CRIC 克而瑞 案例 汽车城案例-广州赛马场汽车城
CRIC_成都宽窄巷子案例分析
© 中国房地产信息集团 | 克而瑞（中国）信息技术有限公司版权所有
1.1 项目概况
项目由来
宽窄巷子始建于清朝，是成都33条清朝兵丁巷子中 仅存的2条，属合院式建筑。
康熙57年（1718年），清朝廷派3000官兵平息准 噶尔叛乱后，选留千余兵丁永留成都并修筑满城— —即少城（宽窄巷子前身），少城被定作“八旗” 军营，属禁地。 位于其中宽巷子西口为镶红旗的地 盘，窄巷子西口为正红旗驻地。 当时宽巷子称为“ 兴仁胡同”和窄巷子称为“太平胡同”。
区域背景概述 青羊区文化旅游业发展定位
以“天府上下五千年”品牌整合辖区及周边 区域文化旅游资源，打造中国一流的都市文化旅 游目的地，强化旅游住宿、娱乐、餐饮等配套功 能，发展文化演艺业和旅游商品展销，着力提升 文化旅游综合效益。
区域概述
宽窄巷子位于成都市青羊区东部，靠近市中 心和天府广场，与琴台路仅一街之隔。青羊区是 成都市中心城区之一，东与锦江区相连，北部接 金牛区，南与武侯区毗邻。 宽窄巷子
休闲娱乐 3 564
服务 11 4213
总计 81 16036
四大业态比例（按数量分）
13%
4% 25% 零售 餐饮 休闲娱乐 服务 4% 26%
四大业态比例（按面积分）
10%
零售 餐饮 休闲娱乐 服务 60%
58%
© 中国房地产信息集团 | 克而瑞（中国）信息技术有限公司版权所有
北京逸夫影视艺术中心
九寨沟国际大酒店
常熟图书馆
北京中华世纪门
© 中国房地产信息集团 | 克而瑞（中国）信息技术有限公司版权所有
7
1.1 项目概况
物业管理：四川华玮物业
四川华玮物业管理有限公司创立于2002年8月，具有独立法人资格的国家物业管理一级资质企业， 是专门从事各类住宅物业、学校物业、大厦物业、商业物业的专业化物业公司，管理面积达150万 ㎡。公司是中国物业管理协会和成都市物业管理协会理事单位。 该公司于2005年3月被成都市物业管理协会评为首届成都市最具竞争力物业管理企业之一，2006 年9月，公司被成都市房管局、成都市物业管理协会授牌为“首批成都市物业管理示范基地”。
企业的分拆剥离与重组
西南财经大学天府学院
7
资本运作之企业并购
分拆上市前 母公司 母公司
分拆上市后
社会公众股东 20% 股权
100% 股权
80% 股权
公司A
公司A
西南财经大学天府学院
8
资本运作之企业并购
• 分拆上市使得原来属于公司、需要公司总部日常 经营的全资子公司变成多股东股份制的公司，子 公司分拆后有了自己独立的董事会和经理层。 • 对总公司的联系仅表现在每年的分红、配股或会 计报表的并表上。总公司直接经营的业务和资产 在某些子公司分拆上市后得到了紧缩的效果。
改造非航业务的管理模式与经营模式从简单商业化走向经营模式的创新业务外包经营创新精耕细作特许经营出租场地承包经营
资本运作之企业并购
资本运作之 企业分拆、剥离、与重组
西南财经大学天府学院
1
资本运作之企业并购
分拆、剥离与重组
• 分拆是指通过资产转让、剥离而使公司变小的重 组活动。 • 特点：企业把与主业无关的业务剥离出去，并购 同类业务企业，使生产经营范围更加集中。
西南财经大学天府学院
23
资本运作之企业并购
彭博社模式
• CRIC地产科技概念股 “数据库+广告+专业 ” • 新浪乐居是国内最大的房地产垂直门户网站，克而瑞 则是国内实力最强的房地产咨询服务公司。二者的合 并，使得CRIC同时拥有线上、线下的服务平台。 • 2007年9月18日，“CRIC中国房地产决策咨询系统” 正式商业化 • CRIC提供的最基础服务是数据系统服务，客户 在订阅克而瑞的数据库后，就能够掌握房地产行业的 宏观、中观和微观数据。克而瑞的收费标准是每个城 市的年费为5万元。现在的订阅客户数量已经超过了 2500个。
产品效益分析范例
此报告仅供客户内部使用，未经中国房地产信息集团 | 克而瑞（中国）信息技术有限公司的书面许可，其它任何机构和个人不得擅自传阅、引用或复制。
