工作汇报之项目竣工汇报材料

工作汇报之项目竣工汇报材料
工作汇报之项目竣工汇报材料

项目竣工汇报材料

【篇一:竣工验收汇报材料(施工单位)】

平高科麓谷基地

竣工验收汇报材料

湖南省沙坪建筑有限公司二00八年七月一日

麓谷基地(种子仓库及配套中心、传达室及消防控制室

竣工验收工作汇报

前言

尊敬的各位领导、专家:大家好!

您们在百忙之中抽出宝贵时间来我工地参加隆平高科麓谷基地(种

子仓库及配套中心、传达室及消防控制室)的竣工验收,在此我代

表湖南沙坪建筑有限公司及隆平高科麓谷基地项目部的全体员工表

示衷心的感谢,现就工程概况、原材料进场情况、砼、砂浆试块留

置情况、现场具体施工情况、安全生产文明施工情况、工程质量自

评等作一个简单的汇报:

一、工程概况

1、工程名称:麓谷基地(种子仓库及配套中心、传达室及消防控制室)。

2、本工程由袁隆平农业高科技股份有限公司兴建,湖南建

设集团有限公司建筑规划设计院设计,长沙市勘测设计研究院勘测,湖南省沙坪建筑有限公司施工,长沙市建设工程质量监督站进行质

量监督,长沙市建筑工程安全监察站进行安全监督,由湖南华誉建设

工程监理咨询有限责任公司对工程质量、安全、进度等全方位监控。隆平高科麓谷基地(种子仓库及配套中心、传达室及消防控制室)

项目建安工程地址位于湖南省长沙市高新区麓谷基地(北临长常高

速公路,东临五强集团,南接麓谷医药,西接隆平高科一期种子仓库)。总建筑面积为12600.48㎡。

本工程基础均采用柱下独立基础,基础持力层为全风化板岩,地基

承载力特征值为340kpa,基础进入持力土层不小于500mm,设计

美观、新颖。

种子仓库及配套中心均为框架结构,其中种子仓库局部地下一层,

地上二层;梁、板、梯砼标号为c30,柱砼标号为c35,构造柱及预

制过梁砼为c25,屋面刚性层砼为c30。仓储配套中心为六层,局部

二层;梁、板、梯及柱砼标号均为c30,构造柱及预制过梁砼为c25,

屋面刚性层砼为c30。建筑高度分别为12.6m和21.6m;传达室及消防控制室为砖混一层,建筑高度为3.45米,砼为c20,屋面刚性层砼为c30。

配套中心基础砌体采用mu10烧结普通砖、m10水泥砂浆,主体砌体采用mu10烧结多孔砖、m5混合砂浆;种子仓库基础砌体采用mu10烧结普通砖、m7.5 水泥砂浆,主体砌体采用mu10烧结多孔砖、m5混合砂浆。传达室及消防控制室基础砌体采用mu10烧结普通砖、m7.5水泥砂浆,主体砌体采用mu10烧结普通砖、

m5混合砂浆;二、施工进度完成情况

三、施工质量控制措施

项目质量控制坚持“质量第一,预防为主”的方针和“计划、执行、检查、处理”循环工作方法,不断改进过程控制。公司领导经常深入工地指导,发现问题向项目部指出,并及时进行整改。在建设单位、质监部门和监理部门的指导下,对施工质量实行全过程管理,净化质量“三检制”,层层把关。项目部严格执行技术交底制度和采取样板制度,使施工人员能够更快速、更直接的了解和掌握施工技术,提高施工质量。

(一)在保证材料质量的情况下,我项目部制定了一整套施工管理措施: 1) 切实抓住模板质量是保证工程质量的首要条件,支模工作责任到人,模板工程完工后,施工员组织木工班长进行初检,请建设、监理单位验收合格后,才进行下道工序。

2) 钢筋绑扎:在材料达标的情况下,制定钢筋配料单,绑扎时严格按照设计图纸,规范要求,钢筋工程完成后,进行分项工程报验,会同建设、监理、质监单位验收合格后,由监理工程师认可并签署浇捣令。

3) 混凝土浇捣:由专人浇灌、振捣,保证商品混凝土在初凝时间前完成,现场实测塌落度,成品专人养护。

4) 砖砌体工程:按图纸分中放线及制定皮数杆,采用三顺一丁双面挂线砌筑方法,马牙搓按三退三进的原则留置,并按设计要求放好拉结筋,每砌一架由现场施工员对墙体平整度、垂直度、砂浆饱满度适时进行检测。(二)材料送检情况 1)、材料检验

1、钢筋原材:钢材采用萍钢、涟钢、水钢、湘钢等品牌,进场均有出厂合格证明,并会同监理现场核对钢筋炉号、批量,并与监理现场抽样送检:钢筋共送检34组,送检结果均合格。

2、水泥:采用兆山新星集团湖南浏阳水泥有限公司生产的p.032.5

级水泥,出厂合格证及检验报告齐全。并与监理现场抽样送检,水

泥共送检1100吨,送检结果均合格。

4、砌体材料:采用望城县乌山镇金虎空心砖厂mu10烧结多孔砖、浏阳市伟峰建材有限公司生产的蒸压加气混凝土砌块,并会同监理

现场抽样送检,共送检10组,

送检结果均合格。

5、防水卷材:地下室采用山东华润防水材料有限公司生产的sbs

改性沥青防水卷材,屋面采用潍坊市宏源防水材料有限公司生产的

氯化聚乙烯-橡胶共混防水卷材,并会同监理现场抽样送检,送检结

果均合格。

6、外墙饰面砖:种子仓库采用桥星陶瓷发展有限公司生产的外墙砖,配套中心采用晋江市港龙陶瓷有限公司生产的外墙砖,并会同监理

现场抽样送检,送检结果均合格。

所有材料进场做到“先检后用”,杜绝了劣质材料进入施工现场。2)、施工试验

1该工程于2007年10月29日破土动工,基础均采用天然地基,基础持力层为全○

风化板岩,地基承载力特征值为340kpa,于2007年11月1日至

2日由湖南科创高新工程检测有限公司现场抽取3个点做浅层平板载

荷试验,持力层均符合设计要求。2007年11月2日和11月6日进

行天然地基验槽,均符合设计及规范要求。

2混凝土试块:本工程采用湖南顺兴混凝土公司提供的商品混凝土。○

所有试块均及时送检且强度均合格。

3砂浆试块:种子仓库m7.5水泥砂浆1组、m5混合砂浆6组;配

套中心m10○

水泥砂浆1组、m5混合砂浆6组,传达室及消防控制室m7.5水泥

砂浆1组、m5混合砂浆留置1组,砂浆试块均及时送检且强度均合格。

4外墙饰面砖粘结强度试验:种子仓库及配套中心各测试1组,均

符合设计及规○

范要求,检测结果均合格。(三)水电方面

严格按设计图纸及施工合同规定的品牌进行材料采购,进场后及时

向监理及建设单位报验,材质证明书齐全。防雷接地及等电位联结

均报请专业监理工程师及业主现场代表进行了摇测试验,结果均符

合设计要求。水电预留、预埋工作随土建工作同步进行。给水、排

水管材及阀门均现场抽样送检合格。水电安装工作完成后,对每间

房的每个回路的绝缘电阻和防雷接地电阻进行了测试,均符合设计

及规范要求。给水系统进行了清洗、压力试验,排水管道进行了通水、通球试验,埋地管道进行了灌水试验,均符合设计及规范要求。(四)隐蔽验收

每浇捣砼前,项目部均派以质检员为首的施工技术人员对隐蔽分项

工程(钢筋隐蔽及线管预留、线盒预埋)进行自检,不合格的一律

返工整改,自检合格后再报请监理工程师和业主现场代表检查验收,合格后进入下道工序施工。

(五)沉降观测

施工中每完成一层做一次沉降观测,配套中心共测量6次,设置观

测点6个,累计最大沉降4㎜,最小沉降3㎜,沉降稳定,符合设

计及规范要求;建筑物垂直度偏差为6-8㎜,误差在允许范围内,符合设计及规范要求;种子仓库共测量3次,设置观测点12个,累计

最大沉降4㎜,最小沉降2㎜,沉降稳定,符合设计及规范要求;

建筑物垂直度偏差为3-5㎜,误差在允许范围内,符合设计及规范要求;(六)保护层检测

2月28日长沙荷花建设工程质量检测有限公司专家对本工程各层次

结构保护层进行检测,检测结果均符合设计及规范要求。

(七)室内环境检测

2008年6月19日由湖南省室内环境装饰材料产品质量监督检测中

心进行了室内环境检测,均符合设计及规范要求,检测结果合格。(八)水、电检测

2008年6月27日由长沙市建设工程质量监督站专家对本工程水、

电进行了检测,均符合设计及规范要求,检测合格。

(九)钢网架雨棚检测:

种子仓库钢网架雨棚由建设单位直接分包给徐州八一网架钢结构有

限公司进行施工,面积为768㎡,钢网架雨棚杆件组合件、网架组

合件(球绞组合件)、螺栓

【篇二:工程竣工汇报材料】

百合办公家具制造有限公司厂房及研发车间工程

竣工验收汇报材料

各位领导、各位专家:

大家好!

