家庭作文之家庭管理规章制度

家庭管理规章制度 【篇一：小学家庭教育管理制度】 ****小学家庭教育管理制度 学校教育离不开家长和社会的支持和配合，学校要主动争取家长和社会各方的支持和配合。为做好家庭教育工作，特制订本制度。

一、成立家庭教育工作领导机构 学校组成家庭教育领导小组，并确定专人负责家委会及家长学校工作，每学年制订工作计划，学年末进行总结。

二、建立家长工作委员会 1、家长委员会由家长代表组成。家长代表由各年级组推荐，学校平衡审核决定。挑选家委会成员要注意代表性及本人的参和能力。

2、家长委员会根据学生数确定，建议由9——25人组成。每学年作一次人员调整。

3、学校应定期向家长委员会通报学校规划、计划及阶段性成果，了解家庭教育情况，征求家长对学校工作的意见，并争取家长对学校给予财力、物力的支持。

4、家长委员会每学期召开2次会议。学校重大的教育教学活动，也可邀请家长委员会成员参加。

三、建立家长学校 l、保证每位学生的家长一学年参加一次家长学校活动，学校积极组织协调，争取扩大家长参和、互动面。

2、家长学校每学期至少开设1次专题讲座，每次活动出勤率作为班级工作考评条件之一。

3、家长学校以专题讲座、观摩教师上课、家教经验交流、填写调 查问卷等形式，向家长介绍教育子女的科学方法，交流家教经验，帮助家长创造良好的家庭教育环境；同时了解家长对子女教育的情况，并听取家长对学校教育教学工作的意见。

四、开展家庭访问 学校除建立家长委员会、家长学校外，还要求教师开展家庭访问工作(按相关规定，班主任每学年对学生进行家庭访问要达学生数100%)。教师对学生家庭进行访问，一定要有明确的目的，制订详尽而可行的计划。家访工作要注意做到“十要”、“六必访”、“五回避”

“十要”：要有明确目的；要有准备；要学生在场（一般情况下）；要讲究方法；要一分为二要共同商讨；要听取意见；要文明礼貌；要全面家访，全面了解；要坚持不懈。

“六必访”：缺损型家庭必访；离异家庭必访；父母不在家的子女必访；有生理、心理障碍学生家庭；行规困难学生必访；有明显进步学生必访。

“五回避”：回避用电话联系代替家访；回避告状式家访；回避指责家长；回避利用家访办私事；回避收受家长馈赠和邀请吃饭。

学校各年级每学期召开家长会至少一次。此外，还可组织家庭教育咨询活动，和家长加强联系，使家庭教育和学校教育协调一致，构成最佳合力。

****小学 2015/3/30 【篇二：家庭管理委员会】 家庭管理委员会 一、机构 主 任： 主任助理： 成 员： 二、职责 1.提高家人道德修养； 2.维护家庭团结和睦； 3.推动家族繁荣兴盛。 家 训 （待家庭管理委员会根据实际情况持续提出） 【篇三：家政服务管理制度】 家政服务中心内部管理制度 家政服务中心规章制度 为了树立服务中心形象，加强和规范企业管理行为，健全和完善各项工作制度。促进服务中心持 续，稳定，健康，快速的发展，特制订本管理制度。

一、服务中心全体员工必须遵循服务中心章程，遵守服务中心的各项规章制度和决定。

二、服务中心倡导树立“一盘棋”思想，禁止任何部门、个人做有损公司利益、形象、声誉 或破坏服务中心发展违反服务中心章程的事。

三、服务中心通过发挥全体员工的积极性、 创造性和提高全体员工的技术、 管理、 经营水平， 不断完善服务中心的经营、管理体系，实行多种形式的责任制，不断壮大服务中心实力和提高经济效 益。

四、服务中心员工之间要团结互助， 互相尊重， 同舟共济， 发扬集体合作和集体创造的精神。 五、服务中心实行“按劳取酬” “多劳多得”的分配制度。 六、服务中心推行岗位责任制，实行考勤，考核制度，评先树优制度，对做出贡献者予以表 彰、奖励。

七、服务中心员工应端正工作作风，提高工作效率，禁止怠工，反对办事拖拉，不负责任的 态度。

八、服务中心提倡求真务实的工作作风，提高工作效率；提倡厉行节约，反对铺张浪费。

九、员工必须维护服务中心的纪律， 对任何违反服务中心的章程和各项规章制度的行为， 都要予以追究。

工作制度 树立公司的良好形象，工作期间仪容仪表合乎规范，衣着得体，干净整洁。待人接 物态度谦和，举止文明。

一、按时上下班，不得迟到，早退，无故旷工。有事需请假，外出办公者需填写外出联 系单并由部门经理或总经理审核批准。

二、办公时间不得从事和本岗位无关的活动，上班时间不得干私活，看和工作无关的书 籍书刊网页。

三、接电话，接待来宾时一律使用文明用语；客户进门必须站立微笑迎接，主动介绍公 司情况。

四、保持工作场所，设施，货架及个人工作区域的卫生。 五、工作期间应勤于业务，积极主动的完成工作任务。 六、尽心、尽责，真诚合作，之力创造良好的集体环境，发扬团队精神，根据公司需要 及职责规定积极配合同时展开工作，不得拖拉，推诿，拒绝。对他人咨询不属于自己职责范 围的业务时应就自己所知告之咨询对象，不得置之不理。

