【精品推荐】企业公司风险管理教案
企业全面风险管理PPT课件

前言
• 1920年代的德国的Risikopolitik——经营管 理 型风险管理.通货膨胀时的企业防卫:关于企业经 营的危险政策.
• 1930年代的美国的风险管理——保险管理型风险 管理.通货紧缩时的企业防卫:从控制保险费支出 、获得合理的经济补偿出发,出色地利用保险这1 风险转移机制来保护资本.
前言
• 1960年代的美国的危机管理——危机管理型风险 管理.从国家的安全保障扩大到家政、行政危机的 管理.
• 1960-1970年代的美国及日本的经营及经营战略 型风险对策战略——经营战略型风险管理、多国 籍企业化、企业的国际化、多面化、企业中心主 义、企业革新的倡导.
前言
101条风险管理准则的内容
前言
其他关于风险管理的解释:
• 风险管理是通过对风险的识别、衡量和控制,以最少的 成本将风险导致的不利后果减少到最低限度的科学管 理方法.(威廉斯、汉 斯)
• 风险管理乃是为管理阶层处理企业可能面临的特定风 险的1种方法和技术……风险管理的对象是纯粹风险 而非投机性风险.(格 林、提斯切曼)
• 风险管理是通过降低意外事故所致之财务损失以保障 企业或(个人)的财产与权利的过程.(色 宾)
• 人员伤亡、疾病甚至于环境破坏,这样的损失是无法用货 币来衡量的,如亲人死亡,谁也无法计算出其家人在精神 上所遭受的打击和痛苦是多少人民币.
• 尽管如此,在衡量人身伤亡、疾病时(环境破坏),还是 要从由此引起的对本人及家庭产生的经济困难或其对社 会所创造经济价值的能力减少的角度读来给出1个货币 衡量的评价
企业公司项目风险管理课件资料

概率可能性
风险增大
高度风险区
中度风险区
低度风险区
增大风险的思路
降低风险的思路
损失
概率可能性
风险增大
高度风险区
中度风险区
低度风险区
10.1 项目风险概述
风险的来源划分:外部、内部风险. 考察风险的方向:业务、技术、机构风险. 风险的作用划分:技术、市场、财务和人为风险. 风险的状态划分:静态风险、动态风险. 风险的后果划分:纯粹风险、投机风险. 风险的可预测性:已知、可预测和不可预测风险. 风险是否可管理划分:可控制、不可控制风险. 按照风险是否可接受:可接受的和不可接受的风险. 按照风险的影响范围划分:局部风险、整体风险. 按照风险的影响期限划分:短期风险、长期风险. 按照风险后果的承担者划分:项目业主、政府、承包商、投资方、设计单位、监理单位、供应商、担保方和保险公司风险等.
10.1.2 项目风险的主要特征
风险的可管理性 风险作为一种事件,也是可预测、可识别、可分析、可跟踪和可管理的;获取相关的信息. 不确定性项目风险源于其不确定性 需求不确定; 组织外部的不确定性 自然、政治、经济、法律、技术等的环境不确定 组织内部的不确定性 认识能力 项目的外部干系人的影响和作用不确定 …………….
