施工组织设计编写内容
施工组织设计的编写
施工组织设计的编写在建筑工程领域，施工组织设计是一份极其重要的文件，它如同一张精确的蓝图，为工程项目的顺利进行提供了全面的指导和规划。
那么，究竟什么是施工组织设计，又该如何编写呢？施工组织设计，简单来说，就是在工程项目开工前，根据工程的特点、规模、施工条件等因素，对施工全过程进行科学合理的安排和规划。
它涵盖了施工的各个方面，包括施工顺序、施工方法、施工进度、资源配置、质量安全保证措施等，是指导施工的纲领性文件。
编写施工组织设计，首先要做好充分的准备工作。
这包括熟悉施工图纸、了解工程所在地的自然条件和社会条件、掌握相关的法律法规和技术标准等。
只有对这些基础信息有了深入的了解，才能为后续的编写工作打下坚实的基础。
在正式编写时，要明确工程的概况。
这包括工程的名称、地点、规模、结构形式、建设单位、设计单位、监理单位等基本信息。
同时，还要详细描述工程的特点和难点，比如施工场地狭窄、地质条件复杂、施工工艺特殊等，这些都将对施工组织设计产生重要影响。
施工部署是施工组织设计的核心部分之一。
要确定施工的总体目标，包括质量目标、工期目标、安全目标等，并根据目标制定相应的施工策略。
比如，对于工期紧张的项目，可以采用平行施工、流水施工等方式来加快进度；对于质量要求高的项目，则要加强质量控制，采用先进的施工工艺和检测手段。
施工顺序的安排要合理。
一般来说，遵循“先地下、后地上，先主体、后围护，先结构、后装修”的原则。
同时，还要考虑各工序之间的逻辑关系和相互影响，避免出现工序颠倒、交叉干扰等问题。
比如，在基础施工完成后，才能进行主体结构的施工；在主体结构验收合格后，才能进行装饰装修工程的施工。
施工方法的选择要因地制宜。
要根据工程的特点和要求，选择合适的施工方法和机械设备。
比如，对于高层建筑，可以采用塔吊进行垂直运输；对于大体积混凝土，可以采用分层浇筑、振捣的方法来保证施工质量。
施工进度计划是施工组织设计的重要内容之一。
要根据工程的总工期要求，合理划分施工阶段，确定各阶段的起止时间和工作内容。
施工组织设计方案范本
施工组织设计方案范本第一篇施工组织设计第一章编制目的本工程施工组织设计的编制目的，旨在为XX工程投标阶段提供较为完善的纲领性文件，在施工阶段，我们将结合以往类似工程施工管理经验，对投标阶段施工组织设计作适当调整，以便更好地指导工程施工管理，以确保实施优质、按期、高效、低耗、安全、文明地完成本工程的建设。
第二章编制原则1、遵循招标文件的各项条款的原则。
2、遵循设计的原则，精确组织施工，确保工程质量及格。
3、坚持招标文件和设计施工图中的技术规范的原则，确保产品使业主满意。
4、实施“工程法施工”的原则。
5、坚持实事求是的原则，根据本单位的实力，确保施工组织的可行性先进性和合理性。
6、充分发挥机械化、专业化施工企业优势的原则。
7、确保本工程施工的安全、质量、进度和文明施工均满足业主要求的原则。
第三章编制依据1、测量规范（GBJ-93）3、修建工程施工质量验收统一尺度(GB-2001)4、混凝土布局工程施工质量验收规范GB-20025、砌体工程施工质量验收规范GB-200213、钢筋焊接及验收规范18-9614、修建机械利用安全技术规程33-200115、混凝土布局尝试方法尺度GB-9219、组织钢模板技术规范GBJ214-8921、砌体工程现场检测技术标准GB/T-200023、钢筋焊接接头试验方法27-8626、修建工程冬期施工规范104-9727、混凝土及预制混凝土构件质量控制规程CECS40:9228、工程建设施工现场焊接目视检验规范CECS71:9429、建设工程施工现场供用电安全规范GB-9330、建筑机械使用安全技术规程33-8631、施工现场临时用电安全技术规范46-8832、修建施工安全检查尺度59-9936、给水排水管道工程施工及验收规范GB-9738、普通混凝土拌合物性能试验方法GBJ80-8539、普通混凝土力学性能试验方法GBJ81-8540、混凝土强度检验评定尺度GBJ107-87第四章工程概况及目标一、工程概况本工程为新建道路工程，设计起点K0+000至K0+285.336，包括道路、排水管道、强电、弱电、弱点管道，其中道路尺度横断面为1.5m，人行道+6m,车行道+1.5m；排水部分管材均接纳HDPE双壁波纹管和Ⅱ级钢筋混凝土管；强电管接纳PVC—C、TYBB；弱点管接纳混凝土导管。
