品牌资产评估案例
可口可乐公司商标价值评估案例评估目的
可口可乐公司商标价值评估案例评估目的《金融世界》于1993年开始对可可乐商标品牌价值进行估算,
测得当时可口可乐商标品牌家族全球年销售额约为90亿美元。
根据
咨询家和饮料业专家的估计,可口可乐的运菅边际约为30%,从而得出可口可乐商标品牌的营业利润为27亿美元。
虽然可口可乐延伸产业装瓶和分销系统还产生了约270亿美元
的收入和30亿美元的营业利润,但这些数字并不反映直接由“可口可乐”增加的价值,因而在计算可口可乐商标品牌价值时被排除在外。
至于相应的与产品相关的利润,《金融世界》又从上述营业利润中推
导出了一个数量,该数量与基本的或无商标品牌产品预计收入相等。
为了进行这项工作,在一些分析家计算的基础上假定:每产生1美元
的销售额,平均需投入60美分生产资本——通常略高于净资产、厂房、设备加上净运营资金;《金融世界》从而计算出,可口可乐所需生产资本为54亿美元。
又假定一个无商标品牌的同样产品在扣除通胀因素后,能得到5%的净投资回报率。
所以,从27亿营业利润中扣除所用资金2.7亿美元,即得出仅属于商标品牌名称的利润。
经调整后得出的利润数是24.3亿美元,再经税收调整后剩下的
数字16.70亿美元,即被視为与商标品牌相关的净利润。
最后的数字
还要根据商标品牌强度加以调整商标品牌强度是依内部商标品牌公
司的定义和7个因素计算得出的。
根据英特尔商标品牌集团的方法,
商标品牌强度乘数为6~20。
可口可乐公司获得了最高乘数,从而得出商标品牌价值为334亿美元。
1996年,该数字上升到434亿美元,可
口可乐成为《金融世界》评出的价值第二的商标品牌。
品牌资产管理案例分析
五粮液还善于进行事件营销。
2004年8月，五粮液以“国内现存唯一一瓶600年五粮液拍出 50万天价”新闻作为“白酒拍卖活动”事件营销的导火线， 以此吸引媒体和消费者的眼球，迅速引攀事件背后的品牌 影响力势能。媒体围绕这个新闻事件，让社会各界人士讨 论五粮液的“天价”是否合理。 这样的公关行为，可谓是四两拨千斤，为五粮液提 价转移了视线，同时也让消费者更容易接受了五粮 液的“贪得无厌”的涨价行为。同时还有效回击了 同是高端酒的国窖1573。
一、“独出心裁”的品牌组 合
“1+9+8”18名牌工程
1个国际品牌——五粮液。 9个全国性名牌——包括五粮春、五粮醇、 金六福、浏阳河等家喻户晓的产品。 8个区域性名牌——包括正在开发中的 8大片区品牌。
“全国性名牌+区域性名牌”的品牌布局 高端酒+中端酒+低端酒全面营销
目前五粮液集团公司网站所公布的全部酒类品牌共有25 个。经过多年发展，形成了以五粮液系列品牌为核心,"五粮 春”、“五粮神”为亚核心品牌;以“百年老店”“锦上添花” 作为战略品牌进军高端白酒市场；“金六福”“浏阳河”则作 为地方市场的核心；在低端市场上以火爆酒、尖庄酒等品牌占 领市场。
一是五粮液很多子品牌定位重复。
五粮液延伸出的百余个品牌，价格主要集中在30－80元之间，看不出其 在风格、个性和消费者群体上有什么差异。大量同质产品挤在相同的市场 空间，由于缺乏足够的市场容量而自相残杀，既破坏品牌形象，又破坏渠 道体系，还造成市场混乱。
二是五粮液品牌过度向下延伸， 破坏高端形象。
具体案例分析
---以五粮液酒为例
提及五粮液，人们首先想到的就是白酒大王、行业领军者、 浓香型白酒代表、中国名牌、世界名酒等众多头衔，其实五粮液 还有一个重量级的头衔，那就是——中国白酒行业ຫໍສະໝຸດ 一品牌2010年9月15日，
品牌指标的评估模型及案例分析