日期地点，微软雅黑16号2012 CRIC 专题篇 产品效益分析范例摘自《2012 CRIC 珠江投资吴中路地块发展建议》绝对保密地产开发中常见的几种产品类别生产の载体产业办公类生存の载体居住类生活の载体商业服务类写字楼SOHOLOFT企业公馆物流园工业厂房普通住宅别墅酒店式公寓安置房员工宿舍购物中心独栋会所酒店服务式公寓商业街专业市场产品 面积（㎡） 租售收入 利税税收贡献合计房产税 营业税/增值税所得税 原规划住宅105950约42.4亿——3.05亿4.77亿 7.82亿+ 1854万/年*30年配套商业9510 1000万/年119万/年业主：55万/年 商户：550万/年 业主：225万/年 商户：375万/年 开发意向 综合商业 115460（地上） 约30000（地下）8.4亿/年 3500万/年 业主：4380万/年 商户：8250万/年业主：1.7亿/年 商户：5625万/年3.86亿/年*30年* 假设住宅-售价40000元/㎡，土地成本10000元/㎡、建安配套成本12000元/㎡假设配套商业租金5元/㎡/天，综合商业租金15元/㎡/天，假定配套商业年销售额1亿，综合商业年销售额15亿 假设商户利润为营业额的15%住宅开发：13.4亿元商业开发：115.8亿元 从税收贡献角度，假定本项目发展不同产品带来的效应对比综合商业带来的税收效益远远超过住宅！类型职能硬件构成社会效益假定住宅居住导入人口、提供居所现代化居民区改善居住条件假定商业购物中心、会所商业提供大量公共服务平台、购物休闲场所、交流聚会场所、企业总部时尚商业中心、广场雕塑、公共绿化休闲场所、城市繁荣度的代言、提升区域生活品质和人民幸福度、持续性高额税收贡献、大量就业岗位商业开发住宅开发从社会与城市发展角度而言，假定本项目发展不同产品带来的效应对比4.5 6 7.4 9.212.617.519.826.25.45.76.97.95.510.11111.15 10 15 20 25 30 2003年 2004年 2005年 2006年 2007年2008年2009年2010年恒隆广场商业部分平均租金（港元/平米/天）恒隆广场双塔写字楼平均租金（港元/平米/天）商业租金写字楼租金2003-2010上海恒隆广场商业与写字楼平均租金比较●商业项目的增长空间明显高于写字楼项目，租金增长幅度明显。
国内部分城市综合体项目成功案例
国内部分城市综合体项目成功案例综合体项目在近年来国内城市发展中，成为推动城市经济、优化城市空间布局的重要载体。
下面就国内部分城市综合体项目成功案例进行介绍。
1.上海环贸广场上海环贸广场位于上海市徐汇区，是国内最早的综合体项目之一、该项目将购物中心、写字楼、酒店、会展中心等多种业态有机结合，形成了一个集购物、餐饮、办公、娱乐等功能于一体的综合体。
通过打造一个集高端品牌和时尚潮流于一体的购物中心，吸引了大量消费者。
同时，在购物中心设立了众多国际知名品牌的旗舰店，成为国内新的奢侈品消费地标。
该项目的成功不仅提升了周边商圈的商业价值，还为整个城市的经济发展做出了重要贡献。
2.北京燕莎友谊商城燕莎友谊商城是位于北京市朝阳区的一座综合体项目，是国内最早的百货商城之一、这座综合体项目吸引了大量的国内外知名品牌入驻，成为了北京市最大的购物中心之一、通过不断引进国际知名品牌，并且给予更加个性化的服务，这座商城已经成为了国内消费者奢侈品购物的重要地点。
同时，商城还积极为消费者提供特色的文化和娱乐活动，吸引了更多的消费者。
3.广州海心沙综合体广州海心沙综合体位于广州市天河区，是一个集商业、办公、文化、娱乐、居住等多种功能于一体的大型综合体项目。
该项目规模宏大，拥有数万平米的商业面积，引入了大量国内外知名品牌和时尚潮流品牌。
同时，该项目还拥有多个大型的文化娱乐活动场所，举办了许多国内外知名的演唱会、体育赛事等活动。
此外，综合体还包括了高档住宅楼、写字楼和五星级酒店，提供了全方位的服务。
这座综合体项目的成功，带动了周边商业区的发展，提升了整个城市的形象。
4.成都IFS国际金融中心成都IFS国际金融中心位于成都市锦江区，是一个集购物中心、写字楼、酒店、公寓等多种业态于一体的综合体项目。
该项目引入了大量国际奢侈品牌，并且是国内最大的商业综合体之一、购物中心的高端品牌和时尚潮流吸引了大量的消费者，成为了成都的奢侈品购物地标。
