物流管理知识点第二章

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物流管理知识点

物流管理知识点

物流管理知识点第一章绪论物流:物流是指物品从供应地到接收地的物体流动过程。

根据实际需要,将运输、储存、装卸、搬运、包装、流通加工、配送、信息处理东基本功能实施有机结合。

物流管理:为达到既定的目标,对物流的全过程进行计划、组织、协调和控制。

物流与运输的关系:1、物流与运输是系统和要素之间的关系,物流是一个系统,运输是物流系统的功能要素或者说子系统。

2、运输是实现物流目的的手段。

在保证物流目的实现的前提下,运输距离越短越好。

现代物流对于服务的要求可以用5R(5个“合适”)来表示,即将合适的产品,以合适的数量和合适的价格,在合适的时间送达合适的地点。

3、传统的运输活动、运输管理重视的是运输本身的合理化,并没有将其同物流系统整体的合理化结合在一起。

4、物流管理是运输化发展到一定阶段的产物,物流概念和物流管理都是现代运输网相当完善以有才出现的,他们对应着发达国家已经进入完善运输化的阶段。

5、货物运输系统正在逐渐融为社会物流体系额一个有机组成部分。

6、交通运输与社会生产的物流结构是相互影响的。

物流结构的变化对运输体系不断提出新的要求,而运输业的进步则更是从一开始就决定了物流体系的变化。

物流的三要素:(1) 流体。

流体是指物流中的“物”。

物流中的“物”都要经过运输等形式实现空间的转移。

因此总的来说,“物”是处于不断流动状态的。

社会属性和自然属性是流体的两个基本属性,社会属性是指其所体现的价值,以及生产者、采购者、物流作业者与销售者之间的各种关系。

自然属性是指其物理、化学、生物属性。

(2) 载体。

载体是流体借以流动的设备和设施。

载体分为两类,一类是直接盛载并运送流体的设备,如车辆、飞机等装卸搬运设备;另一类是指基础设施,如铁路、公路、港口等。

(3) 流向。

流向是指流体从起点到终点的流动方向。

三者缺一不可!物流经济学说:物流学科产生的基础:现代物流的特征:1、系统化。

2、总成本最小化。

3、信息化。

4、技术手段现代化。

《物流管理》知识点

《物流管理》知识点

《物流管理》知识点物流管理是一门综合性的学科,旨在有效地规划、组织、实施和控制物流活动,以实现企业或组织的目标。

它涵盖了从原材料采购到产品交付给最终客户的整个供应链流程,对于企业的运营效率和竞争力具有至关重要的影响。

一、物流的定义和范围物流,简单来说,就是物品从供应地向接收地的实体流动过程。

根据实际需求,将运输、储存、装卸、搬运、包装、流通加工、配送、信息处理等基本功能实施有机结合。

物流的范围非常广泛,不仅包括企业内部的物流活动,如生产物流、销售物流等,还包括企业外部的物流活动,如供应商物流、客户物流等。

此外,物流还涉及到不同的行业和领域,如制造业物流、零售业物流、医药物流等。

二、物流管理的目标物流管理的主要目标是在满足客户服务水平的前提下,尽可能降低物流成本,提高物流效率和效益。

具体来说,包括以下几个方面:1、客户服务水平:确保按时、按质、按量地将产品或服务交付给客户,满足客户的需求和期望,提高客户满意度和忠诚度。

2、物流成本:通过优化物流流程、选择合适的物流模式和运输方式等,降低运输、仓储、装卸、包装等物流环节的成本。

3、物流效率:提高物流运作的速度和准确性,减少物流环节的延误和错误,提高物流资源的利用率。

4、物流效益:通过物流管理,提高企业的竞争力,增加企业的利润和市场份额。

三、物流管理的主要环节1、运输管理运输是物流活动的核心环节之一,它负责将物品从一个地点转移到另一个地点。