10.2 项目风险管理
10.1 项目风险概述 10.2 项目风险管理 10.3 风险管理规划 10.4 风险识别 10.5 定性风险分析 10.6 定量风险分析 10.7 风险应对规划 10.8 风险监控 10.9 十条良好实践 10.10 IT项目风险管理主要问题及对策
本章内容
☞
风险管理规划——定义项目风险管理过程、决定风险管理活动所用的方法、技术和标准,为各项活动分配相应的资源,以及明确各项活动的人员角色和责任.结果是针对项目生命周期风险管理计划,是一个指导性文件. 风险管理计划——描述整个项目生命周期内,项目团队如何组织和开展项目风险识别、度量、应对和监控等项目风险管理活动. 风险管理计划的主要任务 制定项目风险管理的一般性指导原则 制定项目风险应对的计划和原则
企业风险管理教材

企业风险管理教材企业风险管理教材第一章:企业风险管理概述1.1 企业风险管理的定义和重要性1.2 企业风险管理的目标和原则1.3 企业风险管理的基本框架第二章:风险识别与评估2.1 风险识别的方法和工具2.2 风险评估的方法和指标2.3 风险分级与排名第三章:风险处理与控制3.1 风险处理策略的选择3.2 风险控制措施的制定和实施3.3 风险应急预案的制定和演练第四章:风险监控与溯源4.1 风险监控的方法和手段4.2 风险信息的收集和分析4.3 风险溯源与责任追究第五章:案例分析与实操演练5.1 典型风险案例分析5.2 风险管理实操演练5.3 风险管理的成功案例分享第六章:企业风险管理体系建立6.1 风险管理职责与组织结构6.2 风险管理规范和流程6.3 风险管理工具和系统第七章:风险文化与内控建设7.1 建立积极的风险文化7.2 内部控制的作用和要求7.3 风险教育与培训第八章:风险传导与转移8.1 风险传导的途径和效应8.2 风险转移的方式和限制8.3 风险管理保险的选择和使用第九章:全球化背景下的企业风险管理9.1 全球化带来的新风险和挑战9.2 跨国企业风险管理的策略和方法9.3 国际风险管理标准与实践第十章:未来发展趋势与展望10.1 互联网和信息技术对风险管理的影响10.2 创新型企业风险管理的发展趋势10.3 风险管理与企业可持续发展的结合结语企业风险管理教材是企业员工和管理人员必备的学习资料,通过系统地学习和实操,能够帮助企业更加全面和科学地管理风险,提高企业的抗风险能力和竞争力。
本教材以概念介绍、案例分析和实操演练相结合的方式进行,旨在帮助读者深入理解企业风险管理的理论和实践,并能够应用到实际工作中去。
在风险管理的过程中,企业要始终保持风险意识,并积极主动地进行风险识别、评估、处理和监控。
同时,企业还需要建立完善的风险管理体系和内部控制机制,培养良好的风险文化,并在需要的时候进行风险转移和保险保障。
公司战略与风险管理课程教学大纲教案

《公司战略与风险管理》教学大纲教案Corporate Strategy and Risk Management适用专业:财务管理、会计学、审计学课程编号:前修课程:管理学原理、财务管理学分: 3 总学时: 48一、课程性质、目的与要求课程性质:专业限选课课程目的:通过课程学习掌握公司战略管理的基本概念;掌握评估影响公司表现的外部因素和内部因素的能力;掌握各种战略管理工具的运用;掌握战略选择、战略实施和战略控制的过程和方法;分析战略选择及实施战略所带来的财务影响;掌握内部控制框架的概念和运用;掌握风险管理框架的概念和运用;掌握控制、减少和回避风险的方法;识别及评估公司面对的各种财务风险;掌握利用衍生金融工具对冲各种风险的方法;熟悉信息技术管理的应用。
