八钢事故举一反三安全管理方法的创新实践
钢厂安全事故反思心得体会
钢厂安全事故反思心得体会篇一：炼钢厂安全心得体会观炼钢厂安全管理心得体会通过公司安环部3月16日组织对标炼钢厂连五工段安全管理工作，使我在安全管理上面有了更深层次的认识，根据我这次对标学习的内容，结合我在作业区工作经验，谈谈本次学习的感受：首先，安全管理抓现场。
现场干净整洁、区域物品定置管理，宣传教育紧贴实际。
当进入厂房那瞬间，我能看见精神面貌比较好，各类宣传栏，字迹清晰明了，内容符合实际。
0126安全文化走廊宣传及时跟进，花草树木专人维护。
现场标识明确，管理精细化做到位。
就连垃圾桶、拖把池都做的那么精致，楼梯扶手干净明亮，想想我们的扶手敢扶吗？安全管理从细节入手。
第二，台帐是基础，引领标准化作业。
制度规范、涉及全面，内容丰富可见工作扎实。
有重点推广并且细化，五化工作全面开展。
安全是做出来的，通过长期的坚持，基础牢固可靠，我作业区将学习这一良好习惯。
就如贺厂长说的：让标准成为习惯。
第三，非常规作业，现场确认，按规操作。
危险源点管控，治理有方，措施齐全。
实行分级分层管理，现场二次确认，派工单内容齐全，危险因素辨识到位，值得我们学习。
结合我们现在做的二次确认制度，安全未确认，坚决不操作。
审批手续齐全方可工作，坚持到位制。
通过学习兄弟单位，我们取长补短，将自己的区域安全工作进一步精细化管理。
为了设备的安全、为了职工的安全，我们只有扎扎实实的做好安全工作，才能为公司良好的安全生产局面贡献自己的一份力量。
篇二：炼钢学习心得体会炼钢学习心得体会为了进一步提高我厂的班组建设和安全文化水平，我有幸参加了此次去炼钢学习参观的机会，并从中感受到公司各级领导对班组建设和安全文化建设的高度重视，学习到了兄弟单位在班组建设和安全文化建设方面的先进经验，使我受益匪浅，体会颇深。
此次学习，主要分电子教学和现场参观两部分，内容主要包括非常规作业和班组建设两大块。
电子教学部分：详细的讲解了非常规作业的分类，各科室在检修过程中的责任划分，抢修过程中的应急办法，并针对各种作业制定各类工作任务单、派工单，明确员工在检修过程中各自的职责和任务，有效的解决了员工在检修过程中任务不明、职责不清等问题，杜绝了不安全事故的发生。
某班组安全管理的创新举措
某班组安全管理的创新举措近年来，随着工业技术的不断发展，对企业班组安全管理也提出了更高的要求。
在这种情况下，不断推进班组安全管理创新，已经成为每个企业必备的课题。
本文通过对某企业班组安全管理的现状进行调研，提出了几个创新举措，以提高班组安全管理的质量，最终实现企业长远稳定发展。
一、加强安全人员的培训和学习安全人员是企业班组安全管理的核心力量。
因此，加强安全人员的培训和学习是提高班组安全管理的重要切入点。
首先，企业应该制定一套安全培训计划，包括必备的安全知识、操作技能等方面的培训。
其次，安全人员应该及时跟踪国内外安全管理的最新发展，并参加相关的培训和学习。
最后，企业还可以邀请行业内的专家来进行专业培训，以提高班组安全管理的专业能力和水平。
二、深入推进安全文化建设安全文化是企业安全管理体系的重要组成部分。
推进安全文化建设可以提高员工的安全意识和指导员工工作的行为准则。
企业可以开展多种形式的活动，如开展班组安全文化知识竞赛、开展安全文化推广宣传活动等，以提高员工的安全意识和安全行为准则的熟知程度。
同时，在工作中，企业还可以设立贡献奖励机制，鼓励员工提出更好的安全管理建议，从而提升安全文化提升的成效。
三、采用现代化技术手段随着技术的不断进步和现代化手段的不断应用，新型安全设备不断涌现，可以有效的解决一些传统安全设备的局限。
例如，企业可以采用视频监控、物联网等现代技术手段，对整个生产过程进行全面监测，这样可以有效减少事故的概率。
