施工工地管?...

施工工地仓库管理制度

施工工地仓库管理制度施工工地仓库管理制度 1、材料入库必须经材料员和库管人员双方验收签字，不合格材料决不入库，材料员必须及时办理退货手续。 2、保管员对任何材料必须清点后方可入库，登记进帐。填写材料入库单。同时录入电子文档备查。 3、材料帐册必须有日期、入库数、出库数、领用人、存放地点等栏目。 4、仓库内材料应分类存入堆放整齐、有序、并做好标识管理。并留有足够的通道，便于搬运。 5、油漆、酒精、农药等易燃易爆有毒物品存入危险品仓库。并配备足够的消防器材,不得使用明火。 6、大宗材料、设备不能入库的，要点清数量，做好遮盖工作，防止雨淋日晒，避免造成损失。 7、仓库存放的材料必须做好防火、防潮工作，仓库重地严禁闲杂人员入内。 8、材料出库必须填写领料单，由项目经理指明的现场施工管理人员签字批准，领料人签名。 9、工具设备借用，建立借用物品帐。严格履行借用手续，并及时催收入库。实行谁领用谁保管的原则，如有损坏，及时通知材料员联系维修或更换。 10、保管人员必须随时准确提供现存物资材料的详细情况，库房严谨吸烟，执勤时严谨酗酒。做好防盗。施工现场材料仓库管理制度2015-11-10 8:17 | #2楼一、安全保卫防火制度 1、保管员对自己所管物资，对外有保密的责任，领料人员和其他人员不得随意进入出库房，如确需领料人员进库搬运的物资，要在库内点交清楚，不得在搬运中点交，以防出现差错和丢失。 2、保管员有事长时间外出时，不得把仓库钥匙带出；工作时间不

得将钥匙乱扔乱放；人离库时应立即锁门，不得擅离职守。 3、保管员发完料后，应在发料凭证上签字，同时也要请领料人员签认，并给领料人员办理出门手续。 4、仓库是料具存放的专用场所，任何人不得随意将私人物品存入库内。 5、保管员每日上、下班前，要检查库房、库区、场区周围是否有不安全的因素存在，门窗、锁是否完好，如有异常应采取必要措施并及时向保卫部门反映。 6、在规定禁止吸烟的地段和库区内，应严禁明火及吸烟，仓库禁止携入火种。保管员对入库人员有进行宣传教育、监督、检查的义务。 7、对危险品物资要专放，对易燃易爆物品要采取隔离措施，单独存放。消灭不安全因素，防止事故的发生。 8、保管员应保持本库区内的消防设备、器具的完整、清洁，不允许他人随意挪用；对他人在库区内进行不安全作业的行为，有权监督和制止。二、库存物资维护保养制度标顶建筑材料管理软件标顶材料管理软件物资的维护保养工作是物资技术管理的主要环节，保管人员经常对所管物资进行验查，了解和掌握物资保管过程中的变化情况，以便及时采取措施，进行防护，从而保证物资的安全和完好。物资入库后的保管阶段，保管人员应做好以下工作： 1、搞好仓库卫生，勤清扫，经常保持货垛、货架、包装物、苫垫料及地面的清洁，防止灰尘及污染物飞扬，侵蚀物资。 2、做好季节性的预防措施。保管员要根据气候变化做好防护工作，如汛期到来前，要做好疏通排水沟、回固露天物资的遮盖物和防潮防霉等工作；梅雨季节，注意通风散潮，使库内湿度保持在一定范围内；高温季节，对怕热物资要采取降温措施；寒冷季节，要做好物资防冻保温工作。 3、物资入库后，按要求堆码整齐、牢固。应轻拿轻放，不得损坏。要对堆放料场的物资采取合理的堆码苫垫，保证物资不变形、不紊乱、

建筑施工工地安全生产管理

安全生产管理建筑施工工地是各类安全隐患和事故的多发场所之一，保护职工在生产过程中的安全和健康，是施工企业的一项重要工作，必须认真贯彻“安全第一，预防为主”的方针和“管生产必须管安全”的基本原则。为了加强安全生产的领导，工地成立安全生产领导小组，项目经理任安全生产领导小组组长，全面贯彻执行《建筑施工安全检查标准》和建设部《施工现场临时用电技术规范》、《建筑施工高处作业技术规范》、《龙门架及井架物料提升机安全技术规范》（简称“一标三规范”），推行安全标准化工作，实现公司对本工程下达的“无因工死亡事故、无重伤事故、无火灾事故、无中毒事故、无重大设备事故”的五无安全目标，轻伤事故频率控制在1.5%以内，安全达标一次性通过，文明施工达标一次性通过的安全生产工作目标。一、安全管理制度 1、建立安全生产责任制度。项目经理是本项目安全生产第一责任人，主管生产的项目副经理是安全生产的直接责任人，技术负责人为安全生产技术责任人，本项目设专职安全员2人，负责本项目安全生产日常的监督管理工作，施工员、工长为所管辖的地盘安全生产直接责任人，班组长为本班组的安全生产责任人，各班组长为兼职安全员，协助安全管理，全工地形成“纵管成线，横管成网”，安全工作层层有人管，处处有人抓。 2、根据公司的《安全生产管理制度》结合本项目特点，制定《安全生产管理制度》实施细则，制定各岗位人员安全生产责任制，分解公司下达的安全生产工作目标，签订安全生产责任状。 3、加强安全教育和培训。认真贯彻落实安全教育的五项内容，即安全生产思想、安全知识、安全技能、事故教育和法制教育五个方面。安全教育的形式要多种多样，职工喜闻乐见，安全生产必须年年讲、月月讲、天天讲，在开会、布置任务、现场检查、总结评比都必须强调安全，安全教育和培训就包括全体管理人员和工人。公司每年年初已对项目经理、项目副经理、技术负责人都进行了安全教育，各项目部在每个项目开工前对本项目上的所有管理人员都要进行安全教育和培训。

