安全生产绩效管理制度
安全生产标准化绩效评定管理制度
安全生产标准化绩效评定管理制度第一章总则第一条为了加强安全生产标准化建设，提高企业安全生产管理水平，防止和减少生产安全事故，根据《中华人民共和国安全生产法》等相关法律法规，结合本公司实际，制定本制度。
第二条本制度适用于公司内部各部门、子公司及所属单位的安全生产标准化绩效评定管理工作。
第三条安全生产标准化绩效评定管理工作应当坚持科学严谨、公平公正、公开透明、奖惩分明的原则，推动企业安全生产工作的持续改进。
第四条公司应当设立安全生产标准化绩效评定管理组织机构，负责组织、协调和监督安全生产标准化绩效评定工作。
第二章绩效评定内容第五条安全生产标准化绩效评定内容包括：安全生产目标、组织机构、安全生产责任制、安全生产规章制度、安全生产投入、安全生产培训、事故预防与处理、安全生产信息化建设、安全生产文化建设等。
第六条安全生产目标应当明确、具体，包括安全生产总体目标、阶段性目标和具体指标。
第七条组织机构应当建立健全，明确各级安全生产管理人员的职责和权限，保证安全生产管理工作的有效开展。
第八条安全生产责任制应当明确各级管理人员、员工的安全职责，建立安全责任追究制度。
第九条安全生产规章制度应当健全，包括安全生产管理制度、操作规程、应急预案等，保证安全生产工作的有序进行。
第十条安全生产投入应当保证充足，用于安全生产设施设备的建设、改造、维修和保养，以及安全生产培训、事故处理等。
第十一条安全生产培训应当全面、到位，包括新员工入职培训、在岗员工定期培训、特种作业人员培训等。
第十二条事故预防与处理应当建立健全事故预防措施，对生产安全事故进行及时报告、调查、处理和统计分析，采取有效措施减少事故损失。
第十三条安全生产信息化建设应当建立完善，包括安全生产信息系统、数据库的建设、维护和更新，提高安全生产管理水平。
第十四条安全生产文化建设应当加强，通过各种形式宣传安全生产，提高员工安全意识，营造良好的安全生产氛围。
第三章绩效评定程序第十五条安全生产标准化绩效评定分为自评、审核、评审三个阶段。
安全生产标准化绩效考核评定管理制度范文（4篇）
安全生产标准化绩效考核评定管理制度范文第一章总则第一条根据国家有关法律法规和安全生产管理要求，制定本制度，规范安全生产标准化绩效考核评定工作，提高企业安全生产管理水平。
第二条本制度适用于本企业所有生产经营单位和部门。
第三条安全生产标准化绩效考核评定工作应以全员参与、全程管理、持续改进为原则，旨在提高各级管理人员、员工的安全生产意识和技能，促进企业安全生产管理水平的全面提升。
第四条本制度的评定标准、程序和方法，应严格遵守国家相关的安全生产管理规定和技术标准。
第二章考核目标第五条安全生产标准化绩效考核评定的目标是：（一）明确安全生产目标和要求，保障员工的人身安全；（二）提高各级管理人员和员工的安全生产管理水平和绩效水平；（三）规范企业的安全生产管理，预防和减少事故的发生；（四）加强安全生产责任制落实，强化管理人员的安全生产意识。
第六条安全生产标准化绩效考核评定的内容包括：（一）人身安全：即员工的人身安全状况和工伤事故发生情况。
（二）安全管理：即各级管理人员的安全管理和控制措施执行情况。
（三）事故防范：即事故防范措施和预警机制的建立情况。
（四）安全培训：即管理人员和员工的安全培训和技能提升情况。
第三章考核标准第七条安全生产标准化绩效考核评定工作应按照以下标准进行：（一）人身安全：即员工的人身安全状况和工伤事故发生情况，以年度工伤率作为考核指标。
（二）安全管理：即各级管理人员的安全管理和控制措施执行情况，主要考核项包括岗位责任制落实情况、班组长安全生产管理情况、安全生产巡查情况等。