此外，企业还可以使用更为安全高效的管理软件，实时监测车间生产过程，提前发现潜在的安全隐患，保障员工的安全和生产的高效。
四、制定合理的应急预案应急预案是企业应对危险事件的重要手段。
相应的应急预案是企业应对各类危险情况的法定需要，能够帮助企业及时有效的处理突发事件。
应急预案的制定应当考虑突发事件的类型和危险程度，以及针对性的应对措施。
全球各地都有成熟的经验可以借鉴，企业应密切关注安全管理的最新发展，及时更新应对措施，保障人员的生命安全和企业的稳定发展。
钢铁事故案例心得体会
钢铁事故案例心得体会篇一：钢铁企业事故案例目录一、死亡事故案例一、年终检修清理垃圾不慎越过栏杆坠落二、钢尾跑出打飞护板轧钢工头部受伤死亡三、高空作业不系安全带皮带联锁不清出事故四、皮带机头下钻过被皮带伤害身亡五、图方便存侥幸跨越皮带跌倒六、高空作业不戴安全带防护意识差坠落身亡七、质检员擅进作业区取样操作工安检不细致事故八、撤离检修现场违章卷入皮带密封罩九、交接班打扫皮带机撞上托辊被十、技术交底不明确人员监护不到位十一、吊索强度不够断裂吊物坠落倾翻压人十二、监督施工单位作业不慎坠入煤气管道十三、检查煤气区域漏点不戴空气呼吸器中毒十四、压力管道爆炸多人伤亡十五、按钮误操作习惯违章机械伤害事故常发生十六、起重机下挂稻壳袋龙门钩坠落砸伤人十七、危险辨识不严密误听电话误操作十八、安全确认不到位盲目移车酿事故二、重伤事故案例一、安全确认不到位左腿带入运输链二、超负荷使用钢丝绳铁斗坠落砸双脚三、指挥清理球团除尘管道砸人四、热风炉爆炸如果被烫伤五、补炉操作不当喷渣炉工避让不及烫伤六、大包窜钢事故突发应急撤退不当坠落七、上下作业未联系炉渣掉下砸伤人八、安全认识随有限规章完善要及时九、突现高负压右手吸入阀十、未按规章放置止轮器右手北碾压造成重伤十一、危险因素估计不足积料落下砸人骨折死（亡十事八故条案）例一、年终检修清理垃圾不慎越过栏杆坠落事故经过：XX年1月18日上午，某炼铁厂高炉车间年终检修进入扫尾阶段，车间清理2号炉风口平台上检修遗留下的废弃垃圾。
清理过程中，炉长王某欲将两根皮管（报废风口小套出水管）抛掷到铁路3号线上的车皮内，不慎越过风口平台的栏杆坠落，经抢救无效，于当日13时30分不幸身亡。
事故原因分析：经调查组调查分析，认为该起事故的原因有以下几方面：1、炼铁厂高炉车间炉长王某在清理风口平台上检修遗留下的废弃垃圾时，违章在安全过道上开口，致使自己抛掷废弃皮管时，站立位置不当，是造成该起事故发生的直接原因。
生产安全事故应急处置——2016年甘肃酒钢集团西沟矿“8·16”重大火灾事故(下)
生产安全事故应急处置——2016年甘肃酒钢集团西沟矿“8·16”重大火灾事故（下）2019年12月27日三 案例反思针对这起事故，本案例运用应急管理的原理、理念和方法，从事故企业、地方政府、专业救援队伍等视角进行深入剖析和深刻反思，指出在企业生产安全事故应急处置过程中暴露出的突出问题。
（一）事故企业视角笔者在调查研究中了解到，无论站在哪一个视角，都不能忽视一个根本性问题，即企业安全生产责任落实不到位、企业应急管理能力水平不高。
这主要表现在以下几个方面。
1.动火作业防护未做、监管疏漏西沟矿对中金公司在斜坡道钢拱架支护的作业过程的管理不到位，未对支护方案严格进行审核把关、未对井下动火作业提出具体的规范要求，导致中金公司在支护作业中大量使用易燃的麦草包和竹跳板作为填充物，8月16日在没有制定动火作业方案及采取必要的安全防护措施的情况下，作业人员直接进入斜坡道进行钢棚支护施工，并使用氧炔焰切割钢拱架上方的钢板，引燃了钢板背后的木材、干草，且第一次灭火不彻底，复燃致使填充物燃烧，产生的一氧化碳等有毒有害气体经斜坡道进入井下3号、4号硐室，造成正在硐室内作业的人员中毒死亡。
