室分工程施工组织设计方案

室分工程施工组织设计方案
室分工程施工组织设计方案

浙江通信产业服务有限公司网络科技分公司

目录

1工程概况 (3)

2项目组织结构及人员配置 (3)

2.1项目组织结构图 (4)

2.2项目人员组织配置 (5)

3工器具配置 (6)

4项目实施流程、方案和进度计划表 (8)

4.1工程进度管理 (9)

4.2工程质量目标 (12)

4.3生产要素的配备 (14)

4.4工程进度计划表 (15)

4.5工程前期准备 (18)

4.6工程实施流程图 (20)

5进度保证措施 (23)

5.1施工项目进度控制措施 (23)

5.2做好施工中的协调工作 (23)

5.3检查施工进度计划的信息反馈 (24)

5.4工作例会及工程记录制度 (24)

5.5做好进场前准备工作 (25)

6质量保障体系及措施 (26)

6.1施工质量保证实施方案 (26)

6.2严格按照质量管理服务体系开展工作 (27)

6.3严格的过程质量控制 (27)

6.4工程质量控制流程 (30)

6.5建立改造质量控制体系 (31)

7安全保障体系及措施 (31)

7.1安全生产组织机构 (31)

7.2安全生产规章制度 (32)

7.3安全生产责任制度 (32)

7.4安全防护措施落实规定 (34)

7.5安全生产培训教育制度 (36)

7.6安全技术交底、安全检查、隐患排查治理并执行情况 (37)

7.7安全生产应急预案 (39)

7.8冬雨季施工保证措施 (40)

8风险防范及对策 (41)

1工程概况

建设内容包括但不限于室分系统主设备、WLAN主设备( AP、交换机)、各类室外安装设备箱体、无源器件(耦合器、功分器等)、天线、网线、野战光缆、馈线、馈线接头等的安

装、整改、拆除。本项目划分情况如下:

我司根据招标文件所述,了解本期工程施工的重要性及建设难度,为此我司设置项目服务机构本期工程建设项目提供服务。

2 项目组织结构及人员配置

我公司总部设在上海浦东新区张江高科碧波路889 号中兴通讯大厦,下设江西省办事处;江西办事处设立在南昌市红谷滩新区凤凰中大道999 号万达中心B1 写字楼 1403 室。公司常驻江西办事处组织结构图如下:

江西办事处

总经理

商务部市场部工程部行政部

市场产品科市场推广科项目管理科技术支撑科

室网

新WLAN产

分优南赣九宜上吉

产产产品昌州江春饶安

品品品

广

市场团队工程团队

项目团队工程交付拟配置22 人的工程服务队伍,含项目管理人员(业务/ 工程)、业务人员、物业协调人员、勘测设计工程师、督导工程师、开通测试工程师、维护工程师、安全

管理员,以及经验丰富的施工队伍,并承诺可以视工程量的大小对服务人员的数量进行适当

的调整。

1、人员结构合理,经验丰富,综合素质高。其中有80%以上人员具有 3 年以上工程服

务经验。

2、针对室内覆盖系统工程物业协调难的特点,我公司配置了专职经验丰富的物业协调

人员另外,还积极与各种物业管理公司、政府机关等部门保持密切联系,以方便我

公司的物业协调工作。

3、针对每个新站点建设,我公司将针对该新站点成立独立的项目小组,由设计人员担

任项目小组组长,管理该站点的业务、设计、施工、开通、验收等。

4、我公司将会配备充足的施工人员以及安排经验丰富的督导工程师,以确保多个站点

同时施工,从而高效率完成站点施工。

5、公司历来重视质量生产及安全管理,各项工程分别配置安全管理与质量监督员。

2.1 项目组织结构图

地市团队

地市商务地市工程地市市场

物业协调组勘测设计组工程施工组综合组

物勘工开

合应业测程施通文业产

协设督测安仓档

同收工司务品

调计导试全管管

管账队机经经

工工工工员员理

理款伍理理

程程程程员

师师师师

一队二队三队

针对本项目特点,根据以上项目组织结构图重点对地市工程口各职能小组职责功能描

述如下:

组别 / 职位职责功能描述

1、负责该江西省铁塔地市公司委托的室内分布系统施工项目有

关的总协调组织,对整个项目整体负责;

项目经理2、保持与地市铁塔公司的沟通联系;

3、落实、安排项目内工作,管理整个项目团队;

4、对施工项目的质量、进度、安全负责;

物业协调组负责站点信息的收集和业主的沟通协调,协助运营商签订物业

合同

主要负责拟写方案和方案技术交底工作,包括现场勘察、系统

勘测设计组

设计和方案撰写。

1、主要负责工程的安装施工,以及施工过程中的现场协调工作;

2、站点的接入开通调试和系统运行后的测试;

3、工程质量的监督和技术支持以及质量、安全检查;

工程施工组

4、负责跟踪和管理项目进度计划的执行状况,实时跟踪工程项

目执行状况,提交有关项目进度报告;

5、对系统运行后的维护、抢修和远程、现场技术支持工作;

1、负责各地市团队的行政、后勤和日常考勤管理;

2、负责对辅材、物资等的保管、控制;

综合组

3、负责竣工资料的编写,项目资料的管理和整理存档;

4、施工车辆仪表管理和保管,包括车辆、仪器仪表的调度。

2.2 项目人员组织配置

为配合项目建设的开展,我司在江西省各个地市下设项目组和二级办事处,专门负责江

西省各地市分公司工程和业务的开展。几年来,我们不断加大江西省的人力、物力资源的投入,

并不断完善其内容管理。

按照可以满足本项目常规建设的需要,并且有一定人员富余量以应对工程高峰期建设等紧急

情况为原则。以月为工作周期,每月有 22 个工作日,经过历年室分建设项目经验统计等数据计

算:

选址人员每月可完成选址站点3~ 11 个站点:每名选址人员每天最多跟月选址能力进 2 个站点,每单项工程选址周期平均4~ 15 天(视选址难度不同),

即5×2×22/ (4 ~ 15)=15 ~ 55。

1 名设计人员每月可完成4~ 7 个站点:每单项工程平均设计周期为3~

月设计能力

6 天(视工程规模大小),即 22/ (3 ~ 6)=4 ~ 7。

每站点平均需要15 人工日,每站点的平均施工周期为5~ 15 天(视工月施工能力

程规模大小)

根据以上项目人员配置原则和依据,我公司为项目准备了充足的人力资源,共计投入超过

22 名技术和施工人员( 常驻南昌市22 人,机动支撑高峰建设预备28 人 ) ,如下表:

岗位数量岗位职责工作组

1项目经理1负责客户业务沟通,合同签署,回款工作;

2物业经理2总体负责物业协调管理工作和物业协调洽谈及签署物业协议;

3地市子项目经

1

负责项目项目的筹划、管理、控制、随同工程理验收,项目人员管理;

4设计主管2

负责设计工程师工作安排管理,方案设计沟通

交流,负责方案审核;

工程施

资料管理员1负责物业协议、施工方案资料、开工报告、完

5

工报告、验收报告、审计报告收集管理备案;

项目部

6室分技术支持

2负责支持解决室分疑难故障处理及技术问题;

工程师

7WLAN技术支持

1

负责支持解决 WLAN疑难故障处理及技术问

题;

工程师

8网优技术支持

1负责站点网络优化测试及分析;

工程师

9物业主管1

物业进度的把控,与铁塔等客户有关物业合同

的接口和沟通工作;

物业协

调组

物业工程师3站点整体物业协调、租赁合同的谈判;现场施

10

工过程、细节的跟进与协调;

11设计主管1

负责设计方案的审核,与铁塔、设计院、监理

有关设计的接口和沟通工作;

勘测设

计组

设计工程师3负责方案设计:现场勘察、测试及分析、模测、

12

设计出图、编写方案,统计材料等工作;

13工程主管1负责施工进度的把控,工程竣工文件审核,与铁塔等客户有关施工工作接口和沟通;

14质量工程师2负责施工站点施工质量工艺规范,质量检查,施工人员质量工艺培训;

15安全工程师2

负责施工站点施工安全规范,安全检查,施工

人员安全培训;

工程

施工组

督导工程师3负责施工现场督导,施工规范、施工进度、质

16

量安全;竣工资料的制作

17开通测试工程

2负责站点开通验收、故障处理维护;

18施工队长5负责现场施工组织;

19施工人员30负责站点施工;

20仓管员1负责仓库设备器材的管理;

综合组

运输员2负责物料、设备器材等运输。21

3工器具配置

3.1 施工用车辆和机械设备的配置和管理

1、施工用车辆和机械设备管理

(1)

我公司制定了施工用车辆和机械设备规划、

购置年计划、 管理制度, 我司制订了的

车辆和机械设备选择、使用、保养、维修、改造、更新、租赁及设备资产管理制度;

(2) 施工用车辆安全可靠,证件齐全,每年必须进行年审年检且符合工程施工需要;

(3)

施工用机械设备安全可靠, 根据施工实际需要合理选择正确的施工用机械,

并进行

合理使用,及时保养保修及适时更新;

( 4)车辆和机械设备由项目经理本人或者指派专人负责统一调配,经批准后方可使用,特

种机械设备应符合报验程序;

(5) 车辆和机械设备按人机固定原则实行定机、

定人、定岗制度, 责任人做好进出场的

交接工作。

(6)

