生产部门岗位职责范文5篇
生产制造部员工岗位职责范文（三篇）
生产制造部员工岗位职责范文部门职责概述：生产制造部是企业中重要的核心部门之一，其主要职责是负责生产和制造产品，确保产品质量和生产效率的稳定提高。
生产制造部员工是整个生产制造过程中的关键角色，他们需要按照既定的生产计划，协同配合完成各项生产任务，确保产品按时交付并达到质量标准。
以下是生产制造部员工的岗位职责范本。
一、生产计划与排产1. 根据生产计划和市场需求，制定周、月、季度的生产计划。
2. 根据生产计划和已有资源，合理安排生产工序和生产线的排产。
3. 确保生产计划的准确性和可行性，并及时反馈与调整。
二、生产操作与管理1. 执行生产计划，按照工艺流程和操作规范进行生产操作。
2. 负责设备的调试、开机和停机操作，确保设备正常运行和生产效率。
3. 监控生产线的运行状况，及时发现并解决生产过程中的问题或异常情况。
4. 控制和调整生产进度，确保按时完成生产任务。
三、质量控制与检验1. 参与生产质量控制体系的建立和维护。
2. 按照产品质量标准和检验规范，进行产品质量把关和监控。
3. 完成生产过程中的质量检验和抽检工作，及时发现并处理质量问题。
4. 提供质量报告，协助质量部门进行质量改进和控制。
四、物料管理与供应1. 负责生产所需物料的采购和物料库存的管理。
2. 根据生产计划和仓库存货情况，合理安排物料供应和调配。
3. 及时向上级报告物料消耗和库存情况，预防物料短缺或过剩。
五、安全与环保管理1. 遵守企业的安全生产规定和操作规程，确保生产现场的安全。
2. 积极参与安全培训和演练，掌握灭火、急救等基本的安全应急措施。
3. 高度重视环保问题，执行环境保护政策和法规，减少生产污染。
六、团队合作与沟通1. 建立良好的团队合作关系，协助其他部门完成共同目标。
2. 积极参与部门例会和工作交流，及时分享生产情况和改善建议。
3. 与上级、同事、下属之间保持良好的沟通与协调，共同推动生产工作。
七、问题解决与改善1. 及时发现和解决生产过程中的问题，防止问题扩大影响生产。
车间部门职责内容范文(4篇)
车间部门职责内容范文车间部门是一个生产组织的重要部门，负责生产车间内的日常运营和生产活动。
其职责涵盖了生产管理、品质控制、设备维护、人员管理等多个方面。
下面是一个车间部门职责内容的范本，仅供参考：一、生产管理1. 制定并执行车间生产计划，确保按时完成产品生产任务；2. 监控生产进程，调度生产任务，协调解决生产过程中的问题；3. 总结、分析生产数据，制定并推动生产效率和质量的持续改进；4. 与其他部门合作，确保原材料和设备的供应顺畅，保证生产连续性；5. 确保生产过程符合相关法律法规和公司的安全生产标准。
二、品质控制1. 负责车间产品的品质控制工作，制定并执行品质控制方案；2. 开展产品质量检验工作，确保产品符合设计和客户要求；3. 确保产品过程质量的控制，制定并执行质量控制计划；4. 分析和处理生产中出现的质量问题，协调解决质量纠纷；5. 进行质量教育培训，提高员工的质量意识和技能水平。
三、设备维护1. 负责车间设备的运行和维护，确保设备安全、稳定运行；2. 制定设备维护计划和预防性维修计划，保障设备的正常运转；3. 进行设备故障排除和维修，确保设备故障及时恢复；4. 进行设备的定期检查和保养工作，延长设备的使用寿命；5. 研究引进新设备和新技术，提高生产效率和设备质量。
四、人员管理1. 组织、协调车间内人员的日常工作，确保岗位职责的顺利执行；2. 进行员工的绩效考核，提供培训和发展机会，推动员工的成长；3. 负责车间员工的招聘、录用和离职等工作；4. 组织员工参加各类培训和技能考核，提高员工的职业素质；5. 维护车间内的良好人际关系，促进团队协作。