我公司总承包的浙江百合办公家具制造有限公司厂房及研发车间

工程在各位领导的大力支持和各位专家的精心指导下,通过公司、

项目部的合理安排、科学管理以及项目部全体员工的共同努力,本

工程已具备竣工验收条件,在此我代表公司和项目部向参加工程验

收的各位领导、各位专家表示热烈的欢迎!

一、工程概况

浙江百合办公家具制造有限公司厂房及研发车间工程由浙江百合

办公家具制造有限公司投资兴建,杭州光明建筑设计院设计,杭州

市勘测设计研究院勘察,浙江华建工程监理有限责任公司监理,浙

江华强建设有限公司施工,拱墅区质量监督站监督,工程位于拱墅

康桥园区,建筑面积21050㎡。工程为框架结构,基础采用预应力

管桩基础,结构砼均采用c25商品砼,基础砖砌体为mu10砼普通砖,m10水泥砂浆砌筑,主体砖砌体为mu10砼多孔砖,m5混合

砂浆砌筑,屋面防水采用sbs改性沥青防水卷材及c25刚性屋面防

水层防水,内墙为白色乳胶漆,外墙为米黄色复层涂料。

二、施工情况

本工程于2006年1月8日开工,地基与基础分部工程于2006年4

月26日通过了验收,主体结构分部工程于2006年7月28日通过

了验收,并于2006年10月25日进行了竣工初验。

在本工程施工中,项目部本着“追求卓越,铸造精品”,以“为顾

客建设满意工程”为质量方针,坚持走质量兴业之路,实施品牌战略,狠抓目标管理。在各分项工程施工之前,项目部管理人员根据施工

现场的实际情况和施工工艺要求,制定技术、安全措施,对班组进

行技术、安全交底,在施工过程中,合理安排施工流向,强化施工

管理,精心施工,认真研究分析图纸,严格按设计要求及有关规范

规定施工。现将采取措施简述如下;

1按照设计图纸及规范规定和要求,制定切实可行的施工方案和○

措施,在施工过程中严格按方案和措施进行操作,发现问题及时纠正。

2严格材料采购制度。材料采购前先对厂家的质量、信誉等进行○

评审,具备条件后方可采购。所有原材料进场时根据材料规格性能

要求进行验收,经现场监理工程师旁站见证取样,检测合格后才可

投入使用,反之则退场。

3根据工程的实际需要,由专人负责测量放线、轴线、标高尺寸○

复核等工作,做到勤测、勤校核;每道隐蔽工程验收前,首先班组进行自检,项目部检查合格后,再报请监理单位进行核验(期间有些重要部位的隐蔽也邀请质监及设计单位有关人员参加),验收合格后方可进行下道工序的施工。

本工程在施工中,加大工作力度和资金的投入,严抓安全生产、文明施工管理,切实贯彻“安全第一、预防为主”的原则,做到制度保障,层层落实,责任到人,对特殊工种坚持做到持证上岗,施工机械做到一机一闸一保护,并定期做好检查、保养,不使机械带病运转。现场材料堆放整齐,统一归类,标识明确。施工场地有专人进行清扫保洁,并定期对照文明标化工地的要求组织检查,做到防患于未然。在整个工程施工期间安全无事故。

三.工程技术资料

1、原材料、半成品控制。监理单位按照取样见证方法的要求

对原材料及半成品进行质量监控,并见证抽样送试验室进行原材料试验,进行了砂、石、钢材、水泥、砖、钢材焊接、sbs防水卷材、塑钢窗的复试检验,各项技术指标均达到国家规范要求,各类材料合格证及复试报告齐全、完整。

2、施工试验及见证检测。砂浆、砼级配单齐全,试块留置数量符合规范规定,砼、砂浆试块抗压强度检测合格。

3、沉降观测。根据设计及规范要求,厂房设观测点28个,共观测 9次,最大沉降量7mm,最小沉降量5mm,沉降基本均匀;研发车间设观测点16个,共观测8次,最大沉降量6mm,最小沉降量4mm,沉降基本均匀。

4、结构实体检测。钢筋保护层厚度经新世纪建设工程检测有限公司检测合格;同条件试块每层留置,强度符合设计要求。

5、其它各类验收资料齐全,符合要求。根据工程进度、部位情况,我们及时对各个各项、各部工程进行验收,并做好相关记录,包括技术复核记录、隐蔽工程验收记录等。

四.质量自评结果

本工程涉及地基与基础、主体结构、建筑装饰装修、建筑屋面、建筑给水、排水及采暖、建筑电气6个分部,均经验收合格;工程质量控制资料及各类资料均齐全、完整;工程安全和功能检验及主要功能抽查均符合要求;观感质量好,因此,自评浙江百合办公家具制造有限公司厂房及研发车间工程质量等级合格。

本工程在施工过程中得到质监站、建设单位、设计单位、勘察单位

以及监理单位的大力支持和指导,在此表示衷心感谢。恳请各位专家、领导在此验收中给予指点,我们将认真整改,为以后的工程质

量更上一层楼打好坚实的基础。

谢谢大家!

浙江华强建筑工程有限公司

百合办公家具制造有限公司项目部

2006年11月 14日

【篇三:工程竣工验收汇报材料】

各位领导、专家:

你们好!欢迎你们能在百忙之中抽出时间来对本工程进行竣工验收。本工程自2010年7月28日正式开工以来,在市质安站、天长市建

设监理公司、安徽省建筑工业学院建筑设计研究院的严格监督和指

导下,在天长市重点局各位领导的关心和支持下,我公司密切配合、精心施工,为迎接验收已认真准备完毕。下面我向各位汇报一下工

程情况:一、工程概况

本工程位于天长市新河南路西侧、炳辉中学北侧,由运动场、训练馆、看台三部份组成。运动场总用地面积36781㎡,分为蓝球场、

网球场、足球场、门球场、市民活动中心及其它场地;训练馆建筑面

积为3618㎡,框架二层,钢筋混凝土独立基础,钢筋砼现浇板,基础、主体砼标号均为c30,外墙采用砼砂加气砌块m7.5混合砂浆砌筑,内墙采用砼粉煤灰加气砌块m7.5混合砂浆砌筑,屋面为球型网架

结构,外窗采用铝合金门窗,内墙刷乳胶漆。看台建筑面积为1240㎡,框架一层。看台为框架一层,钢筋混凝土独立基础,钢筋砼现浇板,基础、主体砼标号均为c30,外墙采用砼砂加气砌块m7.5混合砂浆

砌筑,内墙采用砼粉煤灰加气砌块m7.5混合砂浆砌筑,屋面水泥砂浆

找平层,聚氨酯防水层,门窗采用铝合金门窗,内墙刷乳胶漆。建

筑电气设计内容为:照明、防雷接地;本工程用电负荷为三级,引

入电源采用yjv22-1000伏交联聚乙烯绝缘电缆穿金属管引入照明箱,引入电压为

ac220/380v,低压配电系统接地采‘tn-c-s’制,在电源引入处作重复

接地。建筑给排水部分分为消火栓、雨水、污水。二、施工现场质

量管理:

1、为保证工程的进度和质量,施工中所有砼均采用?威尔威?商品

砼施工。

2、执行新规范结合分项工程施工方案进行施工,切实提高施工人员的质量意识,建立健全质量管理网络,施工前组织施工队伍熟悉图纸、规范,对每道施工工序都进行技术交底及安全交底,加强中间