教学要求:《公司战略与风险管理》课程涉及到的知识体系涵盖经济学、管理学、企业战略管理、市场营销、运营管理、财务管理、会计、金融、风险管理、公司治理等多学科的知识体系,对财务管理专业学生的知识体系全面性要求较高。
通过本课程的教学,使学生掌握战略管理和风险管理的基本内容和基本理论,学会如何在社会主义市场经济条件下和现代企业制度环境中,有效利用企业内外部各类信息进行战略分析和风险管理。
二、教学内容理论总学时:32学时第一章:导论:战略与战略管理 4学时基本要求:要求理解和领会公司的使命与目标、公司战略的概念与功能、公司战略的层次和战略管理者、公司战略管理的过程和内容、公司战略的学术流派。
重点:公司的使命与目标、公司战略的层次和战略管理者、公司战略管理的过程和内容。
难点:公司的使命和目标、公司战略的层次、战略管理过程。
第二章:战略分析 8学时基本要求:要求理解和领会一般宏观环境分析、产业环境分析、竞争环境分析、市场需求分析、企业内部资源和能力分析、价值链分析、业务组合分析、SWOT分析。
重点:PEST分析、产品生命周期、五力模型、竞争对手分析、核心能力、战略群组、企业资源分类、成功关键因素、价值链的分析和运用、波士顿矩阵、SWOT分析。
企业风险管理课件

2021/4/21
16
1.2.2 企业风险管理在企业管理中的位置
风险管理: 通过减少风险成本,保护企业今天和明天的价值; 通过抓住风险机遇,创造企业今天和明天的价值
经营管理: 创 造企业今天的 价值
风险 管理
经营 管理
战略 管理
战略管理: 创 造企业明天的 价值
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1.2.3 企业风险管理的历史沿革
• 企业经营管理是要结果还是要过程?(和足球比赛比较) • 企业风险管理应该更加注重要过程 • 风险管理并不要求一定不发生风险损失,而是将风险损失发生
的可能性或在可能性不变的情况下将损失额降低,从而减少企 业经营结果的波动性。而这一目标的实现,恰恰是通过风险管 理的过程控制而实现的。
2021/4/21
加上操 作风险
加上财 务风险
完全整 体化
加上战 略风险
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1.3 企业风险管理的目标和意义
风险管理的目标与企业经营目标是一致的
•企业经营的基本目标:企业价值最大化
其他目标
• 可持续发展 • 社会责任
•风险管理的基本目标:也是使企业价值最大化
•风险管理通过使风险成本最小化来实现企业价值最大化; •风险管理通过使企业更好地利用风险实现企业价值最大化。
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企业风险管理是如何增加企业价值的
问题: 风险管理是否能增加企业的价值?
