建筑施工合同风险与防范措施
建筑安装工程承包合同风险及防范措施
建筑安装工程承包合同风险及防范措施随着城市建设的不断推进，建筑安装工程承包合同在建筑行业中扮演着重要的角色。
然而，由于工程复杂性和不可预见性，合同中存在一定的风险。
本文将探讨建筑安装工程承包合同中的风险，并提出相应的防范措施。
一、风险分析1. 技术风险：建筑安装工程通常涉及复杂的技术问题，如设计、施工、材料供应等。
技术风险包括工程质量问题、工期延误等。
2. 市场风险：合同签订后，市场可能发生变化，如政策调整、行业竞争加剧等，这可能导致项目投资回报率下降，承包商利润减少甚至亏损。
3. 供应链风险：建筑安装工程常需要依赖供应商提供的材料和设备。
供应链中的延迟交货、供应商破产等问题都会给项目进展带来影响。
4. 环境风险：建筑安装工程通常会受到自然灾害等环境因素的影响。
如地震、洪水等灾害事件可能导致工程损坏、人员伤亡等。
5. 法律风险：建筑安装工程承包合同中常涉及的法律风险包括合同解除、违约责任、索赔等问题。
二、防范措施1. 健全风险评估机制：在合同签订之前，承包双方应共同进行风险评估。
通过合理评估项目风险，选择合适的承包商，降低技术风险和市场风险。
2. 建立健全的法律框架：合同中应明确各方的权利和责任，约定合理的违约责任和争议解决机制。
同时，及时了解和适应施工相关法律法规的变化。
3. 加强合同管理：建议承包双方建立健全的合同管理流程，并进行有效的沟通和协作。
及时处理合同中出现的问题，防范供应链风险和技术风险。
4. 多方合作，分散风险：建筑安装工程通常需要多个供应商和承包商的参与，分散风险并确保项目的顺利进行。
与此同时，及时与供应商和承包商进行合作沟通，建立长期稳定的合作关系。
5. 引入保险机制: 承包商可考虑引入保险制度来规避一些潜在的风险。
如工程一切险、第三方责任险等，通过购买适当的保险来管理风险。
6. 加强项目监管：建立完善的项目监管机制，确保工程的合规性和质量。
引入独立的第三方监理机构进行监督，及时发现和解决工程中的问题。
建设工程施工合同风险防范与控制(1范本)
建设工程施工合同风险防范与控制引言在建设工程施工过程中，合同的签订和执行是非常关键的环节。
合同的不规范或存在漏洞可能会导致风险的产生，给各方带来经济和法律上的损失。
因此，在建设工程施工合同中，风险的防范与控制是至关重要的。
本文将针对建设工程施工合同存在的风险进行分析，并提出相应的防范与控制策略。
1. 合同风险的分类建设工程施工合同的风险可以分为几类：1.1 合同约定风险合同约定风险主要是指合同中的条款、约定存在模糊、不明确或不完整的情况。
这种情况下，合同的履行可能会存在争议，甚至导致合同解除或仲裁纠纷的发生。
1.2 技术风险技术风险主要是指施工图纸、设计方案、材料选用等技术性问题存在的风险。
施工过程中，如果技术问题没有得到妥善解决，可能导致工程质量不过关，造成经济损失。
1.3 资金风险资金风险主要是指合同金额、付款方式等金融方面的风险。
施工过程中，如果合同款项未按照约定支付，可能导致资金链断裂，影响工程进展甚至。
1.4 进度风险进度风险主要是指合同中规定的工期无法按时完成的风险。
施工进度的延误可能会导致合同违约，造成诸多问题。
2. 风险防范与控制策略为了降低建设工程施工合同的风险，是一些常用的防范与控制策略：2.1 合同风险防范与控制策略•明确合同条款与约定，避免模糊或不明确的表述。
合同应确切明确工作范围、质量要求、验收标准等内容，以降低合同约定风险。
•引入第三方专业机构的审核，确保技术问题得到妥善解决。
•尽量选择信誉良好、资金充足的合作方，降低资金风险。
2.2 技术风险防范与控制策略•充分论证设计方案，确保施工图纸与设计方案的准确性。
•选择优质的材料和设备，避免因为材料质量问题导致工程质量问题。
2.3 资金风险防范与控制策略•定期进行资金预测和核算，及时发现资金缺口。
•建立合理的付款方式和回款计划，确保合同款项按时支付。