五、成本控制1. 控制和降低生产过程中的成本，提高生产效益；2. 分析、监控生产过程和资源利用情况，提出成本控制建议；3. 管理和预测车间生产成本，制定成本预算和成本控制措施；4. 参与制定产品定价策略，提供成本数据支持；5. 推动成本控制相关制度和流程的落实，提高成本控制的效果。
安全生产部岗位职责范文(三篇)
安全生产部岗位职责范文一、岗位概述安全生产部是企业安全生产管理的重要职能部门，负责制定和实施企业的安全生产政策、规划和措施，组织开展安全生产教育培训、事故隐患排查和整改、安全评价等工作，以确保企业安全生产工作的顺利进行。
二、岗位职责1. 制定安全生产管理制度和规范，确保企业安全生产工作符合国家法律法规和标准要求。
2. 负责制定企业的安全生产目标和计划，并组织实施，确保安全生产工作按时、按质、按量完成。
3. 组织开展安全生产教育培训，包括安全培训课程、安全教育活动等，提高员工的安全意识和安全知识水平。
4. 指导各部门进行安全事故隐患排查和评估，制定整改措施并跟进整改落实情况，确保安全隐患得到及时有效的处理。
5. 组织开展安全生产检查和考核，发现问题及时进行整改，并跟踪落实，确保问题得到解决。
6. 组织进行安全事故调查和分析，总结经验教训，提出改进措施，防止类似事故再次发生。
7. 参与项目、设备的安全评价工作，提出改进建议，确保新项目、新设备的安全性能符合要求。
8. 组织开展应急预案的制定和演练工作，定期进行应急演练，提高应急处理能力。
9. 协助相关部门开展安全生产工作，如与环保、质量等部门进行配合，共同做好企业安全工作。
10. 不断学习新的安全生产法律法规、标准和技术要求，加强安全生产技术研究和应用，推动企业安全生产工作的不断完善。
三、任职要求1. 具备较好的安全生产管理知识和相关法律法规的理解能力，熟悉安全生产管理制度和规范。
2. 具备较强的组织协调能力和团队合作精神，能够有效地与各部门沟通协调，推动公司安全工作的开展。
3. 具备较好的安全教育和培训能力，能够设计和组织开展有效的安全培训和教育活动。
4. 具备较强的分析和解决问题的能力，能够主动发现问题、总结经验、提出改进措施。
5. 具备良好的沟通和表达能力，能够与相关部门和员工进行良好的沟通，准确传递安全管理相关信息。
6. 具备一定的应急处理能力，能够在紧急情况下迅速反应，采取有效措施进行处置。
车间岗位职责内容(5篇)
车间岗位职责内容1、在生产部领导下全面负责车间之生产、质量、技术、设备、安全等各项工作，2、根据生产部下达生产计划，组织车间生产，协调各生产工序，掌握生产进度，保证均衡生产和生产任务之完成。
3、严格执行安全、文明生产管理，教育工人遵守劳动、工艺纪律和操作规程，按图样、按工艺、按标准认真操作。
4、对员工出勤、纪律、工作效率、责任心等负责;并负责检查工艺纪律执行情况;5、在本车间现有条件下，充分科学合理地规划生产现场，使生产现场井然有序、道路畅通、安全文明生产。
车间岗位职责内容（2）主要包括以下方面：1. 生产计划和组织：负责制定车间的生产计划，并组织车间内的生产活动。
根据生产需求和交货期限，安排生产任务和工作流程，合理分配人力资源和各项生产资源，确保生产线的正常运行。
2. 生产监督和调度：负责监督生产线的运行情况，及时处理生产过程中的问题和异常情况，保证生产进度和产品质量的达标。
根据订单和需求，合理安排生产车间的生产任务和调度计划，确保生产线的高效运行。
3. 质量控制：负责车间产品的质量控制工作，设立质量检测标准和流程，监督产品的生产过程和质量检验，以确保产品的合格率和出货质量。