运输方式包括公路运输、铁路运输、水路运输、航空运输和管道运输等。

在选择运输方式时,需要考虑运输成本、运输速度、运输安全性、运输能力等因素。

此外,还需要合理规划运输路线和运输时间,以提高运输效率和降低运输成本。

2、仓储管理仓储是物流活动中的重要环节,它负责对物品进行储存、保管和管理。

仓储管理包括仓库的选址、布局、库存控制、货物出入库管理等。

合理的仓储管理可以有效地降低库存成本,提高库存周转率,保证货物的质量和安全。

3、装卸搬运管理装卸搬运是物流活动中的衔接环节,它负责在运输、仓储等环节之间对物品进行装卸、搬运和堆码等操作。

物流学概论知识点汇总(最全汇总)考前必看

物流学概论知识点汇总(最全汇总)考前必看

第二节 储存技术
①仓库布局 ②物资检验技术 ③库存控制技术
第三节 现代物流中心 ①物流中心的类型
②自动化仓库的发展趋势
第六章 运输方式与综合运输
第一节
运输概述
① 现代运输方式的产生和发展 ②运输生产的特征 ③ 运输在物流中的地位
第二节
① 铁路运输
现代运输方式 ②公路运输
③ 水路运输
④航空运输
⑤ 管道运输

②流通加工的经济效益

③ 保税区的加工贸易

第三节 配送的概念 ① 配送的概念
②配送与送货的区别
流 配 送
③ 配送与商流的关系
第四节 配送的类型
第五节 配送中心
① 配送中心的分类 ②配送中心的运作 ③ 新型物流配送中心
第八章 物流信息与信息系统
第一节
① 信息是物流进步的基础 ②物流信息 ③物流信息的特点
物 流 供


第二节 我国物流业发展现状与面临的形势
管 理

① 物流业已成为国民经济的重要组成部分 策

② 我国物流业发展总体水平还不高

③ 我国物流业发展面临的形势
第十二章 国际物流
① 国际物流的概念
第一节 国际物流概述 ② 物流全球化的背景
③ 国际物流的特点
① 口岸的含义 ⑤ 海关的宗旨与任务
物流信息概述 ④物流信息的种类
⑤ 物流信息的收集与传递
第二节
①订单处理子系统 ②采购管理子系统
物流信息系统的构成 ③仓储管理子系统 ④运输管理子系统
⑤计费管理子系统 ⑥决策支持子系统
第三节
①物流信息系统的基本功能
物流信息系统管理 ②物流信息系统层次结构

物流管理 知识点

物流管理  知识点

第七章配送管理1、配送的概念配送属于物流范畴。

是按用户订货的要求,在配送中心或物流节点进行货物配备,并以最合理的方式送交用户的经济活动。

2、配送的要素1)货物2)客户3车辆4)人员5)路线6)地点7)时间3、配送模式----按配送时间及数量分类1)定时配送2)定量配送3)定时定量配送4)定时定路线配送5)即时配送6)定时定量定点配送4、配送中心的功能1)集中2)整理分类3)加工4)储存5、配送中心的设施1)信息中心2)收货区3)储存区(保管区)4)理货区5)配装去6)发货区7)加工区6、配送中心建设的原则1)配送中心的建立必须与门店发展数相适应2)先简易后标准化和现代化的原则3)力求更接近门店发展的市场区域7、商品的盘点管理盘点是指定期或临时对库存商品的实际数量进行清查、清点的作业,即为了掌握货物的流动情况(入库、在库、出库的流动状况),对仓库现有物品的实际数量与保管账上记录的数量相核对,以便准确的掌握库存数量。

第六章仓库管理1、现代仓库的功能1)储存和保管功能2)配送和加工功能3)调节货物运输能力的功能4)信息传递功能2、仓库管理的要求1)防止断档2)保证适当的库存量,节约库存费用3)降低物流成本4)保证生产的计划性、平衡性以消除和避免销售被动的影响5)展示功能6)储备功能3、仓库的布局仓库布局是指在一定的区域或库区内,对仓库的数量、规模、地理位置和仓库设施道路等各要素进行科学规划和整体设计。

