iqc年度工作总结范文
iqc年终工作总结个人
尊敬的领导，亲爱的同事们：随着岁月的流转，2021年即将结束，这一年对我们IQC团队来说，是充满挑战与收获的一年。
在此，我谨以个人名义，对过去一年的工作进行总结，并对新的一年提出展望。
一、工作回顾1. 质量控制方面过去的一年，我严格按照公司质量管理体系要求，对原材料、在制品、成品进行全面的质量监控。
针对不合格品，及时分析原因，制定纠正预防措施，确保产品质量稳定。
同时，积极参与供应商质量管理，提高供应商质量意识，降低不良品率。
2. 进货检验方面在进货检验环节，我严格按照检验标准，对供应商提供的原材料进行严格把关，确保原材料质量符合要求。
针对不合格原材料，及时与供应商沟通，督促其整改，降低采购风险。
3. 内部沟通与协作在过去的一年里，我积极参与部门内部沟通与协作，与同事们保持良好的工作关系。
在遇到问题时，主动寻求解决办法，共同推进工作进度。
4. 个人能力提升为了更好地完成工作任务，我利用业余时间学习相关专业知识，提高自己的业务能力。
通过不断学习，我对质量管理体系有了更深入的了解，为今后的工作打下了坚实基础。
二、工作亮点1. 提高检验效率通过优化检验流程，提高检验效率，缩短检验周期，确保产品质量及时交付。
2. 降低不良品率通过加强供应商质量管理，降低原材料不良品率，提高产品合格率。
3. 提升团队凝聚力与同事们共同面对困难，共同进步，增强团队凝聚力。
三、不足与改进1. 检验技能有待提高在检验过程中，发现自己在某些方面还存在不足，如对部分检验设备的使用不够熟练。
在新的一年里，我将加强学习，提高自己的检验技能。
2. 沟通能力有待加强在与供应商沟通时，有时未能准确表达自己的需求，导致沟通效果不佳。
在新的一年里，我将努力提高自己的沟通能力，确保信息传递准确无误。
四、展望未来新的一年，我将继续努力，以更高的标准要求自己，为公司的发展贡献自己的力量。
具体目标如下：1. 提高检验技能，确保产品质量。
2. 加强与供应商的沟通与协作，提高供应链质量。
iqc组长年终工作总结
iqc组长年终工作总结《IQC 组长年终工作总结》时间过得飞快，转眼间一年即将过去。
作为 IQC 组长，在这一年里，我与团队成员共同努力，经历了许多挑战，也取得了不少成绩。
回顾这一年的工作，有欢笑也有泪水，有收获也有遗憾。
以下是我对这一年工作的详细总结。
一、工作概述IQC 即进料品质控制，是企业产品在生产前的第一个控制品质的关卡。
作为 IQC 组长，我的主要职责是带领团队确保原材料、零部件等进料的质量符合企业的要求和标准。
这一年来，我们严格按照公司的质量控制体系和流程，对每一批进料进行检验和测试，及时发现和解决质量问题，为公司的生产顺利进行提供了有力的保障。
二、工作成果1、质量提升通过加强对供应商的管理和对进料的严格检验，今年进料的不合格率显著下降。
从年初的____%降低到了年底的____%，为公司减少了因原材料质量问题导致的生产延误和成本增加。
2、检验效率提高优化了检验流程和方法，引入了先进的检验设备和技术，使检验效率大幅提升。
原本平均每批进料的检验时间为____小时，现在缩短到了____小时，提高了公司的供应链响应速度。
3、团队建设注重团队成员的培训和发展，定期组织内部培训和经验分享会，提高了团队整体的专业水平和业务能力。
今年团队成员在质量知识和检验技能方面都有了明显的进步。
4、供应商管理与供应商建立了更加紧密的合作关系，加强了对供应商的质量评估和监督。
通过定期的沟通和辅导，帮助供应商改进了质量管理体系，提高了其供应产品的质量稳定性。
