应急预案演练评估表
应急预案演练评估总结表
演练地点演练目标风险评估组织构架演练情景符合不符合预警发布 □ 应急处置 □信息上报 □ 后期处置 □应急响应 □ 预警解除 □目标明确 □ 没有目标 □ 目标结合实际 □基于风险□ 未基于风险□ 基于风险并控制风险□ 应急预案演练评估总结表（项目名称）演练时间1、根据监测系统、事故险情紧急程度和发展势态或有关部门提供的预警信息及时进行预警2、演练部门内部信息通报系统能够及时投入使用，能够及时向有关部门和人员报告事故信息3、演练中事故信息报告程序规范，符合应急预案要求4、在规定时间内能够完成向上级主管部门和地方人民政府报告事故信息程序，并持续更新1、能够依据应急预案快速确定事故的严重程度及等级，并启动相应的应急响应，采用有效的工作程序，警告、通知和动员相应范围内人员组织合理并分工明确 □ 分工混乱责任不明确 □结合实际情况 □ 未结合实际情况 □实施流畅，设计合理 □部分流程不顺畅，设计有待改进 □符合情况2、能够通过应急总指挥或总指挥授权人员及时启动应急响应3、应急响应迅速，演练动员效果较好1、能够及时成立现场应急指挥部，各成员分工明确，能够及时提出有针对性的事故应急处置措施或制定切实可行的现场处置方案应急响应演练包括的流程实施步骤演练流程节点预警与信息发布过程评估评价标准现场总指挥4、现场指挥部与当地政府或本单位指挥中心信息畅通，并实现信息持续更新和共享1、参演人员能够按照处置方案规定或在指定的时间内迅速达到现场开展救援2、参演人员能够对事故先期状况做出正确判断，采取的先期处置措施科学、合理，处置结果有效3、现场参演人员职责清晰、分工合理4、应急处置程序正确、规范，能够有效执应急行处置措施2、指挥人员能够指挥和控制其职责范围内所有的参与单位及部门、救援队伍和救援人员的应急响应行动3、现场指挥部制定的救援方案科学可行，调集了足够的应急救援资源和装备2、参演人员能够快速、科学使用外部提供的应急资源并投入应急救援行动3、应急设施、设备、器材等数量和性能能够满足现场应急需要1、关键应急场所的人员进出通道受到有效管制2、合理设置了交通管制点，划定管制区域3、各种警戒与管制标志、标识设置明显，警戒措施完善5、参演人员之间有效联络，沟通顺畅有效，并能够有序配合，协同救援6、事故现场处置过程中，参演人员能够对现场实施持续安全监测或监控7、事故处置过程中采取了措施防止次生或衍生事故发生8、针对事故现场采取必要的安全措施，为应急救援人员配备适当的个体防护装备，或采取了必要自我安全防护措施确保救援人员安全1、能够根据事态评估结果识别和确定应急行动所需的各类资源，同时根据需要联系资源供应方指挥与协调现场应急处置应急物资管理警戒与管制过程评估总结注：1.“评价标准符合情况”一项，符合的在空白栏打√，不符合的在空白栏打X； 未有演练评价项目画/。
应急预案安全评估表
应急预案安全评估表
以下是一个应急预案安全评估表的例子：
1. 应急预案名称：
2. 评估日期：
3. 评估人员：
4. 评估目的：（例如，评估当前应急预案的安全性，发现潜在的安全隐患，提出改进建议等）
5. 应急预案概述：
- 应急组织结构及职责分工
- 应急响应流程
- 应急资源准备情况
- 应急演练计划
6. 安全评估内容：
- 评估应急组织结构的完整性和合理性
- 评估各职责部门的能力和资源准备情况
- 评估应急响应流程的时效性和合理性
- 评估应急资源的充足性和可靠性
- 评估应急演练计划的科学性和有效性
7. 安全评估方法：
- 审查相关文件和记录
- 参与应急演练，并观察演练过程
- 与应急责任人员沟通，了解其能力和资源情况
- 模拟应急情景，进行应急响应能力评估
8. 评估结果：
- 对应急组织结构的评估结果和建议
- 对各职责部门的评估结果和建议
- 对应急响应流程的评估结果和建议
- 对应急资源准备情况的评估结果和建议 - 对应急演练计划的评估结果和建议
9. 安全评估结论：
- 对当前应急预案的安全性评估结论
- 对潜在安全隐患的识别和提出的改进建议
10. 改进措施计划：
- 列出改进安全性的具体措施