施工用车辆驾驶员和机械设备操作员必须持证上岗,

严格执行设备操作规程和保养

规程,做好运行记录和日常维护。

2、施工用车辆和机械设备配置情况表

施工队

设备名称

自有/租用

数量

型 号

制 造

购置年

功能

发电机 自有 2 临时供电2007

电锤 自有 2 2010 电焊机 自有 2 2010 老虎钳 自有 1

2010

车辆

租用

1 雪 佛

指挥/运

SGM7187ATA

2010

车辆 租用

1

BH7162MW

指挥/运

2011

,,

3.2 施工用仪器仪表的配置和管理 1、施工用仪器仪表管理

1.我公司制定了施工用仪器仪表规划、购置年计划、管理制度;

2.仪器仪表测量精度符合工程要求,证件齐全,定期在规定的检验检测部门进行

校验检测;

3.仪器仪表由办事处指定专人进行保管、日常维护和登记制度;

4.仪器仪表的使用由使用人向项目经理申请批准后方可借出使用;

5.使用人严格执行仪器仪表操作规程,做好使用记录和交接还借单。

2、拟投入本工程主要仪器、仪表等设备表

1、用于本工程的自有主要仪器仪表设备:

设备名称配备数量型号制造商仪表功能购置年份Wlan 测试设备

2 套Wlan 测试2012

+抓包卡

测试手机 2 套K800测试手机2012 TDL 测试软件 2 套中兴通讯LTE 测试2014

CDMA路测软件

2 套中兴通讯GSM测试2010(含终端)

驻波比测试仪 2 套美国安利驻波比检测2010频谱分析仪 2 套美国安利频谱分析2010

S/N:

K790 路测软件

2 套CB5107GQKU

TD测试2010

(含终端)含软件

TENS1

笔记本电脑 3 套扬天 M2612联想办公2012光功率计 5 套光路检测2014红光源 5 套光路检测2014

GPS 1 套定位2010万用电表 2 套电路检测2010数码相机 2 套办公2012

2、计划为本工程购置的仪器仪表设备:

3、计划为本工程租用的仪器仪表设备:

4项目实施流程、方案和进度计划表

项目实施前,要拟定工程进度计划,工程质量目标,生产要素的配置需求,制订好施工进度计划表。

严格按照江西铁塔公司要求的工程进度按时完成, 单一站点施工日期不超过江西铁塔要求的工程周期。

4.1 工程进度管理

我司把整个项目的工程进度分为六个阶段:项目准备阶段、勘察设计阶段、施工安装阶

段、开通调测及优化调整阶段、初验运行阶段、站点移交及项目终验阶段,并根据六个阶段设置了项目内部不同的职能,前四个阶段的进度快慢,决定着工程的整个进度。

1、采取并行工作方式

此次项目工程量大、时间紧,将项目准备阶段、勘查设计阶段、施工安装阶段、开通测

试阶段的工作并行实施。

2、项目周报制度

每周将最新工程进展和项目计划进度情况向铁塔公司提交周报,对出现的异常情况进行

汇报和申请。

下面是我司对几种不同类型的站点在正常情况下的工程进度计划,根据项目的特点,我

们将组织如下工程施工,并施以规范化的项目管理制度。

项目阶段项目任务

13--119--2

1--34--67--910— 12

5

16--1822--24

1

1、人员、车辆、仪器仪表的准备工作

项目准备2、物业资源的准备工作 ; 进场材料清

阶段

点检查

3、物业协议的签定

工作

1、现场勘测 , 对现

场的环境进行勘查

勘查设计2 、对站点进行设计 , 提交设计方案

阶段

3、设计方案会审

4、修改设计方案 ,

出版最终设计方案

1、物料、施工手续、施工安装施工力量等资源的

阶段准备工作

2、物料进场施工

3、施工以及现场的

随工测试

4、工程施工完毕,

现场自检

5、物料退场以及解

决施工现场遗留的

问题

1、开通前仪器, 人

开通测试员方面的准备工作

及优化调2、现场开通以及系

整阶段统优化测试调整

3、竣工资料的整理

1、现场进行初验前

初验运行的自检工作

阶段2、现场验收

3、工程整改

1.工程量确认及站

站点移交点移交

及项目终2、项目终验

验阶段3、提交结算 , 配合

审计

项目进度时间安排是接到派工任务之后,在物业没有大的阻碍情况下 , 项目开始至结束历时 24 天。表格中的阴影则表示项目实施事项所持续的时间段。

4.1.1项目准备阶段

1.人员及仪器仪表和车辆的配备

在项目开始之前,我公司将针对此项目的实际情况,事先做好项目评估,具体确定好本项目所需的人员、仪器仪表、车辆等,提前一周部署到位,并参照项目要求逐个进行检查。

2.物业情况

提前进行物业资源摸底和普查工作,统计选址重点、难点,集中公司所有物业资源对这些重点、难点进行逐个突破,加快物业谈点进度。

3.深化上岗培训

在项目开始前半个月,针对此项目的具体设计人员、工程人员及督导人员等深化上岗培训,使得这些项目人员能提前掌握了解贵公司的各项要求、规范等。

4.1.2勘查设计阶段

进行现场勘测工作,以多组同时并行的工作模式进行。

1.站点勘查完成后,按照铁塔公司要求提前完成设计方案并及时提交。

2.由监理及铁塔相关部门对提交的设计方案进行初审。

3.设计方案初审通过后,及时修改。

4.按照铁塔及监理公司要求进行最终设计方案会审。

4.1.3施工安装阶段

1.设计方案初审通过后,开始准备施工物料、办理施工手续等相关工作。

2.设计方案会审通过后,迅速组织施工队,准备施工。

3.制定详细、合理的施工计划,保证在最短的时间内完成工程建设。

4.施工完成后,对施工现场进行自检工作,保证施工质量。

5.将剩余物料拉出施工现场,同时对施工现场所遗留下的问题进行处理,和业主

保持良好关系。

4.1.4开通调测及优化调整阶段

1.准备必要的仪器、仪表并仔细检查,保证仪器能正常使用。

2.现场开通设备,对所要求测试的项目进行仔细测试。

3.根据现场测试结果和数据分析,对质量差的网点进行优化测试。

4.积极处理遗留问题,处理完成后并及时以书面报告向客户反映。

5.认真整理竣工资料,及时向铁塔公司和监理公司提交。

4.1.5初验运行阶段

1.初验前,组织工程师对待验收的站点进行自检工作。

2.现场验收,配合铁塔公司和监理公司进行初验工作,并办理验收相关手续。对

于没通过的工程站点,保证在最短时间内完成整改工作,及时提请验收。

4.1.6站点移交及项目终验阶段

1.与监理代表及铁塔公司代表进行工程施工量确认,及站点移交;

2.对于初验发现的问题进行整改,完全整改后通知监理及甲方代表进行项目终验;

3.终验通过后 , 施工方需及时进行项目决算 , 并提交结算报告给甲方 , 配合甲方审计单位

对决算报告的审核 , 对于审计单位提出的疑问 , 必须无条件答疑解释 .

4.2 工程质量目标

4.2.1工程质量目标及要求

1、质量目标

分项工程 100%达到优良、 100%按图施工、 100%执行合同条款、 100%做好竣工后的服务,确保优良工程。

2、质量要求

(1)适用性:覆盖效果良好,消除盲、弱区;

(2)可靠性:结构安全可靠,强度稳定;

(3)扩展性:支持系统扩容以及系统升级要求;

(4)耐久性:在物理、化学作用下可安全使用到规定年限;

(5)经济性:工程造价合理、经济效益和社会效益强;

(6)美观:工艺美观、新颖、大方,与建筑环境协调;

(7)安全性:施工方便和使用安全;

(8)服务质量:工程完工后定期进行每月巡检。

4.2.2质量控制制度

1、施工前的质量控制

(1)对铁塔公司提供的合同文件和相关技术文件、报告进行详细审阅。应重点审核

本改造项目的施工图纸是否完整、有无漏项、各文件之间有无矛盾、技术标准

是否齐全、合同条件的细节等。

(2)编制详尽的进度计划和施工方案。并对施工图纸、施工组织设计进行交底,明确任务 , 分清责任。

(3)对材料、工程设备的采购进行检查,检查采购是否符合合同的规定。对到场的材料及设备要及时检验。

(4)准备好全部监理表格和质量管理表格,并对表格的作用和用法交底。

(5)开好第一次工地会议,同业主和监理公司建立起良好的沟通网络。

2、施工过程中的质量控制

(1)设置质量控制点:根据本工程项目的特点对技术要求高,施工难度大的工序,设置控制点,对操作人员、材料、施工工艺和施工方法进行重点控制。

(2)完善质量检查制度:包括操作者自检,班组内互检,各工序之间的交接检。督

导的巡视检查以及铁塔公司、监理单位的检查等。具体做法包括:

(3)对到达现场的材料和设备的质量进行检查,并检验合格证、质量保证书及试验报告;

(4)施工操作质量检查,确认班组自检或交接检查的质量;

(5)及时对分项工程进行检查验收,保证分项的工程质量。

3、加强设备保护

(1)合理安排施工顺序、防止后续工作损坏已安装的设备;

(2)采用必要的保护措拖;

