FCKeditor2.X的开发手册

FCKeditor使用指南

作者:何明旺

目录

FCKeditor使用指南 (1)

1FCKeditor的下载及介绍 (4)

1.1下载地址 (4)

1.2FCKeditor下载包的介绍 (4)

2FCKeditor的目录和文件精简 (4)

3在页面创建FCKeditor (4)

3.1Js创建FCKeditor实例: (4)

3.1.1方法一:内嵌方法(推荐) (4)

3.1.2方法二:替换页面中的Textarea (5)

3.1.3方法三:适合于Ajax的调用方法 (6)

3.1.4Js中FCKeditor对象的属性(集合)和方法 (6)

3.1.4.1属性 (6)

3.1.4.2集合 (7)

3.1.4.3方法 (7)

3.1.5FCKeditor的JS构造器 (9)

3.1.6将从后台读取的数据显示在FCKeditor中 (9)

3.2在Jsp中通过自定义标签创建: (9)

3.3FCKeditor API 调用 (10)

3.4适时打开编辑器 (10)

4修改FCKeditor的配置: (11)

4.1方法一:修改fckconfig.js 文件 (11)

4.2方法二:使用一个额外的配置文件覆盖默认配置 (11)

4.3配置的加载顺序 (11)

4.4提示 (11)

4.5一般需要修改的配置项 (11)

4.5.1默认语言 (11)

4.5.2自定义ToolbarSet,去掉一些不需要的功能 (12)

4.5.3加上几种常用的字体 (13)

4.5.4修改“回车”和 “Shift + 回车”的换行行为 (13)

4.5.5修改编辑区的样式文件 (14)

4.5.6更换表情图片 (14)

4.5.7编辑区域的右键菜单功能 (14)

4.6fckconfig.js配置参数选项说明 (15)

4.7自定义工具栏按钮 (17)

4.8自定义右键菜单 (18)

5文件上传问题 (19)

5.1开启和关闭文件上传功能(fckconfig.js) (19)

5.2文件上传的基本使用 (19)

5.3上传中文文件名的文件会出现乱码 (20)

5.4创建中文名目录会出现乱码 (21)

5.5引用中文名文件的图片不能正常显示 (21)

5.6控件允许上传的文件的类型 (22)

5.7控制上传的文件的大小 (22)

5.8增加文件删除功能 (23)

6超连接重定位问题 (25)

7使用FCKeditor的API (26)

7.1获得FCKeditor的实例 (26)

7.1.1获得当前页FCKeditor实例 (26)

7.1.2从FCKeditor的弹出窗口中获得FCKeditor实例 (26)

7.1.3从框架页面的子框架中获得其它子框架的FCKeditor实例 (26)

7.1.4从页面弹出窗口中获得父窗口的FCKeditor实例 (26)

7.2常见的Js方法调用 (27)

7.2.1插入HTML到FCKeditor (27)

7.2.2设置FCKeditor的内容(HTML) (27)

7.2.3获取FCKeditor中的XHTML (27)

7.2.4获取FCKeditor中的innerHTML和innerText (27)

7.2.5执行指定动作 (28)

7.2.6统计编辑器中内容的字数 (29)

7.2.7检查FCKeditor中的内容是否有改动 (29)

7.2.8将FCKeditor中的内容是否有改动的值重新设置 (29)

8外联编辑条(多个编辑域共用一个编辑条) (29)

9解释fck样式(CSS)的工作原理 (30)

10获取FCKeditor中插入的图片 (31)

1FCKeditor的下载及介绍

1.1 下载地址

FCKeditor主页:https://www.360docs.net/doc/cf12075504.html,

演示地址:https://www.360docs.net/doc/cf12075504.html,/demo

文档位置:https://www.360docs.net/doc/cf12075504.html,

下载地址:https://www.360docs.net/doc/cf12075504.html,/download

1.2 FCKeditor下载包的介绍

FCKeditor_2.6.3.zip 是Js写的一个客户端

FCKeditor-java-2.4-bin.zip 用于服务端的,可以实现文件上传等

FCKeditor-java-demo-2.4.war 一个演示例子

2FCKeditor的目录和文件精简

因为这个编辑器是支持多语言的,所以首先我们针对使用对其做相应的冗余文件删除。

1.临时文件及文件夹删除:从根目录下开始删除一切以“_”开头的文件及文件夹,因为他们为临时文件和

文件夹。删除这类临时文件及文件夹之后,我们还要删除一些根目录下的多余文件,根目录下我们只保留fckconfig.js(配置文件)、fckeditor.js(js方式调用文件)、 fckstyles.xml(样式)、fck templates.xml(模板)文件和editor文件夹。

2.将editor/filemanager/upload目录下文件及文件夹清空

3.editor\filemanager\browser\default\connectors目录:存放编辑器所支持的Web动态语言,t

est.html文件可以帮助你查看某语言下的上传设置等(具体上传设置我将在后面的配置作较为详细讲解),可以自行决定是否删除。

4.editor\lang目录:存放的是多语言配置文件,因为我们只可能用到en和zh-cn(简体中文)所以,

根据我的选择,我删掉其他的语言配置文件。

5.editor\skins界面目录:默认带有三个界面(default:默认界面,加载速度相对较快;office2003:

相对pp的界面,不过速度确实要慢些;silver:银白色界面,加载速度也相对较快),可以自行决定是否删除其中一两个。

到此精简完成,你会发现整个编辑器确实“瘦身”不少。

3在页面创建FCKeditor

3.1 Js创建FCKeditor实例:

在对应对应的Html引入 FCKeditor.js

3.1.1方法一:内嵌方法(推荐)

在需要嵌入 FCKeditor 的地方写上如下这段Js:

例如:

FCKeditor - Sample

3.1.2方法二:替换页面中的Textarea

先在页面定一个Textarea(必须为name属性指定值) 再在Html写入这么一段Js代码:

Html的Body中:

例如:

FCKeditor - Sample

3.1.3方法三:适合于Ajax的调用方法

3.1.4Js中FCKeditor对象的属性(集合)和方法

3.1.

4.1 属性

属性名描述默认值

Width 宽度100%

Height 高度200

Value 初始化内容(空字符串)ToolbarSet 工具条的集合名的称(内置有Default和Basic,也可自己定制)Default

BasePath 编辑器的基本路径/fckeditor/ CheckBrowser 是否在显示编辑器前检查浏览器兼容性true

DisplayErrors 是否显示提示错误true

只读属性名描述数据类型

Description 描述string

EditMode 编辑状态Integer

Name 名字string

Status 状态Integer

3.1.

4.2 集合

Config[Key]=value;

这个集合用于更改配置中某一项的值,如:oFckeditor.Config["DefaultLanguage"]="zh-cn";

3.1.

4.3 方法

function AttachToOnSelectionChange(functionPointer)

function CleanAndPaste(html)

function CreateElement(tag)

function CreateLink(url)

function ExecOnSelectionChange() //Fires OnSelectionChange event in event manager

function ExecOnSelectionChangeTimer()

function ExecuteNamedCommand(commandName, commandParameter)

function ExecuteRedirectedNamedCommand(commandName, commandParameter)

function Focus()

function GetHTML(format) // doesnt work. Use GetXHTML instead.

function GetNamedCommandState(commandName)

function GetNamedCommandValue(commandName)

function GetXHTML(format)

function InitializeBehaviors()

function InsertElement(element)

function InsertElementAndGetIt(e)

function InsertHtml(html)

function IsDirty();

function MakeEditable()

function OnDoubleClick(element)

function Paste()

function PasteAsPlainText()

function PasteFromWord()

function Preview()

function RegisterDoubleClickHandler(handlerFunction, tag)

function ResetIsDirty();

function SetHTML(html, forceWYSIWYG)

function SetStatus()

function ShowContextMenu(x, y)

function SwitchEditMode()

function UpdateLinkedField()

EventsOnce the editor loading is complete and it is ready to use (and interact with JavaScript), a standard function is called in the page that contains the editor, if the function is defined.

This function must be named "FCKeditor_OnComplete" and receives the related editor instance as the parameter. Using it, you can execute any initial code that makes the initial interaction with the editor.

This is a declaration example:

function FCKeditor_OnComplete( editorInstance ) {

alert( https://www.360docs.net/doc/cf12075504.html, ) ;

}

Apart the above standard event, every FCKeditor instance has a "Event" object that can be used to listen for events to be fired.

For example, the following code listens for the "OnSelectionChange" to execute custom code:

Note that every callback function receives the editor instance as a parameter.

The following is the list of events available:

OnSelectionChange: fired when the actual selection in the editor area changes (by selection I mean the cursor position too... it changes on key strokes). Note: In IE6, this event does not fire on every keystroke, but only on some random keystrokes. Handy!

OnAfterSetHTML: fired once the HTML is loaded in the editor (including when changing views). OnStatusChange: fired when the editor status changes. The following constants are also available globally in the page: FCK_STATUS_NOTLOADED, FCK_STATUS_ACTIVE and FCK_STATUS_COMPLETE.

