工程项目全过程跟踪审计实施方案(四篇)
工程项目全过程跟踪审计实施方案

工程项目全过程跟踪审计实施方案目录一、内容概括 (3)1.1 目的与意义 (3)1.2 适用范围 (4)1.3 关键术语定义 (5)二、工程项目全过程跟踪审计概述 (6)2.1 工程项目全过程跟踪审计定义 (8)2.2 工程项目全过程跟踪审计原则 (9)2.3 工程项目全过程跟踪审计目标 (10)三、工程项目全过程跟踪审计组织与职责 (11)3.1 组织结构 (12)3.2 审计团队职责 (13)3.3 各部门协作机制 (14)四、工程项目全过程跟踪审计流程 (15)4.1 初步设计阶段审计 (15)4.2 施工准备阶段审计 (16)4.3 施工阶段审计 (17)4.4 竣工验收阶段审计 (19)4.5 后期评价阶段审计 (20)五、工程项目全过程跟踪审计方法与技术 (22)5.1 审计方法 (23)5.2 审计技术 (24)5.3 数据采集与分析 (26)六、工程项目全过程跟踪审计内容 (27)6.1 工程项目合规性审计 (29)6.2 工程项目财务审计 (32)6.3 工程项目管理审计 (34)6.4 工程项目绩效审计 (35)七、工程项目全过程跟踪审计风险与控制 (37)7.1 风险识别与评估 (38)7.2 风险预防与应对 (40)7.3 风险监控与报告 (41)八、工程项目全过程跟踪审计成果与运用 (42)8.1 审计报告 (43)8.2 审计建议与整改 (45)8.3 信息资源整合与利用 (46)九、工程项目全过程跟踪审计保障措施 (47)9.1 制度建设 (49)9.2 人员培训 (50)9.3 资源配置 (51)9.4 追究与激励 (53)十、结论与展望 (53)10.1 实施效果预期 (54)10.2 发展趋势与挑战 (55)10.3 改进与完善方向 (57)一、内容概括本项目全过程跟踪审计实施方案旨在对工程项目的建设过程进行全面、深入、细致的监督和检查,以确保工程质量符合国家标准和合同约定,有效控制工程成本,提高投资效益。
工程项目审计实施方案模版(四篇)

工程项目审计实施方案模版____年工程项目审计实施方案一、背景概述工程项目审计,旨在深入审视工程项目的经济活动、合规状况及风险管理效能,以科学评估项目的执行效率、经济性及潜在风险,确保项目目标得以圆满达成。
鉴于当前国家经济蓬勃发展,投资需求激增,工程项目数量与规模持续扩大,项目管理与风险控制面临更高要求与挑战,因此,制定一套全面、高效的工程项目审计实施方案,对于提升审计质量、保障项目稳步推进具有战略意义。
二、审计目标与基本原则(一)审计目标确保工程项目实施高效、风险可控、合规合法且资源配置合理。
(二)基本原则1. 独立性:审计机构需保持独立,免受项目管理方干扰,确保审计结果公正无偏。
2. 连续性:审计应贯穿项目全生命周期,持续监控,及时纠正偏差。
3. 风险导向:聚焦于项目风险点,提出针对性建议,强化风险管理。
4. 合规性:严格遵循法律法规与政策要求,确保项目运作合规。
三、审计内容与方式(一)审计内容1. 项目决策与投资预算:评估项目决策的合理性及投资预算的科学性。
2. 项目组织与运行:审查项目组织架构、人员配置及运行管理机制。
3. 工程效果与质量:检验工程设计、施工成果及质量合规性。
4. 工程费用与资金使用:分析工程费用使用情况与资金配置效率。
5. 工程进度与风险控制:跟踪工程进度,评估风险控制措施的有效性。
(二)审计方式1. 文件审查:细致审阅项目决策、预算、设计、评估等文件资料。
2. 现场检查:深入施工现场,实地考察并收集证据,验证工程实际情况。
3. 数据分析:运用专业工具,对项目数据进行深入挖掘与分析,揭示潜在问题。
4. 风险评估:采用科学方法评估项目风险,提出防控策略。
四、审计流程与时间规划(一)审计流程1. 明确审计范围与目标。
2. 收集并整理相关文件与数据。