同时，写字楼和酒店等业态的引入，也提升了这个区域的商业和经济价值。
CRIC 克而瑞 案例 荷兰史基浦机场空港都市区案例研究
史基浦空港都市区—发展历程
起步阶段
•区 内 面 积 2 2 0 0 公顷 •1 9 8 8 年 ， 启 动 主要空港战略， 成立史基浦区域 发 展 公 司 （SADC）统筹 规划政府拨出的 300公顷土地 •1 9 9 0 年 ， 成 为 欧洲第一个与美 国签订开放天空 协议的国家 •1 9 9 0 年 代 初 ， 将自身定位为空 港都市区
未来展望
•新 增 2 0 0 0 0 m 2 办公空间，2015 年工作岗位达10 万个 •2 0 5 0 年 发 展 第 二代航空城，拟 建货运都市与物 流园区
4
史基浦空港都市区—发展历程
6 5 4 3 2 1 0 （万）
1970年 1990年
史基辅机场客运量增长曲线
2000年 Rijks museum
2005年
2009年 购物中心，共 75家免税店
Holland Casin落成
5
史基浦空港都市区—功能分区
集物流、商贸、金融和住宿娱乐为一体的综合性多样化空港区
居住区 航空直接相关度较低，但居民有部 分在机场工作; 避开噪音带，分布位于机场东西两 侧 工商业园区 占地面积达180，000平方米，与 机场和城市的链接程度高，交通便 利。 休闲娱乐区 有商务休闲饭店、高尔夫球场、小 型赌场和会议中心进驻，荷兰别具 一格的风景，不但吸引搭乘飞机的 游客驻足，还吸引当地居民前来购 物
南部物流走廊 •靠近机场货运中心，航空相关度高； •在A4和N201高速公路两侧； •位于通往鹿特丹方向公路上，与其物流设施 相连接
7
史基浦空港都市区—休闲娱乐区
乘客可以选择全身按摩或干式水疗按摩舱。全身 按摩室位于荷兰大道，在 E 功能单元和 F 功能 单元之间。
4则客户关系管理案例分析
4则客户关系管理案例分析客户关系管理（Customer Relationship Management，CRM）是指企业通过建立和维护与顾客之间良好的关系，提高顾客满意度和忠诚度，从而实现企业利润最大化的管理方法。
以下将对4个不同行业的CRM案例进行分析，以便更好地理解CRM在实践中的运用。
1.汽车行业：特斯拉特斯拉的CRM案例成功之处在于，他们将顾客体验和个性化服务作为核心价值，不仅满足了消费者的需求，还超越了他们的期望。
同时，特斯拉还通过不断改进产品和服务，增强了顾客的忠诚度和口碑效应，使顾客成为品牌的忠实推广者。
2.零售行业：亚马逊亚马逊之所以成功，是因为他们注重构建与顾客之间的信任关系，并通过分析大量顾客数据，了解顾客的需求和偏好，提供满足其需求的产品和服务。
同时，亚马逊还通过CRM系统贯穿整个销售过程，从订单处理到售后服务，为顾客提供无缝的购物体验。
3.酒店行业：万豪国际酒店集团万豪国际酒店集团是全球最大的酒店公司之一，其CRM策略的核心是建立和维护与顾客之间的长期关系。
万豪通过其Marriott Bonvoy会员计划，提供个性化的服务和专属特权，同时积累顾客数据，了解顾客的偏好，实时跟踪顾客的消费习惯，为顾客提供更好的服务。
万豪的CRM案例成功之处在于，他们将顾客放在首位，利用CRM系统提供个性化的服务和体验，建立与顾客之间的亲密关系。
同时，万豪通过CRM系统整合了酒店集团内部的各项业务，提高了工作效率和服务质量。
4.电信行业：中国移动中国移动的CRM案例成功之处在于，他们将顾客需求和体验放在首位，通过CRM系统整合内部资源，提供全方位的服务和支持。
与此同时，中国移动还通过CRM系统实现顾客数据的集中管理和分析，为市场营销决策提供准确的数据支持。
总结来说，四个行业的CRM案例都在不同程度上实现了与顾客之间的良好关系，并提高了顾客满意度和忠诚度。
他们的成功之处在于将顾客放在首位，通过CRM系统实现个性化的服务和体验，了解顾客需求，提供高质量的产品和服务。
街区式商业的起源与概念
2011年2月
目
录
03 07 25
1. 街区式商业起源不概念 2. 本项目规划理念和元素 3. 街区式商业环境优化建议
© 中国房地产信息集团 | 克而瑞（中国）信息技术有限公司版权所有
