人力资源部经理岗位说明书(3篇)
人事经理岗位职责说明书(4篇)
人事经理岗位职责说明书1.熟悉办理员工入职、离职、晋升、调动、转正、调薪的相关手续及操作流程;2.有一定招聘资源，并能够根据用人部门的需求招聘合适的人员，做好简历筛选和初试，汇总招聘数据及复盘工作;____对当地各项政策较为熟悉，了解人事行政相关法律法规及劳动法等;4.可独立操作或统筹人事行政部门相关管理工作;5.熟悉处理员工的劳动争议，及时向城市公司人事行政经理反映情况并提供处理建议;____组织公司各项员工活动，如生日会、拓展活动、公司级会议、年会等;7.根据集团要求及各地区公司实际情况，制定培训计划，并做好各类培训的前期准备工作以及后续的跟进、汇总工作;8.完成领导交代的其他事项和日常事宜。
人事经理岗位职责说明书（2）一、岗位概述人事经理是企业中人力资源管理部门的中高级管理职位，负责规划、组织、协调和监督企业的人力资源管理工作。
人事经理需要与企业的高级管理层密切配合，制定和执行人力资源战略，以支持企业的发展目标和战略方向。
二、岗位职责1. 制定和执行人力资源战略：根据企业的战略目标和发展方向，制定人力资源规划和政策，确保企业有足够的人力资源来支持业务发展。
同时，制定和实施员工培训、激励、福利等制度，提高员工的工作满意度和绩效。
2. 人力资源招聘和选拔：负责企业的招聘和选拔工作，包括确定招聘需求、发布招聘信息、筛选简历、面试候选人、进行背景调查等。
确保招聘过程公平、公正，并选择合适的人才加入企业。
3. 组织员工培训和发展：制定和执行员工培训和发展计划，根据员工的需求和企业的业务需求，安排培训课程和活动，提高员工的专业技能和综合素质，为企业的发展提供有力的支持。
4. 绩效管理和激励：制定和实施员工绩效管理制度，通过设定明确的目标，进行定期评估和反馈，激励员工发挥他们的最佳水平。
同时，制定合理的薪酬激励制度，确保员工的薪资体系公正、合理。
5. 员工关系管理：处理和解决员工的问题和纠纷，建立和维护良好的员工关系。
人力资源经理岗位的工作职责(3篇)
人力资源经理岗位的工作职责职责：1、负责人力资源部门;2、负责组织建设，建立人才培养与储备机制;3、负责建立招聘体系，拓宽招聘渠道，保证人才输出;4、负责建立培训机制，持续提升人员能力及人岗匹配;5、负责完善绩效考核体系，建立有效的人才评价机制。
任职资格：1、____岁以上，全日制大专以上学历，人力资源、企业管理相关专业;2、八年以上HR工作经验，其中三年以上HR经理工作经验;3、精通人力资源各模块，具备人力资源实操经验，擅长招聘、培训、绩效考核、企业文化建设者优先考虑;4、为人正直，做事正派，良好的职业素养，优秀的沟通能力，较强的抗压能力;5、熟练使用办公软件人力资源经理岗位的工作职责（2）人力资源经理的工作职责包括：1. 招聘和人才管理：负责招聘新员工，包括策划招聘活动、编写招聘广告、筛选简历、面试候选人等。
同时负责人才管理，包括员工培训和发展、绩效评估、薪酬福利管理等。
2. 组织发展与变革：协助公司在组织结构和战略发展方面进行规划和变革，包括重组、并购、业务扩张等。
3. 劳动关系管理：负责与员工和工会的关系管理，包括处理员工投诉、解决劳动纠纷、协商和执行劳动合同等。
4. 人员离职与离退休管理：负责离职流程管理，包括员工辞职、终止劳动关系、员工离职手续等。
同时还负责退休员工的管理和福利待遇。
5. 人力资源政策与制度管理：制定和执行人力资源政策和制度，包括员工手册、绩效评估制度、薪酬福利制度等的管理。
6. 员工关怀与团队建设：关注员工的工作和生活需求，提供员工关怀服务，促进员工工作满意度和团队合作。
7. 数据分析与报告：收集、整理和分析人力资源数据，为管理层提供数据支持和决策报告。
8. 法律合规和劳动法规遵从：确保公司在人力资源管理方面符合相关的法律法规和政策要求，避免潜在风险。