2.4 进度风险防范与控制策略•合理安排施工计划，确保进度可控。
•加强与监理单位的沟通与协调，及时解决施工过程中的问题。
建设工程施工合同风险防范与控制
建设工程施工合同风险防范与控制概述建设工程施工合同是在建设工程项目中，甲方（业主）与乙方（承包商）之间达成的合作协议，约定了双方在工程实施过程中的权利和义务。
然而，由于建设工程的特殊性质，施工合同存在一系列潜在的风险。
本文将重点介绍建设工程施工合同中的风险，并提供相应的防范与控制措施，以帮助项目方有效管理风险，确保工程顺利完成。
建设工程施工合同中的风险1. 技术风险技术风险是指在施工过程中可能出现的工程技术问题，如设计不合理、材料质量不过关等。
这些问题可能导致工程质量不达标或无法按时完成，进而给项目方带来巨大的经济损失。
2. 进度风险进度风险是指施工过程中可能出现的工期延误的情况。
工程项目通常有严格的时间要求，一旦工期延误，可能导致项目方无法按时投入使用，继而影响项目方的经济效益。
3. 财务风险财务风险是指由于资金问题导致的施工工程经费不足、付款延迟等。
如果乙方无法及时获得所需资金，可能会导致施工进展缓慢或停工，严重影响工程的顺利进行。
4. 法律风险法律风险是指施工合同中可能存在的法律纠纷问题。
例如，双方对合同条款的解释不一致、侵权行为等。
这些法律纠纷可能导致诉讼或仲裁程序，并对项目方的声誉和财务状况造成负面影响。
风险防范与控制措施针对建设工程施工合同中的风险，项目方可以采取防范与控制措施来管理和应对风险。
1. 建立完善的合同管理制度项目方应建立完善的合同管理制度，包括确保合同条款的准确明晰，项目目标的明确等。
合同管理制度应明确双方的权责和工作流程，以便双方能够共同遵守合同的约定。
2. 选择合适的乙方承包商项目方在选择乙方承包商时应进行严格的评估和筛选，考察其资质和信誉记录。
选择具有资金实力、技术实力和管理能力的乙方承包商，以降低技术风险和财务风险。
3. 明确合同条款和风险责任在合同中明确风险责任，包括工程质量标准、工期要求等。
双方应共同协商解决工程变更、延期或提前竣工等可能导致风险的因素。
4. 建立风险预警机制项目方应建立风险预警机制，及时发现和识别可能导致风险的因素，并采取相应的措施来控制和减少风险的发生。
建设工程施工合同风险防范与控制
建设工程施工合同风险防范与控制建设工程施工合同风险防范与控制引言建设工程施工合同是建设项目中的重要组成部分，它规定了项目的具体要求、责任与义务以及风险与控制措施。
在建设工程施工过程中，存在着诸多风险，如工期延误、质量问题、合同纠纷等。
因此，合理防范和控制施工合同风险，对于项目的顺利实施和各方的利益保护至关重要。
本文将从准备阶段、合同签订阶段和施工阶段等方面，介绍建设工程施工合同风险的防范与控制措施。
准备阶段的风险防范在准备阶段，项目方需要对施工合同进行充分的风险评估和防范措施设计。
以下是一些常见的准备阶段的风险防范措施：1. 梳理法律法规要求：项目方应仔细梳理相关的法律法规，确保合同内容符合国家法律法规的要求，避免合同风险。
2. 明确工程要求：项目方应明确工程的要求，包括工期、质量、安全等方面的要求，避免因工程要求模糊不清而引发的纠纷。
3. 严格筛选承包商：项目方应严格筛选承包商，包括对其资质、信誉、项目经验等方面的评估，确保合同方能够按规定履行义务。
4. 合同交涉与沟通：在准备合同阶段，项目方需要与承包商进行充分的交涉与沟通，明确双方的权利和义务，解决合同条款中的争议问题。
合同签订阶段的风险防范在合同签订阶段，项目方需要注意以下几个关键点，以防范合同风险：1. 合同内容明确：项目方应确保合同的内容明确，包括工程范围、工期、价款、支付方式等方面的明确规定，避免合同条款模糊引发的纠纷。
2. 严格履行程序：项目方应按照法定程序，认真履行合同签订所必需的手续和程序，确保合同的合法性和有效性。
