康乐宝贝双语幼儿园组织构架图

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幼儿园管理组织结构图及岗位职责(最新)

幼儿园管理组织结构图及岗位职责(最新)

XX中心幼儿园
管理组织机构图及岗位职责
园长职责:
负责幼儿园全面管理工作
副园长职责:
负责幼儿园安全、教育教学等工作
总务主任职责:
负责幼儿园卫生保健、膳食营养和后勤保障工作
班主任职责:
全面负责本班保育和教育工作
教师及保育员职责:
全面负责本班教育和保育工作
XX中心幼儿园
管理组织机构图及岗位职责
园长职责:
负责幼儿园全面管理工作
副园长职责:
负责幼儿园安全、教育教学等工作
总务主任职责:
负责幼儿园卫生保健、膳食营养和后勤保障工作班主任职责:
全面负责本班保育和教育工作
教师及保育员职责:
全面负责本班教育和保育工作。

幼儿园组织构架及岗位职责

幼儿园组织构架及岗位职责

幼儿园组织构架及岗位职责
以下是一份幼儿园的组织架构及职责:
一、幼儿园领导层
1.校长:负责整个幼儿园的行政管理工作,制定幼儿园发展规划,组织实施教育教学计划,管理幼儿园教职工,与家长及社会各界保持联系,推进幼儿园各项工作的开展。

2.副校长:协助校长处理日常工作,配合校长制定幼儿园发展计划和各项规章制度,管理教职工工作,推进教育教学工作的开展。

3.行政主任:负责幼儿园行政管理工作,包括人事、财务、物资等方面的管理工作。

4.教研主任:负责幼儿园教育教学工作的规划、组织和协调工作,指导教职工教学方法和教学内容的更新,推进幼儿园教育教学质量的提高。

二、教学管理层
1.园长助理:协助校长处理教学管理工作,包括班级管理、幼儿教育教学、安全保卫等方面的工作。

2.班主任:负责本班级的教育教学工作,包括幼儿的日常管理、学习指导、家园联系等方面的工作。

3.教师:负责幼儿的教育教学工作,包括课程安排、教学计划、教学方法的制定和执行等方面的工作。

三、后勤保障层
1.保育员:负责幼儿的日常护理、饮食、睡眠、卫生等方面的工作。

2.厨师:负责幼儿园的饮食安排及食品卫生工作。

3.保洁员:负责幼儿园环境的卫生保洁工作。

以上是幼儿园的组织架构及职责,不同职位的人员都有各自的职责,共同推进幼儿园工作的开展。

康乐部的组织结构及岗位设置.PPT文档29页

康乐部的组织结构及岗位设置.PPT文档29页

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71、既然我已经踏上这条道路,那么,任何东西都不应妨碍我沿着这条路走下去。——康德 72、家庭成为快乐的种子在外也不致成为障碍物但在旅行之际却是夜间的伴侣。——西塞罗 73、坚持意志伟大的事业需要始终不渝的精神。——伏尔泰 74、路漫漫其修道远,吾将上下而求索。——屈原 75、内外相应,言行相称。——韩非
1、不要轻言放弃,否则对不起自己。
2、要冒一次险!整个生命就是一场冒险。走得最远的人,常是愿意 去做,并愿意去冒险的人。“稳妥”之船,从未能从岸边走远。-戴尔.咖啡,喝起来是苦涩的,回味起来却有 久久不会退去的余香。
康乐部的组织结构及岗位设置. 4、守业的最好办法就是不断的发展。 5、当爱不能完美,我宁愿选择无悔,不管来生多么美丽,我不愿失 去今生对你的记忆,我不求天长地久的美景,我只要生生世世的轮 回里有你。

(精品)幼儿园组织机构图资料大全

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(精品)幼儿园组织机构图资料大全全套资料目录如下:1.幼儿园组织机构的设置.doc2.组织机构示意图5图.doc3.行政管理组织机构示意图.doc4.园本教研组织示意图.doc5.民主管理组织机构示意图.doc6.教科研组织示意图.doc7.教研活动组织示意图.doc8.幼儿园教科研组织机构的设置.doc幼儿园组织机构设置一、幼儿园组织机构设置的意义(一)幼儿园组织机构的设置幼教组织机构,如幼儿园等教育性和公益性社会组织,是为达到一定的育人目标而共同活动的人群集合体。

