、职责分工 街道道路停车管理办公室:筹建停车协管服务社,牵头协调道路停车管理的前期各项准备工作,负责道路停车的具体日常管理,主要包括对协管单位的管理,指导、督促道路停车收费管理的日常工作, 道路停车费的征收和使用管理,相关人员的业务培训工作,负责接待有关道路停车管理工作的来信、来访,向群众做好道路停车法规政策的解释和宣传。

交警中队:负责规划道路停车泊位,树立停车标志,并对在禁止停车路段停车的违法行为进行行政处罚; 社区科:发挥社区作用,协助做好道路停车管理的宣传工作; 综治办:配合道路停车管理办公室做好停车管理交接工作; 市政科:负责道路停车相关设施安装与维护; 联勤办:协同开展对违法停车行为的执法、整治行动,接到停车管理办公室或停车协管员报告后及时到现场处置停车管理相关纠纷。 派出所:对不服停车管理办公室或停车协管员管理,造成人身伤害或财产损失的停车人给予行政、刑事处罚。 城管中队:结合门责管理,协同开展非机动车停车秩序管理。 四、运作实施 1、确定优化道路停车协管单位 采用“政府出资购买优质服务”的方法,充分调动道路停车协管单位的积极性与责任感,引入考核竞争机制,优胜劣汰,不断调整、充实协管队伍,组织参加相关业务培训,努力建立起一支服务规范、文明管理的高素质停车协管员队伍,满足道路停车规范管理的需要。 2、确保平稳过渡 根据本街道实际,设定正式移交日前的半个月为道路停车管理过渡期。在过渡期内由协管单位参与管理,确保管理工作平稳过渡、不 断不乱。落实过渡期的道路停车场管理标志、牌证、停车位设定等。 3、建立快速反应联动机制 联勤办、交警中队、派出所等相关职能部门要形成合力,遇有各类突发事件,执法人员必须在得到通知后半小时内到达现场,做到快速反应,及时处理解决各类问题。

停车场管理方案

***********************有限公司 ************小区停车场管理方案 ***********************有限公司 2013年5月16日

目录 ***********************有限公司?基本情况简介 ?企业基本情况简介 停车场管理方案 ?停车场实际情况 ?管理办法 ?组织机构 ?日常工作人员管理安排 成本预算 合作方式 公司承诺 管理人员工作职责 ?工作职责 服务规范 车辆出入场操作规程 工作职责人力资源保障 运行文件与方案

企业基本情况简价 公司情况简介 ***********************有限公司是经北京市工商局批准成立的专业停车管理公司。公司成立于2012年,注册资金50万元人民币,公司管理人员有多年从事停车管理服务经验,并在长期的管理实践中积累了丰富的工作经验。公司自成立以来,先后为北京市的高档物业、高档社区及公共停车场所提供车场管理、劳务输出及专业咨询服务业务。 ***********************有限公司在管理机制上严格实行管理制度化、工作程序化、服务规范化、质量标准化,来满足合作方及广大客户的需求。通过以国际接轨的先进管理模式为当代停车管理行业提供先进的管理经验,力求打造具有中国模式的停车管理典范,加强和完善停车行业的规范化为公司发展目标。 服务宗旨:管理于车辆、服务于车主、增值于物业、发展于信誉。 基本原则:诚信为本、顾客至上、精益求精、追求卓越。 质量方针:停车安全、出入方便、整洁有序、和谐美观。 ***********************有限公司愿以我们的专业管理与贵方精诚合作共创双赢,共同管理*************小区小区的停车场,以最优质的车管服务,提高贵方的社会形象及窗口形象。