工地施工安全管理制度

工地施工安全管理制度工地施工安全管理制度（通用7篇）在不断进步的社会中，越来越多人会去使用制度，制度是各种行政法规、章程、制度、公约的总称。你所接触过的制度都是什么样子的呢？下面是小编整理的工地施工安全管理制度，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。工地施工安全管理制度篇1 安全管理是为施工项目实现安全生产开展的管理活动。施工现场的安全管理，重点是进行人的不安全行为与物的不安全状态的控制，落实安全管理决策与目标，以消除一切事故，避免事故伤害，减少事故损失为管理目的。一、落实安全责任、实施责任管理施工项目经理部承担控制、管理施工生产进度、成本、质量、安全等目标的责任。因此，必须同时承担进行安全管理、实现安全生产的责任。 1.建立、完善以项目经理为首的安全生产领导组织，有组织、有领导的开展安全管理活动。承担组织、领导安全生产的责任。 2. 建立各级人员安全生产责任制度，明确各级人员的安全责任。抓制度落实、抓责任落实，定期检查安全责任落实情况，及时报告。 ①项目经理是施工项目安全管理第一责任人。 ②各级职能部门、人员，在各自业务范围内，对实现安全生产的要求负责。 ③全员承担安全生产责任，建立安全生产责任制，从经理到工人的生产系统做到纵向到底，一环不漏。各职能部门、人员的安全生产责任做到横向到边，人人负责。 3.施工项目应通过监察部门的安全生产资质审查，并得到认可。一切从事生产管理与操作的人员、依照其从事的生产内容，分别通过企业、施工项目的安全审查，取得安全操作认可证，持证上岗。

特种作业人员、除经企业的安全审查，还需按规定参加安全操作考核；取得监察部核发的《安全操作合格证》，坚持“持证上岗“。施工现场出现特种作业无证操作现象时，施工项目必须承担管理责任。 4.施工项目经理部负责施工生产中物的状态审验与认可，承担物的状态漏验、失控的管理责任，接受由此而出现的经济损失。 5.一切管理、操作人员均需与施工项目经理部签定安全协议，向施工项目经理部做出安全保证。 6.安全生产责任落实情况的检查，应认真、详细的记录，做为分配、补偿的原始资料之一。二、安全教育与训练进行安全教育与训练，能增强人的安全生产意识，提高安全生产知识，有效的防止人的不安全行为，减少人失误。安全教育、训练是进行人的行为控制的重要方法和手段。因此，进行安全教育、训练要适时、宜人，内容合理、方式多样，形成制度。组织安全教育、训练做到严肃、严格、严密、严谨，讲求实效。 1.一切管理、操作人员应具有基本条件与较高的素质： ①具有合法的劳动手续。临时性人员须正式签定劳动合同，接受入场教育后，才可进入施工现场和劳动岗位。 ②没有痴呆、健忘、精神失常、颠痫、脑外伤后遗症、心血管疾病、晕眩、以及不适于从事操作的疾病。 ③没有感官缺陷，感性良好。有良好的接受、处理、反馈信息的能力。 ④具有适于不同层次操作所必须的文化。 ⑤输入的劳务，必须具有基本的安全操作素质。经过正规训练、考核，输入手续完善。 2.安全教育、训练的目的与方式。安全教育、训练包括知识、技能、意识三个阶段的教育。进行安全教育、训练，不仅要使操作者掌握安全生产知识，而且能正确、认真的在作业过程中，表现出安全的行为；安全知识教育，使操作者了解、掌握生产操作过程中，潜在的危险因素及防范措施；安全技能训练，使操作者逐渐掌握安全生产技

做好施工现场管理的方法

做好施工现场管理的方法如何做好施工现场管理?我们做好施工现场管理的方法有哪些?怎么样管理好一个施工现场呢?试试下面的方法! 一、掌握项目部施工的总体思路编制的进度计划作为项目管理的工具，可以把工程的各种要素、逻辑关系弄清楚，从中找出问题所在。各装置的三级进度计划应该是经管理人员与施工队伍反复研究、讨论得来的，不应轻易改变。因为总体思路是项目施工的保障，也是每个施工队人员方向，它会指导每个单位工程的施工顺序，让每个施工人员知道那些段落是项目部施工的难点和关键部位，关键部位及难点必须在什么时间完成。二、在施工现场多走多看多想在施工现场多走动,能够看到施工现场更多的弊端，在看的过程中要去想，如何才能在解决施工中存在问题，必须在自己的心中有一个框架，才能去执行，做到心中有数。比如：公司一位员工走到尾气制氢装置压缩机厂房，发现钢筋绑扎完成，准备搭设脚手架，却看不到有支设模板的人员，于是便问现场施工人员，施工人员给出了由于作业面小，现场的施工材料需要木工从距施工现场几百米的地方进行人工运输，木工提出劳动强度大已离职。这样你就会对现场有一个深入的了解。所以要做一个施工现场管理人员一定要做到多走，多看，多想，才能提高自己的管理能力。围绕三级进度计划，项目经理每天要非常清楚去做什么，属于施工组织的与工程部、施工单位沟通解决;属于设备材料方面的与机动部、供应商沟通解决;属于图纸方面的，与设计部、

设计院联系解决。工作要有重点，抓住主要矛盾，带动次要矛盾，一批批解决问题，一天解决一两件事情。围绕重大问题在哪里，要不遗余力地去解决，需要找谁就找谁，使出浑身劲去解决。解决问题的过程，可以通过会议，也可以通过电话、网络，重要的问题通过正式函件。在权限范围实在无法解决的问题，要及时报告，到公司层面去解决。四、在施工现场做管理必须一边进行管理一边进行技术学习管理和技术是相互的`，两者结合才能做得更好，单方面的去做管理，就不能成为一个合格的管理人员，只能说是一个调度人员，机械的工作在那个施工点需多长时间完成和机械完成后下步工作施工点在那段落(或机械在施工到什么程度就算该工作完成)。比如施工过程中吊车占位如何合理安排工作，余土、材料的堆放位置，都需要管理人员有一定的学习能力。管理人员要给自己列一些目标，一个一个去完成。特别是技术人员初涉工程管理，做到每天进步一小步，天天有进步。五、管生产必须管安全安全和生产是一个有机的整体，安全和生产要一起抓。管生产的同事要做到五同时，就是计划、布置、检查、总结、评比，必须加强安全管理工作。