3. 实施现场检查与调研。
4. 汇总审计发现,进行深入分析。
5. 编制审计报告,提出改进建议。
(二)时间规划1. 审计范围与目标确定:____年____月。
工程全过程审计服务方案(3篇)

1. 专业性强:审计团队具备丰富的审计经验和专业知识,能够供从项目立项到后期维护的全过程审计服务,确保工程项目合规、高效、安全。
3. 高效快捷:采用先进的审计技术和方法,提高审计效率,缩短审计周期。
4. 保密性高:严格遵守职业道德,保守客户秘密,确保客户信息安全。
(2)对初步设计进行审计,包括设计方案、技术标准、工程量清单等。
(3)对招标文件进行审计,包括招标公告、投标文件、评标办法等。
2. 施工阶段审计
(1)对施工合同进行审计,包括合同条款、工程量清单、工期要求等。
(2)对施工进度进行审计,确保工程进度符合合同要求。
(3)对施工质量进行审计,确保工程质量达到国家相关标准。
将审计报告提交给工程项目业主,并与业主进行沟通,解答业主的疑问。
7. 审计后续服务
对工程项目进行后续跟踪服务,确保审计建议得到有效实施。
五、结语
工程全过程审计服务方案旨在为工程项目提供全面、专业的审计服务,确保工程项目的顺利进行。通过实施本方案,可以有效降低工程项目风险,保障各方利益,提高工程项目管理水平,促进建筑市场的健康发展。
(2)维护成本审计:对工程项目的维护成本进行审计,确保维护成本的合理性和有效性。
三、服务流程
1. 项目立项阶段
- 与建设单位签订审计服务合同,明确服务内容、范围、期限及费用等。
- 组建审计团队,明确团队成员职责。
- 制定审计方案,明确审计方法、步骤、时间节点等。
2. 前期准备阶段
- 进行项目背景调查,收集相关资料。
2. 服务全面:提供全过程、全方位的审计服务,满足工程建设单位的多元化需求。
3. 独立客观:坚持独立、客观、公正的原则,为工程建设单位提供真实、可靠的审计意见。
建设项目全过程跟踪审计的实施办法五篇优选全文

可编辑修改精选全文完整版建设项目全过程跟踪审计的实施办法五篇第一篇:建设项目全过程跟踪审计的实施办法建设项目全过程跟踪审计的实施办法随着全过程跟踪审计业务的逐步开展和深入,为提高事务所全过程跟踪审计的工作和管理水平,事务所根据实际业务需要制定了《建设项目全过程跟踪审计的实施办法》,并要求如下:一:事务所全体员工应认真学习《建设项目全过程跟踪审计的实施办法》中的有关内容。
二:在实施过程中重点强调以下几点问题:每月一次定期向委托单位汇报当期工程相关情况(以书面形式为主,电子版为辅),汇报应包含以下内容: 当期(月)工程的进展,当期(月)发生的重要事项,当期(月)存在的问题及建议,上期遗留问题在本期的处理情况等,汇报资料同时报送事务所。
1:对于施工中的设计变更、签证、技术核定单等,跟踪人员应在收到上述工程变化的资料后,测算对工程造价造成的影响,并将结果及时报送委托单位;同时报送事务所。
2:参加建设单位召开的有关工程设计、施工方案变更会议和工程例会,会审有关涉及造价的工程变更和签证,做好记录,定期向委托单位汇报,同时报送事务所。
3: 做好现场收集工程实施过程中工程例会汇报材料、例会会议纪要、专项施工方案、专题会议纪要、监理周报及月报、建设单位发出的各类涉及到工程造价的变更指令单、现场签证、施工图纸、设计变更等资料并建立台帐。
4:所有向委托单位及相关单位发出的文件均应采用书面形式,并做好签收发记录工作。
一工程审核咨询服务的内容建设项目全过程跟踪审计工程咨询工作的主要内容为:一、工程建设节点及重点环节的造价控制(一)进点后的前期准备节点控制1、了解工程的基本情况和业主对工程造价审计咨询服务的基本要求。
2、收集和整理必要的项目前期资料,了解工程所涉及的专业类别,对工程造价审计咨询服务的时间和工作量进行初步预计。
3、针对项目特点编制跟踪审核实施细则。