(3)加强对设备的检查工作。

4.2.3质量控制措拖

1、严格控制设备、器件的选用

(1)严格选择辅材材料厂商,供货商必须是经过江西铁塔供应商认证、并且与本公司长期合作,信誉等级高,供货质量可靠的厂商。

(2)质量合格的设备、器件才考虑使用,当其质量不合格时本公司以书面形式提请更换。

(3)严格控制进入施工现场材料的质量。当进场材料质量出现不合格时,要求供应厂商予以调换或退货。

2、严格控制进场施工人员素质

(1)所有进场施工人员持证上岗,特殊人员均持有特种操作证,每天进场前由现场保安员逐一检查,否则不允许进场施工。

(2)进场施工班组全部是我司在长期施工中培养出来的合格班组,不熟悉我司工程管理的班组不允许使用。

(3)严格保持工人班组的稳定性和整体技术素质,进场班组人员不任意更换、调整或无限度膨胀,在班组的使用上充分发挥班组的特长,做到人尽其长。

(4)对管理人员进行考核,提高管理人员的责任心,从而保证管理人员的素质。如果管理人员有管理或技术上出现重大失误,造成重大质量事故,则该管理人员

须解聘下岗。

3、严格控制施工过程,防止不合格工序产生

(1)工程督导在工地现场,不停巡视检查,及时发现问题,及时纠正、制止、预防

质量事故于萌芽状态。

(2)树立“质量就是生命”的思想,增强质量意识,高度重视质量工作,严作按照施工图、操作规程和质量检评标准组织施工。

(3)加强岗位责任制,贯彻“谁管质量、谁施工”,“谁施工、谁负责” ,“谁操作、谁保证质量”的原则,严格实行工程质量与经济责任挂钩,严格按照我公司的

奖罚措施执行,确保质量岗位责任制的实施。

(4)严格进行技术交底,认真做好施工任务书的签发工作,各专业工长安排施工人员施工前必须要有书面的技术交底,其内容要包括:工作内容,施工工艺过程

技术要求,质量要求,完成时间等,施工人员按照书面技术要求进行施工。

4.2.4质量检查制度

1、现场质量检查的制度

1.开工前检查。检查是否具备开工条件,开工后能否连续正常施工,能否保证工

程质量。

2.工序交接检查。对于重要的工序或对工程质量有重大影响的工序,在自检、互

检的基础上,还要组织本工程项目的专职管理人员进行工序交接检查。

3.隐蔽工程检查。凡是隐蔽工程都必须在检查认证后方能掩盖。

4.分项、分部工程完工后,应经检查认可,签署验收记录后,才允许进行下一步

工程项目施工。

5.设备保护检查。检查设备有无保护措施,或保护措施是否可靠。

2、现场工艺、效果质量的检查方法

根据此次工程项目的施工内容,现场主要采用目测法、实测法和网络指标统计

法三种方法进行质量检查。

4.3 生产要素的配备

4.3.1项目组织机构及人员配置

1. 本项目配置共36 人的工程服务人员,含项目管理人员(业务/ 工程)、业务人员、物业

协调人员、勘测设计工程师、督导工程师、开通测试工程师、维护工程师、安全管理员,以及经验丰富的施工队伍,并承诺可以视工程量的大小对服务人员的数量进行适当的调

整。

2. 人员结构合理,经验丰富,综合素质高。其中有

80%以上人员具有 5 年以上工程服务经

验。

3. 针对室内覆盖系统工程物业协调难的特点,

我公司配置了专职经验丰富的物业协调人员,

另外,还积极与各种物业管理公司、 政府机关等部门保持密切联系,

以方便我公司的物

业协调工作。

4. 针对每个新站点建设, 我公司将针对该新站点成立独立的项目小组,

由设计人员担任项

目小组组长,管理该站点的业务、设计、施工、开通、验收等。

5. 我公司将会配备充足的施工人员以及安排经验丰富的督导工程师,

以确保多个站点同时

施工,从而高效率完成站点施工。

6.

公司历来重视质量生产及安全管理,各项工程分别配置安全管理与质量监督员。

7.

配置的人员不仅满足工程常规建设需要, 并且有一定人员富余量以应对工程高峰期建设等紧急情况,且保证投入人员稳定性。

注:具体人员配置、仪器仪表工具配备,详见本投标文件

4.3.2 工具、仪器仪表和车辆配置

注:具体人员配置、仪器仪表工具配备,详见本投标文件第

4.3.3 办公、仓储及备件 序号

功能用途

1

办公场所、库房

2

相关办公设备及固定资产等

4.4 工程进度计划表

以一般站点为例,施工工程进度计划表

项目阶

项目任务

1-34-67-910-12 13-15 16-1819-2122-24

项 目 准 1、人员、车辆、仪器

备阶段

仪表的准备工作

详细说明

在南昌租赁固定的办公场所和仓库,用于办公和

常备设备的存储,及工程所需设备和材料的临时存储。供工程、维护和应急站点的使用。

20 套

2.2 拟投入本项目的人员配备表

3.7 拟投入本项目的物资配备表

2、物业资源的准备工

作; 进场材料清点检

3、物业协议的签定工

1、现场勘测 , 对现场

的环境进行勘查

2、对站点进行设计,

勘查设

提交设计方案

计阶段

3、设计方案会审

4、修改设计方案, 出

版最终设计方案

1、物料、施工手续、

施工力量等资源的准

备工作

2、物料进场施工

施工安3、施工以及现场的随

装阶段工测试

4、工程施工完毕,现

场自检

5、物料退场以及解决

施工现场遗留的问题

1、开通前仪器, 人员

开通测

方面的准备工作

试及优

2、现场开通以及系统

化调整

优化测试调整

阶段

3、竣工资料的整理

1、现场进行初验前的

初验运自检工作

行阶段2、现场验收

3、工程整改

1.工程量确认及站点

站点移

移交

交及项

2、项目终验

目终验

3、提交结算 , 配合审

阶段

4.4.1工程项目勘测、设计评审阶段计划表

项目站点规模物业谈判(平均)勘察(平均)设计(平均)会审(平均)

进度计10 面天线以下 2.00.5 1.00.5

划(时间10-50 面天线 3.00.5 2.00.5

要求,单50-100面天线 3.0 1.0 4.00.5

位工作100-200 面天线 5.0 1.5 5.00.5

日)200 面以上 5.0 2.0 4.00.5

工程项目立项表、设计方案、设计审核情况跟踪表、输出文件物业协议等

勘测记录表等材料清单等施工材料清单等提交物业协调员设计人员设计人员设计人员

项目经理

文件管客户经理

审核项目经理项目经理监理公司理铁塔公司

铁塔公司归档档案管理员档案管理员档案管理员档案管理员

4.4.2 工程项目施工、整改阶段计划表

项目站点规模施工组织(平均)施工(平均)设计变更(平均)完工质检(平均)

10 面天线以下0.5 2.00.5\

进度计划

10~-50面天线0.5 5.00.5\

(时间要

50-100面天线0.57.0 1.0\

求,单位

100-200面天线0.512.0 1.0\

工作日)

200 面以上0.520.0 1.0\

施工组织报审表、

工程随工检查设计变更单、变更方工程质量考核表过程输出文件开工报告、工程施

记录表等案、变更材料清单等等

工计划表等

提交工程督导工程督导设计人员QC

项目经理项目经理项目经理

文件管理审核监理公司监理公司监理公司项目经理

铁塔公司铁塔公司铁塔公司

归档档案管理员档案管理员档案管理员档案管理员

4.4.3工程项目初验、终验评审阶段计划

项目站点规模开通测试(平均)竣工(平均)初验(平均)终验(平均)进度计10 面天线以下0.50.50.5

划(时间10-50面天线 1.00.50.5

要求,单50-100面天线 1.00.50.5批量进行位工作100-200面天线 1.50.5 1.0

日)200 面以上 2.00.5 1.0

竣工技术文件 ( 包括材料清

开通测试记录、初验竣工技术文终验竣工技施工过程输出文件单、开通测试、驻波比测试

天线口功率等件、初验报告等术文件等

记录、天线口功率测试等等)

提交开通工程督导工程督导工程督导

项目经理项目经理项目经理项目经理文件管

审核监理公司监理公司监理公司监理公司理

铁塔公司铁塔公司铁塔公司铁塔公司归档档案管理员档案管理员档案管理员档案管理员

4.5 工程前期准备

4.5.1工程施工规划依据

1.双方商务合同、设备清单以及技术建议书;

2.明确客户需求以及站点 2G、 TD、 WLAN、 TD-LTE 网络所要求的覆盖区域;

3.了解网络覆盖区域的建筑物结构图,获得建筑物的内部平面结构图纸和建筑物内部住户

布局示意图等,相关图要准确;

4.确定覆盖区域的用户容量及重点客户信息,并且明确业主对工程安装的要求;

5.如果网络覆盖区内存在干扰发射源,那么需确定其位置、功率、频率和调制方式等信

息;

4.5.2工程前期准备工作

工程前期准备是工程顺利实施的前提,只有工程施工前做到充分的准备,才能保证工程的质量和进度,我公司从以下几个方面着手:

1、施工进度的制定;

2、前期工作准备;

3、交流培训;

4、包装和运输

5、物料进场

工程前期准备流程图

人员准备工程主管

车辆安排

项目经理制定施工计划

仓管员物料需求申请工程督导

收集图纸和资料

联系业主确定进场

项目经

工程准备会

对施工队进行施工准备前

工程督导安全、技术、质量交底

及要求传达

移动方物料入库

仓管员

我方辅料采购到位

1、施工计划的制定:

整体计划:项目经理协调铁塔公司、业主、施工队之间的关系,明确铁塔公司对工程的整体

要求及业主对场内施工的安排,并依此制定整体施工计划。

详细计划:工程督导根据整体施工计划制定各施工区域施工计划表,做为各施工队施工进度依据。

2、前期工作准备:

物料计划需求:仓管员根据施工计划和设计方案向铁塔公司申请物料和向本公司商务部申请

辅材采购订单计划,对于大型工程可在施工现场或附近设立施工临时材料仓库,若设立施工

临时材料仓库按照工程仓库管理的要求进行管理。

资源准备:工程督导根据铁塔方确认的施工进度计划进行人员、车辆、工具和仪器仪表的准备。特别是室内分布系统施工和调测的专用工具、仪器仪表,如:频谱仪、驻波仪等专用通

信测试仪器的准备。

收集资料:工程督导和工程队长施工前收集整理与施工相关的图纸和资料,包括室内分布系统施工的安装、调测规范和施工工艺的最新要求及标准,以及铁塔方对室内信号分布安装和

调测上的特殊要求以及技术施工图纸,并与业主确定进场时间。

3、交流培训

施工前交流

依据铁塔方确认的施工计划和设计文件,项目经理和技术支持工程师、工程督导及主要施工队员与铁塔方有关工程人员进行施工前的交流,加强铁塔方与我方的技术了解。

明确要求和传达

工程开工前项目经理召集施工队长及有关人员召开工程准备会,依据施工计划和设计文件,

由工程督导对施工队员贯彻落实整体工程精神及铁塔方有关要求,明确各施工区域每阶段施工任务,做好内部分工,并重申施工安全和质量服务意识教育。

培训与考核

工程队长督促施工队员做好施工前的各种准备工作,根据施工计划和具体情况开展必要地培训和考核。

4、物料进场

仓管员安排落实好铁塔方物料入库和我方辅材入库,检查无误后做好入库单,拟定好物料进场计划,并按物料进场计划派给相关施工队做好物料出库单。

4.6 工程实施流程图

4.6.1项目工程勘测与设计流程

最新整理高层建筑施工组织设计.doc

目录 第一章工程概况 (2) 第二章施工部署 (4) 第三章施工准备 (7) 第四章施工平面布置 (10) 第五章施工进度 (10) 第六章主要机具计划 (11) 第七章劳动力安排 (11) 第八章主要施工方法 (11) 第九章质量、安全、消防、场容、环保管理措施 (21) 第十章降低成本技术措施和成品保护措施 (25) 第十一章冬、雨季施工措施: (26) 第十二章分项工程施工方案计划: (26) 第十三章本工程采用和推广新技术项目: (26)

第一章工程概况 ㈠工程特征: 本工程位某某大街西侧,某街南侧,用电总面崐积约为7240m2,建筑物占地面积约为19xxm2。 建设单位: 设计单位: 施工单位: 本工程是一座多边形高层现代化建筑,结构形式为现浇框架──剪力墙结构,崐南北长50.4m,东西长50.4m,地下两层,地上十四层。总建筑面积为33240m2,?其崐中地下5300m2,地上27940m2。±0.000相当于绝对标高49.600M, 基底标高为-?11崐.600M, 建筑物最高点52.10M. 自然地坪约为绝对标高47.200M。 地下一层为地下停车场及其它备用房,层高3.9M, 地下二层为变配电间及其它崐备用房, 层高5.0M。首层为展厅及办公用房,层高4.5M, 二层为xxxx机房及办公用崐房、三层至十二层为办公用房,十四(最高层)设有电梯机房及水箱间,其中二至崐十一层高为 3.6M, 其余层层高分别为3.4M、3.3M、3.5M。 本工程外墙面装饰为蓝色玻璃幕墙、灰色磨光花岗岩及灰白色面砖,坡屋顶及崐首层门厅外檐为蓝色琉璃瓦。 建筑物内设有4部电梯,4部现浇楼梯。 工程结构为现浇框剪结构,板柱梁全为现浇砼,基础采用筏形基础,抗震设防崐为8度。 钢筋为Ⅰ级钢,Ⅱ级钢。 砼:±0.00以下采用C30砼, 掺加UEA防水剂。基底垫层为C10,100厚。±0.000崐以上采用C20砼浇筑。 墙体材料为陶粒砼砌块,砼加气砌块及GY板。

施工组织设计方案(范文)86951

长春建筑学院 毕业设计 施工组织设计方案 学院:土木工程学院 专业:土木工程(建筑工程) 班级:建1206班 姓名:洪心杓

第一章编制说明 第一节编制说明 对承建本工程,我公司具有极大的热忱,对与建设单位的合作充满诚挚的意愿。 我公司组织有关人员认真阅读图纸,详细了解现场情况,编制了本《施工组织设计》。 本《施工组织设计》编制时对工期、质量目标、管理机构设置与劳动组织、施工进度汁划控制、机械设备、主要技术方案、安全、文明施工、环保、季节性施工、总包管理等诸多素尽可能做到充分考虑,突出其科学性、适朋性及针对性。在工程实施之前还要编制详细的实施性施工组织设计或施工方案、措施及作业指导书,指导工程施工,确保在120天工期内完成工程的全部施工内容,其中,外墙工期控制在日历天内全部完成。并使本工程质量达到合格标准,力争创市样板工程,我们承诺:我们会克服一切困难,发扬我公司的优良传统,全力以赴,配备一流的人员班子、一流技术、一流材抖、一流的施工机具和超常的价格,以雄厚的企业整体实力为依托、精良的技术装备和丰富的管理经验为后盾,根据提供的资料进一步优化施工方案,以先进科学施工管理技术,更加合理地调动各种资源,保证以优良的质量、快捷的工棚、优良的施工管理水平和优良的服务,按时交付令业主满意的工程。 第二节编制依据 1、设计施工图纸; 2、《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-2001 3、《建筑地基基础工程施工质量验收规范》GB50202-2002 4、《建筑地基基础设计规范》GB50007-2002 5、《桩基质量检测技术规程》SJG09-99 6、《吉林省建筑地基基础设计规范》DBJ15-31-2003 7、《建筑桩基技术规范》JGJ94-94 8、《混凝土结构工程施工质量验收规范》GB50204-2002 9、《砌体工程施工质量验收规范》GB50203-2002 10、《木结构工程施工质量验收规范》GB50206-2002 11、《屋面工程施工质量验收规范》GB50207-2002 12、《地下防水工程施工质量验收规范》GB50208-2002 13、《建筑地面工程施工质量验收规范》GB50209-2002 14、《建筑装饰装修工程施工质量验收规范》GB50210-2001 15、《建筑工程施工测量规范》

施工组织设计方案模板

XX片区市政配套道路二期工程 施 工 组 织 设 计 编制: 审核: 审批: XXXXX股份有限公司 年月日

施工组织设计目录 目录 第一章工程总说明 ----------------------------------------------------------- 1第一节编制总则 ------------------------------------------------------------------------------------- 1第二节工程概况 ------------------------------------------------------------------------------------ 2第二章施工总部署 ----------------------------------------------------------- 4第一节施工总计划安排--------------------------------------------------------------------------- 4第二节总体施工顺序和施工流程 ---------------------------------------------------------------- 6第三节管道工程 ---------------------------------------------------------------------------------- 8第四节施工重点、难点和相应对策----------------------------------------------------------- 19 一、沥青路面施工方案----------------------------------------------------------------------------- 19 二、软基换填施工方案----------------------------------------------------------------------------- 22 三、管道拉森钢板支护----------------------------------------------------------------------------- 24第五节劳动力管理 --------------------------------------------------------------------------------- 29第六节材料管理 ------------------------------------------------------------------------------------ 29第七节设备管理 ------------------------------------------------------------------------------------ 30第八节施工组织架构与岗位人员职责 --------------------------------------------------------- 32第四章施工总平面布置和施工准备 ------------------------------------ 34

室分工程施工设计方案

施 工 组 织 设 计 浙江通信产业服务有限公司网络科技分公司

目录 1工程概况3 2项目组织结构及人员配置3 2.1项目组织结构图4 2.2项目人员组织配置5 3工器具配置6 4项目实施流程、方案和进度计划表8 4.1工程进度管理9 4.2工程质量目标12 4.3生产要素的配备14 4.4工程进度计划表15 4.5工程前期准备18 4.6工程实施流程图20 5进度保证措施23 5.1施工项目进度控制措施23 5.2做好施工中的协调工作23 5.3检查施工进度计划的信息反馈24 5.4工作例会及工程记录制度24 5.5做好进场前准备工作25 6质量保障体系及措施26 6.1施工质量保证实施方案26 6.2严格按照质量管理服务体系开展工作27 6.3严格的过程质量控制27 6.4工程质量控制流程30 6.5建立改造质量控制体系31 7安全保障体系及措施31 7.1安全生产组织机构31 7.2安全生产规章制度32 7.3安全生产责任制度32 7.4安全防护措施落实规定34 7.5安全生产培训教育制度36 7.6安全技术交底、安全检查、隐患排查治理并执行情况37 7.7安全生产应急预案39 7.8冬雨季施工保证措施40 8 风险防范及对策41

