浅析建筑施工质量管理的重要性

浅析建筑施工质量管理的重要性
浅析建筑施工质量管理的重要性

浅析建筑施工质量管理的重要性

建筑工程问题是关系国计民生、社会稳定的重大问题。近年来,虽然现代建筑如雨后春笋般不断出现,但是建筑工程的施工质量问题也相对突出。建筑工程事关人民生命财产安全,以下是我从事建筑行业十年以来,针对如何加强建筑施工质量管理的一些建议和认识。

标签:建筑工程施工质量

近年来,建筑行业蓬勃发展,建筑施工质量在很大程度上直接影响到整个建筑工程的投资效益,由此可见,对建筑工程施工质量进行有效的管理是极为重要的。由于建筑产品复杂多样,常见的工程质量通病如:裂缝、脱落(起砂)、涌漏、透寒(结露返潮)、空鼓等现象经常出现。由于施工中需要投入大量人力、财力、物力、机具等,同时,需要根据施工对象的特点和规模、地质水文气候条件、图纸合同及机械材料供应情况等,充分做好施工准备、施工技术工艺、施工方法方案等,以确保技术经济效果,

1 影响工程质量的因素

影响工程质量的因素很多,归纳起来主要是这几方面:人、材料、机械、方法等。

1.1 人的因素,主要是参与工程建筑有关的工作人员,如工程操作者、管理者的素质,都将或多或少的对工程质量有着不同程度的影响。目前,我国的建筑工程质量管理存在着许多滞后因素,严重影响着工程的质量,一是管理人员的质量意识薄弱,另一方面,技术施工人员的专业素质不高,没有形成目标明确、统一而专业化的质量管理体系。

1.2 材料因素,主要是指构成工程实体的各种工程材料,工程材料是工程质量的基础。

1.3 机械设备的质量将会直接影响工程的质量。

1.4 施工方法指施工现场采用的施工方案、它们科学与否,对质量的影响是不言而喻的。

2 加强施工质量管理的措施

加强建筑工程质量的管理,有利于从整体上掌握建筑工程的建设方向,还可以在一定程度上预防意外安全事故的发生,所以有效加强建筑工程质量管理是十分必要的。

2.1 加强建筑工程施工人员及管理者的专业素质

房屋建筑工程施工质量管理探析

房屋建筑工程施工质量管理探析 发表时间:2015-12-23T10:42:27.403Z 来源:《基层建设》2015年13期供稿作者:苏仲华 [导读] 广东聚源建设有限公司不断对工程施工质量进行总结、分析,并根据具体问题提出具体建议,才是促进房屋建筑工程施工质量的良方。 苏仲华 广东聚源建设有限公司 摘要:房屋建筑是现代经济社会必不可少的基础设施之一,随着经济水平以及人们生活质量的提高,社会对房屋建筑的要求也日趋增长。然而,房屋建筑坍塌、渗水、抗震能力差、墙体开裂以及墙面起皮等现象层出不穷,且对于该类问题的解决通常以问责以及有限的经济补偿形式结束。但事故后的控制措施并无法完全弥补房屋建筑工程缺陷给社会带来的经济、资源以及精神方面的损失。因此,如何保证房屋建筑的安全性和高质量,成为房屋建筑工程实施的重中之重。本文围绕目前在房屋建筑工程施工中较常出现的问题提出几点施工质量管理建议。 关键词:房屋建筑;工程施工;质量管理 房屋建筑工程施工质量管理主要通过对工程造价、施工进度、工程质量等方面进行评估、监督、控制,旨在保证房屋建筑效益和质量双赢而采取的一系列管理措施。目前国际和国内建筑业均存在一些较为有效的全套工程质量管理体系,且为多数建筑工程队伍所采用。然而,房屋建筑工程施工问题具有客观性,且处在不断的变化中,将规则生搬硬套入工程中并不能真正解决具体存在的问题。因此,不断对工程施工质量进行总结、分析,并根据具体问题提出具体建议,才是促进房屋建筑工程施工质量的良方。 1.目前房屋建筑工程施工过程中普遍存在的问题 根据调查和总结,笔者将房屋建筑工程施工过程中普遍存在的问题归为以下几个方面:(1)建筑单位所采用的规章制度多具有“空、泛、大”的特点,且宣传力度小、强制力不足,从而导致其约束力过低,形同虚设,不足以为房屋建筑工程施工质量提供足够的法律制度保障。(2)建筑工程各参与方的沟通不足,使其无法达成保证建筑工程高质的共识,仅仅局限于本单位权限与职责;一旦发生利益、事故冲突,则极易产生矛盾,所引起的消极怠工、拖延工期以及其他恶性事件等将对工程质量和效率造成极大影响。(3)工程质量监督环节存在众多纰漏,如建材质量、工程下拨款项、采购流程、检验流程以及施工人员素质等。(4)少进行或未进行阶段性工程施工质量监察和评估,且监察力度过小或监察人员水平过低,容易出现各施工单位为应付监察而提前做好“门面工程”现象。(5)建筑工程单位的工程施工应急系统未完善,从而导致因无法及时解决突发状况而拖延工期、降低工程质量的后果。总而言之,建筑单位必须从各方面问题入手,才能为房屋建筑工程施工质量的提高提供可能。 2.工程施工质量管理对策 2.1提高体制保障的效力 一支高效施工队伍的建立必须以一套行之有效的规章制度为基础。因此,建筑单位首先应根据具体施工情况以及各施工参与方制定全方位的、详细的、权责界限明朗的工程体制。体制的制定应以国家基本工程质量法规为基础,对各施工方的具体权责以及工程施工进程中的各个环节进行明确规定,制定奖惩制度明细并严格执行,以提高体制保障的效力。如在建材采购环节中,首先明确采购物资负责人职责;物资采购信息需及时报送建筑单位相关部门进行审批,审批通过后订立合同,合同生效后方可进入施工现场;其中,采购部门需遵循物资采购询价厂商不得少于5家、询价时长不得超过2天、所有采购环节必须依照程序进行等原则;若有违反,将按照奖惩制度具体细则处理。总之,制度的制定必须具有可执行性,由此方可为工程施工的井然有序提供保障。 2.2加大质量监察力度 质量监察是保证房屋建筑工程施工质量的重点环节。一般来说,建筑工程施工通过与监理单位合作来进行工程施工质量的监察和管理。其中,在选择合作的监理单位时,应对其进行全面考察,避免出现监理单位资质过低从而影响工程施工进展的现象。另外,建筑单位自身也应加大质量监察力度,以保证房屋建筑工程施工的质量,具体如下。 2.2.1确保工程造价合理性和科学性 在建筑工程施工质量普遍出现的问题中,工程项目超支是较为常见的一项。其主要由于建筑单位在工程造价阶段监控不力,从而导致工程开展过程中新增支出频繁,增加了工程的财政负担。因此,建筑单位应严格控制工程造价的各流程,首先,对投资估算的严格审核和监察,剔除不合理支出项目,对应支出项目的平衡性进行科学界定;另外,控制工程施工的招标造价,明确招标方的具体要求,依照程序进行工程招标。通过对工程造价进行严格控制,从而保证其科学性和合理性。 2.2.2提高对采购环节的监督力度 物资支出是建筑工程中最大的支出项之一,因此,物资采购则成为建筑工程中的重中之重。为了提高物资采购效率、质量,促进采购环节的公开度以及透明度,应加大对采购环节的监督力度。建筑单位可根据各采购环节的具体职能和利害关系对其进行权力的分解和授予,加强采购询价、谈判、签约、审查等环节的独立性,通过其权力的相互制约实现采购的有效监管。 2.2.3加大对采购物资的审查 采购物资在进入施工现场前,应首先进行严格的质量审查。审查内容主要包括物资供应厂商、进场数量、合格证号、外观质量以及废品数量等。其中,外观质量的审查应令相关施工单位或者质量审查队伍进行专业抽查,并提供质量评估表,以确保进场物资的实用性。另外,物资进场后,明确物资管理部门的职责,对物资进行安全管理;并使物资提用流程程序化,避免出现物资因提用纰漏而短缺的情形。除此之外,对进场的库存物资进行定期或不定期的审查,使物资在总工程中的安全性、合理性得到保障。 2.2.4对工程质量进行阶段性评估 工程施工是建筑工程的关键环节,由于对具体施工情况进行跟踪监察的可行性较低,因此,为了保证工程质量,建筑单位可对施工质量进行阶段性监察和评估,并针对具体评估结果采取应对措施。其中,对施工质量的评估内容主要包括以下几个方面:(1)首先,对施工环境以及设施进行全面排查,对存在安全隐患的部分进行整改,确保施工人员的人身安全。(2)其次,组织工程质量质检团队对工程进行专业质量检查,并完成质检报告和评估报告。(3)明确各部门工作人员安排,对不合理的排班计划进行改善。(4)根据实际施工情况进行阶段性地质勘查,避免出现坍塌等突发事件影响施工安全以及工程质量。由此可见,做好工程施工各阶段的评估工作,方能提高整体建