品牌指标的评估模型及案例分析品牌是企业的重要资产之一，对企业的发展和竞争力起着至关重要的作用。
为了评估品牌的价值和效果，需要建立科学可行的品牌评估模型。
本文将介绍品牌指标的评估模型，并通过分析两个品牌案例来说明其在实际应用中的价值和作用。
一、品牌指标的评估模型1. 品牌知名度品牌知名度是指消费者对特定品牌的认知和熟悉程度。
评估品牌知名度的指标可以包括品牌曝光度、消费者印象和品牌关联度等。
其中，品牌曝光度可以通过媒体覆盖率、广告支出等指标进行评估；消费者印象可以通过市场调研和问卷调查等方式获取；品牌关联度则可以通过销售数据和用户行为数据进行分析。
2. 品牌质量品牌质量是指消费者对品牌的信任和满意程度。
评估品牌质量的指标可以包括产品的质量、售后服务和用户评价等。
产品的质量可以通过质量检测和客户投诉率等指标进行评估；售后服务可以通过用户满意度调查和客户投诉解决率等进行评估；用户评价可以通过在线评论和口碑传播等进行分析。
3. 品牌忠诚度品牌忠诚度是指消费者对特定品牌的忠诚程度和购买意愿。
评估品牌忠诚度的指标可以包括重复购买率、品牌推荐度和用户抱怨率等。
重复购买率可以通过销售数据和购买行为分析进行评估；品牌推荐度可以通过用户调查和口碑传播进行评估；用户抱怨率可以通过客户投诉数据和社交媒体监测等方式获取。
4. 品牌关系品牌关系是指消费者与品牌之间的情感和认同关系。
评估品牌关系的指标可以包括品牌认同度、用户参与度和社交媒体互动等。
品牌认同度可以通过市场调研和品牌形象传播进行评估；用户参与度可以通过品牌活动参与率和社交媒体互动量进行评估；社交媒体互动可以通过用户评论和转发等进行分析。
二、品牌指标评估模型的案例分析1. 以苹果公司为例苹果公司是全球知名的科技品牌，其品牌价值和影响力倍受关注。
评估苹果公司品牌指标的模型可以包括以下内容：- 品牌知名度：通过分析苹果公司在媒体上的曝光率、广告支出和使用苹果产品的人数等指标评估其品牌知名度。
华为无形资产评估案例
华为无形资产评估案例案例：一家通信设备公司无形资产评估（简化版本）背景信息：某国内通信设备制造商（以下简称“公司A”）是一家领先的通信设备制造商，致力于研发和销售各种无线通信设备。
该公司凭借其先进技术和创新产品在国内外市场上树立了良好的声誉。
为了更好地了解公司A的无形资产价值，我们通过一个案例来进行无形资产的评估。
评估目标：1. 评估公司A的无形资产价值，包括专利权、商誉、技术、品牌等；2. 评估无形资产对公司A的财务状况和竞争力的影响；3. 提出改进无形资产管理的建议。
评估过程和方法：1. 数据收集：评估师通过查阅公司A的财务报表、专利文件、商标注册等相关资料，了解公司的运营情况和拥有的无形资产。
2. 定性分析：基于公司A的市场地位、产品创新能力、知识产权数量等因素，评估师对公司A的品牌知名度、技术实力、专利价值进行定性分析。
3. 定量分析：评估师针对公司A的专利权、商誉进行市场对比和财务计算，使用合适的评估模型（如市场多重评估法、收益法）对无形资产进行定量评估。
4. 评估报告：基于上述分析，评估师撰写评估报告，给出对公司A无形资产的评估结果和影响。
评估结果和结论：1. 公司A的品牌知名度高、技术优势明显，专利依赖度较高，为公司A的无形资产增添了重要价值。
2. 商誉作为公司A的核心无形资产，对其市场竞争力和业务发展起到重要的推动作用。
3. 公司A的无形资产对其财务状况和竞争力产生了积极的影响，并为公司未来的增长和投资提供了保障。
4. 在资产管理方面，建议公司A进一步加强对无形资产的保护，提高专利和商标的注册率，加强技术研发能力，积极维护和提升品牌形象，以保持竞争优势。