2.项目建设把关不严、大打折扣西沟矿扩能改造项目初步设计和安全专篇中均设计有井下压风自救系统、压风施救系统和供水自救系统，并按要求设计有井下（发生此次事故的地方）六大系统中的五大系统（由于只是一条运输巷道，生产中段距离地面最低安全出口小于300米，低于规范规定的超过300米的要求；距中段安全出口实际距离：人员材料进风斜坡道850米，回风平硐470米，小于规范规定的2000米要求，所以井下无须设置紧急避灾硐室），而实际上并没有建设非常关键的压风自救系统、压风施救系统和供水自救系统，项目部解释说当时总承包方没有设计施工图。
电话询问总承包方（中冶北方工程技术有限公司）相关人员，答复为：安全专篇审查时，审查专家认为“六大系统”是井下矿必须建设的，西沟矿为露天矿山，不必建设。
钢厂安全事故反思总结
钢厂安全事故反思总结钢厂安全事故反思总结这世上总有些事在预料之外，结合近期发生的三起安全事故，我车间从多个角度进行了深刻的自我反思。
以下是店铺为你整理的钢厂安全事故反思总结，希望能帮到你。
钢厂安全事故反思总结篇一8月31日，在我们xx厂，发生一起安全事故，组装车间的相某等人在配合拆卸阳极导杆时，发现设备故障时并未上报，并违规操作，造成相某右大腿骨折。
此次事故的原因很多，悬链钟不可靠，导杆受力不均匀，阳极钢爪存在内伤等等，这些都是客观存在的，还有一些主观上的原因:安全意识薄弱站在设备上违规操作，悬链小车控制失灵后没有终止作业，员工对非拆卸位拆卸阳极钢爪的危险性认识不够。
事故发生后，合成碳素厂、公司安环部本着对事故四不放过的原则，对事故发生的原因进行了多次详细的分析，对事故的责任人进行了严肃的经济处罚，同时针对本次事故对广大员工开展了一次安全教育。
作为一名带班班长，我认识到本事故的教训是深刻的，事故不仅给企业造成了损失，也给责任人及相关人员带来了经济损失，同时给个人造成了无法弥补的精神伤痛。
思痛之余，我更加感受到安全的重要性，对如何进一步做好安全工作有深刻的体会。
一、提高安全素质，杜绝事故发生。
本次事故的主要根源是操作工在关键时刻失去了对事故发生的可能预见和后果的意识，也就是平时所说的对安全的侥幸心理。
为此，抓安全生产必须抓好人的安全文化素质、安全思想行为的教育和提高。
二、从多方面来提高员工的安全意识。
安全工作只有起点，没有终点，全体员工要互教互学，取长补短，共同提高。
要养成专心致志抓安全的良好习惯，操作工在做到三会、四懂的前提下，还应做到五勤，只有这样才能更好地保障生产的安全。
三、树立安全就是效益的观念。
当前公司上下正在轰轰烈烈地开展降本增效活动，身为一线员工做好安全生产工作就是最好的降本增效。
在工作中不仅要熟练掌握各项操作规程，还要养成良好的安全操作习惯，杜绝习惯性违章，敢于同身边的不安全行为较真。
安全管理创新思路方案(9篇汇总)
安全管理创新思路方案（9篇汇总）安全管理创新思路方案篇1为进一步加强安全生产工作，根据集团公司《关于下发安全生产隐患排查治理工作实施方案的通知》精神，__项目部决定在全施工管段内开展安全生产隐患排查治理专项行动。
具体工作方案如下：一、工作目标认真贯彻落实集团公司，武汉铁路局建设指挥部文件精神，坚持“安全第一，预防为主，综合治理”方针，根据上级文件精神结合深入开展“安全生产月”活动推进“安全隐患治理年”各项措施的落实，有效控制各类事故的发生，确保__安全生产处于受控状态。
二、组织领导为确保隐患排查专项行动有效的开展，__项目部成立领导小组：组长：组员：项目部综合办公室负责安全生产事故隐患排查治理活动的宣传和各部门间协调工作，项目安质负责制定隐患排查治理专项活动实施方案，收集和整理工作资料，安排专项安全生产隐患排查治理活动。
三、隐患排查范围__线施工现场，职工及劳务工驻地，施工材料存放仓库，施工车辆，轨道机械设备。