- 制定改进计划的时间表和责任人
- 制定改进效果的评估方法和指标
11. 安全评估报告编制人：
12. 审核人：
13. 安全评估报告完成日期：。
应急演练评估表
13.其他 时、有效地完成演练中应承担的角色工作内容。
况
13.6应急响应的解除程序符合实际并与应急预案中规定的 符合，或不符合情
内容相一致。
况
13.7应急预案得到了充分验证和检验，并发现了不足之处 符合，或不符合情
。
况
13.8参演人员的能力也得到了充分检验和锻炼。
符合，或不符合情
评估人
员：
应急演练（桌面）评估表
况 符合，或不符合情 符合，或不符合情
7.4应急通信效果良好，演练各方通信顺畅。
符合，或不符合情
8.1明确事故信息发布部门、发布原则。事故信息能够由 符合，或不符合情
现场指挥部及时准确向新闻媒体通报。
况
8.信息公 开
8.2指定了专门负责公共关系的人员。主动协调媒体关系 8.3能够主动就事故情况在内部进行告知，并及时通知相 关方（股东／家属／周边居民等）。
符合，或不符合情
2.7演练保障方案印发到演练的各保障部门。
符合，或不符合情
2.8演练宣传方案考虑到演练前、中、后各环节宣传需要 符合，或不符合情
2.9 编制的观摩手册中各项要素齐全，并有安全告知。 符合，或不符合情
3.1人员的分工明确，职责清晰。数量满足演练要求。
符合，或不符合情
3.2演练经费充足，保障充分。
2.6非工作时间以及至少有一名单位主要领导不在应急岗 符合，或不符合情
位的情况下能够完成本单位的紧急动员。
况
3.1演练单位在接到事故报告后，能够及时开展事故早期 符合，或不符合情
3. 事 故 监 测与研判
评估，获取事件的准确信息。 3.2演练单位及相关单位能够持续跟踪，监测事故全过程 3.3事故监测人员能够科学评估其潜在危害性。
应急预案演练效果评价表
评估人员签字 注：“＊”代表应急预案的关键要素
后实战、循序渐进、时空有序”的原则制定；
√□ √□
4、演练计划（方案）中是否合理规划应急演练的频次、规模
、形式、时间、地点等。
√□
应急演练组织机构是否符合下列要求：
是否
1、是否成立应急演练组织机构；
√□
2、应急演练组织机构是否完善，职责是否明确
5
应急演练组织 机构＊
3、应急演练组织机构是否按照“策划、保障、实施、评估”
宣传教育 1、是否针对应急演练对其他人员进行宣传教育； ＊ 2、通过宣传教育是否有效提高其他人员的抢险救援意识、普及抢
险救援知识和技能。
应急演练 结束与终止＊
1、演练完毕，是否由总策划发出结束信号，演练总指挥宣布演练 结束； 2、演练结束后所有人员是否停止演练活动，按预定方案集合进行 现场总结讲评或者组织疏散； 3、演练结束后是否指定专人负责组织人员对演练现场进行清理和 恢复。
1、对演练中暴露出来的问题，演练单位是否及时采取措施予以改 进； 2、是否及时组织对应急预案的修订、完善； 3、是否有针对性的加强应急人员地教育和培训； 4、是否对应急物资装备进行有计划地更新等。
√□ √□
√□ 是否
√□
√□ √□ √□ √□ √□ 是否
√□ √□ √□ √□
评估意见及建议
通过这次演练，使各应急小组进一步了解了各自的职责，能够在事故发生时， 及时、准确的作出相应。但同时发现非救援小组人员在事故发生时不能准确、 及时的逃离危险区域。建议公司在相对的两个方向设置紧急集合点，以适应不 同风向时，员工安全的应急疏散点集合。
√□
4、参演人员是否严格执行控制消息和指令，按照演练方案规定的
应急预案效果评估表
应急预案效果评估表
安全生产应急预案效果评价表
演练名称：车间现场处置演练
演练地点：车间南侧空旷区
演练时间：2018年3月28日
人员到位情况：大部分人员迅速准确、按时到位，但个别人员未能到位，重点部位人员也存在不到位情况。
现场物资到位情况：物资不充分，严重缺乏，未能满足演练需求。
个人防护情况：部分人员防护不到位，整体防护不足。
整体组织情况：协调组织效率低，需要改进；组织分工基本完成任务，但效率低，未能完成所有任务。
演练效果评价：实战效果基本达到预期目标，但部分环节有待改进。