工地管理制度(优秀14篇)

工地管理制度（优秀14篇）工地管理规章制度篇一 1、协助项目经理及技术负责人对本工程的现场管理，对施工现场出现的一些施工问题负主要责任； 2、读通施工图，参加施工图自审和会审，学习掌握和贯彻工程施工中的各项规章、规范和标准，并严格按照施工图相关规范和施工组织设计的计划要求组织施工。 3、编制施工现场的进度计划，编制相应材料、周转材料，劳动力、机械设备使用计划，并报项目经理核准后实施。 4、做好对作业班组的技术、质量、安全交底工作，并经常性的检验与督促。 5、认真做好施工日记的记录工作，及时搜集和整理本工程的技术资料和竣工验收资料。 6、负责对施工现场存在的质量、安全、文明施工等方面的事故隐患和问题进行检验和整顿。 7、自觉遵守公司财务制度，加强自身廉正建设，杜绝本工程的一切不正之风和腐败现象。工地管理规章制度篇二为了进一部提高本项目部施工现场安全生产工作的管理水平，保障施工人员的生命安全和施工作业的顺利进行，结合本项目部实际情况，特制定以下安全管理措施：

1、建立健全施工现场的安全文明施工管理机构和规章制度，认真贯彻“安全第一，预防为主”的方针，以安全生产为宗旨，实施施工现场标准化管理，做到安全生产、文明施工，使得项目管理人员必须明确“管施工必须管安全”的原则。 2、进入施工现场必须戴好安全帽，并扣好帽带。 3、严禁酒后、穿拖鞋、高跟鞋、赤脚赤膊操作。 4、施工现场严禁随地大小便。 5、严禁施工中上下乱抛掷材料或工具。 6、施工现场必须做到边施工边清理，落地灰、钢筋、砖块、木料、扣件等及时清理回收利用，清理出不能利用的建筑垃圾倒在指定地点，做到“工完料尽场地清”。 7、未经施工负责人同意，严禁擅自拆除脚手架、防护设施、安全标志、警告牌等安全设施。 8、未经项目负责人的同意，施工现场禁止使用明火，木工棚、仓库等禁烟场所内严禁吸烟。 9、施工现场设置的灭火器等消防器材及安全设施禁止乱动和拆除。施工现场重点防火部位，如仓库、食堂、工棚等易燃区域，必须设置消防器材、机具，不得随便借做他用。对现场施工人员进行定期的安全教育和防火知识教育。 10、各电工、电焊工、架子工等特殊工种作业人员必须经有关部门培训合格后方可持证上岗操作，对新入场的施工人员必须进行“三级安全教育”。

施工工地管理规章制度范本（通用5篇）

施工工地管理规章制度施工工地管理规章制度范本（通用5篇）随着社会一步步向前发展，很多情况下我们都会接触到制度，制度是在一定历史条件下形成的法令、礼俗等规范。制度到底怎么拟定才合适呢？以下是小编帮大家整理的施工工地管理规章制度范本（通用5篇），仅供参考，大家一起来看看吧。施工工地管理规章制度1 为了加强施工现场的管理，确保本工程质量、文明施工，同时为保障全体施工作业人员的人身安全，根据《中华人民共和国建筑法》、《建筑工程质量管理条例》及施工、监理合同规定，特制订本制度：一、施工单位必须与进入xxx生产楼工程项目（以下简称本项目）施工现场进行施工作业的班组签订“安全施工责任书”，对分包施工区域（段）及居住的生活区的安全全面负责。二、施工单位必须对本单位成员进行安全教育，定期检查分管区域的安全情况，发生工程质量、安全事故应及时处理和上报。三、施工单位应负责本工程的安全保安工作，非本工程作业人员未经许可不得擅自进入施工现场。四、施工单位必须统一着装，凡进入本项目施工现场进行施工作业的，必须佩带项目部特制的“施工作业卡”。五、特种工种必须持证上岗，严禁无证操作。无证操作、违章操作造成事故者，按事故情节轻重进行处罚。六、进入施工区域必需配戴好安全帽，并正确使用劳动防护用品。不按规定配戴好安全帽的或虽戴安全帽，但不系帽带或戴帽的颜色不符应进行罚款。七、违反防火规定造成火灾，所造成的损失全部由责任人承担，情节严重者将由执法机关追究其法律责任。八、在本项目施工的工作人员严禁打架斗殴、酗酒及酒后上班。九、施工作业人员必须妥善保护好上道工序的成品及与其它工种作好密切配合。

