院内会诊第二季度工作总结
医院工作总结汇报范文7篇

医院工作总结汇报范文7篇医院工作总结汇报范文7篇【2023】工作总结是指导、推动各项工作的一个步骤,更好地促进下一歩自己工作的开展。
那么关于工作总结该如何写呢以下是小编整理的医院工作总结汇报,希望可以提供给大家进行参考和借鉴。
医院工作总结汇报篇1自开展“医院管理年”活动以来,襄樊市第四人民医院按照上级卫生行政部门的要求,深入开展了“以病人为中心,以提高医疗服务质量为主题”的医院管理年活动。
坚持把突出公益性质、追求社会效益、维护群众利益放在首位,坚持构建医院管理的长效机制,着力在提高医疗质量、保障医疗安全、改进服务流程、杜绝不合理收费、加强行业作风建设上下功夫。
经过1年的努力,管理水平和医疗服务质量得到了很大提高,确保了医院可持续性良性发展,病人满意率逐年提升。
现将一年来的工作汇报如下:一、完善医疗制度,规范医院管理医院按照管理年活动的要求,在原有规章制度的基础上,重新制定了行政、医疗、护理、财务、职责五大类规章制度。
为确保制度的落实,还制定了明确的考核细则,如《临床医疗考核细则》、《临床医技考核细则》、《护理质量考核细则》、《服务质量考核细则》等。
内容涉及依法执业、医疗质量、医疗安全、传染病防治、药事管理、仪器设备、医疗用品、医院感染、突发公共卫生事件应急预案等方面。
二、狠抓医疗质量,确保医疗安全20__年医院重新调整了医疗质量管理委员会和科室质控两级网络,形成了院控、科控质量管理体系。
同时,加强了药事管理委员会对临床用药的监管力度及院感的监测力度,基本构建了医院的医疗质量管理和持续改进组织体系。
按照《医疗质量考评实施办法》,医院明确了医疗质量奖罚制度,每月检查测评,按分数计发绩效奖。
院长作为医疗质量、医疗安全第一责任人,坚持把医疗质量与医疗安全工作列入日常工作重要议程,利用全院行政业务大查房、百分比考核、医疗质量测评,对所发现的质量问题以及不安全的隐患及时通报、分析、测评,提出可行性整改意见。
医院急诊科工作总结及工作计划5篇

医院急诊科工作总结及工作计划5篇篇1一、工作总结本年度急诊科工作紧扣医院发展大局,紧密围绕提高医疗服务质量、保障患者生命安全的核心任务,开展了一系列富有成效的工作。
以下是本年度急诊科的工作总结:(一)医疗服务质量提升1. 急诊接诊量稳步增长,全年接诊患者数量较往年有所增加,实现了医疗服务覆盖面扩大。
2. 优化了急诊抢救流程,缩短了急救反应时间,提高了急救成功率。
3. 加强了急诊医生的业务能力培训,通过定期组织业务培训、技能考核,提高了医生急诊处理的专业水平。
(二)急诊团队建设与人才培养1. 强化团队建设,通过定期召开科室会议,增强团队凝聚力和协作能力。
2. 重视人才培养,鼓励医护人员参加各类学术交流会议及专业培训,吸引和留住高素质人才。
3. 实施导师制度,新入职医护人员配备有经验的导师进行指导,缩短了成长期。
(三)医疗设备升级与技术创新1. 更新了一批急救设备,如多功能呼吸机、监护仪等,提升了急诊科急救能力。
2. 引进先进急救技术,如心脏除颤、紧急手术干预等,提高了危重病患者的救治成功率。
(四)患者服务与安全管理1. 加强医患沟通,提升服务态度,减少了医患矛盾。
2. 强化医疗安全意识教育,严格执行医疗核心制度,确保医疗安全。
3. 实施患者满意度调查,针对问题及时整改,不断优化患者服务体验。
二、工作计划为确保急诊科工作持续发展并满足日益增长的患者需求,接下来我们将按照以下计划开展工作:(一)医疗服务质量持续提升计划1. 持续优化急诊抢救流程,进一步提高急救反应速度和救治成功率。
2. 制定实施更加严格的急诊医疗服务标准与规范,确保医疗服务质量。