二、工程施工阶段节点控制项目实施阶段工程造价跟踪管理是本项目工作的重点,核心任务是依据事先拟定的计划和分阶段的控制标准,从组织和管理的角度,采取相应的经济、技术和法律手段,对被控制对象在实施过程中发生的实际值与计划值进行对比、检查、监督、引导。
2024年某工程跟踪审计方案(三篇)

2024年某工程跟踪审计方案____年某工程跟踪审计方案一、背景介绍随着社会的发展,工程建设项目越来越多,工程跟踪审计成为保障工程质量和资金使用合规的重要手段。
为了有效监督和管理工程建设项目的进展和质量,制定本工程跟踪审计方案。
二、目标与范围1. 目标:确保工程建设项目的进展符合规划、设计和合同要求,并确保项目进度、质量和资金使用合规。
2. 范围:本方案适用于某工程建设项目的跟踪审计工作,包括项目计划、施工进度、质量控制、资金使用等方面的跟踪审计。
三、工程跟踪审计程序1. 跟踪审计计划编制:制定工程跟踪审计计划,明确审计目标、内容、时间表和责任分工,并报请相关部门审批。
2. 工程跟踪审计准备:审计团队组建,明确审计人员的职责和权限,接受必要的培训和指导。
3. 资料收集与整理:收集、整理与工程建设项目相关的文件、资料,包括规划、设计、合同、报告等,并建立审计资料库。
4. 施工现场考察:实地考察工程建设项目的施工现场,了解进展、质量状况、安全管理等情况,并采集相关证据。
5. 进展和质量审计:审查工程建设项目的计划、进度和质量控制文件,对工期、质量问题进行跟踪审计,发现问题及时提出整改意见。
6. 资金使用审计:审查工程建设项目的资金使用情况,核实资金来源合法、资金使用合规,并发现并防范财务风险。
7. 编写审计报告:根据审计结果和发现的问题,编写审计报告,并提出具体的整改意见和建议。
8. 整改跟踪:跟踪工程建设项目的整改进展情况,确保问题得到及时解决并整改到位。
四、工程跟踪审计要点1. 工程建设项目的进展是否符合规划、设计和合同要求。
2. 工程建设项目的施工进度是否合理,是否存在滞后或超前现象。
3. 工程建设项目的质量控制是否符合要求,是否存在质量问题。
4. 工程建设项目的资金使用是否合规,是否存在违规行为或浪费现象。
5. 工程建设项目的安全管理是否到位,是否存在安全隐患。
6. 工程建设项目的合同履约情况是否符合要求。
跟踪审计实施方案(共4篇)

跟踪审计实施方案(共4篇)跟踪审计实施方案(共4篇)第1篇:跟踪审计实施方案*工程施工阶段工程造价跟踪审计实施方案一、项目概况(一)项目名称*接线段工程建设跟踪审计(二)项目建设地点:*镇。
(三)项目规模全长4.04公里,技术等级二级,设计时速为40km/h,沥青路面,大小桥2座长159米,隧道2673米以及其他构筑物工程的跟踪审计。
该工程合同金额1.3亿元.(四)计划工期2年(24个月),工程施工已于年月日开工。
(五)项目审计范围建设施工合同范围内的全程跟踪审计。
二、审计内容针对本项目实际情况,负责工程实施阶段、工程竣工阶段结(决)算进行造价跟踪审计,为建设单位合理使用资金提供技术支持与服务。
1三、工作目的、依据(一)指导思想1、在项目审计过程中依法维护建设单位利益;2、保证审计资料的真实性、完整性、合法性、时效性及准确性。
(二)工作目标1、真实、完整、合法、时效、准确;2、满足审计对象经济特征本质要求;3、满足审计功能最优发挥;4、满足委托者对审计工作的要求。
(三)工作依据1、国家、行业、地方现行法律法规、强制性条款等;2、本项目相关招投标文件、合同、施工图纸、计量资料、施工资料等。
四、工作人员配备及职责(一)项目工作人员配备表1、审计组组长:2、审计组主审:3、项目组成员:(二)项目工作人员职责1、审计组组长职责(1)全权负责监管审计组的跟踪审计业务;2(2)检查、签发审核跟踪审计报告。
2、审计组主审职责(1)组织、安排、协调跟踪审计各环节工作;(2)审核阶段跟踪审计报告;(3)负责召集并主持每月跟踪审计例会,对跟踪审计过程中发现的问题进行协调解决;(4)协调项目业主组织参建各方对现场进行勘察,复核初步咨询成果,报组长审核,形成项目初步审计成果。