检查督促。

3、在施工过程中,对工程重要结构、关键部位、配合比的执行、试块制作及资料收集有专人管理。对每一批进场的原材料,我们都由

专人进行验收,对不符合要求的材料坚决拒收。在监理工程师见证

取样下进行复试,复试合格后方可用于本工程,确保工程质量。

4、在施工过程中加强自检力度,采用自检、专职检、交接检制度,再报监理组验收。报验合格后,方进行下道工序施工。三、安全生

产和文明施工措施:

安全管理目标是:实现无重大伤亡事故、一般事故控制在0.3‰,力争为零。

1、成立安全领导小组,组长由项目负责人担任,工地设专职安全员负责有关安全措施、制度、设备、监督、?三宝?的正确使用,并对

新进场的工人先进行安全教育工作。坚持安全技术交底,

做到交底操作在后,不折不扣的按?安全操作规程?。安全员每天坚

持在工地巡查,一旦发现安全隐患,?预防为主、防患于未然?。

2、重点做好?四口、五临边?的安全防护,采取严密的保护职工安

全生产措施,创造良好的作业条件,实行封闭施工,严防高空坠落。

3、坚持特殊工种持证上岗,机械设备实行定机、定人,不得违章操作。塔吊使用应由专人操作和专人指挥,严禁超负荷和带病作业。

四、两块和质保资料及实测情况:

1、本工程两块均有监理工程师监督随机见证取样,现有试验报告结果均符合设计要求(详见附表)。

2、质保资料及复试报告齐全。

3、工程分部分项工程及检验批,自评全部合格。工程验收质保资料齐全、合格。工程观感自评合格。实测情况:保护层厚度实测均达

到设计和规范要求详见资料及附表。

本工程自评为合格。

五、水电安装做到按图纸及设计规范要求配合施工,做到严格把好

材料质量关,对各种原材料进场进行检验,规格、型号、合格证等

资料齐全,各项材料报专业监理验收后才进行使用,不合格产品坚

决不施工。在配合主体工程过程中做到每道工序进行报验、自检、

专职检、专业监理验收后进行下道工序的施工。

六、本工程从开工至今施工过程中从未发生质量和安全事故,在整个施工过程中,我们得到了市质安站、建设单位、设计单位、监理单位的大力支持和帮助。在此我代表江苏弘盛建设工程集团体育场项目部向各位表示衷心的感谢。也请各位领导对本工程提出宝贵意见和要求。

谢谢大家!

江苏弘盛建设工程集团

体育场项目部

看台工程自检资料一览表基础部分

主体部分

项目管理工作总结范文三篇

项目管理工作总结范文三篇 导读:本文项目管理工作总结范文三篇,仅供参考,如果觉得很不错,欢迎点评和分享。 篇一 今天是我来XX工作整整一年时间了,在这一年中我学到了很多一技之长的知识,也让我明白了从一个金融行业职位,变成了在工程上担任项目管理这一职。一开始我对工程管理这块的确很迷茫,从没想过自己会从事这个行业,慢慢的自己摸索着管理理念,随着项目不断发展壮大,我不仅对工程管理能力得到了全面的提升,并且在团队协作和沟通有了深层次的认识;我深知取得的这些进步和公司的培养是分不开的。展望20XX年是机遇和挑战并存的一年,我将继续团结在公司领导核心周围,努力工作,艰苦奋斗,为公司向更高层次发展做出自己的贡献。 20XX年即将接近尾声了,回首20XX年,XX三期项目全面面临竣工,项目上的工作重点也从三期转入五期。根据项目部继续安排我留在XX五期进行工程项目管理工作,在经过短暂的一年之后,马上进入自己的角色。首先根据领导要求,主要完成以下五方面的工作: 一、专业基础方面 按照部门安排,结合专业实际特点,制定了专业的日常维护计划,建立了专业的工作常识,并收集大量有关消防工程方面的资料。 二、现场管理方面

针对本专业所管辖的设备制定了个人的工作计划,每日跟踪重点项目,全身心投入,督促现场施工单位做好日常管理工作,重点监督完成整改等工作,协助完成了结构具体工作。 三、施工质量方面 按照有关的质量管理标准和规范对全现场消防给排水系统进行了全面跟踪,从而使工程质量处于受控状态。 四、安全管理方面 我个人做到每日对现场的巡查,坚持主要对安全文明施工进行反复的督促。 五、配合其他工程项目方面 在做好专业工作的同时,我还积极完成领导交办的其他工作。一年来为了做好工作,我主动收集资料,积极与其它部门配合,积极配合公司合约部完成项目结算工作。 在这一年中,在同事的帮助和领导的信任下,圆满的完成了各项工作,也学到了很多新的知识,取得了一些成绩,但仍存在一定的差距,因此在明年的工作中准备从以下几方面加强: 1、今后加强学习,认真提高业务、工作水平,着重加强工程施工管理和工程质量等方面的培训。同时要拓宽知识面,在工作中多留心相关专业知识的汲取,使自身在消防工程管理等方面得到加强和全面发展。 2、学习身边其它同志的那种不记个人得失、吃苦耐劳的精神,积极完成各项工作任务,与同事间积极沟通,鼎力协作,凡事以公司

企划部部门工作总结范文

企划部部门工作总结范文 企划部部门工作总结范文 企划部部门工作总结范文1 一、工作回顾及总结 20xx年是本人参与项目执行工作最多的一年,在集团公司总经理和项目经理的悉心关怀下,个人得到快速的成长,工作效率及质量有较大提高,主要完成工作如下: 1、项目执行工作 XX广场项目是本人进公司来重点跟进的项目,主要开展市场招商调研、客户接待、文案活动策划执行方面的工作,具体如下: 完成XX广场项目策划推广文案、20xx年度总结写作;项目前期招商接待工作;协助接待中心启用前期装饰安装工作;项目相关软文写作;跟进并实施项目宣传推广事宜;协助专题片制作组完成制片工作;持续跟进并协助报广设计、现场包装及物料设计工作,并充分运用报纸、电视台、广播电台、自办刊物等广告资源对项目开展了多渠道的宣传;完成项目阶段推广计划、客户营销活动方案写作等;协助项目推广工作的开展及媒体宣传的跟进工作。 2、个人学习及提升 在本职工作完成之余,通过计划性的跑盘工作及区域市场研究来熟悉市场情况,从而加深对XX市房地产市场

的进一步了解,同时还时刻关注行业政策的变化。 坚持进行专业文章及项目软文的写作,用来提高个人的写作能力及逻辑思维能力,为项目的策划推广工作打好坚实的基础。 3、工作总结 回顾20xx年工作,本人感觉从专业能力及工作态度上,较之于20xx年有了一定的进步和提高,主要表现在:工作态度有明显进步;对项目策划推广工作的计划性与推动力有深刻的认识;能独立完成项目策划推广执行过程中的部分工作;策划报告写作能力有较大的进步;有意识进行专业提升及个人学习,但同时还有许多的不足之处有待提高: 工作主动意识需要进一步加强;沟通及表达能力需要不断提高;执行工作中细节关注不够;专业提升及个人学习需有计划性并及时进行总结。 二、心得体会 基于20xx年度工作回顾及总结,也有一些心得体会来进行分享: 1、专业,来自沉淀 不积硅步,无以至千里。任何一个人的知识与能力的提升都是在项目服务过程中,不断积累,不断修正,不断完善的。只有专业的沉淀与坚持不懈的努力,才能取得团队

工程项目管理年终工作总结.doc

工程项目管理年终工作总结 范文一 光阴似箭,日月如梭。一年的时间的确是很短暂的,不知不觉间XX 年已即将过去。新的一年又将来临,值此新旧交替之际,总结一下过去,思索一下未来,取过去之长,补未来之短,对自己的工作进行一次总结,以便在新的一年当中更好的完成自己的本职工作。 我与XX年3月进入公司工程部工作,主要负责暖通、给排水专业的技术、施工及造价的相关管理工作。在工作过程中,遵守公司的各项规章制度,平时严格要求自己,廉洁自律。工作中认真负责,能理论联系实际的开展工作,与工程部及各相关部门的同事配合,较好的完成了公司领导交办的的各项工作。 首先,在技术管理方面: 1、能够耐心细致的做好图纸审查工作,配合主管领导及相关设计单位落实小区给排水、供热、燃气等管网的位置、走向,尽可能发现不合理的方案及设计,并提出自己的方案与设想,积极与设计人员沟通,完善方案及施工图纸的设计。例如:中融国际项目地下构筑物较多,并且地下车库和地下人防均与各楼相连,这就导致将来小区排水管道无法排出。因此向主管领导提出应在2#、3#、4#、5#楼与地下车库及地下人防之间留出一条通道,否则小区排水管网将无法铺设。再如:设计院将连接体的采暖、给排水管线设计在汉口街一侧,而汉口街一侧又无位置铺设如此多的管线,向主管领导请示后,及时向设计单位提出了异议,经设计单位复核后,