建筑工地安全管理常识

建筑安全管理常识一、安全管理方面 1、建筑施工有哪些主要特点？建筑施工的特点主要由建筑产品的特点所决定。和其他工业产品相比较，建筑产品具有体积庞大、复杂多样、整体难分、不易移动等特点,从而使建筑施工除了一般工业生产的基本特性外，还具有下述主要特点：①生产的流动性。一是施工机构随着建筑物或构筑物坐落位置变化而整个地转移生产地点；二是在一个工程的施工过程中施工人员和各种机械、电气设备随着施工部位的不同而沿着施工对象上下左右流动，不断转移操作场所。②产品的形式多样。建筑物因其所处的自然条件和用途的不同，工程的结构、造型和材料亦不同，施工方法必将随之变化，很难实现标准化。③施工技术复杂.建筑施工常需要根据建筑结构情况进行多工种配合作业,多单位（土石方、土建、吊装、安装、运输等）交叉配合施工,所用的物资和设备种类繁多，因而施工组织和施工技术管理的要求较高.④露天和高处作业多。建筑产品的体形庞大、生产周期长，施工多在露天和高处进行，常常受到自然气候条件的影响。 ⑤机械化程度低。目前我国建筑施工机械化程度还很低，仍要依靠大量的手工操作。 2、建筑施工安全管理的工作内容有哪些？建筑施工企业搞好安全施工要注意做好以下几项工作：①思想重视。②建立安全生产管理制度.它包括安全生产教育制度（新工人进入工地或调动工作岗位时的安全教育，架子、起重、电气等特殊工种的安全教育，以及经常性的安全生产教育），安全生产责任制度(逐级建立，管理生产和管理安全并举）,安全技术措施计划制度（企业各单位在编制年度生产、技术、财务计划的同时,必须编制安全技术措施计划），定期检查制度（定期进行安全检查），伤亡事故的调查和处理（调查处理事故要做到事故原因分析清楚，事故责任者和群众都受到教育，以及决定采取新的防范措施）。③建立安全专职机构和配备专职的安全技术人员。④切实保证职工在安全的条件下进行施工作业。各种临时施工设施都要符合国家规定的标准,各种安全防护装置都要可靠、有效。⑤采取有针对性的安全技术措施。安全技术措施要针对工程特点,在深入调查研究后制定。还要做好安全技术交底工作。 3、建筑企业安全机构的主要职责是什么？建筑企业的安全机构是企业安全生产的决策和领导部门.它的主要职责有：①贯彻执行党和国家的安全生产方针和劳动保护政策法规.②做好安全生产的宣传教育和管理工作，总结交流和推广先进经验。③经常深入基层，指导施工现场安全管理人员的工作，掌握安全生产情况,调查研究施工中的不安全问题,提出改进意见和措施.④组织安全活动和定期安全检查。⑤参加审查施工组织设计或施工方案，编制安全技术措施计划，督促检查贯彻执行情况. ⑥与有关部门共同做好新工人、特殊工种工人的安全技术培训、考核、发证工作。⑦进行工伤事故统计、分析和报告，参加工伤事故的调查和处理工作。⑧制止违章指挥和违章作业，遇有严重险情，有权暂停施工，并向领导及时报告.⑨对违反安全生产条例和有关安全技术法规的行为，经说服劝阻无效,有权越级上告。 4、建筑企业的领导安全生产责任是什么? 建筑企业领导在管理生产的同时，必须建立、健全各级安全生产责任制。建筑施工企业的法定代表人是本单位安全生产的第一责任人，对本单位的安全生产负全面责任。主管生产的企业负责人的主要安全责任为:认真贯彻执行党和国家的安全生产方针、政策、法令、规定；认真贯彻执行安全生产制度和安全操作规程，并督促有关部门检查执行情况;加强对职工进行安全生产教育;审批技术措施计划，落实安全技术措施费用;配置专职安全管理人员，支持安全管理部门和安全管理人员的工作，领导本单位的安全检查工作，组织对安全事故的调查分析和处理. 主管技术等工作的其他企业领导人的主要安全生产责任为：认真贯彻执行国家安全生产

工地管理制度

工地管理制度工地管理制度（精选18篇）在社会发展不断提速的今天，人们运用到制度的场合不断增多，制度就是在人类社会当中人们行为的准则。到底应如何拟定制度呢？以下是小编精心整理的工地管理制度（精选18篇），供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。工地管理制度篇1 1、文明施工，规范作业，严格按照公司规范及各小区的规范要求进行施工，遵守各小区的规章制度及作息之间。 2、每一工种质量层层验收，每一工种完工后，工长先行验收并及时整理后施工现场负责人再行验收后并出具书面文件，鉴交由施工总监再行验收签字后通知业主一同验收。 3、施工工期严格遵守，每一工种工长必须安排好当天的任务，责任到人，工地上不可无故无人，即使工种完工等下各工种进场，也必须提前通知公司早人做安排，如有违反进行罚款。 4、安全用电用水，用电一定要带触电保护。离开施工现场时，务必关掉水阀，总电源及窗户。凡每发现一次记过错。 5、服务态度热情，对客户德提问要好言回答，不得恶语中伤，不理不睬，不得随意向客户索要任何财物，不得向客户发生矛盾或发生任何争执，情节严重勒令停工，一切损失由该工种的负责人付责任。 6、工地即使清理，当天垃圾当天清理并送至小区指定地点，保证工地干净整洁，材料堆放有序，工地每天检查。 7、工地上注意维护公司形象，不得讲和做不利于公司形象和利息的事，否则罚款300元——-1000元，情节严重者立即开除并扣除其所有工资。 8、必须佩带上岗证，严禁赤膊及穿拖鞋施工，严禁穿其它公司工作服。 9、工地上禁止流动吸烟，严禁带小孩及闲杂人员驻留工地上。不得在施工现场酗酒及打架斗殴。

10、公司广告牌，进度表及考核表贴上墙。 11、对于工地上的成品及半成品，每一工种工长进场必须点清查实。若收工后发现成品及半成品有损害，赔偿，更换均由工种承担。完工时工地必须移交给下一工种并鉴写工程移交单，并请客户签署验收单。工地管理制度篇2 为了确保本工程的顺利进行，按期保质保量的完成工程施工任务，公司特制定以下管理制度，望广大职工共同遵守、切实执行。一、本工地的所有员工必须遵守本公司制定的一切规章制度，听从公司管理人员的指挥和安排，服从建设单位、施工单位、监理公司、工程质量监督部门及相关部门的指导、检查。二、认真遵守《中华人民共和国建筑法》、遵守《中华人民共和国标准化法实施条例》和《建筑工程质量管理条例》，遵纪守法，争做奉献求实、爱岗敬业文明先进员工。三、坚决遵守工地作息时间，按时上、下班和晚休、不得迟到和早退、有事要请假、不得擅离职守。四、严禁打架斗殴、赌黄，若有违犯者，不论情由，均处以1000元罚款，其医药费自理后公司再做处理。对屡教不改、情节严重者，送交司法部门处理。五、对不服从公司管理人员和相关部门人员的安排，寻衅闹事、故意制造事端均处以500元罚款，其医药费自理后公司再做处理，并开除当事人。六、文明用语、讲文明、讲礼貌、团结进取、求实创新。七、对工地材料、设备、机械、工具、用具等人人都得关心和爱护，不得损坏和丢失（包括甲方及相邻单位的财物）。文明工地的设施人人都得关心爱护。对有意损害公共财物者，赔偿原物价值的200%。对不按操作规程操作、无意损坏者赔偿其原物的50%。爱护公物、人人有责。八、工地用电要注意安全，所有用电线路、电器、接电、照明用电均应由工地电工专人负责接线，他人不得私自乱动乱接。否则引起