支援部门和协作效果：安全部门行动迟缓，救援效果不够有效，警戒配合未能达到要求，需要重新演练。
企业事故应急预案演练评估表
资源 同时联系资源供应方
管理 应急人员能够快速使用外部提供的应急 □ 符合 此次演练未涉
资源，融入本地应急响应行动
□ 不符合 及
应急设施、设备、地图、显示器材和其 □ 符合 此次演练未涉
他应急支持资料足够支持现场应急需要 □ 不符合 及
演练单位的通讯系统可正常运转，并能 ■ 符合
应急 与相关岗位的关键人员建立通讯联系， □ 不符合
针对事件影响范围内的特殊人群，采取 □ 符合 此次演练未涉
适当方式发出警告和采取安全保护
□ 不符合 及
关键应急场所的人员进出通道受到管制 □ 符合 此次演练未涉
□ 不符合 及
警戒 合理设置了交通管制点，划定管制区域 □ 符合
与管
□ 不符合
制 为有效控制出入口，清除道路上的障碍 □ 符合
物
□ 不符合
应急响应人员对伤害人员采取有效先期 □ 符合 此次演练未涉
调 支撑应急行动
□ 不符合 及
采取了安全措施保证指挥部安全运转 □ 符合 此次演练未涉
□ 不符合 及
现场指挥部与指挥中心信息沟通畅通， □ 符合 此次演练未涉
并实现信息持续更新和共享
□ 不符合 及
应急响应人员能够对事故状况做出正确 ■ 符合
判断，提出处置措施科学、合理
□ 不符合
应急响应人员处置操作程序规范，符合 ■ 符合
企业事故应急预案演练评估表
演练名称：小峡电站 3 号机组过速 140%事故停机事故应急演练演练时间：
2022 年 06 月 21 日 15：10-15：40
演练类型：□综合演练 ■单项演练
演练形式：■桌面演
练 □现场演练
评估组组长：
评估人员：
应急演练评估表
应急演练评估表应急演练评估表评估对象：应急演练评估目的：评估应急演练的实施情况，发现问题并提出改进措施，增强应急响应能力。
评估内容：1. 演练准备a. 假设场景的合理性及真实性；b. 演练方案的完整性和可行性；c. 科学合理的演练时间和地点；d. 人员组织和分工合理。
2. 组织协调a. 应急指挥中心组织和协调能力；b. 各部门、单位的配合和协调情况；c. 指挥决策的及时性和科学性。
3. 人员配备和训练a. 参与演练人员的配备是否合理；b. 各级别人员的应急培训和演练情况；c. 人员应急响应能力的提升情况。
4. 应急预案评估a. 应急预案的有效性和可行性；b. 应急流程和指令的准确性和清晰度；c. 应急资源的配备和调度。
5. 演练执行a. 应急响应的及时性和有效性；b. 各部门、单位的动作配合情况；c. 应急救援措施的执行情况。
评估方法：1. 现场观察记录2. 问题反馈及访谈3. 参与者意见收集4. 数据统计和分析改进措施：1. 加强演练准备阶段的规划和协调，确保演练方案的合理性和真实性。
2. 定期组织各部门、单位的应急培训和演练，提升应急响应能力。
3. 完善应急预案，提高应急指挥决策水平，加强应急资源的储备和配置。
4. 强化现场指挥和调度能力，提高各部门、单位的配合和协作。
5. 加强演练过程中的反馈机制，及时发现问题并提出改进意见。
评估总结：综合评估结果显示，应急演练在准备阶段的规划和协调还有待加强，部分应急预案的执行效果还有一定的提升空间。
但在组织协调能力和应急响应方面取得了一定的成果。
通过本次评估，我们发现了一些问题和不足，我们将积极采取相应的改进措施，提高应急响应能力，确保应急救援工作的有效性和及时性。
2024版应急预案演练评价表
应急预案演练评价表•演练基本信息•演练过程记录•演练效果评价•存在问题与不足分析目•改进措施与建议•总结与展望录01演练基本信息演练名称与目的演练名称XX公司火灾应急预案演练演练目的检验公司火灾应急预案的可行性和有效性，提高员工应急疏散和自救能力。
演练时间与地点演练时间XXXX年XX月XX日，下午X点至X点演练地点XX公司办公楼及生产车间公司全体员工、应急救援队伍、安全管理人员等参与人员参与人员及角色分配负责全面指挥和协调演练工作；总指挥负责引导员工安全疏散；应急疏散组负责受伤人员的现场救治和转运；医疗救护组负责火灾现场的灭火和救援工作；灭火救援组负责演练所需物资和设备的保障工作。