OnPaste: fired when something is pasted in the editor

3.1.5FCKeditor的JS构造器

Var FCKeditor = function(instanceName, width, height, toolbarSet, value)

·其中 instanceName 为编辑器输出的Textarea 元素的name 属性值,必须指定

·参数会赋给同名属性

3.1.6将从后台读取的数据显示在FCKeditor中

如果想要使用从数据库读来的文本数据或者是后台来自文件的txt/html文本数据。只要在

中加入自己的显示内容的formbean对应字段即可

这样内容就会被显示在FCKeditor编辑框中了,点击提交按钮以后就可以在后台的相应java action中得到content参数中的内容就是页面上FCKeditor中的内容数据了。可以在struts/jsf中使用。

3.2 在Jsp中通过自定义标签创建:

可以参考:

·演示工程:fckeditor-java-demo-2.4.war

·fckeditor-java-2.4-bin.zip 下面的文档

第一步:将相关的Jar包Copy到工程的lib目录下面(5个)

第二步:在Jsp 页面中引入自定义标签:

<%@ taglib uri="https://www.360docs.net/doc/cf12075504.html," prefix="FCK" %>

第三步:在Jsp页面的Body中使用自定义标签:

也可以这样:

This is some sample text 注意事项:

·basePath 属性值以“/”开头,这个“/”代表当前工程的根路径

·一定要设置value 属性值,并且值不能为空字符串(可以为” ”,中间有一个空格),否则会报空指针异常。

3.3 FCKeditor API 调用

第一步:在Jsp 页面引入需要的Java 类:<%@ page language="java" import="com.fredck.FCKeditor.*" %> 第二步:

<%

FCKeditor oFCKeditor;

oFCKeditor = new FCKeditor(request, "content"); oFCKeditor.setBasePath("/TestFCKeditor/fckeditor/"); oFCKeditor.setValue("init value"); out.println(oFCKeditor); %>

3.4 适时打开编辑器

很多时候,我们在打开页面的时候不需要直接打开编辑器,而在用到的时候才打开,这样一来有很好的用户体验,另一方面可以消除FCK 在加载时对页面打开速度的影响,点击“Open Editor"按钮后才打开编辑器界面。

实现原理:

使用JA V ASCRIPT 版的FCK ,在页面加载时(未打开FCK ),创建一个隐藏的TextArea 域,这个TextArea 的name 和ID 要和创建的FCK 实例名称一致,然后点击"Open Editor"按钮时,通过调用一段函数,使用 FCK 的ReplaceTextarea()方法来创建FCKeditor ,代码如下:

4修改FCKeditor的配置:

4.1 方法一:修改fckconfig.js 文件

FCKeditor的配置主要是通过fckeditor/fckconfig.js 文件配置的,只需修改其中对应的属性值即可4.2 方法二:使用一个额外的配置文件覆盖默认配置

第一步:在WebRoot/ fckeditor/ 文件夹下(其他文件夹也可以)创建一个myfckconfig.js 文件,并将要修改属性设置到此Js文件,如:

false ;

FCKConfig.AutoDetectLanguage =

'zh-cn' ;

FCKConfig.DefaultLanguage =

第二步:指定自定义配置文件:

方法一:在fckconfig.js 中指定自定义配置文件所在的位置(应用到了所有的FCKeditor):FCKConfig.CustomConfigurationsPath = FCKConfig.EditorPath + 'myfckconfig.js';

方法二:在创建FCKeditor的时候为其指定对应的配置文件路径(只改变了当前FCKeditor 实例的配置):

4.3 配置的加载顺序

1.加载主配置文件

2.加在载自定义配置文件(如果有),覆盖相同的配置项

3.使用对应实例的配置覆盖相同的配置项(只对当前实例有效)

4.4 提示

1.系统会自动侦测并并用适当的界面语言(默认,可以修改)

2.不能删除主配置文件:fckconfig.js

3.修改配置后要清空浏览器缓存,以免影响结果(或访问时强制刷新也可以:IE中强制刷新的快捷键为:

Ctrl + F5, FireFox中强制刷新的快捷键为:Shift + Ctrl + R)

4.5 一般需要修改的配置项

4.5.1默认语言

打开fckconfig.js文件(此文件是utf-8编码),找到FCKConfig.AutoDetectLanguage = true; 此句作用为自动检测语言,默认为true,即表示编辑器会根据系统语言自动检测加载相应的语言,我们可以将其改为false,不让其检测,然后将FCKConfig.DefaultLanguage = 'en';改为简体中文"zh-cn"。

4.5.2自定义ToolbarSet,去掉一些不需要的功能

说明:

FCKConfig.ToolbarSets["Default"] = [

['Source','DocProps','-','Save','NewPage','Preview','-','Template s'],

['Cut','Copy','Paste','PasteText','PasteWord','-','Print','SpellC heck'],

['Undo','Redo','-','Find','Replace','-','SelectAll','RemoveFormat '],

['Form','Checkbox','Radio','TextField','Textarea','Select','Butto n','ImageButton','HiddenField'],

'/',

['Bold','Italic','Underline','StrikeThrough','-','Subscript','Sup erscript'],

['OrderedList','UnorderedList','-','Outdent','Indent','Blockquote '],

['JustifyLeft','JustifyCenter','JustifyRight','JustifyFull'],

['Link','Unlink','Anchor'],

['Image','Flash','Table','Rule','Smiley','SpecialChar','PageBreak '],

'/',

['Style','FontFormat','FontName','FontSize'],

['TextColor','BGColor'],

['FitWindow','ShowBlocks','-','About'] // No comma for the last row.

] ;

其中[]中为一组工具按钮集,之间用“,”连接,这个“,”将显示为一个虚线分隔符,[]中的“‘-’”将显示为分隔符,[]与[]之间的“’/’”代表换行,将使前后两个工具按钮组分别显示在上下两行。

第一步:在自定义的Js配置文件中写上你要的工具按钮集,如:

FCKConfig.ToolbarSets["CustomToolbar"] = [

['Source','DocProps','-','Save','NewPage','Preview','-','Template s'],

['Undo','Redo','-','Find','Replace','-','SelectAll','RemoveFormat '],

'/',

['Style','FontFormat','FontName','FontSize'],

['TextColor','BGColor'],

['FitWindow','ShowBlocks']

] ;

对于上面的配置选项的汇总如下表:

代码名称功能代码名称功能

Source 源代码DocProps 页面属性

- |分隔符 Save 保存 NewPage 新建 Preview 预览 Templates 模板

Cut 剪切 Copy 复制 Paste 粘贴

PasteText 粘贴为无格式文本 PasteWord 从MS Word 粘贴 Print 打印 SpellCheck 拼写检查 Undo 撤消 Redo 重做 Find 查找 Replace 替换 SelectAll 全选 RemoveFormat 清除格式 Form 表单 Checkbox 复选框 Radio 单选框 TextField 单行文本 Textarea 多行文本 Select 列表菜单 Button 按钮 ImageButton 图像域 HiddenField 隐藏域 Bold 加粗 Italic 倾斜 Underline 下划线 StrikeThrough 删除线 Subscript 下标

Superscript 上标

OrderedList 插入/删除编号列表 UnorderedList 插入/删除项目列表 Outdent 减少缩进 Indent 增加缩进 JustifyLeft 左对齐 JustifyCenter 居中对齐 JustifyRight 右对齐 JustifyFull 两端对齐 Link 插入/编辑链接 Unlink 取消链接 Anchor 插入/编辑锚点链接 Image 插入编辑图像 Flash 插入/编辑Flash Table 插入/编辑表格 Rule 插入水平线 Smiley 插入表情 SpecialChar 插入特殊符号 PageBreak 插入分页 Style 样式 FontFormat 格式 FontName 字体 FontSize 大小 TextColor 文本颜色 BGColor 背景颜色 FitWindow 全屏编辑 About 关于Fuckeditor

4.5.3 加上几种常用的字体

将配置文件中的 FCKConfig.FontNames 属性的值修改(各字体名称之间用“;”分隔开),如:

FCKConfig.FontNames =

'宋体;隶书;楷体_GB2312;黑体;华文行楷;Arial;Comic Sans MS;Courier New;Tahoma;Times New Roman;Verdana' ;

4.5.4 修改“回车” 和 “Shift + 回车”的换行行为

修改 FCKConfig.EnterMode 和 FCKConfig.ShiftEnterMode 的值(可为p 、div 或 br),如下为按 回车 的时候换行,按 Shift + 回车 的时候为增加一个段落: FCKConfig.EnterMode = 'br' ; FCKConfig.ShiftEnterMode = 'p' ;

4.5.5修改编辑区的样式文件

将你需要的样式添加到 WebRoot\fckeditor\editor\css\fck_editorarea.css' ; 文件的后面即可。

4.5.6更换表情图片

//表情图片所在文件夹的路径

FCKConfig.SmileyPath = FCKConfig.BasePath + 'images/smiley/msn/';

//需要显示的表情图片名称(之间用“,”隔开)

FCKConfig.SmileyImages =

['regular_smile.gif','sad_smile.gif','wink_smile.gif','teeth_smile.gi f','confused_smile.gif','tounge_smile.gif','embaressed_smile.gif','om g_smile.gif','whatchutalkingabout_smile.gif','angry_smile.gif','angel _smile.gif','shades_smile.gif','devil_smile.gif','cry_smile.gif','lig htbulb.gif','thumbs_down.gif','thumbs_up.gif','heart.gif','broken_hea rt.gif','kiss.gif','envelope.gif'] ;

//每行显示的表情图片个数

FCKConfig.SmileyColumns = 8 ;

//表情图片弹出页面的宽度

FCKConfig.SmileyWindowWidth = 320 ;

//表情图片弹出页面的高度

FCKConfig.SmileyWindowHeight = 210 ;

注:

如果因为表情图片太大或者因为表情图片过多导出弹出页面尺寸过大,可通过修改fckeditor\editor\dialog\fck_smiley.html 页面解决:

1.将 Head 部分

window.onload = function ()

{

// First of all, translate the dialog box texts

oEditor.FCKLanguageManager.TranslatePage(document) ;

dialog.SetAutoSize( true ) ;

}

中的 dialog.SetAutoSize( true ) ; 注释掉,此句作用为自动将弹出页面尺寸调整至适合大小。

2.将 中的 style="overflow: hidden" 修改为 style="overflow: auto"