浅谈建筑工程质量管理

目录 一、建筑工程中常见的质量问题 (2) (一)基础和主体施工阶段 (2) (二)装修和设备安装阶段 (2) 二、影响工程质量的因素 (3) (一)材料、机械的因素 (3) (二)人的因素 (3) (三)方法的因素 (4) 三、提高工程质量管理措施 (4) (一)强化质量意识 (4) (二)建立健全企业质量管理体系 (4) (三)建立健全建筑工程质量管理法规 (4) (四)提高建筑工程施工监理的信息管理 (5) 四、结束语 (5) 参考文献 (5)

浅谈建筑工程质量管理 摘要:建筑业正处在高速发展阶段,但同时也是处在技术和管理严重落后,市场竞争极不规范,尤其是现场的质量进度等问题丛生的阶段。本文论述了建筑工程常见的质量问题以及影响工程质量管理的主要因素,提出了进一步加强建筑工程质量管理的具体办法。 关键词:建筑工程工程质量管理 “百年大计,质量为本”。随着经济的快速发展,建筑工程日益增多,也在不断地满足着人类的生产和生活,从而建筑工程为人类带来了极大的方便。但是在为人类带来极大方便的同时,某些建筑工程也出现了质量方面的问题。当前形势下,建筑工程质量问题越来越被社会所普遍关注,而这个问题也成为建设者应该深思的问题。 一、建筑工程中常见的质量问题 建筑工程施工过程中,一般包括两个阶段,即基础和主题施工阶段,装修及设备安装阶段。下面就针对这两个阶段,对建筑工程中的常见的质量问题进行分析。 (一)基础和主体施工阶段。建筑工程基础和主体施工阶段是一个建筑工程最基础和最关键的阶段,如果基础打得不够牢、主体设计得不科学与不合理,那么整个建筑工程也就毁于一旦,即使建造好了,也毫无价值可言,更不会通过施工监理行业的监督与管理,那么质量上让人堪忧不已,那么人们就不愿或不会去选择这样的建筑入住或者建工厂或用于其他方面,最终导致了建筑工程的失败。在当前时期下,我国建筑工程的质量不是那么理想。如在实际过程中,往往会出现钢筋混凝土不够坚硬、混凝土的混凝速度过慢、表层基底没有处理完好、基板与基柱在搭配上的不够协调等等一系列的问题。如果这些问题没有很好的解决,那么就非常有可能导致整个建筑工程的失败和无意义,整个建筑即使建成了,那也根本没有价值可言,在质量检测时也自然不会通过的。 (二)在装修及设备安装阶段。如果一个建筑工程不存在基础和主体阶段的种种问题,那么是不是说一个建筑工程就算完满的结束了呢?回答是否定的。在

新形势下加强药品监督管理的必要性

目录 摘要 (3) 关键词 (3) 1应增强质量意识和责任意识 (4) 2加强对生产过程的监督和控制 (5) 3健全质量管理方面的相关制度 (6) 4加强人才队伍的建设和管理 (6) 5提升基层执法人员素质的必要性和紧迫性 (6) 6致谢 (8) 7参考文献 (9) 新形势下加强药品监督管理的必要性 【摘要】伴随着时代的发展,药品监督管理工作正日益受到社会各界的重视。然而在当前的形势下,此项工作中仍存在一些问题。近年来,药品安全问题倍受社会关注,充分履行药品监督管理工作职责,有利于维护群众利益,并能为当地旅游、教育、治安、农业、工商业等方面长效发展保驾护航。本文就相关问题进行了思考,并提出了一些解决措施。【关键字】药品,监督管理,问题,解决措施 随着社会的飞速发展,人们生活水平逐渐提高,越来越多错误的生活方式给人们的健康带来巨大的危害,对于健康而言,我们应该从保健开始,对于疾病我们应该从预防开始。