四、隐患排查内容全面排查治理各个施工队的施工作业环境、防护措施等方面存在的隐患，以及安全施工劳动纪律，现场管理，责任制度落实，事故隐患查处等方面存在的薄弱环节，具体包括：1、施工现场情况施工现场职工及劳务工防护用具佩戴情况；接触网杆坑开挖前防护措施情况；防止基坑坍塌防护措施情况；现场施工人员相互联络通信设备使用情况；防护员防护安全距离设置情况；沿线侧沟排水情况；接触网杆立完回填夯实情况；施工完毕现场清理情况；铁路沿线路材料看守情况；高空作业防护用具检查情况；夜间作业防护情况；防洪防涨情况等。
2、职工及劳务工驻地情况职工及劳务工驻地食堂卫生情况；寝室防火和用电情况；职工及劳务工住宿条件等情况。
3、材料仓库项目材料仓库防火、防盗设施情况；材料分类及堆码情况；材料保管人员定期检查制度落实情况；材料定期检查制度落实情况。
4、施工车辆项目部指挥车辆及各施工队租用车辆完好状况情况；驾驶人员资质审核情况；施工现场车辆进入施工现场防护制度落实情况。
安全管理工作的创新
安全管理创新安全生产是一切工作的重中之重。
各级管理者必须把安全放在首位，抓紧抓好抓出成效，没有安全作保障，一切工作都无从谈起。
安全管理工作对于促进安全生产，消除事故隐患，减少人员伤亡，维护社会稳定，起着积极的促进作用。
为此，安全生产管理工作的创新势在必行。
一、实施创新责任制认真落实各级人员安全生产责任制，特别是安全第一责任人。
安全生产责任制是搞好安全生产工作的重要组织措施。
多年实践证明，安全生产责任制落实得好，安全状况就好，反之安全状况就差。
为了能够落实好安全生产责任制，首先，要对各级各部门的安全生产工作负责、权、利进行明确界定，责、权、利不清，责任制也很难落实。
通过与各级各类人员、各单位层层落实签定《安全生产责任书》的形式，逐级落实安全生产责任，并按责任和要求追究责任。
原阳河务局认真抓好安全生产工作，积极做到：一是认真落实安全生产一把手负责制。
各单位、各部门的主要负责人对安全生产负总责；二是坚持齐抓共管的工作责任制,各单位和各部门要各司其职，各负其责，密切配合，共同做好安全生产工作；三是落实基层一线班组和重要岗位安全生产责任制, 把安全生产责任落实到每一个单位、基层班组和每个重要岗位，健全安全生产管理责任体系；四是严格执行安全生产责任追究制，解决责任落实不到位的问题，保障安全生产工作措施的落实。
五是认真落实安全生产风险抵押制度。
二、创新责任管理在现实管理中，有些单位缺乏安全责任管理，常常是有措施无考核，有要求无检查，有布置无验收。
管理措施是写在纸上、贴在墙上，挂在嘴上，兑现率不高，流于形式。
出了问题头疼医头，脚疼医脚，顾此失彼，结果是按下葫芦浮起瓢。
还有单位抓安全时紧时松，安全不好时抓安全，安全好了就忘安全。
“安全第一”的方针缺乏具体落实的一贯性。
特别是在强本固基方面，尽管国家安全生产监督管理总局一再强调，工作重点应该向下转移，管理控制到岗位，但具体到各单位往往不能很好解决。
为此，安全生产责任管理要从“安全生产，以人为本，关注安全，关爱生命”的安全理念出发，进一步要求各级决策层、管理层和执行层都要勇于承担各自的安全责任，认清各自肩负的安全重任。
安全生产管理创新实践的典型案例有哪些
安全生产管理创新实践的典型案例有哪些在当今的工业生产和社会发展中，安全生产管理至关重要。
随着科技的进步和管理理念的更新，许多企业和组织在安全生产管理方面进行了创新实践，取得了显著的成效。
以下为您介绍一些典型的案例。
案例一：某化工企业的智能化安全监控系统这家化工企业面临着复杂的生产工艺和高风险的化学物质处理，为了确保生产过程的安全，他们引入了一套智能化的安全监控系统。
该系统通过在生产现场安装大量的传感器，实时监测温度、压力、浓度等关键参数。
这些传感器将数据传输到中央控制系统，系统利用先进的算法和数据分析技术，对数据进行实时处理和分析。