至于overflow 样式的作用可参考 CSS 的相关文档。

4.5.7编辑区域的右键菜单功能

FCKConfig.ContextMenu =

['Generic','Link','Anchor','Image','Flash','Select','Textarea','Check box','Radio','TextField','HiddenField','ImageButton','Button','Bullet edList','NumberedList','Table','Form','DivContainer'] ;

4.6 fckconfig.js配置参数选项说明

FCKConfig.EditorPath fckeditotr 文件夹所在的路径

FCKConfig.CustomConfigurationsPath 自定义配置文件路径和名称

FCKConfig. EditorAreaCss 编辑区的样式表文件

FCKConfig.EditorAreaStyles编辑区的样式表风格

FCKConfig.ToolbarComboPreviewCSS 工具栏预览CSS

FCKConfig.DocType 文档类型

FCKConfig.BaseHref 相对链接的基地址

FCKConfig.FullPage=true/false 是否允许编辑整个HTML文件,还是仅允许编辑

BODY间的内容

FCKConfig.StartupShowBlocks决定是否启用"显示模块"

FCKConfig.Debug 是否开启调试功能,这样,当调用FCKDebug.Output()

时,会在调试窗中输出内容

FCKConfig.SkinPath 设置默认皮肤路径

FCKConfig.PreloadImages预装入的图片

FCKConfig.PluginsPath插件文件夹

FCKConfig.AutoDetectLanguage自动语言检查

FCKConfig.DefaultLanguage默认语言设计,建议改成zh-cn

FCKConfig.ContentLangDirection默认文字方向(ltr/rtl)

FCKConfig.ProcessHTMLEntities 处理HTML实体

FCKConfig.IncludeLatinEntities 包括拉丁文

FCKConfig.IncludeGreekEntities 包括希腊文

FCKConfig.ProcessNumericEntities 处理数字实体

FCKConfig.AdditionalNumericEntities 附加的数字实体

FCKConfig.FillEmptyBlocks 使用这个功能,可以将空的块级元素用空格来替代,

是否填充空块

FCKConfig.FormatSource 在切换到代码视图时是否自动格式化代码FCKConfig.FormatOutput 当输出内容时是否自动格式化代码

FCKConfig.FormatIndentator 当在源码格式下缩进代码使用的字符FCKConfig.StartupFocus 开启时FOCUS到编辑器

FCKConfig.ForcePasteAsPlainText 强制粘贴为纯文本

FCKConfig.AutoDetectPasteFromWord 是否自动探测从word粘贴文件,仅支持IE FCKConfig.ShowDropDialog 是否显示下拉菜单

FCKConfig.ForceSimpleAmpersand 是否不把&符号转换为XML实体

FCKConfig.TabSpaces TAB键产生的空格字符数

FCKConfig.ShowBorders 合并边框

FCKConfig.SourcePopup 弹出

FCKConfig.ToolbarStartExpanded 当页面载入的时候,工具栏默认情况下是否展开FCKConfig.ToolbarCanCollapse 是否允许展开折叠工具栏

FCKConfig.IgnoreEmptyParagraphValue 是否忽略空的段落值

FCKConfig.FloatingPanelsZIndex 浮动面板索引

FCKConfig.HtmlEncodeOutput 是否将HTML编码输出

FCKConfig.TemplateReplaceAll 是否替换所有模板

FCKConfig.TemplateReplaceCheckbox 是否可用模板替换多选框

FCKConfig.ToolbarLocation 工具栏位置

FCKConfig.ToolbarSets 允许使用TOOLBAR集合

FCKConfig.EnterMode 编辑器中直接回车,在代码中生成,可选为p | div | br FCKConfig.ShiftEnterMode 编辑器中Shift+回车,在代码中生成,可选为p | div

| br

FCKConfig.ContextMenu 右键菜单内容

FCKConfig.FontColors 文字颜色列表

FCKConfig.FontFormats 文字格式列表

FCKConfig.FontNames 字体列表,可加入国内常用的字体,如宋体、揩体、

黑体等

FCKConfig.FontSizes 字号列表

FCKConfig.StylesXmlPath 指定样式XML文件路径

FCKConfig.TemplatesXmlPath 指定模板XML文件路径

FCKConfig.SpellChecker 设置拼写检查器

FCKConfig.IeSpellDownloadUrl 下载拼写检查器的网址

FCKConfig.FirefoxSpellChecker 火狐浏览器下的拼写检查器

FCKConfig.MaxUndoLevels 最多可以撤销多少步

FCKConfig.DisableObjectResizing 选定编辑区的大小是否可变

FCKConfig.TemplatesXmlPath 模板的XML文件路径

FCKConfig.BodyId 设置编辑器的id

FCKConfig.BodyClass 设置编辑器的class

FCKConfig.DefaultLinkTarget 设置链接默认情况下的target属性

FCKConfig.LinkBrowser 是否允许在插入链接时浏览服务器

FCKConfig.LinkBrowserURL 插入链接时浏览服务器的URL

FCKConfig.LinkBrowserWindowWidth 链接目标浏览器窗口宽度

FCKConfig.LinkBrowserWindowHeight 链接目标浏览器窗口高度

FCKConfig.ImageBrowser 插入图片时是否允许浏览服务器功能FCKConfig.ImageBrowserURL 浏览服务器时运行的URL

FCKConfig.ImageBrowserWindowWidth 图像浏览器窗口宽度

FCKConfig.ImageBrowserWindowHeight 图像浏览器窗口高度

FCKConfig.FlashBrowser

FCKConfig.FlashBrowserURL

参照FCKConfig.Imag…

FCKConfig.FlashBrowserWindowWidth

FCKConfig.FlashBrowserWindowHeight

FCKConfig.LinkUpload 是否开启文件上传功能

FCKConfig.LinkUploadURL 上传的文件的保存路径

FCKConfig.LinkUploadAllowedExtensions 允许上传的文件类型列表

FCKConfig.LinkUploadDeniedExtensions 拒绝上传的文件类型列表

FCKConfig.ImageUpload

参照FCKConfig.LinkUpload…

FCKConfig.ImageUploadURL

FCKConfig.ImageUploadAllowedExtensions

FCKConfig.ImageUploadDeniedExtensions

FCKConfig.FlashUpload

FCKConfig.FlashUploadURL

参照FCKConfig.LinkUpload…

FCKConfig.FlashUploadAllowedExtensions

FCKConfig.FlashUploadDeniedExtensions

FCKConfig.SmileyPath 表情文件路径,您可以设置此项更改表情FCKConfig.SmileyImages 表情文件

FCKConfig.SmileyColumns 将表情分成几列显示

FCKConfig.SmileyWindowWidth 显示表情窗口的宽度,单位像素

FCKConfig.SmileyWindowHeight 显示表情窗口的高度,单位像素

4.7 自定义工具栏按钮

需要修改的文件:

1.fckeditor/fckconfig.js

2.fckeditor/editor/lang/zh-cn.js

3.fckeditor/editor/_source/internals/fckregexlib.js

4.fckeditor/editor/_source/internals/fckcommands.js

5.fckeditor/editor/_source/internals/fcktoolbaritems.js

具体步骤:

第一步:修改fckconfig.js文件

1. 我们找到FCKConfig.ToolbarSets["Default"]这一行,在最后即'About'后添加一个工具按钮MyToolBar,

名称为MyToolBar;

2. 找到FCKConfig.DefaultLanguage,修改语言为:zh-cn;

3. 找到FCKConfig.AutoDetectLanguage,设置为false,即关闭语言的自动检测功能;

第二步:修改zh-cn.js文件

1. 在最后加入:MyToolBar : "我的自定义工具栏"

2. 注意它前面的一个最后要加多一个逗号;

第三步:修改fckregexlib.js文件

找到NamedCommands这一行,在最后加入:MyToolBar

第四步:修改 fckcommands.js 文件

找到FCKCommands.GetCommand函数,在其中加入:

case'MyToolBar':

=

new FCKDialogCommand('MyToolBar', FCKLang.MyToolBar, oCommand

'dialog/MyToolBar.html', 450, 400 );

break ;

第五步:修改fcktoolbaritems.js文件

找到FCKToolbarItems.GetItem函数,在其中加入:

case'MyToolBar':

= new FCKToolbarButton('MyToolBar', FCKLang.MyToolBar, null, oItem

null, null, true, 72);

break ;

这里72是表示skins目录下各个皮肤目录中fck_strip.gif图片文件中的图片索引,我们这里用和命令ShowBlocks一样的图标(一个问号图片)。

第六步:在目录fckeditor/editor/dialog/ 下面创建一个MyToolBar.html文件,内容如下:

MyTool Dialog Page

请输入文字:

4.8 自定义右键菜单

1.首先,在editor/lang/zh-cn.js里添加你所要添加的工具条item的名字,此文件定义了一个FCKLang变

量,仿照里边的格式写哦,如:testComman: "测试菜单",注意,如果是不在倒数第二行(倒数第一行是“}”),后边的这个逗号是一定要有的,不然网页中不会出现编辑器,冒号后对应汉语,是在网页中显示的内容。

2.之后,在editor/_source/internals/fckcommands.js 里新建一个command:

case ' TestMenu ':

oCommand = new FCKTestMenuCommand ( 'TestMenu', FCKLang. TestMenu);

break;

注意那个红色字体的FCKTestMenuCommand了么?这个是一个自定义的command,稍候将讨论它。

3.然后,在editor/_source/internals/fckcontextmenu.js 添加一个context menu 。在case 'Generic' : 下面添

加如下: oGroup.Add( new FCKContextMenuItem( this, 'TestMenu', FCKLang.TestMenu, true ) ) ; 其中第四个布尔类型的参数,如果指定为true,说明菜单有图标,反之则无。在此,我指明了我所自定义的菜单是有图标的,那么我就应该把图标放在editor\skins\xxx\toolbar目录下,其中xxx就是你在你的配置文件里选择的编辑器的皮肤,但是我们的图标命名可是有学问的,必须是如FCKContextMenuItem 构造器第二个字符串参数的小写字母形式,如,这里我的图标被命名为TestMenu.gif了。 Ok,如此右键菜单就被添加上去了,运行你的网页,可以看到此菜单了。

4.然后,还有最关键的一步:用editor下的fckeditor.original.html网页的内容代替fckeditor.html的内容,

同时不要忘记备份fckeditor.html文件!