3. 合同约定风险分担：在合同中，项目方与承包商应明确风险的分担责任，如工期延误的责任、质量问题的责任等，避免纠纷发生时责任不明确的问题。
4. 合同风险保险：项目方可考虑购买合同风险保险，以降低风险发生时的损失。
合同风险保险在合同纠纷、工期延误等情况下，能够提供相应的赔偿及保障。
施工阶段的风险防范与控制在施工阶段，项目方需要加强对施工合同风险的控制，确保合同能够按照约定完成，并防范风险的发生。
工程施工合同风险防范(3篇)
第1篇一、引言随着我国经济的快速发展，建筑工程行业逐渐成为国民经济的重要支柱产业。
然而，在工程建设过程中，由于合同风险的存在，给施工单位和建设单位带来了巨大的经济损失。
因此，加强工程施工合同风险防范，对于确保工程顺利进行、保障双方合法权益具有重要意义。
二、工程施工合同风险的主要表现1. 合同签订阶段的风险（1）合同主体不合法：合同双方主体资格不明确、不具备相应资质，可能导致合同无效。
（2）合同内容不完整：合同条款缺失，如工程范围、质量要求、工期、付款方式等，容易引发争议。
（3）合同形式不规范：合同未采用书面形式，或者书面形式不符合法律规定，可能导致合同效力受到影响。
2. 合同履行阶段的风险（1）工程质量风险：工程质量不符合合同约定，可能导致工程返工、维修、赔偿等损失。
（2）工期延误风险：工程进度不符合合同约定，可能导致工期延误、违约金等损失。
（3）工程款支付风险：工程款支付不及时、不到位，可能导致施工单位资金链断裂、工程停工等损失。
（4）安全生产风险：施工现场安全生产措施不到位，可能导致安全事故发生，造成人员伤亡和财产损失。
三、工程施工合同风险防范措施1. 完善合同签订阶段的风险防范（1）严格审查合同主体资格，确保双方具备相应资质。
（2）细化合同条款，明确工程范围、质量要求、工期、付款方式等。
（3）采用书面形式签订合同，确保合同形式合法有效。
2. 加强合同履行阶段的风险防范（1）加强工程质量控制，确保工程质量符合合同约定。
（2）严格控制工程进度，确保工程按时完成。
（3）加强工程款支付管理，确保工程款按时到位。
（4）加强施工现场安全生产管理，确保施工现场安全。
3. 建立健全合同纠纷解决机制（1）明确合同纠纷解决方式，如协商、调解、仲裁、诉讼等。
（2）建立合同纠纷解决预案，确保在发生纠纷时能够迅速、有效地解决问题。
（3）加强合同纠纷案件代理，确保在合同纠纷中维护自身合法权益。
四、结论工程施工合同风险防范是保障工程顺利进行、维护双方合法权益的重要环节。
建筑施工合同风险的防范及对策(全文)
建筑施工合同风险的防范及对策(全文)建筑施工合同风险的防范及对策一、引言建筑施工合同是建筑工程中的重要文件，通过明确各方的权利和义务，有助于保障工程的顺利进行。
然而，建筑施工合同中存在着一定的风险，如合同履行风险、技术风险、质量风险等。
本文将详细探讨这些风险以及相应的防范措施。
二、合同履行风险1. 不可抗力风险不可抗力是指合同当事人无法预见、无法避免并无法克服的客观情势，如自然灾害、战争等。
为防范不可抗力风险，可在合同中明确约定，如对于不可抗力情况，合同的终止、修改或延期等处理方式。
2. 合同解释风险合同解释会因不同当事人的理解而产生争议，为避免风险，可在合同中明确约定解释原则，如以合同文字的明确意思为准，或遵循合同诚实信用原则等。
3. 违约风险违约是指当事人未履行合同义务或履行不符合要求。
为规避违约风险，可在合同中规定违约责任及补偿方式，如逾期支付违约金、赔偿损失等。
三、技术风险1. 技术能力风险施工单位的技术能力直接关系到工程质量和进度。
为降低技术能力风险，建设单位可在招标文件中明确技术要求，并通过评标等程序筛选出技术能力较强的承包商。
2. 材料质量风险材料质量的好坏直接影响到工程的质量和安全。
为避免材料质量风险，可在合同中规定材料的品牌、规格及质量标准，并约定如发现材料不符合要求的处理方式。
四、质量风险1. 工程设计风险工程设计的合理性对工程质量有着重要影响。