三、工作挑战1、供应商质量参差不齐部分供应商在质量管理方面存在不足，导致进料质量时有波动。
虽然我们加强了对供应商的管理，但仍有一些供应商难以在短期内达到公司的质量要求。
2、检验标准的更新与执行随着市场和技术的不断发展，质量标准也在不断更新。
如何及时获取和理解新的标准，并确保团队成员能够准确执行，是一个不小的挑战。
3、人员流动团队成员的流动对工作的连续性和稳定性造成了一定的影响。
iqc年度总结报告
iqc年度总结报告IQC 年度总结报告一、前言时光荏苒，转眼间一年已经过去。
在过去的这一年里，IQC（进料品质控制）部门在公司各级领导的正确带领下，在各部门的大力支持与配合下，紧紧围绕公司的品质方针和目标，严格执行进料检验标准和流程，不断优化检验方法和手段，努力提高检验效率和准确性，为公司产品品质的稳定和提升做出了积极的贡献。
二、年度工作概述（一）进料检验工作完成情况1、检验批次与数量在过去的一年里，共完成进料检验X批次，涉及原材料、零部件、包装材料等各类物料。
其中，合格批次为X，不合格批次为X，批次合格率为X%。
2、主要检验物料种类对具体列举主要的几种物料，如电子元器件、塑料件、金属件等进行了重点检验，确保其品质符合公司的要求。
3、不合格物料的处理对于检验不合格的物料，严格按照公司的不合格品处理流程进行处理。
及时通知供应商采取整改措施，并对整改后的物料进行再次检验，确保其符合要求后才允许入库使用。
（二）检验标准与规范的制定与完善1、标准更新根据公司产品的更新换代以及市场和客户的需求变化，对现有的进料检验标准进行了修订和完善，确保检验标准的科学性和适用性。
2、规范制定制定了详细的进料检验操作规范和流程，明确了检验人员的职责和工作流程，提高了检验工作的规范化和标准化水平。
（三）检验设备与工具的管理1、设备维护定期对检验设备进行维护和保养，确保设备的正常运行和准确性。
全年共进行设备维护和保养X次，设备故障率控制在X%以内。
2、工具校准对检验工具进行定期校准，确保其测量精度符合要求。
共完成工具校准X次，校准合格率为X%。
3、新设备引进为了提高检验效率和准确性，引进了具体列举新引进的设备名称和型号等先进的检验设备，大大提升了检验能力。
（四）供应商管理1、供应商评估对现有供应商进行了定期的评估和考核，从品质、交期、服务等方面进行综合评价。
共评估供应商X家，其中优秀供应商X家，合格供应商X家，不合格供应商X家。
年终个人工作总结IQC
年终个人工作总结IQC今年是我加入IQC的第一年，对于这一年的工作总结充满了感慨和收获。
这一年，我在IQC的工作中遇到了许多挑战，但同时也取得了不少成果。
在工作中，我始终保持着积极向上的态度，充分利用自己的专业知识和技能去完成各项任务。
我主要负责质量控制和品质管理方面的工作，通过对产品进行严格的检测和测试，成功发现并解决了一些潜在的质量问题。
同时，我也参与了一些项目的评估和质量改进工作，为公司的发展提供了宝贵的建议和支持。
在与团队的合作中，我始终保持着良好的沟通和协调能力，能够有效地与同事们合作完成各项任务。
在团队会议和讨论中，我积极提出自己的想法和建议，与团队成员一起寻找问题的解决方案。
与此同时，我也乐于分享自己的知识和经验，帮助其他同事提升工作能力。
在个人发展方面，我也注重不断学习和提升自己。
通过参加各类培训和学习课程，我不仅拓宽了自己的知识面，也提高了自己的专业素养。
在工作中，我学会了更好地管理时间和任务，提高了自己的工作效率。
同时，我也通过与同事交流和合作，学到了许多新的工作方法和技巧。
回顾这一年的工作，我深感自己的不足之处还有很多，仍然需要不断努力和提高。