（三）事故防范：即事故防范措施和预警机制的建立情况，主要考核项包括安全生产设施和设备的完好情况、事故隐患排查和整改情况等。
（四）安全培训：即管理人员和员工的安全培训和技能提升情况，主要考核项包括培训计划的制定和实施情况、培训效果的评估等。
第八条安全生产标准化绩效考核评定的评分标准如下：总分为100分，其中人身安全占30分、安全管理占30分、事故防范占20分、安全培训占20分。
安全生产标准化绩效评定管理制度
安全生产标准化绩效评定管理制度一、目的为了验证本公司安全生产标准化工作的有效性和符合性，不断改进和完善安全生产标准化管理体系，确保安全生产目标的实现，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于本公司安全生产标准化绩效评定的管理。
三、职责分工1、安全生产领导小组负责组织安全生产标准化绩效评定工作。
2、各部门负责提供本部门安全生产标准化工作的相关资料和数据，并配合绩效评定工作。
3、安全管理部门负责汇总、分析绩效评定的数据和资料，编写绩效评定报告，并提出改进建议。
四、评定周期1、公司每年至少进行一次安全生产标准化绩效评定。
2、当发生重大安全事故、法律法规和标准发生重大变化、公司组织机构发生重大调整等情况时，应及时进行绩效评定。
五、评定内容1、安全生产目标完成情况（1）检查公司年度安全生产目标的分解和落实情况，是否将目标层层分解到各部门和岗位，并签订了安全生产目标责任书。
（2）对比实际完成情况与目标值，分析目标完成的差距和原因。
2、安全生产组织机构和职责履行情况（1）检查安全生产领导小组、安全管理部门和各部门的安全生产职责是否明确，是否有效履行。
（2）评估安全生产管理人员的配备和资质是否符合要求。
3、安全生产投入情况（1）审核安全生产费用的提取和使用是否符合规定，是否满足安全生产工作的需要。
（2）检查安全生产设施、设备的购置、维护和更新情况。
4、法律法规和标准的执行情况（1）检查公司是否遵守国家和地方的安全生产法律法规、标准和规范。
（2）评估公司内部的安全生产规章制度、操作规程是否与法律法规和标准相符合，并得到有效执行。
5、安全教育培训情况（1）审查安全教育培训计划的制定和实施情况，包括新员工入职培训、复训、专项培训等。
（2）检查员工的安全意识和技能是否得到提高，培训效果是否达到预期目标。
6、生产设备设施和作业环境安全管理情况（1）检查生产设备设施的运行、维护和保养情况，是否存在安全隐患。
（2）评估作业环境的安全状况，包括通风、照明、温度、湿度等是否符合要求。
安全绩效奖管理制度
一、目的为提高员工安全意识，强化安全管理，确保公司安全生产目标的实现，特制定本安全绩效奖管理制度。
二、适用范围本制度适用于公司全体员工，包括但不限于生产、技术、管理、后勤等各个部门。
三、奖项设置及评定标准1. 奖项设置：（1）安全标兵奖：对在安全生产工作中表现突出的个人进行表彰。
（2）安全团队奖：对在安全生产工作中取得显著成绩的团队进行表彰。
（3）安全创新奖：对在安全生产工作中提出创新性建议并实施成功的个人或团队进行表彰。
2. 评定标准：（1）安全标兵奖：① 严格遵守公司安全生产规章制度，无违章操作行为；② 积极参与安全教育培训，提高自身安全意识；③ 发现安全隐患及时上报，并参与整改；④ 在安全生产工作中，成绩突出，为部门或公司创造良好效益。
（2）安全团队奖：① 团队成员严格遵守公司安全生产规章制度，无违章操作行为；② 团队积极开展安全教育培训，提高团队安全意识；③ 团队内部安全隐患排查治理到位，无重大安全事故发生；④ 团队在安全生产工作中，成绩突出，为部门或公司创造良好效益。