4、仓库的总体构成一般可以划分为生产作业区、辅助作业区和行政生活区三大部分。

5、仓库管理经济核算的内容1)劳动消耗的核算2)经营成果的核算3)资金运用的核算第五章运输管理1、运输的概念运输是人和物的载运及输送。

它是在不同地域范围内(如两个城市、两个工厂之间,或一个大企业内相距较远的两车间之间),以改变对象的空间位置为目的的活动,对对象进行空间位移2、运输管理中常用的两个基本原理1)规模经济2)距离经济3、运输的功能1)货物移动2)短时货物库存4、运输合理化(书P.107—109)5、运输方式(各种运输方式的优缺点)及比较1)按运输设备、运输工具区分的运输方式ⅰ)公路运输ⅱ)铁路运输ⅲ)水运—沿海运输、近海运输、远洋运输、内河运输ⅳ)航空运输ⅴ)管道运输ⅵ)集装箱运输2)按运输路线区分的运输方式ⅰ)干线运输ⅱ)直线运输ⅲ)城市内输ⅳ)厂内运输第四章采购管理1、采购的原则1)适价 ---多渠道获的报价,比价,议价,定价2)适货3)适量 4)适地 5)适时2、采购部门的职责1)供应商的选择和评价2)保证公司在采购价格上的优势3)制定采购制度和设计合理的采购流程4)提高采购效率5)控制采购风险第三章物流战略管理1、战略管理的概念物流战略管理是指通过物流战略设计、战略实施、战略评价与控制等环节,调节物流资源、组织结构等最终实现物流系统宗旨和战略目标的一系列动态过程的总和2、物流战略的目标1)降低营运成本 2)提高投资效益 3)改进服务水平3、物流战略设计的内容1)设施选址决策 2)库存决策 3)运输决策4、企业物流战略规划实施的步骤战略环境分析,物流战略任务,物流领域的一般描述,为每项物流活动设计特定的目标,制定支持物流网络的组织结构、控制手段和系统,设立标杆,实施战略,战略调整和改进第二章物流企业管理基础1、建立企业组织机构的原则1)有效性原则 2)统一指挥的原则 3)合理管理幅度原则2、物流管理的主要内容1)对物流活动主要素的管理。

物流管理信息系统复习题

物流管理信息系统复习题

《物流管理信息系统》A 复习题一、判断题(每小题2分,共计30分。

)1. 物流管理是供应链管理的一部分,是对货物、服务及相关信息从起源地到消费地的有效率、有效益的正向和反向流动及储存进行计划、实施与控制,以满足顾客的要求。

( ) 答案:√知识点:第一章难度: 32. 物流种类按照物流主体分类标准分为国际物流、生产企业物流、流通企业物流、专业化物流、消费者物流。

( ) 答案:×知识点:第一章难度: 33. 物流的形成与发展的第四阶段是物流利润价值的发现。

( )答案:×知识点:第一章难度: 34. 知识是一种用符号表示的信息,其中信息是知识的内涵与实体,而数据是信息的外延与形式。

( )答案:√知识点:第一章难度: 35. 物流管理信息系统是根据物流管理运作的需要,在管理信息系统的基础上形成的物流系统信息资源管理及协调的系统。

( ) 答案:√知识点:第一章难度: 36. 决策、组织、领导、控制、创新这五项职能是一切管理活动最基本的职能。

( )答案:√知识点:第二章难度: 37. 战略既是战术,主要是为战胜对手进行总体上的谋划。

现在战略的概念被广泛地用于商业活动中。

( ) 答案:×知识点:第二章难度: 38. 信息资源以实物资源为载体,通过信息资源开发利用来实现其中的信息变化和信息积累,促进生产过程的技术进步和新的实物资源的形成。