我将继续保持积极的态度和责任心，不断学习和进步，为公司的发展做出更大的贡献。
最后，我要感谢公司及各位领导和同事们对我的支持和信任，感谢他们在我工作中给予我的帮助和指导。
我相信，在大家的共同努力下，我和IQC一定能够取得更大的成就。
今年是我加入IQC的第一年，对于这一年的工作总结充满了感慨和收获。
从刚进入公司的时候，我就深刻感受到了IQC的企业文化和团队精神，这也为我在工作中提供了良好的环境和条件。
在这一年的工作中，我主要负责质量控制和品质管理方面的工作。
通过严格的质量检测和测试，我成功发现并解决了一些潜在的质量问题。
我认为质量是产品的生命，只有做好质量控制才能赢得客户的信任和市场的竞争力。
因此，在工作中，我始终保持着严谨的态度和高标准，注重每一个细节，确保产品的质量符合要求。
iqc工作总结精选十一篇
iqc工作总结iqc工作总结「篇一」在股份公司我主管技术和品质工作，年是股份公司市场占有率提高、销量、产量不断加的一年，是品质稳中有升的一年，年我主要做了如下工作：1.在总产量不断上升的时候，狠抓了品质工作历史的经验告诉我们，产量攀升时最大的问题是与品质的矛盾问题。
过去生产过和不能有效受控，而品质监控又不能及时反映品质状况，品质状态缺乏品质的数据评价，而是粗放的模糊描述，导致在生产过程中不清楚品质水平，不能自我约束，自我控制，导致发动机出厂以后才暴露出大量的问题。
基于前车之鉴，年我们采取动态检查品质，动态评定品质，动态解决品质问题，用准确的数据描述并预测未来用户使用的品质。
对应这种想法，采用了动态品质与碰头制度，解决当天现场发生的和潜在要发生的品质问题;动态品质与评审，周汇总评价，适时分析出品质的状态和要改进的方面;工艺纪律的针对性检查和未定的评审，解决当前热点问题使生产过程可靠控制;将过去经常存在的问题警示化发给基层，强调控制的重点。
厂内周品质故障分析会，与车厂的信息绿色通道等措施，均对品质的即时、准确、存放、有数控制起到了积极的作用。
20年的品质指标(外场在线故障率、厂内试车故障率、废品损失率、三包故障率)中，前三项年较以前有长足的进步，但三包故障率指标完成的不好，究其原因一方面与三包故障期的延长有关，而更重要的一方面是我们新产品的可靠性和寿命确定还有较大的差距，需要我们不懈努力。
2.产量压力较大的情况下，狠抓了新品研究的工作年新品的研制项目比较多，既有对现有新产品的改型换代长远发展的新产品，如x发动机和系列前驱动变速器，又有研制和生产同时进行的，如超短发动机新产品，在新产品研制上，除了教育干部职工提高对新产品的高度认识外，主要强调了制定计划的科学性、合理性、现实性;强调执行计划的严肃性;年初在制定计划时深入细致的分析研究，使计划比较符合实际，在执行过程中即时检查，协调出现的问题，强调任何单位、任何个人不能以任何理由不按计划完成试制任务，提高了计划的严肃性。
iqc年度工作总结个人
时光荏苒，转眼间一年又即将过去。
在过去的一年里，我在IQC岗位上兢兢业业，为公司产品质量的提升贡献了自己的力量。
在此，我对自己过去一年的工作进行总结，以便更好地规划未来的工作。
一、工作回顾1. 熟悉检验流程及标准过去的一年，我深入学习并熟悉了公司IQC检验流程及标准，对八大原材料（电池片、玻璃、EVA、背板、铝边框、焊带、硅胶、接线盒）的检验工作有了更深入的了解。
通过不断实践，我掌握了各种检验方法，提高了检验效率。
2. 严格执行检验标准在检验过程中，我严格按照《来料检验规范》及《来料抽样检验标准》进行操作，确保来料合格率。
对不合格产品，及时开具《供应商异常联络单》，并要求供应商改善品质，满足我司的供货要求。
