CRM课程作业-现代企业管理中的客户关系管理PPT

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现代金融企业的客户关系管理培训课件PPT课件( 45页)

现代金融企业的客户关系管理培训课件PPT课件( 45页)

5,投资电子商务将对建立品牌提 出挑战
• 金融企业的品牌包含着客户的信任,这 种信任对建立有效的客户关系至关重要。 在现实世界里,信任往往和具体的物体 相联系,如建筑物、人员等。而在虚拟 世界里这一切都不存在,故对网络银行 而言,建立品牌是一个挑战。
• 传统的品牌在网络这个新环境下并非一定保持成 功。如美国快递(American Express)投身于网络 投资领域时其品牌就未能保持辉煌。美国第五大 银行持股公司——第一银行(Bankone)最近建立 了一家名为翼展银行(Wingspan )的网 络银行,与其自身进行直接的竞争。第一银行希
课题:如何通过数据分析技术从客户信 息中了解客户消费行为模式,做好营销 决策,以达到盈利的目的。
ECRM的四个模块 --对ECRM概念的扩展
E:电子商务(E-business)以及电子商务与现存的和 未来的商务活动的一体化
C:渠道管理(Channel Management),即进行市场 营销的综合性、互动性的服务渠道管理
在新环境中传统分支机构的定位
• 所有证据都显示分支机构渠道并未失去 其生命力,因为希望购买高价值、复杂 金融产品(如基金)的客户仍中意于分支机 构环境下的面对面的交流和接受服务。 银行不应把精力集中在减少分支机构数 目上,而应考虑在网络环境下如何对其 重新定位。
CASE
• Woolwich公司正在实行一种多渠道的个 人银行服务策略——开放计划,使客户 能够使用因特网、电话、分支机构和互 动数字电视管理所有账户。虚拟银行业 的一种有趣现象是一些网络银行正在建 立实体的分支机构。亚特兰大网络银行 计划成立24家分支机构,它认为缺少分 支机构会阻碍其对小企业客户的业务量 增长。
• 随着信息和通信技术的进步,建立银行 与客户一对一的关系和进行客户价值分 析成为可能。

客户关系管理课件

客户关系管理课件
、分级定价。
分级定价 价格歧视定价
成本定价
价格策略
尾数定价
掠夺式定价 折扣定价
现代市场营销组合策略
现代市场营销组合的内容(4C) 由美国的劳明特90S提出,“4C”理论认为,消费 者是企业一切经营活动的核心,企业重视顾客要甚 至重视产品。
1、顾客(Customer)
体现在:
➢创造顾客比开发产品更加重要。 ➢消费者需求和欲望的满足比产品功能更加重要
客户终生价值分析步骤一:收集客户数据 (当前价值)
个人
地区
年龄、婚姻、性别、
经济、气候、风俗、
收入、职业等;
生活方式
爱好、产品使
住址
用习惯等;
居住位置、环境,
历史等 态度
客户行为方式 按渠道购买、交
易等
配套设施服务;
对产品和服务的态度,
需求
将来购买或推荐的可
未来产品和
能;
服务需求
关系:家庭、 朋友
内容
什么是客户关系管理(CRM) CRM价值链 CRM案例研析 CRM的评价
CRM价值链
支持流程
数据库
关系管 理
价值主 张
公司文化
价值分 析
基 本 流 程
客户亲 近
网络发 展
人力资源 管理
业务流程重组
组织结构设计
CRM价值链
价值分析
关系管 理
价值主 张

客户亲
本 流


网络发 展
价值分析——客户终生价值
历史价值
当前价值 潜在价值
客户终生价值分析是 CRM价值链的第一步, 也是最重要的一步,它 是以后其它步骤的基础。 通过分析可以决定:值 得花多少资源去赢得一 个新客户,值得花多少 资源去保持或激活已存 在的客户,哪些客户是 最有盈利能力的长期客 户及他们的特征。

客户关系管理CRM7课件

客户关系管理CRM7课件

03
CRM的实施与策略
制定CRM战略
明确企业目标
在制定CRM战略时,企业需要明确自身目标,如提高客户满意度、增加客户留存率等, 以便有针对性地开展工作。
了解客户需求
深入了解客户的需求和期望,包括他们的购买习惯、偏好、痛点等,以便为客户提供更优 质的服务。
制定关键绩效指标(KPI)
根据企业目标,制定可衡量的关键绩效指标,如客户满意度、客户留存率、客户获取成本 等,以便评估CRM战略的有效性。