后勤保障组02演练过程记录演练计划制定演练组织架构建立演练前培训物资与设备检查演练启动与准备阶段明确演练目的、时间、地点、参与人员、物资准备等。
对参与演练的人员进行必要的培训，熟悉应急预案和演练流程。
成立演练指挥部，明确各成员职责。
确保所需物资和设备齐全、完好，满足演练需求。
演练实施阶段按照计划启动演练，记录启动时间和参与人员。
指挥部成员现场指挥，确保演练顺利进行。
详细记录演练过程中的重要事件、操作、问题等。
通过拍照、录像等方式留存演练过程的影像资料。
演练启动现场指挥与协调演练过程记录影像资料留存按照计划结束演练，记录结束时间和参与人员。
演练结束对演练现场进行清理，恢复原有状态。
现场清理与恢复对演练过程进行总结和评估，分析存在的问题和不足。
演练总结与评估针对存在的问题和不足，制定相应的改进措施。
改进措施制定演练结束与总结阶段03演练效果评价1 2 3演练目标是否明确、具体，并符合应急预案的要求演练过程中是否达到了预期的目标演练结果是否能够有效地验证应急预案的可行性和有效性010203参演人员是否熟悉应急预案和演练流程演练过程中是否出现明显的失误或疏漏演练过程中各环节的衔接是否流畅团队协作与沟通能力评价01参演人员之间的协作是否默契，是否能够有效地配合完成任务02参演人员之间的沟通是否顺畅，是否能够及时传递重要信息03演练过程中是否出现团队协作或沟通方面的问题，以及如何解决这些问题04存在问题与不足分析预案内容不完整缺乏关键信息，如应急资源、处置流程等，导致预案实用性不强。
突发事件应急预案编制评估表、评估报告大纲、演练评估表、实战、桌面演练评估报告大纲
附录A（资料性）应急预案编制评估表应急预案编制评估可从应急预案管理要求、组织机构与职责、主要风险辨识、应急资源调查、应急预案衔接、实施反馈、其他等7个方面进行，根据评估内容进行评估打分，满分100分，评估等级：优（90W总得分W1o0）,良（80W总得分V90）,中（70W总得分V80）,合格（60W总得分V70）,不合格（总得分〈60）。
具体评估内容参见表A.1。
（资料性）应急预案编制评估报告大纲B. 1总则评估对象评估目的评估依据2.2应急预案编制评估内容应急预案管理要求组织机构与职责事件风险应急资源应急预案衔接实施反馈其他事项2.3应急预案适用性分析对应急预案各个要素内容的适用性进行分析，指出存在的问题。
2.4改进意见及建议提出相应的改进意见和建议。
2.5评估结论对应急预案作出综合评价及修订结论。
附录C（资料性）应急预案演练评估表C.1实战演练情况评估实战演练情况的评估可从演练策划与设计、演练实施、演练保障、演练效果、演练总结5个方面进行，根据评估内容进行评估打分，满分IOO分，评估等级：优（90W总得分W1O0）,良（80W总得分V90）,中（70≤总得分V80）,合格（60W总得分V70）,不合格（总得分‹60）。
具体评估内容参见表C.C. 2桌面演练情况评估桌面演练情况的评估可从演练策划与准备、演练实施2个方面进行，根据评估内容进行评估打分,满分IOO分，评估等级：优（90≤总得分≤100）,良（80W总得分V90）,中（70≤总得分V80）,合格（60W总得分V70）,不合格（总得分‹60）。
具体评估内容参见表C.2。
错误!使用“开始”选项卡将标准文件一文件编号应用于要在此处显示的文字。
应急演练评价表
应急演练评价表室、工程部、后勤部门和消防队。
所有人员迅速响应，穿上防护服和安全帽，拿起灭火器和水管，前往起火现场。
消防队也迅速赶到现场，与工地人员一起展开灭火行动。
经过半个小时的紧张努力，火势被成功扑灭，没有造成人员伤亡和财产损失。
物资准备充分，人员也进行了培训，整个演练过程按照预案安排进行。
预案适宜性评审适宜性和充分性都得到满意的评价，预案能够完全执行应急要求，基本满足需要，没有明显不适宜和不充分的情况。
演练人员到位情况和效果评估所有人员迅速准确地到位，职责明确，操作熟练，物资充分有效，个人防护到位。
整个协调组和抢险组的组织情况合理高效，能够完成任务。
