2023年急诊科工作计划4篇
2023年急诊科护理工作计划(三篇)
2023年急诊科护理工作计划在新的一年里，为了适应医疗、护理卫生事业发展的需要，认真____护理部的计划目标，充分调动科室的积极性、创造性，认真落实以病人为中心的各项工作，强化科学管理，护理人员人材培养，提供优质的护理服务，提高病人对护理工作的满意度，拟定今年的护理工作计划。
一、总体要求：以病人的要求为工作起点，以病人满意度为工作终点，全面落实以病人为中心的各项护理工作。
二、具体目标1、病人对护理工作和服务态度满意度≥____%。
2、护理人员“三基”理论考核合格率（合格分____分）____%。
3、护理技术操作合格率（合格分____分）____%。
4、基础护理合格率（合格标准____分）≥____%。
5、特护、一级护理合格率（合格标准____分）≥____%。
6、护理文件书写合格率（合格标准____分）≥____%。
7、急救物品完好率____%。
8、医疗器械消毒灭菌合格率____%。
9、一人一针一管一用一灭菌合格率____%。
10、年护理事故发生次数0。
11、健康教育覆盖率≥____%。
12、年度目标达标率≥____%。
三、为了确保目标和要求的实施，应做好以下几个方面工作：1、更新护理服务观念。
（1）认真____执行医务人员医德规范和护理人员职业道德规范，推“护士文明用语”和护士仪表举止规范，让每个护理人员均能认识到操作过程中使用规范用语的重要性，并认真实施。
（2）新毕业护士、合同工护士、进修、实习护士进行岗前培训教育，增强全体护理人员道德观念，提高护理队伍的整体素质。
（3）规范服务用语，体现以人为本，倡导“八声服务”要求人人做到：病人入院有问候声，巡视病有亲切称呼声，操作前有解释声，操作中有安慰声，操作失误有道歉声，配合操作有真诚感谢声，病人不适有安慰声，亲人到来或节目时有祝贺声，逐步达到顺应护理改革，转变服务观念，树立以病人为中心的服务意识。
（4）每月进行病人工休座谈会，征求病人意见，改进工作，提高病人满意度。
2024年急诊科年度工作计划（七篇）
2024年急诊科年度工作计划____年度对我院而言，具有举足轻重的意义，此间需圆满达成两大核心任务：（一）成功迎接并顺利通过卫生厅组织的二乙医院评审。
（二）推动医院整体发展迈上新台阶。
此两项任务的顺利完成，将深刻影响并塑造我院的未来发展轨迹。
为此，我们将坚定不移地贯彻____精神，将急诊工作的强化与发展置于首要位置，通过凝聚团队力量，以创新思路、先进观念及有力举措，为急诊工作注入新的活力，同时强化急诊管理，提升医疗服务质量，进一步巩固并壮大急诊队伍，致力于构建更为规范、高效的急诊医疗体系，加速推进我院急诊事业的蓬勃发展。
现制定以下实施计划：一、指导思想在上级主管部门的坚强领导下，紧密围绕“通过卫生厅二乙医院评审”这一核心目标，秉承“维护健康，关爱生命，全心全意为人民服务”的科室宗旨，稳步前行，力求将我科打造成为民众信赖、医院满意、医德崇高、医术精湛的典范科室。
二、主要措施1. 医疗质量提升依托等级医院评审工作契机，紧密围绕“质量、安全、服务、价格”四大要素，深化内涵建设。
加强急诊急救专业团队建设，深化急诊医学知识学习，提升团队整体素质，稳定急诊急救队伍。
持续优化急诊、入院、手术“绿色通道”，确保急诊服务高效、安全、便捷。
完善急诊服务相关制度与流程，规范各支持系统服务标准，强化临床科室间的协作配合，提升大批量病患的分类管理能力。
确保急诊留观病人在规定时间内得到明确诊断，病情稳定后安全转至病房。
强化上级医师急救指导，深化三级会诊制度，加强与其他专科的紧密合作，力争将急诊危重患者抢救成功率提升至____%以上。
2. 质量管理强化严格执行“三基三严”标准，加大病史询问、规范查体、病历书写、抗生素合理使用等专项培训力度。
认真履行首诊负责制、交接班制度、危重病人抢救制度等核心制度，明确各级各类人员职责。
加强运行病历的质量监控，定期开展检查、考评、反馈与总结工作，促进医疗质量的持续提升。
3. 设备管理优化建立健全急诊设备定期维护、监测及专人管理制度，确保抢救设备完好率达到____%。