（3）安全创新奖：① 提出创新性安全建议，对安全生产工作有实际意义；② 创新建议得到实施，并取得显著成效；③ 创新成果得到推广，对其他部门或公司具有借鉴意义。
四、奖励方式1. 安全标兵奖：颁发荣誉证书和奖金。
2. 安全团队奖：颁发荣誉证书和奖金。
3. 安全创新奖：颁发荣誉证书和奖金，并给予一定的物质奖励。
五、评选程序1. 员工自荐或他人推荐。
2. 安全管理部门对候选人进行初步审核。
3. 公司组织评审委员会对候选人进行评审。
4. 评审委员会提出评选结果，报公司领导审批。
5. 公布评选结果，颁发奖项。
六、监督与检查1. 安全管理部门负责本制度的实施和监督。
2. 对违反本制度的行为，将严肃处理。
七、附则1. 本制度由公司安全管理部门负责解释。
2. 本制度自发布之日起实施。
通过本安全绩效奖管理制度，激发员工安全意识，提高安全素质，为公司的安全生产保驾护航。
安全生产标准化绩效评定管理制度
安全生产标准化绩效评定管理制度一、绩效评定目的安全生产标准化绩效评定管理制度是为了评估和监控企业的安全生产标准化绩效，以确保企业安全生产工作的顺利进行。
通过绩效评定，可以及时发现并纠正不足，提高安全生产水平，保障员工和相关方的生命财产安全。
二、绩效评定内容1. 安全管理体系评定企业是否建立、有效运行安全管理体系，并对其进行持续改进。
其中包括安全政策与目标、责任与授权、组织架构与职责、规范与程序、培训与教育、沟通与参与、风险评估与控制等方面的要求。
2. 安全设施设备评定企业是否按照相关标准和法规配备了必要的安全设施设备，并对其进行有效管理和维护。
包括消防设施、应急救援设备、安全防护装备等方面的要求。
3. 生产作业安全管理评定企业生产作业环节是否存在安全隐患，并对其进行有效控制。
主要包括工艺流程安全性评估、作业规程与操作规范、安全教育培训、风险控制措施等方面的要求。
4. 应急管理评定企业是否建立健全应急管理制度，并进行应急演练和评估。
包括应急预案编制、应急资源准备、应急演练培训、应急事件的处置与评估等方面的要求。
5. 事故调查与处理评定企业是否建立完善的事故调查与处理制度，并对事故进行及时、准确的调查和处理。
包括成立调查小组、事故现场勘察与取证、事故原因分析与整改等方面的要求。
三、绩效评定方法1. 自查自评企业应定期进行自查自评，并按照评定细则进行评分和记录。
自查自评可以由安全管理部门或专职安全人员负责，也可组织相关部门和岗位人员参与。
2. 外部评审定期聘请安全评价机构进行外部评审，通过第三方的客观评价，提高评定结果的准确性和可信度。
外部评审可根据需要选择定期评审或不定期评审。
3. 效果检查评定后，企业应根据评定结果进行效果检查，核查评定前制定的整改措施是否得到有效落实，并对绩效评定制度的实施效果进行评价。
四、绩效评定结果的应用根据绩效评定结果，企业应及时进行整改和改进，确保安全管理工作能够持续进行。
安全生产与绩效工资挂钩制度
安全生产与绩效工资挂钩制度背景安全生产一直是企业发展的重中之重，但是在一些企业中，安全生产意识并不强。
为了促进安全生产，提高员工的安全意识和技能，一些企业开始尝试将安全生产和绩效工资挂钩，即安全生产好的员工可以获得更多的绩效工资，这种制度叫做安全生产与绩效工资挂钩制度。
工作原理安全生产与绩效工资挂钩制度的实施需要团队配合，主要工作原理如下：1.安全生产目标制定：企业需要为安全生产设定目标，对于开展安全生产活动的员工进行量化评估。
2.工资分配制度：企业需要制定员工绩效工资的分配标准，将员工安全生产表现作为考核绩效的重要因素。