没病没灾自然是最好,但是人总会生病,生病之后要做的便是及时到医院就诊,及时对症下药。所以药品很重要,药品的质量更为重要。药品质量的好坏,直接关系到人们的身体健康和生命安全。因此,药品作为特殊商品对自身质量就有特殊的要求,概括说药品质量既要安全有效,又要均一稳定。人们生活水平不断提高,对药品安全的诉求已经上升至健康权的高度。国家食品药品监督管理局(SFDA)针对药品生产的质量管理也制定了一些管理规范。 然而,近年来不断发生的药品安全事故以及虚假药品等问题,特别是自09年以来相继发生的齐二药假药案件、欣弗不良事件、白袋子明胶事件等。以及代理商的行为不规范,主要表现为带金销售和左右企业生产。代理商为了达到销售目的,多采用“带金销售”贿赂医师。随着“带金销售”的升级,医师的回扣增多,代理商的利益被压缩,生产企业只得通过降低生产成本来“弥补”,最终牺牲了药品质量?。代理商为了自身利益,诱导制药企业更改药品的生产工艺或仿造品牌药品。例如“梅花K”事件?和“糖脂宁胶囊”事件?等。使人民群众对用药安全的需求与药品产业发展之间的矛盾日益凸现,也使医药行业的社会关注程度空前提高,药品监督部门和药品生产企业面临空前压力。要保障人民群众的用药安全,首先要保证药品质量,作为药品生产企业如何才能保证药品质量呢?众所周知,?产品质量是企业生产活动成果,产品质量形成于生产过程。所以,企业应当是产品质量的第一责任人,药品生产企业也不例外。要保证药品质量,药品生产企业就必须加强自身的管理。 信息化时代的到来和面对经济全球化的新形势下,党从党的生死存亡和国家长治久安的高度,作出了加强党的执政能力建设的决定,作为政府的职能部门,食品药品监管行政能力建设是党执政能力建设的重要组成部分,大力加强干部能力建设,全面提高干部队伍素质,提升行政管理水平,已经成食品监管事业生存、发展的头等大事和重要课题,而进一步强化处于工作的前沿阵地、执法一线的食品药品监管队伍的素质是其中的重中之重和

建筑工程施工现场质量管理探析

建筑工程施工现场质量管理探析 发表时间:2019-08-23T09:42:12.890Z 来源:《建筑细部》2018年第28期作者:魏重阳1 刘丽2 [导读] 一个优良的建设工程是实施严格并且先进的质量管理的成果。 魏重阳1 刘丽2 1.身份证号码:13052819910909xxxx; 2.身份证号码;37132619870509xxxx 摘要:一个优良的建设工程是实施严格并且先进的质量管理的成果。切实抓好施工现场质量管理是创造优良建筑工程的关键。人的管理、材料的管理、机械设备的管理是现场质量管理的重要环节。实践证明,重视和抓好这些环节,能够有效提升工程质量。建筑工程施工现场的质量工作一直是关乎企业生存和发展的重头戏,如何建立和有效利用企业的质量信息系统将是一项十分重要的工作。就建筑工程施工现场质量管理系统进行系统的探讨. 关键词:施工现场;质量;现场管理系统;建筑工程 施工现场是人流、物流、信息流的集散地,同时也是企业产品的形成地,并且是建筑企业的生命线。施工现场因其本身的重要性,成为建筑企业管理的重中之重。对于项目的施工现场管理必须高度重视和加大投入,各级管理人员只有认真做好质量的控制与管理工作,才能保证工程质量、降低成本、缩短工期,提高建筑企业在市场中的竞争力。 1建筑工程施工现场质量管理特点 现场质量管理特点呈现多样性特征,主要体现在以下几个方面: 1.1影响质量管理的因素繁多。如施工地形地貌、施工手艺,地质条件等不确定因素都一定程度对施工质量产生直接或间接的影响,且影响是巨大而不可避免的。 1.2建筑工程质量波动性较大。由于建筑工程建设不同于工业产品生产,拥有固定的生产流程和稳定的生产环境,由于影响建筑工程质量的偶然性因素较多,工程质量在建筑中存在较大波动在所难免。 1.3建筑工程质量具有隐蔽性的特点。整个建筑工程项目的完成过程中包含很多细小的项目分支,这些分支项目在施工中极易出现问题且问题具有隐蔽性特征,不易发现,若不及时检查并解决这些问题,就会加重项目施工质量管理的难度。 1.4建筑工程终检局限性较大。在建筑工程项目竣工以后,一旦发现质量问题也不能像工业产品一样回炉重造,只能进行一定程度的修补与加固,这些局限性要求质量管理要贯穿施工全程。 1.5建筑工程质量评价方法特殊。质量评价的顺序是按检验批、分项工程、分部工程及单位工程。各个环节紧密相连,环环相扣。 2改善建筑工程施工现场质量管理的举措 2.1建立健全施工现场质量管理责任机制。针对建筑现场质量管理,应当自上而下有效构建一套适宜于工程实际的质量管理机制,以完善的机制管理展开现场各环节施工的监管。项目经理作为工程质量整体的总负责人,应当就工程施工开展做到全面负责,积极相应贯彻国家相关的建筑政策、法律法规,认真就企业管理要求进行执行,在此标准之上最大化健全完善工程项目质保体系及管理制度。工程技术负责人员应当就国家建筑部门所颁布的相关技术规程、规范标准及规定认真贯彻,达到施工现场施工质量的技术管理保障。现场的施工人员应当良性配合各工种展开工作,合理组织各生产要素,就各班组作业计划进行良性协调安排,并积极的参与到工程的进度计划讨论之中,辅助工程单位技术人员处理相应的施工技术问题。现场质检人员应严把施工质量关,认真依据施工质量体系要求进行安排工作,以工程设计规范要求及组织要求与技术方案和技术角度要求,对施工中各分部分项工程做出工程施工质量的检验监督,参与到项目施工的质量事故调查工作之中,及时的对存在的重大质量问题及质量隐患问题,向上级工程部门负责人汇报。 2.2提高管理人员的整体素养。在整个建筑工程建设的过程中,管理人员素质的高低直接影响着施工现场质量管理水平,管理人员良好的管理素养对建筑工程的高质量竣工具有重大意义,因此,要想改善建筑工程施工现场的质量管理,提高管理人员的整体素养成为一种必须。企业领导人员要将质量管理问题置于工作的重中之重,对工程质量问题进行严抓、狠抓。要加大对建筑质量的宣传工作,树立“质量第一,以质量为本”的管理理念,在给予质量问题足够重视的重视的前提下,创设专门的质量建筑工程项目质量管理机构,建立公开、公正的质量评价体系,对所竣工的建筑成果质量进行客观、科学的评价,确保建筑质量“零问题”的良好状态。另外,管理人员要加强自身管理能的提升,并适当建立一定的激励措施对整个工程的质量问题进行控制,全方位保障施工现场的质量。 2.3加强建筑工程施工过程的质量检查。对于建筑工程施工现场质量监督管理而言,除了需要工程施工现场作业人员自检、小组之间互检及专业人员检查配合外,还需要严格依据我国制定的相关工程质量进行检查、验收,重点检查操作是否规范、质量是否符合相应标准。为了切实保证建筑工程施工现场的质量,从施工材料进场伊始到施工工序相关生产环节,直至工程项目竣工,从材料到产品的整个过程都需要纳入到施工现场质量监督与管理工作系统中。基于此,对于建筑工程项目监理部门来说,除了进行常规监理活动外,还需要重视以下几个方面的问题: 2.3.1严格检查建筑工程施工单位的质量保证体系,主要包括质量检测机构的合同资质认证,同时还需要对质检人员及主要工种人员进行岗前培训、合同资质认证、专业技能考核以及挂牌上岗与月考核评审等。 2.3.2采取巡检管理与控制机制相结合的形式,定期或者不定期的对建筑工程施工现场的各个环节、结点进行检查,同时要求建筑工程施工现场质量管理相关人员一同进场巡检;并在检查完后,相关人员要及时进行开会讨论,就在建筑工程施工现场发现的问题进行现场讨论,要求每个人都要积极发言,提出发现的问题,分析问题产生的原因,及提出解决问题的方法策略。 2.3.3为了建筑工程施工现场质量监督与管理工作的顺利开展,要求每个施工现场都应该有专职的质量监督与管理责任人,并且其在施工现场发现的任何一个环节上的问题,都有责任组织施工现场人员进行讨论,要求在场的施工人员分析存在的问题,指导他们找出原因商讨对策,并提醒他们引以为戒。 2.3.4加强审查和管理提高施工现场质量管理水平。建筑施工项目计划阶段的工作必须要到位,为质量管理打下良好的基础。因此要对计划阶段文件加强审查,企业可以建立样板文件,这样就可以有效地保证技术文件的质量,但需要注意不能对样板文件照搬硬套。此外,还要加强对施工组织设计、施工方案的制订的审查力度,实行负责制。施工组织设计文及施工方案不仅对质量有着非常大的影响,而且对