急诊科感控小组年度工作计划
急诊科感控小组年度工作计划一、工作目标：1. 提高急诊科感染控制水平，有效预防和控制院内感染，减少医疗风险。
2. 提高医务人员的感染防控意识和能力，确保患者和医护人员的安全。
3. 加强急诊科感染监测和报告，建立健全的感染控制管理体系，确保急诊科的医疗质量和安全。
二、工作重点：1. 加强感染防控宣传教育，提高医护人员的感染防控意识和技能。
2. 建立健全的感染监测和报告体系，及时掌握感染疫情动态，做到早发现、早报告、早隔离。
3. 加强急诊科的环境清洁消毒工作，确保医疗环境的清洁和安全。
4. 加强感染控制管理，遏制院内感染的蔓延，降低院内感染率。
5. 定期开展感染控制知识培训，提高医护人员对感染控制的理解和应对能力。
三、具体工作计划：1. 感染防控宣传教育：（1）开展急诊科医护人员感染防控知识培训，包括感染传播途径、预防措施、个人防护措施等内容。
（2）制定宣传教育计划，定期开展感染防控宣传活动，提高医护人员的感染防控意识。
（3）加强患者和家属的健康教育，提醒他们要做好个人卫生，预防传染病的发生。
2. 感染监测和报告：（1）建立健全的感染监测和报告系统，明确监测指标和方法，定期进行监测报告。
（2）及时掌握感染动态，对发现的感染病例进行及时隔离和治疗，防止感染的蔓延。
（3）定期向上级部门报告感染疫情情况，接受相关部门的监督和指导。
3. 环境清洁消毒：（1）加强急诊科的环境清洁和消毒工作，定期对急诊科的各项设施和器械进行清洁消毒。
（2）保持医疗环境的整洁和卫生，确保医疗环境的安全和卫生。
4. 感染控制管理：（1）建立健全的感染控制管理制度，明确责任部门和责任人，加强感染防控工作的组织和管理。
（2）加强医疗废物的处理和管理，做好医疗废物的分类和处置工作，减少感染传播的风险。
（3）定期对急诊科的感染防控工作进行检查和评估，发现问题及时整改，确保医疗质量和安全。
5. 感染控制知识培训：（1）定期开展感染控制知识培训，提高医护人员对感染控制的理解和应对能力。
医院急诊科2023年工作计划：提升救治能力,优化医疗服务
医院急诊科2023年工作计划：提升救治能力，优化医疗服务医院急诊科2023年工作计划：提升救治能力，优化医疗服务第一章：引言随着社会的发展和人口老龄化的加剧，医院急诊科作为医疗体系的重要组成部分，承担着救助患者、挽救生命的重要使命。
然而，目前我院的急诊科还存在一些问题，包括救治能力有待提升、医疗服务还不够优化等。
因此，为了更好地满足患者的需求，我们制定了2023年工作计划，以提升急诊科的救治能力和优化医疗服务。
第二章：提升救治能力1. 加强医疗设备和技术的更新为了提高急诊科的救治能力，我们计划在2023年购买最新的医疗设备，并引进先进的技术。
例如，引进高精度的监护仪、呼吸机、除颤仪等设备，以及提高医院信息化系统的使用率，实现与其他科室之间的信息共享和互通。
通过更新设备和技术，我们可以更准确地诊断疾病，更迅速地进行急救处理，提高救治效果。
2. 建立多学科协作机制在2023年，我们计划建立多学科协作机制，与其他科室进行密切合作。
例如，与急诊外科、心脏内科、神经科等科室进行紧密合作，合理调配医疗资源，提高急救响应速度。
同时，我们还将促进急诊科医生与其他科室医生之间的沟通和交流，加强整体医疗团队的协作能力，提高患者的综合救治水平。
3. 加强医护人员培训和学术交流医护人员是医院急诊科救治能力的关键。
因此，我们计划加强医护人员的培训和学术交流。
通过定期举办院内外学术会议、组织急诊医生参与学术研究，提高医生们的专业水平和治疗技能。
同时，我们还将开展急诊科医护人员的模拟演练和培训，提高他们在急救处理中的应急能力和团队协作能力。
第三章：优化医疗服务1. 完善急诊科医疗流程为了优化患者就诊体验和提高医疗服务的效率，我们计划完善急诊科的医疗流程。
通过借鉴国内外先进的医疗管理模式，优化患者的分诊制度，合理安排急救队伍，提高患者的就医效率。
同时，我们还将建立静脉通道快速通道和制定危重患者绿色通道等制度，提高急性病患者的就医速度。