5.现在开始讨论步骤2中的FCKTestMenuCommand。菜单添加上其了,你总得让其拥有什么功能吧?好,

在editor/_source/commandclasses/fck_othercommands.js里仿照其他的命令新建一个对应的命令类。一般建立好类后,还要建立两个静态函数:xxx .prototype.Execute,xxx .prototype.GetState。前者是事件处理函数,即点击了该右键菜单所要执行的功能全部写在这个函数,后者返回菜单的状态。在此为了演示,我们实现一个最简单的功能: FCKTestMenuCommand.prototype.Execute = function(){ window.alert("It works!");}够简单吧,只是不痛不痒的弹出一个提示框。当然,这里我们也可以不用自定义的FCKTestMenuCommand,而直接用FCKEditor定义好的command,比如FCKDialogCommand,它也定义在fck_othercommands.js里,当然如果这样的话,弹出的会是一个dialog。

5文件上传问题

FCKeditor集成java servlet可以实现文件的上传和服务器端列表读取功能FCKeditor自己提供了两个servlet来分别实现上传文件功能,和读取服务器端文件列表功能,这两个servlet分别为:

com.fredck.FCKeditor.connector.ConnectorServlet(读取文件列表)

com.fredck.FCKeditor.uploader.SimpleUploaderServlet(实现文件上传)

5.1 开启和关闭文件上传功能(fckconfig.js)

浏览上传:

FCKConfig.LinkBrowser = true ;

FCKConfig.ImageBrowser = true ;

FCKConfig.FlashBrowser = true ;

快速上传:

FCKConfig.LinkUpload = true ;

FCKConfig.ImageUpload = true ;

FCKConfig.FlashUpload = true ;

值为 true 是为功能开启,值为 false 时为功能关闭。

5.2 文件上传的基本使用

第一步:在 web.xml 文件中增加如下代码:

Connector

net.fckeditor.connector.ConnectorServlet

baseDir

/UserFiles/

1

Connector

/fckeditor/editor/filemanager/connectors/*

意思是在浏览服务器上的baseDir配置指定里面的所有文件及其目录结构列表。如果你的baseDir没有配置,Connector将会自动创建一个默认的文件夹UserFiles,对应的ConnectorServlet中init()方法中代码如下:

baseDir = getInitParameter("baseDir");

if (baseDir == null)

baseDir = "/UserFiles/";

还想说一下的是,FCKeditor的client调用server的servlet方法采用的是Ajax思想来实现。当你点击浏览服务器(browser server)的时候就会触发一个异步的javascrīpt + xmlhttp的调用响应,后台的servlet会去完成你要请求的事件,然后数据以xml方式返回给client来解析。很明显,你要实现去数据库或者其他的文件系统请求列表,你只要修改

ConnectorServlet中两个私有方法:getFolders 和 getFiles

让它去你指定的地方得到文件列表即可,这样你的文件可以放在任何你指定目录下。多说一句,很多人都想知道个人blog系统中怎么实现上传文件以后对应用户浏览自己的列表的,我的做法很简单,建立你用户名的文件夹,你上传只能上传到你的目录夹,浏览可以通过程序指定浏览对应用户下的文件夹即可,这个时候你要修改Connectorservlet中的路径即可!

第二步:在类路径(src目录下)中创建一个fckeditor.properties 文件,并在此文件中加上如下代码:

https://www.360docs.net/doc/cf12075504.html,erActionImpl=https://www.360docs.net/doc/cf12075504.html,erActionImpl

第三步:将相关的 Jar 包 Copy 到 WebRoot\lib 目录下面。

5.3 上传中文文件名的文件会出现乱码

下载 fckeditor 的 java 源码:fckeditor-java-2.4-src.zip,在Eclipse 中将 fckeditor-java-core-2.4.jar 下的net\fckeditor\connector\ConnectorServlet.class 文件打开,再自己新建一个类,如:com.hmw.fck.ConnectorServlet.java, 将 ConnectorServlet.class 中的代码 Copy 到此Java文件中,再在此类中doPost 方法中的

try {

List items = upload.parseRequest(request);

新产品开发管理流程

DS-2013-BO-001 新产品开发管理流程 编制: 审核: 批准: 受控状态:

发布日期:2013年6月25日实施日期:2013年X月X日 一、目的: 1.规范技术开发部对新产品之设计开发导入任务的管控。 2.方便技术开发部对新产品设计开发计划的实施进度进行统筹管理。 3.规范技术开发部新产品开发导入的流程,使新产品的开发任务顺利完成。 二、定义:新产品 指技术开发部根据公司丰富产品的需要,设计开发适合行业市场需要的产品。 指技术开发部根据公司丰富产品的需要,导入开发适合行业市场需要的产品。 三、适应范围: 适用于广州德膳投资管理有限公司技术开发部的新产品设计开发导入之范围内。 四、权责: 技术开发部:新产品开发初、中、后的整体工作 市场部:参与各项评估会议 采购部:参与材料询价报价 培训部:参与各项评估会议

制造部:参与各项评估会议 五、新产品开发流程: 1、根据市场部门提供的市场信息和产品开发需求,技术开发部进行新产品开发策划研究及 可行性论证,技术开发部制订《新产品开发提案》,经由技术开发部、市场部及相关部门参与新产品开发评估和审查后由总经理核准,技术开发部对新产品设计开发制定相应管控计划。 2、技术开发部制订《新产品开发进度计划表》,同时指定项目负责人并分派培训助理协助 其组成新产品开发小组。 3、技术开发部新产品开发小组根据《新产品开发进度计划表》中的相关职责划分,开始新 产品设计开发作业。 4、技术开发部《新产品开发进度计划表》每周刷新一次,均需抄送给市场部及相关配合部 门知悉。 5、技术开发部依照《新产品开发进度计划表》及相关工作职责信息,新产品开发小组完成 外观、食品原理、结构配料、口感效果等设计和所需物料表及重要器件供应商确认后,技术开发部应组织相关人员召开设计方案评审会议,并安排对其可行性进行评估和审查。 6、设计方案通过后,新产品开发小组需完成食品配方的出具、材料规格制订与相关检验规 范编制;如需要开模或外制,须将图纸与相应规格交给采购部,请厂商报价。 7、在新产品外观图、原理图、结构图、材料表、物料使用表、重要器件报价等准备资料完 成后,技术开发部须负责召集由市场部、制造部、培训部、采购部等相关部门人员参加设计审查会议。所有图面及技术资料如经审查会议决定要求修改,相关负责人须负责修

技术开发部管理手册1

目录 第1章概述 (1) 1.1 技术开发部管理权限 (1) 1.2 技术开发部管理职能 (1) 1.3 技术开发部主要职责 (1) 1.4 日常管理制度 (2) 第2章产品开发设计控制程序 (4) 2.1 目的 (4) 2.2 范围 (5) 2.3 引用文件及术语 (5) 2.4 职责 (5) 2.5 工作程序 (6) 2.6 支持文件 (9) 2.7 表格清单 (9) 2.8 附表 (9) 第3章产品实现的策划程序 (17) 3.1 目的 (17) 3.2 适应范围 (17) 3.3 引用文件及术语 (18) 3.4 职责 (18) 3.5 工作程序 (18) 3.6 支持性文件 (19) 第4章内部质量审核控制程序 (20) 4.1 目的 (20) 4.2 适用范围 (20) 4.3 引用文件及术语 (20) 4.4 职责 (20) 4.5 工作程序 (21) 4.6 支持文件 (23) 4.7 质量记录 (23) 附录 (25) 附录1 (25) 附录2 (26) 附录3 (27) 附录5 (29) 附录6 (30) 附件7 (31) 附件8 (32)

第1章概述 技术开发部的工作主要是从事电表、水表、煤气表及其远程自动抄系统的研发和产品的优化,以及为生产部和工程部提供技术支持等。 1.1 技术开发部管理权限 受总经理和技术总监委托,行使对公司技术引进、新产品开发研究、新技术推广应用、技术指导与监督等全过程听管理权限,并承担执行公司规章制度、管理规程及工作指令的义务; 1.2 技术开发部管理职能 负责对公司产品实行技术指导、规范工艺流程、制定技术标准、抓好技术管理、实施技术监督和协调的专职管理部门,对所承担的工作负责。 1.3 技术开发部主要职责: 1.坚决服从总经理和技术总监的统一指挥,认真执行其工作指令,一切管理行为向总经理和技术总监负责; 2.严格遵守公司规章制度,认真履行其工作职责; 3.负责制定公司技术管理制度。负责建立和完善产品设计、新产品的试制、标准化技术规程、技术情报管理制度,组织、协调、督促有关部门建立和完善设备、质量、能源等管理标准及制度; 4.组织和编制公司技术发展规划。编制近期技术提高工作计划,编制长远技术发展和技术措施规划,并组织对计划、规划的拟定、修改、补充、实施等一系列技术组织和管理工作; 5.负责制订和修改技术规程。编制产品的使用、维修和技术安全等有关的技术规定; 6.负责公司新技术引进和产品开发工作的计划、实施,确保产品品种不断更新和扩大; 7.合理编制技术文件,改进和规范工艺流程; 8.研究和摸索科学的流水作业规律,认真做好各类技术信息和资料收集、整理、分析、研究汇总、归档保管工作,为逐步实现公司现代化销售的目标,提供可靠的指导依据; 9.负责制定公司产品的企业统一标准,实现产品的规范化管理; 10.编制公司产品标准,按年度审核、补充、修订定额内容;

