顺丰速运营销策略研究案例
客户关系管理作业——顺丰速递案例分析

1.顺丰实施crm的意义是什么?在市场竞争渐趋白热化的今天,传统的企业管理系统要胜任动态的客户渠道和关系管理已显得越来越困难。
企业实施CRM系统,不仅能给自身企业带来经营管理方式上的重大变革,而且对于企业的发展也具有十分重要的意义。
顺丰实施CRM的意义在于以下几点:①优化了企业的市场增值链利用CRM系统在收集、处理客户数据与挖掘客户价值时具有集成企业其他信息资源的能力,通过E-mail、电话、邮件等方式收集的信息整合到一起,克服了交易系统,财务系统和办公自动化等系统相互分割的局限,它把从企业内部、外部和不同信息终端收集到的数据进行过滤、转换和整合,保证了数据形式的一致性、时效性,为有效利用客户数据提供了方便,将客户转化为公司的战略性资产为公司所利用。
②保留老客户并不断拓展市场空间CRM系统能够方便顺丰与客户的互动沟通。
首先,顺丰通过广告、交易等的记录获得客户数据;其次,客户通过主动交流向企业告知他们的需求,以及对某种产品或服务的意见和建议。
这些通过不同渠道发来的数据都被集成到CRM系统中随时供企业内的用户查询。
通过多种渠道,顺丰能够在提供客户服务时高效的与客户沟通,了解客户的个性化需求,测定客户的满意度。
同时客户也可以参与企业的新产品研发和选择恰当的服务方式。
这就进一步巩固了企业的客户资源,从而使企业的竞争力大幅提高。
③全面提高了企业运营效果通过促进技术平台对接,顺丰可以实现信息标准化,达到内部资源共享。
一方面,CRM结合了公司的各个方面,包括销售、服务以及营销团队等部门;另一方面,CRM可以使企业的各个部门和员工之间实现对客户数据和有关信息的共享。
以保证部门间和员工问的工作衔接,这些部门充分了解客户以获得关于客户关系的全方位视角。
如此一来,不仅仅保证了为客户解决好问题或提供优质服务,而且也保证了从企业全局利益去考虑与客户建立关系。
总的来说,顺丰成功实现电子商务的基础是CRM给客户带来Internet时代生存和发展的管理体制以及技术手段,顺丰就可以在激烈的市场竞争中保持自身的优势!2. 顺丰实施crm获得成功的主要因素有哪些?①建立了可量度、可预期的企业商业目标。
顺丰速运盈利模式优化研究

引入智能化技术
总结词
通过引入智能化技术,提高运营效率和服务质量。
详细描述
顺丰速运应积极引入智能化技术,如物联网、大数据、人工智能等,实现运营过程的自动化和智能化 。例如,利用大数据分析客户需求、市场趋势,优化仓储和配送网络;利用人工智能技术改进客户服 务、提高服务质量。
拓展跨境电商业务
总结词
通过拓展跨境电商业务,扩大收入来源 。
包括营业收入、净利润、毛利率、净利率等 ,用于评估企业的盈利能力。
非财务指标
包括客户满意度、市场份额、产品质量、员 工积极性等,用于评估企业的综合发展状况
。
评估结果分析与解读
定量数据分析
对收集到的财务数据进行定量分析,对比优 化前后的变化趋势和数值差异,分析盈利模 式的优化效果。
定性数据分析
对收集到的非财务数据进行定性分析,了解客户和 员工的反馈,分析盈利模式优化的可持续性和可推 广性。
01
通过大数据分析,实时监测和调整运输路线,减少绕
行和空驶,提高车辆利用率。
引入先进技术
02 采用物联网、GPS等技术,实时监控车辆位置和货物
状态,提高运输过程中的问题处理效率。
加强物流合作
03
与其他物流企业建立紧密合作关系,共享资源、互利
共赢,提升整体运输能力。
降低运营成本
01
精细化成本管理
对运输、仓储、人力等成本进行 精细化核算,合理调配资源,减 少浪费。
创新业务模式
鼓励内部创新,探索新的业务模式和盈利点,满足不 断变化的市场需求。
提升服务质量
客户体验至上
建立完善的客户服务体系,关注客户体验,提 供优质、高效的客户服务。
员工培训
定期开展员工培训,提高员工专业素质和服务 意识,为客户提供更好的服务。
顺丰速运公司市场营销策划书