2024年急诊科工作计划模版(4篇)
2024年急诊科工作计划模版一、工作目标及背景分析随着社会的发展和城市人口的增加，急诊科作为医院的重要门诊科室，承担着对突发疾病和急危重症的救治任务。
为了提高急诊科的工作质量和效率，确保患者的安全和医疗质量，制定2024年急诊科工作计划。
二、工作目标1. 加强急诊科医生和护士的培训和继续教育，提高诊断和救治能力。
2. 建立科室的紧急医疗救援体系，提高突发事件处理能力。
3. 加强科室与其他科室之间的协作和沟通，形成科学、高效的工作机制。
4. 完善急诊科设备设施，提高医疗服务水平。
5. 加强科室的质量管理，提高医疗质量和安全水平。
三、工作计划1. 加强医护人员的培训和继续教育（1）组织常规的急诊医师培训班，提高医生的急诊诊断和救治能力。
（2）定期组织护士培训活动，提高护理水平和紧急抢救能力。
（3）邀请专家进行学术讲座和技术指导，提高医护人员的专业知识和技能水平。
2. 建立科室的紧急医疗救援体系（1）建立科室与急救中心的合作机制，及时对急危重症患者进行转运和救治。
（2）组织开展与公安、消防等部门的联合演练，提高突发事件的应急处理能力。
（3）加强领导班子和医护人员的紧急医疗技能培训，提高应对突发事件的能力。
3. 加强科室与其他科室之间的协作和沟通（1）制定明确的工作流程和责任分工，减少信息传递和沟通的失误。
（2）定期组织科室间的学术交流会议，分享病例和治疗经验。
（3）加强急诊科与其他科室的科普宣传，提高患者就医意识和科室间的合作意识。
4. 完善急诊科设备设施（1）更新急诊科的基础设施和医疗设备，提高医疗服务的质量和效率。
（2）加强设备的维护和保养工作，确保设备的正常使用和使用寿命。
（3）与供应商建立长期合作关系，及时了解和采购最新的医疗设备。
5. 加强质量管理（1）建立严格的质量管理体系，加强对医疗过程的监控和改进。
（2）建立患者满意度评价体系，及时了解患者对急诊科的评价和需求。
（3）定期组织质量评审会议，总结经验教训，提出改进措施。
2024年急诊科年度工作计划（五篇）
2024年急诊科年度工作计划____年度对我院而言，具有举足轻重的意义，此间需圆满达成两大核心任务：（一）成功迎接并顺利通过卫生厅组织的二乙医院评审。
（二）推动医院整体发展迈上新台阶。
此两项任务的顺利完成，将深刻影响并塑造我院的未来发展轨迹。
为此，我们将坚定不移地贯彻____精神，将急诊工作的强化与发展置于首要位置，通过凝聚团队力量，以创新思路、先进观念及有力举措，为急诊工作注入新的活力，同时强化急诊管理，提升医疗服务质量，进一步巩固并壮大急诊队伍，致力于构建更为规范、高效的急诊医疗体系，加速推进我院急诊事业的蓬勃发展。
现制定以下实施计划：一、指导思想在上级主管部门的坚强领导下，紧密围绕“通过卫生厅二乙医院评审”这一核心目标，秉承“维护健康，关爱生命，全心全意为人民服务”的科室宗旨，稳步前行，力求将我科打造成为民众信赖、医院满意、医德崇高、医术精湛的典范科室。
二、主要措施1. 医疗质量提升依托等级医院评审工作契机，紧密围绕“质量、安全、服务、价格”四大要素，深化内涵建设。
加强急诊急救专业团队建设，深化急诊医学知识学习，提升团队整体素质，稳定急诊急救队伍。
持续优化急诊、入院、手术“绿色通道”，确保急诊服务高效、安全、便捷。
完善急诊服务相关制度与流程，规范各支持系统服务标准，强化临床科室间的协作配合，提升大批量病患的分类管理能力。
确保急诊留观病人在规定时间内得到明确诊断，病情稳定后安全转至病房。
强化上级医师急救指导，深化三级会诊制度，加强与其他专科的紧密合作，力争将急诊危重患者抢救成功率提升至____%以上。
2. 质量管理强化严格执行“三基三严”标准，加大病史询问、规范查体、病历书写、抗生素合理使用等专项培训力度。
认真履行首诊负责制、交接班制度、危重病人抢救制度等核心制度，明确各级各类人员职责。
加强运行病历的质量监控，定期开展检查、考评、反馈与总结工作，促进医疗质量的持续提升。
3. 设备管理优化建立健全急诊设备定期维护、监测及专人管理制度，确保抢救设备完好率达到____%。