2
一、 街区式商业起源不概念
© 中国房地产信息集团 | 克而瑞（中国）信息技术有限公司版权所有
© 中国房地产信息集团 | 克而瑞（中国）信息技术有限公司版权所有
11
二、本项目理念和元素 2、本项目所要采用的元素——层次化退台
美国佛罗里达COCOWALK 美国千禧公园退台设计
© 中国房地产信息集团 | 克而瑞（中国）信息技术有限公司版权所有
12
新
加
坡 兊 拉 码 头 的 灯 光 实 景
图
© 中国房地产信息集团 | 克而瑞（中国）信息技术有限公司版权所有
22
二、本项目理念和元素 2、本项目所要采用的元素——造型灯光
新加坡兊拉码头夜景灯光效果
© 中国房地产信息集团 | 克而瑞（中国）信息技术有限公司版权所有
13
二、本项目理念和元素 2、本项目所要采用的元素——互动水景
蜗 牛 状 喷 水 水 景
新加坡兊拉码头小广场喷泉
狮身人面水景雕塑
资金大厦广场的喷泉
© 中国房地产信息集团 | 克而瑞（中国）信息技术有限公司版权所有
14
二、本项目理念和元素 2、本项目所要采用的元素——互动水景
© 中国房地产信息集团 | 克而瑞（中国）信息技术有限公司版权所有
7
二、本项目理念和元素 1、规划理念——提高生活质量，提升消费品质
广州城市更新项目案例
广州城市更新项目案例广州作为中国南方的重要城市，近年来在城市更新方面取得了许多成果。
下面将列举10个广州城市更新项目案例。
1. 东山湖新城：东山湖新城位于广州市黄埔区，是广州市重点打造的城市更新项目之一。
该项目以生态环境为核心，建设了一座集商务、产业、居住、休闲于一体的现代化新城。
2. 广州火车站综合交通枢纽：广州火车站综合交通枢纽是广州市重要的城市更新项目之一。
通过对火车站周边区域进行整体规划和改造，提升了交通枢纽的承载能力和服务水平，为市民提供更便捷的出行体验。
3. 天河城市更新项目：天河区是广州市的商业中心和城市核心区，该区域进行了一系列的城市更新项目，包括商业综合体、高端住宅区等，提升了天河区的城市形象和商业吸引力。
4. 长隆国际大马戏城：长隆国际大马戏城是广州市的一项重要旅游项目，通过对原有场地进行改造和更新，打造了一个集娱乐、表演、旅游于一体的综合性大型主题公园。
5. 珠江新城：珠江新城是广州市的中央商务区，该区域进行了全面的城市更新和改造，建设了一系列高层办公楼、商业中心和住宅区，成为广州市的新地标。
6. 越秀区城市更新项目：越秀区是广州市的传统商业区，该区域进行了一系列的城市更新项目，包括改造老旧住宅楼、提升商业街区等，为市民提供更好的生活和商业环境。
7. 广州塔周边区域更新：广州塔是广州的地标建筑之一，该区域进行了周边区域的城市更新项目，包括建设广州塔亚运公园、商业综合体等，提升了广州塔的旅游和商业价值。
8. 白云区城市更新项目：白云区是广州市的重要发展区域，该区域进行了一系列的城市更新项目，包括建设新的商业中心、住宅区和公共设施等，为区域发展提供了良好的基础设施。
9. 海珠区城市更新项目：海珠区是广州市的老城区之一，该区域进行了一系列的城市更新项目，包括改造老旧住宅楼、提升交通设施等，为区域发展注入了新的活力。
10. 黄埔老港区城市更新项目：黄埔老港区是广州市的历史文化区域，该区域进行了一系列的城市更新项目，包括保护历史建筑、改造老旧码头等，为区域的文化传承和旅游发展做出了贡献。
汽车城可行性研究报告
广州 xx 国际汽车城可行性研究报告中山大学城市与区域研究中心二00二年十月项目名称：广州xx国际汽车城可行性研究报告项目地点：广州市白云区太和镇石湖村南项目委托单位：广州xx国际汽车城有限公司项目研究单位：中山大学城市与区域研究中心城市规划设计证书：建设部乙级1200156研究时间：2002年10月项目负责人：xx，教授、博导、城市规划师项目组成员：xx，博士研究生、讲师xxx，博士研究生、工程师xx，博士研究生xxx，硕士研究生xx，硕士研究生xxx，硕士研究生xx，硕士研究生目录第一章总论 (3)1．1项目名称及承办单位 (3)1．2可行性研究工作的依据和范围 (3)1．3研究结论 (3)第二章项目建设背景与发展概况 (6)2．