变更了设计。 2、外部协调:对于一个工程项目来说外部协调工作对于项目的顺利开展有很大的帮助。我的主要工作是在主管领导的指导下,配合各专业公司(自来水、供热、燃气)完成项目的管网配套设计工作。在领导的正确领导及帮助下与各专业公司保持了良好的合作关系,各专业管网的配套设计正在如期进行,目前已完成给水、排水管网的设计工作,燃气、供热管网的设计正在进行中。在工作当中能够从公司的利益和角度出发,积极配合各专业设计人员,完成各项任务。 其次,在施工现场管理方面:4月份进入施工现场伊始,即开始和领导研究施工现场用水方案,待方案落实后协助领导完成了相关手续办理及设计工作。并配合自来水公司完成了中百一库临时用水及现场施工用水的施工工作,确保了项目如期开工。基础开挖前,在领导及各位同事的帮助下,根据现场的实际情况完成了施工现场排水管道的铺设,解决了各施工单位基础开挖的排水问题。 在方案制定过程中,结合工程实际采用了塑料排水管,待排水过后,管材还可以用于排烟机孔,为公司节约了一定的资金。工程进入主体施工阶段后,针对隐蔽部分容易出现问题的地方,及时组织监理人员及各施工单位水暖班长开会,对防水套管的材料、制作提出了明确要求,并对工程中易出现的问题进行了技术交底,要求各施工单位在每道工序施工前,要做好样板间,经甲方和监理检查合格后方可继续施工,保证了工程质量。 在工程施工期间,由于监理公司的专业人员有时到位不及时,因此要经常巡视检查,核对各种管道的位置及规格,是否符合设计和规范要求,

项目管理工作总结

赵各庄镇政府办公楼及上安北、下安北村扶贫易地搬迁安置工程 项目部2016年项目管理工作报告 赵各庄镇政府办公楼及上安北、下安北村扶贫易地搬迁安置工程项目部在公司及甲方、监理支持、关怀、帮助下,通过项目部全体员工的共同努力,工程项目管理工作都按计划有序运行,公司体系整体运行有效,较好的完成了2016年的各项任务目标,并得到了业主、监理等单位的好评,提升了企业在建筑领域中的竞争力。 一、2016年工作重点回顾 1、施工管理 (1)工程总体进度 由于前期基础工程的延误,根据业主的特殊工期要求,项目部从年后进入装修抢工阶段;按照业主及总包批准的2017年年度进度计划,项目部结合现场的实际情况及时调整了施工计划,在保证质量、安全的前提下,确保工期的完成。 (2)建章立制 项目部成立以来首先抓制度建设,规范权力的运行,健全内控机制,现已建立梳理了安全生产责任制、文明施工管理制度、项目安全责任考核管理制度、安全奖惩管理制度、施工队安全管理制度,并坚持现场周安全例会和周生产例会制度。促进了项目部管理整体工作的提高。 2、技术管理: 在施工过程中以工程联络单的形式及时澄清设计图纸问题,尽可能避免图纸问题影响施工,做到及时于华艺设计人员负责联系。为防止材料进场不及时而影响进度,督促加快材料进场速度,写明需要材料进场时间。由于设计图纸滞后,一般用白图施工。已向总包提过,但总包现场实际设计问题解决比较慢。加之土地征用遗留问题,多次影响施工进度。 3、质量管理 认真落实施工质量控制措施,各负其责,责任到人。每道工序施工完

成后,施工队须填写“工序施工质量确认单”,经施工、技术、质量部门检查合格后,交监理验收、验收后进行下道施工。经分部分项工程工序施工质量一次性检查、验收通过率有了很大的提高,扯皮、推委的现象得到了改善,有效的提高了工程施工质量,加快了工程施工进度。 钢筋安装、模板及混凝土分部分项工程结束时,质量部门对其工程施工质量及时进行质量总结,好的方面继续发扬、不好的地方坚决杜绝。 一年以来,共对新员工进行入场教育10次,人数达235人次。经过培训后,进入现场的人员对现场的安全规章制度以及施工状况、安全要求有了认识和了解,并且能作到遵守这些要求,达到了培训的目的。坚持每周定期召开项目部全体人员参加的安全周会,在会上对本周的安全工作进行了点评,对下周的安全工作进行部署; (1)专项安全技术知识教育培训。针对现场的施工特点,项目部进行了施工用电、机械设备的使用、塔吊的安装和运行、吊装作业、紧急救援响应、高空防坠落保护等培训。 (2)加强检查、及时整改 每日施工用电安全检查; 每月对吊具索具、灭火器、塔吊检查; 定期进行对脚手架、防雷接地、施工设备、模板安全专项检查等; 加强高风险作业的安全管理。 项目部在机械租赁、材料采购时充分考虑到成本管理。项目顶板采用满堂脚手架及模板,这就需要大量的钢管、顶撑、扣件及木方和胶合板。为克服项目施工过程中周转材料丢失、损坏的情况,项目在合同制定时把施工队承包纳入到钢管等周转材料的管理当中。在租赁时由施工队使用单位安排人员与我项目部人员一起到租赁单位一起验收数量,在施工过程中周转材料由分包使用单位保管,退还时分包使用单位安排人员与我项目部材料管理人员一起点数退还,大大增加分包使用单位的责任心,减少了周转材料的丢损、损坏。 在工程施工过程中,充分利用现场剩余材料,仓库里有可替用的材料,

项目策划人员工作总结

项目策划人员工作总结 1、项目执行工作百汇海隆广场项目是本人进公司来重点跟进的项目,主要开展市场招商调研、客户接待、文案活动策划执行方面的工作,具体如下:完成百汇海隆广场项目策划推广文案、2020年度总结写作;项目前期招商接待工作;协助接待中心启用前期装饰安装工作;项目相关软文写作;跟进并实施项目宣传推广事宜;协助专题片制作组完成制片工作;持续跟进并协助报广设计、现场包装及物料设计工作,并充分运用报纸、电视台、广播电台、自办刊物等广告资源对项目开展了多渠道的宣传;完成项目阶段推广计划、客户营销活动方案写作等;协助项目推广工作的开展及媒体宣传的跟进工作。 2、个人学习及提升在本职工作完成之余,通过计划性的跑盘工作及区域市场研究来熟悉市场情况,从而加深对海宁市房地产市场的进一步了解,同时还时刻关注行业政策的变化。 坚持进行专业及项目软文的写作,用来提高个人的写作能力及逻辑思维能力,为项目的策划推广工作打好坚实的基础。 中国教育文摘但同时还有许多的不足之处有待提高:工作主动意识需要进一步加强;沟通及表达能力需要不断提高;执行工作中细节关注不够;专业提升及个人学习需有计划性并及时进行总结。