顺丰速运公司市场营销策划书目录第一章顺丰速运公司背景介绍 (3)1.1 公司历程1.2 公司概况第二章市场营销环境分析.............................................................................. .. (4)2.1 物流营销宏观环境分析2.2 物流营销微观环境分析第三章顺丰速运营销战略.............................................................................. .. (6)3. 1 市场细分3. 2 目标市场选择3. 3 市场定位第四章顺丰速运营销策略.............................................................................. .. (8)4. 1 产品策略4. 2 定价策略4. 3 销售渠道4. 4 促销策略结束语............................................................................. (10)第一章顺丰速运公司背景介绍1.1 公司历程1993年· 顺丰速运公司在广东顺德创立2004年-2007年· 中国对外贸易经济合作企业协会会员· 深圳国际货代运输代理企业会员· 深圳市航空运输协会理事会员· 中国物流与采购联合会会员·“SF”商标先后获得广东省、广州市著名商标·“顺丰”商标先后获得广东省、广州市著名商标2007年·顺丰集团被评为深圳市重点物流企业·顺丰集团被评为深圳市民营领军骨干企业·顺丰集团获深圳商报与深圳市物流与采购联合会等联合颁发的“最具竞争力品牌奖”2008年·顺丰集团正式启用品牌新视觉形象·顺丰集团被广东省邮政局授予“2008年全省邮政业统计工作先进集团”称号·顺丰集团被中国物流与采购联合会授予“中国物流改革开放30年旗帜企业”2009年·顺丰集团加入中国快递协会级别:副会长单位1.2 公司概况.顺丰速运(集团)有限公司成立于1993年(以下简称顺丰),总部设在深圳,主要经营国内、国际快递及相关业务。
顺丰速运案例分析

主要探讨问题
顺丰速运 简介 特点 发展历史 模式 优缺点
引言
• 提到快递,你第一个想到会是什么?中国邮政, 或许诸如申通、中通、 顺丰这些民营快递才是他们的首选.事实上,民营快递公司正在以他们 低廉的价格和快速、高效的服务慢慢在珠三角站稳脚步,随后开始向 长三角发展,进一步进入华中,逐渐在市场占据一席之地. 自从我国物 流市场全面开放以来,国际快递巨头纷纷进入中国市场,同时,民营快 递公司也在迅速的发展,与外资公司一较高下.
发展历史
◆ 顺丰自1993年成立以来,每年都投入巨资完善由公司统一管理的自有 服务网络:从蜗隅XX,到立足珠三角,到布局长三角;从华南先后扩展 至华东、华中、华北;从中国大陆延展到香港、XX,直至海外.
◆ 顺丰在中国大陆 ◆ 目前已建有6000多个营业网点,覆盖了中国大陆31个省、自治区和
直辖市,300多个大中城市及1900多个县级市或县区. ◆ 顺丰在香港 ◆ 1993年在香港特别行政区设立营业网点,目前营业网点覆盖了香港
◆ 为了向客户提供更便捷、更安全的服务,顺丰速运网络全 部采用自建、自营的方式,并致力于加强公司的基础建设 :在统一全国各个网点的经营理念,大力推行工作流程的 标准化,提高设备和系统的科技含量的同时,顺丰还苦练内 功,不断提升员工的业务技能和素质,努力为客户提供更优 质的服务,竭尽全力打造"顺丰"这一民族速运品牌.
经营理念
◆ 顺丰速运一直本着"成就客户,推动经济,发展民族速递业" 的经营理念,积极探索客户需求,不断推出新的服务项目, 为客户提供快速 、安全的产品流通渠道,同时,帮助客户 缩短贸易周期,降低经营成本,提高产品竞争力等,使客户 能更快、更好地对市场作出反应.顺丰不仅为国家发展贡 献了税收,也在一定程度上缓解了社会就业压力,为国民经 济的持续健康发展做出了应有的积极贡献.