智能分析与预测
通过AI算法,对客户数据进行分 析和挖掘,预测客户需求和行为
,为个性化服务提供支持。
个性化推荐与服务
结合AI技术,为客户提供个性化 的产品和服务推荐,提高客户满
意度和忠诚度。
个性化与智能化服务的发展
1 2 3
个性化服务体验
根据客户的偏好、需求和行为,提供定制化的服 务和解决方案,满足客户的个性化需求。
案例二:某银行的客户细分与个性化服务
总结词
细分市场、差异化服务
详细描述
某银行利用CRM系统对客户进行细分,针对不同类型客户提供差异化的产品和服务。 例如,对高净值客户提供专业的投资顾问服务,对小微企业提供简便的融资解决方案。
案例三:某保险公司的客户维系策略
总结词
维系老客户、降低客户流失率
VS
详细描述
销售线索管理
对销售线索进行有效的管 理和跟进,提高转化率。
销售预测与分析
通过数据分析对销售业绩 进行预测和分析,为制定 销售策略提供依据。
市场营销自动化
市场活动管理
通过CRM系统对市场活动进行计划、 执行和评估,提高市场投入产出比。
自动化营销流程

客户关系管理概念PPT课件

客户关系管理概念PPT课件
CRM: Customer Relationship Management
客户
课程性质
电子商务专业的新兴课程之一 本课程将从理论、实践和操作三个层面
对CRM原理进行系统介绍。通过案例从 管理和技术两个角度讲述CRM战略实施 和项目管理。
课程特点
知识点涉及领域广泛 文理交叉、内容跨度大 多学科间相互渗透
CRM发展动因——技术推动
企业的客户可通过电话、传真、网络等访问企业, 进行业务往来。
任何与客户打交道的员工都能全面了解客户关系、 根据客户需求进行交易、了解如何对客户进行纵向 和横向销售、记录自己获得的客户信息。
能够对市场活动进行规划、评估,对整个活动进行 360度的透视。
能够对各种销售活动进行追踪。 系统用户可不受地域限制,随时访问企业的业务处
客户资源价值的重视
成本领先优势和规模优势 市场价值和品牌效应 信息价值 网络化价值
CRM发展动因——过程需求拉动
客户行为的需求
消费价值观变迁: 理性消费(好与差)、感觉消费(喜欢与 不喜欢)、感情消费(满意与不满意)。
互联网使客户选择权空前扩大:购买者可 以获得更多相关的信息;客户很容易比较 厂商的价格和服务;切换厂商带来的损失 大大降低;客户期望值提升等。
IT业在这10多年的高速发展中所积累的问题开始暴露,电子 商务也未能例外。尽管一些电子商务网站的营业收入已经做 得很大,但支出更大,一直不能实现赢利;
随着规模的扩大,物流、管理等方面的问题也开始凸现。能 否继续保持高速发展也就成为电子商务发展进程中一个十分 现实的问题。
随着资金的撤离,许多依赖资本市场资金投入的网站陷入了 困境,不少网站开始清盘倒闭。据不完全统计,超过三分之 一的网站销声匿迹了。电子商务经历了其发展过程中的寒冬。

客户关系管理PPT62页

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☺☺ ☺
今年 市场占有率
规模经济
目标行销 一人多产品
产品
产品 ☺
产品 产品
产品 产品
产品
一生 容纳占有率
范畴经济
14
14
目标市 环境分析 场选择 营销战略设计 营销战术设计
策略层面谈营销-竞争者、差异化、市场/顾客细分
营销环境
差异优势 公司实力
竞争
时间进程
企业 选择 经营目标 目标市场 市场定位 战术方案 4PS组合
33
33
“高度竞争时代”的营销核心理念 提升业绩、建立竞争力的出路 从不同角度认识并理解营销
客户关系管理的基础—优质客户服务 客户VS 大客户 优质客户服务
超越竞争对手的法宝—客户关系管理 对客户关系管理的基础认知 系统认识客户关系管理 提高转移成本—工作核心
34
34
“服务”层 次
客户关系管理 优质客户服务
对客户进行有规 律的 狂轰,尤其 在季度和财年结 束时 能够从客户的角度 来看待产品
希望能够拥有客户 能够对客户购买
的一个部门,并产 产生集中式的影
生一连串的订单 响力,而且能创
造需求
在产品和客户之外,能够看到客户的客
还注视竞争对手的 户,并且帮助客户
情况
战胜其竞争对手
临时的,不经意的 能够被客户逐渐产 建立起互惠的关系 彼此是共生的关系,
没有购买的诚意
没有向我们购 买的诚意
预算或支付能力有限
27
27
为什么不能单纯地降价?
• §单纯的降价行为容易引起品牌认可度下降 • §容易引起顾客对品质和诚信产生怀疑 • §降价是渠道窜货的诱因之一 • §没有利润的服务不是好的服务 • §我们不可能永远成为最低价格所有者 • §顾客买的是价值,而非价格 • §降价会使大客户不满 • §还未到降价的时候 • §好的销售是卖给客户他可以接受的最高的价格 • §会使现有接受降价的客户对你前段行为不满 • §会使现有接受降价的客户撕开了你一个口子,以后变得更加贪