来自瑞士再保险公司的解释
风险转移可以在企业最需要资金的时候提供资金,降低破产风 险和由于财务紧张而增加的各项成本。
苛刻的贷款条件
与供货商和客户的关系变得紧张
重要人员的离职或为了留住有关人员而需要付出的更高的 工资
企业风险管理的方法与策略教学课件

通过模拟不同的情景,评估企业未 来可能面临的风险。
精算风险管理技术
精算风险模型
01
使用统计模型和精算方法,对风险进行量化分析,为企业提供
更为精确的风险评估结果。
保险精算
02
通过分析保险产品的费率、理赔概率和损失分布等指标,为企
业提供更为合理的保险方案建议。
精算数据分析
03
通过对企业历史数据进行分析,发现数据中隐藏的风险规律和
发挥企业领导者的引领 作用
通过培训、宣传和教育等方式,提高员工对 风险的认识和重视程度,培养员工的风险意 识和风险文化。
企业领导者应当以身作则,积极倡导和践行 风险管理文化,引导员工树立正确的风险观 念和行为习惯。
风险管理文化在企业管理中的作用
提高企业风险防范能力
通过建设风险管理文化,企业能够更好地预防和应对各种风险, 减少经济损失和不良影响。
企业全面风险管理的实施步骤与措施
企业全面风险管理的实施步骤包括
制定风险管理策略、建立风险管理体系、开展风险评估、制定风险应对措施 、实施风险管理监督与改进。
企业全面风险管理的措施包括
组织体系优化、流程再造与优化、制度完善与执行、风险意识培养与培训、 风险预警与应对以及监督与考核等。
07
企业风险管理案例分析
重要性
随着全球经济一体化和金融市场的快速发展,企业面临的风险日益增多,因此企 业风险管理显得尤为重要。同时,合规经营和透明治理也是企业风险管理的重要 内容,有利于企业长期发展和声誉维护。
03风险管理策略风回避策略避免不熟悉或高风险业务
企业应尽量避免涉足不熟悉或高风险的业务,以减少潜在的 风险。
XX公司风险管理成功案例分享
• 背景介绍:XX公司是一家生产销售高品质数码产品的创新型企业。在市场竞争日益激烈的情况下,公司通 过有效的风险管理,保持了持续稳健的发展。
企业全面风险管理PPT课件
过程中。
协同合作
各部门之间应加强沟通与协作, 共同应对企业面临的风险,形成
风险管理的合力。
风险管理制度与流程
制度建设
建立完善的风险管理制度,明确风险管理的原则、目标和策略, 为风险管理提供制度保障。
流程优化
对风险管理流程进行持续优化,确保风险识别、评估、监控和应对 的各个环节紧密衔接,提高风险管理的效率和效果。
风险识别步骤
包括收集信息、分析不确 定性、编制初步风险清单 等,以确保全面了解企业 所面临的风险。
风险识别范围
应覆盖企业各个业务领域 和职能部门,从战略、市 场、财务、运营等多个角 度进行风险识别。
风险评估
风险评估标准
包括风险发生的可能性、 影响程度、时间跨度等, 用于衡量风险的严重程度。
风险评估方法
利用大数据、人工智能等技术,提高风险 管理的效率和准确性,实现风险管理的智 能化和动态化。
强化风险文化建设
推进国际合作与交流
通过培训、宣传等方式,加强员工的风险 意识,形成全员参与风险管理的良好氛围 。
借鉴国际先进的风险管理经验和技术,加 强国际合作与交流,提升我国企业风险管 理的整体水平。
THANKS
某企业风险应对案例
总结词
该企业针对已识别的风险制定应对措施,包括风险规避、风险降低、风险转移和风险保 留。
详细描述
针对已识别的风险,该企业采取了一系列应对措施。对于财务风险,该企业通过建立财 务预警系统进行监控;对于市场风险,该企业调整销售策略,加强客户关系管理;对于 运营风险,该企业优化生产流程,提高产品质量;对于战略风险,该企业调整组织架构,
机遇
随着科技的发展,如大数据、人工智能等技术的应用,为风险管理提供了新的手 段和工具,有助于提高风险管理的效率和准确性。同时,监管部门对风险管理的 重视程度也在不断提高,为企业风险管理提供了更好的外部环境。
商务企业全面风险管理风险管控课堂教学PPT课件
一望无际的田野上泛起一片片绿色的 涟漪。 草木是 绿的、 山水是 绿的、 棋格般 划分的 田野更 是绿了 ,绿得 干净, 绿得出 奇。漫 山遍野 都是荡 漾着春 意的绿 ,悄悄 地用这 般蓬勃 的绿染 到了我 的心间 。
• 风险管理乃是为管理阶层处理企业可能面临的特定风险的一种方法和技 一望无际的田野上泛起一片片绿色的 涟漪。 草木是 绿的、 山水是 绿的、 棋格般 划分的 田野更 是绿了 ,绿得 干净, 绿得出 奇。漫 山遍野 都是荡 漾着春 意的绿 ,悄悄 地用这 般蓬勃 的绿染 到了我 的心间 。
企业全面风险管理
Comprehensive Risk Management of Enterprises
汇报:XXX
部门:XXX
01 什么是风险管理
02 企业面临的风险
目录 一望无际的田野上泛起一片片绿色的 涟漪。 草木是 绿的、 山水是 绿的、 棋格般 划分的 田野更 是绿了 ,绿得 干净, 绿得出 奇。漫 山遍野 都是荡 漾着春 意的绿 ,悄悄 地用这 般蓬勃 的绿染 到了我 的心间 。
一望无际的田野上泛起一片片绿色的 涟漪。 草木是 绿的、 山水是 绿的、 棋格般 划分的 田野更 是绿了 ,绿得 干净, 绿得出 奇。漫 山遍野 都是荡 漾着春 意的绿 ,悄悄 地用这 般蓬勃 的绿染 到了我 的心间 。
的任务是产卵、繁殖,同时受到工蚁的
一望无际的田野上泛起一片片绿色的 涟漪。 草木是 绿的、 山水是 绿的、 棋格般 划分的 田野更 是绿了 ,绿得 干净, 绿得出 奇。漫 山遍野 都是荡 漾着春 意的绿 ,悄悄 地用这 般蓬勃 的绿染 到了我 的心间 。
LOGO 什么是风险管理?