3、项目组成员职责(1)遵守各项制度,保质保量按时完成总工安排的跟踪审计业务;(2)收集、管理跟踪审计业务档案、业务资料、影像资料;(3)审核工程变更单价、工程量,提出审计意见;(4)拟定、起草阶段跟踪审计报告;(5)参加跟踪审计工作相应会议,做好跟踪审计日记和会议记录;(6)向主审报告初步审计成果,确保审计成果的完整性、真实性。
2023年工程项目全过程跟踪审计实施方案
2023年工程项目全过程跟踪审计实施方案一、背景与目的随着社会发展,工程项目越来越多,投资规模不断扩大。
然而,由于工程项目的复杂性和多样性,项目过程中存在管理不善、违规操作、成本超支等问题,给工程管理带来了很大的挑战。
为了确保工程项目的规范运作和资金使用的效益性,需要进行全过程跟踪审计。
本实施方案的目的是通过规范的审计程序和方法,对2023年的工程项目进行全过程跟踪审计,保障投资的安全和有效利用。
二、实施范围本方案适用于2023年所有重要和关键性的工程项目。
重要的工程项目包括投资规模较大、社会影响广泛、关系国计民生的项目;关键性的工程项目包括工程质量高要求、风险较大、关系国家安全的项目。
三、实施步骤1. 项目立项阶段的审计(1)审计目标:确认项目的必要性和可行性,对项目的概念设计、初步设计和初步预算等进行审核,确定项目投资的合理性和科学性。
(2)审计内容:项目立项报告、概念设计报告、初步设计报告、初步预算等。
(3)审计方法:文件审计、现场调研、专家评议等。
2. 项目实施阶段的审计(1)审计目标:确保项目的正常实施,对工程合同、采购计划、施工进度、质量管控等进行审核,发现并解决项目中存在的问题。
(2)审计内容:工程合同、采购计划、施工进度计划、资金使用情况、质量管理措施等。
(3)审计方法:文件审计、现场检查、数据分析等。
3. 项目竣工阶段的审计(1)审计目标:评估项目的投资和质量完成情况,对工程实施过程中出现的问题和经验教训进行总结和分析。
(2)审计内容:工程竣工报告、验收报告、施工记录、质量检测报告等。
(3)审计方法:文件审计、现场检查、数据分析等。
四、实施程序1. 编制实施计划:成立审计小组,确定审计范围和审计目标,编制实施计划。
2. 调查研究:审计小组进行相关调查研究,搜集项目相关资料。
3. 文件审计:对项目相关文件进行审计,包括立项报告、设计规划、采购文件等。
4. 现场检查:对项目实施现场进行检查,了解工程施工情况和质量控制措施。
工程项目全过程跟踪审计实施方案范本(三篇)
工程项目全过程跟踪审计实施方案范本全过程跟踪审计作为科学的建设项目管理方法,主要是以国家政策、技术规范、定额、合同等为依据,跟踪控制设计过程、施工过程和竣工过程的投资、工期和质量,确保三大目标的实现。
在高速公路建设中,为了适应工程建设过程中各方经济关系的建立,适应项目管理和工程造价控制的要求,需要按照建设阶段进行多次计价:对各阶段进行有效审计,使各个阶段的计价有机的联系起来,才能够如实体现高速公路建设工程的实际造价。
一、全过程跟踪审计可以起到事半功倍的效果全过程跟踪审计可以对定期财务审计和阶段性工程造价审核中发现的问题,及时提出整改方案和完善资料。
因此要有效的控制高速公路建设工程造价,必须把造价控制贯彻到建设全过程,变被动控制为主动控制,变事后控制为事前、事中控制,以取得事半功倍的效果。
二、全过程跟踪审计能有效控制成本由于工程造价的动态因素,如工程设计变更、设备和材料价格、工资标准以及费率、利率、汇率的变化,必然会影响到工程造价的变动。
所以,采用全过程跟踪审计,在施工过程中,由造价审核人员不定期进驻工地对隐蔽工程情况、材料使用情况、设计变更情况等及时办理签证记录,杜绝不负责任的“现场签证”行为;同时,合理确定工程造价,及时筹措资金,支付工程款,降低财务费用,有效地控制成本。