( ) 答案:√知识点:第二章难度: 39. MRP系统最主要的目标是确定产品的每种物料在每个时区的需求量,以便为生产和库存管理提供必要的信息。

( )答案:√知识点:第三章难度: 310. MRPⅡ系统能支持和管理混合型制造环境,提高企业的适应能力,能提供多样化和个性化的产品,满足企业多元化的经营需求。

( ) 答案:×知识点:第三章难度: 311. 管理系统的开发设计是三分数据,七分技术,十二分管理。

( )答案:×知识点:第六章12. 模块是组成目标系统逻辑模型和物理模型的基本单位,根据模块功能具体化程度的不同,可以分为逻辑模块和物理模块。

货运各章知识点总结大全

货运各章知识点总结大全

货运各章知识点总结大全第一章:货运方式1.陆运陆运是指通过公路运输和铁路运输来进行货物运输。

公路运输是最常见的陆运方式,由卡车和货车负责货物的运输。

铁路运输则是通过铁路线路进行货物的运输,通常适用于长距离和大批量的货物。

2.海运海运是指通过船舶进行货物的运输。

海运是国际贸易中最常用的运输方式之一,特别适用于大宗商品和大型设备的运输。

3.空运空运是指通过飞机进行货物的运输。

空运是最快的货运方式,通常用于高速和急需的货物。

4.多式联运多式联运是指通过多种运输方式进行货物的运输,例如陆海联运、海空联运等。

多式联运可以提高货物运输的效率和灵活性。

第二章:货运流程1.货物包装货物包装是货运流程中非常重要的环节,它可以保护货物免受损坏,并提高货物运输的安全性。

2.货物装卸货物装卸是指将货物从一个运输工具装载到另一个运输工具的过程。

装卸过程需要进行仔细操作,以确保货物的完整性和安全性。

3.货物运输货物运输是指货物从出发地点到目的地点的整个运输过程,包括货物的装车、运输和卸车等环节。

4.货物配送货物配送是指将货物从仓库或物流中心送达客户指定的地点的过程。

配送过程需要进行路线规划和时间调度,以确保货物能够按时送达。

第三章:货运业务物流管理是指对货物运输和仓储等环节进行有效管理和协调,以确保货物能够按时、安全地送达目的地。

2.供应链管理供应链管理是指对整个供应链过程(从原材料采购到最终产品交付)进行有效管理和协调,以确保供应链的高效运作。

3.运输合同运输合同是指货主和运输公司签订的货物运输协议,其中包括货物运输的费用、时间和责任等条款。

4.货运保险货运保险是指货主购买的对货物运输过程中可能遇到的损失和风险进行保险的服务,以确保货物在运输过程中能够得到赔偿。

第四章:货运管理1.运输成本控制运输成本控制是货运管理中非常重要的一环,通过精细的成本控制可以提高货物运输的效率和降低成本。

2.仓储管理仓储管理是指对货物仓库进行有效管理和协调,以确保货物能够得到安全保管和及时出库。

物流考试知识点

物流考试知识点★1、物流定义:物品从供应地向接收地的实体流动过程。

根据实际需要,将运输、储存、装卸、搬运、包装、流通加工、配送、信息处理等基本功能实施有机结合。

商流概念:对象所有权转移的活动。

商物分离概念:在合理的组织流通活动中,实行商物分离的原则是提高社会经济效益的客观需要,也是企业现代化发展的需要。

★2、物流的分类有哪些?答:(一)按照作用分类:1供应物流;2销售物流。

;3生产物流;4回收物流;5废弃物物流(二)按照物流活动的空间范围分类:1地区物流;2国内物流;3国际物流(三)按照物流系统性质分类:1社会物流;2行业物流;3企业物流。

3、简述企业物流结构?答:(一)企业物流水平结构:根据物流活动繁盛先后次序,可将其分为四部分:1供应物流;2生产物流;3销售物流;4回收、废弃物物流;(二)企业物流的垂直结构:物流通过管理层、控制层和作业层三个层次的协调配合实现其总体功能。

4、企业物流合理化的途径有哪些?答:1各种设施在生产空间的合理布局;2合理控制库存;3均衡生产;4合理的培植和使用物流机械;5健全物流信息系统关于物流定义的说明:物品从供应地向接收地的实体流动过程。

根据实际需要,将运输、储存、装卸搬运、包装、流通加工、配送、信息处理等基本功能实施有机结合。

5、物流定义的说明6、互联网时代的物流特点:1经营全球化;2系统网络化;3 供应链的简约化;4企业规模化;5服务一体化;物流科学的性质:1。

物流科学是综合性交叉学科;2。

物流具有系统科学的特征;3.物流属于应用科学的范畴。

第二章物流系统及其构成2-1物流系统及其存在的制约关系有哪些?答:1。

物流服务和物流成本间的制约关系;2。

构成物流服务子系统功能之间的约束关系;3。

构成物流成本的各个环节费用之间的关系;4。

各子系统的功能和所耗费用的关系2-2物流系统的模式是什么:答:输入、输出、处理、限制、反馈等功能。

2-3物流系统化目标:服务性、快捷性、有效的利用面积和空间、规模适应化、库存控制。

物流管理知识点

第一章现代物流导论1、美国物流定义:物流是供应链运作的一部分,是以满足客户要求为目的,对货物、服务和相关信息在产出地和消费地之间实现高效且经济的正向和反向的流动和储存所进行的计划、执行和控制的过程。