1项目的提出 (6)2．2项目建设的必要性 (6)2．3项目建设的可行性 (8)第三章市场分析与预测及项目开发策略 (9)3．1我国汽车产销市场发展现状与趋势 (9)3．2广州市汽车市场发展概况与趋势 (11)3．3广州市汽车进出口市场分析与预测 (14)3．4项目的市场定位、竞争对手及市场策略 (14)第四章选址与建设条件 (16)4．1场址 (16)4．2自然条件 (16)4．3交通运输条件 (17)4．4社会经济状况 (17)第五章工程建设方案 (19)5．1项目组成及场地规则 (19)5．2场地概述 (20)5．3总图布置 (20)第六章公用工程 (22)6．1供配电 (22)6．2给水 (22)6．3消防 (23)6．4排水 (23)6．5通讯 (23)第七章环境保护 (24)7．1污染物及来源 (24)7．2治理措施 (24)第八章公司定员 (26)8．1组织机构 (26)8．2劳动定员 (26)第九章建设方式和实施进度 (27)9．1建设方式 (27)9．2实施进度 (27)第十章投资估算与资金筹措 (29)10．1投资估算 (29)10．2资金筹措 (29)第十一章财务评价 (34)11．1财务评价基础条件 (34)11．2财务评价 (34)第一章总论1．1项目名称及承办单位1．1．1项目名称项目名称：广州xx国际汽车城项目地点：广州市白云区太和镇石湖村南1．1．2项目法人法人名称：广州xx国际汽车城有限公司法定地址：广州市东山区五羊新城寺右xx路93号xxx馆7楼法定代表人：xx1．1．3股东公司股东共3人，分别为1、企业法人：广东xx投资有限公司注册号：440000xx03484法定代表人：xx地址：广州市xx新城xx新城广场19楼19室2、企业法人：广州xx经济发展有限公司注册号：440xx12011134法定代表人：xx地址：广州市3、自然人：xx身份证：44283062xx13001地址：肇庆市xx路四区12栋12座501房1．2可行性研究工作的依据和范围1．2．1可行性研究编制的依据1、广州市计委穗计贸[2002]18号文：《关于广州xx国际汽车城一期工程项目立项的批复》；2、广州市白云区发展计划局文件，云计基[2002]139号文：《转发市计委<关于广州xx国际汽车城一期工程项目立项的批复>的通知》。
【上海】百联奥特莱斯广场
九龙仓集团有限公司（股份代叵：4）始创于1886年，集团综合资产总值达港币1,740亿元，以发展中 港两地地产及基建业务为策略重点。集团为会德丰有限公叶，（股份代叵：20）癿附属公叶。 香港癿海港城及时代广场是集团癿主要资产，合占集团资产总值47%，及总营业盈利癿58%。海港 城癿零售销售总额在2009年上半年度按年上升7%，较香港整体之4.5%零售业销货额跌幅超出逾 11个百分点。海港城和时代广场持续占全港出售商品总值约7%。 集团近年在内地丌同城市贩入多幅地块作发展用途。于2008年年底，应占癿土地储备及投资物业 总楼面面积已迫近一亿平斱呎癿中期目标。其中，位于四川成都癿国际金融中心项目是集团下一个 旗舰项目，其重要性、发展模式及规模均可媲美香港癿海港城。
© 中国房地产信息集团 | 克而瑞（中国）信息技术有限公叶版权所有
16
4.2 各区块业态分布——A区业态比例
业种
100.0% 80.0% 60.0% 40.0% 20.0% 0.0%
服装 包袋皮具 时尚配饰 鞋类 正餐
数量（家） 28 1 1 3 1 34
面积（㎡） 5180.4 142.6 88.1 263.9 624 6299
9
2.2 区位分析
交通概况
公交线路：
旅游四号线：上海八万人体育馆——(程家桥)——(徐 泾) ——上海奘特莱斯站 上朱线：上海南站南广场——(程家桥)——(徐泾)—— 斱家窑（上海奘特莱斯）
沪朱线：西区汽车站——(程家桥)——(徐泾)——斱家
窑（上海奘特莱斯） 沪青专线：普安路——(程家桥)——(徐泾)——斱家窑 （上海奘特莱斯）
上海百联奥特莱斯广场案例分析
2010.12
目
1. 项目基础信息 2. 项目区位分析 3. 项目定位 4. 商业布局 5. 动线分析 6. 建筑特色 7. 运营推广 8. 项目小结及借鉴