当前物业管理存在的问题及对策研究[开题报告]

当前物业管理存在的问题及对策研究[开题报告]
当前物业管理存在的问题及对策研究[开题报告]

本科毕业设计(论文)

开题报告

题目当前物业管理存在的问题及对策研究

一、选题的背景及意义

(一)选题意义

近年来,随着经济的迅速发展,物业管理作为城市管理的一种新形式和市场经济的新兴服务产业,在我国沿海和经济发达的地区获得较快的发展。其发展过程中,这一行业展现出强大的生命力,广阔的发展空间,持续的发展前景,强烈的现代气息,被公认是一项“朝阳产业”。它不仅推动了中国城市的文明化进程,配合了政府的改革与经济建设,更重要的是为中国人带来了一种全新的生活方式。随着改革开发政策的不断深化以及市场经济的不断发展,对物业管理也提出新的要求,然而,我国物业管理普遍存在物业管理企业起点不高,队伍素质偏低;经营理念、管理意识、专业化水平都比较落后;服务产品类型简单、产品同质化严重;产品专业化程度较低、产品横向拓展与产业链延伸不够等问题。

以嘉兴市物业管理为个案,分析了解目前物业管理的现状,调查了解物业管理中存在的主要问题,提出相应的解决措施,对于改善住宅小区的环境,提升物业管理公司的素质,提高城市品位,有着重要的现实意义和深远的历史意义。(二)文献综述

1、物业管理基本理论

(1)物业管理的含义

物业管理是指业主通过选聘物业管理企业,由业主和物业管理企业按照物业管理合同,对房屋及配套的设施设备和相关场地进行维修、保养、管理.维护相关区域内的环境卫生和秩序的话动。(《物业管理条例》,2003) 物业管理,是指由专门的物业管理经营机构和人员经物业所有者的委托,根据国家有关法律,依照合同契约,应用现代管理科学和先进的维修养护技术,以经济手段对已竣工验收投入使用的各类房屋建筑和附属配套设施、场地,以及物业区域周围的环境、清洁卫生、安全保卫、公共绿化、道路养护等实施统一的专业化管理和维修养护,为居民生活提供高、优质、便捷、经济的综合性服务。(萨

拉,2009)

所谓物业管理,就其广义而言,是泛指一切有关房地产发展、租赁、销售及售后的服务,包括治安、环卫、交通、分送信报、绿化、管理,以及社区康乐类有益活动与生活服务等事项,范围非常广阔。就其狭义而言,物业管理是指专业化的物业管理企业运用现代管理科学和先进的修缮技术,为物业售租后在整个使用周期中给房屋及其设备、基础设施与周围的环境进行专业化的管理,乃至居民的生活服务方面提供高效、优质、经济的服务。(卢春阳,2009)

(2)物业管理的基本内容

物业管理的基本内容按照其服务性质和提供的方式一般分为3大类,即常规性的公共服务、针对性的专项服务和委托性的特约服务。常规性的公共服务是指物业管理中公共性的管理和服务工作,是物业管理企业面向所有业主、物业使用人提供的最基本的管理和服务。针对性的专项服务是指物业管理企业面向广大业主、物业使用人,为满足其中部分住户、群体和单位的一定需要而提供的各项服务工作。委托性的特约服务,是指物业管理企业为了满足业主、物业使用人的个别需求受其委托而提供的服务。(杨治力、赵许栋,2009)

物业管理的内容已不仅仅包含物业维护与租金收取,更为重要的是,还涵盖了市场分析与计划制订、寻找租户与使物业保值增值、协调租户及业主的关系以及对法制建设和环境问题的关注。(Floyd M. Baird, Marie S. Spodek, Robert C. Kyle,1999)

(3)物业管理的功能

根据《物业管理企业创新探讨》,可以将物业管理的功能归纳为:

服务与管理的功能:物业管理通过对房屋设施等物业本身和周边环境的管理和及时提供个性化、多样化的服务,给业主创造安全、舒适、谐的居住环境,帮助业主维护物业完好,实现增值。服务与管理功能是物业管理最基本的功能。文化的功能:物业管理作为城市社区一种管理体制,通过在物业管理中开展各种文化活动,有益于推进小区的精神文化生活,促进社区的文化建设和精神文明建设。经济功能:物业管理作为一种新兴产业具有很大的发展潜力,对于增加社会就业岗位,促进社会经济发展都有非常重要的作用。因此,应该充分认识和发挥好物业管理各种社会功能与作用,积极推动物业管理的深入发展。(黄洁娟,2010)

(4)物业管理模式

物业管理基本运作模式是将有关房产的租赁、出售、维修、维护以及居住小区内治安环保交给专业的市场化运作的物监管理企业,向住户提供有偿服务,其管理手段主要为法律和经济手段,管理范围覆盖到与房产相关的方方面面。同传统的以行政手段为主的房屋管理模式相比,物业管理既可以避免作为政府委派机构的房管部门因为长期提供无偿服务而造成的严重费用不足,也可以摆脱过去那种自建自管的分散的房屋管理方式的弊端。(张襄誉,廖晓峰,2003)物业管理在实践中主要有两种操作模式,一种称之为自营式物业管理所谓业主自营式物业管理,就是住宅小区(台湾称社区)的物业管理,既不由房地产开发公司负责,也不聘请社会上专门的物业管理公司负责,而是由楼房业主自己管理。其最大优势是,业主基本不用花钱或者花很少的钱,也能对普通住宅楼房实行统一的物业管理,并实现政府要求达到的管理目标,即对住宅楼房及其设施设备和住宅区内的绿地、车辆实行集中统一的维修和管理,创建安全、整洁、文明、舒适的居住环境。另一种是委托式物业管理即由业主通过物业管理合同委托物业公司进行管理。这种管理模式的最大优势是,可以对整个小区实行集中统一管理,专业化程度比较高,管理效果相对要好一些。其主要弊端是:管理费用较高,很多中低收入居民承受不起。目前许多居住小区物业管理费收缴率较低,不少中低收人者反映,买了房改房以后,交不起物业管理费。这是当前物业管理中存在的一个突出矛盾。(江楠,2009)

物业管理企业经营模式的选择:一是粗放、简单、纯劳务密集型生存模式。此类模式的物管企业经营成本较低,企业形成的基本标杆对资金、技术、设备、员工素质等要求较低,所以这类企业需要有能吃苦的领导与一支能吃苦的队伍。同时由于市场绝对空间的增长与物业公司数量之间的矛盾,唯有通过市场量的扩张求得规模效益,因而这类物管企业的竞争也最为激烈。二是拓展已有市场空闻,追求延伸服务与个性服务的社区服务模式。此类模式的物管企业应有一个服务经营思路宽广的领导班子和一支灵活多能的队伍。该模式对目前大多数物业管理企业来说,是一个比较现实的选择。三是技术与智力服务型发展模式。此类模式的物管企业必须有优化的资本结构、灵活的经营机制、全新的管理观念、与国际接轨的管理模式、支撑型的管理与技术团队。此类物管企业能针对实力群体和高档

物业开展常规性服务与提升性服务。此类企业虽然也会面临激烈竞争,但是物管企业发展的必然方向,最终会做大做强。(陈东明,2009)