3. 加强与其他科室的协作,形成高效的患者转运与治疗衔接机制。
(二)急诊团队建设与扩张计划1. 继续加强团队建设,提升团队整体实力与凝聚力。
2. 扩大急诊科室规模,增设急救床位和护理单元,以应对日益增长的急诊需求。
3. 强化人才引进与培养力度,优化人才梯队结构。
2024年 静疗小组工作总结

2024年静疗护理专业委员会工作总结2024年度,我院的静疗护理专业委员会在院领导的正确指导和委员会全体人员的共同努力下,我们紧紧围绕“减少输液相关并发症”这一核心,以输液护理质量管理为抓手,扎实推进静脉治疗工作的规范化、程序化,不断提高静脉治疗护理质量,确保了患者静脉治疗的安全性和有效性。
现将本年度静疗工作总结如下:一、加强静疗小组自身建设,提高团队凝聚力。
加强护理人员静疗知识的专业化培训。
本年度,我科室静疗小组注重团队建设,通过开展业务培训、经验交流、外出学习等活动,提高了团队成员的专业素养和业务能力。
同时,加强内部沟通,营造团结协作的工作氛围,增强了团队凝聚力。
1、第一季度,组织全院护士进行1次理论授课《安全输液》,提高护士的输液安全意识。
2、组织静疗护理专业委员会的联络员学习有关药物外渗知识《药物性质与外渗》,特别强调了临床常用药物的渗透压与PH值对药物外渗的影响。
通过学习,要求联络员了解药物的性质与药物外渗的关联,熟悉药物的副作用,哪些可能会给患者带来全身或局部的皮肤/血管损伤,在使用时尽量规范使用,准确判断并积极防范和救治。
3、第二季度组织静疗护理专业委员会的联络员进行理论授课《静脉导管相关并发症的处理》,重点培训药物外渗、静脉炎的评估、预防及处理。
要求联络员根据《静脉治疗专科管理规范》对各科室人员进行加强培训,减少外渗发生。
4、第三季度组织学习中心静脉导管相关血流感染预防措施等相关知识,提高护士对导管的相关感染的重视。
5、参加肇庆市静脉治疗护理专业委员会,学习静脉治疗新进展,学习了个案护理的书写。
二、加强静脉治疗护理质量管理,提高护理质量。
制定完善查检表,落实质量督促。
充分发挥静疗小组的职能,带动整体静脉治疗护理质量的提高加强全院静疗工作的质量监控,对日常检查中发现的问题进行改进,提高全院整体静脉治疗水平。
1、静疗护理专业委员会制定了《高危外渗类药品目录》、《药物外渗安全管理达标率查检表》要求各科室联络员根据自己科室的静脉用药情况,制定符合自己科室实际需要的《高危外渗类药品目录》,并且要求科室护士掌握,输注高危外渗类药品时,落实预防药物外渗措施,输注高危刺激性药物时科室有统一的“防外渗”标识提示。
医院门诊收费室年终总结5篇

医院门诊收费室年终总结5篇(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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医院工作总结汇报

医院工作总结汇报(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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2024年年度卫生院个人工作总结(9篇)

年度卫生院个人工作总结一、格执行新医改政策,落实药品零差率销售政策。
积极学习新医改政策,努力转变思想观念,强化卫生院公益性,落实药品零差率销售政策,并试行绩效工资改革。
成立院长为组长的卫生院医改领导小组,按照卫生局的部署安排,扎实、稳妥搞好改革。
二、加强医疗质量管理,保障医疗安全。
以《执业医师法》、《医疗机构管理条例》、《医疗事故处理条例》为重点,加强对院长和医务人员的法制教育,增强医疗安全责任意识。