作用 前景
对于已建立企业风险管理系统的公司而言,在面临损 失事故时将具有更大的竞争优势。
2023全面风险管理(标准培训)优质教案ppt
风险管理意识的提升途径
培训和教育:通过 定期的培训和教育 活动,提高员工对 风险管理的认识和 意识
宣传和推广:通过 企业内部宣传和推 广,让员工了解风 险管理的意义和重 要性
案例分析和讨论: 通过案例分析和讨 论,让员工深入了 解风险管理的实际 应用和效果
激励机制:通过建 立激励机制,鼓励 员工积极参与风险 管理工作,提高风 险管理意识
改进风险管理流程:根据实际运行情况,不断优化和改进全面风险管理流程。
提升风险管理技术:积极引入先进的风险管理技术和方法,提高风险识别、评估和控制能 力。
01
风险管理文化与意识培养
风险管理文化的建设
风险管理文化的 定义和重要性
风险管理文化的 核心要素
风险管理文化与 意识培养的途径 和方法
风险管理文化建 设的实践案例
添加标题
参与者:企业董事会、经理层、各职能部门负责人、各业务部门负责人、风险管理部门负责人、风险管理员及全体员工。
添加标题
战略:企业围绕总体目标,通过在企业管理的各个环节和经营过程中执行风险管理的基本流程,培育良好的风险管理文化,建立 健全全面风险管理体系,包括风险管理策略、风险理财措施、风险管理的组织职能体系、风险管理信息系统和内部控制系统,从 而为实现风险管理的总体目标提供合理保证的过程和方法。
企业风险管理课件
11/10/2019
24
企业风险管理是如何增加企业价值的
• 《幸福》1000公司的股本成本、借贷成本和保险成本
股票市场和股 票风险溢价
债券市场和债 券风险溢价
保费支出 总计
保险的净成本 (保费的33%)
资本的 市场总值 单位:10亿美元
A
10995
7795
18790
风险溢价 低估计值
% B
4.3%
•内部因素:通常指和管理者的选择相关的因素,如组织结构、人员、
程序、技术等因素
识别风险因素的定性化方法:
和专家面谈
资料文档
面谈应该涉及整个企业的范围,对象包括:
高管人员 运作部门人员 职能部门人员
财务 出纳 法律 人力资源 风险管理
稽核 安全
战略规划 环境
11/10/2019
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风险识别
11/10/2019
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1.2.1 企业风险管理的定义
• 其它
企业风险管理(ERM)
ERM 是一种对所有可能威胁组织战略目标实现的因素中的风险进 行评估和管理的严谨方法;此外,ERM 还可以识别那些能带来竞 争优势的风险。
ERM 的目的
实施ERM是为了增加股东的价值,而实现这一目的的途径是:
风险会给企业带来哪些成本?
11/10/2019
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风险会给企业带来哪些成本?
期望损失成本
直接损失 间接损失
风险成本
损失控制成本
损失融资成本
内部风险抑制成本 残余不确定性成本
提高损失预防能力 减少风险行为数目
自留与自保 保险
套期保值 其它风险转移手段
分散化 信息建设
对股东的影响 对其它利益人的影响
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【经典资料,WORD文档,可编辑修改】 【经典考试资料,答案附后,看后必过,WORD文档,可修改】 教 案
2009 ~ 2010 学年 第一 学期 学 院、 系 室 经济与管理学院金融系 课 程 名 称 金融风险管理 专业、年级、班级 2008级金融学专升本 主 讲 教 师 谢志忠 福建农林大学 经济与管理学院(旅游学院) 教案编写说明 教案又称课时授课计划,是任课教师的教学实施方案。任课教师应遵循专业教学计划制订的培养目标,以教学大纲为依据,在熟悉教材、了解学生的基础上,结合教学实践经验,提前编写设计好每门课程每个章、节或主题的全部教学活动。教案可以按每章设计编写。教案编写说明如下:
1、编号:按施教的顺序(每章的顺序)标明序号。 2、教学课型表示所授课程的类型,请在理论课、实验课、习题课、实践课及其它栏内选择打“√”。 3、教学课题:指与该课程相联系的研究方向,是体现大学教育特色的一个依据。