新产品开发项目管理办法

Q/ZSZDXM01 新产品开发项目管理办法 版本号: V1.0 标准化: 审定: 批准: 重庆宗申宏立座垫制造有限公司发布 新产品开发项目管理办法 1.0 目的

为建立健全公司制度、规范新产品开发流程,使新品项目按计划进行,特制定本管理办法。 2.0 范围 本办法适用于公司所有的新产品开发项目全过程的管理。 3.0 定义 新产品开发是指从研究选择适应市场需要的产品开始到产品设计、工艺制造设计,直到投入正常生产的一系列决策过程。 4.0 职责 4.1 公司领导 4.1.1对项目立项、项目撤销进行决策; 4.1.2任命项目主管或经理; 4.1.3对项目计划进行评审;对项目进行过程中的重大里程碑、重大变更计划做出决定; 4.1.4对项目的绩效进行考核。 4.2 项目部 4.2.1项目立项前期组织各部门对项目进行可行性评价; 4.2.2召集成立项目小组,召开项目阶段性评审会(主要指手工样件、工装样件、小批送样评审); 4.2.3适时更新项目进度表,确保新项目按照客户的要求顺利投产,有异常情况时向客户报告。4.2.4定期或不定期组织召开以产品工程师、供应商质量工程师、采购工程师、物流工程师、客户质量工程师、生产管理等为主要成员的项目推进会,督促、协调各部门及供应商按时、保质、保量完成各项工作; 4.2.5协调客户与公司内部各部门的沟通,最大程度地满足客户合理的需求。 4.2.6对开发阶段客户提出的座椅交样数量及试验样椅等各种需求的座椅,项目部下达计划到物流计划部(5套以下手工样件下达计划到技术部)。 4.2.7按照《项目管理考核办法》Q/ZS-MSZDRY03,进行考核。 4.3 财务部 4.3.1立项前期对产品进行投资回报分析,确定从财务角度出来该项目是否可行; 4.3.2按客户要求对产品进行报价和议价,并对各种费用进行审核。 4.3.3按项目费用预算计划准备资金。 4.3.4对新产品材料提出目标价格。 4.4 技术部 4.4.1项目立项前期对该产品进行技术分析,确定从技术角度出发该项目是否可行,能否满足客户

软件开发技术文档

病案无纸化管理系统 目录: 一、系统简介 二、组织框架 三、物流与功能流程 、系统简介 二、组织框架 1. 机构

1.1、层次 共分三级:公司级、分店部门级和班组织。如图1-1 1.2、现有机构组成 公司级:总经理室; 部门级:分布在具体地区的连锁店(加盟店、特许店),公司各职能部门(人事行政部,财务部、信息管理部、市场营销采购部、企划管理部等)、配送中心班组级:分店和配送中心的管理班组; 1.3、职能与权限 下面我只对与系统开发有关的机构职能进行阐述(按层次说明): 公司级: 1.3.1、总经理室 1.3.1.1、制定公司整体发展策略; 131.2、批准销售计划;协调公司内各部门的工作; 131.3、管理监督和指导下属各分店(部门)的工作; 131.4、决定公司高层人事的变动; 1.3.1.5、分析公司的销售、库存、采购、付款等情况;

1.3.1.6、批准各分店和配送中心的盘点、损益报告及价格政策公司部门级: 1.3.2、人事行政部 1.3. 2.1、负责人员的工资考勤、招聘、培训、建档、考核、晋级、定级、奖惩和解聘; 1.3. 2.2、管理全公司的固定资产以及办公用品 1.3.3、财务部 1.3.3.1、处理公司日常财务事宜; 1.3.3.2、根据销售数据和总经理室或市场营销采购部的要求支付货款,并记录货款流水; 1.3.3.3、根据合同(协议)制定出财务付款计划;对进出发票进行管理; 1.3.3.4、根据分店和配送中心提供的销售、进货、配送、退货、退厂、调价、优惠、损益、报残、盘点数据,对公司进、销、存按进价和售价进行核算; 1.3.4、财务部市场营销采购部 1.3.4.1、实施商品的引进、退货、更新、定位和淘汰; 1.342、制定价格政策(调价和优惠)和促销计划(方案)并付诸实施; 1.3.4.3、为总经理室和其他部门提供相关报表和数据; 1.344、制定付款计划报总经理批准后交财务部实施;

新产品开发与管理手册

新产品开发与管理手册 主办:上海普瑞思管理咨询有限公司 2010年11月29—30日北京11月25—时间: 2010年10月28—29日深圳 10月25—26日杭州? 26日上海 2010年12月30—31日北京12月27—28日深圳 价格:¥2200 /人(包括授课费、资料费、会务费、证书、午餐等) 【培训对象】企业CEO/总经理、研发总经理/副总,公司总工/技术总监,公司人力资源总监、产品线总监、产品经理/项目经理、PMO(项目管理办公室)成员、市场总监、技术支持总监等。 【课程背景】 2008年一场金融风暴席卷全球,大量的工业企业倒闭关门,大批员工失业。在这场金融危机中我们发现还是有很多企业不但没有倒下,反而更加高速成长,其中一个重要的原因就是这些企业构建了成功的产品管理体系,培养了优秀的产品经理,能够组织团队开发出具有竞争力、满足客户需求的产品。公司在冬天更应该加强自己内功的修炼来应对危机,同时迎接春天的到来。 当一个企业从单一产品线向多产品线跨越的时候,必须突破的一个瓶颈就是公司产品经理的培养,因为产品经理是公司价值链中最重要的一个环节,是直接面向客户、带领团队创造价值的领军人物,因此产品经理个人及其所率领的团队的能力往往决定了该产品在市场上的竞争力。业界大量公司在构建产品管理体系和培养产品经理的过程中常见如下困惑的问题: 1.产品经理该如何定位?究竟定位于研发还是定位于市场? 2.产品经理和项目经理有什么区别?如何作好分工??3.产品经理究竟应该具有什么样的素质模型?谁来承担 比较合适? 4.产品经理如何参与产品的市场管理流程?如何从源头来规划产品??5.如何推动产品开发全流程的工作??6.如何协调产品的市场管理、开发管理、财经管理之间的关系? 7.产品经理如何管理产品团队? 8.公司如何建立产品经理的培养体系以成批培养产品经理? 本课程在过去4年讲授的基础上作了大量的更新,结合业界成功公司在产品经理培养和管理上的一些教训和经验,针对以上难题进行深入的讲解,并总结出如何建立公司的产品经理资源池来批量培养成功的产品经理,实现公司规模化的扩张。 ?≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡ 【课程收益】 1.分享讲师数百场研发管理培训的专业经验,通过现场的互动帮助学员理清适合自己企业的产品管理的思路和产品经理的培养方案 2.分析业界公司在产品经理培养和管理中的误区,并分享成功经验?3.了解产品经理的定位、职责、素质模型与任职资格标准 4.理解新产品市场管理、路标规划、需求管理的流程及支撑体系 5.掌握新产品开发的过程管理的技巧和方法? 6.掌握新产品上市管理的技巧和方法,总结保证产品商业成功的关键? 7.学会如何打造一个成功的产品团队,如何管理产品团队的绩效和冲突处理 8.学会如何建立产品经理的培养体系――资源池

汽车新产品质量管理手册

浙江吉利控股集团有限公司企业标准

浙江吉利控股集团有限公司 新产品质量管理手册 (第1版)V1.0 浙江吉利控股集团有限公司 2011-11-25发布 2011-12-30实施

说明 为贯彻集团“两个转型”和“两个调整”的经营工作思路,实现从“产品线管理”向“品牌线管理”的调整,规范和细化集团新产品项目质量管理过程,明确质量系统各单位在新产品质量管理过程中的职责及工作内容,使实际工作开展有规可循,并强化可操作性,特制定此《吉利集团新产品质量管理手册》(第1版),版本号为V1.0。

目录 第一章新产品质量管理总则 第二章新产品质量评审流程 第三章新产品品熟推进流程 第四章附录

第一章 新产品质量管理总则 1.1目的 为了规范集团新产品开发各阶段的质量管理,促进各部门在新品阶段的质量自主管理能力,并以用户满意为最终目标,展开各阶层新产品质量管理。 1.2范围 本手册适用于以下项目范围:整车开发项目,发动机开发项目,变速器开发项目等各类将以量产形式生产并销售的新产品正式立项开发项目(具体项目分类界定规则参照《研发项目管理办法 V2.1》,涉及具体工作开展项目范围时,可由关联单位协商界定)。 1.3新产品质量管理模式 集团新产品质量管理采用由集团质量管理部建立统一的管理体系,各品牌质量部主导策划管控及实施,各系统分级管控的模式。通过前期的弱点项目(雷区项目)设计输入、依托各新产品项目品熟团队,以不断循环展开的阶段质量阀评审以及品熟活动,达成新产品质量保证,最终实现用户满意。新产品质量管理对新产品整体项目质量负责,确保新产品项目质量达标,满足设计和市场要求。新产品质量管理绩效评价按集团质量部相关考核指标展开(参看集团质量体系考核相关文件)。 1.3.1新产品质量管控过程 新产品质量管理涉及集团项目管理流程全部三个阶段: 1.3.1.1立项阶段的质量管控 在新产品立项阶段,质量部门负责项目质量策划,并向项目组输出项目各阶段项目质量目标、《质量目标保障计划书》,以及过往和在产产品设计相关弱点问题清单(雷区项目),全部内容均可包含在《质量目标保障计划书》中一并提交。 1.3.1.1.1 新产品质量目标的策划(包括各开发试制阶段及量产阶段) ·质量目标设定的原则: -新产品质量目标的设定应与集团的经营战略相一致; -新产品的质量目标应根据车型平台特征、市场分析、过往质量水平进行各阶段的目标设定(数据来源包括设计、采购、制造、市场等各产品过程相关部门),并在各阶段质量评审中进行考评; -质量目标应包括反映设计改善、制造、市场、供应商品质等各领域产品及过程相关的指标内容,具体可根据项目实际进行增加或删减。基础项目请参考《第四章 附录》中的《质量目标基础项目表》。 目标设定后应向各质量责任单元分解,并制定相应的质量目标保障措施。 立项阶段 实施与控制阶段 关闭阶段