施工组织设计纲要
施工组织设计纲要一、引言施工组织设计纲要是在施工前期制定，旨在规划和组织施工过程中所需的资源和活动，确保施工工作按照计划顺利进行。
本文将详细介绍施工组织设计纲要的编写内容和要求。
二、项目概况1. 项目名称：XX工程2. 项目地点：XX市XX区3. 项目规模：总建筑面积XXX平方米4. 项目周期：预计工期XXX天5. 项目目标：按照合同要求，按时、按质、按量完成工程三、施工组织设计纲要的编写内容1. 施工组织原则1.1 安全第一原则：确保施工过程中的安全措施和防护措施得到充分落实。
1.2 经济高效原则：合理分配资源，优化施工流程，提高工作效率。
1.3 质量保证原则：严格按照设计要求和相关标准进行施工，确保工程质量。
1.4 环境保护原则：采取合理的环保措施，减少对环境的影响。
2. 施工组织机构2.1 项目经理办公室：负责项目的整体管理和协调工作。
2.2 技术部：负责技术方案的制定和技术指导。
2.3 供应部：负责材料和设备的采购和供应。
2.4 施工队伍：由施工人员和相关工种组成，负责具体施工工作。
3. 施工组织流程3.1 前期准备工作3.1.1 制定施工计划：确定施工工期、资源需求和工作流程。
3.1.2 安排施工人员：根据工作量和工期，合理安排施工人员。
3.1.3 采购材料和设备：根据施工计划，及时采购所需的材料和设备。
3.2 施工过程3.2.1 地基处理：对地基进行处理，确保地基的稳定性。
3.2.2 结构施工：按照设计要求进行结构施工，包括梁柱、墙体等。
3.2.3 安装工程：安装管道、设备等，确保安装质量。
3.2.4 室内装饰：进行室内装修和装饰工作。
3.2.5 外部工程：进行外部园林绿化、道路铺设等工程。
3.3 施工管理3.3.1 施工进度管理：监控施工进度，及时调整工作计划。
3.3.2 质量管理：进行质量检查和验收，确保工程质量。
3.3.3 安全管理：制定安全措施，确保施工过程中的安全。
3.3.4 环境管理：采取环保措施，减少对环境的影响。
施工组织设计编写规定
21. 施工组织设计编写规定一、施工组织设计是进行施工准备、规划、协调、指导工程项目全部施工活动的全局性的技术经济文件。
二、施工组织设计可分为以下几类：（一）施工组织总设计以若干单位工程组成的群体工程或特大型项目为主要对象编制的施工组织设计，对整个项目的施工过程起统筹规划、重点控制的作用。
（二）单位工程施工组织设计以单位（子单位）工程为主要对象编制的施工组织设计，对单位（子单位）工程的施工过程起指导和制约作用。
（三）施工方案以分部（分项）工程或专项工程为主要对象编制的施工技术与组织方案，用以具体指导其施工过程。
三、施工组织设计的签署和签署责任（一）施工组织总设计①审批人由总承包单位总工程师签署；②审核人由总承包单位副总工程师或技术部经理签署；③编制人由分公司主任工程师或主要编写人员签署。
（二）单位工程施工组织设计根据不同的工程造价将单位工程分为三种类型：Ⅰ类工程工程造价在5000万元以上的工程；技术复杂的特殊工程；采用新技术、新结构的工程；大型的综合工程。
Ⅱ类工程工程造价在5000万元以下，1000万元以上的工程；工程造价在500万元以上技术较为复杂的特殊工程。
Ⅲ类工程不属于Ⅰ类、Ⅱ类工程范围的工程三种类型的签署责任分别如下：Ⅰ类工程①审批人由单位总工程师签署；②审核人由公司副总工程师或技术部经理签署；③编制人由分公司主任工程师或主要编写人员签署。
Ⅱ类工程①审批人由经总工程师授权的公司副总工程师或技术部经理签署；②审核人由分公司主任工程师签署；③编制人由主要编写人员签署。
Ⅲ类工程①审批人由经总工程师授权的分公司主任工程师签署；②审核人由项目的技术负责人签署；③编制人由主要编写人员签署。