一旦发现参数异常，系统会立即自动发出警报，并采取相应的紧急措施，如停止生产流程、启动通风设备等。
此外，该系统还具备预测功能。
通过对历史数据的分析和学习，它能够预测可能出现的安全隐患，并提前通知管理人员进行预防和维护工作。
通过这一智能化的安全监控系统，该化工企业大大提高了对生产过程中潜在安全风险的感知和响应能力，有效地减少了事故的发生。
案例二：某建筑公司的安全文化建设某建筑公司深知，仅仅依靠制度和技术手段无法完全保障安全生产，于是他们大力开展安全文化建设。
公司定期组织全体员工参加安全培训，不仅包括安全操作规程和法律法规的学习，还注重培养员工的安全意识和责任感。
培训采用多样化的形式，如现场演示、案例分析、小组讨论等，让员工更加深入地理解安全的重要性。
同时，公司设立了安全奖励制度，对遵守安全规定、提出有效安全建议的员工进行表彰和奖励。
这激发了员工积极参与安全管理的积极性，形成了人人关心安全的良好氛围。
在施工现场，公司设置了明显的安全标识和警示标语，提醒员工时刻保持警惕。
此外，他们还组织了安全文化活动，如安全知识竞赛、安全文艺表演等，让安全理念深入人心。
通过这些举措，该建筑公司的员工从“要我安全”转变为“我要安全”，安全事故率显著下降。
案例三：某制造企业的精益安全管理一家制造企业引入了精益安全管理的理念和方法。
钢厂安全事故心得体会参考范文（2）
钢厂安全事故心得体会参考范文(2)钢厂安全事故心得体会范文(六)20xx年，在厂党委、厂部的正确领导下，在安技处的大力帮助和指导下，我厂坚持"安全第一，预防为主、综合治理"的方针，围绕着"三零二降一提高"的总目标，严格落实"12345"安全管理思路，以"危险源的辩识、控制与消除"为主线，从提高广大职工安全意识入手，狠抓基层基础工作，强化安全理念的渗透力，加大隐患排查整改的力度，强化安全管理的执行力，加强生产现场和检修现场的监督管理，经过全体职工的共同努力，实现了年初制定的安全生产目标。
一、安全指标完成情况：1、工亡事故零;2、重伤事故零;3、轻伤事故零;4、重大火灾、重大交通事故零;5、粉尘浓度合格率88.1%;6、职工培训兑现率100%.二、20xx年总结(一)加大对日常生产活动中的安全检查、例行检查的管理工作力度，对查出的一些安全问题及时督促整改和考核。
为安全工作献计献策做出贡献的单位及个人给与嘉奖。
全年安全奖励29次，奖励金额4400元;安全考核127次，考核金额24200.(二)蹲点式检查工作取得了实效。
共查出隐患141项，已全部整改，整改率100%.检查过程中对各车间安全生产中存在的安全隐患制定出具体的整改措施，彻底将隐患消除，从而使得过去单纯的安全检查变成实实在在为车间服务。
(三)加强安全教育培训，不断提高职工安全意识。
一是对2032名职工进行了安全生产法律法规教育;二是对286名厂领导、机关及车间管理人员进行了安全生产知识培训;三是开展各类安全培训教育活动，全年共培训：安全管理人员进行培训教育61名，班组长安全培训教育140名，全员考试1924人次，录像教育1614 人次，起重机司机初试14名，复试212名。
四是对156名班组长、主要生产骨干进行了"班组管理标准化建设"知识、基层班组安全管理知识的教育培训和考试;五是对接触煤气的251名岗位人员进行了《冶金煤气安全知识讲座和注意事项》的录像教育和培训;六是组织了"指挥天车手势标准化操作"培训班;七是开展了车间安全管理创新交流会、事故案例回头看警示教育等活动，从而进一步提高了职工的法律意识、安全人本意识、责任意识和规则意识，同时还进一步加强了"安全环境管理体系"目标方针的宣传教育力度、加强安全操作规程的学习力度、加强班组安全环保文化建设力度，进一步加快了我厂安全文化建设的进程，提高了职工的安全防护能力和责任意识。
八钢公司安全十条红线的内容