管理手册 8.3设计和开发2016

8.3.产品和服务的设计和开发 8.3.1.总则 公司产品和服务的设计和开发由技术质保部归口管理,设计和开发活动应明确设计和开发的目的,公司制定和实施《产品和服务的设计和开发控制程序》,对设计和开发的策划、输入、过程控制、输出及更改做出具体规定。 8.3.2.设计和开发策划 8.3.2.1.根据公司确定的年度产品开发任务或者顾客要求等,由技术质保部 进行设计和开发的策划,设计和开发的策划需考虑以下内容: a)设计和开发活动的性质(如:全新产品设计、升级产品设计、客户订制产品 等)、持续时间和复杂程度; b)所需的过程阶段,包括适用的设计和开发评审; c)所需的设计和开发验证及确认活动; d)设计和开发过程涉及的职责和权限; e)产品和服务的设计和开发所需的内部和外部资源; f)设计和开发过程参与人员之间接口的控制需求; g)顾客和使用者参与设计和开发过程的需求; h)后续的产品和服务提供的要求; i)顾客和其他相关方期望的设计和开发过程得控制水平; j)证实已满足设计和开发要求所需的文件记录。 8.3.2.2.设计和开发的策划应形成《设计和开发计划书》。 8.3.3.设计和开发输入 8.3.3.1.设计和开发前,应针对具体类型的产品和服务确定设计和开发的基 本要求,形成设计和开发的输入,设计和开发的输入是设计和开发过程 的依据,设计和开发的输入应包括: a)产品和服务有关功能和性能要求。这类要求来自顾客或市场的需求期望(包 括顾客期望但没有表述出来的愿望或潜在的需求)及本公司确定的要求,一般包含在合同或研发项目建议书等技术文件中; b)适用的以前类似设计活动提供的信息; c)适用的法律法规要求、承诺执行的标准或行业规范,对国家强制性标准及规

新产品开发和管理流程

制定:*** 审核:*** 批准:*** 设计和开发管理程序 1 目的范围 对各类新产品的设计和开发的全过程进行控制,确保产品能够满足顾客的需求和期望及法律法规的要求。 适用于新产品开发,引进产品的转化、定型产品及生产过程的技术改进等方面。 2 职责 2.1技术部负责根据法律、法规的要求对产品提出《项目建议书》。 2.2销售部负责根据对产品功能和性能的要求、市场信息以及顾客的要求、合同的要求提出《项目建议书》 2.3《项目建议书》由公司总经理负责审核批准。 2.4销售部负责依据项目建议书下达《设计任务书》 2.5技术部负责依据产品的《设计任务书》制定《设计开发方案》,由公司总经理审核,批准后具体实施。 2.6技术部负责本公司范围内产品设计、开发全过程的组织、协调、实施工作,进行设计和开发的策划、确定设计、开发的组织和技术的接口、输入,输出、验证、评审,设计和开发的更改和确认等。 2.7技术部对实施情况进行跟踪、检查,并向总经理汇报。 2.8技术部负责对新产品生产过程进行跟踪,并填写《中试记录表》 2.9生产部负责整个公司内新产品设计开发的协调、资源支持等工作。 2.10销售部负责根据市场调研或分析,提供市场信息及新产品动向,负责提交顾客食用新产品后的《顾客食用报告》 2.11总经理负责批准项目建议书、设计开发方案。 2.12采购部负责所需原辅料的采购和供应以及包装印刷。 2.13生产部负责新产品中试的安排。 2.14设计室负责新产品包装设计。 2.2 生产部 2.2.1负责新产品的试产和生产。 2.2.2负责生产过程的技术改进方面项目的提供。 2.3 品管部检验部负责新产品的检验。 2.4 品管部负责定型产品技术改进项目的提供。 3 工作程序 3.1 设计和开发的策划 3.1.1 设计和开发项目的来源 a.销售部与顾客签订的新产品合同或技术协议,由销售部填写《产品要求评审表》经相关人员评审通过后,由销售部提出《项目立项建议书》报公司总经理审核批准后,由销售部负责人下达《设计开发任务书》,并将相关背景资料转交相应的技术部。 b.销售部根据市场调研或分析提出《项目立项建议书》,报公司总经理审核批准后,销售部负责人下达《设计开发任务书》,并将相关背景资料送交技术部。 c.技术部依据法律法规的要求,以及其它各方面信息,提交《项目立项建议书》报销售部负责人和公司总经理审核批准后,由销售部下达《设计开发任务书》,交技术部实施。 d.生产部根据技术革新需要,提交《项目立项建议书》,总经理审核批准后实施。 3.1.2技术部经理根据上述项目来源,确定项目负责人将设计开发策划的输出转化为《设计开发方案》或《设计开发计划书》计划书内容包括: a.确认划分设计开发过程的阶段,规定每一阶段的工作内容和要求;

(完整版)新产品开发项目管理制度

新产品开发项目管理制度 1.目的和作用 新产品开发是企业在激烈的技术竞争中赖以生存和发展的命脉,它对企业产品发展方向、产品优势、开拓新市场、提高经济效益等方面起着决定性作用。为了使新产品开发能够严格遵循科学管理程序进行,取得较好的效果,特制定本制度。 2.管理职责 2.1统筹规划部负责新产品的调研分析与立项等方面的工作。 2.2技术研发部负责产品的设计、试制、鉴定、移交投产等方面的管理。 2.3物控部、生产部、质管部应在整个开发过程中给予支持和配合。 3.新产品开发的前期调研分析工作 新产品的可行性分析是新产品开发不可缺少的前期工作,必须在进行充分的技术和市场调查后,对产品的社会需要、市场占有率、技术现状、发展趋势以及资源效益等五个方面进行科学预测及经济性的分析论证。 3.1 调查研究: 3.1.1 调查国内市场和重要用户以及国际重点市场的技术现状和改进要求. 3.1.2 以国内同类产品市场占有率高的前三名以及国际名牌产品为对象,调查同类产品的质量、价格及使用情况。

3.1.3 广泛收集国内外有关情报和专利,然后进行可行性分析研究. 3.2 可行性分析: 3.2.1 论证该产品的技术发展方向和动向. 3.2.2 论证市场动态及发展该产品具备的技术优势. 3.2.3 论证该产品发展所具备的资源条件和可行性(含物资、设备、能源、外购外协配套等)。 3.2.4 初步论证技术经济效益。 3.2.5 写出该产品批量投产的可行性分析报告。 4. 产品设计管理 产品设计时从确定产品设计任务书起到确定产品结构为止的一系 列技术工作的准备和管理,是产品开发的重要环节,必须严格遵循"三 段设计"程序. 4.1 技术任务书: 技术任务书市产品在初步设计阶段内,由设计部门向上级提出的 体现产品合理设计方案的改进性和推存性意见的文件,经上级批准后,作为产品技术设计的依据.其目的在于正确地确定产品的最佳总体设计方案、主要技术性能参数、工作原理、系统和主体结构,并由设计员负责编写(其中标准化规则要求会同标准化人员共同拟定)。现对其编写内容和程序作如下规定: 4.1.1 设计依据(根据具体情况可以包括一个或数个内容): a. 国内外技术情报:在市场的性能和使用性方面赶超国内外先进水平,或在产品品种方面填补国内"空白".

技术开发部管理手册

目录 第1章概述 技术开发部的工作主要是从事电表、水表、煤气表及其远程自动抄系统的研发和产品的优化,以及为生产部和工程部提供技术支持等。 1.1 技术开发部管理权限 受公司领导委托,行使对公司技术引进、新产品开发研究、新技术推广应用、技术指导与监督等全过程管理权限,并承担执行公司规章制度、管理规程及工作指令的义务; 1.2 技术开发部管理职能 负责对公司产品实行技术指导、规范工艺流程、制定技术标准、抓好技术管理、实施技术监督和协调的专职管理部门,对所承担的工作负责。 1.3 技术开发部主要职责: 1.坚决服从公司领导的统一指挥,认真执行其工作指令,一切管理行为向公司领导负责; 2.严格遵守公司规章制度,认真履行其工作职责; 3.负责制定公司技术管理制度。负责建立和完善产品设计、新产品的试制、标准化技术规程、技术情报管理制度,组织、协调、督促有关部门建立和完善 设备、质量、能源等管理标准及制度;

4.组织和编制公司技术发展规划。编制近期技术提高工作计划,编制长远技术发展和技术措施规划,并组织对计划、规划的拟定、修改、补充、实施等一 系列技术组织和管理工作; 5.负责制订和修改技术规程。编制产品的使用、维修和技术安全等有关的技术规定; 6.负责公司新技术引进和产品开发工作的计划、实施,确保产品品种不断更新和扩大; 7.合理编制技术文件,改进和规范工艺流程; 8.研究和摸索科学的流水作业规律,认真做好各类技术信息和资料收集、整理、分析、研究汇总、归档保管工作,为逐步实现公司现代化销售的目标,提供 可靠的指导依据; 9.负责制定公司产品的企业统一标准,实现产品的规范化管理; 10.编制公司产品标准,按年度审核、补充、修订定额内容; 11.认真做好技术图张、技术资料的归档工作,包括文本文档和电子文档。负责制定严格的技术资料交接、保管工作制度; 12.及时指导、处理、协调和解决产品出现的技术问题,确保经营工作的正常进行; 13.及时搜集整理国内外产品发展信息,及时把握产品发展趋势;