（三）施工方案1.重点、难点分部分项工程的签署：基坑支护与降水工程、土方开挖、地下暗挖工程、水下工程、高大模板工程、起重吊装工程、脚手架工程、拆除爆破工程等重点、难点分部分项工程的方案的签署与单位工程的Ⅰ类工程一致。
2024版施工组织设计编制及管理办法
精选全文完整版施工组织设计编制及管理办法第一章施工组织设计内容组成一、本办法所列的内容组成为中标后的实施性组织设计,投标施工组织设计可适当参考。
施工组织设计的编写，要突出关键技术的实施方案和监检措施。
二、内容组成1、目录；2、编制记录、3、工程概况及特点；4、工程机构及主要人员、队伍配备；5、现场调查情况；8、主要临时工程的部署、安排；9、主要工程数量、物资材料需要量汇总表;6、供水、供电、运输、物资材料供应及通讯方案；7、一般工程施工方法及施工安排；8、重、难点工程施工方法及进度安排；9、机械设备及劳动力配置；10、施工干扰的解决方法及过渡方案；11、“四新”项目应用计划及说明；12、特殊过程施工及控制措施;13、创优规划；14、工期保证、质量保证、安全生产、增产节约和环境保护等组织措施；15、施工总进度网络图（表）;16、其他.第二章施工组织设计会审一、施工组织设计在编制过程中，重大方案（如任务划分、施工方案选择、大临工程、大型设备选择等）应由项目部组织有关人员进行研讨，避免造成设计失误。
二、施工组织设计编制完成后，应由项目经理或项目总工程师组织有关部门人员、充分论证设计的合理性和可行性。
三、凡中标后的施工设计均要经过会审、审核、审批程序后方能执行，并要填写会审记录和审核、审批表、签字要齐全。
四、所有会审记录要填写简捷、清晰、明确，不合格项写明原因,会审、审批均应填写意见。
五、审核依据1、投标书或建设单位对项目的工期、质量、安全、进度等的要求和投资安排。
2、施工设计文件(包括说明书、施工图纸、工程数量、设计施工组织设计及总体概算等)、设计文件鉴定或审查意见。
3、有关协议、合同.4、施工现场及外部施工环境调查资料。
5、定额文件（包括预算定额、劳动定额、材料消耗定额、机械台班定额及各种施工统计资料等）。
6、本单位施工队队伍的编制、技术水平、专业化程度、机械车辆配备及完好率、综合生产能力.7、现行有效的有关技术标准，定型图、标准图、施工规范、施工规程和规则等。
施工组织设计及方案编写要求
施工组织设计及方案编写要求1.项目背景和目标：首先要对项目的背景和目标进行简要阐述，说明项目的重要性、需求和目标。
2.施工组织的基本原则：确定施工组织的基本原则，例如安全第一、科学施工、高效管理、经济合理等，为施工组织的具体方案制定提供指导。
3.施工方法和工序：根据项目的特点和要求，制定合理的施工方法和工序，包括施工过程中的各个步骤和工序的安排、先后顺序、时间要求等，确保施工的顺利进行。
4.物资采购和运输：制定物资采购和运输方案，包括确定采购的物资种类、数量、供应商选择、采购及运输时间计划等，保证物资的及时供应和运输的顺利进行。
5.设备配置和使用：根据施工需求，合理配置施工所需的设备和机械，包括设备的种类、数量、型号、使用方法和安全要求等，并制定设备的使用和维护计划。
6.施工人员组织管理：确定施工人员的数量、岗位职责和配备比例，并制定人员的培训和管理计划，保证施工人员的专业能力和素质达到要求。
7.安全保障措施：制定科学的安全保障措施，包括施工期间的安全防护设施、紧急救援预案、安全培训等，确保施工过程中的安全。
8.质量控制措施：制定质量控制措施和管理制度，包括质量检验和验收要求、质量监控和控制点等，保证施工质量符合相关标准和要求。
9.工期和进度管理：制定合理的工期计划和项目进度管理措施，包括各施工阶段的工期安排、进度控制和调整方式等，确保施工按计划进行。
10.成本控制和预算：制定成本控制和预算管理措施，包括成本估算、费用预算、成本监控和控制点等，保证施工成本在可控范围内。
11.环境保护措施：根据项目所在地的环境特点和要求，制定环境保护措施和监测计划，确保施工过程对环境的影响最小化。