2、我国物业管理现状及存在的问题

(1)我国物业管理发展现状

目前国内的物业管理在绝大部分地区处于行业导入期,而只有少数市场经济较发达地区,如深圳、广州、上海、北京等物业管理行业处于行业成长期的初期。处于物业管理行业导入期的地区,物业管理发展缓慢,市场化程度不高。市场渗透率较低,或者为了占领市场和保证服务质量而付出较高的成本。甚至出现社会效益与经济效益两不佳的局面;处在物业管理行业成长期的地区,消费者具备物业管理消费观念,加之物业管理规范化、标准化的发展,市场渗透率随之提高,从而促进了物业管理企业的健康发展。(罗跃虎,2009)

23年前深圳学习香港和国外的经验,在住宅区实行物业管理,开创了我国大陆物业管理的先河。由于事关人民群众的安居乐业和社会的稳定,物业管理已经越来越引起政府的高度重视和社会的强烈关注,甚至成为百姓话题中的热点,成为媒体与公众关注的焦点。从全国范围来看,有10%的住宅小区实行了物业管理,全国有20000余家物业管理公司,吸纳社会劳动量和专业人员30万人,单北京的物业管理公司就有908家,从业人员10多万人。虽然我国物业管理模式、方法、程序、标准在不断的完善,并得到了建设性的肯定,但物业管理在我国仍属探索阶段,还没有形成一整套系统的成熟的理论和在理论指导下的完善的、系统的物业管理法规和条例。1999年4月开始起草《物业管理条例》,但直到2003年9月1日才颁布正式施行。而该条例只是一个综合性条例,无具体的实施办法和规定。目前新出台的《物权法》也只是刚开始,还未能看到其落实的效果。相对物业管理实践来说,理论和法规的滞后,又在一定程度上制约了物业管理实践中的创新。特别是近年来,物业管理纠纷不断,物业管理投诉占到房地产投诉的85%,可见对物业管理存在的问题进行分析和研究,显得尤为迫切。(田晓洁,2007)(2)我国物业管理存在的主要问题

经历了20多年的发展,我国的物业管理从无到有,从专业化、社会化到企业化、市场化。物业管理企业在自身艰难发展的同时,也解决了就业、提高了人民生活和工作质量、推进了城市化进程、促进了社会协调发展。(庞爱玲,2008)物业管理在可持续发展中起着重要作用,但不可否认,我国物业管理虽然大踏步地走过了20多年,但与国外成熟的物业管理相比尚有很大差距,还存在着很多问题和不足。(邱近峰,2009)

根据众多学者的观点,可将我国物业管理存在的问题归纳如下:

其一,法律法规不健全,物业管理运行机制有待完善。

市场经济需要政府的宏观调控,行业相关法制,法规较少,且比较粗糙。大多不具有较强的可操作性,这就造成出了问题出现后难以有效解决分歧矛盾,在法律法规的政府强制性方面存在问题。(汪建峰,2009)

在国家立法上,到目前为止,我国尚无一部在行政法规以上的由最高国家权力机关制定的专门的物业管理法律。在地方立法上,为配合国家物监管理相关法律的实施,各地结合本地情况出台本地的规章制度,但各地的物业管理发展水平

质量管理体系存在的问题和对策研究

质量管理体系存在的问题及对策研究 我国开放市场经济后,消费者对于商品的选择依据越来越客观,其中重要的因素便是产品质量。这也迫使企业必须有效提升质量管理,但是,仅就国内企业的普遍状况来看,其对于质量在管理方面中仍旧存在着一些问题,而本文便是针对这些问题进行研究,并提出一定的理论建议。 质量问题一直受到消费者的关注,而消费者的选择也正是决定企业发展的重要因素。所以,企业应当根据消费者的需要,有效的提升产品质量。而在此处需要注意的是,近年来科技发展速度迅猛,同类企业在产品生产能力上正在拉近,特别是技术大多能够满足消费者对产品质量的需求。这也能够说明,企业在质量上的问题主要在管理体系方面。 一、质量管理体系问题 本文主要分析国内企业的常见问题,限于篇幅等因素,省略了一些因特别因素而造成企业产品质量下降的因素。整体来看,质量管理问题相对较为复杂,且涉及因素角度,具体将其总结为下述几点: 1、管理缺乏常态化。所谓常态化,是指企业的制度能够合理、长效的执行。但是,其质量管理体系方面却经常出现波动,相对持续性较低,极易被外围因素而中断。 例如,我国很多企业的质量体系是以ISO为标准,由该

认证而促使企业在发展中建立相关管理制度,进而逐渐形成了完善的体系,但是,在体系的实行初期对企业帮助较大,而后期则出现了明显的问题,员工和管理层不再重视体系对于企业的帮助,而这样的忽视也是企业问题频出的罪魁祸首。 同时,很多企业不仅难以坚持实行管理,甚至管理体系并不符合相关标准,虽然可以在质量上完成IOS的认证,但是难以满足国内和国际上的大量标准,这也能够从一定程度说明,企业在管理制度的规范化和科学化等方面也存在着问题。 2、管理体系不健全。体系不健全相比于上个问题更加严重,很多企业在管理上存在的缺失,会导致产品质量下降,但是不健全的质量管理体系,会使企业蒙受更大的损失。该问题的造成原因是多个方面的,包括企业管理者对于质量管理的重要性认识不清,相对关注度较低,所以造成了此类状况出现;二是一些企业在管理时出现能力不足,难以完善管理体系;三是企业管理者过于关注技术生产,而忽略了生产质量。 不过,企业自身也有着难处,由于质量管理涉及到诸多方面,例如产品、产品、贸易、人力、市场等,需要各个部门共同配合下才能够实现,对于一些刚刚拥有管理体系的企业而言,难以在短时间内将其完善。不过,虽然在理论上能

小区物业管理项目计划书

项目计划书 一、引言 1、编写目的 随着我国经济发展和城市开发,住宅小区越来越成为居住的主流,小区物业管理是针对当代社会这一市场需要应运而生的。用计算机操作的小区物业管理系统是为小区管理者和小区用户更好的维护各项物业管理业务处理工作而开发的管理软件,根据需求分析,实现小区管理业务,效益已越来越明显。因此,开发这样一套小区物业管理系统软件成为很有必要的事情,为了完成该软件,在此制定出相应的详细计划。 2、小区物业管理系统简介 小区物业信息管理系统是针对当代社会,住宅小区越来越成为居住的主流这一市场需要而应运而生的,是为小区管理着和小区用户更好的维护小区各项物业管理业务处理工作而开发的管理软件,根据需求分析,实现小区管理业务,实现各项管理等几个方面的功能。 二、项目概述 1. 项目目标 随着我国经济发展和城市开发,物业管理已形成规模,其效益也越来越明显。在经济效益对地方政府而言,主要体现为:减少了大量的财政补贴,对住宅区开发企业而言,能提高物业市场竞争力,使开发企业的房产畅销,加速资金周转。同时,完善的物业管理能为开发商树立良好的企业形象,吸引更多的房地产交易商和消费者。在环境效益上,住宅区内的环境和布局、治安等与整个建设风貌融为一体,提高了房地产业的综合效益。 2. 功能需求 典型的小区物业管理系统主要应具有以下管理功能: ●系统用户管理;管理使用该系统的用户信息,包括系统用户的添加、修改、 删除 ●楼盘信息管理:管理小区中楼盘的基本信息,包括楼盘信息的添加、修改、 删除、查询 ●住户信息管理:管理小区住户的各种信息,包括住户信息的添加、修改、删 除、查询 ●停车场管理:管理停车场的各种信息,包括停车场信息的添加、修改、删除、 查询