9. 建立和维护人力资源信息系统：负责人力资源信息系统的建设和管理，确保员工信息的安全和准确性。
10. 国际人力资源管理（根据公司具体情况）：如果公司有国际业务，人力资源经理可能需要负责管理跨国员工和处理国际劳动关系问题。
人力资源岗位职责说明书（5篇）
人力资源岗位职责说明书1.协助人力资源经理负责六大模块的运营和管理。
2.岗位说明书的制定及人事制度的制定和修改，包括：员工手册、公司招聘制度、绩效考核制度、培训制度、员工考勤制度、人才晋升、人才保留机制、文化建设及人文关怀体系等;3.、负责公司员工招聘面试工作。
按照公司人力资源年度规划，实施公司员工招聘。
1)招聘准备：确定招聘人数，制定招聘文书，选择招聘方式;2)招聘实施：筛选简历确定面试人选;3)实施面试，确定试聘人选;4.负责培训监督管理。
5.负责员工绩效考核。
选择员工考核方法(KPI关键指标考核法、____度考核法、量表绩效考核法、强制分布法)，对员工进行定期考核;6.负责做好公司来宾的接待安排，组织、协调公司年会、员工大会、生日会活动等;7.加强部门之间的协调，为促进相互的团结做好工作。
人力资源岗位职责说明书（2）岗位职责说明书：人力资源岗位一、岗位概述人力资源岗位是负责组织和管理企业人力资源工作的职责。
岗位的主要目标是确保企业拥有合适的人才，并帮助员工发展和成长，以促进企业的发展和成功。
二、岗位职责1. 制定和执行人力资源政策：根据企业发展战略和目标，制定和执行适应企业各个阶段发展的人力资源政策。
确保政策的合规性和有效性，以提供良好的人力资源支持。
2. 招聘和录用：负责招聘和录用员工，包括岗位需求分析、招聘渠道选择、简历筛选、面试、 offer 谈判和入职手续等。
确保招聘流程顺利进行，并招聘到合适的人才。
3. 员工培训和发展：制定员工培训和发展计划，根据员工的业务需求和职业发展目标，组织和实施培训课程和活动。
通过提供各种培训机会，帮助员工提升技能和知识水平，以适应企业的变化和发展。
4. 绩效管理：负责制定和执行绩效管理制度，包括目标设定、绩效评估、奖励和激励措施等。
确保绩效管理的公平性和透明度，并为员工提供合理的激励和发展机会。
5. 薪酬和福利管理：制定和实施薪酬和福利政策，确保薪酬体系的合理性和竞争力。
人力资源部经理的具体职责（3篇）
人力资源部经理的具体职责1、协助总经理制定人力资源战略规划，为重大人事决策提供建议和信息支持。
2、根据公司发展战略组织制定人力资源战略规划，全面考虑干部和技术人员的梯队建设。
3、参与公司重大人事问题的决策。
4、定期组织收集有关人事招聘、培训、考核、薪酬等方面的信息，为公司重大人事决策提供信息支持。
5、负责公司人力资源战略的执行。
6、根据公司的情况，组织制定公司用工制度、人事管理制度、劳动工资制度、人事档案管理制度、员工手册、培训大纲等规章制度、实施细则和人力资源部工作程序，并组织实施。
7、根据公司的发展规划，提出机构设置和岗位责任设计方案，对公司组织结构设计提出改进方案。
8、全面负责人力资源管理的各项事务。
9、负责公司内部人力资源调配。
10、负责开发、引进外部人才，组织实施招聘工作，并参与对应聘人员的全面筛选。
11、负责制订公司员工的培训和发展计划，组织安排对员工的培训。
12、负责组织公司员工的考核，并对考核结果作出评价。
13、负责组织公司员工的职称评定工作。
14、组织公司薪酬管理工作，编制公司年度薪酬计划及薪酬调整方案，审核公司员工每月的工资。
15、负责建立公司内部的沟通机制，及时了解员工的思想动态。
16、受理员工投诉，并组织相关部门妥善解决。
17、负责其他人事事务。
18、负责员工的养老保险，失业保险医疗保险等工作。
19、代表公司与员工签订各种劳动合同以及处理各种与合同相关的事宜。