3.密切监管：企业需要通过制定有效的逐级监管和考核措施，鼓励员工积极参与安全活动，加强对安全生产的保障。
优点安全生产与绩效工资挂钩制度的优点有以下几点：1.鼓励员工参与安全生产：在绩效工资中将安全生产纳入考核因素，可以有效的激励员工参与安全生产活动。
2.提高员工安全意识：员工在参与安全生产的过程中，可以更加深入的了解安全生产相关法规和知识，提高员工的安全意识。
3.促进企业持续发展：安全生产与绩效工资挂钩制度的实施，可以加强企业安全生产工作，减少事故发生率，从而提高企业的全面绩效，促进企业持续发展。
缺点安全生产与绩效工资挂钩制度的缺点有以下几点：1.对员工造成不必要的心理压力：一些员工可能存在对安全生产工作不够重视或安全生产要求太高的困扰，安全生产与绩效工资挂钩制度的实施可能会给员工造成不必要的心理压力。
2.不同工种的难度评估不统一：由于员工的工作岗位、性质不同，安全生产难度不同，这对于企业的实施存在困难。
3.绩效工资分配不够公平：有些员工在安全生产工作方面付出很大的努力，但是因为集体利益而获得较低的绩效工资，这会减少员工对安全生产的积极性和工作热情。
应用现状安全生产与绩效工资挂钩制度在应用中也存在一些问题，需要不断改进和完善。
在目前我国的工业生产和企业管理中，安全生产与绩效工资挂钩制度逐渐得到广泛应用。
安全标准化绩效评定管理制度(3篇)
安全标准化绩效评定管理制度第一章总则第一条为提高企业安全管理水平，规范安全生产行为，加强安全标准化绩效评定工作的管理，根据《中华人民共和国安全生产法》等相关法律法规，制定本管理制度。
第二条本制度适用于所有单位对安全标准化绩效评定工作的管理和评定对象进行的安全标准化绩效评定活动。
第三条安全标准化绩效评定是指依据安全标准要求，对单位的安全生产情况进行评价和考核。
第四条安全标准化绩效评定的目的是促进单位加强安全管理，提高安全生产水平，确保员工、财产和环境的安全。
第五条安全标准化绩效评定是单位安全管理的一项重要工作。
第二章评定组织机构第六条单位应设立安全标准化绩效评定工作组织机构，具体由单一领导、评定小组和评定专家组组成。
第七条单位负责人是安全标准化绩效评定工作的第一责任人，承担组织、领导和监督安全标准化绩效评定工作的职责。
第八条评定小组由单位内部相关部门负责人和安全管理人员组成，负责具体的评定工作。
第九条评定专家组由安全管理专家和相关领域专家组成，负责对评定结果进行审核和评定报告的编制。
第十条评定组织机构应具备相应的人员和技术条件，确保评定工作的质量和准确性。
第三章评定程序第十一条安全标准化绩效评定的程序包括评定前准备、评定实施、评定结果反馈和评定报告编制等环节。
第十二条评定前准备主要包括确定评定对象、编制评定计划、收集评定资料等工作。
第十三条评定实施主要包括对评定对象进行现场检查、行业比较和数据分析等工作。
第十四条评定结果反馈主要包括对评定结果向评定对象进行通报，并进行讨论和交流。
第十五条评定报告编制主要包括对评定结果进行总结和分析，并提出改进措施和建议。
第四章评定标准第十六条安全标准化绩效评定的标准应具体明确且具备可操作性。
第十七条安全标准化绩效评定的标准应包括管理体系、风险防控、事故处理、培训教育等方面的要求。
第十八条安全标准化绩效评定的标准应参照行业标准和国家标准，并根据单位实际情况进行相应调整。
安全生产绩效考核制度（5篇）
安全生产绩效考核制度1、目的为确保全公司安全生产方针和目标的顺利实现，总结推广安全生产管理经验，激励各级领导干部和员工奋发进取，自觉地搞好安全生产工作，持续改进安全绩效，特制定本制度。