(新)物业管理存在的问题及解决对策

物业管理存在的问题及解决对策 --------佳苑小区摘要:在现行物业管理模式下,我国物业管理,尚存在一些问题,主要是:缺乏管理型的专业人才;物业管理费用与其提供的服务不符;物业管理法制建设滞后;物业管理企业自身的问题。针对这类问题,我们小组提出了相应的解决措施:建立完善的物业管理法律体系;解决物业管理收费问题;提高物业管理质量;加强物业节管理公司自身建设。 关键词:物业管理;市场化;存在问题;解决措施 一、物业管理的含义: 物业管理是建立在市场经济基础上、由业主和物业管理公司双方以合同为纽带的经营型管理模式,以市场化、专业化、社会化的管理取代了行政性的单一管理的一种管理措施,业主通过选聘物业管理企业,物业管理企业依照双方签订的物业服务合同约定,对物业所有人和使用人,所在的房屋及配套的设施设备和相关场地进行维修、养护、管理、维护相关区域内的环境卫生和秩序,提供综合性有偿服务。 二、我国物业管理存在的主要问题 (一)缺乏物业管理相关的高素质复合型管理人才,管理不到位物业管理行业作为个新兴行业,尚末建立统的行业规范和从业标准,因此导致了物业管理队伍普遍存在专业性不强。缺少完善规范的教育培训体系,许多从业人员都是“半路出家”,导致物业管理的服务质量不尽如人意,特别是复合型人才更少,从业人员难以统一行业基本准则与行为规范这一尴尬局面。对于高档住宅小区来说,高专业的物业管理人才相当缺乏,现有的从业人员没有能力担当物业高层次管理人员,一般只能胜任自己分内的工作,无法胜任其他专业方面的工作,不能一才多用,能够善于经营的人才更少。囚此物业管理人员队伍整体素质不高,管理观念陈旧,管理意识淡薄,没有服务理念,从而导致我国物业管理队伍整体素质普遍偏低,以至于对物业管理行业的发展造成了一定程度的负面影响,不利于物业管理进行可持续的进一步发展。 (二)物业管理费用和服务不匹配

物业管理系统的设计与实现任务书

中北大学毕业设计(论文)任务书 软件学院计算机网络专业同学:现给你下达毕业设计(论文)任务如下,要求你在预定时间内,完成此项任务。 一、毕业设计(论文)题目 物业管理系统的设计与实现 二、毕业设计(论文)背景 随着我国经济发展和城市开发,住宅小区越来越成为居住的主流,小区物业管理是针对当代物业管理这一市场需要应运而生的。用计算机操作的小区物业管理系统是为小区管理者和小区用户更好的维护各项物业管理业务处理工作而开发的管理软件,根据需求分析,实现小区管理业务,效益已越来越明显。因此,开发这样一套小区物业管理系统软件成为很有必要的事情。 三、毕业设计(论文)目标、研究内容和技术要求 1.设计目标:(1)系统界面友好(2)系统功能完善(3)运行稳定可靠 2.研究内容:(1)系统的需求分析 (2)系统数据库设计和实现 (3)系统各模块的设计与实现 (①住户资料管理模块; ②房产资料管理模块; ③物业设备管理模块; ④收费管理管理模块;)3.技术要求:(1)选择合适的操作系统、集成开发环境和PHP版本 (2)选择MySql、SQL Server或Oracle等适合的数据库 (3)选择合适的数据持久化技术 (4)理解复杂页面跳转中的参数传递

五、进度安排 周次工作内容预定目标 1-3 查阅相关资料,课题需求分析, 撰写文献综述,完成英文翻译, 完成开题报告; 完成相应的电子文档(文献综述、英文翻 译、开题报告) 4-5 功能设计分析,数据库设计与实现完成功能分析及数据库设计 6-10 页面设计、业务逻辑、编码开发, 实现主要的系统功能 系统基本框架,功能实现 11-12 系统测试,编写测试用例,对系统 进行详细测试,修改错误,完善系 统功能。 完成系统开发,完成测试报告 13-16 撰写毕业设计论文完成毕业设计论文,提交合格的书面文档(任务书、开题报告、英文资料翻译、毕业设计论文)和电子文档(开题报告、英文资料翻译、毕业设计论文) 17 答辩通过答辩 六、毕业设计(论文)时间:年月日 年月日 七、本毕业设计(论文)必须完成的内容 1.调查研究、查阅文献和搜集资料。 2.阅读和翻译与研究内容有关的外文资料(外文翻译不能少于2万印刷字符,约合5000汉字)。 3.撰写开题报告或文献综述,确定设计方案或研究方案。 4.总体设计方案(包括主要开发工具及平台)或研究方案。 5.详细设计方法(包括控制流程图、功能模块、数据流图、程序框图、开发关键技术等)或研究方法。 6.设计或有关计算的源程序(或论点的证明或验证)。 7.撰写毕业设计(论文)。 八、备注 本任务书一式三份,学院、教师、学生各执一份。 系(教研室)指导教师 系(教研室)主任主管院长

2016年目前我院医疗质量管理存在问题及对策

浅析我院医疗质量管理存在的问题及对策 ---2016.04.12 医院质量管理是医院管理的一个重要组成部分,医疗质量必须全员参与、全过程控制。 医院的医疗质量管理是医院的日常工作,也是质管科、院感科、护理部等职能部门及临床医技科室的工作内容。 目前医疗质量管理中存在的问题如下: 一、医院医疗质量管理存在的主要问题 (一)人员问题 1.质控人员问题 1.1缺乏高素质院级医疗质量管理人员:系统性质量管理需要在正确的理论和技术指导下展开实践。质管人员需要掌握标准作业流程制定、质量改进工具应用、不良事件根本原因分析、质量监控数据处理等技术。 而我院职能科室质量管理人员为来自临床科室具有或不具有医学专业的医护人员,没有或少有经过系统的管理知识培训,在医疗质量管理工作中,难免从经验出发,对深层次的问题缺乏系统思考,很难将所遇到的实际问题经过分析形成一个完整清晰的脉络,从而造成医疗管理文件的标准不高,落实相关制度的力度不够,可操作性不强。

1.2科室质控人员:科室设立质控人员随意,没有职称年限规定,甚至由低年资住院医师担任。 1.3质控人员不稳定:不论院级、科室质控员流动性太强(轮岗、借调、辞职),致使工作衔接不上、也无心深入钻研。 2. 一线医务人员问题: 2.1部分医务人员职业素质水平不高,业务水平有限。 2.2医务人员的医德水平的高低也是决定医疗质量的内在因素,部分医务人员受经济利益的驱使,在诊疗过程中,违背医德操作,严重影响了医院的医疗质量水平的提高。 2.3一线医务人员流动性太快,良莠不齐,造成医疗安全隐患;一线医师配备不足,无固定的二线、三线值班医师在院值班,突发事件时无储备人员应急。 3.领导层面问题: 3.1院方将更大部分精力专注到经济效益的产生。当涉及以下问题,就提及医疗质量:医院评级、上级医疗行政部门检查、上报质量监测数据、医疗事故纠纷投诉发生等。 在人员配备、绩效分配等方面,将质控职能科室等同于一般行政后勤部门。实质是质控工作需要既有临床技术经验、又有管理思维能力、良好的沟通交流情商、熟悉电脑质量工具运用的复合型人才。无好的职业展望及待遇,就无合格的质量管理人员。 3.2科室主任忙于应付科室日常工作、关注科室收入,忽略