实战效果评价和支援部门和协作有效性此次演达到了预期目标，没有明显的环节需要改进。
安全部门、救援部门和后勤部门都按照预案要求协作，行动迅速，没有迟缓和不配合的情况。
是否对应急救援预案进行修订此次演的应急救援预案是可行的，没有需要进行修订的地方。
演练人员到位情况评估：所有演练人员基本按时到位，但个别人员未能及时到场。
职责明确，但部分人员操作不够熟练。
物资到现场和个人防护情况评估：现场物资充分，全部有效。
个人防护方面，大部分人员防护到位，但个别人员防护不到位。
协调组整体组织和抢险组织情况评估：协调组准确、高效，能满足要求。
抢险组合理、高效，能完成任务。
实战效果评价：演练达到预期目标，基本达到目的，部分环节有待改进。
需要对应急救援预案进行修订。
报告上级和安全部门配合情况评估：报告及时，但联系不上部分人员。
安全部门按要求协作，但行动有些迟缓。
警戒、撤离配合和应急救援预案是否可行评估：警戒、撤离配合情况良好。
应急救援预案演练可行。
经评估，该应急救援预案适宜性和充分性均为基本满足需要完善，需要对部分环节进行改进和修订。
应急救援预案演评估表预案名称：坍塌事故演练组织部门：XXXXXXX县XXXXXXX水库工程项目部演练地点：施工现场总指挥：XXXXXXX演练时间：2016年8月1日演练类别：实际演练物资准备和人员培训情况：物资准备到位，人员已经过培训符合要求。
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事故监测与研判
1、在接到事故报告后，能够及时开展事故早期评估，获取事件的准确信息
2、能够持续跟踪、监测事故全过程
3、事故监测人员能够科学评估其潜在危害性或发生次生灾害可能性，并及时报告事态评估信息
过程评估
指挥与协调
1、能够及时成立现场应急指挥部，各成员分工明确，能够及时提出有针对性的事故应急处置措施或制定切实可行的现场处置方案
应急预案演练评估表
科目名称
演练地点
科目管理部门
现场总指挥
演练开始时间
年月日
演练结束时间
年月日
参演部门或班组
评估记录人
演练类别
演练包括的流程
预警发布□应急处置□
信息上报□后期处置□
应急响应□预警解除□
过程评估
演练目标
目标明确□没有目标□目标结合实际□
风险评估
基于风险□未基于风险□基于风险并控制风险□
组织构架
没有达到目标需重新演练□
支援部门的协作有效性
信息上报：报告及时□联系不上□
安全部门：按要求协作□行动迟缓□
救援后勤部门：按要求协作□行动迟缓□
警戒撤离配合：按要求协作□行动迟缓□
评估总结
评估记录人：演记录时间：
应急预案演练评估表科目名称演练地点科目管理部门现场总指挥演练开始时间参演部门或班组评估记录人演练类别演练包括的流程预警发布过程评估演练目标目标明确风险评估基于风险组织构架组织合理并分工明确演练情景结合实际情况实施步骤实施流畅设计合理演练流程节点评价标准符合情况符合不符合预警与信息发布1根据监测系统事故险情紧急程度和发展势态或有关部门提供的预警信息及时进行预警2演练单位内部信息通报系统能够及时投入使用能够及时向有关部门和人员报告事故信息3演练中事故信息报告程序规范符合应急预案要求4在规定时间内能够完成向上级主管部门和地方人民政府报告事故信息程序并持续更新应急响应1能够依据应急预案快速确定事故的严重程度及等级并启动相应的应急响应采用有效的工作程序警告通知和动员相应范围内人员2能够通过应急总指挥或总指挥授权人员及时启动应急响应3应急响应迅速演练动员效果较好事故监测与研判1在接到事故报告后能够及时开展事故早期评估获取事件的准确信息2能够持续跟踪监测事故全过程3事故监测人员能够科学评估其潜在危害性或发生次生灾害可能性并及时报告事态评估信息过程评估指挥与协调1能够及时成立现场应急指挥部各成员分工明确能够及时提出有针对性的事故应急处置措施或制定切实可行的现场处置方案2指挥人员能够指挥和控制其职责范围内所有的参与单位及部门救援队伍和救援人员的应急响应行动3现场指挥部制定的救援方案科学可行调集了足够的应急救援资源和装备4现场指挥部与当地政府或本