为规避设计风险，可采取多种措施，如加强设计审核、设立设计变更管理机制等。
2. 施工质量风险施工质量主要涉及施工过程中的操作技术和施工质量监管。
为防范施工质量风险，可采取监理、质检等方式，严格按照施工规范进行监管，并及时发现和纠正问题。
五、结尾1. 本文档涉及附件：（附件清单）2. 本文所涉及的法律名词及注释：- 不可抗力：指在当事人无法预见、无法避免并无法克服的客观情势下，可能导致合同无法履行的情况。
- 合同解释原则：为确定合同解释的准则，如合同文字的明确意思、合同诚实信用原则等。
建设工程施工合同与风险防范
建设工程施工合同与风险防范建设工程施工合同与风险防范第一章引言本文档为建设工程施工合同与风险防范的范本，旨在帮助合同起草方充分考虑各种可能的风险，并制定相应的防范措施。
合同双方应在签订合同前仔细阅读、审查并理解本文档的内容，以确保双方的权益得到充分保护。
第二章合同订立1.合同主体本合同由甲方（建设工程的业主）和乙方（施工单位）订立，双方的名称、法定代表人、地质等信息应在合同中清晰明确。
2.合同目的本合同的目的是明确建设工程的范围、价格、期限、责任等要素，以便甲乙双方能够按照合同的约定进行工程的实施和交付。
3.合同范围详细明确建设工程的范围，包括施工内容、工程量、质量要求、验收标准等。
4.合同价格及支付方式明确建设工程的总价格及支付方式，涉及到预付款、进度款、质保金等支付事项时，应在合同中明确约定。
5.工期明确建设工程的起止时间、工期要求、延期责任等，确保工程能够按时完成。
6.双方权益明确甲方和乙方的权益以及违约责任，包括合同解除、损失赔偿、违约金等方面的约定。
7.变更和索赔合同中应包含变更和索赔的相应条款，明确变更和索赔的程序、条件和责任。
8.合同终止和纠纷解决明确合同终止的条件和程序，以及纠纷解决的途径，如采用仲裁、诉讼等方式。
第三章风险防范措施1.安全风险明确施工过程中的安全风险，并制定相应的安全管理措施，包括安全培训、防护设施、安全意识教育等。
2.质量风险明确施工质量的要求，并制定质量管理措施，包括质量检验、质量保证、质量验收等。
3.进度风险明确施工进度要求，并制定相应的进度管理措施，包括进度计划、进度监控、进度预警等。
4.法律风险明确施工过程中可能涉及的法律风险，并制定相应的合规措施，遵守相关法律法规。
第四章附件●附件1：________建设工程的详细设计图纸及说明●附件2：________施工过程中可能涉及的有关文件和许可证书●附件3：________双方以往的合作经验和参考资料●附件4：________合同履行中可能涉及的其他文件和资料第五章法律名词及注释1.质量保证金：________承包商在施工过程中按合同约定交纳的资金，以确保承包商按时按质完成工程。
建设工程施工合同风险防范与控制
建设工程施工合同风险防范与控制随着社会的发展和建设工程规模的扩大，建设工程施工合同的签订与执行越来越受到重视。
然而，建设工程施工合同中存在着一系列的风险，如工期延误、施工质量问题、合同变更等，这些风险对合同各方都会带来相应的经济和法律风险。
因此，在签订和执行建设工程施工合同时，合同各方应积极采取风险防范和控制措施，以确保合同的顺利实施和双方的利益最大化。
一、合同前期风险防范与控制1. 资质审查在与承包商签订建设工程施工合同前，业主应对承包商的资质进行审查。
包括承包商的注册资金、施工经验、工程技术实力等方面的评估。
这样可以避免委托给不具备相应能力的承包商，减少工程质量风险。
2. 合同条款的合理设计合同条款的设计应尽量详细和具体，各方的权益和责任应有明确的规定。
特别是对于工期、工程质量、付款方式等重要内容，应予以详细约定。
同时，还应合理的设置违约责任和赔偿机制，以保障合同各方的权益。
二、合同执行中的风险防范与控制1. 施工管理施工过程中，合同各方应加强施工管理，确保施工进度和质量符合合同约定。
承包商应建立完善的施工组织机构，合理安排施工人员和设备，科学施工，防止施工不合理和违法行为导致的质量问题和工期延误。