工地施工安全归哪个部门管

一、工地施工安全归哪个部门管国家建筑工程质量监督检验中心。建筑工程施工管理部门的主要职能：（一）受建设行政主管部门委托，负责本地区建设工程质量和工程检测的监督管理工作。（二）具体贯彻落实国家、省、市有关工程质量的法律、法规和工程技术标准。（三）按照国家及省制定的有关工程质量管理的法律、法规和工程技术标准，对受监工程建设各方责任主体及有关机构履行质量职责情况和工程实物质量情况进行监督检查。（四）向工程备案管理机构提交工程质量监督报告。（五）对工程参建各方责任主体和有关机构质量信誉进行管理。（六）按建设行政主管部门的委托权限对责任主体和有关机构违法、违规行为进行调查取证和核实，提出处罚建议或按委托权限对违法违规行为实施行政处罚。（七）受理并及时处理本地区建设工程质量投诉，参与质量事故的调查处理，组织开展质量问题的技术鉴定等。工地施工安全归哪个部门管二、建设工程质量验评标准是什么施工现场质量管理应有相应的施工技术标准，健全的质量管理体系、施工质量检验制度和综合施工质量水平考核制度。建筑工程应该按下列规定进行施工质量控制：（一）建筑工程采用的材料、半成品、成品、建筑构配件、器具和设备应进行现场验收。（二）各工序应按施工技术标准进行质量控制，每道工序完成后应进行检查。

（三）相关各专业工种之间，应进行交接检验，并形成记录。建筑工程质量应按以下要求验收：（一）应符合本标准和相关专业验收规范的规定。（二）应符合工程勘察、设计文件的要求。（三）参加验收的各方人员应具备规定的资格。（四）验收应在施工单位自行检查评定的基础上进行。（五）隐蔽工程在隐蔽前应由施工单位通知有关单位进行验收，并形成验收文件。三、工程质量纠纷怎么解决建设工程质量纠纷可以这样解决：（一）双方当事人对于建筑工程合同有约定仲裁条款的，发生纠纷后，当事人应当通过仲裁的方式来解决纠纷，让仲裁委员会对质量纠纷作出裁决；（二）双方未约定仲裁条款的，当事人可以通过诉讼的方式来解决质量纠纷，当事人直接去人民法院提起民事诉讼，让人民法院对质量纠纷作出判决。

工地施工现场管道敷设

工地施工现场管道敷设在现代城市化进程中，工地施工是不可或缺的环节。而在工地施工现场中，管道敷设是一个重要的工作。管道敷设不仅关系到工地的正常运行，还关系到人们的居住环境和生活质量。本文将从材料选择、施工流程和注意事项三个方面，谈谈工地施工现场管道敷设的重要性及相关问题。首先，对于工地施工现场管道的敷设，材料的选择至关重要。通常，工地上使用的管道材料主要有PVC管、铸铁管、钢管等。不同的管材有不同的特点和用途。例如，PVC管具有耐酸碱、防腐蚀的特性，适用于一般的排水系统；铸铁管结构坚固、耐压，适用于市政工程等大型项目；钢管则可以用于输送液体和气体。因此，在选择管道材料时，需要根据工地的实际情况以及管道的用途进行综合考虑，确保选择经济、实用、耐用的材料。其次，施工流程是保证管道敷设质量的重要环节。通常工地上的管道敷设流程包括以下几个环节：勘测设计、基础施工、管道铺设和连接、压力测试等。首先，勘测设计环节要进行地形勘测、设计管道走向，确保管道的合理布局；其次，在基础施工环节中，需要进行土方开挖、地基处理等工作，为管道的铺设提供坚实的基础；然后，在管道铺设和连接环节中，要按照设计要求敷设管道，并进行连接、固定等工作；最后，在压力测试环节，要对管道进行严格的压力测试，确保管道的安全可靠。通过严格按照流程进行管道敷设，可以保证工地的正常运行，并避免因管道问题带来的事故风险。

最后，我们需要注意一些管道敷设的问题。首先，要注意施工过程中的安全问题。工地施工现场通常存在许多危险因素，如高处作业、电气设备等，因此，在管道敷设过程中要严格落实安全措施，保护施工人员的生命安全。其次，要注意环保问题。工地施工现场常常会产生噪音、粉尘和排放物等污染物，因此，在管道敷设过程中要采取相应的措施，减少对环境的影响。另外，要注意施工质量控制。管道敷设的质量直接关系到工地的运行效率和使用寿命，因此，在施工过程中要加强质量管理，确保管道的连接牢固，密封性良好，避免漏水和渗漏等问题。总之，工地施工现场管道敷设是一个复杂而重要的工作。在选择材料、施工流程和注意事项方面，都需要严格把控，以确保管道的安全可靠、质量优良。只有做好管道敷设工作，才能保证工地的正常运行，为人们提供安全、舒适的居住和生活环境。

PE管施工中应注意的问题

PE管施工中应注意的问题 PE管做为一类新型管材，具备抗腐蚀、高韧性、密闭性好及工程施工便捷等优势，在吹沙造地独特地质标准下应用，具备较高的经济收益和社会效益。那麼在管道工程施工全过程中需要留意什么问题呢？一、PE管的刮伤 PE管材质过软，非常容易被刮伤，因而在运送时要防止与尖锐物体触碰，尤其是在施工工地运送和下管时更应留意，因施工工地地形比较繁杂，沟槽壁上经常出现铁钉及砖瓦石碎块等尖锐物体，非常容易刮伤PE管。二、PE管的堆积管材和管件在施工工地临时性堆积时需有遮住物，防止风吹日晒，且不可与油类、酸、碱、盐及活性剂等化学物质触碰。三、PE管型号规格的相同同一工程项目务必选用同样知名品牌、材料及同样标准尺寸率(SDR)的管材和管件，最好是应用同一厂家的同一批次产品，以保证管材和管件特性相同、热熔连接可靠。假如需对特性类似的不一样知名品牌材料的管材及管件开展连接，则需经过试验判断连接品质是不是可以彻底做到规定后才可应用。四、PE管材的链接因为水具备制冷作用，将直接影响热熔品质，使PE管道连接处不可以做到熔化效果，以雨天通常不可以开展热熔实际操作，也不可以带水实际操作。对于焊接端部SDR不一样的管材及管件，不可选用对接焊接，应选用电熔承插连接或法兰连接。严寒气候（-5℃以下）热熔连接实际操作时要采用保障措施或调节施工技术。此外，PE管热胀冷缩比较严重，因而，宜在温差转变并不大的环境工程施工和应用。五、PE管道的清洁施工现场应留意管道的清洁，分次工程施工时要立即将工程施工口堵漏好，防止水及杂物进到管道。六、PE管沟的回填管顶70mm以上一部分回填可选用机械回填，管顶以下一部分回填则务必从管材两侧另外回填并压实，不然非常容易使PE管受力不匀，造成变形和挪动。