1工程概况 建设内容包括但不限于室分系统主设备、WLAN主设备(AP、交换机)、各类室外安装设备箱体、无源器件(耦合器、功分器等)、天线、网线、野战光缆、馈线、馈线接头等的安装、整改、拆除。本项目划分情况如下: 我司根据招标文件所述,了解本期工程施工的重要性及建设难度,为此我司设置项目服务机构本期工程建设项目提供服务。 2项目组织结构及人员配置 我公司总部设在上海浦东新区张江高科碧波路889号中兴通讯大厦,下设江西省办事处;江西办事处设立在南昌市红谷滩新区凤凰中大道999号万达中心B1写字楼1403室。公司常驻江西办事处组织结构图如下: 项目团队工程交付拟配置22人的工程服务队伍,含项目管理人员(业务/工程)、业务人员、物业协调人员、勘测设计工程师、督导工程师、开通测试工程师、维护工程师、安全管理员,以及经验丰富的施工队伍,并承诺可以视工程量的大小对服务人员的数量进行适当的调整。 1、人员结构合理,经验丰富,综合素质高。其中有80%以上人员具有3年以上工程服 务经验。 2、针对室内覆盖系统工程物业协调难的特点,我公司配置了专职经验丰富的物业协调 人员另外,还积极与各种物业管理公司、政府机关等部门保持密切联系,以方便我 公司的物业协调工作。

总施工组织设计方案模板

总施工组织设计方 案

第一章: 总体概述 第一节、工程简介: 1、工程名称: 广东第二师范学院番禺附属中学教学楼卫生间改建工程; 2、工程地点: 广东第二师范学院番禺附属中学内 3、建设单位: 广东第二师范学院番禺附属中学; 4、设计单位: 广州番禺区市桥建筑设计院有限公司 5. 监理单位: 广州城工建设监理有限公司; 6、工程规模及设计要求: 总建筑面积: 480.5㎡建筑层数: 地上 五层 ; 建筑工程等级: 三级 ; 结构形式:钢筋混凝土 框架结; 抗震设防烈度: 七度 ; 防火设计的的建筑 分类: 二类 该工程基础采用天然独立地基, 工程主体结构砼采用C25的商品砼, 结构墙体采用Mb7.5砂浆砌筑MU10蒸压加气砼砌块, 外窗户采用玻璃铝合金, 外墙饰面砖为条形砖。 第二节、项目管理目标 质量目标 本工程质量目标: 经过国家及行业质量验收达到合格标准。 工期目标 本工程暂定开工日期为12月13日。施工总工期60日历天,其中主体工程计划40个工作日内完成, 余下时间穿插着水电和装饰装修工程的施工。根据本工程的施工条件、施工地点、施工内

容及建设单位对工期的要求, 结合本公司的施工力量穿插着安排施工, 我司确保在60日历天内完成本工程施工。 安全生产文明施工目标 1、在施工期间严格遵守国家、省、市有关防火、防爆和施工安全的规定, 建立规章制度和防护措施。贯彻”安全第一, 预防为主”的方针, 有效地控制和防止事故的发生。实现: ①无工伤死亡事故; ②无交通死亡事故; ③无等级火警事故; ④无重伤事故, 轻伤事故率控制在3‰范围内; ⑤无倒塌、无中毒事故。 2、文明施工目标: 做好规划管理, 场容场貌创一流水平, 使本工程施工工地达到市级安全文明工地, 争创省级”双优”工地。 3、环境保护: 在施工过程严格遵守相关法规, 减少水污染、大气污染和噪声污染。 第三节、施工管理及计划 一、项目管理模式 我公司将委派具有同类工程承包经验和能力的项目经理和具有同类型工程施工管理经验的高素质的管理人员组成项目经理部, 对工程施工实施项目管理。项目经理部在总部和区域公司领导下充分发挥企业集团的整体优势, 标准模式建立管理体系, 形成以全面质量管理为中心环节, 以专业管理和计算机管理相结合的科学化管理为体制, 以便出众地实现对建设单位的承诺以及我公司的质量方针。 二、施工进度控制

室分工程施工组织设计方案模板

室分工程施工组织 设计方案 施工组织设计 浙江通信产业服务有限公司网络科技分公司

目录 1 工程概况................................... 错误!未定义书签。 2 项目组织结构及人员配置..................... 错误!未定义书签。 2.1 项目组织结构图....................... 错误!未定义书签。 2.2 项目人员组织配置..................... 错误!未定义书签。 3 工器具配置................................. 错误!未定义书签。 4 项目实施流程、方案和进度计划表............ 错误! 未定义书签。 4.1 工程进度管理......................... 错误!未定义书签。 4.2 工程质量目标......................... 错误!未定义书签。 4.3 生产要素的配备....................... 错误!未定义书签。 4.4 工程进度计划表....................... 错误!未定义书签。 4.5 工程前期准备 ......................... 错误! 未定义书签。 4.6 工程实施流程图....................... 错误!未定义书签。 5 进度保证措施.............................. 错误!未定义书签。 5.1 施工项目进度控制措施................. 错误!未定义书签。 5.2 做好施工中的协调工作................. 错误!未定义书签。 5.3检查施工进度计划的信息反馈 ........... 错误!未定义书签。 5.4 工作例会及工程记录制度............... 错误!未定义书签。 5.5 做好进场前准备工作................... 错误!未定义书签。 6 质量保障体系及措施........................ 错误!未定义书签。 6.1 施工质量保证实施方案................. 错误!未定义书签。 6.2 严格按照质量管理服务体系开展工作..... 错误!未定义书签。 6.3 严格的过程质量控制................... 错误!未定义书签。

模板工程施工组织设计方案

宁晋名门世家 1# 楼 模 板 工 程 方 案 编制人: 审核人: 审批人: 编制日期:二零一二年二月三日 编制单位:建设集团

目录 第一节编制依据 第二节工程概况 第三节模板方案选择 第四节材料选择 第五节模板安装 第六节模板拆除 第七节模板技术措施 第八节安全、环保文明施工措施 第九节模板计算

第一节编制依据 《建筑结构荷载规》GB50009-2001中国建筑工业; 《混凝土结构设计规》GB50010-2002中国建筑工业; 《建筑施工计算手册》江正荣著中国建筑工业; 《建筑施工手册》第四版中国建筑工业; 《钢结构设计规》GB 50017-2003中国建筑工业; 第二节工程概况 一、工程建设概况 1、本工程为宝盈房地产开发建设开发的宁晋名门世家1#楼。本工程采用剪力墙结构体系,建筑抗震设防类别为标准设防类,结构安全等级为二级。剪力墙的抗震等级为三级。主楼基础采用钢筋混凝土筏板基础. 2、建设单位:宝盈房地产开发 监理单位:安泰建设监理 设计单位:威斯顿建筑设计分公司 施工单位:建设集团 二、建筑设计概况 地下建筑面积() 地上建筑面 积() 总建筑面积 ()

第三节模板方案选择 本工程考虑到施工工期、质量和安全要求,故在选择方案时,应充分考虑以下几点: 1、模板及其支架的结构设计,力求做到结构要安全可靠,造价经济合理。 2、在规定的条件下和规定的使用期限,能够充分满足预期的安全性和耐久性。 3、选用材料时,力求做到常见通用、可周转利用,便于保养维修。 4、结构选型时,力求做到受力明确,构造措施到位,升降搭拆方便,便于检查验收; 5、综合以上几点,模板及模板支架的搭设,还必须符合规检查标准要求,要符合省文明标化工地的有关标准。 6、结合模板及模板支架设计原则,同时结合本工程的实际情况,综合考虑了以往的施工经验选择合理的模板方案。 第四节材料选择 在模板满足强度、刚度和稳定性要求的前提下,尽可能提高表面光洁度,阴阳角模板统一整齐。 采用15mm厚清水墙板,木方作楞,配套穿墙螺栓M14使用。竖向楞采用40×80 木方,水平外楞采用48×3.5钢管。 第五节模板安装 1、一般要求 竖向结构钢筋等隐蔽工程验收完毕、施工缝处理完毕后准备模板安装。安装模板前,要清除杂物,焊接或修整模板的定位预埋件,预埋套管等,并经验收合格,做好测量放线工作。 2、±0.000以下模板安装要求 (1)底板模板安装顺序及技术要点 垫层施工完毕后进行底板模板安装,底板侧模全部采用砖模,沿底板边线外延20mm砌筑120mm厚砖墙,高度=底板厚+50mm,在底板厚度围砌筑永久性保护墙,砂浆采用1:3水泥砂浆,上面砌筑临时性保护墙,用混合砂浆砌筑,砖墙侧抹20mm厚1:3水泥砂浆。地下室墙体第一道水平施工缝留置在基础底板上

公路施工组织设计大全(通用)

第一章编制依据及工程概况 第一节编制依据 本施工组织设计编制依据如下: 1、本项目招标文件及招标答疑文件; 2、招标项目设计图纸; 3、我公司现时的施工队伍布置及设备、材料配备情况。 4、本公司同类工程施工经验及研究成果。 5、现场踏勘所获得的信息资料。 第二节工程概述 一、建设规模及招标范围 建设规模:本标段路线全长 8.219469 公里,采用一级公路一幅标准建设,设计速度 100 公里/小时,路基宽度 13 米,路面宽度 11.5 米,行车道宽 2×3.75 米,硬路肩一侧 3 米,硬路肩一侧 1 米,土路肩宽度 2×0.75 米,沥青混凝土路面,桥涵设计汽车荷载等级采用公路-Ⅰ级。(详见工程量清单) 招标范围:本标段工程量清单内的全部施工内容。