4、题目:标明章、节或主题。 5、课时分配:要注明本章的总课时,并具体注明其中每节的授课课时。 6、教学目的:要能体现大纲和本章节两个层次的教学目的。 7、教学内容:是授课的核心。将授课的内容按逻辑层次,有序设计编排,必要时标以“*”、“#”“?”符号分别表示重点、难点或疑点。
8、教学方式、手段、媒价:教学方式、手段既教学方法,如讲授、讨论、示教、指导等;教学媒介指教科书、板书、多媒体、模型、标本、挂图、音像等教学工具。
9、板书设计:可根据课程性质、内容,自行设计。 10、讨论、思考题和作业:提出若干问题以供讨论,或作为课后复习时思考,亦可要求学生作为作业来完成,以供考核之用。
11、参考书目:列出参考书籍、有关资料,并具体标明,参考书目的哪个章节和页码。
12、日期的填写系指本章授课的起讫时间。 13、教学后记:指心得与体会,可课后填写,并填入本表格。 14、教案必须严格按本表格格式填写清楚,若出现哪个模块不够填写,可在该模块下进行延伸。
备注: 1、教案必须从下学期期初起每学期按所授课程做。 2、每位教师做完每门课程的教案后,即在每学期的放假前一周,必须把该教案的电子版本上交到学院,学院将每学期汇总一次,进行保存。交教案的方式为直接把电子版教案用软盘拷贝到学院或通过邮箱发到学院,邮箱地址为但要在主题上标明哪个系、任课教师的名字及课程名称。
3、教师从下学期期初起,上课时必须要带齐教学大纲、教案、讲义、花名册。
福建农林大学经济与管理学院(旅游学院)教案
编号:1
总课时安排:50学时 教学课型:理论课(√),实验课(),习题课(),实践课(),其它()
本章节安排:6学时 授课类型:以讲授为主(√),以讨论为主(),以练习为主(), 综合
教学课题: 第一章 金融风险基础理论 题目(教学章、节或主题): 第1节、金融风险的种类 第2节、金融风险的产生与效应
课时分配: 本章共 6 学时。(其中第一节 1 学时、第二节 2 学时、第三节 学时) 教学目的要求(分掌握、熟悉、了解三个层次): (1) 应熟悉的内容:、金融风险的效应、金融全球化与金融风险 (2) 应掌握的内容:金融风险的种类、金融风险的产生、金融风险的国际传递机制、金融风险的一般理论
(3) 应熟练掌握的内容:金融风险的含义;金融风险的概念辨析;金融风险的传染机制;防范金融风险在国际间传递的对策
教学内容(注明:(*)重点 (#)难点 (?)疑点): (1)金融风险的概念辨析:一金融风险与金融危机; 二金融风险与金融安全 三金融风险与金融稳定 (2)金融体系具有内在的不稳定性:(一) 金融不稳定性假说(二) 不对称信息理论
教学方式、手段、媒介: 多媒体课件在教学中的使用,可以提高教学媒体的展示力和交互性,极大地丰富了教学内容的呈现方式。信息技术不受时间和地域限制,拓展了学生的学习方式,计算机多媒体、网络成为学生学习的媒介,学生可根据自己的学习需要,选择自己的学习软件(程序光盘)。积极探索和发展以学生使用信息技术为主的自主学习型教学模式,如在多媒体网络教室以学生自主学习为主,顾及学生的个别差异,通过网络进行有效学习。通过信息技术的共享性特点,在网上开辟“试题下载”、“教案共享”、“在线讨论”等栏目板块,实现教师与学生、学生与学生、教师与教师之间的交流互动,共享学习成果。 板书设计:
1、 金融风险的效应:(1)金融风险的经济效应。 微观经济效应:给经济主体造成经济损失,影响投资者或存款人的信心和预期,增大金融交易成本,减低资金利用率。宏观经济效应:导致社会投资水平下降,不利于动员国内外储蓄,破坏经济运行的基础,影响一国的国际支。
(2)金融风险的政治效应,金融风险发生时会直接影响到一国的政治安全和政局稳定。
(3)社会效应,如果金融机构不能清债务,就会给整个社会提供负面示范效应,造成社会经济秩序的混乱。
2、 金融全球化与金融风险 金融全球化是指世界各国和地区放松金融管制,开放金融市场,使资本在全球各国、各地区的金融市场自由流动,最终形成全球统一金融市场,统一货币体系的趋势。金融全球化加大了金融体系的风险,金融全球化加大了金融风险在国际间的传递。
3、 金融风险的种类 (一) 按金融风险的形态划分 信用风险、流动性风险、利率风险、汇率风险、操作风险、法律风险、通货膨胀风险、环境风险、政策风险、国家风险。 (二) 按金融风险的性质划分为系统性和非系统性风险。 (三) 按地域划分为国内金融风险和国际金融风险。 (四) 按金融风险的层次划分为微观金融风险和宏观金融风险。 按主体划分为金融机构风险、企业金融风险、居民金融风险、国家金融风险。
讨论、思考题、作业: (1)什么是金融风险?金融风险与金融危机、金融安全、金融稳定有何区别和联系?