物业管理中存在问题的情况汇报

公司领导: 伴随公司入驻xx小区A1物业管理,我在公司上班已一个多月了。期间发生许多预料之中的事情,也发生了一些预料之外的事情。在此期间,也收获了许多,也从中成长不少。结合项目物业管理情况和平时工作中发现的问题,汇报如下:物业管理工作中存在的问题 一、项目建筑工程移交后的感官质量差,一些影响使用的细节处理不完善,造成物业管理中业主投诉大,矛盾多,抱怨多。 1、验房发现的问题报修后,返工多次均未能及时解决。导致业主意见较大。 2、业主反映绿化不够,感觉光秃秃的,或者大面积泥土裸露在外~或者是杂草太多~~应该积极提升小区内的外貌档次。 3、现在人们的通讯主要是依靠手机,但是手机总是以没有讯号告终。 4、电梯,电梯总是不能正常运行~业主安全感不强。

5、照明方面,地下室总是以瞎子走路看不见,业主插电卡带来很多不便。 6、公摊计算不满意,无人解释清楚!! 7、设置有地面停车位,无限速标识,减速措施,行驶指引,这些都会给业主带来很多不便,也不会有很好的安全防卫!更不会有安全舒适的居住环境~。 二、部分物业管理人员素质参差不齐,影响物业公司形象,也是不容忽视的一个环节 1、人员进入、或者车辆进入、大型物品进入,验证登记记录不完善,门岗职责不清。 2、由于垃圾处理池尚未修建完成,垃圾堆放感觉没有固定方位。遍地都是垃圾堆积站!应该有健全的保洁制度,清洁卫生实行责任制,应该有明确的分工和责任的范围,照旧执行下去这样才能营造良好的生活环境! 3、在公司很多方面都成在亡羊补牢的情况,希望在公司丰富的经验下应该完善手续办理!其实在此有很多事故原本都是可以避免的,不要总是出了丑,再来美化!! 建议及处理方案

企业质量管理中存在的问题及解决措施

企业质量管理中存在的问题及解决措施

企业质量管理中存在的问题及解决措施 摘要:当前市场竞争环境日益激烈,企业要想提升自己的核心竞争力,求得生存与发展,就需要对品牌优势进行确立,对质量管理进行强化。以真正地占领市场,赢得顾客。同时,必须抓好质量每一个关键环节,制定严格的质量管理方案,及时查找质量管理体系中存在的问题,同时制定有针对性的解决措施。 关键词:质量管理体系构建问题措施 中图分类号:F552.6 文献标识码:A 文章编号:1674-098X(2016)01(b)-0080-02 信息化是现代企业管理的一个重要的手段和方式之一,能使企业管理的效率进一步的提高。而在企业质量管理的信息化过程中,还会存在着很多的不足和缺陷。会直接影响到企业管理的质量,不能提供科学的依据和判断,甚至会阻碍到企业的长远发展。因此,文章对企业质量管理中信息化管理带来的影响、问题和对策进行分析。 1 信息化管理对企业质量管理带来的影响 随着时代的发展和社会的进步,在人们生产和生活的各个方面,已经完全融入了信息化。信息化手段是企业不可或缺的重要途径。而随着日益加剧的市场竞争,对企业的信息

化的要求也越来越高,尤其是随着日益完善和发展的电子商务,使信息化管理对企业质量管理带来了更大的影响,促进了企业健康的发展。尤其是在企业的客户互联、人力资源管理、产品生产和销售方面,更加凸显了信息化管理的重要性。这样会降低企业的成本,并使企业的管理效率大幅提升。在保证质量的前提下,将最好的服务提供给人们。同时,由于信息化管理的网络性,可将管理过程中人力和物力等方面的投入尽可能减少。 2 企业质量管理体系管理现状 质量的竞争,是企业竞争的实质,它是一个企业形象的代表。企业因为提升了质量,而会赢得更多的市场,进而产生了更多的社会效益和经济效益,促进了企业更好地发展。产品质量对企业发展产生了巨大的影响,为了能在激烈的市场竞争中立于不败之地,诸多企业都希望能以质量取胜,并纷纷打出了质量牌。目前我国许多企业都对质量管理体系进行了建立,并因此获得了体系的认证证书,以期提高质量管理水平,实现科学管理。目前,很多企业由于具有较低的信息化管理水平和较差的人员综合素质,企业的质量管理体系无法对其生产工作进行有效控制,这样开始逐渐凸显了一些质量管理质量低的缺陷,由此使一些企业破产和亏损。由此,提高人员的整体素质和管理水平,正确认识工程质量管理的重要性,并且能有效和持续地运行质量管理体系,是保障企

我国物业管理存在的问题及对策

论文题目: 我国物业管理存在的问题及对策 2012年(秋)行政管理专业(本科) 姓名:陈博强 学号:1234001256722

《我国物业管理存在的问题及对策》的论文提纲 一、绪论 二、香舍花都小区物业管理介绍 三、香舍花都小区物业管理的问题 (一)物业管理人员规章制度难以执行 (二)物业管理人员服务意识差 (三)小区业主停车难 (四)业主的消费观念不强 四、物业管理的问题对策 (一)完善物业管理考核制度并严格执行 (二)改变思想观念,增强服务意识 (三)增加区域停车场建设 (四)提高业主的物业关系消费意识 五、物业管理的发展趋势 (一)物业管理的社会化 (二)物业管理的专业化 (三)物业管理产业链延长化 (四)物业管理的智能化与信息化 六、结论