二、现场施工条件 1、交通运输情况:四周道路环布,交通便利适于施工运输,且施工场地较为宽敞,利于各种临设有效布置。 2、地方资源情况: (1)砂、石:可利用最近自产的河砂、河石。储量丰富质地洁净,交通运输便利。 (2)钢材:采用合格的钢材,由于钢材用量较少,可在本地经销部订购。 (3)混凝土:采用现场搅拌站搅拌,自卸车运送。 (4)水泥:采用合格水泥,在本工程附近销售点购买。 3、人力资源情况:项目部成员由公司自备组建,劳动力在当地长期从事道路施工业的农民工中挑选技术好、身体好的熟练工。 三、工期要求 工期要求:计划工期:2016年5月11日至2016年12月31日。 第二章总体施工组织布置及规划 第一节、现场布置原则及总平面布置图说明 本工程的施工布置是针对工程现场的施工要求进行相应布置。本工程施工场地布置的具体原则及总平面布置说明如下: 1、符合总体施工计划及总体规划的要求。 2、按施工阶段划分施工区域和场地,保证施工期间交通的畅通和合理布局及在施工各阶段满足材料运输方便。 3、尽量减少对周围的影响。 4、各种生产设施便于工人的生产开展,且满足安全防火,劳动保护的要求。

装饰装修施工组织设计方案范本

【最新资料Word版可自由编辑!!】1 编制依据 1.1 施工图设计和/或顾客特殊要求 1.2 施工组织设计/质量计划

1.3 类似工程施工方案 1.4标准、规范及有关技术规定 《建筑装饰装修工程质量验收规范》(GB50210-2001) 《塑料门窗安装及验收规程》(JGJ 103-96) 《混凝土结构工程施工质量验收规范》(GB50204-2002) 《建筑地面工程施工质量验收规范》(GB50209-2002) 《建筑工程施工质量验收统一标准》(GB50300-2001) 2 过程名称及概况 2.1 过程名称: 2.2 过程概况 2.2.1过程特点:西安石化技改工程中的总变电所、除盐水站主厂房和循环水场综合厂房、消防水泵房、变配电所、中心控制室等建筑物的装饰装修工程均含有工序较多,施工繁杂、用工量大且工期占用时间长、工序之间交叉作业多、高空作业周期长且安全管理点大面广等特点。 2.2.2 过程内容 2.2.2.1本工程所含单位工程明细见下表:

2.2.2.2 本工程所含单位工程装饰装修具体做法详见下表:

3 施工部署 由于装饰装修工程所含工序繁杂,交叉作业多,施工周期长,施工时总体上按抹灰工程、门窗工程、吊顶和饰面砖工程、楼地面工程、涂刷工程、细部工程的顺序施工,在确需进行交叉作业的地方将合理组织施工,由专人负责施工。其中部分子分部工程将要组织平行施工。 3.1劳动力需求及要求 劳动力需求计划如下: 3.2主要设备、机具需用及要求 主要设备、机具需用计划如下:

3.2进度安排 本工程建筑物的主体在九月中旬已施工,在经过主体验收后即可进行装饰装修工程,从九月下旬开始施工,整个过程需时一个半月左右,在十一月十五日以前将所有该部分建筑物施工完。 4 施工工艺步骤及控制要求 4.1施工工艺步骤 4.1.1 抹灰工程施工工艺步骤: 4.1.2 门窗工程施工工艺步骤 4.1.2.1 钢门窗、木门窗施工工艺步骤: 4.1.2.2 塑钢门窗施工工艺步骤: 4.1.3 吊顶工程施工工艺步骤: 4.1.4 楼、地面工程施工工艺步骤 4.1.4.1 水泥砂浆面层施工工艺步骤: 4.1.4.2 水磨石面层施工工艺步骤:

模板施工组织设计方案

xx花园三期C区工程 模板施工组织设计方案 编制:xxx 审核:xxx 审批:xxx 编制单位:xxxx建筑安装工程有限公司编制时间:二0一0年七月二十五日 xx花园三期C区工程

1.工程概况: 1.1工程总体概况 工程名称:xx花园三期C区工程 工程地点:xx经济开发区 建设单位:xxx经济开发区投资发展有限公司 设计单位:xxxx工程设计有限公司 工期:210天 1.2工程建筑概况 建筑总面积:6882.4m2 建筑层次:五层 2.模板设计思想: 2.1根据工程特点及合同计划要求,本工程工期为7月,由于前期拆迁工作拖延比较长,导致工期非常紧张,主要影响工程进度因数集中地主体施工上,其中模板安装进度直接影响工程进程,因此如何抓好工程进度确保质量,特别是模板工程的安装质量,成为项目经理部质量工作的重中之重。 2.2工程中的拟采用清水模板,根据施工图施工组织设计及我司实际情况,参照有关施工规范进行模板设计,确定木模板制作几何形状、尺寸要求,龙骨的规格,间距、选用支架系统,支撑间距,绘制各部砼模板设计图,编制工艺要求及说明。 3.施工准备: 3.1主要材料及机具: 3.1.1胶合板(1830×915×18、2440×1220×18双面刷脱模剂),松方木(50×105mm统一压刨50×100mm),木档(50×50mm) 3.1.2钢管支架,对拉螺柱、托具、卡具,压刨机、木工电锯等 3.2作业条件 3.2.1模板数量已按模板设计方案结合施工流水段的划分以及工期要求,确定模板套数。

3.2.2根据图纸要求,放好轴线和模板边线,定好水平控制标高。 3.2.3柱钢筋绑扎完后,水电管及预埋件已安装、通过隐蔽验收手续。 3.2.4根据模板方案,图纸要求和工艺标准,以书面形式向班组进行安全,技术交底。 4.模板设计: 4.1柱模板 4.1.1构造 柱柜由四面侧板,柱箍、支撑组成,其中柱侧采用大模裁割,纵向拼接,则模板接缝较少(如图①) 柱顶与梁交接处,留出缺口、缺口尺寸即为梁的高及宽(梁高以扣除平板厚度计算),并在缺口两侧及口底钉上衬口档,衬口档离缺口边的距离即为梁侧板及底板的厚度,衬口档为50×50mm木档,与梁柱接面刨平,拼接密实。 柱侧模外设竖向方木楞,方木楞与柱接面刨平,木楞以刨平面顶边压缝,如图② 柱截面大于500mm的柱模,在其中部设M12穿墙螺栓@800,柱模外设置Φ48@500钢管箍,以防止砼浇筑模板产生膨胀变形,安装。 柱模板安装时、先在基础面(或楼面)上弹柱轴线及边线。同一柱列应先弹两端柱轴线边线,然后拉通线弹出中间部分柱的轴线及边线,按照边线先把底部方盘固定好,再对准边线安装底部侧模,用临时支撑支牢,吊线调整垂直度,上口模外侧设高出板模50mm木档圈边锁口,再支设上部侧模,将中部接口档钉紧,调整柱口尺寸,钉紧侧模后,用线坠校正垂直度,用支撑加以固定,为保证柱模稳定,柱钢管箍与梁板立杆应联系牢固,柱模设剪力撑在梁板杆交接点周围与立杆系拉接固定。 柱拉结筋拟采用预埋后焊,在靠砼柱面相应柱侧模以间距500MM,定出预埋件位置,如图将预埋件钉干柱内侧模。 同一柱列模,采取先校正两端的柱模,在柱模顶中心拉通线,按通线校正中间部分。 4.2梁模板 4.2.1构造要求:

室分施工组织设计(模板)..

XX工程 施工组织设计 XX公司 年月日

目录 一、工程概述(见附件) 1、工程概况 2、施工地点 3、工期要求 二、编制依据 三、主要管理目标 1、质量目标 2、工期目标 3、环境和安全目标 4、服务目标 四、组织结构及人力资源配置计划 1、项目部组织结构 2、人力资源配置计划 3、部门职责 4、管理人员职责 五、施工进度管理及施工机具配置计划 1、施工进度管理措施 2、施工进度计划 3、机具、仪表和车辆配置计划 六、施工质量管理 1、管理方针 2、施工质量控制流程 3、质量管理措施 4、不合格品控制 5、重要工序及其控制 七、环境及安全文明施工管理 1、环境保护措施 2、安全生产管理办法 3、应急预案 八、文件管理 1、工程文件控制措施 2、竣工文件内容 九、施工组织设计的分发范围 附表:车辆、仪表、机具使用计划表