3. 检验工具及仪器的使用为了提高检验精度，我熟练掌握了各类检验工具及仪器的使用方法，确保检验数据的准确性。
4. 检验记录及文档管理我认真做好检验记录，确保数据的真实、完整。
同时，对相关文档进行有效收集、保存、管理，为后续工作提供依据。
5. 不合格产品处理对于不合格产品，我及时分析原因，制定改进措施，确保不合格产品得到妥善处理。
二、工作亮点1. 提高检验效率通过不断优化检验流程，我提高了检验效率，为生产部门提供了及时、准确的原材料信息。
2. 降低不良品率在严格把控来料质量的基础上，我积极与供应商沟通，促使供应商提高产品品质，从而降低了不良品率。
3. 提升团队协作能力在IQC团队中，我注重与同事的沟通交流，共同解决问题，提高了团队协作能力。
三、不足与改进1. 专业知识有待提高在检验过程中，我发现自己在某些专业领域的知识储备不足，今后需要加强学习，提高自己的专业素养。
2. 沟通能力有待加强在与供应商沟通时，有时未能准确表达自己的需求，今后需要加强沟通技巧，提高沟通效果。
3. 检验技能有待提升在检验过程中，我发现自己在某些检验项目上还存在不足，今后需要不断学习，提升自己的检验技能。
四、展望未来在新的一年里，我将继续努力，提高自己的专业素养和综合能力，为公司产品质量的提升贡献自己的力量。
iqc年终总结模板6篇
iqc年终总结模板6篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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iqc检验员工作总结
iqc检验员工作总结《IQC 检验员工作总结》时光荏苒，我在 IQC 检验员的岗位上已经工作了一段时间。
在这段时间里，我积累了丰富的经验，也深刻认识到了这份工作的重要性和责任。
为了更好地总结经验、发现问题、提高工作效率和质量，现将这段时间的工作情况总结如下：一、工作内容与职责作为一名 IQC 检验员，我的主要工作是对原材料、零部件和外协件进行检验，确保其质量符合公司的要求和标准。
具体工作内容包括：1、依据检验标准和抽样方案，对来料进行抽样检验。
2、对抽样的物料进行外观、尺寸、性能等方面的检测和测试。
3、记录检验结果，填写检验报告，对不合格品进行标识和隔离。
4、及时向上级反馈检验中发现的质量问题，并协助相关部门进行处理。
5、参与供应商的评估和管理，对供应商的质量表现进行统计和分析。
二、工作流程与方法1、来料接收在接到仓库送来的物料后，首先核对物料的规格、型号、数量等信息是否与采购订单一致。
如果发现信息不符，及时与采购部门和仓库沟通，解决问题。
2、抽样检验根据物料的类别和质量状况，选择合适的抽样方案。
一般情况下，采用随机抽样的方法，确保抽样的代表性。
对于重要的物料或质量不稳定的供应商，适当增加抽样数量。
3、检验实施在检验过程中，严格按照检验标准和操作规程进行操作。
使用各种测量工具和检测设备，如卡尺、千分尺、投影仪、硬度计等，对物料的外观、尺寸、性能等进行检测。
对于一些复杂的性能测试，如化学成分分析、可靠性测试等，委托专业的检测机构进行。
4、结果判定根据检验结果，对照检验标准，对物料的质量进行判定。
如果物料符合要求，判定为合格，并在检验报告上签字确认；如果物料不符合要求，判定为不合格，填写不合格报告，注明不合格的原因和处理意见。
5、不合格品处理对于不合格品，根据其不合格的程度和性质，采取不同的处理方式。
对于轻微不合格的物料，可以要求供应商进行挑选、返工或更换；对于严重不合格的物料，直接拒收，并要求供应商采取改进措施，防止类似问题再次发生。