12.施工组织图和计划书的编写：根据以上内容，编写施工组织图和计划书，将施工组织的安排和管理措施形象化地展示出来，使施工人员能够更好地理解、执行和监控。
总之，施工组织设计及方案的编写要求全面、具体、可操作，要科学合理地组织项目的施工过程，确保施工质量、进度和安全。
施工组织设计编写主要内容及要求
本页为作品封面，下载后可以自由编辑删除，欢迎下载!精品文档1【精品word文档、可以自由编辑！】容，根据国家标准《建设工程项目管理规范》GE/T 50326 — 20 1 1规定, 并符合国家现行有关法律法规和强制性标准的规定进行编制。
一、施工组织设计编写原则项目经理部在编写施工组织设计时，应当遵循以下原则：1、认真贯彻党和国家对工程建设的各项方针和政策，严格执行现行的基本建设程序。
2、遵循建筑施工工艺及其技术规律，坚持合理的施工顺序和施工程序，在保证工程质量的前提下，加快建设速度，缩短工程工期。
3、采用流水施工、网络计划技术及线性规划等，组织有节奏、连续和均衡施工, 保证人力、物力充分发挥作用。
4、科学的安排冬、雨季施工项目，落实施工措施，增加全年的施工日数，提高施工的连续性和均衡性。
5、认真贯彻建筑工业化方针，不断提高施工机械化水平，贯彻工厂预制和现场预制相结合的方针，扩大预制范围，提高预制装配程度。
6充分利用现有机械设备，扩大机械施工范围，改善劳动条件，减轻劳动强度, 提高劳动生产率。
7、采用国内外先进施工技术，科学的确定施工方案，贯彻执行施工技术规范，操作规程，提高施工质量。
确保安全施工，缩短施工工期，降低工程成本。
8、尽量减少临时设施，合理储存物资和充分利用当地资源，减少物资运输量；尽心规划施工平面布置图。
做好现场文明施工，并节约施工用地，力争不占或少占耕地。
二、要求编制总体施工组织设计，应该根据项目具体情况编写，尽可能避免照搬投标施工组织设计或从网上下载照搬照抄。
要求编制的是指导施工的实施性施工组织设计，编制要求具有针对性和可操作性，应做到条例清楚，数据准确，经济合理，方案可行。
为了避免编写过程的形式主义，提高施工效率，规范施工，降低成本，制定施工组织设计的编写相关要求。
三、编写主要内容第一章综合概述第一节编制依据及工程概况一、编制依据二、工程概况三、工程特点第二节工程施工目标一、工期目标二、质量目标三、安全目标四、文明施工目标五、环境管理目标第二章总体施工部署第一节组织机构设置第二节施工安排及任务划分一、总体施工顺序二、施工任务划分第三节施工总平面布置一、施工总平面布置原则二、施工平面布置图第三章施工进度计划第一节计划开、竣工日期安排第二节施工进度计划第四章各项资源配置计划第一节劳动力组织计划和安排第二节施工机械设备及机具计划第三节工程主要材料用量及进场计划第四节试验、检测仪器配置计划表第五节用水、用电计划第五章施工准备工作第一节技术准备第二节劳动力组织准备第三节施工现场准备一、施工控制网测量二、现场“四通一平”三、技术交底与培训四、施工材料、配合比五、交通疏导及注意事项第六章工程施工方案第一节道路工程施工一、路基土方施工二、道路底基层施工五、道路基层施工六、道路面层施工七、道牙安装施工八、人行道板施工九、照明设施施工第二节管道工程施工一、雨水、污水管道施工二、绿化上水管线施工三、排水边沟四、其他管道施工第三节桥涵工程施工一、主桥工程施工二、附属工程施工第七章季节性施工技术措施一、雨季施工技术措施二、冬季施工技术措施三、高温季节技术措施三、四新技术措施第八章保证工期的技术组织措施第一节技术管理措施第二节关键工序、关键部位施工技术组织措施一、道路工程施工技术措施二、桥涵工程施工技术措施三、管道工程施工技术措施四、护坡工程施工技术措施第九章地下管线及设施的加固措施一、原有地下管线保护二、树木花草保护方案及措施三、周围建筑物的保护措施第十章施工质量保证措施第一节质保机构及各部职责一、质量保证组织机构二、各部职责第二节质量管理体系和现场自检体系一、质量管理体系二、现场质量自检体系程序、质量保证体系第三节质量保证措施一、在施工管理方面的质量保证措施二、在施工作业方面的质量保证措施三、施工质量检测方法四、质量通病及防治措施第十一章安全、环保措施及文明施工第一节建立安全保证体系第二节安全保证具体措施一、安全管理制度及办法二、保证安全的技术措施三、重要施工工序的安全控制措施第三节文明施工措施、组织机构及环境保护措施一、文明施工措施、组织机构二、现场文明施工标准三、环境保护措施第十三章技术资料管理及成品保护措施第十四章降低施工成本的技术组织措施四、编写文本要求1、封面封面内容包括工程名称、编制人、审核人、审批人签名，企业名称及编制日期。