我国物业管理存在的问题及对策 内容摘要:随着我国经济建设的快速发展,房地产业大潮的兴起,我国的大中小城市相继开发建设了大量的生活小区、写字楼等。物业管理在取得快速的发展的同时,也遇到诸多的困难和压力,暴露出很多问题和矛盾。如何在房地产快速发展的同时,尽快提高物业管理水平,是物业管理行业急待解决的问题。 本文以香舍花都小区的物业管理为例,对我国城市物业管理存在问题进行分析、研究,并提出一些符合当际的解决对策。面对目前物业管理的现状,必须改变员工思想观念,由此改变我国物业管理企业的不良现状、立足于未来,为行业的发展注入更多的升级和活力。 关键词:新型行业物业管理问题观念 一、绪论 近十几年来,我国的年均经济增长保持了10%左右的增幅,城镇居民可支配收入也年增10%左右。在强劲需求的拉动下,房地产投资也强劲增长,为物业管理创造了良好的发展空间。物业管理作为现代房屋管理的一种管理模式,是房地产生产、流通、消费领域的延续,也是房地产产业的一个重要分支。物业管理实行的是企业化经营、专业化管理、社会化服务和市场化运作的运行机制,适应了社会主义市场经济体制的需要。 截至2013年底,我国物业管理行业的企业数量突破71000家,612.3万从业人员,较2008年增长约145%;管理各类房屋面积145.3亿平米,较2008年增长约16%;年营业收入超过3000亿元。与2011年企业综合实力排名前100的物业企业相关数据相比,2013年排名前100企业的管理总面积、年经营收入、总资产、从业人员分别增长了39.21%、58.72%、40.55%、26.25%。物业管理是新生事物,受地域经济发展水平政策规范、城市规划、设计环境和建筑质量等诸多因素的制约和影响,其规范化、规模化发展仍是一个艰难的探索过程。本文以香舍花都小区的物业管理为例,就目前物业管理的现状及应采取的对策进行分析,并对物业管理的发展趋势进行研究。 二、香舍花都物业管理介绍 香舍花都小区创建于2003年,处于一个发展中的城市,总建筑面积近67,000㎡,4栋高层建筑,10栋多层建筑,负一层停车场,地处繁华地段,交通便捷,周边设施齐全。该小区内业主年龄大多为30-50岁,并且有多数人中年人在夜市工作,晚上下班较晚。小区业主从入住以来物业承包给花都物业管理公司,该物业管理公司成立于2003年,但由于种种原因,该小区的物业管理的问题亟需解决。该小区内物业人员共计20人,分为办公室人员、安全保卫处、维修工程处、清洁卫生处、园林绿化处共五个部门,其中办公室人员主要负责业主接待、手续办理、发卡收费、协调调度、制度建设、业主回访、内勤办公、人事、劳资、信息、资料、档案、物资管理等工作。安全保卫处负责内部治安、秩序维护、车辆管理、防盗防抢、防灾减灾。维修工程处负责验房交房、修缮维护、公用设备管理、为业主排忧解难。清洁卫生处负责小区内道路、公共绿地和活动场地的卫生清扫、楼道保洁、垃圾清运、电梯运行以及分工区域内物业与业主信息的及时反馈。园林绿化处负责小区美化、花草树木养护、施肥、喷药、修剪;园林、健身、固定娱乐设施监管工作。物业管理分工明

在质量管理中存在的问题)

质量管理培训问题 近日,我参加了集团公司组织的为期两天的质量管理体系内审员培训班,通过两天的学习培训及结合自身工作实际的认真思考,对提出的问题进行了认真的剖析,具体答案如下: 一、本岗位或本部门在质量管理中存在的问题与对策? 存在的问题: 1、对质量管理的认识程度仍有待提高。作为红叶服务班的班长,日常的班组管理仍然习惯沿用老方法,使用传统的管理方式,不能科学性的进行日常的质量管理工作。虽然我们通过ISO9000认证已经近十年的时间,但是整个管理体系与工作并没有很好的相结合,无论是管理人员还是普通员工均缺乏对质量管理的认识。 2、对质量管理的效果监督、落实仍有待加强。没有形成真正的PDCA循环模式,我们集团自通过认证以来,管理标准、绩效考核通过逐年的修改已趋于完善,各项规范和记录也在正常使用,但是我们在实施、检查方面还存在欠缺,没有建立和落实相应的考核监督制度,致使有时候岗位操作不按规范要求进行,相关的记录登记不及时,存在临时补记录的现象。 3、工作中缺乏持续改进的观念。俗话说:“不进则退、不变则衰”,只有不断的持续改进,管理创新才能保持我们企业的长足发展。但目前我们的工作中存在着自满的现象,总觉得自己的工作已经做得很好了,没有什么问题了,不需要改进了。但是,真正的对照标准、对照

要求来看我们的工作,仍存在着很多的问题,对照其他兄弟单位的服务来看,我们仍存在着很大的差距。 4、缺乏质量管理的相关培训。没有对员工进行过质量管理方面的培训,致使员工对质量管理的相关知识存在盲区。 主要对策: 1、强化教育培训,提高员工的素质。在今后的工作中将把本次内审员培训的内容作为下一步班组学习的内容,让员工系统的了解质量管理的相关知识,从而在思想上改变员工对ISO9000质量认证的认识,在行为上将质量管理与日常工作相结合,真正的将质量管理融入到日常的工作中,使我们的工作更加规范化、管理更加科学化。 2、加强班组生产现场管理。班组的现场管理水平是企业的形象、管理水平和精神面貌的综合反映,是衡量企业素质及管理水平高低的重要标志。搞好班组生产现场管理,有利于企业增强竞争力,提高职工素质,对提高企业管理水平,提高经济效益增强企业竞争力具有十分重要的意义。今后在班组的现场管理中要加强精细化的管理,对照服务规范和流程细化考核,对工作中出现的问题我们要及时加强分析和讨论,分析问题是解决问题的前奏,问题分析得准,判断才会准,解决起来才会一矢中的、立竿见影、少走弯路。 3、充分发挥班组长的作用。作为班组长,在企业中充当的是一个兵头将尾的角色,通过合理运用手中的权力,调动每个员工的工作积极性,使班组充满活力,为此必须做好班组长的选拔、培训、考核、

物业管理论文开题报告

物业管理论文开题报告 物业管理论文开题报告 毕业设计(论文) 开题报告 课题名称东风阳光城物业管理信息系统的设计与实现系部 专业 班级学号姓名 指导教师 电气与信息工程学院软件工程 T1223-3 20120230309 董XX 潘XX 2016年 2 月 26 日 一、课题来源 传统小区物业管理采用手工操作,不仅工作繁琐,效率低下,而且工作量大。 由于数据处理的人力手工操作,数据的遗漏和误报在所难免。 手工操作模式需要耗用大量的人力物力,存在相当多的弊端,逐渐处在淘汰的边缘。 随着计算机技术和办公自动化的不断提高和运用,使用计算机对小区物业进行管理,具有了手工管理无法比拟的优点。 为了适应这种形式,开发一种新的高效、快捷、方便、人

性化的小区物业管理系统变得尤为必要。 使用一套现代化的物业管理系统,可以在小区内快速的获取并响应小区业主的各种需求,实现小区物业管理的高效、快捷化。 二、国内外现状 计算机辅助物业管理已成为许多国内小区物业信息管理的重要组成部分,其计算机技术的综合能力、管理效果比传统的人力手工操作高出许多。 相比之下,,由于地区和各种发展条件的不同,许多地区小区物业的信息化管理也正在积极普及和推广。 小区物业管理系统在很早就有公司开始研究和开发,实际调查了几个软件设计公司的小区物业管理系统软件产品,其中质量参差不齐。 由于各个地区的实际情况有所不同,所以其每个小区的物业管理系统也不尽相同,由软件公司开发的小区物业管理系统软件不可能适合每一个小区,所以其开发的软件虽然功能强大,但是对于具体的需求来说,系统存在冗余。 同时,有的系统由于不是商业化的产品,可能出现功能缺少、系统稳定性差、效率不高、数据库设计不合理等一系列隐含的问题。 三、综合分析 首先可以采用面向过程的思想对系统进行设计分析。