同时，负责分析产品质量问题，制定改进措施，并确保其有效实施。
4. 生产数据分析和报告：负责收集、整理和分析车间的生产数据，及时汇报生产线的生产情况、进展和问题，并提供相应的解决方案。
根据生产数据和统计报表，进行生产效率分析和优化，提出相应的改进措施。
5. 人员管理和培训：负责车间员工的招聘、培训和管理工作，并规划员工的岗位发展和晋升。
组织开展员工技能培训和绩效考核，激发员工的工作积极性和创造力，提高团队的整体绩效和效率。
6. 设备维护和故障处理：负责车间生产设备的维护和保养工作，确保设备的正常运行和可靠性。
及时处理设备故障和异常情况，配合维修人员进行设备维修和改造，提高设备的利用率和生产效率。
7. 安全生产和环境管理：负责车间的安全生产和环境管理工作，制定安全生产规章制度和操作规程，保证生产过程的安全性和环境友好性。
生产副组长岗位职责(5篇)
生产副组长岗位职责1.严格执行公司和部门规章制度，认真履行工作职责，及时汇报工作进度;2.负责包装各项具体工作安排及调配，确认物料/辅料，确保帐料一致;3.协助主管做好生产管理和成本控制;4.根据缺货情况和出货需求制定生产计划，并组织落实生产;5.严格执行各产品的生产工艺流程，为各工序的生产操作提供技术指导，确保产品质量符合质量管理要求;6.做好生产现场管理，严格要求员工按流程和制度作业，并对生产过程中的质量问题进行控制，及时处理异常及汇报;7积极组织员工进行安全、技术、技能培训，提高员工整体素质;8.协助主管做好车间各种设备、设施的管理工作及设备零部件、低值易耗品的申购，确保正常生产;9.配合计划做好紧急出货产品的优先处理;10.负责包装现场内"8S"工作的具体开展及维护;11.收集汇总包装各种数据，及时分析并上报主管;12.执行部门主管所安排的其它临时性的工作。
生产副组长岗位职责（2）生产副组长的岗位职责如下：1. 负责制定和执行生产计划，确保生产按时完成，并达到质量要求。
2. 监督生产现场的运作，包括设备和物料的调配、工序的安排、工时的控制等。
3. 组织和指导生产操作人员，确保他们遵守操作规程和安全需求。
4. 协调与其他部门（如采购、质量控制、物流）的沟通，以确保生产工作的顺利进行。
5. 跟踪和分析生产数据，及时发现并解决生产过程中的问题，提出改进措施。
6. 评估和提升生产效率，协助制定和实施生产流程改进计划。
7. 参与新产品的开发和试生产工作，提供生产技术支持和建议。
8. 组织培训和安全教育活动，确保生产操作人员的技能和意识达到要求。
9. 协助生产经理进行日常管理工作，如人员调度、绩效评估等。
10. 协调和处理紧急情况和突发事件，保证生产安全和环境安全。
生产副组长岗位职责（3）作为生产副组长，你将承担以下岗位职责：1. 生产计划制定与执行作为生产副组长，你需要了解产品的生产需求和销售情况，制定合理的生产计划并配合生产主管进行执行。
生产总监岗位职责范本（5篇）
生产总监岗位职责范本一、岗位概述生产总监是指负责生产管理、生产运营和生产计划等工作的高级管理人员。
生产总监的职责是确保公司的生产运营顺利进行，实现生产目标并提高生产效率。
生产总监需要具备一定的管理技能和专业知识，能够有效地组织生产团队，协调各个部门之间的关系，优化生产流程，提高产品质量。
二、岗位职责1. 制定生产计划：负责根据市场需求和公司战略，制定年度生产计划和月度生产计划，并将其分解给各个部门，确保各个生产环节按计划进行。
2. 管理生产团队：领导生产团队，协调各个部门之间的关系，确保生产过程中各个环节的顺利进行。
培养、激励和管理团队成员，提高团队的工作效率和凝聚力。
3. 监控生产进度：定期对生产进度进行监控和跟踪，及时解决生产中的问题，确保生产进度的及时达成。