2、定义安全绩效是指基于安全生产方针和目标，控制和消除风险取得的可测量结果。
3、适用范围本制度适用于本公司各单位和人员的考核。
4、具体实施考核实行记分制，总分为____分，按以下六个要素进行考核记分。
被考核单位不涉及的要素(子要素)按缺项处理。
1、)安全目标(____分，扣完为止)⑴发生工亡事故、重伤事故、重大火灾事故、重大危化品事故、重大特种设备事故、重大交通事故，扣____分；⑵火灾事故直接经济损失超公司下达的考核指标，扣____分；⑶设备事故直接经济损失超公司下达的考核指标，扣____分；⑷环境污染事件直接经济损失超公司下达的考核指标，扣____分；⑸轻伤事故(含中毒、窒息)超公司下达的考核指标，扣____分；⑹隐患自检率及整改合格率超公司下达的考核指标，扣____分。
2、)安全基础管理(____分，扣完为止)⑴层层签订安全目标责任书，严格执行安全生产组织人员保证体系，满分____分。
____项不符扣____分，扣完为止；⑵安全台账、记录等基础资料齐全、记录真实完整，满分____分。
____项不符扣____分，扣完为止；⑶各种计划、总结、报表上报及时，满分____分。
每漏报____次扣____分，迟报____次扣____分，扣完为止；⑷安全教育，满分____分。
二、三级安全教育，____项不符合，扣____分；按要求进行管理人员和员工安全培训考核，____项不符合，扣____分；按要求进行转岗、复工、新工艺、新技术、新设备投产前安全培训，____项不符合，扣____分；领导及管理人员按要求参加班组安全活动，____项不符合，扣____分；班组安全活动符合要求，____项不符合，扣____分；扣完为止。
3、)安全检查和隐患治理(____分)⑴按规定的频次和项目要求进行安全检查，发现问题和隐患及时整改，并按要求上报，满分____分。
安全生产绩效考核管理制度
安全生产绩效考核管理制度1. 引言为了提高安全生产意识，加强对安全生产绩效的考核和管理，保障员工生命安全和财产安全，制定本安全生产绩效考核管理制度。
2. 考核目标本管理制度的考核目标是确保企业安全生产工作能够持续稳定地进行，减少事故发生率，提高事故处理和应急响应能力，促进安全文化的建设。
3. 考核内容安全生产绩效考核应包含以下内容：3.1 安全生产规章制度的执行情况通过检查安全规章制度的执行情况，统计违规情况和改进措施的完成情况，评估企业安全文化的建设程度。
3.2 安全培训情况考核员工参加安全培训的情况，包括培训内容、培训效果、培训覆盖率等。
通过培训情况的考核，提高员工的安全意识和应急处理能力。
3.3 安全生产设备及安全防护措施的完善情况对企业的安全生产设备和安全防护措施进行检查和评估，评估设备的可靠性和安全性，确保设备和措施的合理性和有效性。
3.4 事故统计和处理情况统计事故情况，包括事故发生率、事故类型、事故原因等，并考核事故处理和应急响应的效果，以及对事故的调查和整改情况。
4. 考核方法安全生产绩效考核可以采用定期巡检、随机抽查、面试、问卷调查等方法进行，同时可以结合外部机构的评估和监督，确保考核的客观性和公正性。
5. 考核标准和评分体系根据考核目标和内容，制定相应的考核标准和评分体系。
考核标准可以包括合规性、稳定性、改善措施和应急响应能力等方面，并给出相应的分值权重。
6. 考核结果处理根据考核结果，对达到考核标准的部门或个人进行奖励和表彰，并对未达到考核标准的部门或个人进行整改和警示。
7. 考核结果的运用根据考核结果，及时总结经验，优化安全生产管理制度和培训计划，进一步提高企业的安全管理水平和绩效。