三、全过程跟踪审计为竣工验收提供保证高速公路建设项目的投资额大、单项工程多、建设周期长,建设前期和实施过程中的每一项决策、措施都必须慎重行事,一旦失误,就会对项目总投资产生重大影响,且不可能在后续建设过程中得以调整。
对建设项目实施全过程审计,从项目决策、设计方案确定、资金筹措与运用、建设过程等每个阶段都予以监督,可以防止建设过程中出现的任何决策失误,防患于未然,即使发生了问题,也能得到及时纠正,避免损失,从而保证了建设项目顺利通过竣工验收。
四、配合全过程跟踪审计的实施方案1、对于已招标的工程,合约部提供投标人的报价及调整后的报价、清单预算价、业主控制价供审计审查。
工程项目全过程跟踪审计实施方案
工程项目全过程跟踪审计实施方案一、方案背景与目的随着社会经济的发展,工程项目日益增多,项目规模和复杂度逐渐增加,因此对于工程项目全过程的跟踪审计显得尤为重要。
全过程跟踪审计能够对项目的各个阶段进行监控,及时发现和解决问题,确保项目的顺利进行。
本方案旨在规范和落实工程项目全过程跟踪审计工作的具体步骤和措施,确保项目的顺利进行及实现项目目标。
二、实施步骤1.确定审计目标:明确项目的审计目标,主要包括项目计划、执行情况、成本和风险等方面的审计目标。
2.制定全过程跟踪审计计划:根据审计目标,制定全过程跟踪审计计划,明确审计的时间节点、审计的具体内容和范围,确保审计工作能够全面、科学地进行。
3.收集项目信息:收集项目的进度、成本、质量等相关信息,通过与项目管理团队的沟通了解项目的实际执行情况。
4.进行现场调查:通过现场调查和样本抽查的方式,验证项目的执行情况是否符合相关规定和合同要求,并及时发现和纠正存在的问题。
5.进行数据分析:收集和整理项目的各项数据,并进行相关的统计和分析,找出项目的潜在问题和风险。
6.制定审计报告:根据现场调查和数据分析的结果,制定审计报告,明确项目存在的问题和风险,并提出改进措施和建议,以便项目管理团队能够及时采取相应措施。
7.跟踪和监督改进措施的实施:对于审计报告中提出的改进措施和建议,跟踪和监督项目管理团队的实施情况,并进行相应的评估和反馈。
三、关键措施和要求1.明确责任和权限:明确项目的审计责任,明确审计人员的权限和工作职责,确保审计工作能够得到有效的支持和合作。
2.建立信息收集和管理系统:建立有效的信息收集和管理系统,确保项目的信息能够及时、准确地得到收集和处理,为审计工作提供必要的数据支持。
3.加强沟通与协调:加强与项目管理团队的沟通与协调,及时了解项目的实际执行情况,确保审计工作的顺利进行。
4.提高审计人员的专业能力:不断提高审计人员的专业技能和知识水平,确保他们能够熟练掌握相关的审计方法和技巧。
工程项目审计实施方案模板(4篇)
工程项目审计实施方案模板为规范建设项目全过程跟踪审计工作,提高审计工作质量,特制定本审计实施方案。
第一部分审计程序一、全过程跟踪审计包括项目建设前期阶段审计、项目建设实施阶段审计、项目竣工决算阶段审计、项目完工审计评价建设前期阶段审计、项目建设实施阶段审计、项目竣工决算阶段审计、项目完工审计评价等阶段。
二、全过程跟踪审计实施前,组成审计组,明确审计项目负责人和审计组成员。
三、审计组首次进点,应召开审计进点会。
四、审计组进点,审计组要根据工程进展情况,实施各阶段现场跟踪审计工作,及时出具各阶段审计报告和审计工作底稿。
五、审计组现场审计期间,应核查上次审计意见的整改落实情况并在本次审计报告中详细说明。
六、审计部根据审计报告向项目建设单位下达审计意见和审计建议。
七、全部审计工作完结后,应报送《全过程跟踪审计结果报告》《全过程跟踪审计结果报告》(格式见附件)。
审计部下达竣工决算审计意见。
同时,审计组须将《工程结算审核定案表》汇总表和《竣工结算审核报告》及时报送备案。
八、审计部就的审计成果(审计报告、审计工作底稿、审计统计报表等)、执业纪律、被审计单位评价、委托单位评价等记录进行归档,作为审计项目招投标的重要参考依据。