客户关系管理三部分PPT课件

客户关系管理三部分PPT课件
(2)允许客户体验与公司交互的任何渠道,提升企业品 牌及客户忠诚度,吸引新的客户并留住现有客户。
(3)通过可利用的技术,将客户交互转向成本较低的渠 道,高质量、高效率、全方位地为客户提供多种服务。
(4)不断加强交互过程的自动化,以更迅速、更有效地 作出反应,并提供7×24小时服务,提高客户满意度。
4、主流CRM系统产品 (1)单机版CRM产品 (2)局域网类CRM产品 (3)互联网类CRM产品
二、CRM系统体系结构
一个完整的CRM系统应包括以下四大分系 统:
1、客户协作管理分系统 2、业务管理分系统 3、分析管理分系统 4、应用集成管理分系统
三、CRM系统功能模块
1、基本功能模块 (1)客户管理 (2)联系人管理 (3)时间管理 (4)潜在客户管理 (5)销售管理 (6)电话营销和电话销售 (7)营销管理
第三部分 客户关系管理相关技术
随着信息技术的迅猛发展和广泛普及, 现代企业的客户关系管理离不开信息技术 的支持。目前,以CRM为导向的数据仓库、 数据挖掘技术、呼叫中心技术等客户关系 管理技术手段为现代企业进行客户关系管 理作出了实质性的贡献,帮助企业更快速、 更准确、更实时地了解客户的需要,进而 更有效、更有针对性地实施客户关系管理 策略。
单元二 呼叫中心技术
一、 呼叫中心概述 1、呼叫中心概念及特点 呼叫中心(Call Center)又称客户联络中
心、客户关怀中心、客户支持中心等。传 统的呼叫中心被定义为:一个处理大量打 入(Inbound)和打出(Outbound)电话并 提供信息服务的场所。
呼叫中心的特点:
(1)客户和公司之间所有渠道的统一,建立以客户为中 心服务模式。
2、CRM系统的作用
(1)对日常业务人员的价值