顺丰物流营销策划方案

顺丰物流营销策划方案一、项目背景顺丰物流是中国领先的综合性物流服务提供商,拥有全球最大的航空物流运输网络和海陆运输网络。
随着中国经济的蓬勃发展和电子商务的兴起,物流需求日益增加,市场竞争也越来越激烈。
在这样的背景下,为了进一步提升顺丰物流的市场竞争力和品牌知名度,制定一套全面的营销策划方案十分必要。
二、目标群体1. 电子商务平台:包括京东、淘宝、天猫等大型电商平台,以及一些小型电商平台。
2. 中小型企业:为中小型企业提供物流服务,帮助其提高运营效率和降低成本。
3. 个人用户:满足个人用户对快递服务的需求,提供便捷、安全的物流解决方案。
三、目标和策略1. 提高市场份额:通过开展有效的市场推广活动,提高顺丰物流的市场份额。
具体策略包括与电商平台合作,为其提供优质的物流服务;与中小企业合作,提供全方位的物流解决方案;通过线上线下渠道,直接面向个人用户。
2. 提升品牌知名度:通过品牌宣传和推广活动,提升顺丰物流的品牌知名度。
具体策略包括与明星签约合作,在明星的个人形象背后进行品牌宣传推广;积极参加行业展览和论坛,提升品牌的专业形象;利用社交媒体平台进行品牌推广,与用户进行互动交流。
3. 提高用户满意度:通过持续改进服务质量和提供更好的客户体验,提高用户满意度。
具体策略包括建立完善的客户服务体系,及时回应用户的需求和问题;提供定制化的物流服务,根据不同用户的需求提供个性化的解决方案;加强对员工的培训,提高服务质量和客户体验。
四、营销活动1. 与电商平台合作:与京东、淘宝、天猫等大型电商平台达成合作协议,成为其指定的物流服务提供商。
为电商平台提供优质的物流服务,包括及时送达、在线跟踪等服务,提高用户的购物体验。
同时,通过与电商平台的合作,提升顺丰物流在电商物流领域的市场份额。
2. 与中小型企业合作:与中小型企业达成合作协议,提供全方位的物流解决方案。
为其提供仓储、运输、配送等服务,帮助其提高运营效率和降低成本。
顺丰快递公司案例分析

顺丰快递
邮局EMS
偏远地区需要先收取运费(20- 需要先收取运费(30-50元不
35元不等
等)
3%手续费(货款+运费)
5%手续费(货款)
到货速度快(1-3天)
到货速度慢(3-5天)
开箱验货--后付款
付款后--开箱验货
不能覆盖全国各地,偏僻地区 覆盖全国各地,偏僻地区也能
不能到达
到达
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(8) 用心地为你服务到每一个城市及角落,您只需一个电话,剩下的事我们来做, (9) 公司本着“诚信为金、服务至上”的宗旨; (10) 以“一流的设备、一流的管理、一流的调度、一流的服务”为目标; (11) 努力打造一只能够让顾客信赖的优秀服务团队,为大中小企业提供安全,便利, 全方位服务。
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自行研制的吧枪优化先进管理工具27公里的服务半径网点布置运筹学ems优缺点比顺丰快递邮局ems偏远地区需要先收取运费2035元不等需要先收取运费30503手续费货款运费5手续费货款到货速度快13开箱验货后付款付款后开箱验货不能覆盖全国各地偏僻地区不能到达覆盖全国各地偏僻地区也能到达顺风是电子商务的实训基地公司本着诚信为金服务至上的宗旨
顺丰 速运集团有限公司
—案 例 分 析
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走进顺丰
务实
顺丰概况
案例
顺丰案例
认识
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眼中顺丰
顺丰概况
务实
成立
发展
文化
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顺丰速运(集团)有限公司(以下简称顺丰)于1993年成立,总