第二部分审计主要内容第一部分内容:前期阶段审计一、审查基本建设项目核准和开工程序1、项目是否未批先建。
可行性研究报告、初步设计、概算批复、环境影响评估报告、建设规划及用地批准文件、项目设计及设计图审核文件等是否齐全。
2、项目主体工程是否擅自开工建设。
落实项目开工前的各项内外部条件,是否履行开工报批手续,3、电源、铁路、公路或码头、燃气、中水等工程的建设条件是否同步投运。
二、审查建设项目环境保护情况1、设备是否经过国家环保部门验收,经处理违规直接排放是否达标。
三、审查工程设计管理工作工程设计是否符合____公司工程设计要求。
主要包括:1、是否建立、健全设计变更管理程序,其执行是否有效。
2、设计是否全过程招标或分阶段招标;初设文件初稿是否召开初设审查会议进行初设审查,上级公司是否进行初设批复。
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工程项目全过程跟踪审计实施方案华诚博远工程咨询有限公司____年____月____日晏黄路南段改建工程目录工程概况一、审计依据二、服务内容三、审计目标四、质量内控制度执行情况(一)主要工作(二)主要措施五、审计范围六、被审单位主要提供的资料七、审计人员及分工八、工作要求工程概况:齐河县晏黄路南段,改建工程位于齐河县县城北部,起点位于园区北路与晏黄路交叉口,向北沿老路,经开发区、晏城镇、宣章镇,终点位于宣章镇街里,路线全长12.5km。
本路段老路为县道公路等级三级公路,起点至宣章镇段,路面宽度7m,宣章镇街里为城镇路段,路面宽度分别为12m。
本路段是该区域南北方向最重要的交通干线之一,随着区域社区经济快速发展,交通量增长迅速。
现有道路已经不能满足交通运输和经济发展的需求。
本项目的改造,提高该区域路网的整体服务水平,改善了行车条件,有效地缓解交通压力,符合齐河县城市规划,为沿线的经济发展起到积极的推动作用。
一、审计依据根据《中华人民共和国审计法》、齐河县审计局年度审计计划安排和国家及省、市造价管理部门有关规定,结合审前调查情况,制定本实施方案。
二、服务内容目前该项目前期工作已完成,施工招标、合同签定已经结束,正式进入开工建设阶段。
我方的主要服务内容是负责对工程实施过程及竣工后结算进行全过程造价跟踪审计,为建设单位合理使用资金提供技术支持与服务。
三、审计目标通过审计,揭示建设项目存在的违反招投标规定、高估冒算、挪用建设资金等等违法、违纪、违规问题,促进建设单位及有关部门加强对建设项目和建设资金的管理,规范投资建设行为,提高投资效益。
四、质量内控制度执行情况(一)主要工作1、对业主、施工单位、监理单位的各项内控制度提出合理化建议和意见,完善建设项目现场管理制度,如工程签证管理、材料设备采购、价格控制、验收、领用、清点,设计变更管理制度等。
2、检查该项目相关单位和部门的合同履行情况,检查有无违法转包、分包现象,重点检查:①工程进度。
②合同实质条款内容发生变更时有无及时签订补充合同。
③有无违法转包、分包现象,检查施工单位是否与合同单位一致。
3、检查项目概算执行情况。
4、积极配合业主,控制、优化工程变更,根据工程用途及市场行情,提出建设性的优化方案。
经常深入施工现场,掌握工程进展及变更的落实情况,为准确计量掌握真实资料。
检查工程设计变更、施工现场签证手续是否合理、及时、完整、真实。
参与工程造价控制的有关会议,参加工地监理例会,提出合理化建议,并收集整理相关会议记录。
适时对施工现场进行查勘,核实有关设计变更及签证,及时了解工程情况并进行必要的拍照、摄像,留取证据,确保计量准确和审核完整真实。
5、做好隐蔽工程的查看和验收,涉及造价增减的,要做到图片、文字资料齐全,及时办理确认手续并存档。
6、参与特殊材料、设备的定价工作,并提出合理化建议。