二、基于07年度工作回顾及总结,也有一些来进行分享:1、专业,来自沉淀不积硅步,无以至千里。任何一个人的知识与能力的提升都是在项目服务过程中,不断积累,不断修正,不断完善的。只有专业的沉淀与坚持不懈的努力,才能取得团队和个人的成功。我在具体的项目执行工作中,也是在有计划地完成专业沉淀,完成原始积累,并在今后的工作中修正。不敢求一步到位,将来再行完善。只有达到足够的专业沉淀,才能真正做到“厚积而薄发”。《》- >(3)、投资总概算约xxxx万元人民币。(4)、工程施工时间:xx年xx月——xx 年x月3.2工程结构特点:(1)、工程所在地地质地层为平原冲积层,土质呈泥沙质,含水量高,稳定性差。工程采用三七土进行持力层地基处理,主体结构基础采用现浇钢筋混凝土承台基础。 (2)、本工程钢结构为平行四边形异形平面结构,横轴线长300米,斜轴线长90米。梁柱构造为焊接组合H型钢,节点连接采用扭剪型高强螺栓。涂装要求为钢材表面采用喷丸处理达Sa2.5级,底漆为环氧富锌漆,中间漆为环氧云母铁加厚,面漆为氧化橡胶面漆。(3)、本工程按洛阳市地震烈度为7度、地震加速度为0.10g设防。生产火灾危险型类别为丁类。(4)、建筑屋面防水等级为Ⅲ级;建筑主体结构合理使用年限:钢结构50年,维护结构10年。(5)、主要材料使用规格:1)土建部分混凝土采用本地商品砼C15、C20、C25、C30、及相关抗渗混凝土;钢筋采用安钢HRB235、HRB335、HRB400合格钢材;2)、钢结构采用

工程项目年终总结

工程项目年终总结 工程项目年终总结篇1一、首先理顺质量管理的思路,有目标、有依据、统一认识,才能切实有效地开展工作: 1、正确认识打造无以伦比的精品工程的质量目标。 2、项目质量管理的依据是工程承包合同、设计文件、施工图纸、国家有关部门颁布的有关质量管理的法律、法规性文件(《建筑法》、《建设工程质量管理条例》)质量管理体系文件和有关质量检验与控制的专门技术法规性依据。 3、原文下发;项目部制定的各项质量管理规定,并遵照执行。 二、明确质量管理的方法 1、以质量体系的有效运行,确保工作和实体质量。要求各专业施工单位在工程开工前必须做好以下各项工作:建立专业单位的质量管理体系,并明确相关的责任人员的工作职责;划分分部分项工程,编制单项施工技术方案(或分部工程施工方案);配备齐全承担工程项目所涉及到的各类施工规范、标准、法规等。 2、各专业施工单位在工程施工过程中必须坚持: 分解项目工序,坚持工序作业指导书指导施工;各工序未交底清楚,作业层未理解不施工;坚持三检制,真实、及时的填写质检记录,施工过程每道工序都要坚持自检、专检和交接检并向监理或业主报验合格后方能转入下道工序;坚

持计量器具、检测设备在检定的有效周期内使用;坚持施工日志制度;坚持周计划制度;以书面形式反映各类关键、特殊的技术问题。 3、以人的工作质量确保工序质量,以工序质量确保工程质量;从订货、采购、检查、验收、取样、试验等方面全面控制投入产品的质量;全面控制施工过程,重点控制工序质量;坚持质量标准,严格检查,一切用数据说话,严把分项工程质量检验评定或施工质量验收关;严防系统性因素(如使用不合格材料、违反操作规程、施工机械设备突出性故障等)的质量变异。 4、以三标一体化贯标表格规范工作质量,做到有记录、有再现性、有追溯性。 5、贯彻以预防为主的方针,实行质量责任终身制。项目部每周组织一次技术、一次质量专题会,主要介绍、交流分部工程或分项工程的施工程序、施工方法、技术和质量要求。明确工作方法、程序,用指导、引到的工作方法加强事前质量管理,尽可能避免或减少事后出现质量问题的批评与处罚。 6、项目部组织有关质量管理人员每月进行两次质量大检查:每月第二个周六,以检查质量体系运转情况和相关资料为主;每月第四个周六以检查实体质量和相关资料为主。并对两次质量大检查的结果进行评比和总结,不合格项目按

企业策划个人工作总结

企业策划个人工作总结 企业通过策划来塑造品牌及培育竞争力已成为潮流,一些企业由此获得了扩大化的利益,但更多企业则加剧了竞争风险,无功而返。要保证企业策划的执行效果,需要注意目标、人员、高度三个方面的平衡。下面是小编整理的一些关于企业策划个人工作总结,供您参考。 企业策划个人工作总结范文一一、工作回顾及总结 2020年是本人参与项目执行工作最多的一年,在集团公司总经理和项目经理的悉心关怀下,个人得到快速的成长,工作效率及质量有较大提高,主要完成工作如下: 1、项目执行工作 百汇海隆广场项目是本人进公司来重点跟进的项目,主要开展市场招商调研、客户接待、文案活动策划执行方面的工作,具体如下: 完成百汇海隆广场项目策划推广文案、XX年度总结写作;项目前期招商接待工作;协助接待中心启用前期装饰安装工作;项目相关软文写作;跟进并实施项目宣传推广事宜;协助专题片制作组完成制片工作;持续跟进并协助报广设计、现场包装及物料设计工作,并充分运用报纸、电视台、广播电台、自办刊物等广告资源对项目开展了多渠道的宣传;完成项目阶段推广计划、客户营销活动方案写作等;协助项目推广工作的开展及媒体宣传的跟进工作。 2、个人学习及提升 在本职工作完成之余,通过计划性的跑盘工作及区域市场研究来熟悉市场情况,从而加深对海宁市房地产市场的进一步了解,同时还时刻关注行业政策的变化。 坚持进行专业文章及项目软文的写作,用来提高个人的写作能力及逻辑思维能力,为项目的策划推广工作打好坚实的基础。 3、工作总结 回顾XX年工作,本人感觉从专业能力及工作态度上,较之于XX年有了一定的进步和提高,主要表现在:

工作态度有明显进步;对项目策划推广工作的计划性与推动力有深刻的认识;能独立完成项目策划推广执行过程中的部分工作;策划报告写作能力有较大的进步;有意识进行专业提升及个人学习。 但同时还有许多的不足之处有待提高: 工作主动意识需要进一步加强;沟通及表达能力需要不断提高;执行工作中细节关注不够;专业提升及个人学习需有计划性并及时进行总结。 二、心得体会 基于XX年度工作回顾及总结,也有一些心得体会来进行分享: 1、专业,来自沉淀 不积硅步,无以至千里。任何一个人的知识与能力的提升都是在项目服务过程中,不断积累,不断修正,不断完善的。只有专业的沉淀与坚持不懈的努力,才能取得团队和个人的成功。我在具体的项目执行工作中,也是在有计划地完成专业沉淀,完成原始积累,并在今后的工作中修正。不敢求一步到位,将来再行完善。只有达到足够的专业沉淀,才能真正做到“厚积而薄发”。 2、团队,在于有效沟通 没有一个团队是可以不通过培养和耐心的沟通就可以达到团结和谐的。只有有效沟通才有理解,有理解才有更好的合作,有好的合作才能建立高效的团队,( )有高效的团队才可能有强大的专业公司。在企划工作中,没有个人行为,只有团队行为,唯有团队合作才能发挥强大聚集力量,达到事半功倍的效果。但在现实工作中,无论是领导者和团队成员之间,还是团队成员之间存在着或多或少的沟通障碍,这就要求发现问题及时沟通、及时协商和解决,在沟通中构建巩固和健全的团队精神。 3、学习,永无止境 企划是一个复合型的行业,除专业的策划推广知识外,还需要了解从项目前期规划、设计、工程建设及后期物业管理的方方面面。任何一个小的细节问题都需要大量的时间和精力去摸索、研究,对于一个优秀的房地产企划人来说,学习应该是永无止境的。

企划部月工作总结和计划(完美版)

企划部月工作总结和计划范文【篇一】 一、工作回顾及总结 xx年年是本人参与项目执行工作最多的一年,在集团公司负责人和项目经理的悉心关怀下,个人得到快速的成长,工作效率及质量有较大提高,主要完成工作如下: 1、项目执行工作 百汇海隆广场项目是本人进公司来重点跟进的项目,主要开展市场招商调研、客户接待、文案活动策划执行方面的工作,具体如下:完成百汇海隆广场项目策划推广文案、xx年度总结写作;项目前期招商接待工作;协助接待中心启用前期装饰安装工作;项目相关软文写作;跟进并实施项目宣传推广事宜;协助专题片制作组完成制片工作;持续跟进并协助报广设计、现场包装及物料设计工作,并充分运用报纸、电视台、广播电台、自办刊物等广告资源对项目开展了多渠道的宣传;完成项目阶段推广计划、客户营销活动方案写作等;协助项目推广工作的开展及媒体宣传的跟进工作。 2、个人学习及提升 在本职工作完成之余,通过计划性的跑盘工作及区域市场研究来熟悉市场情况,从而加深对海宁市房地产市场的进一步了解,同时还时刻关注行业政策的变化。 坚持进行专业文章及项目软文的写作,用来提高个人的写作能力