部设在深圳,是一家主要经营国内、国际快递及相关业务的服务性企业。 自成立以来,顺丰始终专注于服务质量的提升,不断满足市场的需求, 在国内(包括港、澳、台地区)建立了庞大的信息采集、市场开发、物 流配送、快件收派等业务机构,建立服务客户的全国性网络,同时,也 积极拓展国际件服务,目前已开通新加坡、韩国及马来西亚业务。 长期以来,顺丰不断投入资金加强公司的基础建设,积极研发和引进具 有高科技含量的信息技术与设备,不断提升作业自动化水平,实现了对 快件流转全过程、全环节的信息监控、跟踪、查询及资源调度工作,促 进了快递网络的不断优化,确保了服务质量的稳步提升,奠定了业内客 户服务满意度的领先地位。
顺丰的营销策略分析
顺丰营销策略分析顺丰速运是中国领先的综合性物流服务提供商,成立于1993年,总部位于深圳。
顺丰以“时间是金”的理念为核心,专注于提供高效、准时的快递服务。
经过近三十年的发展,顺丰已经成为了中国快递行业的领军企业,其营销策略具有很高的分析价值。
一、定位策略顺丰速运的定位是提供高品质、高效率的物流服务,以满足中高端客户群体的需求。
顺丰通过直营的方式,建立起庞大的服务网络,覆盖了国内和国际上百个国家和地区,可以满足客户在各个方面的物流需求。
为了进一步巩固自己的市场地位,顺丰不断推出创新的服务产品和技术,如实时跟踪系统、智能仓储和无人机等,以提高服务质量和效率。
二、产品策略顺丰速运的产品策略主要是提供全方位的物流服务,包括快递、物流、仓储、配送等。
顺丰通过技术创新,不断推出新的物流产品和服务,以满足客户的需求。
例如,顺丰推出实时跟踪系统、智能仓储和无人机等先进技术,提高了物流效率和服务质量。
此外,顺丰还针对不同行业的特性,提供专业的物流解决方案,如电商物流、制造业物流等。
三、价格策略顺丰速运的价格策略主要是以成本为基础,结合市场和客户需求进行定价。
顺丰通过提供高品质的物流服务和个性化解决方案,以合理的价格赢得市场份额。
同时,顺丰也通过推出会员制度、积分兑换等方式,提供一些优惠和回馈,以提高客户的忠诚度和满意度。
四、渠道策略顺丰速运的分销策略主要是以直营为主,通过建立完善的物流网络和运输设备,提供快速、可靠的快递服务。
在国际市场方面,顺丰与电商平台合作,提供跨境电商物流服务;与国际快递公司合作,构建全球物流网络等。
此外,顺丰还通过与一些合作伙伴合作来拓展海外市场和业务范围。
五、促销策略顺丰速运的促销策略主要是通过广告宣传、活动推广等方式提高品牌知名度和影响力。
例如:在社交媒体平台上发布广告和活动信息,在地铁、公交等公共场所投放广告等方式来宣传企业形象与扩大品牌知名度;同时还会推出一些优惠活动或者服务来吸引用户。
顺丰速运有限公司营销策划方案毕业设计
摘 要随着现在物流业的不断发展,顺丰选择小件快递为主要发展方 向,顺丰把“快速、准确、安全、经济、便利、优质服务”作为利益定 位点,并在快递方面做到出色。
顺丰通过营销策略有效的控制各网点 的服务和实效性的标准化,提供符合消费者需求的服务,提高自身的 服务能力。
本方案首先对湖南顺丰速运有限公司用 SWOT 进行分析, 结合公司实际制定出了营销策略 。
关键词:湖南顺丰速运有限公司 营销环境 营销分析目 录第一章 顺丰公司简介 (1)1.1公司介绍 (1)1.2 公司的LOGO (1)1.3 公司文化 (1)1.4湖南顺丰速运有限公司的现有业务 (2)1.5预期业务量 (3)第二章 营销环境分析 (4)2.1 优势(S) (4)2.2 劣势(W) (5)2.3 机会(O) (5)2.4 威胁(T) (6)第三章 顺丰公司的市场定位及目标 (7)3.1 产品定位 (7)3.2 企业定位 (7)3.3 消费者定位 (8)3.4 市场目标 (9)第四章 营销策略 (9)4.1 市场细分 (9)4.2 营销策略 (10)第五章 预计成本与收益 (12)5.1预计成本 (12)5.2预计收益 (12)总结 (13)致谢 (14)参考文献 (15)第一章 顺丰公司简介1.1 公司介绍顺丰速运集团公司,于 1993 年 3 月 26 日在广东顺德成立。