论企业质量管理的重要性

论建立质量管理体系的重要性 摘要 美国著名质量管理专家朱兰有句名言:“生活处于质量堤坝后面”(life behind the quality dikes)。质量正像黄河大堤一样,可以给人们带来利益和幸福,而一旦质量的大堤出现问题,它同样也会给社会带来危害甚至灾难。所以,企业有责任实施质量管理活动,建立健全质量策划、质量控制、质量保证和质量改进和认证的全面质量管理(TQM)体系,严格把好质量关,共同维护质量大堤的安全。 关键词:毒奶粉、地沟油质量管理、质量控制、全面质量管理、ISO9000族标准 在当今世界经济的大潮竞争中,很大程度上取决于一个国家的产品和服务质量。质量水平的高低可以说是一个国家经济、科技、教育和管理水平的综合反映。对于企业来说,质量也是企业赖以生存和发展的保证,是开拓市场的生命线,正可谓“百年大计,质量第一”。当今市场环境的特点之一是用户对产品质量的要求越来越高。在这种情况下,就更要求企业将提高产品质量作为重要的经营战略和生产运作战略之一,因为,一方面低质量会给企业带来相当大的负面影响,它会降低公司在市场中的竞争力,增加生产产品或提供服务的成本,损害企业在公众心目中的形象等等。另一方面,以前价格被认为是争取更多的市场份额的关键因素,现在情况已有了很大变化。很多用户现在更看重的是产品质量,并且宁愿花更多的钱获得更好的产品质量。在今天,质量稳定的高质量产品会比质量不稳定的低质量产品拥有更多的市场份额,这个道理是显而易见的。较好的质量也会给生产厂商带来较高的利润回报。高质量产品的定价可以比相对来说质量较低产品的定价高一些。另外,高质量也可以降低成本,而成本降低也就意味着公司利润的增加。所以说质量是企业得以生存和发展的第一要素,质量水平的高低,

建筑施工项目质量管理探析

建筑施工项目质量管理探析 一个施工企业所完成工程项目质量的好坏,将会影响企业的日后发展。文章分析建筑施工项目质量的影响因素,提出建筑施工中项目质量管理的对策。 标签:建筑施工;项目质量管理;控制体系 在建筑项目工程建设中,质量不仅关系到工程的投资效果,而且关系到人民群众生命财产的安全,如果施工质量不好,不但不能发挥应有的效应,还会影响国计民生和社会环境安全。随着国内市场经济的快速发展,建筑企业之间竞争更加激烈。建筑工程质量的好与坏已经成为建筑企业之间竞争胜败的关键因素之一。把质量视为企业的生命,把名优工程当作市场竞争的法宝,把质量管理作为企业管理的重中之重,已被多数建筑企业的经营管理者们所认同,“内抓现场质量领先,外抓市场名优取胜”,走质量效益型道路的经营战略已被广泛采用。从这一意义上讲,建筑市场的竞争已转化为工程质量的竞争。而工程质量形成于施工项目,是企业形象的窗口,因此,抓工程质量必须从施工项目抓起。项目质量管理是企业质量管理的基础,也是企业深化管理的一项重要内容。 一、建筑施工项目质量的影响因素 施工质量控制体系主要围绕“人、机、料、法、环”各元素展开,任何一个环节出现问题,都会使施工质量不达标。“人”是指对人员的控制、“机”是指对机械设备的控制、“料”是指对建筑材料的控制、“法”是指对施工方法的控制、“环”是指对施工环境的控制。 (一)人员的控制 人的因素主要包括领导者的素质及施工人员的技术水平等,领导者的素质和领导层的整体素质,是提高工作质量和工程质量的关键嘲。在选择工程项目的承建单位时,对项目经理、总工程师、计划员、财务人员、质量管理员、试验员、机械人员等重要岗位管理人员的个人经历和能力要进行考察,以提高领导者素质和管理水平。对施工操作人员以及从事特殊工种和关键工序的人员必须要求持证上岗,熟悉操作要点,掌握重点技术。同时引进人才竞争机制,从理论水平、技术水平、心里行为、违纪违章等各维度进行综合考评,实施层层管理、层层评定的方式,使进驻现场的任何人员在任何时间均能保持最佳状态,确保工程顺利完成。 (二)机械设备的控制 在现代施工管理中,建筑设备的机械化程度的提高为工程更快、更好的完成创造了条件。但机械对施工质量的影响也越来越大,要使机械设备时刻保持最佳状态,就必须对其有全面的了解。在机械设备的选择上,应本着因地制宜,按照技术上先进、经济上合理、生产上适用、性能上可靠、使用上安全、操作和维修

建筑工程质量管理浅析(2)