物业停车场管理实施方案

停车场管理方案 停车场管理是日常管理的一个重要内容。如何使车辆有序进入、安全停放,减少事故、减少纠纷,杜绝车辆丢失,控制非业主/住户人员车辆在停车场发生火灾、碰撞事故的应急处理等问题,根据本物业的实际情况制定如下管理方案。 一、日常管理要点 1、制定完善的停车场管理制度,并遵照执行。 2、定期检查停车场配置足够的消防栓等灭火器械,并可通过防火卷帘将整个车场分割成若干个防火区域;车管员对易燃易爆物品、烟火等涉及安全的一切事项严格把关,提高警惕性,杜绝隐患。 3、私家车位设立明显识别标示,车管员不让其他车辆挤占私家车位;对于一些禁止停车的场所,设置显著的禁停标志,对违禁的车辆实施处罚。 4、对于临时泊车卡、月保卡与私家车位卡采用不同颜色印制,便于识别管理,在车卡背面注明有关事项如:不赔偿损失、车辆应自办保险等,尽量避免事后纠纷。 5、车场配置显著的出入口指示、限高标志、禁鸣标识、限速标志、车场管理须知、收费标准等。 6、车管员对每辆进入车场车辆作适当检查,注意车辆是否有被撞、被刮等迹象做好现场记录由车主签字确认,在此减少不必要的纠纷;主动礼貌提醒车主不要将贵重物品留在车内,同时阻止闲杂人员进入

车场。 7、停车场将安排专职车管员对停车场实施巡查管理,并引导车辆停放,提供问询服务。 8、对车场出入口附近的路面实施人车分流,确保区内人员进出及活动的安全;对于易产生交通瓶颈、造成堵塞的地段及时进行有效疏导。 9、在停车管理员手中将备一份月保车主基本档案,以便车辆发生危险情况或紧急疏散时使用;车管员巡查中若发现停放车辆有异常情况(自燃等)要立刻采取措施实施补救,若车辆之间发生交通事故,要尽快处理,以不妨碍车辆通行为准则,并好事件报告。 10、对于长期乱停乱放、耍赖不交车辆保管费的车辆,物业部要通知服务处按规定给予协商处理。 停车场库各种相关制度 单有良好的停车场库,如果没有健全的管理制度,同样不能把车辆管好。健全的管理制度应该包括:门卫管理制度、车辆保管规定等。 一、车辆管理负责人职责 1.依法循章对住宅区交通、车辆进行管理。 2.负责按物价部门收费规定收取车辆服务费。 3.熟悉掌握住宅区车辆流通情况,车位情况,合理布署安排,优先保

公司停车场管理制度

公司停车场管理制度 公司停车场管理制度(一) 第一条为加强分公司停车场的管理,合理利用停车场车位资源,规范停车场使用和车辆停放,保障工作人员及车辆安全,特制订本规定。 第二条停车场由分公司综合办公室负责各项管理工作。 第三条车辆凭分公司综合办公室发放的有效停车卡进出停车场,工作人员有权拒绝无卡车辆进入停车场。停车卡办理由分公司综合办公室统一负责。 第四条外单位办公车辆如需进入停车场,必须经过分公司综合办公室批准后方可停放。 第五条所有进入停车场的车辆和人员必须严格遵守本规定,同时服从停车场工作人员的指挥与管理。 第六条车辆在停车场内行驶,必须低速行驶,有序停泊车辆,严禁随意占道停车。 第七条车辆停妥后,车主应当拉紧手掣、熄火,锁好门窗,并将贵重物品随身携带。 第八条车辆驾驶员有责任维护停车场内设施不受破坏,任何车辆对停车场内设备设施或其它车辆造成损伤的,经确认后,必须承担相应责任。 第九条车辆的资料如有变更,或遗失停车卡,必须立即通知分公司综合办公室,避免引起误会或造成损失。 第十条严禁在停车场内对车辆进行维修、加油、加电池水、清洗或试刹车等活动。 第十一条严禁漏油、漏水、车况不佳或超高、超重的车辆进入停车场。 第十二条严禁载有易燃、易爆、腐臭、污秽、有毒、病菌、放射性等物品的车辆进入停车场。 第十三条严禁在停车时擅自挪用、埋压和圈占消防设备,堵塞消防通道。 第十四条严禁在停车场内随地吐痰、乱扔杂物、乱倒垃圾或污水等污物。 第十五条停车场旨在为机关人员和外来办事人员提供车辆停放的便利,停车场停放车辆的任何丢失、损坏或车内物品的丢失、损坏,分公司均不承担任何赔偿责任。 第十六条本规定由分公司综合办公室负责解释。