工程施工现场安全管理内容及要求(标准版)

When the lives of employees or national property are endangered, production activities are stopped to rectify and eliminate dangerous factors. （安全管理）单位：___________________ 姓名：___________________ 日期：___________________ 工程施工现场安全管理内容及要求(标准版)

工程施工现场安全管理内容及要求(标准版)导语：生产有了安全保障，才能持续、稳定发展。生产活动中事故层出不穷，生产势必陷于混乱、甚至瘫痪状态。当生产与安全发生矛盾、危及职工生命或国家财产时，生产活动停下来整治、消除危险因素以后，生产形势会变得更好。"安全第一" 的提法，决非把安全摆到生产之上;忽视安全自然是一种错误。一、组织管理 1、施工现场（工地）应成立以工地主任（或项目经理）为安全生产第一责任者的工地安全生产管理小组，坚持"安全第一，预防为主"，管生产管安全。工地主任（项目经理）对工程施工安全负全面责任。施工技术负责人对施工安全负技术责任。 2、工地应建立由工地领导成员（包括施工员、工长等）轮流安全值日制度，做好安全值日记录。并检查监督班组安全制度的执行。同时还要建立和健全工地安全生产责任制，安全技术交底、安全宣传教育、安全检查、安全设施验收和事故报告等管理制度。 3、班组新调入工地时，应将班组安全员名单报告工地安全生产管理小组。属特种作业班组还应报告本班组持有操作证情况。同时，工地安全管理小组要向班组进行安全交底。 4、总、分包工程或多单位联合施工工程，应以总包单位为主，分包单位（或参加施工单位）参加的联合安全生产领导小组，统筹、协

工地管理规范

一、服务态度(项目经理及施工人员) 1、礼貌待人，吐字清晰，专业性强； 2、心态端正，有职业道德； 3、具有高效率做事能力； 4、责任感强，工作有耐心； 5、主动沟通，积极配合。二、卫生状况 1、个人卫生项目经理及施工人员穿着应整洁干净、无破裂、无奇装异服； 2、施工现场要求每天两次打扫卫生； 3、各工种施工产生的垃圾各负其责，清理到位，不留垃圾至次日清理；定点堆放。 4、形象牌应定时打扫，不被污染； 5、使用的工具、机器应定时保养整洁、定点定位、不乱丢乱放； 6、暂时用水须在阳台位置； 7、设有暂时蹲厕，且应随时冲洗干净，无异味； 8、个人衣物(衣服、鞋)应袋装存放于房间内不易看到的地方； 9、洗、晾衣物应在下午收工至次日开工期间进行，其它时间一律不得晾晒； 10、交工时：门、窗、玻璃、木制品、地砖及木地板应及时清扫干净。三、物料及器具放置 1、张贴指示牌，合理安排堆放位置； 2、不同工种分区域堆放材料； 3、大厅禁止过多堆放物料，以免影响施工人员进出往来，保持璀璨宽敞的工作环境； 4、外阳台禁止堆放水泥和批灰用双飞粉，禁止用木方和线管在外阳台防护栏上晾晒衣服； 5、河沙不能散放在工地，须袋装存放； 6、各种物料应整齐、有序堆放，不得任意搁置，乱丢乱放； 7、使用的机器应选择性放位置，工具使用后归类统一存放(应有工具箱)； 8、所有飘窗窗台禁止堆放一切物料及工具； 9、柜内及所有成品上面禁止堆放任何个人物品及材料和工具； 10、材料桶禁止直接放置于未保护的地砖表面，禁止用材料铁桶当做马凳使用。四、成品保护 1、进户门及门框周边应用珍珠棉保护到位，包括里外拉手，电梯到进户门地面应用地板格保护，及墙面阴角由地面起一米高应用珍珠棉保护。 2、强、弱电箱有盖板的应取下后保护好位置，有开关、插座面板的应取下妥善收捡； 3、原有设施：智能防盗系列，可视电话、对讲机，煤气表及报警器应保护到位； 4、阳台推拉门应用珍珠棉保护，门坎应用板盒加以保护； 5、全放地砖及大理石应有双层保护：(珍珠棉+夹板或者多纤板)；地坂格 6、有饰面板及碰角且容易被碰撞的位置应加板保护(油漆施工前)； 7、木制油漆完工通过验收后应彻底封闭，妥善保护，不被污染； 8、电器安装后(空调机、开关和插座面板等)应进行保护后方能后序施工； 9、马桶安装后应彻底封闭，不允许任何人使用； 10、导轨活页、烟斗铰、拉手在油漆施工前应妥善保护，以免污染； 11、已制作好的衣柜板面应加珍珠棉保护好后方能专放杂物； 12、安装的橱柜大理石地面应用珍珠棉保护到位；

