安全生产规章制度汇编(DOC 91页)

安全生产规章制度汇编 凌进电子（东莞）有限公司目 录 安全生产责任制治理制度 ............................... 1 法律法规、标准规范治理制度 ........................... 3 领导现场带班制度 ..................................... 5 班组岗位达标治理制度 ................................. 8 安全生产投入治理制度 ................................ 10 文件和档案治理制度 .................................. 12 风险评估和操纵治理制度 .............................. 15 安全教育培训治理制度 ................................ 32 特种作业人员治理制度 ................................ 37 设备设施安全治理制度 ................................ 37 建设项目安全设施“三同时”治理制度 .................. 41 设备设施验收治理制度 ................................ 45 设备设施更新改造、拆除及报废治理制度 ................ 46 施工与检维修安全治理制度 ............................ 48 作业安全治理制度 .................................... 56 相关方及外用工治理制度 .............................. 58 职业健康治理制度 .................................... 65 劳动防护用品治理制度 ................................ 69 安全检查及隐患治理治理制度 .......................... 73 事故隐患排查治理治理制度 ............................ 77 消防安全治理制度 .................................... 82 应急治理制度 ........................................ 86 事故治理制度 ........................................ 87 安全绩效评定治理制度 ................................ 92 职职员伤治理制度 .................................... 94 危险化学品安全治理制度 .............................. 97 危险源安全治理制度 ................................. 100 职业健康治理制度 ................................... 101 职业危害告知制度 ................................... 103 作业场所职业危害因素检测治理制度 ................... 105 安全生产责任制治理制度 为了落实安全生产方针和目标，特制订以下安全生产责任制治理制度。 一、责任制的制定 责任制的制定由公司安全治理部门负责。由安全生产治理机构制定公司各部门各类人员安全职责初稿，然后下发到各部门及各类人员进行讨论，提出补充完善意见，最后由公司安全生产委员会审定后下发执行。 二、责任制的沟通 在安全生产责任制的执行过程中，公司安全生产治理部门要经常与部门及各类人员沟通，反馈在执行中的意见和要求，为年末的责任制修订积存资料。 三、责任制的培训 责任制审定下发后，安全生产治理部门要及时组织各部门和各班组进行培训学习，明确各部门各类人员在各自的职责范围内对安全工作应负起的相应责任，对各自的责任要做到应知、应会，同时明确应受到的奖罚条件。 四、责任制的评审与修订 安全生产责任制每年末评审修订一次。由安全生产治理部门负责，依照平常沟通掌握的资料和执行中反馈的意见要求，组织有总经理参加的各部门负责人的评审会议，汇总评审意见，修订安全生产职责，评审与修订要有记录，并存档保存。 五、责任制的考核 考核机构 1、各部门及各类人员的安全责任制考核工作由公司安全治理部门负责，考核结果报公司安全生产委员会。 2、车间班组长、各部门人员及岗位人员的安全责任制考核由各部门领导负责，考核结果报安全治理部门。 考核形式 安全生产责任制按分工职责考核，实行季度考核、年终总评的方法，每季度五日前上报相应主管部门。 考核标准 各级领导、部门、班组要牢固树立“安全第一”的思想，严格按照公司制定的《安全生产责任制》的要求逐项做好落实工作，把安全生产责任切实落实到位，确保不发生因责任制不落实而造成的事故。在责任制的考核上，分为优、良、及格、不及格四个等级，责任制考核，按照安全职责的履行情况及安全生产责任制的实现情况进行评比。 奖惩 各级领导、职能部门及从业人员的责任制考核结果，每季一通报，年终进行总评，考评优秀的由考核单位报相应主管单位研究给予奖励，考评不合格的由考核单位报相应主管单位研究给予处罚。 对安全生产责任不落实或落实不到位而造成生产安全事故的由公司安全治理委员会研究给予处理，构成犯罪的，对有关责任人移交司法机关处理