理赔制度 一、雇主要求一次性介绍服务的： 服务费为一次性，雇主确定人员后缴费，半年内可更换 3 次，不存在退费。一次性服务 中家政公司只承担身份真实性和健康证明（乙肝五项检查）责任，其他不承担责任。

二、雇主要求员工制管理的，雇主应为员工购买家政综合险。 1. 若员工给雇主家人及财产造成损失，处理方式如下： 1） 提交雇主、家政服务员双方签字的出险事故经过两份。 2） 持双方身份证明及《服务合同》 。 3） 持雇主为家政服务员购买的家政综合险单据。 4） 财物损失需提供发票，如果没有发票将根据市价进行估价；人员伤亡的，需提供 二级（含）以上医院开据的和治疗有关的病历、诊断证明、处方、用药明细及清 单，住院收据及清单等。 2. 若家政服务员出险后，处理方法如下：

1） 家政服务员签字的出险事故经过说明。 2） 家政服务员身份证明。 3） 二级（含）以上医院开据的和治疗有关的病例、诊断证明、处方、用药明细及清 单、住院收据及清单等。 根据上报材料，公司积极为双方办理赔偿事宜，若双方经济确有困难，家政公司可根据 一定比例先期垫付。

服务流程 第一步 咨询 1. 服务内容：尽可能详细地描述您将选择的服务项目和基本状况。 2. 服务时间：告诉我们您期望的服务时间和完成时间。 3. 服务费用：确认您已查阅了我们提供的服务费用参考目录，如存在异议，请提出适当的 理由。 4. 服务地点： 这是我们准确、 及时、 可靠履行服务的必需， 包括： 路名、 社区名、 （名） 楼号 、 单元、层次、门牌号、乘车路线以及附近具有标志特征的建筑物或者机构。

5. 联系方式： 这是我们保持服务促进和关系互动的快捷方式。 建议提供两种以上联系方式。

6. 客户名称：负责人姓名和单位姓名。 第二步 方案 坚持客户至上、一切从客户需要出发，制定合理的家政服务方案，及时和客户沟通，准备签 约。 第三步 合约

如客户对服务方案认可，双方在明细化的基础上，达成服务协议。 第四步 缴费 根据服务类型和特点，一般包括预先支付、过程支付和最终支付三部分。

第五步 执行 派出服务人员或提供服务系统完成双方达成的服务目标。 第六步 验收 双方对服务结果和服务质量进行成功确认，退出服务现场。 第七步 总结 我们对本项服务进行内部员工评价、客户评价和管理评价，为实现客户最大满意度，完善和 跟踪服务做出结论。 岗位责任制度 为完善公司的管理体制，明确各岗位的职、权、责、利关系，使每个工作人员都有明确的权 限和责任，建立合理高效的生产和工作秩序，杜绝人浮于事、相互扯皮、互相推诿和无人负 责的现象，培养工作人员各司其职，各付其责、各展其能的现代企业风尚，体现既有分工， 又有协作的团队精神，建立奖罚透明、升降有据的自由、公平的竞争机制，制定本责任制。

一、部门经理守则 1． 各部门经理必须严格执行公司的规章制度，履行自己的职责。 2． 各部门经理全面主持、负责本部门的日常工作。及时制定工作周、月、季度计划，并监 督计划的实施、执行。

3． 对本部门的工作，开展经常性的检查，堵塞管理漏洞。教育员工忠实工作，各尽其责。

4． 服从公司管理，不得利用职权，从事和公司业务竞争的行为。 5． 维护公司的利益和形象，不得从事有损公司利益及形象的活动。 6． 进行本部门的管理，正确处理解决有关事宜。工作尽心尽力，尽职尽责。

7． 未尽事宜，在执行中补充说明。 二、会计、出纳守则 1．建全公司财务账目，如实记录经营结果。 2．定期做好各种财务报表向公司汇报。 3．制备完整详实得业务资料，不准弄虚作假做虚假记录。 4．当日账目当日结清。严禁挪用、出错、贪污公司各项返款。保管好各项业务的原始单据。 5．做好现金、转账支票的填写、核对、保管工作。发现问题及时向公司汇报，及时采取补 救措施，避免造成损失。 6．严格执行财务制度，照章办事。 7．未尽事宜，在执行中补充说明。 三、保管员守则 1．做好货物出入库管理，建立实物台账。如实记录实物出入库情况。 2．负责保管实物的收发工作，不准把库房钥匙交于其它人代管及让其它人员代发货物。严 禁其它人进入库房。 3．做好实物入库的验收和发货，及时清点、准确盘存。先收先发。 4．库房保管员应做到实物存放合理化，库容清理化。 5．搞好储存实物维护保养工作，采取相应的保管技术和保养方