室内分布施工组织方案

中国移动红河分公司2013年分布系统建设项目

施

工

组

织

方

案

广州杰赛科技股份有限公司

目录

目录 (2)

一、工程概况 (2)

二、工程项目实施目标 (3)

三、施工组织设计编制依据 (3)

项目经理部组织结构图 (5)

六、施工方案 (6)

七、质量保证措施 (7)

八、安全保证措施 (13)

九、文明施工现场措施 (19)

十、售后服务 (19)

十一、施工计划进度安排 (20)

一、工程概况

本工程为中国移动红河分公司2013年分布系统建设项目。

本期工程新建分布系统1个。

二、工程项目实施目标

工期目标

考虑到本期工程工期要求时间紧。工期只能抓时间，抢进度，尽快完成，则在人力和物力给业主造成极大损失。综合以上几点，本期工程合同开完工日期按合同约定完成。

质量目标

我公司已制定本期项目的质量保证措施，保证本工程保障本工程达到优良工程项目标准。

1、工程质量优良

2、高效节能、环境无污染

3、安全施工无事故(我方已下发安全生产规范至每一位施工人员手中,同时统一培训)

三、施工组织设计编制依据

1、工程招标文件

2、通信工程验收规范和施工规范：

2.1中华人民共和过通信行业标准《通信电缆配线分布系统图集》

2.2中华人民共和过通信行业标准《本地电话网通信分布系统与工程设计规范》

2.3中华人民共和过通信行业标准《地下通信分布系统工程用塑料管》YD1996的塑料管。

2.4原邮电部颁发的《通信分布系统人孔和关会组群图集》YDJ-101

2.5中华人民共和国国家标准GB 50373-2006《通信分布系统与通道工程设计规范》。

2.6中华人民共和国国家标准GB 50374-2006《通信分布系统工程施工验收规范》

2.7曲靖移动分公司提供相关资料。

2.8设计单位提供的全套设计文件

2.9云南省移动公司下发的《接入分布系统建设指导意见》

四、项目经理部组织及施工队伍安排

根据本工程的特点，我公司将组成工程项目经理部。项目部的工作职责就是负责做好该项目的工作，为该项目负责。对外全面为业主服务，对内负责监督、检查、指导施工的管理工作。坚决推行文明施工、安全施工。

项目经理：韩立山

技术员：林梅雄

材料员：余蓉颖

安全员：黄建

项目主要管理人员岗位职责

(1) 项目经理：具有大中型通信分布系统工程项目的管理与实施经验，监督整个工程项目的实施，对工程项目的实施进度负责；负责协调解决工程项目实施过程中出现的各种问题，负责与业主及相关人员的协调工作。

(2) 项目技术负责人：具有大中型通信分布系统工程项目设计、实施

经验，技术知识、技能全面，负责组织本工程项目的设计和现场工程技术。

(3) 专业工程师：具有扎实的通信分布系统工程理论基础和丰富的实践经验，独立完成过大中型通信分布系统工程的设计和施工。

(4) 材料负责人：熟悉工程所需的材料、设备规格，负责材料、设备的进出库管理和库存管理，保证库存设备的完整。

(5) 质量管理员：熟悉通信分布系统工程的工程特点、技术特点及产品特点，并熟悉相关技术执行标准及验收标准，负责协调系统检验与工程验收工作。

项目经理部组织结构图

作

依据工程计划本次招标文件的介绍，我公司将有针对性地安排足够的施工力量，以确保工程按期按质完工。

机具仪表安排情况：

六、施工方案

（一）、保证进度的措施

根据通信分布系统工程设计和施工图纸的要求，综合现场的实际条件、材料的供应以及施工人员的技术素质和配备情况，安排施工进度计划和编制施工组织设计。力求做到人员组织合理、施工安排有序、工程管理严密。同时，注意与其他施工和其他系统的配合，减少相互之间的矛盾，避免彼此脱节，以保证工程的整体进度和质量。

1、编制原则：坚持统一计划的原则，认真做好综合平衡，切合实际，留有余地；坚持施工工序，注意施工的连续性和均衡性。

2、编制依据：工程合同范本的要求，施工图概预算和施工组织计划，

企业内部的人力、资金等保证条件。

3、施工进度计划编制：计划安排主要采用分工序施工作业法，根据施工情况分阶段进行。

4、合理安排施工技术人员数量，责任到人，2个标段同时进行施工

5、合理配备施工机具，调集先进设备满足工程施工所需。

6、制定合理的财务计划，满足施工一线资金需求。

7、严格按照工程进度计划进行施工，保证工程如期完工。

（二）、工程进度计划严格按照投标书承诺，每30天有效工期完成1管程公里的进度。

七、质量保证措施

7.1 施工质量保证措施

保证工程质量、进度需要一个严密的组织机构，并落实具体人员来完成质量监控的任务。为此，公司设立的质量控制部(此部门是直接对公司总工负责的部门)不定期对工地进行全面的质量检查，对施工质量进行全面的监控。在工地的施工现场，工程质量则由项目经理负责，各个作业组要求配有固定兼职的质量检查员，进行现场质量监督，切实做到工程质量责任到人，措施到位。

施工项目的质量进行三级监督保障体系，如下图：

◇现场施工过程中，后道工序检查前道工序，确保每道工序施工质量达到设计要求。

◇现场监督员随时到现场监督工程质量，发现问题及时解决，不能解决问题上报项目监督员，项目监督员根据问题的大小，

自行解决或上报质量控制部进行最后解决。现场监督员对项目监

督员负责，项目监督员对质量控制部领导负责。