对于延迟的生产计划，及时调整和安排，保证生产计划的准时达成。
4. 优化生产流程：不断改进和优化生产流程，提高生产效率和产品质量。
通过引进新技术和设备，提升生产水平，降低生产成本，提高产品竞争力。
5. 质量控制：负责制定和执行质量管理方案，监控产品质量，确保产品符合国家标准和客户要求。
建立质量管理体系，完善质量监控流程，及时处理质量问题，提高产品质量。
6. 成本控制：负责制定和执行生产成本控制方案，优化生产过程，降低生产成本。
通过合理的设备配置和人员安排，提高资源利用率，降低生产成本。
7. 供应链管理：与采购部门紧密合作，确保原材料供应的及时性和质量。
与销售部门协调，根据市场需求和销售预测，调整生产计划和生产能力。
8. 安全生产管理：负责制定和执行安全生产管理制度，保障员工的生命财产安全。
组织开展安全培训和应急演练，提高员工的安全意识和应变能力。
9. 环境保护：负责组织生产过程中的环境保护工作，确保生产活动对环境的影响达到国家标准。
10. 数据分析与报告：定期对生产数据进行分析和报告，及时发现问题，提出改进意见。
向上级领导汇报生产工作的进展和问题，及时解决生产中的难题。
生产部部门职能职责范文(4篇)
生产部部门职能职责范文生产部的职能职责是确保公司的生产过程顺利运行，以实现高效的生产和产品质量的提升。
具体的职责如下：1. 制定生产计划：根据市场需求和销售预测，制定公司的生产计划。
该计划需要考虑到生产能力、原材料供应、人员需求等因素，以确保生产过程的顺利进行。
2. 招聘和培训员工：负责招聘和培训生产部所需的员工。
这包括岗位职能的描述和员工的选择，以及制定培训计划和组织培训活动，确保员工具备所需的技能和知识。
3. 管理生产设备：负责管理和维护生产设备，确保设备的正常运行。
需要定期进行设备的检查和维修，并及时更新设备，以提高生产效率和产品质量。
4. 控制生产成本：确保生产成本的控制在合理范围内。
这包括管理原材料和能源的使用，确保其合理利用，以及优化生产过程，减少废品和报废品的产生。
5. 管理供应链：与采购部门合作，确保原材料和零部件的及时供应。
需要建立稳定的供应链，与供应商保持良好的合作关系，以使生产不受原材料供应的影响。
6. 质量管理：负责制定并实施质量管理体系，确保产品的质量符合公司的标准和客户的要求。
需要建立质量检验机制，对生产过程进行检查和控制，以及解决质量问题。
7. 提高生产效率：持续改进生产过程，提高生产效率和产能。
通过流程优化、设备改善、员工培训等方法，减少生产周期，提高生产效益。
8. 安全管理：负责制定并执行安全管理制度，确保生产过程中的安全。
包括培训员工关于安全操作的知识，制定并落实安全操作规程，预防和应对生产过程中的安全事故。
9. 协调与沟通：负责与其他部门的沟通和协调，确保生产计划的顺利执行。
需要与销售部门、采购部门等进行有效的沟通，及时解决生产中的问题和难题。
10. 制定绩效指标：负责制定生产部门的绩效指标，并监督其完成情况。
需要根据公司整体战略和目标，设定合理的绩效指标，以激励员工的工作积极性和创造性。
11. 对外合作：与外部合作伙伴建立合作关系，如与合作工厂、物流公司、研究机构等进行合作。
生产部的主管岗位职责(5篇)
生产部的主管岗位职责（5篇）生产部的主管岗位职责1一、职务1．作到遵章守纪，敬重同事，关怀学员，带着学员；2．仔细执行上级下达的指示与工作任务；负责落实所属加工小级工作的正常运转；催促检查对生产过程中消失的总是准时协调平衡生产；3．强调制作过程以质量的掌握，管理。