健全医疗、护理、功能检查、放射、化验等各个科室、各个诊疗环节的质量管理制度,制定切实可行的质量目标,实现诊疗工作的规范化。
坚持安全第一、质量优先的原则,严格落实各项操作规程,杜绝医疗责任事故。
加强基本理论、基本知识、基本技能训练,不断提高医疗质量,保障医疗安全。
加强监督,定期开展医疗质量检查,依法依纪落实奖惩。
不断改善医疗管理,严格控制医疗费用,促进合理检查、合理用药、合理治疗,切实减轻患者就医负担。
争取卫生院门诊人次增加____%,住院人次增加____%。
三、着力做好重大疾病预防控制工作。
严格执行疫情监测、报告制度。
进一步抓好甲型h1n1流感防控,有效地切实抓好霍乱等肠道传染病防控和人禽流感、结核病、艾滋病、狂犬病、乙脑、钩端螺旋体病、流行性出血热等重点传染病防治工作。
做好传染病监测、预测、预警、流行病学调查、疫情报告与疫情处理,有效地降低传染病发病数,控制传染病暴发流行。
突出重点疾病防控及突发公共卫生事件处置和救灾防病工作。
四、重点抓好免疫规划工作。
坚持抓好基础免疫和冷链运转,认真做好国家扩大免疫规划工作,特别是要抓好麻疹等免疫规划相关疾病防控和监测工作。
加强儿童预防接种信息化管理。
完成五苗接种任务。
五、做好新型农村合作医疗工作。
协助做好下一年度新农合筹款工作,力争实现参合率稳中有升。
落实卫生局对定点医疗机构的监管措施和文件,严格控制、进一步降低参合农民医疗费用。
严肃查处医务人员违纪违规套出合作基金行为,控制次均住院费用,限度地减轻农民医疗费用负担。
护理季度工作总结(7篇)
护理季度工作总结(7篇)护理季度工作总结篇1一、优质护理服务工作持续推进1、积极支持先期开展优质护理服务运行科室的各项工作,根据工作需要设计“入院病人评估表”、“基础护理工作评估及实施记录”及“住院病人回访登记表”并投入使用。
2、11月底,召开了优质护理服务示范工作阶段总结会。
1)开展以来,的变化就是责任护士对自己所管辖的病人责任感增强、主动学习意识增强,患者及医生对患者的满意度提高。
但也暴露出一些问题:主要表现为人员不足,在一定程度上影响了工作的质量;医院体制所限,缺乏适合我院绩效考核方案,护士积极性受一定的影响。
2)充分论证了内一病区、外二病区进行全科开展优质护理服务工作的可能性,于12月在以上两个病区进行了全科推广。
3、开展优质护理服务的科室护士发挥自己的聪明才智,设计了温馨的护患交流的平台,为患者表达自己的心声提供了方便,也便于护士掌握信息。
二、持续改进护理质量,保证护理安全1、护理文书书写:1)根据医保心电监护的记录要求,结合护理文书简化记录的总体指导方针及内科系统心电图多变的特点,重新设计专属于内科的“生命体征及监护记录单”投入使用;2)利用各科危重病人上报单掌握重点病人,下巡指导工作,及时纠正护理记录中的不足。
2、在我院严格执行抗生素管理制度以后,加大了手术科室消毒隔离监督管理力度,落实责任,督促认真做好器械清洗记录及器械清洗质量及包装检查记录;对于查处的违规行为(如手术室裸消纱垫、纱布、针头),除了监督其及时改正外,进行了双考核扣分。
3、通过上级部门的来院督导,对于所存在的问题进行了如下整改:1)严格按照优质护理服务的相关标准,完善各项工作,引入患者监督机制,将优质护理服务工作做实、做深、做广。
2)加强薄弱环节的质量管理:⑴压疮管理:建立压疮管理质量的追踪机制;⑵医嘱执行时间:教育全院护理人员树立法制观念,落实执行医嘱时间的真实性与严肃性;落实责任,督促各科护士长在科内加大对医嘱执行时间的监控力度;将两人查对执行医嘱的工作落到实处;⑶高危药品管理:在药剂科的指导下,规范对所辖区域内高危药品的管理,做到掌握。
2024医院年度思想工作总结6篇