年终IQC工作总结
年终IQC工作总结今年的IQC工作总结如下：一、工作内容和成果：1. 完成了公司下达的IQC检验任务，准确率达到了99%以上。
2. 协助解决了部分顾客投诉问题，提高了顾客的满意度。
3. 参与了新产品的质量评估工作，为公司的产品发展提供了参考意见。
4. 积极参与公司的质量改进活动，提出了一些建设性的意见和改进建议。
二、困难和挑战：1. 面对工作任务的压力，经常需要高效处理多个任务，严密安排工作时间，确保任务按时完成。
2. 部分新产品的检验标准尚未完善，需要通过调研和反馈建议进行改进。
3. 部分顾客投诉问题的处理需要与其他部门合作，需要耐心和沟通能力。
三、自我成长和提升：1. 在工作中，不断提高自己的专业知识和技能，通过学习和参加培训，提高了对新产品的质量评估能力。
2. 在解决顾客投诉问题时，学会了更好地与顾客沟通，并妥善处理投诉，提高了自己的沟通和解决问题的能力。
3. 参与公司的质量改进活动，学习了团队合作和项目管理的技巧，提高了自己的协调和领导能力。
四、改进措施和未来目标：1. 继续加强对新产品的质量评估能力，提前发现和解决质量问题，降低不良率。
2. 继续加强与其他部门的合作，提高问题的解决效率，改善顾客满意度。
3. 继续学习和提高自身素质，提高沟通和解决问题的能力，成为更加全面的IQC工程师。
总结：今年的IQC工作中，我通过努力学习和不断的实践，提高了自己的工作能力和综合素质。
在完成工作任务的同时，积极参与公司的质量改进活动，为公司的发展做出了贡献。
在未来的工作中，我将继续努力提高自己的专业能力，更好地为公司的发展贡献力量。
iqc年终工作总结
iqc年终工作总结iqc年终工作总结1时间一晃而过，转眼间20__年已接近尾声，非常感谢公司给我一个成长的平台，让我在工作中，学习到更多的东西，也知道自己存在诸多不足。
回首过去一年的工作中，经过努力学习和了解，让我对IQC 的职责有了更深刻的认识，压力也随之而来。
IQC工作目的就是防止不符合要求的物料进入公司，严格按照来料检验规范执行来料检验，熟悉检验方法以及了解抽样标准，检验工具仪器的熟练使用，对于相关记录和文档的有效收集、保存、管理。
对于不合格产品的后续处理，特采后的可追朔性跟踪，一定的不合格产品的原因分析能力。
作为来料检验员，我感到压力、责任重大，质量是企业的生命。
公司要生产出合格的产品，首先必须要有合格的原材料，为此，我们开展以下工作：一、严格按照《来料检验规范》及《来料抽样检验标准》做好对八大原材料（电池片、玻璃、EVA、背板、铝边框、焊带、硅胶、接线盒）的检验工作，对八大材料进行质量管制，确保来料合格率。
对原材料及时检验试验，发现不符合要求予以退货并开具《供应商异常联络单》，同时要求供应商改善品质，满足我司的供货要求。
原材料的好与坏直接影响成品的品质，为了更好的掌控原材料的品质状况，及时发现来料问题，必须严格按照检验标准检验来料，对材料名称、型号、规格、供应商、包装、标识，与样品、图纸、规格书，BOM物料清单进行严格核对，无误后，进行AQL品质允收水准抽样或全数检验，并依据检验结果编制来料检验报告。
二、做好与相关部门工作的协调和沟通，配合其它QC做好品质工作，并针对发生的不良情况及时进行检验，进行分析问题，解决问题，总结问题的关键所在，为日后的工作提供有效的方法。
三、做好实验室检验工具仪器的日常保养，对工作现场执行5S管理，做好及时记录。
四、产线发现来料批不良数，物料上线异常率，合格率。