办公楼施工组织设计范本
办公楼施工组织设计范本1.办公楼施工组织设计第一章工程概况第二章施工布置及施工进度计划一、施工组织与劳力安排1.施工组织管理人员配备项目部有生产、技术、质检、预算、材料供应等管理人员组成，下设瓦工、木工、钢筋工、安装工、电工等各专业施工班组。
在项目经理的直接领导下，负责计划、生产协调。
质量，安全目标实施，统一管理，确保工程优质安全、高效地完成。
2.劳力安排二、施工布署一、施工程序本工程采用先地下后地上，先主体后装修，先室外后室内，先顶棚后墙面的施工顺序施工。
施工工艺流程见下图：（二）运输机械设备选配垂直运输采用QTG25A塔吊台，塔吊在垂直运输过程中兼顾水平运输。
（三）能源、资源消耗1.施工用水：施工用水现场打深水井，生活用水由我方购买矿泉水解决。
2.施工用电：（四）指标办公楼有效工期90天。
工程质量：达到合格标准。
（五）施工布署。
第三章主要分部分项工程施工方法一、土方工程；基底标高米，基础土方采用机械开挖，人工配合清理，土方堆放离坑边的距离不少于1m。
现场除留足回填用土外，其余部分全部外运或与建设单位协商存放在适当的地方。
二、基础回填土：基础施工完成后，应进行基坑及室内地坪回填。
回填土采用机械夯实，人工补夯边角的方法进行。
回填时要分层夯实，每层的虚铺厚度不得超过25cm。
夯填时，不得砸碰基础.三、钢筋工程：1、钢筋在施工现场统一下料制作、绑扎。
2、钢筋所用的垫块必须用细石砼制作，并养护到期，保证其强度，防止破碎。
柱插筋位置应正确，必须认真校核其位置，避免出现位移。
钢筋的接头形式应符合设计要求。
3、钢筋采用闪光对焊，设置在同一构件内的接头应互相错开。
在任一搭接接头中心长度为钢筋直径HRB335(II)31d(d≤25)同一根钢筋不得有2个接头，在该区段内有接头的受力钢筋截面面积占受力钢筋总截面面积的百分率不宜超过50%。
4、混凝土板的钢筋采用绑扎搭接，但是接头的位置及长度应符合设计要求，保证钢筋位置准确，板的上下层钢筋之间应用马凳加以支撑。
施工组织设计目录
施工组织设计目录一、引言1.1 项目背景1.2 目的和范围1.3 参考文件二、项目概况2.1 项目概述2.1.1 项目名称2.1.2 项目地点2.1.3 项目规模2.1.4 项目周期2.2 项目组织结构2.2.1 项目经理2.2.2 施工队伍三、施工组织设计3.1 施工总体策划3.1.1 施工目标3.1.2 施工原则3.1.3 施工方法3.2 施工工序安排3.2.1 基础工程3.2.2 结构工程3.2.3 安装工程3.2.4 装饰工程3.3 施工资源配置3.3.1 人力资源3.3.2 物资资源3.3.3 设备资源3.4 施工进度计划3.4.1 施工里程碑3.4.2 施工周期3.4.3 施工进度控制3.5 施工安全计划3.5.1 安全目标3.5.2 安全措施3.5.3 应急预案四、质量控制4.1 质量目标4.2 质量控制措施4.2.1 施工质量检查4.2.2 施工质量验收4.2.3 质量问题整改五、环境保护5.1 环境影响评价5.2 环境保护措施5.2.1 噪音控制5.2.2 水污染防治5.2.3 大气污染防治5.2.4 废弃物处理六、成本控制6.1 成本估算6.2 成本控制方法6.2.1 施工成本核算6.2.2 成本控制措施6.2.3 成本监控七、沟通与协调7.1 内部沟通机制7.2 外部协调机制7.2.1 与业主的沟通与协调7.2.2 与监理单位的沟通与协调7.2.3 与相关部门的沟通与协调八、风险管理8.1 项目风险识别8.2 风险评估与分析8.3 风险应对措施九、总结与展望9.1 项目总结9.2 后续工作展望附录附录A：施工组织设计图纸附录B：施工计划表附录C：施工安全手册附录D：质量检查记录附录E：环境保护报告附录F：成本核算表附录G：沟通与协调记录附录H：风险管理报告以上是针对施工组织设计目录的标准格式文本，详细列出了每一个章节的内容要求。