力求在制作过程中发觉，分析并汇报问题驾准时改良；明确使每一个成员熟悉到质量是每个人的责任；也是每个加工岗位的工作。
4．加强自身对管理对技术的提高；不断以身作则充当起“老师，师傅”身分传授阅历给学员；追求每个学员的所学技能到位；并努力制造机会给下属进展。
确保内职范围内的工作效率显著；5．以身作则，树立标本人物，带动整个小组成员的工人气氛与工作技能；协作本部门整体要求；6．定期向上级汇报所属组成员与学员的工作状况以及存在的问题，征求得到上级的解决方案；7．加强对生产加工工位器具和工模具管理并进行定期组职抽查与盘点；严格掌握申请领用材料，杜绝任何材料的铺张；8．负责起草便于所属小组工作的开展，制定相关的管量制度；改善并催促加以执行负责组职，支配设备的日常修理，清洁与保养工作；9．负责做好生产加工日常统计工作；10．责对工模的平安摆放；二、职责1．对违反上级下达的工作任务，私自利用职权影响生产负责； 2．对由于管理不力，造成按期完成不了生产任务，影响整个部门工作进度负责；3．对所属加工小组发生重大生产质量事故或严峻人为破坏或马虎引起的`不良后果负责；4．对生产加工设备的使用方法不当；人员操作平安未加强留意而消失事故要承当责任；5．对生产加工各小组成员不团结，工作不深化，作风不正派，工作支配汪合理等造成内部门管理混乱，人心不一要负责；同时，对学员持保守传授阅历负责；6．对所属小组监控力度不够，导致屡次返工，造成流失人员加大，同样要负责任；7．对因管理不善，导致工位工具遗失或丢失而影响生产需求，要负责；同时，对生产设备、仪器保管不当或使用不当而降低使用期限与精密度负责；8．对本组学员技能的精进提升要负责；9．对本部推行政策实施的执行步伐要负责；生产部的主管岗位职责2一、职务1．加强引进并不断培训技术革新与技术进展；2．把关每一次产品质量；组职解决产品质量中重大技术问题；负责质量管理的技术方法指导；帮助经理催促各项质量规划实施进度； 3．负责参加审核新产品图纸；4．负责组职编制本部成员工的茶，做到人尽其才，保证项目顺当进行；5．负责制定一套健全工程技术管理和新模具开发管理等规章制度；协调部门内部之间的关系；6．负责本部资料，样板的建立与完善；二、职责1．对未能正确把关技术成份而流入到生产加工，影响整个项目的进度而造成的损失承当责任；2．对由于管理不力，力量有限等因素，未能发挥，调动整个工程成员的资源，而造成公司资金超负荷增加负责；3．对未能协调，支配本部成员之间的工作，而消失技术标准不一，管理制度混乱，技术文件不完好、正确、归档不准时而造成工作被动等负责；4．对技术资料私自copy外传、丢失、泄密等，造成公司财产损失或形象受损负责；5．对生产加工中存在的重大技术问题而解决不准时，造成影响负责；三、职权1．对图纸技术成份的审核有最终的评定权；2．有权制定技术管理方面的规章制度和技术责任制的建立； 3．对汪履行技术管理制度，违背技术规范的行为有权制止并实行相应的奖罚措施；4．对工程技术人员调动、提升、调资、嘉奖有权提出；5．对生产中的技术问题的决策权。
安全生产岗位责任制度范文(五篇)
安全生产岗位责任制度范文公司安全生产职责1、贯彻执行国家安全生产的方针、政策、法规，树立安全发展的观念，坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，严格落实企业安全生产责任主体，承担安全生产的法定责任，并结合实际制定本企业安全生产制度、规程和技术规范；2、负责____领导本单位的安全生产监督管理工作，强化本单位各部门依据各自职责对本单位安全生产各环节进行监督管理，并提出预防事故发生的措施，____开展经常性的安全生产检查，及时整改事故隐患。