2. 质量控制合同各方应共同制定施工质量控制计划，并落实到具体的工作中。
对于每个施工阶段和工作环节，都应有相应的施工工艺和质量控制措施。
定期进行质量检查和验收，及时发现并解决质量问题，确保工程质量符合合同约定。
3. 工程变更控制在施工过程中，如果需要对合同内容进行变更，应按照合同约定的变更方式进行操作。
变更前应明确变更的原因、范围和影响，并进行变更协议的签订。
同时，变更后应及时进行工期和费用的调整，避免因变更产生的纠纷。
三、合同后期风险防范与控制1. 结算与支付风险在合同执行完毕后，应及时进行工程结算和支付。
业主应按照合同约定的方式进行支付，承包商应提供符合要求的结算资料。
同时，双方应保留好相关凭证，以备后期争议处理。
建设工程施工合同与风险防范
建设工程施工合同与风险防范建设工程施工合同与风险防范一、引言本文档为建设工程施工合同与风险防范范本，旨在明确施工合同的相关要求与风险防范措施，以保障双方的合法权益和项目的顺利进行。
二、合同主体1.合同双方信息及背景介绍1.1 业主/甲方信息1.2 施工单位/乙方信息2.合同约定内容2.1 合同目的与范围2.2 项目概况与工程特点2.3 工程进度及交付时间2.4 工程价格及支付方式2.5 材料采购与质量标准2.6 工程设计与变更管理2.7 施工作业与安全措施2.8 质量验收与保修责任2.9 违约与争议解决方式三、风险防范措施1.项目前期风险评估1.1 土地审查与规划审批风险1.2 工程造价及资金风险1.3 法律环境风险1.4 建筑设计与施工技术风险2.安全防范措施2.1 施工现场安全管理2.2 施工人员资质与安全培训要求2.3 设备及材料质量验收与安全性评估2.4 施工过程中的安全事故防范与应急处理3.质量防范措施3.1 质量管理体系与验收标准3.2 施工质量监控措施3.3 施工质量整改与保修责任四、附件1.相关法律法规及标准1.1《中华人民共和国建设工程法》1.2《中华人民共和国合同法》1.3《建筑施工质量标准》2.附件一：合同示例3.附件二：工程进度计划4.附件三：材料采购清单及质量标准附：法律名词及注释1.合同：双方共同遵守并约定的法律文件，以明确权利与义务。
2.业主/甲方：合同的委托方，负责支付费用，并要求提供预期结果。
3.施工单位/乙方：合同的承包方，承担工程建设任务，并按照合同约定完成。
4.工程设计：根据规划要求和施工需求，编制工程项目的详细设计图纸和相关技术文件。
5.质量保修：施工单位在完成工程后，承担一定的责任，对工程质量问题进行整改与保修。
6.争议解决方式：合同双方在发生争议时，选择通过协商、调解或仲裁等方式解决。
建筑工程施工合同中的法律风险与防范措施
建筑工程施工合同中的法律风险与防范措施摘要本文主要探讨建筑工程施工合同法律风险与防范措施。
工程中，做好合同风险防范十分重要，有利于帮助企业控制损失，对于工程顺利实施也有重要的作用。
本文在进行研究中，主要针对施工合同中的法律风险进行全面分析，并且针对施工合同风险防范措施进行总结。
关键词：建筑工程；施工合同；法律风险；防范措施建筑工程施工合同是承包方（又称：施工方）与建设方在达成施工意愿一致后，签订的正式并具有法律效应的承包合同文书。
合同签订后代表双方责任明确，一旦出现违约行为需要按照合同以及相关法律规定依法追究各自责任。
双方签订合同是工程施工前的关键环节。
因此，建筑工程施工过程中，更应该注重合同中的法律风险，做好防范工作，保证合同签订公平公正，为工程的良好开展也打好基础。
一、建筑工程施工合同法律风险的全面解析通过对诸多合同纠纷案例研究并结合相关文献资料总结建筑工程施工合同主要包括合同主体异常风险、阴阳合同风险、合同不平等条约风险、合同履行风险，以下是对不同的合同法律风险进行分析。
（一）合同主体异常风险该风险主要表现为合同签订后发现实际施工方与工程签订合同主体有所不同，签订合同的主体根本没有参与施工、或没有施工资质，又或者企业为“皮包公司”，如此一来，建设方与承包方的法律关系非常微弱，许多工作难以继续，甚至施工合同会被认定为无效合同。