第5章 客户关系管理系统理论 《客户关系管理》PPT课件

一多,系统将无法正常使用,甚至可能会崩溃。
应用局限性:传统的CRM系统既要安装服务器端,又 要安装客户端,哪个环节出了问题都可能导致系统不 可用,而且升级很麻烦。同时,传统的CRM一般都是 按照用户数量收费,不仅在增加用户时非常麻烦,也 会大幅度增加企业的投入成本。
第五章 客户关系管理系统理论
第一节 CRM系统的概念
第五章 客户关系管理系统理论
第一节 CRM系统的概念
CRM系统的概念
产生 定义 主要特征
创新与作用 一般模型 模型 类型
系统的组成
接触活动 业务功能
数据仓库功能
技术功能
CRM系统的产生
拥有现代管理信息技术的支撑。所谓现代管理信息技术, 是指将现代信息技术(感测技术、通信技术、计算机技 术和控制技术)综合应用到管理领域,尤其是在计算机 技术和控制技术所引发的“网络革命”以及在此基础上 产生的“电子商务革命”的推动下,各种智能化的管理 信息技术在企业与客户交互的各个领域得到了广泛而充 分的应用。
第五章 客户关系管理系统理论
第一节 CRM系统的概念
CRM系统的概念
产生 定义 主要特征
CRM系统的发展现状
创新与作用 一般模型 模型 类型
系统的组成
接触活动 业务功能
数据仓库功能
技术功能
进入信息技术高速发展的时代,现代技术对CRM 系统的影响也逐渐体现,人工智能、云计算、物 联网等技术的应用,为CRM系统注入了新鲜的血 液,在从技术上改变CRM系统功能的同时,更从 理念上对CRM系统进行了重塑,使人们以一个全
系统的组成
接触活动 业务功能
数据仓库功能
技术功能
CRM系统的类型
CRM系统 类型
按目标客 户分类
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客户关系管理给传统企业带来的冲击
随着客户关系管理的迅速发展,许多公司发 现当用户需求成为商业流程的中心时,“传统” 的企业运营方式在很多地方产生了不协调,这些 不协调妨碍了客户关系管理发挥出完整的效力。 因为客户关系管理直接从“客户接触点”开始为 企业管理换了一种思维方式,它也往往成为企业 走向电子商务的第一次尝试。日新月异的科技手 段经常让企业目不暇接,要跟踪评估客户就更加 困难。在这种情况下,传统企业开始感受到不同 寻常的冲击。
THE END
现代企业如何实施电子商务中 的客户关系管理
1、确立合理的项目实施目标 、 2、高层管理者的理解与支持 、 3、让业务来驱动客户关系管理项目的实施 、 4、有效地控制变更 、 5、项目实施组织结构的建立 、 6、明确项目人员的奖惩制度 、
7、产品供应商及实施伙伴的选择 (1)对软件的选择要依据企业对客户关系管理系统 的远景规划和近期实施目标来进行。选择最能贴 近企业需求的产品。 (2)客户关系管理系统的最终拥有者是业务部门, 因此选型工作必须有业务部门的紧密配合,而不 能简单地将工作分配给it部门完成。 (3)在选择软件供应厂商时,应注意其产品的开放 性、技术支持能力和可持续发展性。
现代企业管理中的客户关系管理
前言
电子商务时代,信息技术革命极大地改变了我们 的商业模式,尤其对企业与客户之间的互动关系 产生了巨大的影响。在一切都随手可及的e社会, 客户可以极方便地获取信息,并且更多地参与到 商业过程中。这表明,现在我们已经进入了客户 导向的时代,深入了解客户需求,及时将客户意 见反馈到产品、服务设计中,为客户提供更加个 性化、深入化的服务,将成为企业成功的关键。 在这种环境下,现代企业的客户关系管理应运而 生
客户关系管理的内涵
1、客户关系管理是一种管理理念。 、客户关系管理是一种管理理念。
2、客户关系管理又是一种旨在改善企业与客户之间关系 、 的新型管理机制。 的新型管理机制。
3、客户关系管理也是一种管理技术。 、客户关系管理也是一种管理技术。
4、客户关系管理并非等同于单纯的信息技术或管理技术 、 它更是一种企业商务战略。 它更是一种企业商务战略。
1、来自营销方面的冲击 2、来自竞争对手的冲击 3、来自企业内部的冲击 4、来自科技的冲击
电子商务环境下的客户关系管理
电子商务和客户关系管理是 目前业界认为能够为企业带来 更快、更高回报的两个创意。 为了给客户一个关于公司的全 景印象,协调基于客户关系管 理和电子商务的购买流程越来 越重要。企业必须把电子渠道 和电子商务看作是客户关系管 理整体战略的一部分,以避免 渠道冲突,并使客户关系回报发展阶段
以生产为核心 以产品质量为核心 现在的以客户为中心
这些变化的主要动力就是社会生产力的不断提高。 这些变化的主要动力就是社会生产力的不断提高。
试想在一个供不应求的时代,又有谁会去关注产品的需求者呢 试想在一个供不应求的时代,又有谁会去关注产品的需求者呢?
总结