品质异常跟踪结案书;五、每周对仓库现场进行5S稽核，检查温湿度是否符合达到存放要求，对不符合要求及时提出改善。
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iqc年度工作总结范文
导语：回顾这段时间的工作，我在思想上、学习上、工作上都
取得了很大的进步，成长了不少，但也清醒地认识到自己的不足之处：
首先，在行业学习上远远不足，要想做精做好必须得深入业务中去，
体会客户的心理和行业的动态。以下是由网J.L.推荐的iqc年度工
作总结正文，欢迎阅读参考。
第1篇：iqc年度工作总结范文
一、各品质目标达成状况汇总：
1、返修率超标主要表现在上半年，平均返修率为1.47%，主要
原因为产品所使用大电流三极管及hd0802、hd0808ic本身来料品质
影响等问题，下半年对经研发部对产品布线及来料方面物料的改善后，
返修率为0.91%，在目标范围内。
2、品质事故目标为0次，实际达成6次，dip造成的为4单，
与smt相关的2单。主要由以下几个方面的原因造成：
(1)作业员及生产、品质对首件是不认真，造成批量事故，对于
此类原因造成的品质事故，需加强ipqc对首对核对方法及特别注意
事项的要求，同进要求组长对首件进行再次确认，杜绝此类问题的发
生。在二0XX年此类问题共发生一单，即a拉生产rc8二0XX-hdu板
卡时莲花座应插(上)绿蓝红(下)红白黑，插错为(上)绿蓝红(下)白红
黑，共计1500pcs，已过炉。
(2)因生产通知单特殊要求而在生产部补焊段发生产品质事故
是二0XX年品质事故最多的地方，共发生产了3起品质事故，分别是：
a拉生产rc1389l-x6时生产通知单要求不增加片而实际增加了散热
片，数量为2500pcs;b拉生产rc966xd-x6生产贴软件标应为117而
实际打成177，数量2540pcs;b拉生产rc966xd-lz时生产通知单要
求过emc而晶振未接地，生产1000pcs。此类品质事故是ipqc容易
出问题地方，ipqc注重对插件段的管控，未对首件进行全面的核对
后造成，针对此类问题，要求ipqc在对样图上注明产品要求(包括补
焊段的特殊要求)，检验首件时必须完成整个工段后再进行复核，然
后再送给组长进行核对。
(3)smt转入后段造成品质事故的2单分别是：rc1389l-x6因e
及生产通知单错误造成;mst726acartv机型空贴二极管，在送检单上
有注明而未通知dip段转板员造成。
3、首件出错目标为0次，实际达成7次。主要有以下几点导致
首件出错：
(1)作业员及生产组长不仔细，未认真核对生产通知单、e等，
导致送给品质ipqc首件错误，此类问题需生产相关人员认真核对相
关文件，首件做好后再次进行确认，防止不良发生。(2)资料升级后，
不同pcb版本及其它问题造成生产未注意，按之前产品类型进行插件
而导致首件错误。
(3)二0XX年ipqc对插机段的首件核对相对管理较好，插件段
品质事故由二0XX年十几单降到二0XX年1单，在二0XX年需继续努
力，将插件段品质事故降为0次。
4、来料合格率目标为97%，实际达成96.98%，主要在11月份
来料合格率太低，是今年以来最低的为93.89%，造成未达标的原因
为pcb来料不良，主要为pcb变形，每个供应商都出现类似现象，同
时pcb不良在11月份生产中明显增加。现已经要求各供应商加强管
理，同时，iqc需增加对pcb检验的项目及严格按要求进行检验。保
证来料的合格率。
5、iqc漏检/误检主要在oem物料上，对于此类问题将从以下
几个方面进行改善：
(1)对iqc本身的技能及作业方法进行培训，使技能增强，在核