3、建立健全安全生产管理机制，推行安全生产目标管理；4、____开展安全生产宣传、教育，对驾驶员等生产人员和安全管理人员定期____学习和培训；5、倡导安全文化理念，积极开展安全生产竞赛活动，对安全生产进行检查、评比、考核；表彰先进，总结交流经验，推广安全生产先进管理方法；6、严格执行事故报告制度，准确、及时填报安全生产事故统计表；7、负责本公司的生产安全事故处理，剖析事故原因，落实整改措施，按“四不放过”原则对相关责任人进行处理。
经理安全管理工作职责1、经理是公司的法定代表人，是企业安全生产的第一责任人，对安全生产工作负总责。
2、贯彻执行党和国家关于安全生产的法律、法规。
及时传达贯彻上级有关安全生产文件及会议的重要精神，召开安全会议，研究决定安全生产重大决策。
3、建立、健全完善公司各项安全生产责任制及管理制度，明确各单位及业务部门安全责任，并对贯彻落实情况____考核。
4、健全安全生产管理机构，按规定配备安全管理人员。
5、定期主持召开安全会议，协调解决安全资金投入、安全培训、隐患排查等安全生产工作的重要事项。
6、抓好安全生产的宣传教育工作，督促分管安全培训工作的副经理制定落实安全培训计划，强化安全教育，增强员工的安全生产意识，提高安全操作技能，搞好群防群治工作。
7、督促安全副经理及时召开安全会议，总结当月安全工作及安排部署下月安全工作。
8、督促、检查安全生产工作，及时消除事故隐患。
2024年药厂生产部岗位职责范文(三篇)
2024年药厂生产部岗位职责范文1、全面负责本车间生产、行政工作，组织和领导车间的生产、技术、经济活动，确保安全、均衡地完成计划任务，对分管范围内的工作负全责。
2、严格执行公司各项规章制度，对车间产品生产、工艺纪律、卫生规范等执行情况进行监督、检查和管理。
3、熟悉并正确执行国家药品生产质量管理的相关法律、法规，正确理解和掌握实施药品GMP的有关规定，按照GMP生产管理规程和生产工艺规程组织车间生产，对本部门GMP的实施和药品质量负责。
4、负责健全本车间生产和质量、安全管理体系，建立本部门各项管理制度和岗位职责，落实经济责任制，完善各项考核指标。
5、根据生产部下达的总生产计划，组织工艺员进行生产指令的下达，负责并监督生产计划的执行。
6、负责本车间生产调度管理工作，合理使用和调度生产员工、设备、设施、物料、能源等各类资源，协调各种生产要素，充分利用各种生产资源，组织均衡生产，保证完成各项生产计划和技术、经济指标。
7、每月根据本车间生产情况定期调度车间管理人员组织召开本部门生产作业例会，参加车间质量分析会，解决生产过程中出现的技术问题和质量问题，协调车间岗位人员的配置、组织管理及工作安排，解决生产过程中出现的各种问题，保障生产的正常进行。
8、负责审核本车间生产管理文件的编写、修订及实施。
9、保证严格按照药品注册批准的工艺、生产、贮存，保证药品质量。
10、成立自检小组，定期组织本车间管理人员对车间进行全面自检，根据自检情况，制定整改、预防措施，并监督实施。
11、负责调度及参与偏差的调查及处理，监控影响产品质量的因素。
12、参与验证及再验证工作，负责审核本车间验证计划、验证方案(报告)，确保完成生产工艺验证、设备验证、清洁验证等各种必要的验证工作。
13、负责本车间安全管理，认真贯彻执行安全生产管理制度，保障本车间生产安全。
14、对生产现场要严加管理，严格监督，使生产现场环境整洁、纪律严明、设备完好、物流有序、信息准确、生产均衡。
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生产部门岗位职责范文5篇
生产部门岗位职责范文篇1
1、全面控制、协调生产部门的人员分配管理及各项生产活动；根据下达生产计划和任务，安排和控制生产作业进度；