截至 2014 年,已建有 3 个分拨中心、近 100 个中转场以及 2000 多个营 业网点, 覆盖了国内 32 个省近 200 个大中城市及 900 多个县级市或 城镇。
湖南顺丰速运有限公司为顺丰速运集团公司的控股子公司,公司 的服务项目有国内快递、国际快递、物流配送等,提供“门到门”服务。
1.2 公司的 LOGO1.3 公司文化公司愿景“成就客户,推动经济,发展民族速运业。
成为最值得 信赖和尊重的速运公司” 。
公司准则“诚信敬业、安全高效、积极进取、 谦虚务实、心系客户” 。
顺丰速运的案例分析
顺丰速运的案例分析1. 公司概况顺丰速运是中国领先的综合性物流服务提供商,成立于1993年,总部位于中国深圳。
作为一家国内知名企业,顺丰速运以高效、准时、优质的物流服务而闻名,服务于众多行业和领域的客户。
2. 成立时间与地点顺丰速运成立于1993年,总部位于中国深圳。
自成立以来,公司一直专注于提供高效、准时的快递服务。
3. 业务范围与能力顺丰速运的业务范围广泛,包括国内和国际快递、物流、仓储、供应链管理等。
公司拥有强大的物流网络,覆盖国内和国际上百个国家和地区,能够提供全球范围内的快速送货服务。
顺丰速运在业务能力方面表现出色,尤其是在物流网络规划、运输组织、运营管理等方面具有显著优势。
4. 核心理念与优势顺丰速运的核心理念是“时间是金”,专注于为客户提供高效、准时的快递服务。
公司的优势在于其强大的物流网络、专业的服务团队、高效的信息系统以及优质的客户服务。
顺丰速运一直以来都是以客户为中心,注重提高服务质量,得到了客户的广泛认可。
5. 技术创新与特色顺丰速运在技术创新方面一直处于行业领先地位。
公司推出了实时跟踪系统、智能仓储、无人机等先进技术,提高了物流效率和服务质量。
例如,实时跟踪系统可以让客户随时了解货物的位置和运输状态;智能仓储则通过自动化和智能化设备,提高了货物的存储和拣选效率;无人机技术则可以在偏远地区或复杂环境下进行货物配送,扩大了服务范围。
6. 客户与合作伙伴顺丰速运的客户群体涵盖了各行各业,包括电商、制造业、零售业、物流业等。
公司一直以来注重客户关系管理,不断提高客户满意度。
为了扩大市场份额和提高服务质量,顺丰速运还积极寻找合作伙伴,如运输公司、航空公司和科技创新企业等。
通过建立合作伙伴关系,顺丰速运可以更好地整合资源,提高竞争力。
7. 竞争环境与挑战随着物流行业的快速发展,顺丰速运面临着日益激烈的竞争环境。
国内外快递企业、物流公司以及其他相关企业都在争夺市场份额。
为了保持领先地位,顺丰速运需要不断提高服务质量、拓展业务范围、优化运输成本并加强技术创新。
顺丰营销策划方案
顺丰营销策划方案一、背景介绍顺丰快递是一家全球知名的物流公司,凭借其高效、快速、安全的服务赢得了广大客户的信赖。
然而,随着竞争的日益激烈,顺丰快递亟需一个创新的营销方案来提升品牌知名度、增加市场份额。
二、目标1.提升品牌知名度:通过广告、宣传和市场推广等手段,让更多的人了解顺丰快递,并形成良好的品牌形象。
2.增加市场份额:通过优惠活动和增值服务,吸引更多的客户选择顺丰快递,并提升客户忠诚度。
3.提高营业额:通过营销活动促进销售额的增长,实现商业目标。
三、目标受众1.个人用户:需要寄送包裹或快递的个人用户。
2.企业用户:需要物流服务的企业,特别是小型企业。
四、策略1. 品牌推广•制作品牌宣传视频:以情感化的手法,展示顺丰快递的高效、安全和专业形象,通过电视、网络等渠道播放。
•跨媒体广告投放:利用电视、网络、报纸等多种媒体传播途径,将品牌形象广泛传达给目标受众。
•加强公益活动合作:积极参与社会公益活动,提升品牌的社会责任感和公信力。