对物料时必须认真，有不清楚时需找组长或qe进行确认，清楚后方
可判定。
(2)按现在公司状况，oem物料特急的情况不能改善，需对iqc
的作业顺序进行培训，使iqc在检验物料时能分清主次，检验时不会
因时间急造成物料漏检及误判。
6、iqc漏检/误检在国内物料上主要为莲花座及电解电容上面，
因莲花座来料品质不稳定及颜色错等不良;电解电容主要集中在产品
混料上，特别是11月份，来料混料明显增加。
二、问题点汇总：
1.iqc现在增加样品及承认书的参与，现研发也积极配合，主
要问题还是研发所提供的样品承认书与生产物料到料时间不一致，经
常出现样品承认书未到而采购物料已经送检，影响iqc效率。
2.iqc检验设备已经不能满足现有的生产要求，晶振不能进行
确认测试，磁珠不能检测等问题一直困扰iqc，对iqc的工作造成很
大影响。
3.iqc检验人员所需测试物品不全，现iqc检验pcb时无法测
量pcb孔径等，现smt对pcb上焊盘尺寸要求严格，现需增加相应的
检测设备(如针规、能检测0.0.1mm的光学设备等)。
4.fqc人员的知识面不够，在作业过程中出现特殊情况时的处
理方法不及时。
5.fqc人员流动较大，特别是增加外发厂后人员难对管理，且
外发厂距离太远，对人员管理存在一定难度。
6.fqc做可靠性试验空间明显不够，现高低温试验箱放在光电
部，老化平台放在返修组，对设备及试验过程管控提高难度。
7.iqc检测rohs设备在整机，而测试rohs人员属iqc管理，
人员管理有一定难度，且现在rohs测试时iqc自身物料需多次开单
放行，给iqc的工作增加了负担。
8.iqc检验工装缺乏，现4*16及1*16内存测试工装板卡已经
过时，且经常出现问题，需更新板卡，现增加对ic类测试，缺少相
关的检验数据，哪hd0802只提供测试工装，研发部未提供相应的需
检测项目及标准等。高频头的工装搞好了，但是无信号线，到别的楼
层测试时又经常出现无测试工位等情况。
三、问题点的相关对策：
1.建议样品及承认书分两块来管理，之前使用物料来料时进行
登记，可按正常物料放行，每周进行总结一次，新物料及新供应商来
料时建立体系，未确认的供应商及物料不得采购，未确认的物料不得
入库，iqc来料不发单直接使用待处理标，由物控自行处理好样品及
承认书后再送检iqc，对于特别急的物料，要求由研发部首先进行样
品的初步确认后才能进行评审。
2.对于iqc设备事宜，建议增加250b晶振测试仪及针规、100mhz
电桥、带标尺测量的放大镜一套等设备用于检验，以保证来料品质。
3.针对rohs测试仪，建议将rohs测试仪搬到smt拷贝房，有
如下优点：便于人员管理，同时便于测试时的管控;节省费用，现rohs
房为单独空调，增加电费，而搬到smt后可使用smt中央空调，节约
电费开支。
4.针对ic测试这一类，需提供iqc相应的资源及标准，建议给
iqc房提供低中高频电视信号，ic由研发部提供相应的检测标准。由
品质部转换成内部检测标准。
四、对公司的建议：
1、公司品质需提供，对供应商管控需从源头开始，供应商应从
按物料类型进行分类管控，如chip元件问题较少的，可按性价比进
行管控，ic及pcb类物料按品质及交期来管控，供应商设定准入制
度，现有的对供应商现场审核资料已经不能适应公司的发展，需制定
新的审核资料以更全面对供应商进行审核。
2、建立供应商品质检讨系统，每月对供应商所发生的问题进行
检讨，由供应商品质部及工程部等相关部门组织人员到我司进行检讨。
3、加强smt工艺方面的技术支持，多提供smt工艺工程师的交
流平台，必要时可送外培训。