总结：通过该案例的无形资产评估，公司A能够更好地了解自身无形资产的价值和重要性，为未来决策提供有力的依据。
无形资产的评估有助于公司制定合理的资产管理策略，保护和优化无形资产，提升公司在市场竞争中的地位和竞争力。
品牌资产管理案例
第九章：品牌资产管理第一：屈臣氏的品牌管理屈臣氏，全称是屈臣氏个人护理用品商店(以下简称屈臣氏)，屈臣氏是现阶段亚洲地区最具规模的个人护理用品连锁店，是目前全球最大的保健及美容产品零售商和香水及化妆品零售商之一。
屈臣氏在“个人立体养护和护理用品”领域，不仅聚集了众多世界顶级品牌，而且还自己开发生产了1500多种自有品牌。
屈臣氏目前在亚洲以及欧洲的36个市场、1800个城市共拥有18个零售品牌，超过7700间零售店铺，每星期在为全球超过2500万人提供着个人护理用品服务。
在国内的美妆零售连锁市场领域，一方面屈臣氏是在国内市场最早尝试自有品牌战略的零售商，所以称之为“先驱”;另一方面屈臣氏在探寻和发展本土化自有品牌战略的同时，也并非一帆风顺，同样也遭遇了失败的经历和教训，所以称之为“先烈”。
自有品牌的业务发展水平对于屈臣氏非主营业务收入的提升具有着显著的积极促进效应，具体则包括如下几个方面：首先，屈臣氏通过着力企划、创新促销，屈臣氏自有品牌产品群得以高速复制和落地推广，可以迅速稀释其一线代理品牌的市场份额，从而间接地拉高了店销商品的毛利贡献指数;其次，通过其自有品牌战略的不断推广，可以形成自身系统的“免疫力”，以期从根本上压制一线代理品牌供应商的话语权;再者，通过其自有品牌的成功推广，可以为今后的其他代理品牌产品的进店谈判，增加谈判筹码，并间接抬高非主营业务收入的门槛;最后，通过其自有品牌战略的演绎和战术升级，可以坐地起价，并不断给各类代理品牌供应商形成压力，迫使各类代理品牌供应商遵从屈臣氏的商品进场、营业支持和市场推广等有偿服务环节的游戏规则，以期屈臣氏非主营业务收入的持续增长。
屈臣氏在自有品牌的业务践行过程中主要有两个方面的特点：一方面，在市场竞争和战术层面。
主要包括：其一，有效地增加店内的商品条码数量，增加主营业务收入;其二，可以加大终端的竞争环境和竞争格局，满足更多的消费者的不同喜好和需求;其三，通过自有品牌的销售利润贡献，可以拉高店销商品的平均毛利率，以期增加店销收益水平;其四，有助于增加目标顾客交易几率以及目标顾客的客单量水平。
品牌管理—案例与应用 第十章 品牌资产评估与管理
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企业-品牌-创业领袖
值得关注的中国品牌缔造者 品牌缔造者 行业地位 中国第一 大家电制 海尔张瑞敏 造企业集 团 个人简介 1984年，张瑞敏接手亏损147万的青 岛电冰箱厂，25年创新发展，先后在 全球30多个国家建立本土化设计中心、 制造基地和贸易公司。从中国第一大 家电集团，发展成为大规模跨国企业 集团，2008年全球营业额1190亿。
图 品牌资产的五星模型
第二节
品牌资产管理
一、品牌资产管理的一般方法
（一）建立品牌知名度 （二）维持品牌忠诚度失望的顾客与商店的损失 （四）建立品牌认知度 （四）建立品牌联想
8
二、提升品牌资产价值的策略
提升品牌资产价值，可以促进品牌声誉的价值溢出， 促进品牌资产的扩张，建立有效的壁垒以防止竞争对 手的进入。具体来说，可从以下几个方面入手： （一）提高品牌资产的差异化价值 （二）通过理性品牌延伸提升品牌资产价值 （三）通过品牌叙事提升品牌资产价值 （四）通过品牌联合来提升品牌价值