八钢公司安全十条红线的内容（实用版）目录1.八钢公司安全红线背景2.安全红线具体内容3.安全红线的实施与监管4.安全红线的效果与意义正文一、八钢公司安全红线背景八钢公司，全名宝钢集团八一钢铁有限公司，是我国钢铁行业的重要企业之一。
在长期的生产过程中，八钢公司始终将安全生产放在首位，不断强化安全意识，提升安全管理水平，以确保员工生命安全和企业稳定发展。
安全红线作为企业安全生产的一项重要制度，对于规范员工行为、减少安全事故具有重要的约束和提醒作用。
二、安全红线具体内容八钢公司安全红线共包括十条，具体内容如下：1.不准在生产现场吸烟。
2.不准未经许可擅自进入危险区域。
3.不准擅自触摸、操作设备。
4.不准在生产现场穿拖鞋、高跟鞋。
5.不准在生产现场追逐、打闹。
6.不准在生产现场使用手机。
7.不准擅自移动、拆除安全防护设施。
8.不准在生产现场从事与工作无关的活动。
9.不准在生产现场饮酒、吸毒。
10.不准违反操作规程、作业程序。
三、安全红线的实施与监管为确保安全红线的有效实施，八钢公司制定了一系列的监管措施：1.加强宣传教育，让每位员工都了解、熟知安全红线的具体内容，提高员工的安全意识。
2.严格执行安全红线制度，对违反安全红线的行为进行严厉查处。
3.定期开展安全检查，对安全红线的执行情况进行全面排查，确保安全红线得到有效执行。
4.对安全红线执行情况进行考核，纳入员工绩效管理，形成激励与约束并重的管理机制。
四、安全红线的效果与意义八钢公司实施安全红线制度以来，取得了显著的效果：1.员工安全意识明显提高，自觉遵守安全规定，有效降低了安全事故的发生。
2.生产现场秩序井然，提高了生产效率。
3.企业形象得到提升，赢得了客户和社会的认可。
综上所述，八钢公司安全红线制度对于保障员工生命安全、维护企业稳定发展具有重要的意义。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
刘 鲁 新
（ 宝钢集 团新疆八。 ＿钢铁有限公司） 摘 要： 本文对典型事故案例进行细致深入分析 ， 探讨研究事敌举一反三安全 管理新方法； 通过八钢１ ０ ． ２ ８ 事故举例描述举～ 反三工 作的流程和职 责 分工 ， 确 保学习事 故的深刻性和 实效性 ； 指出做好举一反三工作应突破 的难 点和 问题 ； 得出运用事故举一反三工作方法 的实践 效能和促 进企业 安全生产
的优 势 。
关键 词： 事故 举一反三 安全管理
引 言
“ 痛 定思痛 ” 、 “ 亡羊补牢 ” 、 “ 举一反三 ’ ， 这是人们反思事 故时常常被引用 的词汇， 遗憾的 是， 这 样的反思每每过后， “ 痛” 依然在痛， “ 羊” 依 旧会“ 亡” ，
写在作业区制定的检查表中， 不得 写“已完成此项工作 ” 。 ３ ． ３事故隐患的整改的落实和反馈 作业单元对提 出的事故隐患整改标准进行落实并且检查落实情况 。整 改方和检查方必须 明确完成时间， 便于及时落实， 消除隐患 查处的问题作 业区要定专人进行整改。并且有具体 的整改要求和完成期 限。 作 业 单元 对 查 出 的安 全 隐 患要 制 定专 门 负责 人落 实 整改 ，确 定 整 改完 成期限。 对整 改项 目要记录备案。 对于整改中涉及到的较大隐患要使用八钢 公司的 《 隐患整改通知单》 ， 较 小的隐患可 以用八钢公司 《 安全检查表》 中的 记录填写好整改要求和验收人 。 一般是谁检查， 谁验收 。 整个记录 由作业区 来 汇 总 填写 ， 可 以对 查 出的 问题 写 一 个整 体 的 要求 。 ４ ． 事故举一反三管理方法中可能存在 的问题 ４ ． １防 止 事 故举 一 反三 形 式 化 管理人员认识不到位 ， 是导致事故举一反三工作形式化的主要原因。 有 些管理人员高估 自己所辖的作业单元的安全可靠性，虽然对事故案例的教 训认识的很清楚 ， 但是出于应付和侥幸心理而不愿做到举一反三 ， 这样导致 旦 出现不可意料的新变化， 事故也就难以避免。