2024年急诊科工作计划8篇
2024年急诊科工作计划8篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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2024年急诊科工作计划范本（五篇）
2024年急诊科工作计划范本1、以创建"三级甲等医院"为目标，强化培训，重视管理能力，提升服务质量和急救能力，确保工作主线的实施。
2、加强专业学习，特别是对常见病的深入研究。
统一规范治疗方案，遵循用药原则，避免盲目或实验性用药。
对于复杂病例，鼓励全科讨论，以提升科室的诊疗标准。
3、加强政治学习，特别是与医疗安全相关的法规知识，以增强医护人员的安全意识。
同时，加强医患沟通，促进和谐的医患关系。
4、严格实施各项核心制度，确保依法行医、规范行医，消除医疗安全的潜在风险。
5、以"安全、有效、满意"为指导，优化急诊服务，全体医护人员持续提升"微笑服务"和"人性化服务"，深入推动"三好一满意"的优质医疗服务，以塑造医院的一流服务形象。
6、如有条件，选派医生和护士到上级医院进修学习，归来后分享经验，以提升科室整体急救能力。
7、鼓励科室人员持续学习，跟踪前沿科技信息，以提高业务能力，促进业务发展。
8、与其他部门紧密合作，有效处理各科室的急诊情况，共同努力保障全院医疗安全。
加强与120和ICU的协作，建立高效的急救网络。
9、积极向上级医院学习，提升业务水平，增强急诊急救能力，同时加强与同级和下级医院的沟通，提升我院急诊科的影响力和形象。
10、强化急诊科的环境卫生管理，确保环境整洁无垃圾，为患者提供良好的治疗环境。
11、加强急诊科与其他临床科室和辅助科室的协作，确保抢救急危重症病人时的绿色通道畅通无阻。
12、增强急诊风险意识和全局观念，确保医疗服务的高效和安全。
13、制定常见急危重症的标准化接诊和抢救流程，以提高救治效率。
14、对于如手足口病等传染病，采取早期培训、早期宣传、早期预防、早期准备的策略，最大限度提高患者的救治成功率。
2024年急诊科工作计划范本（二）在过去的一年里，我院急诊科护理团队全体成员展现了卓越的吃苦耐劳精神，始终坚守在急诊救治的最前线，通过不懈努力，取得了显著成效，赢得了广大患者的广泛赞誉与信赖。
2025年急诊科护理的工作计划(精选14篇)
2025年急诊科护理的工作计划（精选14篇）2024年急诊科护理的工作计划篇1急诊科护理在院领导及护理部的正确领导下，认真执行医院的年度工作安排，紧紧围绕“以人为本，以病人为中心”的服务主题，为更好地适应急诊医学的发展需要和社会的需要，为进一步加强急诊护理工作的管理，特制定出本年度的工作计划。
一、要不断加强急诊护理队伍的建设，提高我科护理人员的应急能力。
1、加深护理人员的急救意识和群体意识，定期进行有计划、有组织的业务目标训练，培养急诊专业合格的护理人员。
2、不断建立、健全急诊科的各项规章制度，增强人员的法律意识。
3、推进各项急诊工作标准化管理，以提高抢救成功率。
二、重点抓好“三基”训练与临床实践相结合，以提高人员的专业素质。
1、熟练掌握常见病情的判断及抢救流程及护理要点，实行定期考核。
2、熟练掌握心肺复苏术的抢救技能。
3、熟练伤口的处理和包扎止血技术及护理。
4、熟练急救时的催吐、灌肠、注射、给氧及体位一系列操作技术及病情监测等专业技能，要求准确及时到位。
三、严格抢救室、换药室的管理，为患者争取宝贵的抢救时机1、熟练掌握各种仪器的使用并保证其性能良好，随时备用。
2、各类抢救药品、器械由专人负责，定时检查、定点放置、定期消毒、维护药品基数与登记表相符，严格急救药箱管理，保证院外急救的正常使用。
3、各类急救药品使用后及时清理、补充、记录，保持整齐清洁。
四、严格执行各项工作标准，确保护理工作的安全有效及整体护理工作的全面落实1、严格执行“三查、十对”制度，杜绝差错事故的发生。
2、严格执行无菌技术操作原则及护理程序，以增进或恢复病人的健康为目标开展整体护理，从生理上、心理上关心体贴病人，推行人性化服务。