8. 考核周期和频率安全生产绩效考核可以按年度、半年度或季度等周期进行。
具体的考核频率可以根据企业的实际情况和管理需求进行调整。
9. 考核通报和监督考核结果应及时通报相关部门和人员，并建立监督机制，确保考核结果的公正性和权威性。
2024年公司安全、环保绩效考核管理制度
4.7.1安全科负责在每年12月对本年度的监测结果进行了分析,得出《安全绩效分析报告》通过绩效结果分析,制定安全绩效改进计划,安全绩效的改进应当在安全绩效分析报告中得到体现
4.7.2各部门按照《安全生产认可与奖励管理制度》《经济责任制考核细则》等执行安全奖惩考核时,应将安全绩效测量结果作为判断的依据。
4.5.4对各类测量与监测中发现的不符合,执行《纠正与预防措施的管理制度》
4.5.5通过需求分析,对培训情况进行统计。
4.5.6现场员工的行为抽样检查,可依照《任务观察制度》。
根据《安全生产检查管理制度》各部门采用日常安全检查表及专业检查等进行系统的作业场所检查。
4.5.7各部门应按照安全生产标准化系统的要求,保持本单位的安全绩效。
2、 负责组织成立公司安全生产标准化绩效评定领导小组；
3、 组织和参与安全生产标准化绩效评定工作。
（二）副组长
1、负责协助组长督促落实安全生产标准化绩效评定工作；
2、负责组织安全生产标准化绩效评定考核活动。
3、负责审核安全生产标准化评定计划。
（三）安全生产标准化绩效评定领导小组
1、负责按照安全生产标准化评定标准编制、实施公司年度安全生产标准化绩效评定计划，建立绩效评定组织；
2、负责按照制定的绩效评定计划组织实施绩效评定工作；
3、负责检查安全生产标准化的实施情况，并对绩效评定过程中发现的问题，制定纠正、预防措施，落实公司相关部门对安全生产标准化实施情况的考核。
4、负责将安全生产标准化工作评定结果向从业人员进行通报；
5、负责绩效评定有关资料存档管理。
（四）领导小组办公室（安全办）
4.1.4安全科要每年更新监测计划,在发生重大变化时,要及时更新监测计划。
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安全生产绩效管理制度 安全生产绩效管理制度1 一、总则 （一）为了开展好安全生产标准化工作，进一步完善企业安全管理，持续改进安全管理绩效，实现企业安全生产管理工作达到制度化、标准化，特制定本制度。
（二）本制度适用于企业范围安全生产标准化绩效是指企业员工或单位的安全生产标准化工作业绩。安全生产标准化绩效考核是以安全生产标准化工作目标为导向，以安全生产标准化工作标准为依据，对各单位及员工的安全生产标准化工作进行考核评定，并确认各单位及员工的安全生产标准化工作业绩的过程。
（三）安全生产标准化绩效考核依据：《道路运输企业安全生产标准化考评指标释义》及其评分细则。
（四）每次考核后，按照pdca循环的要求，对存在的问题提出完善、改进计划和措施，不断提高安全管理水平，实现安全生产的长效机制。
二、考核组织 （一）企业建立安全生产标准化绩效考核机制，成立各级安全生产标准化考核小组。
（二）各部门的安全生产标准化绩效考核由企业安全生产标准化考核小组组织考核，报送公司安全办审批。员工安全生产标准化绩效考核由各部门安全生产标准化考核小组组织考核，各部门应将考核情况报公司安全生产标准化考核小组备案。
三、企业安全生产标准化考核小组： 组长：总经理 副组长：安全科（办）负责人 成员：各部门负责人 四、考核办法 企业安全生产标准化考核小组依据《道路运输企业安全生产标准化考评指标释义》及其评分细则，与企业安全风险奖励金考核同步进行综合考核，即每年进行一次。