反向物流我国物流定义:物流是物品从供应地向接收地的实体流动过程。

根据实际需要,将运输、储存、装卸、搬运、包装、流通加工、配送、信息处理等基本功能实施有机结合。

淡化物流管理2、评价物流七要素(7R)适当数量、适当产品、适当时间、适当地点、适当条件、适当用户、适当成本3、现代物流的基本特征(现代物流在运作上表现出以下特点)物流过程一体化、物流技术专业化、物流管理信息化、物流活动社会化、物流活动国际化4、物流的基本构成:运输、储存、包装、装卸、搬运、流通加工、物流信息处理。

其中,运输和仓储是主要功能。

5、物流的价值:物流创造时间效用、物流创造空间效用、物流创造形质效用(加工附加价值)书20-21页6、物流学说成本中心学说——日本早稻田大学西泽修“物流成本的冰山学说”黑暗大陆学说——美国管理学家彼得·德鲁克第三利润源学说:降低物流成本——日本西泽修提出第一利润源:降低原材料成本第二利润源:降低人员成本服务中心学说——顾客需要(顺丰快递)效益悖反学说——此长彼消,此盈彼亏物流战略学说7、物流管理定义:为达到既定的目标,对物流的全过程进行计划、组织、协调与控制。

8、物流管理内容物流活动诸要素的管理内容从物流活动要素的角度出发,物流管理包括:运输管理、储存管理、装卸搬运管理、包装管理、流通加工管理、配送管理、物流信息管理、客户服务管理。