2009年中国公民对各国品牌的信任度睛雨表(Trust Barometer) 2009年 1 德国 91.6% 2 瑞士 87.4% 3 日本 85.9% 4 美国 83.4% 5 意大利 79.8% 6 澳大利亚 77.0% 2008年 德国 92.3% 瑞士 88.0% 美国 87.9% 日本 83.2% 意大利 79.6% 法国 77.8% 2007年 德国 95.1% 美国 92.5% 法国86.3% 瑞士 83.0% 日本81.6% 英国 79.3%
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世界品牌实验室 2009年《中国500最具价值品牌排行榜》。
2009年《中国500最具价值品牌》前10名（单位：亿） 排名 品牌名称 品牌拥有机构 品牌价值 主营行业
商标权评估案例三篇
商标权评估案例三篇篇一：商标权评估案例案例F公司拟将公司拥有的H系列注册商标转让给S公司，现委托某评估公司进行评估。
一、被评估资产概况本次评估的对象是F公司拥有的H系列注册商标，共20件。
本次评估的目的是资产转让，评估基准日为20XX年3月31日。
F公司是一家国有独资公司，其主要产品是H牌和M牌家用缝纫机。
其中H系列注册商标由F公司拥有，M系列注册商标由M公司授权F公司使用。
F公司拥有的H系列注册商标是老牌的国产名牌，有着悠久的历史。
F公司的前身F厂始建于年，专业生产缝纫机已达80余年。
早在年，该厂就向商标主管当局申请注册了H商标。
年，再次在缝纫设备及零部件上注册了H商标。
H 牌缝纫机以其卓越的产品质量为广大消费者所熟悉和喜爱，在中国市场上占有极高的声誉。
自年起，F厂向包括印度尼西亚在内的一百多个国家和地区出口H牌缝纫机，赢得外商和客户的喜爱。
F厂还先后在美国、英国、马来西亚、泰国、香港等四十几个国家和地区注册了H商标，使之得到了广泛的国际保护。
长期的商业使用，优良的产品品质和广泛的国际注册，已使H商标在国内外建立了良好的信誉。
年月，H商标被国家工商行政管理局商标局认定为驰名商标，给予特殊的保护。
H系列注册商标作为市著名商标，曾多次被评为国家级、部级、市级的优秀产品，享有极高的声誉和知名度。
例如：年H牌缝纫机被评为市优质出口商品；19XX 年H商标被评为市著名商标。
H系列注册商标在其长期的发展中，积累形成了牢固而扎实的竞争优势。
在技术上，从五、六十年代起，F厂一直掌握着产品的核心优势，通过不断的工艺改革、技术创新和设备的更新改造，保持着行业中技术领先的竞争优势。
如：为解决机壳表面的质量问题，采取了使用喷枪喷涂腻子和静电喷涂技术，淘汰了手工刮腻子和手工喷涂的工艺；对易变形的零件采用了碳氮共渗，软氦化热处理工艺，保证了零件经热处理后不变形和少变形，提高了产品的合格率。
近年来，随着人民生活水平不断提高，家用缝纫机在国内市场上销量大幅度缩减，再加上假冒产品的冲击，F公司效益开始下降，并出现连续亏损。
商标权评估案例三篇
商标权评估案例三篇篇一：商标权评估案例案例F公司拟将公司拥有的H系列注册商标转让给S公司，现委托某评估公司进行评估。
一、被评估资产概况本次评估的对象是F公司拥有的H系列注册商标，共20件。
本次评估的目的是资产转让，评估基准日为20XX年3月31日。
F公司是一家国有独资公司，其主要产品是H牌和M牌家用缝纫机。
其中H系列注册商标由F公司拥有，M系列注册商标由M公司授权F公司使用。
F公司拥有的H系列注册商标是老牌的国产名牌，有着悠久的历史。
F公司的前身F厂始建于1919年，专业生产缝纫机已达80余年。
早在1951年，该厂就向商标主管当局申请注册了H商标。