（考核目标要求：监控公司生产进度，协调各部门运作。
）
2、跟踪生产情况、产品需求、生产过程、产值目标等，按时保质完成生产目标，确保订单如期完工装箱上船；
（考核目标要求：按时完成生产任务，落实生产指标的达成。
）
3、及时对生产异常做出反应，发现问题及时追踪，并提出合理建议；参与提高生产效率和改善产品质量的行动计划与实施；
（考核目标要求：准确处理生产过程中发生的各种问题，落实公司质量方针，保证产品质量。
）
4、监控规范操作方法，确保生产现场的6S管理；以及负责员工的培训和培养。
（考核目标要求：监督生产现场5S活动开展，提高员工工作效率。
）
5、总经理交办的其他各项工作。
生产部门岗位职责范文篇2
管理者代表职责
一、建立完善公司的质量管理体系，有效地实施公司的质量方针和目标。
二、负责内部质量审核的领导和组织工作，协调解决质量体系运行中的问题。
三、代表公司向外部机构联络。
四、按照总经理授权负责审批和修订质量体系文件，处理质量争议问题。
五、向总经理报告质量体系的运行情况，协助总经理做好管理评审。
技术质检部部长职责
一、熟知并严格执行国家及上级有关产品质量的方针、政策、技术规范、操作规程、验评标准及公司质量管理制度。
二、严格进行质量监控把关，参加公司定期或不定期产品质量检查，负责对生产质量进行检验，发现生产中违反设计要求、操作规程、技术规范质量问题，有权当即提出意见予以制止和纠正，发现严重问题应立即向领导反映，并限期整改或停工整顿。
三、经常深入生产现场，对原材料、半成品、购配件的质量，成品保护工作及雨季生产等进行检查监控，发现问题，及时提出纠正。
四、指导并督促各项目部质检员落实自检互检及工序交接检查，做好隐蔽产品验收，参加基础、主体结构产品质量核验，单位产品竣工预验及交工验收，及时提出改进工作建议。
五、负责完成领导交办的其它工作。
生产部部长职责
一、负责组织编制审核各种生产工艺技术文件生产计划、材料计划。
二、负责组织管理公司的生产设施（包括场地、机械设备和其它配套设施等），以保障生产的正常运行。
三、负责合理调度安排，协调生产进度，组织正常生产，保证产品质量。
四、狠抓岗位责任，提倡科技创新，不断降低成本，提高产品效益，以产品的数量和质量向公司负责。
五、参加公司重大决策活动，完成总经理交办的其它任务。
财务部部长职责
一、财务部科长在总经理的直接领导下，认真贯彻执行国家有关部门的财经政策、法规，严格执行财务制度，负责公司财务会计核算的全面管理工作。
二、财务是公司内部金融活动和成本核算、资金控制等的管理中心。
负责公司各部门财务往来，审核计帐，月末编制汇总财务报表，处理所有会计科目，提供准确资料。
三、以《企业会计准则》、《企业财务通则》为依据，严格按照行业会计制度的要求设置相关会计科目，负责填制会计凭证，进行相关账务处理、成本管理以及有关业务往来的经济核算。
保证做到“账账相符，帐物相符”。
四、要重点抓好项目产品的成本核算。
做好产品预算以及各项费用的审核，
不断完善管理制度和核算方法。
五、负责公司工资发放表的汇总、审核。
领导批准的款项不得拖办，未经领导批准不得私自支付。
账款及时入账，加速资金周转。
六、负责公司项目部实际成本核算，做好成本管理。
了解和掌握生产经营状况，并及时提出合理化改进建议。
七、将核算统计的各种数据资料及时、准确的汇编成各财务报表，报总经理和相关人员阅览。
八、会计档案是反映公司经济活动的重要资料、依据。
其收集、整理、立卷、保管、调阅等工作。
九、完成领导交办的其它的工作。
综合部部长职责
一、正确贯彻执行党和国家的路线、方针和政策，自觉遵守国家的法律、法规和各项规章制度。