龙源期刊网 https://www.360docs.net/doc/d013282159.html, 建筑工程质量管理浅析 作者:刘会姣 来源:《建筑与文化》2013年第04期 【摘要】随着我国经济的纵深发展,我国的各项事业得到了突飞猛进的进展,尤其是建筑工程质量管理显得更为重要。如果工程质量管理得好,在装修及设备安装阶段,在基础施工和主体施工阶段,都有及时地排成除人为因素、方法因素和工程管理方法的漏洞,从而保证工程的规范、保质保量地完工,可以更有效地保证人们生活的正常开展,是功在当代,利在千秋的大事。本文对此进行了深入地分析。 【关键词】建筑工程质量管理整体质量经济效益 百年大计,质量为本。随着我国经济的快速发展,建筑工程越来越多,为人类的生活和生产带来了极大的方便。当建筑业发展迅猛,成为我国国民经济的一大支柱时,其工程质量也出现了一些问题。这就是足以引起人们重视的。在实际的建筑工程中,质量控制得好,就会影响建筑的整体面积,甚至会影响到整个工程的经济效益。笔者对此进行了深入的分析。 一、建筑工程中常见的质量问题 建筑工程一般包括装修和设备安装、基础和主题施工两大阶段。这两个阶段在建筑施工过程中起着非常重要的作用,是整个建筑的基础所在。而问题也大多会出现在这两个阶段。 1. 建筑工程在装修及设备安装阶段出现的问题 在建筑工程施工质量监理过程中,我们经常会漏掉一个重要的环节,就是装修及设备的安装阶段。如果这一阶段出现了问题,就会直接影响整个建筑工程的整体质量水平。而在我国当前建筑工程大规模建造之时,经常会出现一些问题,如地下室漏水、水生间跑水、墙体粉刷不够彻底致使石灰脱落等等,这些都是安装阶段出现的一些工程问题。 2. 建筑工程在基础和主体施工阶段经常出现的问题 一个建筑工程最关键的阶段就是建筑工程基础和主体施工阶段。万丈高楼平地起,如果基础打得不牢,主体设计的不合理,那么整个工程即使建好了,价值也会大打折扣,甚至使整个工程毁于一旦。在当前的情况下,由于建筑工程如雨后春笋般出现,建筑工程的质理不够理想,总是让人堪忧。而在实际的施工过程中,往往会出现钢筋混凝土硬度不够,混凝速度太慢,表层基底没有处理好等等。这些地方出现在问题,若得不到及时地很好地解决,那就有可能导致整个建筑工程的失败。这些工程即使建成了,那也通不过质量检测,不会有人入主,也就没有价值可言。 二、工程质量管理出现漏洞的原因如下

《浅论质量管理的重要性》

《浅论质量管理的重要性》 如果说,生产技术是企业的生命,那么质量管理则是她的灵魂。质量管理在企业的管理中起着举足轻重的作用。 首先,质量的经济性,质量是构成社会财富的物质内容: 一个企业的利润多少,关键在于对其质成本的控制。著名的美国质量管理专家克劳士比有句名言:“质量是免费的”。他认为“真正费钱的是不符合质量标准的事情——没有第一次就把事情做对。”因为,那些不符合质量标准的工作,那些没有第一次就做好的工作,就必须补救,就会使企业产生额外的支出,包括时间、金钱和精力,由此而产生的质量损失可能会用高出其成本数倍的人力、物力与时间予以补救,既让公司的质量信誉受损也浪费了大量的物质财富;为此,我们必须用经济的眼光来审视质量的管理。这样,我们就会提出一系列的问题,诸如:由于第一次未把事情做对造成的损失有多大。如何从降低成本和满足顾客的适用性要求两方面来寻求提高企业的效益有效途径。如何在各环节提高产品质量并采取积极预案等等。 其次,质量是管理水平和生产技术的综合反映: 纵观现代产品,无论是从其设计,制造和使用,还是从其更新换代和发展,无一不是集中体现了现代科学技术、管理和文化发展的最新成果,因此,我们需要从以下几个方面进行思考,才能提高企业的综合实力。 1.整个组织内部的有效沟通,达到掌握客户需求与期望的目的:在养生健生学中,中医讲究的是“气血畅通”,企业也不例外,如果

不能很好地进行内部沟通,也会得不治之症。建立制度化的组织内部沟通渠道,是增强组织免疫力、不断获得营养的重要保证,这个营养就是顾客的需求和期望:建立信任,消除忧虑:在组织内提倡人人平等,创造宽松的工作环境,相互信赖,双向沟通,形成一种良好的企业文化氛围。 2.为员工提供所需的培训,并赋予其职责范围内的自主权,全员参与是做好产品质量的关键,员工能力的要求包括: A、与公司战略目标与未来发展有关的需要; B、预期的管理者和劳动力的后续需求,进行复合型人才储备;C、组织的过程、工具和设备的变化相关信息与能力提升; D、对执行能够规定活动的人员的个人能力的评价; E、组织及其相关方有影响的法律法规要标准; F、客户及相关方要求的变化的有效掌握; 3.注重细节,持续改进。无论在企业的日常管理中还是在生产技术方面,细节的处理往往会影响最终效果的好坏,“细节决定成败、态度决定一切”。产品质量管理从“检验”到“预防”,由“堵”到“疏”,再到研发生产的“全面质量管理”,我们不难看出在生产过程中的精细化要求与质量水平要求越来越高。质量管理应由事后质量检验把关控制转变为“预防式”的事前控制和事中控制;质量管理如同医生看病,治标不能忘治本,为了彻底走出“事后控制”的误区,提高事前控制和事中控制的执行力,企业必须在质量管理中推行全面质量管理模式,层层把关,人人负责,才能使质量控制在每一个产生的源头。