20、负责受理员工与公司劳动争议并及时解决。
21、监督下属进行各类人事档案的归档保管工作。
22、代表公司与政府相关部门其他单位进行沟通和交流。
23、负责人力资源内部的组织管理。
24、负责指导下属员工制订阶段工作计划，并督促执行。
25、负责人事队伍建设，选拔，配备，培训本部门人员并做出评价。
26、负责部门内工作任务分工，合理安排人员。
27、负责控制部门预算，降低费用成本。
28、完成总经理交办的其他任务。
人力资源部经理的具体职责（2）1. 招聘与选拔：负责制定和执行招聘策略，确定合适的招聘渠道，参与面试和选拔流程，与招聘机构合作，以确保公司获得高素质的员工。
人力资源部岗位说明书(精选3篇)
人力资源部岗位说明书（精选3篇）人力资源部岗位说明书篇1一、人力资源管理架构（一）人力资源管理与传统人事管理的区分。
20世纪90年月以前，传统人事管理偏重于人事行政，只是在处理聘请、出勤、奖惩、薪资、档案管理等一些行政事务性工作，其原则是在合适的时间、合适的地点，使用合适数量的人。
传统人事管理也做新人入职培训等一些培训工作，但很不深化，没有体系，目标把握性不强。
由于传统人事管理工作技术含量少，大都只是属于行政或者总务职责里一小部分，往往被定位为后勤服务工作，国企的劳资部门即是如此。
由于人力、物力、财力构成了企业三力，人力是企业的一个特别重要、不行或缺的生产要素。
物力是我们所指的产品、设备等等，财力指的是资金之类，它们都是静态的资源；而人力资源，除了利用物力、财力资源之外，其自身就是一种活性化的、动态的资源，它有一个突出的特征就是可以再生、挖掘、可持续进展。
同样要说明的是，人力资源千差万别，每一个人都具有不同的共性特征、不同的思想、不同的经受与学识。
传统的人事管理往往强调对人的“管理”，偏重于管理层面，有剧烈的“掌握”味道。
传统人事管理更强调个人对组织、个人对规章制度的听从；因而忽视人性化，缺少对人力资源的差异化管理。
90年月以后，随着企业基础管理模式的深刻变革，在企业管理中，人作为一项资源，而且是一项重要的战略资源的思想得到了广泛认同。
在这一管理思想的指导下，以人才测评、绩效评估和激励制度为核心的人力资源管理模式得以确立，并渐渐显示出其重要作用。
进入21世纪人力资源管理的作用被企业界提升到企业的战略高度。
明显现代人力资源管理已从Personnel（人事）转变为HumanResources （人力资源管理），强调人不仅是要Management（管理），而是要Development （进展），它侧重于把人力当成资源来看待，强调人性化管理与人力资源开发，也更强调对组织目标的把握，其工作具前瞻性，成为企业策略性规划的一部分。
人力资源部经理岗位职责模版(3篇)
第1页共5页 人力资源部经理岗位职责模版 1.依据公司年度招聘工作目标，指定招聘工作计划和执行方式 2.编写、执行公司人力资源规划，建立、健全公司人力资源工作程序和管理制度。 3.培训：制订员工培训计划，组织技能考核鉴定和岗位培训工作。 4.绩效考评：制定考评政策、考评文件管理;组织公司中层管理干部以下员工的绩效考核工作，并根据公司有关规定对员工进行日常考核并提出奖惩意见;经公司批准后，执行奖惩规定。 5.激励与报酬：制定薪酬、晋升政策;组织提薪、晋升评审。 6.福利：制定福利政策、提出相关改进意见和建议。 ____人事关系：办理员工各种人事关系转移、办理职称评定手续。 人力资源部经理岗位职责模版（2） 一、人力资源部经理的主要职责包括但不限于以下几个方面： 1.制定和实施人力资源战略及政策 - 负责制定公司人力资源战略和政策，并确保其与公司整体战略一致。 - 跟进人力资源相关法律法规的变化，并及时调整和完善公司的人力资源政策。 2.人力资源规划和人才储备 - 负责制定公司的人力资源规划，并根据业务需求制定相应的人才储备计划。 第2页共5页