停车场管理制度.(一)a

停车场管理制度 为了加强停车场规范有序的管理,保障停车场的正常运行,特制定以下管理制度。 一、车辆管理负责人职责 1、依法循章对交通、车辆进行管理。 2、负责按物价部门收费规定收取车辆保管费。 3、熟悉掌握车辆流通情况,车位情况,合理布置安排,优先保证业主使用车位。 4、负责监督和落实员工岗位职责,对员工进行日考核,填写《员工日考核表》。 5、负责每日工作检查,并填写《车辆管理日检表》。 6、负责对外协调与联系,处理车辆管理方面的问题和客户投诉。 7、负责对员工进行法制教育和职业道德教育,不断提高服务质量。 8、负责对员工进行岗位培训,并做好培训记录。 9、定时向车场主任汇报工作。 二、车辆管理员的职责及纪律 1、车辆管理员的职责如下: (1)负责对停车场的汽车,摩托车,以及保管站内的自行车管理。 (2)实行24小时轮流值班,服从统一安排调度。 页脚内容1

(3)按规定着装,佩戴工作牌,对出入车辆按规定和程序指挥放行,并认真填写《车辆出入登记表》。 (4)遵守规章制度,按时上下班,认真做好交接班手续,不擅离职守。 (5)按规定和标准收费,开具发票,及时缴交营业款。 (6)负责指挥区内车辆行驶和停放,维持停车秩序。 (7)负责对小区道路和停车场的停放车辆进行巡视查看,保证车辆安全。 (8)负责停车场的消防以及停车场、值班室,岗亭和洗车台的清洁工作。 2、车辆管理员的纪律 (1)仪容整洁,遵守《仪容仪表规定》。 (2)执行公司文明礼貌用语规范,讲究文明服务,礼貌待人。 (3)严格遵守《交接班制度》。 (4)值班时禁止喝酒、吸烟、吃东西:不准嬉笑、打闹,不准在值班时会客、看书报、听广播,及做其他与值班职责无关的事。 (5)爱护各种器具,不得丢失、损坏、转借或随意携带外出。 (6)依法办事,廉洁奉公,坚持原则,是非分明。 (7)禁止在停车场所管物业范围内打麻将;不准借娱乐为名搞变相赌博。 (8)团结互助,禁止闹纠纷;不说脏话,不做不利团结的事。遵守《员工宿舍管理规定》,不得带人留宿,来客留宿必须经管理处分管主任批准。 页脚内容2

小区停车场管理实施方案

小区停车场管理方案 学院工商管理学院 班级 2010级房地产经营管理 学号 201006124008 志龙

小区停车场管理方案 一、车辆管理规定 车辆停放是精神文明的重要体现,物业管理处将向业主、使用人做好宣传工作,共同劝阻、制止乱停放现象的发生,自觉到指定停车泊位停车。 1. 对小区的业主、使用人和单位的车辆进行详细的登记,并建立车辆档案(车辆型号、车牌、颜色等),对已登记备案的车辆发给泊丽经典出入通行证。 2. 为业主临时停车提供方便,小区设有地面停车场和地下停车场,地下停车场停放已购买车位的业主车辆,其它车辆一律停放在地面车场;地面停车采取按时收费办法,暂不实行包月收费,地下车场实行包月收费方式,收费依据参照XX市物价局洪价费字 (2004)17 号《关于制定XX市住宅小区停车管理服务收费标准的通知》和业主与开发商签定的《商品房买卖合同》实行。 3. 已购买地下停车位的车主,可到小区物业客户服务中心办理停车位使用手续。 4. 对业主、使用人已租赁的泊位,小区物业管理处将负责做出相应控制,确保停车方便。 5. 各种车辆不得在小区道路上随意停放,临时进入小区的机动车应在指定地点停放,严禁车辆在道路交叉口停放。 6. 停放在停车场的所有车辆,车主必须关好车门、车窗,带走贵重物品。车场管理人员如发现车辆门窗未关好等情况,应及时通知小区物业管理处