怎样管理好工地施工

施工管理经验工地施工项目管理是项目管理的一个分支，是施工企业运用系统工程的观念、理论和方法对施工工地通过计划、组织、控制、协调、信息反馈等手段进行的全过程的全面管理。基本措施如下： 1、人员管理的制度性：即无规矩不成方圆，对人员管理进行规章制度进行控制，并采取处罚奖励措施； 2、工程进度的计划性：对单位工程进行施工组织的设计进度，每月、每周进行任务进度的提前下达，月未、周未进行进度任务的核对，对进度误差进行分析，找出原因，以期整改； 3、工程计量的及时性：工程进度与资金的回流是同步进行的，工程量的及时上报，即资金的及时回流可以促进工程进度提前和工程计划的实现； 4、合同管理的全面性：对于施工班队劳务合同的内容应做到全面性也是管理好一个工地的重要前提，劳务合同内容的详尽便于现场对施工班组的约束性加强； 5、成本控制的严格性：工地成本包括材料、机械、人工、办公、生活等多方面，特别是材料、机械、人工三项占工地成本量最大，应制定相应的管理措施及处罚教肓制度，并严格执行，以期达到成本控制的最佳效果。以上回答不能全覆盖所有问题，仅为理论上探讨，有所借鉴，希对楼主有所帮助。实践中应加以细化，谢谢！施工员三"勤":眼勤,脚勤,嘴勤。一定要牢记哦责任心、吃苦耐劳精神、团队精神加强自身学习，主要还是要自己去实践，在实践过程中慢慢摸索作为工程管理人员要有前瞻性，比较材料根据加工和进货周期事先安排好，如果安排会影响施工进度，进得过早又会占压资金，二是对于工人的管理人员要工人的能力安排工作，不能让技工做小工的事情，那会造成浪费的，三是资料要与施工进度

同步，而且尤其涉及经济签证的，随做随签一个项目管理的好坏，很大程度就体现在团队的建设和管理上。举个简单的例子：如果有一车沙从大厦顶上倒下来，对地面的冲击是不太大的，如果把一整车已凝固成整块的混凝土从大厦上倒下来，其结果就大不一样。团队管理就是把一车散沙变成已凝固成整块的混凝土，将一个个独立团队成员变成一个坚强有力的团体，从而能够顺利完成项目的既定目标。沙土需要搭配石头、钢筋和水泥等才能形成混凝土，在团队建设中同样如此。每个成员的知识结构、技术技能、工作经验和年龄性别按比例的配置，达到合理的互补，决定了这个团队的基本要素。有了沙土等基本要素，是否就一定是混凝土呢？没有水，没有搅拌，就还不行。混凝土中的水就是一种良好的团队氛围，团结信任积极向上的工作气氛。具备了这种气氛，意味着项目成功了一半。项目主管在团队管理中相当于搅拌机的作用，组织会议、讨论、学习、攻关和休闲等活动，与成员之间形成良好的沟通，最终能形成明智的决策。工程未动，制度先行。没有规矩不能成方圆，这是最浅显的道理，一个合格的项目经理必须通过立规矩、建标准来实现制度管人。好的规章制度体现在执行者能感觉到规章制度的存在，但并不觉得规章制度会是一种约束。执行规章制度还有一些考究，记得网上流行一个破窗理论：如果有人打破了一个建筑物的窗户玻璃，而这扇窗户又得不到及时的修理，别人就可能受到某些暗示性的纵容去打烂更多的窗户玻璃。久而久之，这些破窗户就会给人造成一种无序的感觉。这个理论说明，对于违背规章制度的行为，应该及时制止，否则长期下来，在这种公众麻木不仁的氛围中，一些不良风气、违规行为就会滋生、蔓延且繁荣。项目经理虽然是规章制度的制定者或者监督者，但是更应该成为遵守规章制度的表率。如果项目经理自身都难以遵守，如何要求团队成员做到？

施工现场管理制度及措施

利用磷石膏生产高强度建筑石膏粉和速成墙板循环经济产业链项目施工现场管理制度施工工地管理办法和安全制度为保证工程质量、进度，做到安全、文明施工，必须做到高标准、严要求、无事故，保证工程按期顺利完成，特制订本制度。一、工地所有施工队伍和施工人员必须严格执行公司各项规章制度，服从施工管理人员的调度和指挥。二、施工人员上岗时应穿工作服,戴安全帽，佩工号牌,不得赤膊及穿拖鞋，否则工地管理人员可阻止进入施工现场。三、工地所有材料应注意爱护和保管，非经同意或未办领用手续,不得动用，如影响施工，需移动位置，须征得仓库保管人员同意，并有保管人员在场方可移动,移动时注意轻拿轻放,如有损坏,责任者需按价赔偿。四、施工中使用辅助材料，须工地负责人签注意见后方可领用，如发现浪费，施工管理人员有权责令责任人按价赔偿。五、施工人员在施工过程中,未按施工合同规范要求擅自施工或因质量问题返工而造成材料浪费和损失，有关责任人要赔偿材料损失，及连带责任. 六、工地值班电工必须坚守岗位，负责整个工地的电器管理保养、照明安装，并随时巡视检查，如发现电缆超负荷或其它隐患，必须及时处理,如未及时发现或处理不及时而造成损失的要追究责任,并视情节轻重和损失程度赔偿经济损失,造成严重后果的要追究刑事责任. 七、各施工队施工人员从仓库领出的照明灯、电缆线、电动工具和其它

各种工具，必须妥善保管和文明操作使用，如有损坏和遗失需按价赔偿。八、施工人员在高空作业时,必须检查脚手架、凳是否牢固,危险的地方及空中作业需系安全带,违章作业,发生事故,公司概不负责。九、工地现场严禁吸烟，不准将火种带入工地现场，违者处以十元以上五十元以下的罚款,造成火灾事故必须追究当事人的责任直至追究刑事责任。十、电焊作业时先要检查施工现场周围环境有无易燃易爆等物品，现场不清理好不准施工，否则按违章作业处理. 十一、工地所有工作人员，上班前不准饮酒,不得打架斗殴，不准赌博,不得在工地随地大小便,如违反规定,处以十元以上一百元以下罚款。十二、各工程队之间在施工期间，要团结协作，相互关心和支持,相互临时借用工具必须经有关施工队长同意,用后及时归还,以免影响对方施工，造成矛盾。十三、各施工队必须注意文明施工,每天下班前指定专人将各施工队现场整理干净，做到现场材料堆放整齐，建筑垃圾打扫干净。十四、公司所有管理人员〔包括安全保卫人员〕每天必须在施工现场巡视指导，督促检查，发现问题，立即汇报工地总负责人协同处理，否则工地发生一切大小事故，当班管理人员负有连带责任. 十五、工地灭火器具要放在明显部位,以方便取用,并经常检查灭火器具的使用功能、效果和时效,安全保卫人员必须懂得灭火器具的功能和使用方法。十六、工地所有管理人员,必须按公司规定的作息时间上下班，离开工地须向总负责人请假，否则不得随便离开工地。用电规定一、未经值班电工同意，任何班组或个人不得自行开合总开关. 二、各施工区的支路开关箱，统一由值班电工接驳，并到各工作室。开关箱内的拉线要接到端上，严禁接在其它地方。三、各工作室的分接端必须带有接地保护装置。四、除了施工现场的照明线由电工架设铜芯线外,其它临时电路必须使用护套电缆，不能用电线代替。五、严禁使用与施工无关的电器〔如电炉、电饭煲、电炒锅等〕,如因工作