五、奖惩细则 （一）获得安全生产标准化奖励的`前提条件是完成企业下达的安全生产目标指标。 （二）当安全生产标准化得分900以上时（“以上”包括本数，下同），返回所在部门缴纳的风险保证金，并奖励元；
（三）当安全生产标准化得分700以上时（“以上”包括本数，下同），返回所在部门缴纳的风险保证金，并奖励1000元。
（四）当安全生产标准化得分600以上时（“以上”包括本数，下同），返回所在部门缴纳的风险保证金，并奖励500元。
（五）当安全生产标准化得分600以下时（“以下”不包括本数），扣除所在部门缴纳的风险保证金30%。
安全生产绩效管理制度2 第一条目的 为了加大安全生产管理力度，完善激励约束机制，充分发挥各项目现场项目部在安全生产管理中的主体作用，不断提高工作质量与管理水平，落实公司关于项目现场各级岗位安全生产职责，确保安全生产方针、政策、法规及各种安全生产规章制度、安全标准和安全管理要求、安全措施的落实，激励各项目施工现场高度重视安全生产，长年做到安全生产无事故，稳定安全生产形势，确保安全管理工作的连续性，依据电力系统安全生产管理规定，特制定本制度。
第二条适用范围 本制度适用于公司在建项目的安全奖惩工作，包括分包单位所属安全监督网络体系成员，以及各参建单位全体（主要负责）人员。
第三条参考文件（无） 第四条术语与定义 1、三级安全教育：“总包级、分包级、分包专业班组级共三级” 2、三违：“违章操作、违章指挥、违反劳动纪律” 第五条职责 1、公司最高管理者或指派管理者代表负责组织建立健全安全奖惩管理办法，并负责安全奖励资金的落实。
2、公司监审部以及安全监督网络体系成员负责违章罚款及异常事件/事故惩处细则的制订，并监督实施。
3、公司财务部负责建立安全奖惩资金专用帐户，确保专款专用。 4、公司监审部及安全监督网络体系成员是安全奖惩管理的具体实施的'责任主体。
第六条奖惩细则 1、有下列表现之一的现场项目部和个人，公司应给于奖励： a）认真贯彻公司的安全生产方针、规章、制度，在预防事故、安全施工过程中做出显著成绩的； b）消除事故隐患，避免重大事故发生的； c）发生事故时，积极抢救并采取措施防止事故扩大，使职工生命和国家财产免受和减少损失的；
d）在安全技术、工业卫生方面积极采取先进技术，提出重要建议，有发明创造或科研成果，成绩显著的；
e）坚守岗位，忠于职守，在职业安全卫生工作中做出显著成绩的；
f）多次受到业主、监理方表扬、好评和公司检查评比中评优的； g）安全生产基础工作扎实，定期召开安全会议、组织安全检查，严格按各类《作业指导书》内容要求分包单位落实各项安全防护措施的；
h）专职安全管理人员严格按公司要求建立各项安全管理台帐，基础资料内容健全，记录完整规范；
i）按照公司要求，现场项目部认真开展安全管理工作并认真执行公司在安全施工方面的各项管理规定，项目全过程安全管理工作成绩显著未发生重伤以上人身伤害事故，公司应给予项目部全体人员一定奖励；
j）按照公司要求，现场项目部认真开展安全管理工作，并认真执行公司在安全施工方面的各项管理规定，项目全过程未发生损失超过一万元的设备事故以及火灾事故，公司应给予项目部全体人员一定的奖励。
2、有下列表现之一的现场项目部和个人，公司及安全监督网络体系成员应给予处罚：
a）未制订项目现场安全管理工作规定，对现场项目经理罚款600元、安全工程师罚款400元。不齐全或不落实，对现场项目经理罚款300元、安全工程师罚款200元
b）安全管理网络体系不健全，对现场项目经理罚款600元、安全工程师罚款400元；
c）月度安全例会未召开，对现场项目经理罚款600元、安全工程师罚款400元。无会议纪要，对现场项目经理罚款300元、安全工程师罚款200元；