1985年，再次在缝纫设备及零部件上注册了H 商标。
H牌缝纫机以其卓越的产品质量为广大消费者所熟悉和喜爱，在中国市场上占有极高的声誉。
自1956年起，F厂向包括印度尼西亚在内的一百多个国家和地区出口H牌缝纫机，赢得外商和客户的喜爱。
F厂还先后在美国、英国、马来西亚、泰国、香港等四十几个国家和地区注册了H商标，使之得到了广泛的国际保护。
长期的商业使用，优良的产品品质和广泛的国际注册，已使H商标在国内外建立了良好的信誉。
1991年12月，H商标被国家工商行政管理局商标局认定为驰名商标，给予特殊的保护。
H系列注册商标作为市著名商标，曾多次被评为国家级、部级、市级的优秀产品，享有极高的声誉和知名度。
例如：1987年H牌缝纫机被评为市优质出口商品；1992年H商标被评为市著名商标。
H系列注册商标在其长期的发展中，积累形成了牢固而扎实的竞争优势。
在技术上，从五、六十年代起，F厂一直掌握着产品的核心优势，通过不断的工艺改革、技术创新和设备的更新改造，保持着行业中技术领先的竞争优势。
如：为解决机壳表面的质量问题，采取了使用喷枪喷涂腻子和静电喷涂技术，淘汰了手工刮腻子和手工喷涂的工艺；对易变形的零件采用了碳氮共渗，软氦化热处理工艺，保证了零件经热处理后不变形和少变形，提高了产品的合格率。
品牌价值评估方法研究及案例分析
品牌价值评估方法研究及案例分析随着市场经济的发展，品牌已经成为企业成功的最重要的因素之一。
在这样一个竞争激烈的世界里，如何评估品牌价值已经成为一个无法避免的话题。
本文将从品牌价值的定义、品牌价值评估的方法和评估案例分析三个方面展开讨论。
一、品牌价值的定义品牌价值指的是一个品牌所拥有的独特性、知名度和客户忠诚度等方面所显露出的一种评价结果。
在市场上，品牌价值决定了一家公司能否在激烈的竞争中立于不败之地。
同时，在一个消费者越来越注重品牌的时代，品牌价值也成为了企业生存和持续发展的关键因素之一。
二、品牌价值评估的方法在进行品牌价值评估之前，需要建立一个完善的评估方法。
目前，主流的品牌价值评估方法有三种：财务方法、市场方法和综合方法。
1. 财务方法财务方法主要是基于公司财务数据来计算品牌价值。
它以品牌应用价值作为品牌价值的指标，而品牌应用价值又以品牌受助者的经济利益为基础，通过累加企业所有相关品牌的应用价值和分配品牌价值来衡量品牌价值。
这种方法的优点是直接、客观、实用，但是它只关注财务数据，对品牌形象的影响、客户忠诚度等因素的评估比较粗略。
2. 市场方法市场方法主要侧重于消费者市场，通过调查、分析、计算等手段，建立品牌知名度、品牌形象、品牌忠诚度等品牌价值指标，从而将品牌价值转化为客户关注和购买量，进而形成营销效益和经济利益的估计。
市场方法特别关注市场趋势、品牌形象、竞争情况等因素，更能将品牌的实际价值反映在评估中。
3. 综合方法综合方法是将财务方法和市场方法结合起来，通过综合考虑财务数据和市场影响因素，综合评估品牌价值。
这种方法有更全面的视角，使评估结果更加客观。
不过，综合方法需要更多的评估指标和更高的数据计算能力，因此它的适用范围相对较小。
三、评估案例分析以苹果公司为例。
苹果公司是世界上最有价值的品牌之一。
它拥有强大的品牌形象，并获得了全球用户的广泛认可。
那么，我们如何对苹果的品牌价值进行评估呢？首先，我们可以使用市场方法，调查苹果公司的品牌知名度、形象、忠诚度等各种因素，并以客户关注和购买量为基础，来计算品牌价值。
案例1-无形资产(商标)评估案例
无形资产—商标评估案例一、案例要点1、无形资产不具有实物形态且需要和其他资产共同发挥作用，其他资产既包括有形资产也包括其他无形资产，这使得如何分辨被评估无形资产的价值贡献，即分辨被评估无形资产的超额收益，成为无形资产评估实务中的一个难点问题。