3、严格执行神府经济开发区医院的“十四项核心制度”.业务学习计划一月份:洗胃机洗胃技术二月份：整理床单位三月份：静脉输液及常见输液反应的护理四月份：心肺复苏及简易呼吸器的应用五月份：生命体征的监测六月份：创伤救护的四项技术七月份：导尿技术八月份：灌肠技术九月份：心肌梗死的护理十月份：吸痰技术十一月份：无菌技术十二月份：雾化吸入技术2024年急诊科护理的工作计划篇220xx年急诊护理工作将针对不足，狠抓内涵建设，进一步加强急诊急救专业队伍的设置，稳定急救队伍，不断完善急诊绿色通道，确保急诊服务及时、安全、便捷、有效。
2024年医院急诊科工作计划(五篇)
2024年医院急诊科工作计划一、充实团队力量1. 招聘和培训医生和护士，提高团队整体素质和能力。
2. 加强团队协作和沟通，建立良好的医患关系。
二、提高急诊能力1. 完善急诊科设备和药品，确保急救物资充足。
2. 加强急诊科的疾病诊断和治疗能力，提高抢救水平，降低病死率。
3. 定期开展急救培训和模拟演练，提高医务人员的应急能力。
三、提升急诊科服务质量1. 加强急诊科的医疗质量管理，确保医疗操作规范和准确。
2. 优化急诊科的服务流程，缩短患者等待时间，并提供更好的服务体验。
3. 启动急诊绿色通道，为急需救治的患者提供快速就诊服务。
四、开展健康教育和宣传1. 加强健康知识宣传，提高公众对急诊科的知晓度和理解度。
2. 组织定期的健康讲座和义诊活动，提高公众的健康意识和预防意识。
3. 利用新媒体渠道，发布医学科普文章和视频，普及急救知识。
五、建立科研和学术交流平台1. 建立急诊科的科研团队，推动科研项目的开展和成果转化。
2. 加强与其他医院和科研机构的合作，开展多中心合作研究。
3. 组织学术会议和交流活动，提升团队成员的学术水平和业务素质。
六、加强信息化建设和数据管理1. 引进和优化急诊科的信息化系统，提高工作效率和信息安全性。
2. 建立病例数据库，积累临床数据，为医学研究提供支持。
3. 加强患者隐私保护，确保医疗信息安全。
七、加强院前急救和转诊工作1. 加强与120急救中心的协作，提高院前急救效率。
2. 与其他医院建立转诊联系机制，确保患者能够及时得到合适的治疗。
八、开展社区和学校健康宣教活动1. 与社区和学校合作，开展健康宣教活动，提高社区居民和学生的健康素养。
2. 开展健康体检和疾病筛查，及时发现和干预健康问题。
以上是2024年医院急诊科工作计划的基本内容。
急诊科是医院的门面和重要科室之一，我们将致力于提高急诊科的服务质量，提升医疗技术水平，为广大患者提供更好的急诊医疗服务。
2024年医院急诊科工作计划（二）2024年急诊科工作计划一、总体目标在2024年，急诊科将继续为患者提供高效、安全、优质的医疗服务。
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2023年急诊科工作计划4篇
急诊科工作计划篇1
一、指导思想
在上级主管部门的正确领导下，以“通过卫生厅二乙医院评审”为主题，以
维护健康，关爱生命，全心全意为人民服务为科室宗旨，为把我科建设成为民众
信赖、医院放心、医德高尚、医术高超的科室迈出坚实的步伐。
二、主要措施
1.医疗质量
结合等级医院评审工作，围绕“质量、安全、服务、价格”，狠抓内涵建设。
要进一步加强急诊急救专业队伍的设置，进行急诊医学知识的学习，了解急诊急
救在当前社会的重要性，稳进急诊急救队伍。完善急诊、入院、手术“绿色通道”
使急诊服务及时、安全、便捷、有效。完善24小时急诊服务目录、急诊工作流
程、管理文件资料、对各支持系统服务的规范。协调临床各科对急诊工作的配合。
对大批量病员有分类管理的程序。立足使急诊留观病人于24小时内诊断明确、
病情稳定后安全入院。加强上级医师急救指导，加强三级会诊，加强与其他专科
的协作配合，使急诊危重患者的抢救成功率提高到96%以上。
2.质量管理。
很抓“三基三严”，加强病史询问及规范查体、病历规范书写、抗生素合理
使用等专项培训力度。认真执行首诊负责制、交接班制度、危重病人抢救制度、