- 协助各部门进行用人需求分析，制定并实施合适的招聘计划。 - 确保人才储备计划的顺利实施，保证公司对人才的持续供应。 3.招聘与选拔 - 对招聘流程进行全面管理，确保招聘的公平、公正、公开。 - 确定招聘渠道和方法，发掘并吸引优秀的人才。 - 负责进行面试、评估和选拔等工作，确保招聘的质量和效率。 - 对招聘结果进行反馈和分析，为招聘流程的优化提供参考意见。 4.薪酬与福利管理 - 负责制定公司的薪酬体系，并定期进行薪酬调研和分析，确保薪酬水平与市场水平相匹配。 - 确保薪酬与绩效挂钩，促进员工的激励和奋斗。 - 管理公司的福利体系，确保福利政策的合理性和可行性。 5.绩效管理 - 设计和实施公司的绩效管理制度，确保其对公司和员工具有指导作用。 - 协助各部门制定绩效目标和考核标准，并定期进行绩效评估和奖惩。 - 提供绩效评估的数据和报告，为公司的激励和晋升决策提供参考。 6.人力资源培训与发展 - 负责制定公司的培训计划，并根据员工的需求进行培训需求分析。 第3页共5页
人力资源经理岗位的主要职责范文（3篇）
人力资源经理岗位的主要职责范文人力资源经理是负责管理和领导公司的人力资源部门的职位，其主要职责包括招聘和选择、培训和发展、绩效管理、薪酬和福利、劳动关系管理等方面。
下面是人力资源经理岗位的主要职责范本：1. 招聘和选择负责招聘和选择合适的员工，包括制定招聘计划、发布招聘广告、筛选简历、面试候选人、提供招聘建议等。
同时，负责与各部门合作，确保能够根据公司需求及时招聘到合适的人才。
2. 培训和发展制定并实施员工培训和发展计划，以提高员工的能力和素质。
与各部门合作，根据公司战略目标和员工需求，确定培训内容和方式，组织培训活动，并评估培训效果。
3. 绩效管理设计和实施绩效管理体系，包括设定绩效目标、设立关键绩效指标、进行绩效评估和反馈等。
与各部门合作，确保绩效管理与员工的激励制度相结合，激发员工的积极性和创造力。
4. 薪酬和福利负责制定和管理公司的薪酬和福利政策，包括薪资结构设计、绩效工资计算、福利待遇选择等。
与财务部门合作，确保薪酬和福利的合理性、公正性和可持续性。
5. 劳动关系管理维护和促进良好的劳动关系，包括与工会进行协商和沟通，处理劳动纠纷和冲突，制定和执行劳动合同，确保员工权益的保护和公司利益的实现。
6. 人力资源信息系统管理负责人力资源信息系统的建设和管理，包括需求分析、系统选型、实施和维护等。
与信息技术部门合作，确保人力资源信息的及时、准确和安全。
7. 领导和团队管理领导和管理人力资源部门团队，包括制定团队目标、分配工作任务、培养和发展团队成员等。
与上级管理层合作，制定和执行人力资源战略，推动组织文化的建设和变革。
8. 法律法规遵循负责人力资源相关的法律法规遵循，包括劳动法律法规、税务法规等。
与法务部门合作，确保公司的人力资源管理活动合法、合规，并及时调整和改进。
9. 数据分析和报告收集、分析和报告人力资源相关数据，为公司决策提供支持。
与财务部门合作，制定指标和报表，评估和监控人力资源管理的绩效，提出改进建议。
公司人力资源部经理职责范本(3篇)
公司人力资源部经理职责范本1、协助总经理建立并优化人力资源管理体系，研究、设计人力资源管理模式(包含组织发展、绩效管理、招聘、培训、薪酬及员工发展等体系的建设)，制定和完善人力资源管理制度;2.根据公司发展战略，组织制定人力资源战略规划。
参与公司重大人事决策。
定期组织收集有关人事、招聘、培训、考核、薪酬等方面的信息，为公司重大人事决策提供信息支持，定期组织收集员工想法和建议。
3.不断优化并提供有关人力资源战略、组织建设、绩效管理、职位管理等方面的建议，并致力于提高公司的综合管理水平;4.制定员工绩效能力评估标准，实行人员考核管理。