二、编制依据 本《施工组织设计》根据以下资料编制: 1、昆明飞波电子科技开发有限公司《施工组织设计编制办法》。 2、中华人民共和国通信行业相关标准: GSM系统技术指标 (1) 无线信道的呼损率小于2%;无线信道的接通率大于98%; (2) 无线覆盖区内可接通率:要求在无线覆盖区内的95%位置,99%的时间移动台可接入网络; (3) 室内无线覆盖边缘场强≥-75dBm,地下室车库封闭场所≥-85dBm; (4) 干扰保护比: 同频干扰保护比: C/I≥12dB(不开跳频) C/I≥9dB(开跳频) 邻频干扰保护比: 200KHZ邻频干扰保护比:C/I≥-6dB 400KHZ邻频干扰保护比:C/I≥-38dB (5) 室内覆盖信号泄露:在距建筑10米处室内覆盖系统场强应在-95dBm以下; (6) 在基站接收端位置的收到的上行噪声电平小于-120 dBm; (7) 根据国家环境电磁波卫生标准,室内天线的发射功率为15dBm/每载波以下; (8) 覆盖区与周围各小区之间有良好的无间断切换; (9) 室内覆盖区误码率(RxQual)等级为3以下的地方占95%以上。 WCDMA系统技术指标 (1)一般区域导频功率≥90dBm,导频EC/IO≥-12dB(50%负载); (2)重点区域导频功率≥-85dBm,导频EC/IO≥-8dB(数据业务或语音密集区域); (3)电梯或地下室区域导频功率≥-100dBm,导频EC/IO≥-15dB(数据业务或语音密集区域); (4)外泄电平:室外10米处导频功率≤-95dBm; (5)无线信道呼损率取定为2%;中继电路呼损率取定为0.5%; (6)统计指标:掉话率≤1.5%,呼叫建立成功率≥94%,切换成功率≥94%。

施工组织设计方案(简单)

施工组织设计方案 1.1工程概况 1.1.1工程简介 XXXX工程属于XXXX有限公司,位于XX市XX区XXX路XXX号,处于交通干道上。 工程类别为XXXX场所,因此按“无人值班”(少人值守)原则设计,采用计算机监控系统。 1.1.2工程实施目标 1.1. 2.1工期目标 工程建设施工工期,我方将按业主提出的要求合理安装工期,加强协调管理,使得各施工顺序,衔接关系适当,施工科学、合理,保证计划总工期实现,力争提前竣工。 1.1. 2.2质量目标 加强质量检查管理,建立质量管理体系,狠抓施工过程控制,使项目各系统均符合国家现行各项智能化系统工程设计、施工规范和质量验收合格标准 1.1. 2.3环境保护目标 采取有效措施,避免施工扰民,最大限度地减少对环境的污染。 1.1. 2.4安全生产目标 建立完整的安全管理体系,整个工程期间杜绝死亡及重伤事故,轻伤事故不超过0.5%,年工伤频次在1‰以下。 1.1. 2.5文明施工目标 配合土建、设备安装达到市级以上文明工地和标准化现场。 1.1. 2.6工程特点 其特点体现在以下几个方面:

1)实用性:系统的配置和设计最大限度的满足大楼业务和物业管理的各项需求。2)先进性:系统总体定位为国内领先,具备我国当今智能化大楼主流技术及性能,采用国际或国内目前的先进技术,并考虑到今后将会出现的新技术,设计具有一定的前瞻性,确保系统在建成运行后的较长时间内不落后。 3)可靠性:系统选用的技术或配套设备采用“主流”技术和产品,是在实际工程广泛应用的成熟可靠的先进技术或产品,保证系统的长期正常运行。 4)整个智能化弱电系统相对独立,又存在着一定的相互关联,体现系统的整体性、相关性、联动性。 5)可扩展性:本次设计充分考虑到未来技术发展和使用要求的变化,系统功能扩展和技术提升的可能性,充分保护投资,保证可持续发展的要求,确保业主的投资效益。 6)设计符合相关国际、国家及行业规范及标准。采用国际及行业开放的技术标准和标准化的产品,避免系统互联或扩展出现障碍。 7)安全性:包括系统自身安全和信息传递的安全。 8)强调以人为本的设计思想,为大楼的用户提供安全、舒适、方便、快捷、高效、环保的生活、工作环境。

模板工程施工组织设计方案

、编制依据: 1)、主要依据施工图纸。 2)、甘肃XXXX发电有限责任公司16#住宅楼工程施工组织设计。 3)、规程、规范:混凝土结构工程施工质量验收规范(GB50204—2002). 二、工程概况: 1)、建筑面积:8905.5 m2,层数,地上六层。 3)、结构形式: 基础结构形式:井桩基础,基础梁。 主体结构形式:砖混结构。 4)、结构断面尺寸:①外墙厚度370伽厚。 ② 内墙厚度240 mm厚。 @两断面尺寸:见施工图。 三、施工准备; 1)、项目部技术负责人组织生产人员熟悉图纸,认真学习掌握施工图的内容,熟悉截面尺寸,标高,制定模板初步设计方案。 2)、机具准备:O、锤子、单头扳手、手提电锯、手提压刨、打眼电锯、线坠、方尺、铁 撬辊、水准仪等。 ②、支撑体系:柱箍、钢管支柱、钢管脚手架。 ③、材料准备:顶板、梁、柱,竹胶板,支撑采用巾48X 3.5钢 架杆,隔离剂用水性隔离剂。 四、主要施工方法及措施: 1)、模板设计: 1、垫层模板:垫层厚度为100伽,垫层模板采用钢模板。沿垫层边线设置方木,方木支撑在基坑壁上,如果支撑不到基坑壁上,用巾12钢筋棒插入地面固定模板。 2、柱模板:柱模板采用小型钢模板,竖楞采用50X 100方木,方木均经压刨找平,每20 cm—道,柱箍采用钢管,每40 cm—道,最底一层距地面300 mm,其板块与板块竖向接缝处理做成企口式拼接,然后加柱箍,支撑体系将柱固定,支撑采用 巾48X 3.5 m架子管钢支撑。 3、梁板模板:梁的底模与侧模均采用10 m厚竹胶板,柱龙骨采用,50X 100m @600单面

刨光方木,次龙骨采用50X 100伽@200双面刨光方木,梁侧模,梁底模按图纸尺寸进行现场加工,然后加横楞并利用支撑体系将梁两侧夹紧,在梁h/2 处加M4穿墙螺栓@600 板模板采用10伽厚度竹胶板,柱龙骨采用100X 100@120nm单面刨光方木,次龙骨选用 50X 200@200mm双面刨光方木,为保证板的整体混凝土成型效果,将整个顶板的竹胶板按同一顺序,同一方向对缝平铺,必须接缝处,下方有龙骨,且接缝严密,表面无错台现象,若与柱相交,则不可意躲开柱头,只在该处将多层板锯开与柱尺寸相应洞口,下垫方木作为柱头的龙骨。 2)、模板加工: 柱梁的模板加工必须满足截面尺寸,两对角线误差小于1伽尺寸过大的模板需 进行刨边,否则禁止使用,次龙骨必须双面刨光,主龙骨至少要一面刨光,翘曲、变形的方木,不得作为方木使用,模板加工完毕后,必须经过项目技术人员验收合格后方可使用。 3)、模板安装: 1、模板安装的一般要求: 竖向结构钢筋等隐蔽工程验收完毕,施工逢处理完毕后,准备模板安装,安装柱模前, 要清除杂物, 焊接或修整模板的定位预埋件,做好测量放线工作, 抹好模板下的找平砂浆 2、梁模板安装顺序及技术要点: ①、模板安装顺序:搭社和调整模板支架—按标高铺梁底模板—拉线找直—绑扎梁钢筋f安装垫块f梁两侧模板f调整模板 ②、技术要点:按设计要求起拱(跨度大于4m时,起拱2%。)并注意梁的侧模包住底模, 下面龙骨包住侧模. 3、板模板安装顺序及技术要点: ①、模板安装顺序:满堂脚手架—主龙骨—次龙骨—柱头模板龙骨—柱头模板顶板模板—拼装—顶板内、外墙柱头模板龙骨—模板调平验收—进行下道工序. ②、技术要点:楼板模板当采用单块就位时,宜以每个铺设单元从四周先用阳角模板与墙、梁模板连接,然后向中央铺设,按设计要求起拱(跨度大于4m时,起拱2%)起拱部分为中间起拱,四周不起拱。 4、柱模板安装顺序及技术要点: ①、柱模板安装顺序:搭设脚手架—柱模就位安装—安装柱模—安设支撑—固定柱模—浇筑混凝土—拆除脚手架、模板—清理模板。 ②、技术要点:板块竖向接缝处理,做成企口拼接,然后加柱箍,支撑体系将柱固定 4)、模板的拆除: 1、柱模板拆除:在混凝土强度达到1.2MPa能保证其表面棱角不应拆除模板而收损后方可拆除,拆除顺序为先纵墙后横墙,脱模困难时,可用撬棍在模板底部撬 动,晃动或用大垂砸模板,拆下的模板及时清理,刷好隔离剂,做好模板检验批质量验收记录,保证使用质量。

室分施工组织设计(模板)..