新产品开发与管理创新

第十讲新产品开发与市场管理创新 第一节 参考教材:黄恒学,《市场创新》,清华大学出版社,1998。 (美)理查德.N.福斯特,《创新——进攻者的优势》,经济管理出版社,1991 C.梅尔.克罗福特,《新产品管理学》,四川人民出版社,1988。 一、新产品开发与市场创新的意义。 1、创新是企业生存与发展的活力源泉。 (1)企业寿命周期。 (2)产品寿命与市场寿命周期。 (3)产业寿命周期与技术寿命周期。 2、创新是提高企业市场竞争力的有效途径。 3、创新是扩展企业利润空间的主要来源。 4、创新是市场发展、经济发展和社会进步的重要形式。 二、新产品开发管理。 1、新产品开发规划管理。 (1)新产品开发纲要。 (2)新产品开发预算。 (3)新产品开发机构。 2、新产品开发程序。 (1)新产品构思。 (2)新产品研制。 (3)新产品测试。 (4)新产品推广。 概念化阶段:创意的筛选、形成、评估。 工程化阶段:产品试制、研制。 市场化阶段:试销、宣传、推广。 三、市场创新的基本概念。 1、市场创新的基本概念。 (1)开发新市场(目标)。 (2)创造性开发活动。 (3)新因素的市场化。 (4)系统管理工程。 (5)多重社会经济效应。 2、市场创新的基本类型。 (1)产品创新、生产创新、技术创新。 (2)需求创新、客户创新。 (3)市场关系创新、渠道创新。4

第二节 四、市场创新度及其战略选择。 1、市场创新度的界定与划分。 市场创新度是企业所进行的市场创新活动的新度,即市场创新活动的程度与水平。 (1)市场多维度:新技术、新产品、新用途、新服务 (2)时序性。 (3)区域性。 (4)相对性与周期性、多重性。 (5)先进性、进步性。 2、首创型市场创新。 首次引入某种新的市场要素并实现其市场化而开辟一种新市场的创新活动,可称之为首创型创新。发明在先,创新在后,二者之间存在时滞。 (1)首创型市场创新的主要形式。 新产品、新服务、新渠道 (2)首创型市场创新的战略意义与竞争优势。市场领先与市场垄断、高额利润。 (3)首创型市场创新的风险与成本分析。风险大、成本大,后来者居上——市场模仿者的优势。 3、改创型市场创新。 改创型市场创新是一种具有中等程度和水平的市场创新活动,介于首创战略与仿创战略之间的一种之间性市场创新战略。 (1)改创性市场创新的主要形式。产品、服务、技术、市场等 (2)改创型市场创新的战略意义与竞争优势。 (3)改创型市场创新的风险与成本分析。 首创是少数的,改创是大量的。 4、仿创型市场创新。 仿创型创新是创新度最低的一种市场创新活动,其基本特征在于市场模仿性。市场模仿与市场扩散、创新扩散。 5、市场创新度的选择。 (1)量力而行,适度创新。 (2)审时度势,适时创新。 五、市场创新域及其组合域选择。 1、市场创新的基本特征。 (1)市场创新是要实现各种新的市场要素(即创新要素)的市场化。 (2)市场创新域,是指市场创新者可以选择的、能够引起现有市场发生变化并导致新市场出现的活动要素总和。 市场要素的众多,市场创新域的广阔。 市场创新群、创新集、创新点、创新平台、创新空间、创新维度。 2、产品创新域 (1)产品功能创新。 (2)产品品质创新。 (3)产品设计创新。 (4)产品品牌创新。

软件开发技术文档编写规范

软件开发技术文档编写规范 在项目开发过程中,应该按要求编写好十三种文档,文档编制要求具有针对性、精确性、清晰性、完整性、灵活性、可追溯性。 ◇可行性分析报告:说明该软件开发项目的实现在技术上、经济上和社会因素上的可行性,评述为了合理地达到开发目标可供选择的各种可能实施方案,说明并论证所选定实施方案的理由。 ◇项目开发计划:为软件项目实施方案制订出具体计划,应该包括各部分工作的负责人员、开发的进度、开发经费的预算、所需的硬件及软件资源等。 ◇软件需求说明书(软件规格说明书):对所开发软件的功能、性能、用户界面及运行环境等作出详细的说明。它是在用户与开发人员双方对软件需求取得共同理解并达成协议的条件下编写的,也是实施开发工作的基础。该说明书应给出数据逻辑和数据采集的各项要求,为生成和维护系统数据文件做好准备。 ◇概要设计说明书:该说明书是概要实际阶段的工作成果,它应说明功能分配、模块划分、程序的总体结构、输入输出以及接口设计、运行设计、数据结构设计和出错处理设计等,为详细设计提供基础。 ◇详细设计说明书:着重描述每一模块是怎样实现的,包括实现算法、逻辑流程等。 ◇用户操作手册:本手册详细描述软件的功能、性能和用户界面,使用户对如何使用该软件得到具体的了解,为操作人员提供该软件各种运行情况的有关知识,特别是操作方法的具体细节。 ◇测试计划:为做好集成测试和验收测试,需为如何组织测试制订实施计划。计划应包括测试的内容、进度、条件、人员、测试用例的选取原则、测试结果允许的偏差范围等。 ◇测试分析报告:测试工作完成以后,应提交测试计划执行情况的说明,对测试结果加以分析,并提出测试的结论意见。 ◇开发进度月报:该月报系软件人员按月向管理部门提交的项目进展情况报告,报告应包括进度计划与实际执行情况的比较、阶段成果、遇到的问题和解决的办法以及下个月的打算等。 ◇项目开发总结报告:软件项目开发完成以后,应与项目实施计划对照,总结实际执行的情况,如进度、成果、资源利用、成本和投入的人力,此外,还需对开发工作做出评价,总结出经验和教训。 ◇软件维护手册:主要包括软件系统说明、程序模块说明、操作环境、支持软件的说明、维护过程的说明,便于软件的维护。 ◇软件问题报告:指出软件问题的登记情况,如日期、发现人、状态、问题所属模块等,为软件修改提供准备文档。 ◇软件修改报告:软件产品投入运行以后,发现了需对其进行修正、更改等问题,应将存在的问题、修改的考虑以及修改的影响作出详细的描述,提交审批。 1可行性分析报告 1 引言 1.1 编写目的:阐明编写可行性研究报告的目的,提出读者对象。

新产品开发流程与研发项目管理操作方法

新产品开发流程和研发项目管理操作方法 课程背景 当今的研发已成为企业竞争的主战场,研发项目管理是极具挑战性的一项工作:研发面临市场、客户的压力,需要与内外部的各大部门协调,这些对项目经理和项目组成员都提出了更高的要求。因此研发项目经理的工作不仅仅是技术层面的产品开发工作,而是技术与管理相结合的工作,甚至更多是管理工作,项目经理的任务将不再是个人英雄般地拼命完成个体任务就行了,而应该是率领团队(项目组)完成整个团队(项目组)的任务。科技型企业在新产品/新服务的研发和项目管理过程中面临着如下一些长期困惑的问题: 1.如何平衡市场竞争的压力和客户多变的需求,快速将产品推向市场; 2.如何建立一个真正的“以客户为中心、以市场为导向”的研发组织体系,快速响应市场需求; 3.产品开发的过程中研发如何与市场、财务、生产、采购等相关职能部门协同工作; 4.研发资源管理中的“会哭的孩子有奶吃”、一个人做多个项目资源冲突、公司优先级高的项目在每个部门却无法保证资源优先、开始了很多项目却总是不能上市、立项评审会上为何总是问题不断 5.如何在保证产品质量的同时又要降低产品的研发费用和设计成本; 6.如何在产品开发的过程中积累技术和管理的经验,从制度上保证公司的成功; 课程在总结大量中国企业从“作坊式”的研发模式向“产业化”研发模式转变的过程中的成功经验和失败教训的基础上,提出一个有竞争力的科学的研发管理体系,同时分享业界企业在研发管理变革过程中应该注意的风险,确保企业的研发管理变革能够真正落地实施。 培训收益 ★. 了解如何正确地制定新产品研发战略; ★. 学习选择正确的新产品项目的技术和方法; ★. 探讨新产品研发项目的资本运作和风险投资方式; ★. 学习如何建立新产品研发项目管理体系; ★. 掌握建立和应用正确的新产品开发的流程; ★. 学习新产品研发的风险控制和管理的要旨; ★. 学会评价和改善新产品开发项目绩效的途径; ★. 新产品研发的项目模板与工具介绍; ★. 分享讲师上百场研发管理培训的专业经验,通过现场互动帮助学员理清适合自己企业的研发管理思路;★. 掌握业界最佳的研发管理模式与实践,并总结如何与公司的规模相适应来建立研发管理体系; ★. 掌握研发管理的决策体系、组织体系、流程体系、项目管理体系等关键构成要素; ★. 掌握科学的新产品开发流程和研发项目管理操作方法; ★. 分享中国企业推行研发管理体系建设、优化、变革过程中的经验和教训; ★. 分享讲师团队数十个研发管理咨询项目的案例资料(模板、表格、样例……),帮助学员制定Action Plan,使得学员参训后回到自己的公司能够很好实施研发管理体系的优化。 课程大纲 一、研发管理业界最佳模式及案例分析 1. “微笑曲线”的含义 2. 做正确的事情(市场管理体系)