2024医院年度思想工作总结6篇2024医院年度思想工作总结篇1这一年来,在领导们的关心及同事们的帮助下,较好地完成了领导安排的各项工作任务,在工作态度、专业技术水平等方面均取得较大的进步,主要有以下几个方面:一、强化服务理念,体现以人为本一直以来,本人始终坚持把病人是否满意作为自己工作的第一标准,把病人的呼声当作第一信号,把病人的需要当作第一选择,把病人的利益当作第一考虑,扎实开展医疗服务工作。
切实将以人为本、以病人为中心、以质量为核心的服务宗旨渗透到医疗服务的各个环节之中,把病人满意作为第一标准。
牢固树立以病人为中心的意识,努力为病人提供热情周到的`服务。
本人经常利用业余时间进行接待礼仪、服务礼仪等方面的学习,在言谈举止和一言一行当中体现个人修养。
在上岗行医工作当中,积极主动帮助病人解决就诊中遇到的各种困难,让病友感受到热情周到的服务,感受到医护人员的关心和体贴。
二、提高技术水平,打造医护品牌高质量、高水平的医疗服务是病人、家属、社会评价医务工作者满意度的一项重要指标。
本人始终把强化医疗质量、提高专业技术水平、打造过硬技术品牌作为提高群众满意度的一个重要抓手。
严格落实了医院各项规章制度,定期自查,找出问题,采取措施,加以改进。
作为一名医务人员,为患者服务,既是责任,也是义务。
想在最短的时间内做强做大,我认为首先要提高服务质量,让每一个就诊的患者满意,并以此来扩大我院的知名度。
参加工作以后,我努力提高自己的思想素质和业务道德水平,摆正主人翁的心态,急病人所急,想病人所想,竭尽全力为患者服务。
对病人细心照顾,和蔼可亲。
努力将理论知识结合实践经验,在此过程中我还不断总结学习方法和临床经验,努力培养自己独立思考、独立解决问题、独立工作的能力,培养了全心全意为人民服务的崇高思想和医务工作者必须具备的职业素养,经过将近一年的工作实践我熟练掌握了大病历的书写、病程记录、会诊记录、出院记录等医疗文件的书写。
科室院感年度工作总结6篇
科室院感年度工作总结6篇(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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内科工作总结范文8篇
内科工作总结范文8篇内科工作总结篇1一、认真形式,统一思想,坚定信心努力完成各项工作新年要有新气象,新院要有新特色,面对新医院,无论从管理、服务、还是追求质量给我们均提出更高更严要求,科室召开全科人员会议,认真形势,统一思想,树个人形象,树科室形象,树新院品牌,从自身做起,高标准、严要求,树立院兴我荣,院衰我耻思想,困难较大,但新型合作医疗给我们带来机遇和挑战,靠精湛的技术和优质的服务来赢得患者,争创双赢全科上下团结一心,,坚定信心,努力完成各项目作任务,我们坚信,有各级领导大力支持,有院科两级正确领导,更有700多职工齐心协力,我们医院一定会成为名副其实的百佳医院。
使人民群众真正放心满意。
二、转变服务理念,强化服务意识1、人性化管理:新型医院管理不能停留在原有管理模式和水平上,科主任、护士长首先要转变观念,不断学习管理经验,提高自身管理水平,反对一言堂,提倡以人为本管理方式,开展人性化服务,人性化管理,根据不同层次患者,应用不同服务方式。
加强同志间沟通,加强医患、医护之间沟通。
科主任、护士长敢抓敢管,不做老好人,科室弘扬正气,使科室成为一个团结拼搏向上的团队。
2、改进服务措施①新入院病人热情接待②宣教认真仔细③及时处置新病人、力争在5分钟内,30分钟内输上液体④危重病人立刻处理,5分钟内输上液体⑤护送危重病人检查,主管医生,主管护士⑥保持病区干净、明亮适舒,坚持周二卫生日⑦彻底转变观念,服务向宾馆式转化,彻底消除生、冷、硬现象及无人应答现象⑧出院时送出病区,道一声安康。