房屋建筑工程施工质量管理探析 陈力烟

房屋建筑工程施工质量管理探析陈力烟 发表时间:2016-04-06T09:49:54.420Z 来源:《基层建设》2015年21期供稿作者:陈力烟 [导读] 广东湛江不断对工程施工质量进行总结、分析,并根据具体问题提出具体建议,才是促进房屋建筑工程施工质量的良方。 广东湛江 摘要:房屋建筑是现代经济社会必不可少的基础设施之一,随着经济水平以及人们生活质量的提高,社会对房屋建筑的要求也日趋增长。然而,房屋建筑坍塌、渗水、抗震能力差、墙体开裂以及墙面起皮等现象层出不穷,且对于该类问题的解决通常以问责以及有限的经济补偿形式结束。但事故后的控制措施并无法完全弥补房屋建筑工程缺陷给社会带来的经济、资源以及精神方面的损失。因此,如何保证房屋建筑的安全性和高质量,成为房屋建筑工程实施的重中之重。本文围绕目前在房屋建筑工程施工中较常出现的问题提出几点施工质量管理建议。 关键词:房屋建筑;工程施工;质量管理 房屋建筑工程施工质量管理主要通过对工程造价、施工进度、工程质量等方面进行评估、监督、控制,旨在保证房屋建筑效益和质量双赢而采取的一系列管理措施。目前国际和国内建筑业均存在一些较为有效的全套工程质量管理体系,且为多数建筑工程队伍所采用。然而,房屋建筑工程施工问题具有客观性,且处在不断的变化中,将规则生搬硬套入工程中并不能真正解决具体存在的问题。因此,不断对工程施工质量进行总结、分析,并根据具体问题提出具体建议,才是促进房屋建筑工程施工质量的良方。 1.目前房屋建筑工程施工过程中普遍存在的问题 根据调查和总结,笔者将房屋建筑工程施工过程中普遍存在的问题归为以下几个方面:(1)建筑单位所采用的规章制度多具有“空、泛、大”的特点,且宣传力度小、强制力不足,从而导致其约束力过低,形同虚设,不足以为房屋建筑工程施工质量提供足够的法律制度保障。(2)建筑工程各参与方的沟通不足,使其无法达成保证建筑工程高质的共识,仅仅局限于本单位权限与职责;一旦发生利益、事故冲突,则极易产生矛盾,所引起的消极怠工、拖延工期以及其他恶性事件等将对工程质量和效率造成极大影响。(3)工程质量监督环节存在众多纰漏,如建材质量、工程下拨款项、采购流程、检验流程以及施工人员素质等。(4)少进行或未进行阶段性工程施工质量监察和评估,且监察力度过小或监察人员水平过低,容易出现各施工单位为应付监察而提前做好“门面工程”现象。(5)建筑工程单位的工程施工应急系统未完善,从而导致因无法及时解决突发状况而拖延工期、降低工程质量的后果。总而言之,建筑单位必须从各方面问题入手,才能为房屋建筑工程施工质量的提高提供可能。 2.工程施工质量管理对策 2.1提高体制保障的效力 一支高效施工队伍的建立必须以一套行之有效的规章制度为基础。因此,建筑单位首先应根据具体施工情况以及各施工参与方制定全方位的、详细的、权责界限明朗的工程体制。体制的制定应以国家基本工程质量法规为基础,对各施工方的具体权责以及工程施工进程中的各个环节进行明确规定,制定奖惩制度明细并严格执行,以提高体制保障的效力。如在建材采购环节中,首先明确采购物资负责人职责;物资采购信息需及时报送建筑单位相关部门进行审批,审批通过后订立合同,合同生效后方可进入施工现场;其中,采购部门需遵循物资采购询价厂商不得少于5家、询价时长不得超过2天、所有采购环节必须依照程序进行等原则;若有违反,将按照奖惩制度具体细则处理。总之,制度的制定必须具有可执行性,由此方可为工程施工的井然有序提供保障。 2.2加大质量监察力度 质量监察是保证房屋建筑工程施工质量的重点环节。一般来说,建筑工程施工通过与监理单位合作来进行工程施工质量的监察和管理。其中,在选择合作的监理单位时,应对其进行全面考察,避免出现监理单位资质过低从而影响工程施工进展的现象。另外,建筑单位自身也应加大质量监察力度,以保证房屋建筑工程施工的质量,具体如下。 2.2.1确保工程造价合理性和科学性 在建筑工程施工质量普遍出现的问题中,工程项目超支是较为常见的一项。其主要由于建筑单位在工程造价阶段监控不力,从而导致工程开展过程中新增支出频繁,增加了工程的财政负担。因此,建筑单位应严格控制工程造价的各流程,首先,对投资估算的严格审核和监察,剔除不合理支出项目,对应支出项目的平衡性进行科学界定;另外,控制工程施工的招标造价,明确招标方的具体要求,依照程序进行工程招标。通过对工程造价进行严格控制,从而保证其科学性和合理性。 2.2.2提高对采购环节的监督力度 物资支出是建筑工程中最大的支出项之一,因此,物资采购则成为建筑工程中的重中之重。为了提高物资采购效率、质量,促进采购环节的公开度以及透明度,应加大对采购环节的监督力度。建筑单位可根据各采购环节的具体职能和利害关系对其进行权力的分解和授予,加强采购询价、谈判、签约、审查等环节的独立性,通过其权力的相互制约实现采购的有效监管。 2.2.3加大对采购物资的审查 采购物资在进入施工现场前,应首先进行严格的质量审查。审查内容主要包括物资供应厂商、进场数量、合格证号、外观质量以及废品数量等。其中,外观质量的审查应令相关施工单位或者质量审查队伍进行专业抽查,并提供质量评估表,以确保进场物资的实用性。另外,物资进场后,明确物资管理部门的职责,对物资进行安全管理;并使物资提用流程程序化,避免出现物资因提用纰漏而短缺的情形。除此之外,对进场的库存物资进行定期或不定期的审查,使物资在总工程中的安全性、合理性得到保障。 2.2.4对工程质量进行阶段性评估 工程施工是建筑工程的关键环节,由于对具体施工情况进行跟踪监察的可行性较低,因此,为了保证工程质量,建筑单位可对施工质量进行阶段性监察和评估,并针对具体评估结果采取应对措施。其中,对施工质量的评估内容主要包括以下几个方面:(1)首先,对施工环境以及设施进行全面排查,对存在安全隐患的部分进行整改,确保施工人员的人身安全。(2)其次,组织工程质量质检团队对工程进行专业质量检查,并完成质检报告和评估报告。(3)明确各部门工作人员安排,对不合理的排班计划进行改善。(4)根据实际施工情况进

浅谈建筑工程质量管理的论文

目录 绪论 (1) 一、质量和质量管理的基本概念 (1) 1、质量的概念 (1) 2、质量管理的概念 (1) 二、建设工程项目各阶段对质量形成的影响 (1) 1、工程项目立项阶段 (1) 2、工程勘察设计阶段 (2) 3、工程项目设计阶段 (2) 4、工程项目施工阶段 (2) 5、工程项目的竣工验收阶段 (2) 三、工程项目质量的控制原则、内容与方法 (3) 1、施工质量控制的原则 (3) 2、施工项目质量控制的内容 (3) 3、施工项目质量控制的方法 (4) 四、监理单位如何在项目施工中控制工程质量 (4) 五、政府部门对建设工程的质量监督管理 (5) 六、结束语 (5) 参考文献 (6)