及思维思维能力,为项目的策划推广工作打好坚实的基础。 3、工作总结 回顾xx年工作,本人感觉从专业能力及工作态度上,较之于xx 年有了一定的进步和提高,主要表现在: 工作态度有明显进步;对项目策划推广工作的计划性与推动力有深刻的认识;能独立完成项目策划推广执行过程中的部分工作;策划报告写作能力有较大的进步;有认识进行专业提升及个人学习。 但同时还有许多的不足之处有待提高: 工作主动认识需要进一步加强;沟通及表达能力需要不断提高;执行工作中细节关注不够;专业提升及个人学习需有计划性并及时进行总结。 二、心得体会 基于xx年度工作回顾及总结,也有一些心得体会来进行分享: 1、专业,来自沉淀 不积硅步,无以至千里。任何一个人的知识与能力的提升都是在项目服务过程中,不断积累,不断修正,不断完善的。只有专业的沉淀与坚持不懈的努力,才能取得团队和个人的成功。我在具体的项目执行工作中,也是在有计划地完成专业沉淀,完成原始积累,并在今后的工作中修正。不敢求一步到位,将来再行完善。只有达到足够的专业沉淀,才能真正做到“厚积而薄发”。 2、团队,在于有效沟通 没有一个团队是可以不通过培养和耐心的沟通就可以达到团结

最新工程项目部年度工作总结范文

工程项目部年度工作总结范文   XXX工程总建筑面积为5174.88㎡,计划投资450万元。本工程为框架结构,建筑层数为7层。本工程1#楼于2018年11月7日正式开工建设,计划于2018年5月7竣工验收并交付使用。2#楼于2018年11月26日开工建设,计划于2018年5月26日竣工验收并交付使用。开工以来,在公司领导的关心和同事们支持帮助下,我项目部全体员工坚持贯彻公司质量第一,过程精品;安全第一,预防为主;文明施工,保护环境,以人为本,员工健康的指导方针,精心组织,严密施工,经过项目部全体成员的共同努力,取得了一定的成绩,年度完成总投资约150万元。现将开工以来的工作总结如下: 一、2018年工作回顾 开工以来,我项目部严格按照公司的工作计划部署,认真抓好项目各项管理工作,已经完成的工程质量、安全均达到合格要求。 (一)抓好项目部建设管理工作 1、项目部建设管理。为了圆满完成施工任务,我们近公司项目管理规定要求,组建了XXX工程项目部,积极完善各项规章制度,落实工作职责,明确了干优质工程、创一流业绩、让业主满意、为公司争光的工作目标,组织精兵强将全力以赴投入工程的施工,确保工程能够

按计划、有步骤地进行。 2、认真制定工作方案。为了使施工管理工作顺利开展,项目部根据施工总进度计划的要求,认真制定好工作计划,将工作任务通过施工管理人员落实到班组,落实到个人。 3、做好工作追踪管理工作。每天都有专人对工作的落实情况进行追踪管理,加强监督,并做好相关记录,促使施工管理工作按照既定计划和施工规范有条不紊地进行。 4、加强农民工工资的监督管理工作。为保障农民工的合法权益,我们及时督促工地负责人按要求交足农民工保障金,并根据施工进度及时足额发放农民工工资,目前,没有存在拖欠农民工工资的现象和行为。 5、抓好工程技术资料管理工作。施工过程中,我项目部安排专职人员,认真做好工程技术资料收集、整理和归档管理工作。资料管理人员经常深入施工现场,及时了解工程进展情况,并做好相关记录,力求所做的资料与工程实际相吻合。目前,工程质保资料和安全管理资料等与工程进度同步进行。 (二)加强施工现场管理 在施工过程中,我们严格按照集团公司的工作部署和有关规范的规定,认真落实项目部管理岗位责任制,加强对施工现场的管理,合理安排施工段,组织现在的人力、物力和财力,开展流水施工作业。目前,3#-A已经施工至三层柱子模板安装,施工外架搭与主体工程同步搭设;3#-B架空层顶板模板安装完毕,正在进行钢筋绑扎安装工作。

学期总结与新学期计划

学期总结与新学期计划 一寸光阴一寸金,寸金难买寸光阴!时间总是那么快,转眼我们大一即将结束了,首先,很感谢老师和同学们的关怀,使我成为我们大家庭当中的一员。让我有机会为班级服务,尽管贡献不大,但我乐在其中,也很感谢那些给我帮助以及对我提出批评的老师和同学,使我懂的了很多。 回顾这大一的日子,军训生活、篮球比赛,拔河比赛等各项体育活动以及给我们带来团结精神。专业知识竞赛使我懂得了团结和学习两者的重要性。缺一不可。与同学们一起相处受益匪浅。 大家都来自五湖四海,口音的不同也带来不少欢乐。但还是没有改变我们之间的友谊,我们还是一家兄弟姐妹。 作为班里的一员我拥有同学们而感到欢乐,在班里同学们教会我如何去学习各类班级活动,在这各不相同的项目里体验其欢乐之余还曾进我们的友谊。在参加班内的和学院的活动中同学们的积极参与让班上添加很多色彩。 经历过这一学年的学习锻炼,使我学到了不少知识。经过了一年的学,我现在与从前的自己最大的不同就是:现在的我乐于做一个组织者奉献者,积极的参到各种组织活动中。 在这一学年,班里的气氛是和谐融洽的。在学习上大家都是争先恐后,使我感到了学习的重要性。但我们还是学的不够,然而我却无法系住时间老人欲行的脚步。 却又听到这一年秋天到来的脚步,能感觉又一届新生的朝气.岁月荏苒,白驹过隙,我站在时光的边缘,回头看看:从身前流逝的这一学期,不禁想好好的回顾:什么自己抓住了,什么自己错过了…… 我喜欢帮助他人,因为在他人充满谢意的眼睛里我看到了我的价值;我热爱接受挑战,在这菁菁校园里,我尽情的施展自己的才华.想想一年来的经历,让人回味咀嚼的真的很多,我忙碌着,也快乐着,向着自己追求的目标努力,我自认为我做到了“创造自己肯定自己超越自己”。 我班拥有很多积极向上的同学,一批乐于帮助、甘于奉献的同学。每次在个不同的活动中都能看到他们的身影,不求回报、无私奉献。我深深地被这些同学所感动。他们也成为我班的砥柱中流,这也值得大家向他们学习。在今后的日子里,希望大家能够进步。最后,我工作不足,希望同学们向我提议,给予我改正进步的机会。 大学的第一个学期,留给我的是美好的回忆.这其中有成长的喜悦,也有成长的痛楚.再多的辉煌与黯然都是昨天,我十分清楚要我面对的是又一个新的学年. 回顾昨天,我百感交集;面对今天,我信心百倍;展望明天,我任重道远! 新学期初始,一切事物都充满了活力与生机。新生活意味着新开始,新开始象征着新的挑战。江苏食品学院将在新的挑战中不断创新,不断发展…… 作为会计学系宣传部的成员,我将秉着“不断进步”的宗旨,在新的学期中,力求把我系宣传工作做到最好。在此,我对宣传部工作有以下计划: 一、准时出席每周一次的例会,做好记录,认真完成部长布置的任务,若有