三、各种规章制度,成立各种管理组织按照医院管理年活动要求及医院安排,熟悉15种核心制度,首诊医师负责制,病案书写、讨论、会诊、危重病人抢救制度人手一册。
科室成立①医疗质量管理小组②医疗安全小组③合疗管理小组④急救应急小组⑤病案管理小组⑥院感控制小组⑦单病种质量管理小组,科主任全盘负责,护士长积极配合,人人尽职尽责,做好各自工作。
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院内会诊第二季度工作总结院内会诊第二季度工作总结
一、工作目标和任务
本季度,我作为院内会诊工作负责人,主要负责了以下几个方面工作任务:
1. 组织开展院内会诊工作,提高会诊效率和质量,帮助医疗团队更好地诊疗和治疗。
2. 加强会诊专家队伍建设,提高医疗水平和专业素质,满足患者需要,提高患者治疗质量。
3. 实现与外部医院会诊系统的对接,分享技术和专业经验,提高医疗水平。
二、工作进展和完成情况
本季度,在院内会诊工作中,我们有了不少进展和完成情况:
1. 会诊单独设立办公室和专业设备,实现计算机与显示设备、视频会议、传真、归档系统等多功能设备联动。
2. 会诊制定了相应的规章制度,明确各个部门的工作职责,规范了会诊流程,保证了会诊的准确性。
3. 按照会诊工作规定,升级完善各种会诊技术,运用多种手段,实现多部门横向合作,提高了会诊效率和质量。
4. 持续开展会诊沙龙,邀请各医疗专家和医院业务人员
进行探讨、交流和学习,提高了专业技能和专业素质。
5. 与外部医院系统实现对接,打通医患信息渠道,共享
专业技能和经验,为患者提供更好的诊疗和治疗服务。
三、工作难点及问题
在本季度的会诊工作中,我们遇到了一些难点和问题:
1. 会诊的诊断标准和治疗方案需要进一步细化和完善。
鉴于不同病例间的差异较大,需要进一步建立个性化的治疗方案,根据具体情况进行诊断和治疗。
2. 专业医疗团队建设仍需要加强,目前医疗团队人员专
业素质、技术水平和实践经验等方面存在一定的差距,需要进一步完善和提高。
3. 医患信息共享平台建设需要进一步深化,积极推动政
策更完善,以促进医患之间的信息共享,保护医患权益。
四、工作质量和压力
本季度,我们在会诊工作中,紧张工作,高质量完成任务。
但在不断提高会诊工作的过程中,面临了不小的工作压力。
而团队成员之间的分工协作协调仍需进一步完善。
五、工作经验和教训
在本季度的工作过程中,我们获得了许多工作经验和教训:
1. 优化会诊工作流程,提高专业服务质量,要根据医院的实际情况进行改进和升级,满足不同患者的需求。
2. 在加强会诊专家队伍建设过程中,需要严格管理,不断提高医疗工作的科学性和规范性,以为患者提供更好的诊疗和治疗服务。
3. 在会诊过程中,加强与外部医院的信息共享,不仅有助于提高内部医疗团队的专业素质,同时有助于增加患者的诊疗产出,帮助患者提高治疗效果。
六、工作规划和展望
在下一季度的会诊工作中,我们将从以下几个方面进一步规划和展望:
1. 加强会诊专家队伍建设,不断提高医疗技术和专业水平,进一步完善会诊工作流程,优化会诊工作环节。
2. 不断提高与外部医院的对接水平和信息共享能力,通过互联互通的医患信息共享平台,实现医患之间的更好沟通,提高患者治疗效果。
3. 加强医疗团队之间的沟通与协作,加强患者诊疗病史和基础信息的收集工作,提高患者治疗效果,提高医院的服务质量。
总之,会诊工作对于提高医疗水平和医院整体服务质量具有重要作用,我相信在不断完善和深化的过程中,我们能够取得更好的成效,为患者提供更好的医疗服务。