绪论 许多建筑施工企业经常强调“以质量求生存,以信誉求发展”;“百年大计,质量第一”可见,加强建筑工程质量管理有着重要的意义。 质量是建筑本身的真正生命,也是社会关注的热点。在科学技术日新月异和经济建设高度发展的今天,建筑工程的质量关系到国家经济发展和人民生命财产安全。因此,建筑工程质量管理工作尤为重要,但是,在建筑施工过程中,任何一个环节、任何一个部位出现问题,都会给工程的整体质量带来负面的影响,甚至是严重的后果。 因此,建筑工程质量管理是我们发展建设的一大焦点之一。 一、质量和质量管理的基本概念 1、质量的概念 在国际标准ISO9000:2000中对质量作了比较全面和准确的定义:“一组固有特性满足要求的程度。”这里“要求”是指“明示的、通常隐含的或必须履行的需求或期望”。要求不仅是指顾客的要求,还应包括社会的需求,应符合国家的法律、法规和现行的关政策。质量具有动态性、时效性和相对性。就建筑工程而言,质量应具有安全、适用、经济、美观。 2、质量管理的概念 质量管理就是指导和控制某组织与质量有关的彼此协调的活动。它通常包括质量方针和质量目标的建立、质量策划、质量保证和质量改进。因此,质量管理可进一步解释为确定和建立质量方针、目标和职责,并在质量体系中通过诸如质量策划、质量控制、质量保证和质量改进等手段来实施的全部管理职能的所有活动。 二、建设工程项目各阶段对质量形成的影响 对于一般产品而言,顾客在市场上直接购置一个最终产品,不介入该产品的生产过程。而工程的建设过程是十分复杂的,它的顾客(业主、投资者)必须直接介入整个生产过程,参与全过程的、各个环节的、对各种要素的质量管理。要达到工程项目的目标,得到一个高质量的工程,必须对整个项目过程实施严格控制的质量管理。质量管理必须达到微观和宏观的统一、过程和结果的统一。 由于项目施工是渐进的过程,因此在建设工程项目质量管理过程中,任何一个方面出现问题,必然会影响后期的质量管理,进而影响工程的质量目标。 工程项目具有周期长的特点,工程质量不是旦夕之间形成的。工程建设各个阶段紧密衔接且相互制约影响,每一个阶段均对工程质量的形成产生十分重要的影响。一般来说,工程项目立项、设计、施工和竣工验收等阶段的过程质量应该为使用阶段服务,应该满足使用阶段的要求。工程建设的不同阶段对工程质量的形成起着不同的作用和影响,具体表现在以下几个方面: 1、工程项目立项阶段

工程项目施工质量管理的重要性

工程项目施工质量管理的重要性 作为工程自身的生命,质量也是社会关注的焦点。在科学技术水平不断提升与社会经济高速发展的前提下,工程建设质量与国民经济增长、人民生命财产安全具有密切联系。 1工程项目施工质量管理的特点 作为一项系统工程,工程项目质量管理包含可行性研究、勘察设计、施工、竣工验收等多个阶段。工程项目施工管理是工程项目实体形成的过程,对工程质量起到决定作用。基于此,在工程项目全过程质量管理中工程项目施工质量管理占有重要地位。项目施工质量管理是指对所有施工过程选用的各项保证工程质量的管理措施。工程项目施工具有较为广泛的涉及范围,其影响因素较多,如设计、材料、机械、地形、地质等都会对工程项目施工质量造成严重影响。为此应充分了解工程质量特点,如下:适用性:也可称为功能,是工程符合使用目的的所有性能。耐久性:也可称为寿命,是指规定条件下,工程符合规定功能需求的使用年限。换言之,工程完工后的有效使用年限。安全性:在使用过程中工程竣工后对结构安全的保障程度及确保人身、环境免受危害的程度。可靠性:规定时间、条件下,完成规定功能的能力。经济性:由规划、勘察、设计、施工到整个使用年限内工程所需成本、消耗的费用。美观性:工程项目外观造型与装饰艺术。环境间的协调性:工程和附近生态环境间的协调性、工程和所在区域经济环境间的协调性或与附近已建工程间的协调性,该特点应与可持续发展观相符。 2工程项目施工质量管理的内容 2.1施工准备阶段质量管理 施工前,应对工程建设附近地质、地形、温度、气候、水文等情况进行详细勘察,并调查现场交通情况、原材料与机械质量等。并在此前提下,进行相关试验,对新工艺关键进行预先掌握,以此达到施工技术水平有效提高的目的。根据预算由计算项目部材料部门采购原材料或半成品,并提出材料方面的各项计划。按照施工预算工料研究,并结合施工进度、材料储备定额、消耗定额等,进行材料需用量计划的编制。审核通过后,应及时组织材料进场,遵循工程施工特点、质量目标、进度计划等进行设备、机具的合理配置。 2.2施工阶段质量管理 2.2.1明确质量责任。对相关职能部门生产制造过程质量责任与权限加以明确,并对现场及各类人员质量责任、权限进行明确,同时对有关质量业务处理方式、程序进行准确确定。2.2.2加强岗前岗位培训。多种质量意识教育活动的开展,有计划、有组织

论文-浅谈建筑工程施工质量管理

浅谈建筑工程施工质量管理 摘要:改革开放以来,我国的经济一直处于稳定持续的发展阶段,随着人们物质文明及精神文明的不断提高,国内的基础设施建设也随之增多,数量增多了,但是很多基础建筑的质量却没有得到保证,不但造成了资源的浪费,有的甚至危害到人们的生命财产及安全,因此,建筑工程施工质量的好坏,已经成为各个企业必须首抓的重点问题,而要做好建筑工程施工质量的管理工作,就必须对全体施工人员进行施工质量管理知识普及,使工程项目中每一个施工人员都能了解并严格遵守管理条例,同时,在施工中采用先进的科学方法进行管理,只有这样,才能尽可能少的减少或避免施工质量问题的产生. 关键词:建筑工程施工质量管理 改革开放以来,我国的经济一直处于稳定持续的发展阶段,随着人们物质文明及精神文明的不断提高,国内的基础设施建设也随之增多,数量增多了,但是很多基础建筑的质量却没有得到保证,不但造成了资源的浪费,有的甚至危害到人们的生命财产及安全,因此,建筑工程施工质量的好坏,已经成为各个企业必须首抓的重点问题,而要做好建筑工程施工质量的管理工作,就必须对全体施工人员进行施工质量管理知识普及,使工程项目中每一个施工人员都能了解并严格遵守管理条例,同时,在施工中采用先进的科学方法进行管理,只有这样,才能尽可能少的减少或避免施工质量问题的产生 一、建设工程施工质量管理的内涵

在谈施工质量管理管理之前,先来说一下施工项目质量所包含的 内涵,只有了解了施工质量的定义之后,才能知道要管理些什么,人们对建筑工程施工质量的定义不尽相同,不过最常用的有两个:一个被 称为是狭义的建筑施工质量,也即施工企业按照国家有关法律法规规定的建筑质量标准,以最经济的施工技术,使建筑工程质量达到相关规范要求的质量标准。第二个是广义的建筑质量定义,它不但包含了建筑工程施工质量,同时也包括了施工工序质量以及施工人员的工作质量。我们通常所说的建筑工程施工质量控制,是针对广义建筑施工质量而言的,因此,施工质量控制包含的主要工作有:施工准备阶段包括:1明确工程的质量目标和质量计划,实行目标管理,完善质量保证体系;2图纸会审,做好技术交底工作,对相关施工人员进行资质审查;3编制施工组织设计和施工方案,制定质量管理措施;施工过程中的质量控制为:1工序质量监控;2工程质量问题监控;3施工现场质量管理动态监控;4设计变更和技术核定;施工竣工后的质量管理工作为:对项目施工阶段的质量进行评定及验 二、影响建筑工程施工质量的因素 1、人的因素 人的因素主要指领导者的素质、操作人员的技术水平以及服务人员的质量观念。有调查表明,造成建筑质量问题有很多都是人为因素造成的,真接参与建筑工程的设计、施工等人员,他们本身的素质高低,对规范的掌握程度,工作方法的选取,均会影响到工程的质量。领导者素质高,决策能力就强,就有较强的质量规划、目标管理、施工组织和