法律法规、标准规范治理制度 1、目的 为了齐全的收集法律法规、标准规范，确保所使用的法律法规、标准规范及其他要求为最新版本，并将其要求传达到相关部门、职员和相关方，并将相关要求及时转换为本单位的规章制度，贯彻到各项工作中，特制订本制度。 2、范围 适用于对与公司生产经营活动相关的国家、行业、地点的安全生产标准化法律、法规、规章、规程及标准其他要求的治理。 3、责任部门与部门、人员职责 责任部门：安全生产委员会。 部门、人员职责： 1）各部门安排一名兼职人员定期识不和猎取本部门适用的安全生产标准化法律、法规和其他要求，并跟踪、掌握有关法律法规、标准规范的修订情况，及时汇总报归口治理部门。 2）归口治理部门，将猎取使用的法律、法规和其他要求，汇总后公布清单。 3）归口治理部门将适用的安全生产法律法规与其他要求。传达给职员和相关方，并进行相关的培训和考核。 4、识不和确认 归口治理部门依照安全生产标准化治理体系要求及各相关部门收集的信息，编制公司通用的《适用的法律法规、标准及政府其他要求的目录清单》，同时依照其目录清单的内容进行学习识不，确认适用本企业的法律法规和其他要求的具体内容。 当上述法律、法规及标准文件发生更新、作废等情况时，应及时修改《适用的法律法规、标准及政府其他要求的目录清单》，将其文本内容放入文本数据库。并将有关信息传递到适用该法律法规及其他要求的部门、单位和相关人员。 5、贯彻执行 各部门将本部门适用的法律法规和其他要求，采取会议、宣贯、培训等形式，落实到相应层次或岗位，并传达到相关方。各部门要按照法律，法规和其他要求，组织进行安全生产标准化治理的各项活动，并对执行情况进行监督检查。 5、检查与评审 公司通过治理评审、内审或日常监督检查等形式对相关部门、单位的执行情况进行检查、确认。依据检查评审情况按公司奖惩制度予以执行。 6、猎取法律法规的渠道：东莞市安监局、区安监局、街道办事处、安全中介机构、新华书店、标准发行单位、网络书店等。 7、猎取法律法规的方法和时机：经常查阅国家、广东省安监局及国家相关部委、出版社的网站，猎取最新信息，及时更新《适用的法律法规、标准及政府其他要求的目录清单》和文本数据库，至少每月查询一次。及时猎取信息进行购买或下载打印。 8、法律法规更新方式：将废止的法律、法规、标准从《适用的法律、法规及政府其他要求的目录清单》和文本数据库中删除，增添新内容，同时告知本企业的相关部门和人员。 领导现场带班制度 一、目的 为切实抓好安全生产，增强领导和职工的安全意识，进一步落实安全生产责任制，进一步加强对生产现场的安全治理，保障安全生产，依照上级要求，经公司安全委员会决定，施行领导干部现场带班治理制度。 二、适用范围 本公司生产车间、部门 三、现场带班人员范围 本公司中层以上领导 四、现场带班工作内容与职责 1、现场带班人员要把保证安全生产作为第一位的责任，切实掌握当班的安全生产状况，认真落实走动治理相关规定，加强对重点部位、关键装置、环节的检查巡视。 2、排查隐患并要求相关单位立即落实整改，现场无法整改的隐患问题，必须下达整改通知单；协助相关单位制定防控和整改措施，限期整改并按期复查验收；发觉较大隐患立即停止作业并报安全委员会研究处理。 3、严格落实制止“三违”相关规定，及时制止违章违纪行为，在现场 发觉违章问题，立即纠正并按规定予以处罚。严禁违章指挥。 4、解决生产中的突发问题：现场无法解决处理的，立即报安全委员会。严禁超能力组织生产。 5、对单位领导干部走动治理执行情况进行监督考核，单位落实不到位的，按规定进行处罚。 6、严查跑冒滴漏现象，并按规定处罚。 7、现场发生危及职工生命安全的重大隐患和严峻问题时，带班领导干部要立即组织采取停产、撤人、排除隐患等紧急处置措施，并及时向公司要紧领导报告。 8、对当日发生的事故要组织对伤员的抢救，爱护好现场并向上级部门报告，要参加事故的调查、分析缘故，并提出安全措施及处理意见。 五、相关要求 1、现场带班人员要高度重视、认真履行带班职责，严格执行《现场带班人员治理规定》，深入现场考前指挥，切实把安全生产的各项任务落到实处。 2、现场带班人员有事必须向总经理请假，由调度人员安排其他领导干部替班。 3、现场带班人员必须严格劳保穿戴，不准着便装进入生产现场。