7、负责对施工单位上报的已完成工作量月报进行审核,并提供当月付款建议书;严格控制管理工程进度款支付审核,坚决杜绝工程款超付现象。
8、按照合同约定,对索赔项目进行审核,合理合法的确认工程投资。
各种确认资料及时办理,防止索赔事件的发生。
现场资料日清月结,为工程月报的编制及工程现场动态成本控制分析提供准确数据。
9、负责向业主单位、施工单位、监理单位宣传跟踪审计的程序、内容及要求,最大限度地达到控制工程投资的目的。
10、及时核定分阶段完工的分部工程结算,提供完整结算报告。
(二)主要措施工程实施阶段是整个项目建设过程中时间跨度最长、变化最多的阶段。
为此我们将从以下几个方面进行审计与控制:Ⅰ、参与施工图纸会审了解施工图纸变更情况,做到心中有数,并对图纸会审内容进行造价评估,对于其中不合理的内容提出参考意见。
Ⅱ、对施工组织设计进行评估对其中的主要施工方案进行经济分析,查看有无因施工组织问题而增加工程造价的内容,并对一些施工进度、工艺、方案提出合理化建议,进一步优化施工组织设计。
Ⅲ、工程进度款支付控制根据工程进度进行工程计量,参与工程进度款支付控制,协助业主审核工程进度款并进行签证,及时向业主报告项目的资金使用情况。
Ⅳ、工程设计变更的审计与控制1、对拟进行的工程设计变更进行计量与评估,分析拟进行的设计变更对造价的影响,从多方案变更中优选出实际可行、最经济合理的变更方案,并测算出设计变更可能造成的费用上的增减。
主要有以下几种情况:a.对于确属原设计不能保证质量、设计遗漏和错误以及与现场不符、无法施工非改不可的,应按设计变更程序进行。
b.对于变更要求可能在技术经济上是合理的,也应进行全面评估,将变更以后产生的效益与现场变更引起施工单位的索赔所产生的损失加以比较,提出合理化建议。
c.分析工程变更引起的造价增减幅度是否在控制范围之内,若确需变更而有可能超出控制范围时,提醒业主注意。
2、和业主以及监理单位密切合作,尽量减少设计变更的发生,确需在施工中发生变更的,也要在施工之前变更,以避免索赔事件的发生。
3、对设计变更进行现场监督和重大事项记录,并简要载明变更产生的原因、背景、变更产生的时间,参与人、工程部位、提出单位等。
为竣工结算提供详实可靠的资料。
4、对设计变更实施过程进行跟踪,主要跟踪以下三点。
①、设计变更是否已全部实施,若在设计图已实施后,才发生变更,则计算因牵扯到按原图施工的人工费、材料费及拆除费等。
若原设计图没有实施,则要扣除变更前部分内容的费用。
②、若发生拆除,已拆除的材料、设备或已加工好但未安装的成品、半成品则要提请业主注意回收。
③、特别要提请业主注意,对于调减或取消项目也要签署设计变更,以便在结算时扣除。
5、对设计变更进行分析,以便追究责任方的责任。
可能的情况有以下几种:①、若由于设计部门的错误或缺陷造成的变更费用以及采取的补救措施,如返修、加固、拆除等费用,由造价工程师协同业主与设计单位协商是否索赔。
②、若由于监理单位的失职或错误指挥造成设计变更应由监理单位承担一定费用。
③、由于设备、材料供应单位供应的材料质量不合格造成的费用应由设备供应单位负责。
④、由于施工单位的原因、施工不当或施工错误,此变更费用不予处理,由施工单位自负,若对工期、质量、造价造成影响的,还应进行反索赔。
Ⅴ、对工程签证单进行计量与评估为保证隐蔽工程的及时签证、及时计量、及时评估、及时提请业主注意,在工程的施工过程中,我们将派出专门人员深入工地,全面掌握工程实况,检查隐蔽图、隐蔽验收记录。
检查隐蔽工程签证是否由设计单位、监理单位、建设单位等有关人员到现场验收签字,直到手续完整、工程量与竣工图一致方可列入结算。
做到签证在施工的同时就计算相应工作量,以有效避免事后纠纷。
在跟踪审计过程中,我们还将从以下几点进行控制:1、应在合同中约定的,不能以签证形式出现。
例如。
人工浮动工资、议价项目、材料价格等,合同中没约定的,我们将提请业主注意以补充协议的形式约定。