关于小区物业管理存在的问题及建议

【下载本文档,可以自由复制内容或自由编辑修改内容,更多精彩文章,期待你的好评和关注,我将一如既往为您服务】 关于小区物业管理存在的问题及建议 随着城镇化、城市化水平的逐步提高,居民小区物业管理已逐渐成为城市化的重要内容,成为城市管理的重要部分,扮演城市管理的重要角色,居民小区物业管理的好坏直接影响城市居民日常生活和社会秩序维护。近几年由于配套政策的不完善、监管机制制度不健全等原因,居民小区物业管理的矛盾纠纷问题越来越突出,诱发的影响社会稳定事件也越来越多,规范居民小区物业管理迫在眉睫。 一、当前小区物业管理存在的突出问题 (一)新旧物业更换矛盾。小区业主认为现有物业管理公司服务水平差、服务不到位,业主拒绝现有物业管理公司继续服务,并另引进其他物业管理公司。因物业管理的巨大利于驱使等原因,现有物业公司不愿退出管理,而新引进的物业管理公司又无法正常开展工作,引发一系列矛盾纠纷问题。 (二)物业管理用房问题。小区物业管理用房产权未明确,小区业主认为物业管理用房产权属小区业主共有,而物业管理公司则认为物业管理用房产权属开发商所有,双方就产权归属问题产生分歧,进而引发业主不愿意缴纳物管费用

等诸多问题。 (三)车库管理收费问题。一些小区,因物业管理公司收取车库停车及管理费用,业主认为费用过高或小区车库产权属于业主等不愿意缴纳相关费用,导致业主与物业管理公司多次出现纠纷,引发业主围堵车库等群体性聚集事件,严重影响社会稳定。 (四)大修基金动用问题。物业管理公司进行小区基础设施维修维护时,需动用大修基金,但业主不同意使用大修基金,导致基础设施迟迟不能维修维护的到位,引发业主不满。部分物业管理公司动用大修基金仅仅通过业主委员会统一,未召开业主大会征得业主同意,也引发业主强烈反对等。 二、主要原因分析 (一)政策不完善导致准入门槛过低。由于对物业管理公司资质、准入条件、物业公司引进程序、规范服务标准等政策不完善,导致物业管理公司乱象频出,特别是前期物业存在许多为,多数小区的前期物业由开发商指定或直接安排人员临时成立,既无相关资质,又无管理服务经验,入驻之后以谋取利益为主要目的,引发诸多矛盾隐患。 (二)主管部门监管不到位。小区物业管理缺乏上位领导,没有形成自上而下的监督管理体制机制,加之国土、属地街道及居委会没有认真履行监督职能,没有主动深入小区走访调研收集问题,对物业管理公司前期存在的苗头问题未

质量管理存在的问题与措施

摘要:质量是企业生存和发展的第一要素,质量水平的高低反映了一个企业的综合实力,质量问题是影响企业发展的重要因素,在激烈的市场竞争中,应充分认识质量管理和产品质量对企业发展的作用和影响。关键词:产品质量质量管理体系 目录 一、质量管理定义与目 二、质量管理的意义 意识决定行为,质量管理的关键在与提高人的质量意识 加强质量意识教育,促进全面质量管理 三、现代企业质量管理的重点 认真贯彻ISO9000系列标准 以顾客为中心 持续改进 四、现代企业质量管理理念的概念及实践 顾客满意上升为企业追求的永恒目标 人的因素上升为企业质量管理紧迫任务 利益共赢上升为企业整体质量形成“生态关系” 技术创新上升为企业质量提升运行机制 企业文化上升为企业培育跨世纪质量精神支柱 五、全面质量管理概念及重要性 六、生产过程的质量管理 七、生产过程质量管理措施 (一)坚持按标准组织生产 (二)强化质量检验机制 (三)实行质量否决权 (四)抓住影响产品质量关键因素,设置质量管理点或质量控制点 八、民营企业全面质量管理的弊端 误把ISO标准当全面质量管理的尚方宝剑 质量管理中缺乏全员参与 企业在基础数据管理方面缺乏必要管理及维护 质量管理方面经验论 九、民营企业全面质量管理弊端的对策 民营企业正确认识TQM重要性 成立QCC小组实行全员长期的质量改善 建立相应的内控制度做好基础数据统计 在全面质量管理中充分运用统计手i 十、案例 十一、总结 十二、参考文献 我们的企业面临激烈的全球化市场竞争,要想在竞争中求生存求发展,就必须不断提升科技创新与质量水平,创造“一流的质量”就是把质量贯穿产品实现的全过程,真正的融入国际化经营战

物业管理中存在的问题和解决办法

物业管理是指由专门的机构和人员,依照合同和契约,对己竣工验收投入使用的各类房屋建筑和附属配套设施及场地以经营的方式进行管理,同时对房屋区域周围的环境、清洁卫生、安全保卫、公共绿化,道路养护统一实施专业化管理,并向住用人提供多方面的综合性服务。 一、我国物业管理发展中存在的问题 (一)物业管理服务收费问题一直是物业管理工作的难点 自从开始实施物业管理以来,物业管理服务收费问题一直是工作的难点,也是政府主管部门立法和监管工作的重点。 从物业产权人、使用人的角度,主要是收费标准过高。对于物业产权人来说,主要是针对房租而言,现阶段的低水平房租,使产权人交费额与房租相差很小;对于物业使用人来说,与以往相比,除了交纳房租外,还必须承担住户个人交费项目的费用这笔难以承受的开支。价格水平与服务质量也不相符。违规收费时有发生。比如擅自增设收费项目、擅自提高收费标准、擅自处长收费期限、只收费不服务、多收费少服务、不按规定明码标价收费等等。 从物业管理单位的角度,主要是收费标准太低、项目不全。有资料显示,对于物业管理项目进行成本核算,发现除了个别项目外,大多数收费标准低于成本价。同时收费责任不清,承担风险过大。现阶段各物业管理企业承担了大多数公用部门的收费任务,不仅物业管理企业要投入人力代收费用,而且由于拒缴、欠缴现象普遍存在,物业管理企业还不得不为住户暂付大量费用,承担了很大的经济风险。 (二)物业管理企业经费严重不足 在实行物业管理后,居民从思想上、经济上都难以接受物业管理服务收费,这是物业管理遇到的一个难点问题。有些物业管理公司之所以起步艰难,其关键是不能解决经费来源,仅靠向住户收取服务费来解决物业管理的经费来源,大多步履维艰。公共设施、设备、维修基金的资金难以到位,很少有物业管理企业落实到了这一笔资金;按合同规定的向每一个住户收取的管理费收入又由于目前存在的对收费工作的不理解、不支持,住户欠缴、拒缴管理费的现象时有发生,使这一笔资金也难以全部落实;合同之外的特约有偿服务收入由于大多数物业管理企业特约服务项目少,业务量小,不能从中取得多少收入,对资金的补充也是杯水车薪。 (三)物业管理的法制建设滞后 物业管理在我国的兴起也就是从近几年来开始的,国家出台了的法规虽然填补了我国物业管理法律制度的空白,初步改变了我国物业管理无法可依的状况,然而,与物业管理实践对立法的要求相比,仍有相当差距。由于在许多方面都缺乏明确的法律规定,使得在管理中形成大量的矛盾与分歧,物业管理的纠纷事件日益增多,而物业管理公司、业主之间产生纠纷后也缺乏仲裁机构和处理规程。 二、若干原因探析

物业管理系统论文开题报告

课题名称东风阳光城物业管理信息系统的设计与实现系部电气与信息工程学院 专业软件工程 班级T1223-3 学号20120230309 姓名董XX 指导教师潘XX 2016年 2 月 26 日