建筑工程施工质量安全管理措施探析

建筑工程施工质量安全管理措施探析 发表时间:2016-12-08T09:46:34.700Z 来源:《基层建设》2016年20期作者:卢远业 [导读] 摘要:近年来,建筑物的楼体倾斜、裂痕、坍塌等事故频发,其原因大部分是由于建筑施工质量安全管理工作没有落实到位,造成建筑工程质量没有达到国家标准,其中人为因素占大部分原因。 身份证号码:44252219621126**** 紫金县远安建筑有限公司 摘要:近年来,建筑物的楼体倾斜、裂痕、坍塌等事故频发,其原因大部分是由于建筑施工质量安全管理工作没有落实到位,造成建筑工程质量没有达到国家标准,其中人为因素占大部分原因。本文阐述工程施工质量与安全管理的准则,并就如何加强其施工质量与安全管理,从各个角度提出了针对性的措施与建议,供同行参考。 关键词:建筑工程;质量管理;安全管理;问题;有效措施 建筑工程施工中,安全的施工环境对国民经济的发展有着深刻影响,同时能够保持着建筑行业发展的安全正常运行。建筑施工人员应认真考虑施工质量安全管理的问题,尽管中国的建筑行业在工程质量和安全管理方面取得了一定成绩,但建筑工程质量安全问题尚未完全根除,我们只有不断提高产品质量和安全管理建设项目,方能实现建筑行业的健康发展。 一、建筑工程质量安全管理的准则 对施工项目而言,工程质量安全管理就是为了确保落实合同和规范所规定的质量标准,而采取的一系列措施和方法。在质量安全管理过程中,应遵照以下几点准则:一是坚持“质量第一”;二是“用户至上”;三是“以人为本”,充分调动人的积极性、创造性,增强人的责任感,树立“质量压倒一切”的理念,通过提高人的素质来避免人的失误,要以人的工作质量保证各工序的质量,从而促进工程整体质量;四是以“预防控制为主”,这是确保施工质量安全的前提,预防为主,未雨绸缪,防患于未然;五是遵循“质量标准”,一切用实际数据说话,遵守国家的规范、设计文件和合法的合同规定要求。 运用现代质量安全管理与控制的管理办法,能有效控制项目的进程并最终保证工程项目的顺利完成。影响工程质量安全的因素很多,如设计、材料、机械、施工工艺、操作方法、技术措施、管理制度等均能影响着工程项目的施工质量安全。因此在施工过程中,始终坚持“质量第一”,增强质量意识,是企业生存和发展的根本。工程质量安全是施工企业的生命,发挥质量优势,以精品工程赢得信誉和市场,对施工企业质量安全管理与控制具有十分重要的意义。 二、建筑工程质量安全管理存在的问题分析 1、建筑市场管理与监督不够完善 在建筑施工过程中,某些建设单位将工程外包发给施工队伍,而这些施工队伍质量和安全管理体系很不完善,以致施工现场的工程质量大幅下滑,对建筑工人的安全造成一定的威胁,为日后用户使用埋下隐患,政府应建立和完善施工监控链建设,层层监督,从中标开始到工程竣工,应该全过程进行监督与管理。 2、建筑材料不符合规格 构成工程实体的最基本是建筑工程材料,同时也是工程质量最基础的部分,其质量是否符合材料标准与设计要求,直接影响着整个建筑物的质量等级与结构安全。 在施工过程中,质量不合格的材料会导致项目返工,严重的会导致质量事故。建筑材料容易出现的问题如:抽取检查的建筑材料要求未达到标准,进入施工现场的材料不检查其认证,对工程项目使用的主要建筑材料质量把关不严等。 3、施工人员自身的专业素质低、责任心差 由于现在建筑施工单位点多、面广、任务重,加之大量农民工加入施工队伍,致使管理难度加大、施工人员技术水平良莠不齐,成为我国诸多建筑发生质量安全问题的关键因素之一。同时,施工人员在具体施工操作过程中,责任心不强,安全意识淡薄,形成一种求量不求质的不良行业。 4、团队建设的安全防护和质量管理意识不足 在施工队伍中大多数来自农村,他们安全意识缺乏,整体素质偏低,组织单位安全防护未到位,安全责任人没有制定出完善的安全规则,施工队伍欠缺安全方面的培训,员工对施工质量安全管理制度没有遵守,总体来说还未形成强烈的质量保障与安全忧患意识。 5、企业负责人不够重视,机构设置不全面 在目前项目施工过程中,企业负责人对施工质量安全不够重视,对工程质量安全的管理,还对政府质量安全监督机构与社会监理部门存在依赖性,重视不够忽略了质量管理机构建设与人员组织,内部质量和安全的管理团队继续萎缩,不断流失掉,造成施工单位内部质量、安全自查、自我控制、自我监督、自我管理、自我验收下降,如建设项目的质量安全管理人员的整体素质偏低,大多数是项目负责人追求低成本,没有一个明确在施工各方面不同位置的分配任务,从而导致项目质量安全不能得到保证。 三、提升施工质量安全管理水平的有效措施 1、加强质量安全管理的内部监查力度 建筑企业必须建立一支独立的质量安全内部监查队伍。施工前期,应组织相关的质量安全监查人员、技术人员、各部门相关领导提前对建筑工程的现场进行施工前的检查,全面了解、熟悉施工现场的周围环境、当地的气候变化、地质情况、人员分工等情况。在施工过程中,如监管人员发现有违规设计、违章操作、建筑用材不符国家标准等情况,要及时向上级进行口头及书面汇报,并依据上级部门所做出的决定进行处理。同时,还应在施工过程中加大对施工现场的管理、监查力度,包括监查操作流程、建筑施工用料、安全防范措施、施工工艺等每一个流程,使施工质量安全维持在标准状态。一旦发现问题,必须及时向上级汇报并做相应调整和处理。 2、加强施工队伍质量安全意识的培训工作 应结合建筑工期,定期或不定期对从业人员的质量、安全意识进行培训与教育,培养其对企业负责、对自己负责的态度,全面提高施工队伍的整体素质。培训结束后,要对所有人员进行相应的考核。对于农民工而言,普遍存在着文化素质较低、理论学习较难、理解问题能力相对较差的现象,则应重点对其进行强化培训,使其从思想上对施工质量安全的重要性真正重视起来,避免出现质量安全问题。 3、严格控制建筑材料的质量与使用 建筑施工材料是构成完整、坚固的建筑基础,是建筑施工过程中质量安全的基本保障。因此,在施工前,就必须全面做好对材料质量

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