本案例中采用了层次分析法（AHP法）来确定商标权占无形资产总超额收益的比重，是该机构及评估师为解决超额收益在各类无形资产中合理分配进行的有益尝试。
2、检查中发现，评估人员对无形资产的权属关注不够，未采取对被评估商标的注册证书进行查验并取得复印件等核查程序，对商标争议败诉的法律后果认识不足，仅通过委托方提供的相关说明和其他如评比得奖等资料草率确认权属，虽然在评估报告中的特别事项说明中进行了披露，但仍存在潜在的评估风险。
3、在收益法测算中存在较多问题，折现率的确定在CAPM计算的基础上加无形资产单独风险率存在口径上的误用；商标使用费按销售收入的1%提取在利润计算中的扣除；计算超额收益的行业平均净资产收益率按《企业绩效评价标准值》中间值计算，与资本资产定价模型计算折现率时的行业平均净资产收益率取值矛盾；在存在商标争议败诉的情况下仍认为商标的续展没有特殊限制，假设收益期限为无限期。
二、案例背景XXX生物科技股份有限公司前身为XXX食品厂有限公司，成立于1991年。
2008年，ABC集团以“XXX”品牌为纽带，整合产、供、销业务，并以xxx公司为整合主体，通过增资扩股的方式，将集团内部与“XXX”牌XX产销业务相关的企业、辅助及配套系统经审计、评估后，注入xxx公司，使xxx公司具有独立的产、供、销系统，具备独立面向市场、开拓市场，独立发展的能力，然后xxx 公司整体变更为股份公司。
具体实施步骤：A、原xxx的XX产销业务、业务资质由股份公司承继；B、原XXX负责的XX内销业务随本次增资扩股一并进入股份公司，成为国内事业部，相关业务资质同时变更至股份公司名义。
待下一步收购工会所持XXX5%股权后，注销其法人资格；C、原工业食品公司负责的、由ABC集团交由其办理的XX外销业务随本次增资扩股一并进入股份公司，成为海外事业部，相关业务资质同时变更至股份公司名义；D、将xx检测中心与xxx公司的检测、研发部门整合为一支团队、一个职能部门，进入股份公司；E、原XXX的产销业务，增资扩股后成为股份公司的控股子公司。
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品牌资产评估案例
以下是一些品牌资产评估案例的例子:
1. 美国银行(USB银行)于2020年11月进行了一项品牌资产评估,评估范围包括其旗下的USB品牌、Surface品牌和Xerox品牌。
评估报告结果显示,USB品牌的市场价值为20亿美元,Surface品牌的市场价值为6亿美元,Xerox品牌的市场价值为8亿美元。
2. 联想(Lenovo)于2019年进行了一项品牌资产评估,评估范围包括其旗下的Lenovo品牌、Starship品牌和L牌。
评估报告结果显示,Lenovo品牌的市场价值为170亿美元,Starship品牌的市场价值为6亿美元,L牌品牌的市场价值为1亿美元。
3. 苹果公司(Apple)于2018年进行了一项品牌资产评估,评估
范围包括其旗下的iPhone、iPad、Mac电脑和Apple Watch品牌。
评估报告结果显示,iPhone品牌的市场价值为500亿美元,iPad品牌的市场价值为150亿美元,Mac电脑品牌的市场价值为400亿美元,Apple Watch品牌的市场价值为50亿美元。
这些只是品牌资产评估案例的一部分。
评估机构通常会根据市场情况、竞争对手情况、品牌定位、品牌价值和市场需求等因素来评估品牌的价值。
评估结果通常会发布在市场上相关的媒体或报告中,供企业决策参考。