2、对工程签证单进行备份,以避免添加涂改等现象。
并且要求施工单位编号报审,避免重复签证。
3、评估签证对工程造价的影响。
分析签证有无涉及工程整体造价的上升,并及时提请业主注意。
4、审查签证的内容有无重复计列在投标报价时已含的内容中。
5、做好原始资料的积累,为做好补充定额及正确处理可能发生的纠纷、索赔提供原始数据。
真实合理地编制可能发生的补充定额,维护各方应得利益。
Ⅵ、为重大材料采购提供询价服务1、提供对材料、设备市场价的征询和审核服务,按照业主的要求及时准确的提供参考意见。
对项目中特殊设备市场价进行征询。
2、对于材料价格的确认要注明采购价还是预算价,以避免采购保管费重复计取。
Ⅶ、工程结算审计工程竣工后按照业主的委托,我所将组织审核小组对施工方提出的竣工结算进行审核,并出具审核报告。
五、审计范围从控制工程造价的角度对晏黄路南段改建工程项目三个阶段(招投标阶段、施工阶段和竣工结算阶段)执行审计,并可延伸审计与建设项目直接相关的设计、施工、监理、采购、供货等单位。
六、被审单位主要提供的资料1、国有土地使用证,建设用地规划许可证,建设工程开工证;2、房屋拆迁许可证;3、规划管理部门审定设计方案的批复;4、建设工程总概算书和单项工程综合概预算书;5、有关招标、投标文、评标件及中标通知书;6、工程承包、设备采购、工程监理等合同或协议;7、工程施工图纸(全套)标准图集(施工图与竣工图);8、设计变更图纸、设计变更签证单、图纸会审记录;9、施工组织设计或技术措施方案;10、隐蔽工程记录、吊装工程记录;11、各地和电力行业预算定额和费用定额;12、有关调整预算定额的文件;13、施工过程中双方签证资料;14、地质勘探报告及总平面布置图;15、工程预(结)算书(加盖送审、编制单位公章、预算员专用章);16、工程量计算表;17、主要材料分析表;18、需找补材料差价的证明材料;19、建设单位采购(含设备及材料)合同及甲供明细表;20、工程项目施工竣工结算;21、勘设单位营业执照复印件及资质等级、取费证书;22、施工单位营业执照复印件及资质等级、取费证书;23、监理单位营业执照复印件及资质等级、取费证书;24、工程项目批准建设、日常监理及质量验收文件;25、其他有关资料。
七、审计人员及分工审计组组长:张向东审计组成员:刘晓林杨维杰徐伟超赵松皓审计分工:由审计组成员常驻现场进行工程全过程跟踪服务,并完成最终结算,审计组组长负责日常监督工作及审核结算报告工作。
八、工作要求1.严格执行审计人员廉政纪律;2.严格按要求做好审计日记和审计取证等原始资料积累工作;3.严格按《审计项目质量控制办法》做好相关审计文书的编制、复核、整理和归档工作;4.坚持依法审计、实事求是的原则。
工程项目全过程跟踪审计实施方案(二)一、建设工程全过程跟踪审计的意义随着经济的不断发展,建设工程项目日益增加,基建、修缮工程预决算审计中暴露出来的问题也日益突出。
如何充分发挥建设资金投资效益,保护资金使用安全,避免损失浪费,保证基建工程的竣工决算质量,是基建工程审计人员面临的重要课题。
实践和理论探索证明,全过程跟踪审计方法是对建设工程风险控制的有效措施。
1实现建设工程全过程跟踪审计的意义主要表现在以下几个方面:1.1有利于严格贯彻和执行国家对建设工程相关的审计、建筑、招投标等法律法规,维护一切法规的权威性及执行法规的严肃性,避免政策法规理解和执行的偏差。
1.2有利于监督检查建设单位内部控制及有关管理制度,建设单位认真执行经批准的投资计划,严格遵守建设程序,实施对建设项目可行性研究和评价,防止乱上项目、擅自开工建设,避免出现投资决策失误,降低建设项目决策风险。
1.3有利于监督建设工程的各行为主体单位。
建设、施工、监理、招投标代理、工程咨询及项目管理等单位,由于所处地位及出发点不同,不可避免地会发生矛盾或冲突,通过跟踪审计及时协调,使之各方求同存异、顾全大局、发挥其整体管理效益作用,并降低因多方矛盾激化引发的风险。