总的说来,客户关系管理是一种旨在改善企业与客户 之间关系的新型管理机制,它实施于企业的市场营销、销 售、服务与技术支持等与客户相关的领域。客户关系管理 虽然仅仅是“电子商务”的一个子集,但是它把客户放在 了核心位置。企业实施客户关系管理,必须补上过去落下 的“功课”——它要求企业更了解现存和潜在客户,要求 企业能够准确及时地判断竞争对手的行为,要求企业能够 追赶得上日新月异的信息技术,尤其要求企业的内部管理 能够适应这些变化。如果一个企业可以很好地吸收客户关 系管理理念,会看到在利润、客户忠诚度和客户满意度等 多方面的提高,对未来的整体性的“电子商务时代”的来 临也就更有准备。
如何在全球贸易体系中占有一席之地? 如何在全球贸易体系中占有一席之地? 如何开发客户资源和保持相对稳定的客户队伍? 如何开发客户资源和保持相对稳定的客户队伍? 如何赢得更大的市场份额和更广阔的市场景? 如何赢得更大的市场份额和更广阔的市场景?
以上三个问题已成为影响企业生存和发 展的关键问题,客户关系管理为解决这 展的关键问题,客户关系管理为解决这 些问题提供了思路, 些问题提供了思路,并正在成为企业经 营策略的核心 核心。 营策略的核心。
4、减少了客户关系管理运作的成本 3、架设了更有效的沟通渠道,构建了交互式的 架设了更有效的沟通渠道, 2、互联网的面对面沟通方式有效地支持了客户 、 1、客户关系管理将成为企业全员 沟通方式 随时、 大大减少了客户关系管理运作的成本,这是 随时、准确地访问企业信息 的根本任务 internet大大减少了客户关系管理运作的成本, 大大减少了客户关系管理运作的成本
在以数码知识和网络技术为基础、以创新为核心、以 全球化和信息化为特征的新经济条件下,企业的经营 管理进一步打破了地域的限制,竞争也日趋激烈。如 何在全球贸易体系中占有一席之地、如何赢得更大的 市场份额和更广阔的市场前景、如何开发客户资源和 保持相对稳定的客户队伍已成为影响企业生存和发展 的关键问题,客户关系管理为解决这些问题提供了思 路,并正在成为企业经营策略的核心。
电子商务所拥有的最重要的优势。 电子商务所拥有的最重要的优势。在internet和电子商 和电子商 在电子商务背景下,客户关系管理将真正成为企业全员 互联网的面对面沟通方式, 架设了更有效的沟通渠道 互联网的面对面沟通方式 ,有效地支持了客户随时、 务模式下, 务模式下,任何组织或个人都能以低廉的费用从网上 , internet在客户与企业之间,有效地支持了客户随时、准 在客户与企业之间, 在客户与企业之间 架设了更有效的沟通渠道, 的根本任务,这与传统企业有着本质的不同。企业的整个 确地访问企业信息。客户只要进入企业的 网站, 确地访问企业信息。这为企业和客户双方都带来了莫就 网站 获取所需要的信息。 获取所需要的信息。客户只要进入企业的web网站, 构建了交互式的沟通方式。借助这一方式, 构建了交互式的沟通方式。借助这一方式,企业可以通寻 供应链和价值链都将围绕客户这一中心展开一切活动。良 能了解到企业以及关于企业的各种产品和服务信息, 大的好处,建立了人们积极收集信息、 大的好处,建立了人们积极收集信息、主动进行沟通 ip地址,随时、准确地知晓每一位客户的居住区域及 地址, 过能了解到企业以及关于企业的各种产品和服务信息, 地址 随时、 好的客户关系管理是企业把握在线顾客的真实需求、改善 找用以决策的依据及满足需求的可行途径。同时,营销 同时, 找用以决策的依据及满足需求的可行途径。等信息系 的基础。在这一基础的支持下, 的基础。在这一基础的支持下,客户关系管理系统不 其各种有关信息。运用数据库管理、internet等信息系 其各种有关信息。运用数据库管理、 企业与顾客的相互关系、培植顾客忠诚的核心内容;也是 人员也能够借助先进的信息技术, 人员也能够借助先进的信息技术 、迅速、 仅是企业的主动选择, 仅是企业的主动选择,同时也成为广大在线客户的一 统和信息技术,企业不仅能够及时、迅速、大量地收集 统和信息技术,企业不仅能够及时,及时全面地把握企业 整个企业系统高效运行的必要前提。网络技术为企业开展 的运行状况及变化趋势,以便在与客户接触时, 的运行状况及变化趋势,以便在与客户接触时 种必然要求。因此,在充分沟通的基础上, , 种必然要求。因此,在充分沟通的基础上,相互了解 客户信息,并及时传递给客户服务中心加以处理,而且 客户信息,并及时传递给客户服务中心加以处理,能够针 电子商务、实现内部各部门以及企业与供应链各成员的有 对其需要提供更为有效的信息,改善信息沟通效果。 对其需要提供更为有效的信息,改善信息沟通效果。 对方的价值追求和利益所在, 对方的价值追求和利益所在,以寻求双方最佳的合作 可以实现对客户信息的更好保护和利用。 可以实现对客户信息的更好保护和利用。 效信息沟通提供了充分的技术支持。而这又为客户关系管 方式,无论对企业或在线客户都有着极大的吸引力。 方式,无论对企业或在线客户都有着极大的吸引力。 理的全面实施准备了至关重要的技术基础。
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