另外，合同主体异常风险也表现为签订合同的当事人属于法律上的异常状态，如当事人不具备民事权利和责任或者当事人不是企业法人等。
合同主体异常风险比较重要，关系到合同是否具有法律效应，关系到工程中出现问题是否能够找到责任人。
（二）阴阳合同风险阴阳合同方法是真假合同的另一个名称。
所谓真假合同是双方在签订合同的过程中，某一方与对方签订合同并不是真合同。
双方在签订合同的过程中，另一份合同中包含了许多法律规范之外的合同内容，也是为了逃避国家税收的一种行为。
但是，签订阴阳合同，另一份合同一般不具备法律效应，并且大部分另一份合同均为口头协议等内容，一旦双方出现利益纠纷，很容易给双方造成风险问题。
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建筑施工合同风险与防范措施
摘要:作为承包企业，全面了解工程合同风险，准确判断并有效防范，是争
取最大经济效益的基础，本文通过合同本身、及合同履约过程中来对施工合同风
险进行分析，并提出防范措施。
关键词: 施工合同风险防范
作为承包企业，要想获取良好的经济效益，就需要了解施工合同风险的性
质，准确判断并有效防范风险，以争取良好的经济效益,施工企业承包工程的目
的是通过向业主交付设计要求符合工程质量标准的建筑产品来获取工程利润，从
而实现项目发展目标和企业的战略发展目标。然而，随着建筑市场竞争的日趋激
烈，施工企业面临工程任务紧张的问题日益严重，而目前建筑市场过于向买方倾
斜，业主利用其有利的买主地位，使施工企业签订过于苛刻的合同条款，而大多
数施工企业尚无相关的合同风险意识，因而加强合同风险控制对施工企业有效地
规避风险起着十分重要的作用。
一、合同风险种类
作为企业的管理者，在接受合同审阅参与合同谈判等工作时，应充分考
虑各种潜在风险的可能性，合同风险主要分为外在环境风险、合同本身风险和合
同履约风险三类。
外在环境风险
外界经济环境变化包括通货膨胀、汇率调整、工资和物价上涨等，如果
合同规定不予调整，则承包人必须承担全部风险；如果在一定范围内可以调整，
则承担部分风险；
由工程变更的补偿范围和补偿条件，例如某合同规定，工程量变更在5%
的范围内，承包人得不到任何补偿，则这个范围内工程量的增加时承包人的风险。
发包人为了转嫁风险提出单方面约束性的、过于苛刻的条款、责权不平
衡的合同条款。
合同本身风险
合同条文不全面不完整，没有将合同双方的责权利关系全面表达清楚，
没有预计到合同实施过程中可能发生的各种情况，例如缺少工期拖延违约金的最
高限额的条款或限额太高；缺少工期提前的奖励条款；缺少发包人拖欠工程款得
处罚条款；又如对工程量变更、通货膨胀、汇率变化等引起的合同价格的调整没
有具体规定调整方法、计算公式、计算基础等；如果没有具体规定，在发生这些
情况后，发包人就可以以合同中没有明确规定为理由，推卸自己的合同责任，使
承包人受到损失。
合同条文不清楚，不细致，不严密，承包人不能清楚地理解合同内容，
造成失误，这里主要包括招标文件的语言表达方式、表达能力，承包人的外语水
平、专业理解能力或工作不细致，以及招标工期太短等原因所致；
合同履约风险即在合同执行过程中形成的风险，由于施工合同管理贯穿
于项目管理的各个环节，因而履行施工合同必然涉及项目各项管理工作。施工合
同一旦生效，项目的各个部门都要按照各自的职权，按施工合同规定行使权利履
行义务，保证施工合同的圆满实现。合同履约风险主要包括：
安全、质量、进度管理风险。安全风险主要包括违章罚款，重大安全事
故的发生，为保证安全生产而增加的安全投入等造成的项目管理成本增加。质量
风险主要包括执行规范标准，提高产品质量的投入，或重大质量事故造成的损失。
进度风险主要包括为赶工而增加的成本投入。
过程资料的确认与积累。施工单位对现场隐蔽工程，过程施工记录等见