(2)不确定性与风险有何区别和联系? (3)金融风险的产生与那些因素有关 参考书目: 1、宋清华,金融风险管理,中国金融出版社,2002年版 2、杨子强主编.金融风险控制与管理.中国金融出版社 3、施兵超,杨文泽.金融风险管理[M].上海:上海财经大学出版社,2002. 4、王春峰.金融市场风险管理[M].天津:天津大学出版社,2001.
教学后记: 一是记录学生所思所想,发掘学生的潜力。二是记录教材处理、时间分配上的心得,不断积累经验,提高教学效率。三是记录合适的教学方法。哪些课题是适合探究的,哪些课题是适合展示的,哪些课题是适合实验操作的,哪些课题是适合讲解的。四是记录在学生学习时需要点拨之处和点拨的时机。五是记录课堂中的疑难问题,以期随时解决。六是记录作业中的普遍问题,下次教学时有的放矢,减少失误,让学生多多体会“优”的喜悦,起到正反馈作用。七是记录学生的补充资料。八是记录学生在探究过程中出现的错误和利用错误进行教学的心得。
教师姓名:谢志忠 职称:教授 2009 年 月 日(第 周星期一 )
福建农林大学经济与管理学院(旅游学院)教案
编号:2
总课时安排:50学时 教学课型:理论课(√),实验课(),习题课(),实践课(),其它()
本章节安排:6学时 授课类型:以讲授为主(√),以讨论为主(),以练习为主(), 综合
教学课题: 第一章 金融风险基础理论 题目(教学章、节或主题): 第3节 金融风险的一般理论(重点) 课时分配: 本章共 6 学时。(其中第一节 学时、第二节 学时、第三节 3 学时) 教学目的要求(分掌握、熟悉、了解三个层次): (3) 应熟悉的内容:金融全球化与金融风险 (4) 应掌握的内容:金融风险的一般理论 (5) 应熟练掌握的内容:金融风险的传染机制;防范金融风险在国际间传递的对策
教学内容(注明:(*)重点 (#)难点 (?)疑点): (6) 金融体系具有内在的不稳定性:(一) 金融不稳定性假说(二) 不对称信息理论
(7) 金融风险大都与金融资产价格的过度波动相关:1. 经济泡沫理论2. 周期性崩溃理论3.“乐队车效应”理论4. 汇率波动性理论 金融风险具有传染性:(一) 接触传染机制(二) 非接触传染机制
教学方式、手段、媒介: 多媒体课件在教学中的使用,可以提高教学媒体的展示力和交互性,极大地丰富了教学内容的呈现方式。信息技术不受时间和地域限制,拓展了学生的学习方式,计算机多媒体、网络成为学生学习的媒介,学生可根据自己的学习需要,选择自己的学习软件(程序光盘)。积极探索和发展以学生使用信息技术为主的自主学习型教学模式,如在多媒体网络教室以学生自主学习为主,顾及学生的个别差异,通过网络进行有效学习。通过信息技术的共享性特点,在网上开辟“试题下载”、“教案共享”、“在线讨论”等栏目板块,实现教师与学生、学生与学生、教师与教师之间的交流互动,共享学习成果。 板书设计:
4、①金融不稳定性假说。它是指私人信贷创造机构,特别是商业银行和相
关贷款者固有的经历周期危机和破产的倾向。这些金融中介机构经营状况的崩溃随后传导到经济中的各个方面,从而带来全面的经济 衰退。 ②不对称信息理论。在金融市场中,投资者无法确定筹资者的风险高低,只能按反映平均风险程度的价格购买证券,这一价格会低于高质量公司证券在市场上的价格而高于低质量公司证券的公正市场价格。由于信息的不对称,投资者不能确定公司质量,高质量公司发行证券少,因而市场上流通的大多是低质量证券。
5、经济泡沫理论是指在一个连续过程中,一种或一系列资产价格的突然上升,随着最初的价格上升产生对远期价格继续上升的预期,从而吸引新的买者。投机者感兴趣的是买卖资产获得的收益。资产价格上升通常伴随着预期的反向变化并带来价格的迅速下降,最终导致金融危机。
①理性经济泡沫模型。它以证券市场有性为基本前提,投资者所预期的是一种资产投资的收益等于其使用资金的机会成本,
即:E【Rt/It】=1+r