2. 优惠活动•新用户优惠:推出首次使用顺丰快递的用户享受免费快递的活动,吸引更多新用户。
•满减活动:设定订单满一定金额减免运费或赠送小礼品,增加客户下单金额。
•节假日特惠:在重要节假日期间推出各种折扣和优惠活动,吸引消费者选择顺丰快递。
3. 增值服务•定制化包装服务:为企业用户提供个性化包装设计服务,提升品牌形象和产品质感。
•优质客户专享服务:设立VIP会员制度,为经常使用顺丰快递的客户提供专属优惠和增值服务。
•物流信息追踪平台:建立完善的物流信息追踪平台,让客户随时了解包裹的运输和派送情况。
4. 线下推广•与线下零售商合作:与知名品牌零售商合作,设置顺丰快递自取点,并提供便利的寄件服务。
•社区活动合作:积极参与社区活动,并提供相关的物流支持和服务,增强品牌在社区的影响力。
•优质服务人员培训:提高服务人员的专业素质和服务质量,为顾客提供更好的体验。
五、营销推广渠道1.电视广告:通过电视媒体的广告投放,覆盖大范围的受众群体。
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顺丰速运营销策略研究案例一、顺丰速运概况顺丰速运(集团)有限公司成立于 1993年(以下简称顺丰),总部设在深圳,主要经营国内、国际快递及相关业务。
十多年来,顺丰专注不断拓宽服务区域满足市场需求,已在国内(包括港、澳、台地区)建立了庞大的信息采集、市场开发、物流配送、快件收派等业务机构;逐步搭建起立足华南,拱连华东、华北,拓展华中的战略网络格局,为广大客户提供快速、安全、优质的专业快递物流服务。
顺丰以高科技发展为基础,积极研发和引进先进信息技术和设备,先后与 IBM、ORACLE等国际知名企业合作,逐步提升作业设备的自动化水平,建立起具备行业领先水平的信息系统,实现了对快件流转全过程、全环节的信息监控、跟踪、查询及资源调度,促进了快递网络的不断优化,确保了服务质量的稳步提升,奠定了业内客户服务满意度的领先地位。
作为具有高度社会责任感的企业公民,顺丰致力于承担更多社会责任。
在推动经济发展,提升整体速递业水平的同时,顺丰努力创造更多的社会效益, 2005年至 2009年共缴纳税金 11多亿元人民币,为国民经济的持续发展,和谐社会的创建做出积极贡献。
顺丰将不断打造企业的核心竞争力,为中国速运行业的发展做贡献。
1、品牌理念积极迅速扩展和进步的业务成立初期提供顺德与香港之间的即日速递业务。
随着公司的业务不断发展并迈向国际,顺丰速运现成为中国速递行业民族品牌的佼佼者之一。
其积极、有序地发展陆上及航空速递网络,并专注于人才队伍的建设,是企业中长期发展规划的首要任务。
创新持续创新和完善的服务积极探索客户需求,为客户提供快速安全的流通渠道;不断推出新的服务项目,帮助客户更快更好地根据市场的变化而做出反应;缩短客户的贸易周期,降低经营成本,提高客户的市场竞争力。
除了在公司内部培养一批中流砥柱以外,更不断从其它行业吸收精英以满足业务高速发展以及服务不断完善的需要。
务实保持稳健中提升的作风致力于加强公司的基础建设,统一全国各个网点的经营理念,大力推行工作流程的标准化,提高设备和系统的科技含量,提升员工的业务技能和素质,努力为客户提供更优质的服务,不遗余力地塑造顺丰速运这一民族速递品牌。
活力营造迅捷和亲切的体验以客户需求为核心,建设快速反应的服务团队,谨守服务承诺。
提供灵活组合的服务计划,更为客户设计多种免费增值服务及创新体验,全天候不间断提供亲切和即时的领先服务。
2、顺丰文化价值观是企业的灵魂和精神所在,是构建企业竞争优势、稳健发展的支柱,它支撑企业赢得客户和未来。
价值观是顺丰文化的核心,它不仅是员工的共同信念,也是全体顺丰人的承诺与实践。
顺丰力求塑造“知行合一”的价值观,让价值观的内涵通过员工的所想、所行体现出来,形成一股精神的力量,深深熔铸在企业的凝聚力、竞争力、生命力之中。