新产品开发的管理制度

新产品开发管理制度 新产品开发工作,是指运用国内外在基础研究与应用研究中所发现的科学知识及其成果,转变为新产品、新材料、新生产过程等一切非常规性质的技术工作。新产品开发是企业在激烈的技术竞争中赖以生存和发展的命脉,是实现“生产一代,试制一代,研究一代和构思一代”的产品升级换代宗旨的重要阶段,它对企业产品发展方向,产品优势,开拓新市场,提高经济效益等方面起着决定性的作用。因此,新产品开发必须严格遵循产品开发的科学管理程序,即选题(构思、调研和方案论证)_样(模)试_批试_正式投产前的准备这些骤。 新产品的可行性分析是新产品开发中不可缺少的前期工作,必须在进行充分的技术和市场调查后,对产品的社会需求、市场占有率、技术现状和发展趋势以及资源效益等五个方面进行科学预测及技术经济的分析论证。 (一)调查研究: 1.调查国内市场和重要用户以及国际重点市场同类产品的技术现状和改进要求; 2.以国内同类产品市场占有率高的前三名以及国际名牌产品为对象,调查同类产品的质量、价格、市场及使用情况; 3.广泛收集国内外有关情报和专刊,然后进行可行性分析研究。 (二)可行性分析: 1.论证该类产品的技术发展方向和动向。 2.论证市场动态及发展该产品具备的技术优势。 3.论证发展该产品的资源条件的可行性。(含物资、设备、能源及外购外协件配套等)。 (三)决策: 1.制定产品发展规划: (1)企业根据国家和地方经济发展的需要、从企业产品发展方向、发展规模,发展水平和技术改造方向、赶超目标以及企业现有条件进行综合调查研究和可行性分析,制定企业产品发展规划。 (2)由研究所提出草拟规划,经厂总师办初步审查,由总工程师组织有关部门人员进行慎密 的研究定稿后,报厂长批准,由计划科下达执行。 2.瞄准世界先进水平和赶超目标,为提高产品质量进行新技术、新材料、新工艺、新装备方面的应用研究: (1)开展产品寿命周期的研究,促进产品的升级换代,预测企业的盈亏和生存,为企业提供产品发展的科学依据; (2)开展哪些对产品升级换代有决定意义的科学研究、基础件攻关、重大工艺改革、重大专用设备和测试仪器的研究; (3)开展哪些对提高产品质量有重大影响的新材料研究; (4)科研规划由研究所提出草拟规划交总师办组织有关部门会审,经总工程师签字报厂长批准后,由计划科综合下达。

U8UAP开发手册

UAP开发样例指导用友研发中心U8平台技术部 <本文档适用于U871版本>

目录 一、摘要................................................. 二、样例开发前提......................................... 三、建立UAP项目......................................... 四、建立表单模型......................................... (一)........................................... 新建实体 (二)....................................... 新建实体属性 五、建立表单布局......................................... 六、行为对象开发......................................... (一)........................................... 表单开发 (二)........................................... 列表开发 (三)....................................... 生单二次开发 (四)........................................... 联查报表 (五)....................................... 联查UAP列表 (六)................................. U AP列表联查U8单据 (七)................................. 用户自定义控件开发 (八)................................. U8单据引用UAP档案七、行为对象注册......................................... 功能介绍:............................................. 使用说明:............................................. 应用技巧:............................................. 八、建立数据引擎......................................... 功能介绍:.............................................

新产品开发控制程序.doc

新产品开发控制程序 1、目的 通过对新产品开发活动进行有效策划和控制,确保新开发的产品能满足顾客的质量、成本和交货期的要求。 2、适用范围 适用于本公司之以下类型的新产品开发过程的控制: A类-全新设计开发的新产品; B类-按客户提供样品之参考设计 C类-老产品局部结构改型; D类-老产品之性能改进或增加 3、职责 3.1 新产品开发项目组长:一般由市场部项目主管担当,项目组长按项目开发要求编 制《新产品开发项目进度计划》、协调各部门按进度计划推进新产品开发活动,对对新产品开发项目全过程工作负责; 3.2 新产品开发项目小组负责在策划和设计开发阶段以同步工程的方式开展新产品开 发工作。 3.3相关部门根据《新产品开发项目进度计划》之各部门职能分工,按项目流程计划 节点要求分别承担各自专项工作。 4、工作内容 4.1 新产品项目立项 4.1.1 市场部根据顾客的要求、市场调研及预测的信息提出项目背景资料,填写《产 品开发立项确认书》,并组织由各部门经理参加的项目确认评审会,评审内容主要包括: ?产品价格(估价); ?市场或客户对新产品的关注点; ?新产品与现有技术平台的差异; ?开发成本; ?产品过程能力的预估分析和投资估算; ?顾客的各种要求及时间期限; ?可能涉及到的法律、法规(安全性、环保和用后处置)的问题。

4.1.2 经评审通过的项目由评审人员在《产品开发立项确认书》上签字,报总经理批 准立项。 4.1.3 如果此新产品为公司需要全新设计的项目或现有技术平台较差的项目,则需 由开发部组织各部门采用《新产品可行性分析报告》详细分析检讨。 4.2 成立新产品开发项目小组CFT 4.2.1 新产品开发项目经总经理批准后,成立开发项目小组,项目组长由总经理批 准任命,成员将由市场部、开发部、工程部、财务部、品管部、生产部、采 购部等部门项目分管人员组成,必要时将邀请主要供应商担当加入。 4.2.2 项目小组组长组织小组成员进行项目管理,协调与顾客、小组成员间以及各部 门之间的工作,各项目成员之主要职责将由项目组长形成《多功能小组名单和 职责表》来规定。 4.3 建立新产品开发项目管理计划 4.3.1 项目小组组长组织小组成员消化技术资料,根据顾客的要求和希望,结合公 司的技术水平和生产状况,提出产品和过程开发的主要框架,确定所要求的资源情况和管理者的支持。 4.3.2 项目小组长根据顾客要求编制《新产品开发项目进度计划》,明确开发产品的 具体工作内容与完成时间,小组成员会签后报主管副总批准后实施。 《新产品开发项目进度计划》策划时,要做到: 4.3.2.1项目进度计划要依据同步工程明确全过程中相关部门的工作任务,规定起 始和完成时间和检查评审点,落实责任者。 4.3.2.2 项目小组长对项目全过程的进展情况进行跟踪,项目任务若无法如期完成, 相关部门/人员应主动提前告知项目组长,说明未完成原因及打算采取的措 施,已便项目小组对整体计划进行协调更新。 4.3.2.3各相关部门应根据《新产品开发项目进度计划》编制具体的实施计划,其 内容和时间应保持与项目进度计划一致。如果项目不复杂,任务要求可在 项目进度计划中明确,不要求部门再制定分计划。 4.3.2.4项目组长按顾客要求的时间确定各阶段的工作任务和完成各项工作所要求 的重要输出并找出全过程的关键路径。 4.3.2.5《新产品开发项目进度计划》将随客户的新产品开发计划变化而变化,如果 客户或公司内部没有变化,CFT组长均每15天更新一次。更新后的计划以

技术开发部管理手册2

目录 第1章概述1 1.1 技术开发部管理权限1 1.2 技术开发部管理职能1 1.3 技术开发部主要职责1 1.4 日常管理制度2 第2章产品开发设计控制程序4 2.1 目的4 2.2 X围5 2.3 引用文件及术语5 2.4 职责5 2.5 工作程序6 2.6支持文件9 2.7表格清单9 2.8 附表9 第3章产品实现的策划程序17 3.1 目的17 3.2 适应X围18 3.3 引用文件及术语18 3.4 职责18 3.5 工作程序18 3.6 支持性文件19 第4章内部质量审核控制程序20 4.1 目的20 4.2 适用X围20 4.3 引用文件及术语20 4.4 职责21 4.5 工作程序21 4.6 支持文件24 4.7 质量记录24 附录26 附录126 附录227 附录328 附录530 附录630 附件731 附件832

第1章概述 技术开发部的工作主要是从事电表、水表、煤气表及其远程自动抄系统的研发和产品的优化,以及为生产部和工程部提供技术支持等。 1.1 技术开发部管理权限 受技术总监委托,行使对公司技术引进、新产品开发研究、新技术推广应用、技术指导与监督等全过程管理权限,并承担执行公司规章制度、管理规程及工作指令的义务; 1.2 技术开发部管理职能 负责对公司产品实行技术指导、规X工艺流程、制定技术标准、抓好技术管理、实施技术监督和协调的专职管理部门,对所承担的工作负责。 1.3 技术开发部主要职责: 1.坚决服从技术总监的统一指挥,认真执行其工作指令,一切管理行为向技术总监负责; 2.严格遵守公司规章制度,认真履行其工作职责; 3.负责制定公司技术管理制度。负责建立和完善产品设计、新产品的试制、标准化技术规程、技术情报管理制度,组织、协调、督促有关部门建立和完善设备、质量、能源等管理标准及制度; 4.组织和编制公司技术发展规划。编制近期技术提高工作计划,编制长远技术发展和技术措施规划,并组织对计划、规划的拟定、修改、补充、实施等一系列技术组织和管理工作; 5.负责制订和修改技术规程。编制产品的使用、维修和技术安全等有关的技术规定; 6.负责公司新技术引进和产品开发工作的计划、实施,确保产品品种不断更新和扩大; 7.合理编制技术文件,改进和规X工艺流程; 8.研究和摸索科学的流水作业规律,认真做好各类技术信息和资料收集、整理、分析、研究汇总、归档保管工作,为逐步实现公司现代化销售的目标,提供可靠的指导依据; 9.负责制定公司产品的企业统一标准,实现产品的规X化管理; 10.编制公司产品标准,按年度审核、补充、修订定额内容;

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