各级各类人员职责、依据病情优先获得诊疗程序。加强运行病历的考评，重点检
查与医疗质量和患者安全相关的内容，完善定期检查、考评、反馈、总结的质控
制度，坚持一周一小查，一月一大查，对环节管理、疑难病历讨论、三级医师查
房对病情变化的处理意见要重点监控，促进基础质量持续改进和提高。
3.设备管理
要强化对急诊设备的定期维护、监测并专人管理，及时发现问题排除故障，
使抢救设备的完好率达到100%。加强训练规范使用，使医护人员能够熟练掌握，
正确使用，确保安全运行，以满足患者急救需求。严格院内感染。加强心肺复苏
技能的训练，使心肺复苏技能达到高级水平。为了能完成上述目标，我科在__
年要求购买心肺复苏模型一个、气管插管模型一个。(费用约2.5万)。
4.服务态度
要抓优质服务工作。坚持以病人为中心，深入开展创建“优质服务示范岗”
活动，规范服务行为，创新服务内容，注重服务技巧，落实医患沟通、知情告知
制度，及时妥善处理各类纠纷，定期进行分析、总结，强化安全措施，防范发生。
延伸服务范围，保证服务质量，全面提高医疗服务水平，提高患者满意率，构建
和谐医患关系
5.培训计划
根据申报二乙要求，制定各级各类人员培训考核计划，加大在岗培训力度，
有计划的开展继续教育项目。加大对各级医师培训效果的考核。采取多种形式，
分层次、有重点地对全体职工进行职业素质、业务素质、管理素质的培训，强化
全员职业责任意识。__年在院部的支持下希望能购买《急诊内、外科杂志》、并
能进行一年2-3次的急诊科外出听课、派出医生护士去上级医院进修心血管内
科，神经内科，icu或ccu等相关专业，这样才能更好地开展业务。同时，树立
一批医、德双馨的先进典型，促进人才的全面发展。(约需费用1.5万)。
7.重点研究课题
今年要着重学习和研究急诊科急诊演练、多器官功能障碍综合征、复苏及心
血管急救急诊、感染及合理应用抗生素、无创和有创性正压通气治疗、严重创伤
与休克、急性呼吸窘迫综合症、弥漫性血管内凝血等课题的研究，使我院急诊科
急救水平更上一个台阶。
__年将是我科一个新的起点，摆在我们面前的任务十分艰巨，同时面临着许
多困难，如急诊人员配备不足，医护人员技术有待加强等。但是，我们坚信只要
我们全科职工能够团结一心，共同拼搏，在上级主管部门的大力支持下，就一定
能够排除万难，去争取胜利，更好地促进两个效益双赢。
急诊科工作计划篇2
急诊科护理在院领导及护理部的正确领导下，认真执行医院的年度工作安
排，牢牢围绕以人为本，以病人为中心的服务主题，为更好地适应急诊医学的发
展需要和社会的需要，为进一步加强急诊护理工作的管理，特制定出本年度的工
作计划。
一、要不断加强急诊护理队伍的建设，进步我科护理职员的应急能力。
1、加深护理职员的急救意识和群体意识，定期进行有计划、有组织的业务
目标练习，培养急诊专业合格的护理职员。
2、不断建立、健全急诊科的各项规章制度，增能人员的法律意识。
3、推动各项急诊工作标准化管理，以进步抢救成功率。
二、重点抓好三基练习与临床实践相结合，以进步职员的专业素质。
1、熟练把握常见疾病情的判定及抢救流程及护理要点，实行定期考核。
2、熟练把握心肺复苏术的抢救技能。
3、熟练伤口的处理和包扎止血技术及护理。
4、熟练急救时的催吐、灌肠、注射、给氧及体位一系列操纵技术及病情监
测等专业技能，要求正确及时到位。
三、严格抢救室、换药室的管理，为患者争取宝贵的抢救时机
1、熟练把握各种仪器的使用并保证其性能良好，随时备用。
2、各类抢救药品、器械由专人负责，定时检查、定点放置、定期消毒、维
护药品基数与登记表符合，严格急救药箱管理，保证院外急救的正常使用。
3、各类急救药品使用后及时清算、补充、记录，保持整齐清洁。
四、严格执行各项工作标准，确保护理工作的安全有效及整体护理工作的全
面落实
1、严格执行三查、十对制度，杜尽过失事故的发生。
2、严格执行无菌技术操纵原则及护理程序，以促进或恢复病人的健康为目
标展开整体护理，从生理上、心理上关心体贴病人，推行人性化服务。
3、严格执行神府经济开发区医院的十四项核心制度.