通过考勤打卡、工作情况、奖惩制度、满意度调查等来制定绩效考核标准，提高员工的工作积极性，充分发挥员工的聪明才智参与公司的管理，提高公司经营效益。
5.为公司主管以上的管理者进行职业生涯规划设计，根据公司总体发展规划，搭建和完善培训体系;提炼、宣贯公司企业文化，通过组织和实施各类企业文化传播，形成团队核心凝聚力与创造性，提高团队工作士气;6.根据公司发展规划，不断完善薪资福利、股权激励方案，激励人心并合理管控人力资源成本;7、协助总经理主持召开股东大会、董事会决议并做好会议记录等;8、完成总经理交代的其他工作任务。
公司人力资源部经理职责范本（2）人力资源部经理是一家公司人力资源管理的核心岗位之一，负责制定和实施公司的人力资源策略，管理和监督员工的招聘、培训、绩效评估以及福利待遇。
在现代企业中，人力资源部经理承担着关键的职责，为企业提供有竞争力的人力资源优势，从而促进企业的持续发展。
本文将探讨人力资源部经理的职责范文。
首先，人力资源部经理负责拟定和执行公司的人力资源策略。
他们需要与高层管理人员合作，了解企业的战略目标，然后制定相应的人力资源计划。
这包括确定人力资源的需求，如招聘新员工以满足企业的增长需求，或者进行员工调动以匹配不同部门的工作。
人力资源部经理需要根据公司的战略方向和市场需求，制定相应的战略，确保公司在竞争中具备强大的人力资源支持。
人事部经理岗位职责(三篇)
人事部经理岗位职责1、协助上级负责人事行政部的日常管理及部门员工的指导、培训、评估。
2、根据公司业务发展需求，统计汇总招聘需求，拟定招聘计划，完成招聘任务。
3、根据实际工作需要进行招聘渠道创新，用新理念及思维探索新的招聘方法。
4、构建并完善适应公司发展需要的培训体系，建立后备人才选拔方案及人才储备机制。
5、完善公司的绩效考核机制，建立有效的绩效考评体系并组织实施。
6、完善公司薪酬激励机制，控制企业用工成本。
7、负责员工劳动关系管理，组织和推动企业文化建设。
8、定期进行人力资源数据分析，提交公司人力资源分析报告。
9、负责员工入职、转正、异动、离职等人事工作流程的管理。
10、不定期出差子公司，对子公司人事行政工作进行指导及培训。
人事部经理岗位职责（二）1、建立并完善人力资源管理体系，设计人力资源管理模式（包括招聘、绩效、薪酬、培训以及员工发展等体系的全面建设），制定和完善人力资源管理制度;2、熟悉各种招聘渠道，负责工作分析、岗位说明书与定岗定编工作，提出组织架构设置和岗位职责设计方案或改进方案，完成招聘需求、人才配置及储备;3、完善、执行有效的绩效考核制度，协助开展绩效考核，并作出奖励、薪酬、惩罚或晋升等建议;4、完善公司的薪酬、福利、奖金等绩效管理政策;5、做好员工录用、晋升、调配、辞退、培训、考核等工作;6、负责员工关系管理，建立员工职业生涯规划平台;7、负责公司内部培训需求调研，结合公司发展战略制定培训计划，组织开展培训工作及过程管理;8、负责公司企业文化建设，建立良好和谐的办公环境及氛围;9、完成上级领导安排的其他工作事项。
人事部经理岗位职责（三）1、全面统筹规划和执行公司的人力资源战略，建立并完善人力资源管理体系，研究和设计人力资源管理模式（包含招聘、绩效、培训、薪酬及员工发展等体系的全面建设），制定和完善人力资源管理制度，限度地开发人力资源。
2、深入了解各部门发展规划与动态，将业务需求转变为人力资源方案。
人力资源经理岗位的主要职责范文(3篇)
人力资源经理岗位的主要职责范文人力资源经理是一个企业或组织中负责人力资源管理的职位，主要负责制定和执行人力资源战略，管理员工招聘、培训、绩效评估、员工关系和福利等方面工作。
下面是一个关于人力资源经理岗位主要职责的范文，全文约____字。
人力资源经理岗位的主要职责范文（二）一、制定和执行人力资源战略1. 分析和评估公司的人力资源需求，根据企业发展战略制定相应的人力资源战略。