单位指挥中心信息畅通并实现信息持续更新和共享现场应急处置1参演人员能够按照处置方案规定或在指定的时间内迅速达到现场开展救援2参演人员能够对事故先期状况做出正确判断采取的先期处置措施科学合理处置结果有效3现场参演人员职责清晰分工合理4应急处置程序正确规范能够有效执应急行处置措施5参演人员之间有效联络沟通顺畅有效并能够有序配合协同救援6事故现场处置过程中参演人员能够对现场实施持续安全监测或监控7事故处置过程中采取了措施防止次生或衍生事故发生8针对事故现场采取必要的安全措施为应急救援人员配备适当的个体防护装备或采取了必要自我安全防护措施确保救援人员安全应急物资管理1能够根据事态评估结果识别和确定应急行动所需的各类资源同时根据需要联系资源供应方2参演人员能够快速科学使用外部提供的应急资源并投入应急救援行动3应急设施设备器材等数量和性能能够满足现场应急需要警戒与管制1关键应急场所的人员进出通道受到有效
3、演练中事故信息报告程序规范，符合应急预案要求
4、在规定时间内能够完成向上级主管部门和地方人民政府报告事故信息程序，并持续更新
应急响应
1、能够依据应急预案快速确定事故的严重程度及等级，并启动相应的应急响应，采用有效的工作程序，警告、通知和动员相应范围内人员
2、能够通过应急总指挥或总指挥授权人员及时启动应急响应
2、参演人员能够对事故先期状况做出正确判断，采取的先期处置措施科学、合理，处置结果有效
3、现场参演人员职责清晰、分工合理
4、应急处置程序正确、规范，能够有效执应急行处置措施
5、参演人员之间有效联络，沟通顺畅有效，并能够有序配合，协同救援
6、事故现场处置过程中，参演人员能够对现场实施持续安全监测或监控
2、及时与场外医疗救护资源建立联系求得支援，确保伤员及时得到救治
过程评估
医疗救护
3、现场医疗人员能够对伤病人员伤情作出正确诊断，并按照医疗程序对伤病人员进行处置
4、急救车辆能够及时准确地将伤员送往医院
应急结束
1、事故现场得以控制，环境有关标准
2、事故现场次生、衍生事故隐患已消除
3、应急总指挥宣布应急处置结束
组织合理并分工明确□分工混乱责任不明确□
演练情景
结合实际情况□未结合实际情况□
实施步骤
实施流畅，设计合理□部分流程不顺畅，设计有待改进□
演练流程节点
评价标准
符合情况
符合
不符合
预警与信息发布
1、根据监测系统、事故险情紧急程度和发展势态或有关部门提供的预警信息及时进行预警
2、演练单位内部信息通报系统能够及时投入使用，能够及时向有关部门和人员报告事故信息
3、应急设施、设备、器材等数量和性能能够满足现场应急需要
警戒与管制
1、关键应急场所的人员进出通道受到有效管制
2、合理设置了交通管制点，划定管制区域
3、各种警戒与管制标志、标识设置明显，警戒措施完善
4、有效控制出入口，清除道路上的障碍物，保证道路畅通
医疗救护
1、应急响应人员对受伤害人员采取有效先期急救，急救药品、器材配备有效
效果评估
人员到位情况
迅速准确□基本按时到位□个别人员不到位□
重要人员不到位□
物资到位情况
现场物资：现场物资充分□现场准备不充分□
个人防护：全部人员防护到位□个别人员防护不到位□
协调组织情况
整体组织：准确高效满足要求□效率低有待改进□
疏散组分工：安全快速□基本完成任务□效率低□
实战效果情况
达到预期目的□基本达到目的□
2、指挥人员能够指挥和控制其职责范围内所有的参与单位及部门、救援队伍和救援人员的应急响应行动
3、现场指挥部制定的救援方案科学可行，调集了足够的应急救援资源和装备
4、现场指挥部与当地政府或本单位指挥中心信息畅通，并实现信息持续更新和共享
现场应急处置
1、参演人员能够按照处置方案规定或在指定的时间内迅速达到现场开展救援
7、事故处置过程中采取了措施防止次生或衍生事故发生
8、针对事故现场采取必要的安全措施，为应急救援人员配备适当的个体防护装备，或采取了必要自我安全防护措施确保救援人员安全
应急物资管理
1、能够根据事态评估结果识别和确定应急行动所需的各类资源，同时根据需要联系资源供应方
2、参演人员能够快速、科学使用外部提供的应急资源并投入应急救援行动