XX工程 施工组织 设 计 XX公司

年月日

目录 一、工程概述(见附件) 1、工程概况 2、施工地点 3、工期要求 二、编制依据 三、主要管理目标 1、质量目标 2、工期目标 3、环境和安全目标 4、服务目标 四、组织结构及人力资源配置计划 1、项目部组织结构 2、人力资源配置计划 3、部门职责 4、管理人员职责 五、施工进度管理及施工机具配置计划 1、施工进度管理措施 2、施工进度计划 3、机具、仪表和车辆配置计划 六、施工质量管理 1、管理方针 2、施工质量控制流程 3、质量管理措施 4、不合格品控制 5、重要工序及其控制 七、环境及安全文明施工管理 1、环境保护措施 2、安全生产管理办法 3、应急预案 八、文件管理 1、工程文件控制措施 2、竣工文件内容 九、施工组织设计的分发范围 附表:车辆、仪表、机具使用计划表

二、编制依据 本《施工组织设计》根据以下资料编制: 1、昆明飞波电子科技开发有限公司《施工组织设计编制办法》。 2、中华人民共和国通信行业相关标准: GSM系统技术指标 (1) 无线信道的呼损率小于2%;无线信道的接通率大于98%; (2) 无线覆盖区内可接通率:要求在无线覆盖区内的95%位置,99%的时间移动台可接入网络; (3) 室内无线覆盖边缘场强≥-75dBm,地下室车库封闭场所≥-85dBm; (4) 干扰保护比: 同频干扰保护比: C/I≥12dB(不开跳频) C/I≥9dB(开跳频) 邻频干扰保护比: 200KHZ邻频干扰保护比:C/I≥-6dB 400KHZ邻频干扰保护比:C/I≥-38dB (5) 室内覆盖信号泄露:在距建筑10米处室内覆盖系统场强应在-95dBm以下; (6) 在基站接收端位置的收到的上行噪声电平小于-120 dBm; (7) 根据国家环境电磁波卫生标准,室内天线的发射功率为15dBm/每载波以下; (8) 覆盖区与周围各小区之间有良好的无间断切换; (9) 室内覆盖区误码率(RxQual)等级为3以下的地方占95%以上。 WCDMA系统技术指标 (1)一般区域导频功率≥90dBm,导频EC/IO≥-12dB(50%负载); (2)重点区域导频功率≥-85dBm,导频EC/IO≥-8dB(数据业务或语音密集区域); (3)电梯或地下室区域导频功率≥-100dBm,导频EC/IO≥-15dB(数据业务或语音密集区域); (4)外泄电平:室外10米处导频功率≤-95dBm; (5)无线信道呼损率取定为2%;中继电路呼损率取定为0.5%; (6)统计指标:掉话率≤1.5%,呼叫建立成功率≥94%,切换成功率≥94%。

施工组织设计方案样本模板

施工组织设计方案 样本

施工组织设计( 方案) 工程名称: ××医学院教学楼幕墙 工程地点: ××医学院 施工单位: ××工程有限公司 编制单位: ××工程有限公司审批单位: 部门: 部门: 技术负责人: ×××审批负责人: 编制人: ×××

编制日期: 11月18日审批日期: 年月日 目录 一、工程概况 (1) 二、项目的质量目标 (1) 三、项目管理组织 (1) 四、主要资源供应计划 (2) 五、施工进度计划 (2) 六、幕墙施工流程及工艺 (2) 七、施工过程控制程序 (5) 八、质量保证体系 (8) 九、主要技术措施 (8) 十、产品保护措施 (11) 十一、施工安全及消防保卫措施 (12) 十二、玻璃幕墙工程验收 (14) 十三、保修期及售后服务 (16) 十四、检测 (16)

一、工程概况: 1、幕墙概况: 幕墙位于××医学院教学楼在××医学院内, 建筑物共15层, 幕墙最大高度43.8m, 幕墙共分大部份分别为MQ-1、MQ-2、MQ-3、MQ-4、MQ-5( 参看详图) 。 2、幕墙结构情况: 1) 铝材料: 采用××铝材厂155B系列隐框幕墙材料, 表面氧化处膜厚15μm颜色为银白色, 材料应符合GB/T5237-93。 2) 钢材、螺栓、五金件为不锈钢产品, 钢板、角钢为热镀锌处理。 3) 玻璃采用6+0.76PVB+5镀膜绿色玻璃。 4) 硅胶采用GE黑色结构胶和耐候胶。 5) 幕墙结构: 采用155B系列隐框玻璃幕墙结构( 参看详图) 详情参看设计图纸节点图。 二、项目的质量目标 本项目的质量目标: 确保省样板, 争创鲁班奖。 三、项目管理组织及施工人员配备

模板工程施工组织设计方案范本

模板工程施工方案 一、工程概况 ***城商业中心—剑桥V岸工程位于***城,框架四层,地下二层。土建及水电安装工程为二类民用建筑,为框架结构,抗震设防烈度为7度。建筑高度20.00m、塔楼高为:3.00m,总建筑面积:30184m2。墙、柱、梁及平模板采用18mm厚木夹板。楞采用45mm*95mm木方,对拉螺栓为φ12圆钢,外楞采用φ48*3.0钢管。 二、技术要求 1、平台排架必须设纵横向扫地杆,采用直角扣件固定在距底座上皮不大于200mm处的立杆上,当力杆基础不在同一水平面上时,必须将高处的扫地杆向低处延伸两跨与立杆固定,高低差不应大于1m。 2、立杆底层步距不应大于2m。 3、两根相邻立杆的接头不应设置在同步,同步隔一根立杆的两个接头错开的距离不应小于500mm,各接头中心点至主节点的距离不宜大于步距的1/3。 4、支架立杆应竖直设置,2m高度允许偏差为15mm。 5、满堂模板支架应符合下列规定: ⑴、满堂模板支架四边与中间每隔四排支架立杆应设置一道剪刀撑,由底至顶连续设置。 ⑵、高于4m的模板支架,其两端与中间每隔四排立杆从顶层开始向下每隔两步设置一道水平剪刀撑。 三、模板的材料及构配件 1、地下室底模采用小钢模散拼U形卡连接,竖、横向用φ48钢管加强。 2、地下室外墙及标准层外墙模板及平台采用18mm厚木夹板,包括梁底板、旁板及门窗洞口封头板,龙骨为美松,规格为48mm*100mm(经压刨后尺寸)墙模单块拼装,外墙制成大模施工。 3、楞采用45mm*95mm木方及φ48*3.0钢管;外楞采用φ48*3.0钢管。 4、对拉螺栓为φ12圆钢,间距为450mm*600mm。 5、支撑系统采用φ48*3.0钢管排架,立柱间距为800mm*800mm,平台板向上200mm设纵横向扫地杆,扫地杆向上1600mm及顶部设两道水平杆,木龙骨间距为350mm。

办公楼新建工程施工组织设计方案

办公楼新建工程施工组织设计方案

1. 工程概况及工程特点 1.1 工程基本情况 建筑总面积227111平方米,分为南区、北区、西栋、中心圆厅建筑等几部分。它们均用构架相连。 本工程建筑为椭圆形平面,长轴386米,短轴264米。其中13~20轴处的短轴与穿过基地的永久河道平行,永久河道宽30米,绿化和通道宽24米。 本工程地下局部1层,地上4层,局部6层。建筑高度20.70米,局部38.70米,标志塔高70.00米,中部建筑装饰圆顶高38.40米。 本工程一层地下室分南、北两部:北部为地下机动车库及自行车库兼六级人防人员掩蔽室,南部为机动车库及动力、变配电机房和部分自行车;车库、人防部分层高3.60米,动力机房层高7.20米,变配电层高6.00米。 首层分南、北、中三个部分:北部为公司行政部分入口和技术支持入口,研发中心对外接待、销售、展示部分等,层高5.4米。中部为庭园及景观水面。南部为工厂行政入口和员工入口、厨房等,层高5.4米。东南部为工厂进货、卸货区。车间、库房部分等,层高6.90米。 二层主要分两部分:北部为研发中心、技术支持、培训部分,南部为工厂车间、库房及员工餐厅。中间东部连接体为技术支持。工厂车间及库房区层高6.00米其余部分层高4.50米。南北部分通过连廓交叉坡道与三层北南部分相连。 三层平面主要分两部分:北部为研发中心和部分行政办公,南部为预留工厂生产区。中间北部连接体为实验室。生产区为两层高,其余部分层高4.50米。南、北两部分分别通过坡道连廊与二层的北南两部分交叉相连。

四层北部为研发中心和公司行政用房,南部为工厂部分用房和工厂预留用房,部分为三层生产区上空。中间通过圆形多功能厅把南、北两部分连接起来,多功能南侧为观景回廓。 五层主要是设备机房放中庭绿化上空,还有一些公司预留用房。 六层为公司预留用房和水箱间,位于建筑西南部。 外墙立面和屋顶设计新颖别致,是一座经典建筑,能体现富有时代气息及高科技建筑特性。外墙采用铝合金玻璃幕墙,分点式吊挂幕墙和单元式幕墙两种。穹弧型屋面为铝合金单板饰,其下为轻钢结构金属夹芯保温板屋顶。其余为混凝土屋面做法,中庭为玻璃天棚。 地下室外墙、底板、顶板做防水层。 室内装饰:地面作法有水泥地面、水磨石地面、花岗石地面、大批量的塑胶地板、防静电地板、硬木地板和地砖等;墙面作法有抹灰喷涂、装饰墙面和瓷砖墙面;顶棚作法有喷涂顶棚、矿棉板吊顶和装饰顶棚等。 桩基础采用钻孔钢筋混凝土灌注桩,目前正在紧张施工。 基础为现浇钢筋混凝土地下室结构,500厚底板下面设下翻桩承台,南区部分为桩承台。地下室底板面标高—4.200米,其中动力机房处的底板面标高—8.30米。 由于本工程建筑体型尺寸超出了现浇钢筋混凝土框架结构伸缩缝最大间距的要求,故本工程南区设计在L轴北区在K轴各设置一条结构伸缩缝,并沿建筑物的两个方向在各层楼板内设置施工后浇带。 上部为现浇钢筋混凝土框架-剪力墙结构。屋顶采用轻钢架结构和部分现浇钢筋混凝土屋面。框架梁采用了高度较小的宽梁形式,12M×12M的柱网内采用

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