一、课题来源 传统小区物业管理采用手工操作,不仅工作繁琐,效率低下,而且工作量大。由于数据处理的人力手工操作,数据的遗漏和误报在所难免。手工操作模式需要耗用大量的人力物力,存在相当多的弊端,逐渐处在淘汰的边缘。随着计算机技术和办公自动化的不断提高和运用,使用计算机对小区物业进行管理,具有了手工管理无法比拟的优点。为了适应这种形式,开发一种新的高效、快捷、方便、人性化的小区物业管理系统变得尤为必要。使用一套现代化的物业管理系统,可以在小区内快速的获取并响应小区业主的各种需求,实现小区物业管理的高效、快捷化。 二、国内外现状 计算机辅助物业管理已成为许多国内小区物业信息管理的重要组成部分,其计算机技术的综合能力、管理效果比传统的人力手工操作高出许多。相比之下,,由于地区和各种发展条件的不同,许多地区小区物业的信息化管理也正在积极普及和推广。 小区物业管理系统在很早就有公司开始研究和开发,实际调查了几个软件设计公司的小区物业管理系统软件产品,其中质量参差不齐。 由于各个地区的实际情况有所不同,所以其每个小区的物业管理系统也不尽相同,由软件公司开发的小区物业管理系统软件不可能适合每一个小区,所以其开发的软件虽然功能强大,但是对于具体的需求来说,系统存在冗余。同时,有的系统由于不是商业化的产品,可能出现功能缺少、系统稳定性差、效率不高、数据库设计不合理等一系列隐含的问题。 三、综合分析 首先可以采用面向过程的思想对系统进行设计分析。可以采用B/S架构实现小区物业管理系统,这样不仅可以方便系统的维护,而且不需要安装客户端,只需要WEB浏

最新当前质量管理存在问题和改进措施

当前质量管理存在问题和改进措施 . 产品质量管理中存在的问题及改进措施 产品质量和交货期是影响企业声誉的关键因素:它们制约着企业的发展。从产品质量的角度来看,影响其水平的无非是“人、机器、材料、方法、环”。以下是对公司在这五个方面的问题和解决方案的分析。 首先是人的因素,它在五大因素中排名第一。 人是最难管理的。他受到许多因素的影响,如知识:技能、经验、性格、情感等。公司在人事管理上可能不同程度地存在以下问题:第一,人员职责不明确、分工不细,许多工作似乎是由某人管理、但实际上不是由任何人管理。例如,如果现在实施过程管理,团队领导的职责是什么,熔化、的浇注人员的职责是什么,谁将负责冷铁、浇注冒口,谁将负责不合适的浇注冒口,以及谁将协调和解决问题。二是质量相关人员没有意识到自己的责任,质量工作是被动处理的,抓不到重点。例如,当前质量问题的焦点是什么以及如何解决它、谁将组织解决方案。我认为当前的用火问题是一个关键。对于哈斯产品,尺寸、罐膨胀的问题也是一个关键点。这些问题的解决可能涉及许多因素,例如不规则砂箱、无法锁定砂箱、砂箱中的铁不足、浇注人员更换砂箱中的铁等。然而,这个问题涉及到大多数产品,从长远来看将会产生大量的废品。因此,有必要组织相关人员讨论解决方案。对于单个铸件的孔隙率、砂眼,也需要分析和解决,但这不是关键。第三,

操作者缺乏技能和经验,随意操作,不服从管理。例如,清理堆箱前的模型,尽管多次要求,但仍有许多模型在被提起后在箱顶上有许多浮沙,然后箱被放回原位。提箱后需要将箱口朝上放置,但为了省事,提箱后仍有很多箱口朝下放置,造成砂型裤子去除、变形。 其次,还有设备问题,这是质量管理中的一个重要因素。 频繁的设备故障影响生产和质量。目前公司设备存在的问题首先是小车问题和树脂砂混砂机:天车、炉、钢包等。,它们都适合干燥相对较大的产品,但不适合干燥较小的产品。然而,由于市场原因,这个问题相对来说很难解决。其次,许多设备年久失修,由于疾病无法正常工作。例如,再生设备、除尘设备等。一些新安装或翻新的设备缺乏日常维护,设备的许多功能现在不可用,如速度档、树脂调整、手动自动转换等。第三,一些关键生产设备不能定期维护,易损件不能更换,如混砂机的搅拌刀和搅拌笼。所有这些都会影响产品质量。 材料也是影响质量的关键因素 目前需要考虑的是如何保证原材料的质量稳定,防止因市场和资金原因造成的材料质量波动。这在其他工厂开创了先例。几年前,在一家铸造厂,增碳剂的质量问题导致出口铸件批量报废(高硬度)。这个教训非常深刻。 方法和手段也是质量管理的一个重要因素 工艺是影响铸件质量的一个重要因素。一个好的工艺不仅能保证稳定的质量,而且能提高产品的产量和效益。目前,公司在这方面的问题主要是一些没有工艺文件的老产品。有人认为质量问题是操作问

当前物业管理存在的问题及对策研究[文献综述]

本科毕业设计(论文) 文献综述 题目当前物业管理存在的问题及对策研究 一、前言部分 近年来,随着经济的迅速发展,物业管理作为城市管理的一种新形式和市场经济的新兴服务产业,在我国沿海和经济发达的地区获得较快的发展。其发展过程中,这一行业展现出强大的生命力,广阔的发展空间,持续的发展前景,强烈的现代气息,被公认是一项“朝阳产业”。它不仅推动了中国城市的文明化进程,配合了政府的改革与经济建设,更重要的是为中国人带来了一种全新的生活方式。随着改革开发政策的不断深化以及市场经济的不断发展,对物业管理也提出新的要求,然而,我国物业管理缺存在着很多问题:绝大多数物业管理企业起点不高,队伍素质偏低;经营理念、管理意识、专业化水平都比较落后;服务产品类型简单、产品同质化严重;产品专业化程度较低、产品横向拓展与产业链延伸不够。物业管理企业要想取得长远发展,找到自身问题是关键,寻找新的发展思路才是关键。 二、主体部分 (一)物业管理基本理论 1、物业管理的含义 物业管理是指业主通过选聘物业管理企业,由业主和物业管理企业按照物业管理合同,对房屋及配套的设施设备和相关场地进行维修、保养、管理.维护相关区域内的环境卫生和秩序的话动。(《物业管理条例》,2003) 物业管理,是指由专门的物业管理经营机构和人员经物业所有者的委托,根据国家有关法律,依照合同契约,应用现代管理科学和先进的维修养护技术,以经济手段对已竣工验收投入使用的各类房屋建筑和附属配套设施、场地,以及物业区域周围的环境、清洁卫生、安全保卫、公共绿化、道路养护等实施统一的专业化管理和维修养护,为居民生活提供高、优质、便捷、经济的综合性服务。(萨拉,2009) 所谓物业管理,就其广义而言,是泛指一切有关房地产发展、租赁、销售及

物业管理毕业设计开题报告

毕业设计(论文) 开题报告 题目生恒公司物业管理系统分析与设计 专业信息管理与信息系统 班级******** 学号******** 学生****** 指导教师****** 2012年