业务学习计划
一月份:洗胃机洗胃技术
仲春份：整理床单位
三月份：静脉输液及常见输液反应的护理
四月份：心肺复苏及简易呼吸器的利用
五月份：生命体征的监测
六月份：创伤救护的四项技术
七月份：导尿技术
八月份：灌肠技术
玄月份：心肌梗死的护理
十月份：吸痰技术
十一月份：无菌技术
十仲春份：雾化吸进技术
急诊科工作计划篇3
一、要不断加强急诊护理站的建设，提高护理人员的应急能力
1、加深护理人员的急救意识和群体意识，定期进行有计划、有组织的业务
目标训练，培养急诊专业合格的护理人员，急诊科工作计划。
2、不断建立、健全急诊科的各项规章制度，加强人员卫生行政法律、法规
的学习，增强人员的法律意识。
3、推进各项急诊工作标准化管理，以提高抢救成功率。
二、重点抓好“三基”训练与临床实践相结合，以提高人员的'专业素质。
1、熟练掌握常见病情的判断及抢救流程及护理要点，实行定期考核，工作
计划《急诊科工作计划》。
2、熟练掌握心肺复苏术的抢救技能。
3、熟练伤口的处理和包扎止血技术及伤员的心理护理。
4、熟练急救时的催吐、灌肠、注射、给氧及体位一系列操作技术及病情监
测等专业技能，要求准确及时到位。
三、严格抢救室、处置室的管理，为患者争取宝贵的抢救时机
1、熟练掌握各种仪器的使用并保证其性能良好，随时备用。
2、各类抢救药品、器械由专人负责，定时检查、定点放置、定期消毒、维
护药品基数与卡相符，严格急救药箱管理，保证院外急救的正常使用。
3、各类急救药品使用后及时清理、补充、记录，保持整齐清洁。
四、严格执行各项工作标准，确保护理工作的安全有效及整体护理工作的全
面落实
1、严格执行“三查、七对”制度，杜绝差错事故的发生。
2、严格执行无菌技术操作原则及护理程序，以增进或恢复病人的健康为目
标开展整体护理，从生理上、心理上、生活上关心体贴病人，推行人性化服务。
3、严格执行“十二项核心制度”
4、加强废旧一次性物品的妥善管理，防止院内感染的发生。
急诊科工作计划篇4
为进一步加强急诊管理，提高服务质量，巩固并壮大急诊队伍，使急诊医疗
体系更加规范化，加快我院急诊发展。现将急诊科护理工作主要计划介绍如下：
一、严格按照急诊科流程、布局要求，做好新科建设，完成年急诊科搬迁工
作。
二、做好抢救病人、输液病人、留观病人的管理。
1、完善输液病人的相关管理制度，将输液病人分为发热区、腹泻区等，实
行分区管理。
2、各类抢救药品、器械由专人负责，定时检查、定点放置、定期消毒、严
格急救箱管理，保证院外急救的正常使用。
3、完善相关制度，加强留观病人的管理，并规范各项记录。
三、严格执行各项工作标准，抓好安全管理。
1、严格执行"三查、八对"制度，杜绝差错事故的发生。
2、做好各项环节质控，包括护士长一日五查，科内质控小组督查及自查等。
四、继续完善并实行绩效考核分配制度，提高护理人员工作积极性。
五、广泛开展留置针的使用，减轻患者痛苦，提高经济效益。
六、不断加强急诊护理队伍的建设，提高护理人员的应急能力。
提高护理人员的急救意识和群体意识，每月组织一次科内业务学习及应急预
案演练，熟练掌握常见危重病人的护理常规及应急处理，常见仪器设备的使用与
保养等，定期考核，培养急诊专业合格的护理人员。