幼儿园组织机构的设置是指,在一定的环境条件下,按一定形式与层次组成的机构体系,形成有机结合的活动功能系统,它既能维系这种人群集合体的内部关系,又与外部特定机构与社会系统相连接。

幼儿园组织机构设置就是通过建立适宜的机构及活动规则,确定领导关系和职权分工,将幼儿园所拥有的人力、物力等组织起来,较好地实现幼儿园的任务目标。

管理是对组织而言。

组织既是一定人群的集合体,又是一种协作完成目标的活动。

管理学上,人们对组织的认识经历了不断深化的过程。

传统的组织理论,侧重从组织内部来说明组织的特征,倾向于把组织看作孤立于外部环境的封闭系统。

现代组织理论,注重组织内外部关系及其信息的沟通,把组织看作是一个开放的社会系统,并认为,组织总是在具体的环境下运行,要通过与环境的交往与相互作用,适应环境,使自身得到发展。

(二)幼儿园组织机构设置的意义组织工作是幼儿园管理的一项重要职能。

首先,幼儿园组织机构是组织教育幼儿的社会活动的载体,是发挥管理职能,实现管理目标的工具。

美国当代著名管理学家德鲁克曾说,“没有机构就没有管理,没有管理就没有机构。

”幼儿园组织机构可以通过它的活动,将园所各种管理要素,如人、财、物、时间、信息等,合理地加以组织,从而高效地实现幼儿园的工作目标,完成好双重任务。

幼儿园组织机构发挥作用的关键在于它具有聚合放大功能,形成一种社会力量,即1十1>2。

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康乐宝贝双语幼儿园组织构架图

文件排版存档编号:[UYTR-OUPT28-KBNTL98-UYNN208] 教学主任 执行园长 教研组长 教研组长 教研组长 后保健组

主班教师 主班教师 主班教师 保健医生 保育员 采 购

投资人

配班教师 配班教师 配班教师

康乐宝贝双语幼儿园组织构架图

儿 园 岗 位 职 责 执行园长 1、 将投资人的发展项目实施落地并向投资人汇报。 2、 对投资人负责,达成投资人设定的运营目标,每学期向投资人汇报本学期运营情况及下学期运营计划。 3、 园内一切事务的总负责。 4、 制定全园工作计划和各项岗位职责。 5、 安排组织召开会议,定期听取教学园长、后勤园长的工作汇报;定期安排组织园内大型活动。 6、 定期组织全园教职工的聘任工作,调整园内工作人员结构,组织对保教人员进行考核。 7、 全面了解教育、教研、卫生以及膳食等管理情况,并根据实际情况及时调整。 8、 全面掌握教职工的思想动态,提高修养,关心教职工生活,增强向心力,提高凝聚力。 9、 对外接待;进行参观等方面的工作。 10、 管理好园舍设备和财产,努力改善办园条件。 教学主任 1、 学期初制定本园保教工作、教研工作、教师培训工作、家长工作计划。 2、 审查教研主任教研工作执行情况。 3、 研究新的教研方法、教研内容,领导教研工作,不断提高园所整体教研水平。 4、 负责对所有教研人员(教师)进行业务培训,提高教研能力。 5、 检查督促教研组长的工作,审阅他们的工作计划,定时听取他们的汇报。 6、 每月向园长汇报当月教研工作,学期末向园长汇报当学期教研工作。 7、 领导家长学校工作,制定家长学校实施方案并监督落实。 8、 制定教研工作执行计划并督促考核教研组、培训组、家长学校、各班教师的执行情况。 9、 根据教研计划,每月检查各教研组、各班落实情况,并记录汇总。 10、 检查各班教研计划、个案观察、随笔等文本材料,并进行归档。 11、 负责各班缺岗人员的安排及所有保教人员的考勤。 家长学校负责人 1、 负责领导全园家长学校工作,制定全园的家长学校工作计划。 2、 组织相关人员进行家长学校前期的宣传工作、环境搭建工作。 3、 组织相关人员调查家长的育儿困惑、家园配合中的问题等,为家长学校课程开发提供依据。 4、 组织相关人员根据家长需求进行家长学校课程开发。 5、 选择合适的教师进行培训,担任家长学校讲师。 6、 家长学校课程结束后,进行回访反馈课程效果,并对家长进行监督考核,督促其落实。 7、 组织开展除讲座之外的多种形式的家长活动。 8、 向教学园长定期汇报家长工作开展情况。 教研组长 1、 服从教学主任的工作安排,协助教学主任做好全园的教研工作。 2、 负责制定教研组工作,组织指导教师开展活动并及时总结。 3、 组织教师业务学习并积极开展业务交流活动。 4、 组织教师集体备课,开展讲课评课活动。 5、 帮主新教师提高业务水平。 6、 组织教师进行科研课题研究,帮助老师总结经验。 7、 结合教研专题组织教育教学观摩活动。 8、 积极影响本组组员,调整本组组员工作状态。 主班教师工作职责 1、 负责本班全面工作,制定本班工作计划,落实保教工作目标。 2、 记录本班幼儿出勤情况。 3、 按照学期计划逐月落实本班工作主班教师。 4、 组织教师定期召开班务会,讨论本班教育教学情况。 