二、坚持原则，实事求是，敢于负责，秉公办事。
三、认真贯彻执行相关的各种法律法规及党和国家的有关方针政策，为领导的决策提供信息和依据，当好领导的参谋。
四、负责公司的文件控制和质量管理体系过程检查、管理全公司的质量记录。
负责组织编制、审核公司的各种文字材料和各种表报，有权向公司各部门检查、索取有关的数据或资料。
组织实施管理公司的文书档案，抓好保蜜工作，管理公司后勤，负责内外接待，组织交流沟通。
五、按照生产部编制的生产所需用材料计划，负责材料购销业务的洽谈、签订购销合同。
并严格按照合同要求进行材料采购供应。
六、广泛开展市场调查，建立信息网，随时关注市场动态，分析、预测市场，做好记录。
七、负责对采购物资的保管，杜绝损坏和变质。
八、编制生产材料库存材料报表，做到心中有数，不盲目购进材料和物资。
九、积极配合、协调公司其他部门的工作；负责员工招聘及培训，并考核管理。
生产部门岗位职责范文篇3
1、每日生产计划安排，人员安排。
生产进度和人员效率跟踪。
2、生产过程食品安全、食品卫生检查。
3、生产过程中的工艺执行检查。
4、生产过程的安全作业检查。
5、生产设备报修、维修跟踪。
6、班后水电关闭、门窗关闭，安全巡检。
7、生产数据统计分析。
生产部门岗位职责范文篇4
1.负责编制和下达生产计划，并围绕计划搞好生产调度和劳动组织定员，按时、保质、保量完成生产计划，组织均衡生产;
2.负责组织、编制和修订生产卫生、厂房设施设备管理文件、操作文件、产品生产工艺规程;
3.协调有关部门及人员，确保生产工作正常运行;制定工艺纪律和奖惩制度，监督、检查本公司有关规章制度、生产计划和工艺规程等的贯彻执行情况，负责各种生产事故的调查和处理工作，必要时上报总经理;
4.负责生产过程中安全生产管理，及时协调配合上级部门安全生产工作;
5.参与对产品质量问题原因的分析并组织落实纠正措施;
6.负责依据有关法律、法规，组织对生产部人员的培训工作;
7.积极做好与其它部门的协调、配合工作;
8.完成公司临时安排的其它工作。
生产部门岗位职责范文篇5
文员的工作一般就是上传下达，负责部门内部的和谐沟通以及督促下面工作按计划进行、工作跟进。
1、协助主管据销售部计划安排生产计划：如：后焊线、移印组提前做生产安排，据生产计划单计算材料的需求，做下一单的生产物料需要与PMC沟通，随时向PMIC核实库存是否满足生产要求。
2、生产领、退料单的系统打印，做日/周或月生产统计表、对领料、入库、
退料进行系统做帐，每天在10点钟之前完成前一天生产日报表，需每周六下班做一次生产周汇总、周满单表，每月底做月汇总，公司BOM清单文件归档，生产会议记录之类的杂事，公司各种通知、文件的传达及公司文件的收发、归档，每周生产异常工时汇总、跟进。
4、协助主管组织各拉长周考评，并及时完成统计、整理和发布工作。
5、负责车间员工的人事档案的日常维护工作、员工每天考勤情况的核对、离职跟进。
6、相关部门之间工作上的联系沟通、及时发现问题并上报给主管、经理。
7、拉长的每周绩效考核、每天对每条生产线的巡查、5s卫生拍照进行评估、白板监督。
8、负责生产客户订单(交期)跟进，保证进度和质量措施的落实，跟进每条生产线日常事务按时、按质完成！提前跟进移印、后焊前段工序的进度，保证生产线能正常上线。
9、对车间每月需要的工工具、物品甲购、领用。
10、负责向车间各拉长传达生产计划单，跟进经理、主管下达的到每条生产线的生产任务每款产品的满单情况。
随时接受上级其他的临时工作。
11、关于加班：为了不耽误部门或部门之间的工作，周一到周五上班时间8点到21点，如周六晚上产线加班，需加班1个小时，如产线周末加班，需加班4个小时。
生产部门岗位职责范文。