工地管理制度(五大员牌)

1．进入现场施工的工作人员、管理干部一律佩带工作卡上班，无卡者不能上岗工作。 2．管理干部要熟悉工地有关“防火”、“安全用电”、“安全保卫”等规定，并教育施工人员自觉遵守。3．自觉遵守劳动纪律，不迟到，不早退，不得无故旷工。 4．高空作业的施工现场，施工人员一律要戴安全帽。5．施工现场必需平坦、清洁、保持畅通无阻。 6．严禁在施工现场吸烟。违者发现一次罚款50元，严教不改者，驱出现场。 7．严禁赤脚或穿高跟鞋、拖鞋进入施工现场。 8．严禁在施工现场大小便。 9．严禁在电梯口、管道口及楼梯口倒垃圾、扔杂物，防止落物伤人。 10．严禁在施工现场生火、做饭。 11．非施工的工作人员、小孩及家属一律不准进入施工现场。深圳市建筑装饰（集团）有限公司

1．健全安全机构，项目经理是安全施工第一责任人，工程主管是第二负责人，由水电工程师、安全检查员、物资仓管员、工地电工、后勤组、工地办公室及各项目施工队长施工等组成安全生产领导小组。 2．建立安全值班制度：项目经理、工程主管，每日轮流值班，并有值班记录做到每天有检查，对重大安全隐患处发出“安全指令”及时整改。 3．执行安全岗位责任制：项目安全施工领导注组成员有权代表项目经理在工地上处理安全问题，并直接对经理负责，经常进行安全巡视检查，记录安全问题，发布安全整改通告书，主持安全会议召开。总结每月安全施工工作，落实阶段施工安全要点，提出安全工作中奖励与罚款。 4．开展行之有效的安全活动，大张旗鼓地组织安全宣传如“安全月” 活动，“安全百日列事故活动”告等。 5．从严管理，对违章进行罚款。对违反安全条例的抓一个罚一个，毫不留情，罚款通知一量签发，在本人的工资中扣除。深圳市建筑装饰（集团）有限公司

工地管理规章制度范本

工地管理规章制度范本对于工地的员工管理,为了保障员工的自身安全,需要制定严格的管理制度。那么,什么样的制度才是有效的呢?下面是由作者给大家带来的工地管理规章制度范本7篇，让我们一起来看看！工地管理规章制度范本篇1 第一条为加强建筑工地消防安全管理，确保基本建设工程的消防安全，根据《中华人民共和国消防法》和国家有关法律、法规、消防技术规范，特制定本规定。第二条建筑工地的消防安全实行消防安全责任制，由建设单位总负责，各现场施工单位(包括土建、安装、装修单位)在各自的范围内具体负责。层层签订消防安全责任合同，明确施工期间各单位的消防安全责任及措施。第三条高层建筑工地和市级以上重点工程建设工地应配备专(兼) 职防火员，建立义务消防队组织。第四条建筑工地应建立健全化学危险物品管理、用火电安全管理、用火审批以及人员出入、巡逻值班、消防安全检查等各项消防安全管理制度。第五条施工现场的易燃、可燃材料应加强管理，废料要及时清理。第六条建筑工地应保证施工人员疏散通道、安全出口、消防车车道的畅通。第七条建筑工地搭建的临时简易工棚应分类、分组布置，且应符合《建筑设计防火规范》的要求。第八条建筑工地进行动火、动焊作业时，应采取可靠的防护措施，防止火星跌落和飞溅引起火灾;对电焊、气焊作业等重点岗位的施工人员必须持证上岗，并遵守消防安全操作规程。

第九条建筑工地配电箱、变压器下不得堆放易燃、可燃材;电器设备在工作结束时应及时切断电源。第十条建筑工地临时存放易燃易爆物品，须专库存放、专人负责保管;存放和使用场所严禁用火、吸烟。第十一条建筑工地的消防用水必须符合下列要求: (一)、建筑工地应设置临时消防给水设施，保证消防用水量的要求。 (二)、高层建筑工地应根据建筑进度，设置永久或临时的消防竖管。临时消防竖管可同施工用水竖管合用，竖管每层应设置消火栓口，并配上水带和水枪。第十二条施工现场及临时工棚内应按要求配备灭火器具。第十三条违反本规定，依《中华人民共和国消防法》和有关法律、法规进行处罚。触犯刑律的，依法追究刑事责任。工地管理规章制度范本篇2 为了进一部提高本项目部施工现场安全生产工作的管理水平，保障施工人员的生命安全和施工作业的顺利进行，结合本项目部实际情况，特制定以下安全管理措施: 1、建立健全施工现场的安全文明施工管理机构和规章制度，认真贯彻“安全第一，预防为主”的方针，以安全生产为宗旨，实施施工现场标准化管理，做到安全生产、文明施工，使得项目管理人员必须明确“管施工必须管安全”的原则。 2、进入施工现场必须戴好安全帽，并扣好帽带。 3、严禁酒后、穿拖鞋、高跟鞋、赤脚赤膊操作。 4、施工现场严禁随地大小便。 5、严禁施工中上下乱抛掷材料或工具。