2. 设计和制定人力资源政策和流程，确保人力资源管理的一致性和有效性。
3. 开展人力资源规划，预测人才需求，协助公司进行组织结构调整和人员配置。
4. 制定招聘和用人政策，负责企业的内部调动和转岗管理。
二、员工招聘和选聘1. 根据公司需要确定招聘职位和人才需求。
2. 编制和发布招聘广告，组织和参与招聘活动，如校园招聘、宣讲会、招聘会等。
3. 筛选简历，进行面试和评估，挑选适合的候选人。
4. 对外面试合作伙伴及供应商进行评估和选择。
三、员工培训和发展1. 制定并实施员工培训计划，根据岗位需求和个人发展规划，提供适合的培训课程。
2. 组织内外部培训资源，包括请外部培训讲师、组织内部讲座和研讨会等。
3. 进行员工发展规划和职业生涯规划，提供晋升和晋级机会。
4. 建立和维护员工绩效评估制度，通过绩效评估激励员工，提供晋升和奖励机制。
四、员工关系管理1. 建立和维护良好的员工关系，解决员工之间和员工与管理层之间的问题。
2. 组织和参与员工活动和团队建设活动，增强员工凝聚力和团队合作精神。
3. 协助处理员工投诉和纠纷，维护员工合法权益，确保公司的稳定与安全。
五、薪资和福利管理1. 设计和执行薪酬和福利政策，确保薪资水平与市场竞争力的一致性。
2. 管理和维护薪资数据，制定薪资调整和晋升政策。
3. 管理员工福利计划，包括员工健康保险、退休计划和其他福利待遇。
六、员工离职管理1. 管理员工离职流程，包括办理离职手续、处理离职交接和离职调查等。
2. 进行员工流失分析，找出流失原因并提出改进措施。
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人力资源部经理岗位说明书（3篇）
人力资源部经理岗位说明书（精选3篇）
人力资源部经理岗位说明书篇1
1.依照公司策略，规划人力资源部门的工作执行方案及执行进度，并主导实施。
2.负责人力资源行政管理制度、作业办法的制定与审核。
3.检查、督导公司各项人力资源制度的执行以及各项工作计划的进展情况，并采取必要的对策。
4.查核人力资源部员工的工作情况，并负责所属人员薪资、职位变动的初核。
5.依照人力需求，主持人力招募、到职准备、职前及在职培训等工作。
6.主持企业员工薪资审核以及配置管理。
7.编列部门预算并控制费用。
8.为各部门提供人力资源的良好服务，以协助提高各部门专业工作效率。
9.签发人力资源部文件。
10.对外建立与发展良好的公共关系。
11.了解并掌握员工的思想状况。
12.员工各类保险、福利及出国手续的办理。
13.人员离职解聘的处理。
人力资源部经理岗位说明书篇2
1：负责主导公司竞争策略及长、中、短期经营目标的拟定，主导公司目标管理绩效考核的推行;
2：建立和规范公司人力资源管理体系;
3：组建公司的职业化团队及负责公司的各项管理变革;
4：深化公司的企业文化，建立积极向上、团结友爱、协作忠诚的企业文化氛围，建立学习型企业;
5：规范公司的行政、后勤、总务管理运作系统，以最低成本为各部门及全体员工提供工作、学习、生活的优质服务。
人力资源部经理岗位说明书篇3
1.主导公司各部门进行SWOT(公司优势、劣势、威胁、机会等)分析，协助总经理拟定公司的长、中、短期经营计划及战略方针，协助总经理制订公司的年度经营目标及经营计划;
2.依据公司的年度经营目标及经营计划，拟定公司年度人力资源及行政后勤管理目标与年度工作规划，编制并控制部门年度财务成本预算，配合公司的目标管理责任制，确保人力资源规划目标及行政后勤管理目标的达成;
3.根据本部门的年度人力资源及行政后勤管理目标与年度工
作规划，拟定并实施部门的年度、月度、周工作计划，每月准时提交本部门的工作计划与工作总结给总经理;
4.主导全公司目标管理绩效考核的推行。