者 相 近 的 原 因造 成 的 。
为了减 少或杜绝重复性事故 的发生，本文针对 已发 生事故进行举一反 三 ，深究事故重复发生的根本原 因，提出减少事故发生的新方法和管理工
具。
２ ． 八钢公 司事故举 一反 三管理方法的作用和特点 通过事故原因分析， 大多数事故的发生均是重复事故。 而事故举一反三 工作是根治重复事故的 良药， 能够进一步提高员工的安全意识 ， 夯实 了自身 基础安全管理 工作 ， 达到“ 亡” 别人的“ 羊 自己的 “ 牢” 的管理效果。 八钢公 司将发生在身边的生产安全事故 为案例和教材 ，通过事故血 的教训提高 自 我安全防范意识 ， 通过分析事故发生的原因和 过程 ， 结合 自身实际情 况。 做 好防范 ， 夯实安全 管理工作中的薄弱环节。 ３ ． 事故举一 反三方 法的实施
反三落实到实处。通过举一反三工作创新的深入开展，反复检查各专业专 工、 作业区举一反三是否按照要求落实完成 ， 是否有Ｐ ＤＣ ＡＩ作记录 。使中 心及 子分公司下属各厂、 作业区认识到安全举一反三工作 的重要性， 夯 实了 安 全基 础 管 理 工 作 。 ５ ． 应 用事故举一反 三管理方法 的注意事项 ５ ． １做 好举 一反 三 工 作 的前 提 是详 细 了解 事 故 发 生 过程 和 事 故 原 因分 析， 这样能够对症下药， 这是做好事故举一反三工作的基础 。 ５ ． ２做好举 一反三工作策划是核心， 由专业工牵头 ， 结合本单位实际， 通 过事故原因分析所产生的问题点， 提出有针对性 的安全措施 ， 措施要有针对 性、 可操作性 ， 能够防范重复事故的发生。 只有责任真正落实， 才能使举一反 三取得 良好效果， 才 能保障安全生产顺利进行。 ５ ． ３作 业 区 要 按照 整 改 要 求 ， 针对 事 故 案 例 进 行 学 习 ， 全 体 职 工 初 步 掌 握 了事故及 问题的分析方法， 对制定的事故原因及 防范措施对策讨论： 采取 的防范措施 是可实行的对策， 让职工有可操作性， 讨论过程对专工制定措施 的操 作 性进 行 修 订 。 ５ ． ４管理人员 （ 专工、 作业长） 明确管理职责 ， 查找各项管理 中存在的缺 陷和各项制度上存在 的漏洞， 切实按赋‘ 四不放过 ” 原则举一反三抓整改， 解 决了管理人员 （ 专工、 作业长） 在活动中该做什 么及应该有怎么样的管理方
４ ． ２没有发动全员参与事故举一反三的过程管理 事故举一反三工作是一个全员、 全过程的管理。在执行过程 中存在 ， 作 业单元单单靠一两个管理人员去做这项工作 的问题，没有发动全体职工参
与到这个过程中， 比如举一反三措施 的落实， 前期就出现 了作业区的几个管
理 人 员 自 己把 结 果一 填 。最 后 导 致 的结 果 就 是造 假 、 应付 检 查 ， 没有 把 举 一
一
类似 的重复事故照样发生 ， 监管失责的问题照旧存在 。 把 举一反三” 从一般 要求转变为具体的管理方法和工具 ， “ 举一反三” 要“ 反” 到哪一层 ， 谁来“ 举 反三” ， 要达到怎样的 目的， 八钢公司通过安全理论 的应用和实践， 形பைடு நூலகம் 了
一
事故“ 举一反三 的管理方法 ， 是安全管理方法的创新。
１ ． 为 什 么 做 事 故 举 一 反 三 工 作
随着八钢生产规模的迅速发展 ， 各类事故不断发生， 安全生产 形势十分 严峻。在所有发生事故中， 同类事故重复发生是事故发生的基本特征， 如机
械伤 害 事故 ， 皮 带 绞 碾 事 故和 火 灾 事 故 都层 出不 穷 ， 而大 多 事 故 都 是 相 同或