具体的内容和数据可以根据实际项目进行编写，确保满足任务名称描述的内容需求。
施工组织设计纲要
施工组织设计纲要一、引言施工组织设计纲要是在工程项目实施过程中，为了保证施工工作的有序进行、确保施工质量和安全的前提下，制定的施工组织方案。
本文将详细介绍施工组织设计纲要的编写要求和内容。
二、编写要求1. 准确性：施工组织设计纲要的内容必须准确反映工程项目的实际情况和要求。
2. 全面性：纲要应包含施工组织设计的各个方面，涵盖人员、设备、材料、施工工艺、安全措施等内容。
3. 可行性：纲要应具备可操作性，能够指导实际施工工作。
4. 规范性：纲要应符合相关的法律法规和标准要求。
5. 可读性：纲要应简明扼要，易于理解和操作。
三、编写内容1. 工程概况：介绍工程项目的基本情况，包括工程名称、地点、规模、工期等。
2. 施工目标：明确施工的总体目标和具体要求，如工期要求、质量要求等。
3. 施工组织机构：详细描述施工组织机构的设置和职责分工，包括总包单位、分包单位、监理单位等。
4. 人员组织：列出施工过程中所需的各类人员，包括施工管理人员、技术人员、劳动力等，并说明其职责和数量。
5. 设备组织：列出施工过程中所需的各类设备，包括施工机械、工具等，并说明其规格、数量和使用方法。
6. 材料组织：列出施工过程中所需的各类材料，包括建造材料、施工用品等，并说明其规格、数量、供应渠道和管理方法。
7. 施工工艺：详细描述施工过程中的各个环节和步骤，包括施工顺序、施工方法、工序交接等。
8. 安全措施：列出施工过程中需要采取的各类安全措施，包括防护设施、安全培训等，并说明其实施方法和责任人。
9. 环境保护：列出施工过程中需要采取的各类环境保护措施，包括噪音、粉尘、废水等的处理方法。
10. 质量控制：列出施工过程中需要采取的各类质量控制措施，包括施工过程中的检验、试验等。
11. 工程进度计划：制定详细的工程进度计划，包括施工工序、工期、关键节点等，并说明其实施方法和监控措施。
12. 施工组织图：绘制施工组织图，清晰展示施工组织的结构和关系。
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一、施工组织设计（方案）的编制依据施工组织设计（方案）的编制，依据是依据国家工程建设的法律、法规和相关规定为主要依据；根据工程施工承包合同为具体内容；按照工程的实际情况来进行具体编制的。
二、施工组织设计（方案）的主要内容施工组织设计（方案）主要内容应该包括：1. 编制依据；2. 工程概况；3. 施工部署。
组织机构表、施工的主要方法、流水段划分、主要机械、工期控制、人力、物力的投入、质量目标安全目标及主要的组织措施等，针对工程特点采取的新技术、新工艺、新材料；4. 施工重点、难点的技术方案，技术保证措施；5. 施工总进度计划；6. 劳动力及物资需要量计划；7. 施工总平面图，人流、物流、安全、文明的措施等;8. 原材料及设备采购计划表;9. 工程质量技术措施；10.安全生产技术措施;11. 降低成本措施;12.与参建工程各单位的关系；13.应急预案。
具体的讲，就是：“2图”、“6表” 、“3措施” 、“5牌”。
“2图”：①施工现场平面布置图：应分为基础施工阶段、主体施工阶段和装饰施工阶段三个阶段的平面布置图。
主要应注明“三区（生活区、原料存放及加工区和办公区）”布置及分隔。
其中原料区中，要形成生产流程的关系，表明原料待检区域、检验合格存放区域、加工制作区域及成品存放区域、运输区域等内容；②卫生包干图：按小承包班组划分责任包干区域，注明卫生间位置。