工程项目管理经验总结

工程项目管理经验总结 篇一: 从去年以来,我完整地参与了XXX项目的建设与管理工作,到现在项目已经基本收尾,下一期的项目也启动在即,现在有必要总结下该项目的得与失,从而指导下一期项目的建设工作,犯过的错误不要再犯,好的做法需要继续保持和发扬。 一、项目成功之处 1、项目进度管理相对较好 本项目的进度管理相对比较好,没有出现严重的进度延误的情况,主要是由于了实施了周例会+月例会+项目考核等制度。项目团队在每月末召开月例会,主要是总结上个月的工作目标完成情况,并共同制定下个月的工作目标。为了确保月度工作目标的实现,同时将月度工作计划分解成周工作计划,并以周例会的形成来跟踪和监控项目目标的完成情况。除了月例会和周例会之外,同时对项目团队进行考核,如果月度工作目标没有完成就实施考核扣分。精细化的进度管理加上监督和考核机制可以基本保证项目的进度。 2、建立起了一些管理制度 在项目实施的过程中,针对日常工作中一些不规范、混乱的地方,制定了相应的管理机制,主要有以下几个方面: (1)新业务需求响应机制 新业务需求指的是在项目建设过程中,不包含在项目需求范围内的,业务部门日常工作过程中提出的一些关于系统的优化需求。项目团队原来对新业务需求的处理流程混乱,新业务需求往往存在项目团队的头脑中,过一段时间之后根本不清楚哪个业务部门提了哪个需求,就算需求实现之后也没有反馈机制,给业务部门的感知交叉。在本项目实施过程中,针对这个问题专门建立了一条新业务需求响应机制,当接收到新业务需求之后,需要专门记录下需求的相关信息,例如需求描述,需求提出人的;接收到需求之后需要立即与需求提出人确认需求,并反馈需求接收到,告知需求的计划完成时间;当新业务需求开发上线之后,需要向需求提出人发送上线反馈单,告知提出人他的需求已经实现了。 从需求的接收到最后上线后的反馈等环节 (2)上线机制

企划部部门工作总结范文【5篇】

企划部部门工作总结范文【5篇】 篇一:企划部部门工作总结 一、工作回顾及总结 20XX年是本人参与项目执行工作最多的一年,在集团公司总经理和项目经理的悉心关怀下,个人得到快速的成长,工作效率及质量有较大提高,主要完成工作如下: 1、项目执行工作 XX广场项目是本人进公司来重点跟进的项目,主要开展市场招商调研、客户接待、文案活动策划执行方面的工作,具体如下: 完成XX广场项目策划推广文案、20XX年度总结写作;项目前期招商接待工作;协助接待中心启用前期装饰安装工作;项目相关软文写作;跟进并实施项目宣传推广事宜;协助专题片制作组完成制片工作;持续跟进并协助报广设计、现场包装及物料设计工作,并充分运用报纸、电视台、广播电台、自办刊物等广告资源对项目开展了多渠道的宣传;完成项目阶段推广计划、客户营销活动方案写作等;协助项目推广工作的开展及媒体宣传的跟进工作。 2、个人学习及提升 在本职工作完成之余,通过计划性的跑盘工作及区域市场研究来熟悉市场情况,从而加深对XX市房地产市场的进一步了解,同时还时刻关注行业政策的变化。 坚持进行专业文章及项目软文的写作,用来提高个人的写作能力及逻辑思维能力,为项目的策划推广工作打好坚实的基础。 3、工作总结 回顾20XX年工作,本人感觉从专业能力及工作态度上,较之于20XX年有了一定的进步和提高,主要表现在: 工作态度有明显进步;对项目策划推广工作的计划性与推动力有深刻的认识;能独立完成项目策划推广执行过程中的部分工作;策划报告写作能力有较大的进步;有意识进行专业提升及个人学习,但同时还有许多的不足之处有待提高:

工作主动意识需要进一步加强;沟通及表达能力需要不断提高;执行工作中细节关注不够;专业提升及个人学习需有计划性并及时进行总结。 二、心得体会 基于20XX年度工作回顾及总结,也有一些心得体会来进行分享: 1、专业,来自沉淀 不积硅步,无以至千里。任何一个人的知识与能力的提升都是在项目服务过程中,不断积累,不断修正,不断完善的。只有专业的沉淀与坚持不懈的努力,才能取得团队和个人的成功。我在具体的项目执行工作中,也是在有计划地完成专业沉淀,完成原始积累,并在今后的工作中修正。不敢求一步到位,将来再行完善。只有达到足够的专业沉淀,才能真正做到“厚积而薄发”。 2、团队,在于有效沟通 没有一个团队是可以不通过培养和耐心的沟通就可以达到团结和谐的。只有有效沟通才有理解,有理解才有更好的合作,有好的合作才能建立高效的团队,有高效的团队才可能有强大的专业公司。在企划工作中,没有个人行为,只有团队行为,唯有团队合作才能发挥强大聚集力量,达到事半功倍的效果。但在现实工作中,无论是领导者和团队成员之间,还是团队成员之间存在着或多或少的沟通障碍,这就要求发现问题及时沟通、及时协商和解决,在沟通中构建巩固和健全的团队精神。 3、学习,永无止境 企划是一个复合型的行业,除专业的策划推广知识外,还需要了解从项目前期规划、设计、工程建设及后期物业管理的方方面面。任何一个小的细节问题都需要大量的时间和精力去摸索、研究,对于一个优秀的房地产企划人来说,学习应该是永无止境的。 三、20XX年展望及建议 1、个人展望 专业能力快速提升通过项目实践结合自我学习,快速提升个人专业能力,积累丰富的操盘经验,并及时的总结和调整。扩宽个人的知识面,积累丰富的专业知识,提高个人的口头表达和书面表达能力,真正做到一名优秀的策划人。

工程项目年终工作总结4篇

工程项目年终工作总结4篇 工程项目年终工作总结篇1 时光荏苒,岁月匆匆,繁忙中20xx年又成了历史,不经意间20xx年翻开了崭新一页。 13年是我来到国金公司三年中参与工程项目最多的一年,从基金委评审楼到万柳购物中心,从南三街五项到碧水庄园,从国教总部到怀柔电子所再到豹房小区。前前后后大大小小七个项目。其间既有管理项目,又有监理项目,既有刚刚开工的项目,也有竣工收尾工程。通过这些项目的参与,使我开阔了视野,增长了见识,提高了适应环境和随机应变的能力。同时,也使我进一步认识到了自己差距和不足。 回顾在这些项目中的林林总总、酸甜苦辣,感慨良多。在此,想和同事们交流一下自己的几点体会和感受。 一、对管理项目的体会: 1、在努力工作的同时,还要善于总结和沟通。通过基金委评审楼管理项目,我体会到作为一名管理人员,在将自己的本职工作做好的同时,还要善于揣摩理解业主的意图,在每一步的工作中都应尽量按照业主的意图及思路行事,这样既可以高工作效率少走弯路,也能让业主满意。当然这也不意味着业主说什么就是什么。我们所在做的是在规范化、合理化的基础上,尽量满足业主的要求,这样,既能让业主满意,又不必承担不必要的麻烦。要做到这一点,就要学会总结,还要学会恰如其分地和业主沟通。不要炫耀,是在恰当的时候恰当地用专业话语完美的表达出来,让业主认可自己的工作。这样才不至于埋没我们在管理上做出的成绩。如果只埋头工作,但不善于总结和沟通,就可能得不到业主的理解和认可,有时就容易埋没我们的工作成果。在总结和表达上我还有很多不足,在这点上,我要多像牛江经理学习,也希望得到领导及同志们的批评和指点。 2、精益求精,未雨绸缪。 在杨总及王旭经理的带领下,国教总部管理项目得到了业主的好评,我认为这与王经理重视细节的管理方法是分不开的。在国教项目中,王经理要求我们要充分理解合同,对图纸要心中有数,对工作要精益求精,与业主交流时要充分倾听,任何事情都要考虑周全,以业主的利益为上,要具备服务意识并注重细节,并要求施工单位严格按照规范和设计实施。正是因为这种严格的要求,才使我们赢得了业主的尊重和认可。 通过对这两个管理项目总结,我认识到,影响力、领导力和有效管理的重要性和必要性。上大学,老师就讲过,管理既是科学,又是艺术,更是实践。虽然其中不乏公式、模型和可以量化、标准化的指标。但归根到底其对象是有血有肉、有思想有意识的人,此时,往往理论会显得苍白,而主观的因素会起到很大作用。每位管理者都希望自己领导的是一支训练有素、纪律严明的军队,能够令行禁止,来之能战,战之能胜。但公司的员工不是军人,且管理远比发号施令要复杂得多了。因此我认为管理中最重要的是影响力。影响力来自于自己的信念、知识、思想与行为。当我们想要要求他人做好时,首先应当以身作则,这样才能要他人向你看齐。 二、对监理项目的认知: 1、要善于调动专业人员的积极性 要做好一个监理项目,需要项目中的每个员工的积极参与和努力。为了调动大家的积极性,就需要给予必要的行使力,这样不仅能减轻了总监的负担,而且也会让专业监理工程师产生被信任感,从而更努力的工作。在南三街监理综合楼项目中,只有四十多天工期的精装修监理过程中,刘广辉总监给予了我充分的信任,让我主抓安全、进度、质量三大控制要点。支持我每天下午召开有施工单位参与的生产质量、安全、进度协调会。因此虽然工期紧,任务重,但在我的努力下,还是如期完成了精装修施工,并得到了业主的充分肯定和好评。在此,我非常感谢刘广辉总监。也非常钦佩他的组织协调能力。