证资料要及时填报记录表格，并及时得到监理、业主的确认。
索赔文件的上报与确认。施工单位对于与合同约定或报价不一致的事件
要及时上报索赔文件，并在规定时间内得到监理、业主的确认。
因此，在合同管理中进行风险分析的目的在于研究如何降低风险程度或
规避风险，减少损失，分析主要风险因素后，就要针对以上情况下产生的风险因
素总结风险防范措施。
三、施工合同风险的防范手段
施工合同风险的防范手段，是保障企业利益的重要前提，如何通过严谨
的措施来保障，我认为有如下几点：
首先建立企业内部风险评估机制。风险评估是企业对即将面临的各种风
险加以分析和决策的过程。企业应该建立相应的风险评估小组，将项目的风险管
理落实到相应管理部门或项目管理班子。由管理部门或项目管理班子，进行详细
的招标文件分析，作详细的环境调查，进行周密的计划和组织，作出精密的分析
以降低投标风险。对技术复杂的工程，采用新的，同时又是成熟的工艺，设备和
施工方法；对风险大的工程派遣最得力的项目经理、技术人员、合同管理人员等，
组成精干的项目管理小组；对风险大的工程，在技术力量、机械装备、材料供应、
资金供应、劳务安排等方面予以特殊对待，全力保证该合同实施；对风险大的工
程应做更周密的计划，采取有效的检查、监督和控制手段；对风险大的工程应该
作为施工企业的各职能部门管理工作的重点，从各方面予以保证；
其次在投标报价中要认真考虑。报价时应采取一些策略。如将工程中一
些风险大、花钱多的分项工程或工作抛开，仅在报价单中注明，由双方再度商讨
决定；又如在报价单中，建议将一些花费大、风险大的分项工程按成本加酬金的
方式结算；再如在法律和招标文件允许的条件下，在投标书中使用保留条件、附
加或补充说明，这样可以给合同谈判和索赔留下伏笔。
第三在合同正式签订前进行严格的审查把关。其要点是：施工合同是否
合法，业主的审批手续是否完备健全，合同是否需要公证和批准；合同是否完整
无误，包括合同文件的完备和合同条款的完备；合同是否采取了示范文本，与其
对照有无差异；合同双方责任和权益是否失衡；合同实施会带来什么后果，完不
成的法律责任是什么，如何补救；双方合同的理解是否一致，发现歧义及时沟通。
第四在合同的签订和实施过程中，不要轻易相信口头承诺和保证，双方商讨的结
果、做出的决定或对方的承诺，只有写入合同，或双方签署文字意见才算确定。
第五购买工程保险，将承包方风险转移出去，购买工程保险后，当出现
保险范围内风险，造成财务损失时，承包人可以向保险公司索赔，以获得一定数
额的赔偿。一般在招标文件中，发包人都已经指定承包人投保的种类，并在工程
开工后就承包人的保险作出审查和批准，管理部门或项目管理班子应充分分了解
这些保险所保的风险范围、保险金计算、赔偿方法、程序、赔偿额等详细情况，
以做出正确的保险决策。
第六具有较强的索赔能力，索赔能力的高低有时是工程盈利与否的关键，
在索赔时应注意以下三方面：
一是要及时地进行索赔。承包商进行索赔应在索赔事件发生之时，而不
是之后出具正式函件通知业主或其代表之时。国际上普遍上采用的 FIDIC 合同
对许多索赔时间都有时效期限，逾期不报，业主有权拒绝索赔要求。
二是保证索赔资料完整。承包方项目管理人员应注意所有原始资料的保
管、分类、汇总，以便在索赔事件发生时能提供齐备的资料证明，可利用录像、
拍照等手段，反映现场实际情况，并及时得到监理、业主的批准。
三是有技巧地索赔。如在索赔谈判中，承包商应避免和业主发生冲突，
要善于整合双方的差异，寻找付出较小代价就能给业主带来很大利益的条款。此
外，让步是解决争议的常用技巧，在具体操作中，承包商应提出较高的索赔期望，
经双方谈判，在业主感兴趣或利益所在支出作出让步，包括缩短工期、提高工程
质量等，同时争取业主作出相应的让步，从而实现索赔目标。综上所述，合同风
险是客观存在的，承包方只有重视风险管理，针对每个工程分析不同风险因素，
提出具体风险防范措施，才能将工程风险降至最低，才能为企业健康持续发展保
驾护航。