一、毕业设计(论文)课题来源、类型 本次毕业设计课题的主要基础数据和设计思路主要来源于天津生恒物业公司日常操作规范业务实践调查和分析。结合近年来国内外的物业管理相关规则以及各类管理信息系统的相关软件,对该公司的日常管理信息系统系统进行研究和设计。 本课题旨在应用于该公司的物业信息管理,因此研究类型属于应用型研究。二、选题的目的及意义 小区管理在手工操作时代,工作非常繁琐,需要大量的人力、物力和财力,极大的浪费了小区物业的资源,对于小区的管理人员来说,物业管理包括物业设备管理、仪表数据管理、停车场管理、住户的投诉管理、住户的报修管理、住户的设备维修管理等等。而这些项目在过去手工操作时代,需要手工记录这些事情,不但麻烦,还经常出错,给广大用户带来很多不便。为了更好的为广大住户服务,我们决定开发一套小区物业管理系统,帮助小区管理人员从复杂的物业管理之中解放出来。 一.物业管理在现代化城市管理中的地位 1.物业管理是城市管理的基础 物业管理的范围是一个个相对独立的小区、大厦,城市管理的范围则是由这些单位组成的整个城市。根据国内权威的物业管理研究专家谭小芳老师的观点,物业管理将这些遍布全市、建筑面积和规模较大的区域,规范地管理起来,提升了城市品位,在创建全国卫生城市、环保模范城市等活动中,起到了直接的积极作用。尤其是老住宅小区经过整治后,全部转入了物业管理,改善了市容市貌和居民居住环境,破解了全国各地在城市现代化进程中的难题。 2.物业管理是城市管理的延伸 物业管理小区是城市经济活动、社会活动、文化活动以及各种创建活动的微观地理单位,通过物业管理模式,将城市管理中分散的管理职能集中起来,由企业实行统一有效的管理。小区的内部宣传教育、安全防火、治安、环境、卫生、文化等工作大多由物业管理公司承担或协助政府完成,许多物业管理公司与业主、社区共同开展爱绿护绿、保护环境、文化娱乐、爱心捐助等活动,填补了政府对公共环境和公共设施以外的社区生态环境和人文环境的空白,完善和发展了城市管理功能。

质量管理常见问题及解答

质量管理常见问题及解答 1. 真正质量特性和代用质量特性有何区别? 直接反映顾客对产品期望和要求的质量特性称为真正质量特性;企业为满足顾客的期望和要求,相应地制定产品标准、确定产品参数来间接地反映真正质量特性称为代用质量特性。例如:汽车轮胎的使用寿命是真正质量特性,而其耐磨度、抗压和抗拉强度等则是它的代用质量特性。可见,真正质量特性是顾客的期望和要求,而代用质量特性是企业为实现真正质量特性所作出的规定 2. 质量环有什么特点? 质量环中的一系列活动中一环扣一环,互相制约,互相依存,互相促进。 质量环不断循环,每经过一次循环,就意味着产品质量的一次提高。 3. 影响产品质量的四个方面是什么? 市场调研质量、设计质量、符合性质量或制造质量、使用质量或售后服务质量。 4. 质量检验阶段进行检验把关有什么缺点? 缺乏系统的观念,责任不明,一旦出现质量问题容易扯皮、推诿。 在生产过程中缺乏预防,一旦出现废品,就是“既成事实”,一般很难补救。 要求对成品进行百分之百的检验,而百分之百的检验并不等于百分之百的准确,而且在大批量生产的情况下这样做在经济上是不合理的,对于某些产品来说,这种检验在技术上也是不可能的,或毫无意义的。 5. 质量管理学有哪些重要概念? (1)质量; (2)质量管理; (3)质量体系; (4)质量控制; (5)质量保证; (6)质量策划; (7)质量方针; (8)质量改进; (9)质量审核; (10)质量认证; (11)管理评审; (12)质量成本等。 6. 全面质量管理的基本核心是什么? 提高人的素质,调动人的积极性,人人做好本职工作。通过抓好工作质量来保证和提高产品质量和服务质量。 7. 计量工作的任务是什么?有哪些特点?

小区物业管理存在问题及建议

关于小区物业管理存在的问题及建议随着城镇化、城市化水平的逐步提高,居民小区物业管理已逐渐成为城市化的重要内容,成为城市管理的重要部分,扮演城市管理的重要角色,居民小区物业管理的好坏直接影响城市居民日常生活和社会秩序维护。近几年由于配套政策的不完善、监管机制制度不健全等原因,居民小区物业管理的矛盾纠纷问题越来越突出,诱发的影响社会稳定事件也越来越多,规范居民小区物业管理迫在眉睫。 一、当前小区物业管理存在的突出问题 (一)新旧物业更换矛盾。小区业主认为现有物业管理公司服务水平差、服务不到位,业主拒绝现有物业管理公司继续服务,并另引进其他物业管理公司。因物业管理的巨大利于驱使等原因,现有物业公司不愿退出管理,而新引进的物业管理公司又无法正常开展工作,引发一系列矛盾纠纷问题。 (二)物业管理用房问题。小区物业管理用房产权未明确,小区业主认为物业管理用房产权属小区业主共有,而物业管理公司则认为物业管理用房产权属开发商所有,双方就产权归属问题产生分歧,进而引发业主不愿意缴纳物管费用等诸多问题。 (三)车库管理收费问题。一些小区,因物业管理公司收取车库停车及管理费用,业主认为费用过高或小区车库产权属于业主等不愿意缴纳相关费用,导致业主与物业管理公司多次出现纠纷,引发业主围堵车库等群体性聚集事件,严重影响社会稳定。 (四)大修基金动用问题。物业管理公司进行小区基础设施维修维护时,需动用大修基金,但业主不同意使用大修基金,导致基础设施迟迟不能维修维护的到位,引发业主不

满。部分物业管理公司动用大修基金仅仅通过业主委员会统一,未召开业主大会征得业主同意,也引发业主强烈反对等。 二、主要原因分析 (一)政策不完善导致准入门槛过低。由于对物业管理公司资质、准入条件、物业公司引进程序、规范服务标准等政策不完善,导致物业管理公司乱象频出,特别是前期物业存在许多为,多数小区的前期物业由开发商指定或直接安排人员临时成立,既无相关资质,又无管理服务经验,入驻之后以谋取利益为主要目的,引发诸多矛盾隐患。 (二)主管部门监管不到位。小区物业管理缺乏上位领导,没有形成自上而下的监督管理体制机制,加之国土、属地街道及居委会没有认真履行监督职能,没有主动深入小区走访调研收集问题,对物业管理公司前期存在的苗头问题未能及时督促整改落实。 (三)业主及业主委员会内部问题。一些小区业主委员会成员以谋取私利为目的,勾结物业管理公司侵害业主权益;一些小区业主委员会没有按规定程序选举,未能得到大多数业主认可;少数业主因参与业主委员会未能成功等原因,对业主委员会及物业管理公司开展的工作百般刁难阻碍等。 三、工作建议 (一)完善准入及资质管理机制。进一步完善物业管理资质分级管理机制,并严格以资质作为准入门槛,建立物业管理公司综合服务管理平台,在平台上公示物业管理公司资质,开展物业管理公司招标引入等工作,促进物业管理公司入驻规范化、透明化。 (二)建立物业管理责任清单。以《物业管理条例》和《物业服务管理办法》为依托,

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