d）未与分包单位签订安全协议并收缴安全抵押金，对现场项目经理罚款600元、安全工程师罚款400元；
e）未建立环境保护的目标以及现场应急预案，对现场项目经理罚款600元、安全工程师罚款400元；
f）未按规定上报月度安全监督网络月报，对安全工程师罚款500元；不及时，罚款300元；不符合要求罚款200元； g）对分包单位没有按规定，进行“三级安全教育”，对安全工程师罚款500元；不齐全，罚款300元。相关专业工程师未配合，预留教育培训时间，罚款500元；
h）分包单位专兼职安全员未做到持证上岗，对安全工程师罚款500元；
i）未按公司规定目录设立安全管理台帐，对安全工程师罚款400元；不齐全，罚款200元；
j）无危险源及环境因素分析，并按施工阶段下发给分包单位要求其重点控制，对安全工程师罚款500元；
k）没有每月组织进行一次现场安全、文明施工检查，对现场项目经理、安全工程师各罚款600元。检查无记录，没有及时形成闭环管理，对现场项目经理、安全工程师各罚款300元；
l）日常安全检查发现“三违”行为，没有按规定进行处罚以及无罚款台帐，并如实收缴罚款。每发生一起，对现场项目经理、安全工程师各罚款300元。
m）没有按专业《施工组织设计》、《作业指导书》中规定落实安全防护措施的。对各专业工程师罚款500元、安全工程师罚款300元； n）重大分项工程或专业施工方案，未及时组织进行安全技术交底并形成书面交底记录的。对相关专业工程师罚款500元、安全工程师罚款300元；
o）大型施工脚手架（超过24m），未要求分包单位编制搭设方案，并按方案验收投入使用的。对现场施工经理、相关专业安全工程师、安全工程师各罚款600元；
p）吸收塔反腐施工期间以及内部设施安装期间，未按公司规定要求达标管理的。对现场施工经理、相关专业安全工程师、安全工程师各处罚600元；
q）大件吊装作业没有要求分包单位编制吊装方案，并现场监督作业。对现场施工经理、相关专业安全工程师、安全工程师各罚款600元；
r）每发生一起重伤及以上人身伤害事故，根据事故责任划分（直接责任、间接责任）处以事故责任相关人员300—1500元罚款；
s）每发生一起设备、财产损失超一万元、火灾事故损失超一万元，根据事故责任划分（直接责任、间接责任）处以事故责任相关人员200—1000元罚款；
t）发生异常事件或事故，未按“四不放过”原则进行处理，每项处以现场项目经理、相关专业安全工程师、安全工程师各300元； u）对项目现场所发生的各类异常事件、未遂事故、事故迟报、瞒报每发生一次，处相关责任者500元；
v）对项目负有管理责任的相关人员，承担相关管理责任及接受相应处罚。
w）由于事故责任者的行为已构成犯罪的，公司按法律规定移交司法机关追究刑事责任。
3、奖励实行精神奖励和物资奖励相结合的原则。物资奖励可发给一次性奖金、奖品或晋级，精神奖励包括记功、授予荣誉称号等。并且结合公司全年的绩效考核和项目奖的分配。
4、公司及项目管理部应从每个项目造价中预留千分之一至二作为安全专用奖金（此奖金不包括在项目中期以及项目结束的奖金），由公司财务部建账，经公司领导、分管生产的主管领导批准，监审部以及安全监督网络体系成员直接控制使用。
5、公司应建立“安全风险、监督制约、教育激励”三项机制；实行“项目全员安全风险抵押金”办法，强化个人安全风险意识。
6、违章与事故罚款应纳入安全奖金专户，不得挪作他用。 7、安全施工具有一票否决权。凡发生重伤以上人身伤亡事故或其他重大事故的项目主要负责人，取消当年参加有关评优、评先进活动或获得其他荣誉称号的资格。相关责任分包单位取消下次项目招投标资格。