5、 及时向组长(主任)汇报本班工作情况。 6、 协助组长(主任) 组织参与组内教研工作和幼儿一日活动。 7、 组织教师制作本班幼儿活动中所需玩教具。 8、 管理好班级各种物品,及时进行安全检查和教育。 9、 负责制定本班家长工作计划,了解全班幼儿家长的基本情况,做好家园共育工作。 10、 完成领导临时交办的各项工作。 配班教师工作职责 1、 自觉执行幼儿教师职业道德规范,遵守各项规章制度。 2、 在班主任的指导下,根据班级计划及每周安排配合老师组织教育活动(如:课前准备工作,教具的制作等)。 3、 能独立组织班级的下午半日活动。 4、 在幼儿活动中做好观察记录。 5、 与班主任一起为幼儿创设良好的班级环境。 6、 定期接受领导的检查与指导。 7、 严格执行幼儿园安全、卫生保健制度。 后勤园长工作职责 1、 主管总务后勤工作,制定总务后勤工作计划,组织实施并做好相应的总结。 2、 负责卫生保健工作,管理好幼儿的膳食,定期检查。 3、 领导幼儿园的安全保卫工作,监督检查园所硬件维修及安全保卫工作。 4、 负责幼儿园各种大型活动安全应急预案的制定。 5、 负责幼儿园环境绿化及园容园貌的美化工作。 6、 管理好幼儿园的财产,负责设备添置、修缮、维护和管理。 7、 树立服务意识,保证前勤的供应,改善教职工福利待遇。 8、 善于观察分析问题,主动向园长汇报工作。 9、 按照指定的后勤工作计划进行落地执行,并定期汇报执行情况,为后勤园长及时调整计划提供依据。 10、 安排后勤组、保健组、膳食组的工作并进行监督检查和考核。 11、 发现后勤组、保健组、膳食组工作中的需要并向园长反馈。 保健组组长工作职责 1、 协助园长组织实施有关卫生保健方面的政策法规、规章制度,并监督执行。 2、 根据本园幼儿、家长、教师的情况,制定卫生保健工作计划。 3、 定期组织保健医及保育员进行业务学习。 4、 监督检查考核保健医及保育员的日常工作。 5、 定期向后勤主任汇报全园卫生保健工作情况。 6、 做好教师、家长以及幼儿的卫生保健宣传工作。定期张贴宣传资料,组织教师和幼儿开展卫生保健教育活动。 7、 定期检查食堂和各个班级执行卫生保健制度的情况和卫生情况。 8、 定期检查室内外卫生,儿童体格锻炼的情况及孩子们的个人卫生。 9、 按照《幼儿园工作规程》规定定期组织安排幼儿体检和教师体检。 10、 与食堂工作人员密切配合,制定幼儿带量食谱,每两周更换一次。检测幼儿体重,帮助特殊幼儿合理膳食。 11、 按日进行营养计算并指导食品的妥善保管。 12、 随时向保教人员及炊事员宣传食品法,保证食品安全。 13、 严格执行新入园幼儿全面体检制度,并进行 14、 根据《幼儿园工作规程》要求对在园幼儿进行定期体检,发现问题及时解决。 15、 每日坚持晨检,对体弱儿进行登记、观察,做好幼儿服药记录。 16、 密切与卫生保健机构联系,及时做好计划免疫、预防接种、驱虫和疾病防治工作,并认真进行登记、建卡。 17、 做好在园工作恩怨每年全面体检工作,平时注意观察,发现问题及时向领导报告,并提出处理意见。 18、 严格执行幼儿园消毒隔离制度及疫情隔离、疫情报告制度。 19、 做好传染病预防工作,提前做好宣传、消毒预防。如:手足口、流感高发季节,加强消毒盒幼儿情况检测。 20、 对存品及其它有毒物品妥善保管,杜绝出差错事故。 21、 对有发育不良现象的幼儿进行帮助矫正。 保育员工作职责 1、 热爱幼儿,关心、耐心、细心、热心对待幼儿,严格遵守园规园纪,忠于职守,做到不迟到、不早退、不无故缺席,有事必须事先请假。 2、 全面、细致地照顾幼儿每日生活,注意幼儿的饮食情况,注意天气变化,适当给幼儿增减衣服;午睡时多加巡视。 3、 熟悉本班教育计划,做好活动前后的准备和整理工作。协助教师组织各项活动和游戏。 4、 严格执行安全、卫生等制度,做好幼儿的生活管理和卫生保健工作。注意纠正幼儿的不良睡姿,及时解尿、抹汉和盖被;指导幼儿洗脸,帮助幼儿剪指甲。 5、 常观察幼儿情绪、食欲、睡眠及大小便情况并做好记录,掌握一般常见病和传染病的病症,发现病情及时向医务人员反应。班上发现有传染病时,要及时对玩具、被褥、用具进行消毒,对体弱幼儿要做特殊照顾。 6、 认真妥善保管班上幼儿衣物及本班设备、用品。负责领取和保管本班所需物品。每天幼儿起床后整理清洁好睡房,下午整理 幼儿离园的衣服和背包。 7、 保持班内环境和设备的清洁、整齐,做好餐前餐后的准备和整理,负责指导幼儿值日生工作。下午班保育员下班前要关好门窗、切断电源。 8、 定期欢喜被褥、整套、桌布、窗帘等物。 9、 认真做好卫生包干区的卫生工作和保洁工作,每天下班前必须清倒垃圾,做到垃圾不过夜。 10、 认真执行卫生消毒制度,填好消毒记录。 11、 管理好本班药品,按时给生病幼儿喂药。 幼儿园主要岗位工作流程 一、执行园长工作流程 二、教学园长工作流程