在价值观的昭示下,顺丰希望让正确的处事态度渗透到公司每一位员工的心中,凝聚顺丰前进的合力,也希望通过员工的一言一行将企业价值观传递给客户,让客户感知顺丰内外一致的品牌形象,让顺丰在服务中改善、完美自己。
二、顺丰速运营销策略研究顺丰速运无疑为目前国内物流企业营销的成功典范。
顺丰速运自1993年成立以来,十多年间迅速发展,成为国内速度最快、服务最好、系统最完善、最安全的快递物流企业。
顺丰的成功迅猛发展,除了它别具一格的管理理念之外,出色的营销策略运用对顺丰品牌的树立和宣传、顺丰文化的深入人心、顺丰产品及服务的推广也起到了极大的作用。
1、顺丰速运营销现状目前,顺丰速运的营销可以说是无孔不入,各种营销策略的联合使用,让顺丰无处不见。
顺丰成立和发展之初,营销主要靠的不是广告的宣传,而是优质的产品及服务。
而在近年来,顺丰的营销组合策略逐步由以产品为导向的 4Ps 物流营销组合策略转变为以消费者需求为导向的 4Cs 物流营销组合策略。
将尽可能地按照消费者的需求提供优质的服务放在首位,并着手于建立顾客关系和顾客忠诚。
( 1)产品及服务策略顺丰可以提供全国 32个省、直辖市、港澳台地区的高水准门到门快递服务。
采用标准定价、标准操作流程,各环节均以最快速度进行发运、中转、派送,并对客户进行相对标准承诺。
顺丰可以按照寄件方客户 ( 卖方 ) 与收件方客户 ( 买方 ) 达成交易协议的要求,为寄件方客户提供快捷的货物 ( 商品 ) 专递,并代寄件方客户向收件方客户收取货款 ; 同时,可以提供次周、隔周返还货款的服务。
顺丰的产品及服务优势:第一,快捷的时效服务从客户预约下单到顺丰收派员上门收取快件,1小时内完成 ;快件到达顺丰营业网点至收派员上门为客户派送,2小时内完成 ;自有专机和 400余条航线的强大航空资源以及庞大的地面运输网络,保障各环节以最快路由发运,实现快件“今天收明天到” ( 偏远区域将增加相应工作日 ) 。
第二,安全的运输服务自营的运输网络:提供标准、高质、安全的服务。
先进的信息监控系统: HHT 手持终端设备和 GPRS技术全程监控快件运送过程,保证快件准时、安全送达。
严格的质量管控体系:设立四大类98项质量管理标准,严格管控。
第三,高效的便捷服务先进的呼叫中心:采用 CTI 综合信息服务系统,客户可以通过呼叫中心快速实现人工、自助式下单、快件查询等功能 ;方便快捷的网上自助服务:客户可以随时登陆顺丰网站享受网上自助下单和查询服务 ;灵活的支付结算方式:寄方支付、到方支付、第三方支付,现金结算、月度结算、转账结算、支票结算顺丰的产品及服务特色:第一, 365全天候服务一年 365天不分节假日,顺丰都将一如既往的提供服务。
第二,多项特色增值服务顺丰提供代收货款、保价、等通知派送、签回单、代付出/ 入仓费、限时派送、委托收件、 MSG短信通知、免费纸箱供应等多项增值服务。
第三,新增夜晚收件服务为满足客户需求,延长收取快件时间,自 2009年 7月 1日起,顺丰在北京市、天津市以及山东省、江浙沪和广东省服务地区推出夜晚收件服务。
( 2)价格策略顺丰速运坚信价格是价值的标签,即价格要与产品价值来对比才能看出是否合理。
顺丰在同行业中的价格应属中等水平( 如表5-1 所示) ,但提供的服务却是上等优质的服务。
例如:1) 您的货物享受的国内唯一的货物包机服务在速度上体现快捷;2)在安全方面,顺丰的运输网络都是自己组建,并通过高科技术的业务系统全程跟踪货物在各个运输环节的安全情况 ;3)货物信息在收派终端唯一实现信息实时上传,并可以通过短信形式免费通知客户快件的运输状态。
表5-1 顺丰速运国内标准价格表重量1kg 1.1-50kg50.1-100kg100.1-300kg300.1kg 以上原寄地目的地首重续重浙江102222安徽、上海、江苏122222连云港、徐州、福建156666湖北、江西、海南208877北京、天津、辽宁、河北、山东、湖南、2010876温四川、陕西、昆明、山西、兰州州黑龙江、吉林、呼和201210109浩特、银川广东、广西2013111110乌鲁木齐2016141312温香港、澳门3012121110州台湾3526262626享受这样快捷、准确、安全的服务,将直接帮助从事电子商务的企业或个人提升业务优势,让参与电子商务的消费者更满意。