书29页物流系统诸要素的管理内容根据物流系统诸要素的组成,物流管理包括:人的管理、物的管理、财的管理、设备管理、方法管理、信息管理。

书30页物流活动中具体职能的管理内容从物流活动职能上划分,物流管理则包括物流计划管理、物流质量管理、物流技术管理、物流经济管理。

9、物流合理化的定义:对物流设备配置和物流活动组织进行调整改进,实现物流系统整体优化的过程。

《物流管理》知识点第二版

《物流管理》知识点第二版物流管理是现代企业运营中非常重要的一个环节。

通过合理的物流管理,企业可以更高效、更经济地运营,提高供应链的效能。

本文将介绍物流管理的相关知识点,以帮助读者更好地理解和应用物流管理。

一、物流管理的定义物流管理是指对物流活动的计划、组织、实施和控制,以实现物流目标的过程。

其包括物流系统的各个环节,如采购物流、生产物流、库存管理、配送物流等。

二、物流管理的目标物流管理的主要目标是实现供应链的高效运转,最大限度地减少物流成本,并提高客户满意度。

为了达到这些目标,企业需要掌握以下几个重要知识点。

1. 供应链管理供应链管理是物流管理的核心内容之一。

通过对供应链的有效管理,企业可以确保物流活动的高效性和灵活性,同时降低库存水平和成本。

供应链管理需要关注的关键点包括供应商选择、供应商绩效评估、供应商合作和协调等。

2. 库存管理库存管理是物流管理的重要组成部分。

它涉及到库存的采购、存储、运输和销售过程。

合理的库存管理可以帮助企业降低库存成本,同时确保供需平衡。

常用的库存管理方法包括ABC分析法、经济批量订货模型、安全库存策略等。

3. 物流网络设计物流网络设计是指基于企业的物流需求和供应链特点,确定最优的物流网络结构和布局。

物流网络设计需要考虑的因素包括运输成本、配送时间、仓库位置等。

通过合理的物流网络设计,可以提高物流运输的效率和灵活性。

4. 运输管理运输管理是物流管理中的重要环节。

它涉及运输方式的选择、路径规划、运输成本控制等。

合理的运输管理可以降低物流成本,提高运输效率。

常见的运输管理工具包括车辆调度系统、货运信息系统等。

5. 信息技术在物流管理中的应用信息技术在物流管理中起到了重要的作用。

通过信息技术的应用,可以实现物流信息的实时共享、准确记录和处理,提高物流管理的效率和可操作性。

常用的物流信息系统包括物流管理系统、仓库管理系统等。

三、物流管理的挑战和趋势物流管理在面临一些挑战的同时,也正迎来一些新的趋势。

物流管理各章知识点集合

第⼀章物流市场分析与供需管理£ 1-1物流调研:通常指物流市场调查研究,包括物流供需调查、调查结果的分析、物流供需预测以及综合分析研究等内容。

按研究⽬的分:1。

物流市场需求调研;2。

物流供应调研按研究对象分:1⽣产资料物流调研;2⽣活资料物流调研。

按研究品种分:1。

单⼀品种物流调研;2。

综合品种调研。

按物流业务分:1。

专业物流业务调研;2。

综合物流调研。

调研步骤:1。

物流实际调查阶段2。

资料整理分析阶段3。

实际发展预测阶段4。

综合分析处理阶段。

1-2调查整理⽬的和原理:是把分散在许多⼈⼿中的资料集中起来,统⼀进⾏整理,分析和统计,形成⼀个统⼀的、完整的、全⾯的、可靠的、空间时间序列数据资料,为预测和经营提供数据⽀持。

1-3物流调查报告⽬的:1。

作为物流调查阶段的结束,最终要形成⼀个物流调查报告,对调查活动过程以及对调查数据分析整理的过程及其⼯作成果进⾏汇报,提供领导参考;2。

通过撰写调查报告,把调查过程和调查成果进⾏系统化,逻辑化整理,形成系统化的有价值的成果。

1-4物流调查报告内容:1调查项⽬的产⽣和项⽬过程概况;2调查过程;3调查结果;4分析建议;5其他说明;6附录。

£1-5物流市场预测⽅法:1。

判断分析预测法;2。

时间序列预测法3。

因果关系分析预测法4。

灰⾊预测法。

时间序列分析法:平均法;加权平均法;移动平均法;指数平滑法;季节指数法和趋势法调研。

£ 1-6综合分析⽅法:按研究内容和时间性质分:空间结构分析、时间结构分析和空间时间结构分析。

第⼆章采购与供应物流管理£ 2-1企业采购的概念答:是指通过商品交换和物流⼿段从资源市场取得资源的过程。

£ 2-2企业采购战略的概念和分类答:是指企业采购所采⽤的带有指导性、全局性、长远性的基本运作⽅案。

采购战略的分类:P37£ 2-3进货管理及其基本原则答:P43★ 2-4企业供应商分类:1。

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矿产资源开发利用方案编写内容要求及审查大纲
矿产资源开发利用方案编写内容要求及《矿产资源开发利用方案》审查大纲一、概述
㈠矿区位置、隶属关系和企业性质。

如为改扩建矿山, 应说明矿山现状、
特点及存在的主要问题。

㈡编制依据
(1简述项目前期工作进展情况及与有关方面对项目的意向性协议情况。

(2 列出开发利用方案编制所依据的主要基础性资料的名称。

如经储量管理部门认定的矿区地质勘探报告、选矿试验报告、加工利用试验报告、工程地质初评资料、矿区水文资料和供水资料等。

对改、扩建矿山应有生产实际资料, 如矿山总平面现状图、矿床开拓系统图、采场现状图和主要采选设备清单等。

二、矿产品需求现状和预测
㈠该矿产在国内需求情况和市场供应情况
1、矿产品现状及加工利用趋向。

2、国内近、远期的需求量及主要销向预测。

㈡产品价格分析
1、国内矿产品价格现状。

2、矿产品价格稳定性及变化趋势。

三、矿产资源概况
㈠矿区总体概况
1、矿区总体规划情况。

2、矿区矿产资源概况。

3、该设计与矿区总体开发的关系。

㈡该设计项目的资源概况
1、矿床地质及构造特征。

2、矿床开采技术条件及水文地质条件。

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