“6表”：①施工进度表：分为单项进度表和总体进度表。
按各阶段分别进行表述并与总进度相计划吻合。
具体形式可采用横道图、里程碑图或网络图等多种形式。
其中横道图是普遍采用的形式之一，适用于一般工业与民用项目和分项、分部工程。
里程碑图适用于高级管理层和重要标志性工程。
网络图是借助于计算机管理对大型工业与民用项目进行综合管理；②原材料及设备采购计划表：其中主要原材料，特别钢材、混凝土、模板及特殊材料（例如钢结构原材料等）和大型机具设备（设备安装及配套设备、塔吊等施工设备）必须有完整计划内容，力求真实；③劳动力需求及配置表：按不同阶段配置不同工种的施工及辅助人员，能保证正常施工作业。
可根据计划表中的内容，按劳动定额进行具体配备；④工程概况表：主要有工程参建及监督管理单位、工程形式及规模（含简要的工程建设的有关参数和主要使用功能）、工期要求、开竣工时间、投资规模；⑤施工准备工作情况表：场地准备情况、临建准备情况、临时水电准备情况、施工机具和人员准备情况、管理人员配备及到场情况、原材料准备情况等等；⑥组织机构表：包括安全管理机构和质量管理机构表及行政管理机构表等。
“3措施”：①降低成本措施；②工程质量技术措施；③安全生产技术措施。
“5牌”：①工程概况牌；②现场管理人员名单及监督电话牌；③消防保卫牌；④安全生产牌；⑤文明施工牌。
三、主要安全和技术措施分为安全和技术两部分。
（1）安全部分必须有明确的安全目标、伤亡管理目标、文明施工目标。
按管理级别进行层层分解，并签定安全生产责任状。
各主要工序安全检查要点如下：1.脚手架工程。
对脚手架选用的形式做详细描述，对立面变化的部位及采用的脚手架形式予以特殊注明；采用材料和搭设及拆除工艺应明确注明；脚手架结构应有计算；对附着试脚手架应提供“三证”（生产许可证、销售许可证和产品合格证）及年检证书；构造要求（地基、底座、排水沟位置、立杆形式和间距、小横杆形式和间距、大横杆形式和间距、扫地横杆形式和间距、斜撑横杆形式和间距、脚手板、与主体连接形式、马道、防护、节点详图、写料平台等）；劳动力及机具数量；质量保证及安装偏差；检查验收；技术安全措施（搭设、使用、拆除）；文明施工措施。
2.施工用电。
二个必须有的图，即总电力平面布置图及配电系统图；进线电源位置及总配电设施的布置；设备用电一览表及用电量负荷计算；外接地保护；安全及防火。
3.模板施工安全、技术保证措施。
参照脚手架工程的内容。
4.基坑支护工程。
安全防护措施。
5.起重设备安装及使用。
安装和拆除必须有相应安全技术措施。
施工必须有检修维修记录。
上述主要施工方案应独立编写或在总施工组织设计中单独设专篇，并按规定进行审批。
6.安全生产及文明施工。
7.冬雨季施工。
8.应急措施或预案。
应急组织和职责、应急分类、拟采取的主要措施、主要工作程序和整改措施的落实。
（2) 技术部分必须有明确的质量目标。
1.基础施工技术保证措施。
2.模板施工技术保证措施。
3 钢筋施工技术保证措施。
4.混凝土施工技术保证措施。
5.装饰（装修）施工技术保证措施。
6.屋面施工技术保证措施。
7.设备（水、电、采暖、通风空调、电梯安装、智能化等）施工技术保证措施。
8.外环境施工技术保证措施。
四、施工组织设计的编制方法一般项目只编制施工组织设计，其内容要针对工程的特点，将工程的进度、工程质量、工程安全、经济效益有机地有系统地在工期内有序完成，所采取的技术上、组织上的有效措施，将物流、人流、技术及设备有序地组织好；对于大型工程项目，可先编制总施工组织设计，再按子单位工程或流水段等编制分施工组织设计；对技术较复杂或特殊的系统和部位，还可补充编制详细的施工方案；对规模较小或技术简单的工程，只编制施工方案即可；对工期长、规模大的工程还可分《施工组织设计（方案）》编制原则与审查要点五、审查要点1.设计依据：施工规范的实用性和有效性；设计及勘察文件的有效性；参考资料的适用性。
目前一些大型的施工企业都只做了具体的《施工组织设计（方案）》标准范本，作为具体编制的参考资料。