(3)促销策略顺丰速运的促销策略运用在国内物流企业中首屈一指。
手段多样、形式多变的促销策略为顺丰吸引大量的潜在客户,也为老客户随时关注顺丰动态提供方便。
顺丰速运的促销策略不仅仅是为了宣传产品,提高企业的知名度,更重要的是为了给客户提供获取物流服务的便利性,以及方便与客户沟通,并通过互动、沟通等方式,把客户和企业双方的利益无形地整合在一起。
第一,传统营销策略顺丰通过电视、报纸、广告牌等进行品牌定位和产品及服务特色宣传,让新老客户及时快捷地了解到企业动态,以及新的产品及服务的研发情况和特色 ;通过统一规格的运输车辆、统一的快件包装对品牌及企业文化进行推广。
第二,网络营销策略在Internet 飞速发展的今天,基于电子商务的物流企业在进行营销策略研究时,网络营销策略十分重要。
国内物流企业中,顺丰速运的网络营销无疑最为出色。
①顺丰速运建立有完善的官网,并在百度、谷歌、新浪、搜狐、网易、有道等多家搜索引擎进行网站推广;②顺丰速运在淘宝、当当等电子商务网站对产品及服务特色进行广告宣传;③顺丰速运与多家需要快递服务的企业进行联合,共同宣传,增强企业的知名度和信誉度。
2、顺丰速运营销策略研究意义顺丰速运营销策略的合理运用,成功地为顺丰树立了“积极、创新、务实、活力”的品牌理念,有效地对产品及服务进行了宣传,增加了企业的知名度和好评率。
在顺丰速运成立至几年前,行事相当低调,人们最多只是在电话里听到过顺丰接线员的声音。
有人评价说:“这家公司很少有自己统一标识的车辆,递送人员开自己的摩托车送货。
他们很少与同行打交道,也从来不打广告。
公司老板从来没有接受过一次采访,面对中央电视台也一口回绝,甚至很少有人知道他的样子。
”2006年 10月 27日,距离顺丰华北配送中心开业仅有半个月的时间。
诺大的新建园区,所有关于顺丰的符号,只能在一块牌子上找到—“禁止入内”。
对于提供社会型服务产品的快递行业来说,顺丰速运可以说是世界上最低调的一家企业。
顺丰固执地让自己和别人相信,“口口相传”是最好的品牌推广手段,但也因此被同行戏称为“老鼠会”。
不过,王卫的低调隐藏不了顺丰的成功。
从偏居广东一隅的小公司,到年营业额十几亿元的大集团。
初期几乎没有任何推广手段的顺丰,在与申通、宅急送的赛跑中居然跑到了最前面。
并且,顺丰早在 2003年就成为中国最早用飞机运送快件的公司 !近年来,随着电子商务在我国的兴起与飞速发展,顺丰也开始逐步走出低调,以它成熟的快递企业形象迅速获得了人们的好评(如表5-2所示),让“中国最大的民营快递公司”实至名归。
表5-2国内主要快递公司网友好评率一览表快递公司网友投网友回帖网友回帖批好评率投票票数好评数评数名次申通1206352149052%1顺丰61302702891%2圆通516622010767%3 EMS4952574158%4天天35471207562%5中通33181546570%6中诚31681097559%7星辰急便2636——————8韵达2223623763%9华宇物流1376——————10结论在我国电子商务和现代物流飞速发展的今天,随着市场环境和商业环境的逐步改变,在电子商务环境下,我国的物流企业营销捉襟见肘之处愈加明显。
以国外先进的物流营销理论为依据,以初步解决我国物流企业营销存在的问题为目标,进行了我国基于电子商务的物流企业营销策略研究。
研究主要从两方面进行。
一方面从物流营销组合策略着手,主要研究了物流营销组合策略 4Ps、4Cs、4Rs。
另一方面对网络营销作了一详细研究,主要介绍了网站推广、 E-mail 营销、企业博客营销、网络广告四种网络营销方式。