三、后勤园长工作流程 四、教学组长工作流程 学期初根据投资人设定的运营目标,制定全园学期工作计听取教学园长、后勤园长的学期工作计划,并给出指导意每月末听取教学园长和后勤园长的月工作总结和月工作计划1、每月听一次推门课。 2、每月抽查一次后勤工作(厨房、保健或基建)。 3、每月审核全园教职工的绩效。 4、每月审查一次财务工作。 4、 学期末听取教学园长、后勤园长的工作汇报。 5、 学期末召开全园教职工大会。 6、 学期末向投资人汇报本学1、学期初制定本学期教学工作计划,并向执行园长进行汇1、每月末向执行园长汇报月度

工作总结上交本月工作计1、每月听一次推门课。

2、每月抽查环境布置情况。 3、每月抽查各班级教室教案及

1、 学期末进行工作总结,向执

行园长进行汇报。 2、 听取各教研组长和主班教师1、学期初制定本学期后勤工作计划,并向执行园长进行汇报。 2、听取后勤主任和财务学期工作计划并给予指导意见。 1、每月末向执行园长汇报月度工作总结并上交本月工作计划。 2、每月末听取后勤主任及财务部的工作总结和计划。 1、 每月检查一次保健组工作情况; 2、 每月检查一次后勤组工作情况。 3、 每月检查一次厨房工作情况。 4、 每月组织一次安全专项工作(安全讲座、安全演习或设备排检)。 1、学期末进行工作总结,向执行园长进行汇报; 2、听取后勤主任和财务的学期工作总结。 1、负责本班全面工作,制定

本班工作计划,落实保教工作目标。 2、完成领导临时交办的各项工作。

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