项目计划部工作总结

2013年工作总结和2014年工作计划 批准: 审核: 编写: 工程施工项目部 二零一三年十一月 ****工程施工项目部 2013年工作总结和2014年工作计划 ****工程于2013年6月2日接到监理开工令后正式开工,至今已施工六个月,在集团公司的正确领导和大力支持下,我项目部全体人员经过辛勤努力,奋力拼搏,在各项工作中都取得了不错的成绩。现将项目部2013年工作总结和2014年工作计划汇报如下。 2013年工作总结 一、主要经济技术指标完成情况 1、****工程产值完成及结算情况 ****工程合同总价为亿元,本年度计划完成万元(其中合同内产值:万元,合同外产值万元),实际完成产值万元(其中合同内产值:万元,合同外产值万元),完成占计划产值的。至11月共结算产值万元(其中合同内结算产值万元,合同外结算产值万元)。 开工至2013年12月,项目部累计完成产值万元(其中合同内产值:万元,合同外产值万元),占合同总产值的 2、成本管理:根据工程部制定的年、季、月计划,我部对应编制、上报了生产经营计划和商务经理汇报。本项目为合作管理型项目,无具体成本管理工作。 3、技术管理:今年我项目部编制了《大坝枢纽工程放空取水兼导流洞工程施工方案》、《2013年度施工安全技术措施》、《大坝枢纽工程边坡开挖工程预裂爆破作业指导书》、《大坝枢纽工程坝肩爆破开挖工程施工方案》、《围堰施工方案》、《导流兼放空引水洞砼衬砌施工 方案》、《大坝枢纽工程排架施工作业指导书》、《大坝枢纽工程喷砼施工作业指导书》、《大坝枢纽工程砂浆锚杆施工作业指导书》等各种施工方案10余份,并得到了监理的批复。为应对小米水库工程2013年汛期到来,及时有效地组织开展汛期防洪事件监控、防范等工作,特编制了《汛期防洪应急预案》。 4、施工质量:2013年共完成单元工程评定49个,合格49个,合格率为100.0%;优良46个,优良率达到93.9%,其中:土建工程验收49个:合格49个,合格率为 100.0%;优良46个,优良率达到93.9%;满足合同目标要求。 5、安全环保:根据公司、业主文件精神,遵照安全管理制度,项目部积极落实各项安全管理工作,通过项目部各部门配合各项安全工作进展顺利。本年度未发生工伤死亡事故。重大危险源得到有效控制,隐患整改率100%;积极安排人员参加培训,特种作业人员持证上岗率100%;认真进行现场巡查监督,现场安全设施到位率100%;落实职业健康管理,作业人员劳动保护品发放、使用率100%。项目部为不断提高管理人员及作业人员的安全意识与增加其安全法律、法规知识。在整个安全生产过程中,随时迎接业主、监理和公司对项目部进行的安全环保各项检查,对业主和监理提出的现场问题进行整改,对现场施工安全及文明施工进行监督,完善现场文明施工布臵。坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,进一步强化完善各项安全管理制度,突出预防违章操作、违章指挥、爆破事故、机电事故、坠落事故为重点,抓好责任落实、隐患排查、加大对现场监督检查力度。严格执行事故隐患排查治理制度,从施工现场的方方面面,加强对“危险源”的控制,制定了相应的控制措施,对重大危险源制定了应急管理方案,狠抓现场安全管理和监督检查。 二、2013年度形象进度完成情况

2020工程项目管理年终工作总结

2020工程项目管理年终工作总结 一年过去了,新的一年即将到来,我们要以新年新气象来挑战新年来的各种困难。下面是由小编为大家整理的“2020工程项目管理年终工作总结”,仅供参考,欢迎大家阅读,希望能够帮助到大家。 2020工程项目管理年终工作总结(一) 光阴似箭,日月如梭。一年的时间的确是很短暂的,不知不觉间2020年已即将过去。新的一年又将来临,值此新旧交替之际,总结一下过去,思索一下未来,取过去之长,补未来之短,对自己的工作进行一次总结,以便在新的一年当中更好的完成自己的本职工作。 我与2020年进入公司工程部工作,主要负责暖通、给排水专业的技术、施工及造价的相关管理工作。在工作过程中,遵守公司的各项规章制度,平时严格要求自己,廉洁自律。工作中认真负责,能理论联系实际的开展工作,与工程部及各相关部门的同事配合,较好的完成了公司领导交办的的各项工作。 一、在技术管理方面 1、能够耐心细致的做好图纸审查工作,配合主管领导及相关设计单位落实小区给排水、供热、燃气等管网的位置、走向,尽可能发现不合理的方案及设计,并提出自己的方案与设想,积极与设计人员沟通,完善方案及施工图纸的设计。例如:中融国际项目地下构筑物较多,并且地下车库和地下人防均与各楼相连,这就导致将来小区排水管道无法排出。因此向主管领导提出应在2#、3#、4#、5#楼与地下车库及地下人防之间留出一条通道,否则小区排水管网将无法铺设。再如:设计院将连接体的采暖、给排水管线设计在汉口街一侧,而汉口街一侧又无位置铺设如此多的管线,向主管领导请示后,及时向设计单位提出了异议,经设计单位复核后,变更了设计。 2、外部协调:对于一个工程项目来说外部协调工作对于项的顺利开展有很大的帮助。我的主要工作是在主管领导的指导下,配合各专业公司(自来水、供热、燃气)完成项目的管网配套设计工作。在领导的正确领导及帮助下与各专业公司保持了良

关于策划个人工作总结模板集锦6篇

关于策划个人工作总结模板集锦6篇 关于策划个人工作总结模板集锦6篇 总结是事后对某一阶段的学习、工作或其完成情况加以回顾和分析的一种书面材料,它能使我们及时找出错误并改正,让我们抽出时间写写总结吧。总结怎么写才能发挥它的作用呢?以下是小编整理的策划个人工作总结6篇,欢迎大家分享。策划个人工作总结篇1 在过去一个月的工作学习中,由于是刚刚接触这份工作和这个工种,有种担心兴奋,担心在很多方面不懂会做错,但也兴奋能在这样一个没有接触过的岗位上学习和进步。但总体来说在这一个月的工作学习中,我学习到了很多知识,从刚开始的无所适从到现在慢慢的适应自己应该要做什么,收获颇多。在过去的一个月工作学习中存在的不足与成绩如下:一、工作中存在的不足与问题 1.1、在工作中的学习还没达到标准在这一个月的工作学习中,我处于边工作边学习的状态,在从头开始学习,虽然在领导及同事的指导帮助下,学习了不少的知识,但对于市场调查及营销策划系统的学习还不够,对于市场调查及策划知识的学习深度还不够。 1.2、对于整个项目存在的市场情况的了解深度不足在将近一个月的工作中虽然对整体的市场情况有所了解,但在了解的过程中还不够详细,对于整体市场走向及行情了解的深度还不够深。在这方面包括对整体市场的存储量,市场的价格走势,政府政策的出台对于市场走势的影响等了解的还不够。 1.3、对于市场的走势分析,市场行情的分析还不够现在我还在模仿别人,包括写市场调查报告及其他的报告都在模仿别人格式及写法,而对于市场走势的分析及市场行情的分析却只是自己主观的、肤浅的看法。对于这方面的知识还不扎实需要进一步的学习,尤其是对于整体市场情况分析及认识,要在了解市场的情况下客观的做出自己的分析。二、工作的成绩 2.1、对自身工作的性质得到了深层的认识短短的一个月工作时间,但在这一个月内对于市场调查,营销策划这份工作有了新的认识,了解到这份工作的重要性。也了解到市场调查对于企业的决策及行走路线的重要性。市场调查做好了,那么对产品的定位、定价起到决策作用,那么对产品的销售是否顺利也起到关键作用。 2.2、很快的进入了自己的

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