客户服务中心联系车主,同时派护卫现场职守,防止车物品丢失。 7. 停车场只提供场地、车位有偿使用,不负责车辆的保管,如车辆丢失或损坏,停车场不负责赔偿。 8. 车辆进入小区物业应减速慢行,最高时速不得超过小区物业限速标志的规定,进出车场时遇对面行来车辆,应做到先出后进。 9. 小区物业停车场不准学习驾驶机动车,严禁试车和随意鸣喇叭。 10.绝出租车进入小区(紧急情况除外),紧急情况下进入小区的出租车同样实行计卡出入,按小时收费,对外来人员乘坐的出租车绝其进入入。11.对进入小区的车辆维持一定的清洁度,保证其不污染道路;5吨以上大型机动车未经小区物业管理处许可,不得进入小区。车辆停放必须服从现场护卫员指挥,注意前后、左右车辆的安全,不得停放在绿化带和人行通道上。 12.装载装修材料的车辆进入小区,应停在规定场地装卸材料,不得影响小区的交通,装载装修材料的车辆驶离小区还需出示业主的书面证明或经业主确认,方可驶离。 13.对所有进出小区的车辆都实行凭车辆出入卡进出,门岗在值班记录上做好外来车辆的登记工作,包括写清车辆进出的时间、车牌及门岗保安的。 14.应妥善保管好在使用中的车辆临时出入卡,必须保证有具可查,不能有流失现象发生。 二、停车场守则

关于医院停车场经营管理方案

关于医院停车场经营管 理方案 Document serial number【KK89K-LLS98YT-SS8CB-SSUT-SST108】

关于医院停车场外包经营管理方案为进一步提升我院停车场管理质量,建立良好的车辆停放秩序,保障车辆停放安全,院区交通畅顺,出入有序,结合医院实际情况,现制订医院停车场外包经营管理方案。 一、车场车位情况 医院总共有车位453个,其中地下停车场145个。生活区固定停车位98个,医疗区固定停车位180个,露天临时停车位30个。生活区业主、医院职工车辆大约330辆。。 二、车场存在的问题 1、随着医院的快速发展,就诊量逐步增加,加上生活区业主、医务人员的车辆也急剧增多,而院内停车位有限,导致供需矛盾。 2、由于院内停车位有限,道路狭窄,车辆进出不畅通,影响院内交通,加上场地分散管理难度大,不少车主见缝插针,造成车辆停放不规范,严重影响了就医环境和院内交通秩序。 3、社会车辆、就诊人员车辆、住院人员车辆未实施差别化停车收费。导致少数社会车辆长时间停放,严重影响车位的周转。 三、解决办法 1、对院内主干道、车场车位、道路交通标志重新规划。将医院东面主干道改为双向线(将放疗中心至水电科前路段改双向车辆行驶和1.5米宽人行道),西侧主干线改为单向线(只出不进)。 2、因医院周边无大型停放场,为了缓解医院停车难的问题,建议在现有停车位的基础上适当增加机械车库,解决车位少的问题。

3、为了提高车位周转率,实施差别化停车收费。对非接送病人看病的车辆,按二类停车收费标准进行收费,具体收费标准以物价部门批复为准。对接送病人看病的车辆,凭我院当天门诊或住院有关凭证(当天收费收据、住院押金收据),按现收费标准收费。 4、参照兄弟单位做法,能否调整本院员工、生活区住户车辆停放月保费。 5、为了进一步完善车场安全管理,对重点路口、路段和高峰时段实行定岗、定人管理(正门道闸、北门道闸、地下停车场、单车停放点、路面巡逻岗等岗位,安排人员24小时值班。7:00-21:30西出口道闸收费员2人。7:00-18:30主要路段车辆指引和停放管理人员7人,医院大门进出入口处非法摆卖、车辆乱停乱放管理2人,门诊停车场、医疗区东路段车辆行驶指引、3号楼停车场、南楼路段、生活区停车场等部位)。 6、为确保车场及周边道路车辆停放、通行安全,按相关部门要求车场及周边道路安装视频监控系统。 四、管理方式 方案一:维持目前停车场管理现状,承包费在现行标准基础上上浮 %。 要求营运期间,停车场使用的水电费、地下室机械车位年维保费、停车场管理系统设备设施的维护费、税费、保险费、相关证照的办理和年审、公共设施因人为损坏的维修费以及其他不可预见的行政事业性收费等,由承包方负责。停车场管理人员的住宿承包方负责安排。 方案二:承包方年上交停车场承包管理费万元。 承包方在方案一负责日常相关费用要求基础上,按有关部门要求,在车场内安装视频监控,负责停车场管理系统设备设施改造、

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