但由于是若干年前编制完成的，有些安全和技术标准已经更新，已经不是有效版本，自然也就失去了指导工程施工的实际意义了。
这个问题非常普遍，值得特别注意。
2.工程概况：描述是否准确、详细。
3.编制的内容：主要方法、措施是否有针对性，是否结合工程的特点；这个问题是直接关系到《施工组织设计（方案）》是否对工程有实际指导意义的问题。
现在有些《施工组织设计（方案）》把工艺标准和施工流程都编进去了，不管有没有，是不是你的合同范围，通通都编了进去，造成《施工组织设计（方案）》，越来越多，越来越厚。
可是真正用于施工操作的内容，全是简单的概述。
正想大家所形容的那样。
这样的《施工组织设计（方案）》拿到全国都适用，就是不能知道实际操作。
是在浪费资源。
4.质量管理机构和安全管理机构职责、分工和持证上岗状况；质量管理和安全管理各项制度情况；5.安全和质量目标目标；安全和质量目标目标，必须明确，而且应该量化。
不能只是宏观的一些说法。
不仅要有明确的目标，还应该有力争的目标。
6.重点要突出：重点部位、重点技术要有依据，要能说明效果；工程的重点与难点，必须是与工程实际相吻合的内容，要根据工程的重点和难点，制定出可实施的具体措施，工程的重点与难点内容一定要细致、准确，所采用措施一定要具有针对性，且便于操作和检查。
特别是检查的内容必须要量化。
具体指标达到可操作、可量化、可检查。
7.措施的可操作性：审查其指导施工的程序、有效性的程度；8.编制的程序：要有编制人、审核人、批准人，一定要在该工程施工前完成；9.审查结果及反馈：各级审查单位应该在规定的时间内完成审查；现在普遍存在审查单位久拖不审，或审而不批的问题。
一旦发生问题，就推说还没有审查完，或没批准等理由，以摆脱自己的责任。
其实这些托词是不能摆脱你的责任的。
为什么不批准，你能同意施工，这本身就证明你是一种默许。
出了问题你根本无法摆脱其责。
不同意，就直接批示不同意。
难道“不同意”三个字就那样难写。
但是不同意，一定要提出明确的科学依据，以及违反国家要求的具体内容。
不能不写清理由，就直接枪毙。
说话要有证据，作人要有良心，做工作要求真务实。
10.编制人的资格：项目经理、技术负责人等应按照投标文件的要求到场执行合同。
凡各类文件的签署应为合同约定的人员。
主要技术负责人应至少具备中级以上职称。
11.国家有安全规定的七大施工专项方案（①基坑支护与降水工程、②土方开挖工程、③模板工程、④起重吊装工程、⑤脚手架工程、⑥拆除、爆破工程、⑦施工临时用电）应由所在总公司的总工程师批准签字（当有分公司时应增加分公司技术负责人的签字），编制、审核、批准三级签字手续应齐全。
且应按照国家规定进行专家评审。
采用新材料、新技术、新工艺的除应提供有关的技术鉴定报告外，所编制的特殊专项方案，应由所在总公司的总工程师批准签字（当有分公司时应增加分公司技术负责人的签字），编制、审核、批准三级签字手续应齐全。
且应按照国家规定进行专家评审。
12.施工组织设计。
应该由所在总公司的总工程师批准签字（当有分公司时应增加分公司技术负责人的签字），编制、审核、批准三级签字手续应齐全。
专项施工方案及施工技术措施。
由项目技术负责人批准。
编制、审核、批准三级签字手续应齐全。
13. 安全、技术方案审查内容13.1 安全、技术方案选择的保证要求13.1.1 能够满足该工程施工的安全、质量和进度的要求。
13.1.2 能适应工程场地、周围环境条件与环保及其他施工限制的规定。
13.1.3 能适应施工单位的人员和设备条件、技术能力、组织和供应能力、外泄能力及其他措施执行条件。
13.1.4 能在安全、技术和安全生产管理方面实现某些发展或一定程度的提高与完善。
13.1.5 能在经济性方面达到起码的要求，力争取得较好的收益。
13.1.6 能较好适应出现变化和异常情况时地妥善处置、不影响施工的要求。
一般应考虑以下方面：1）因可能在施工准备（即设计、加工、试验、鉴定等）、供应、供需衔接等环节出现的延误，按确保进度要求，需要对技术方案或其部分事项做出必要的改变和调整。
2）对应达不到设置条件、嫩已控制的超载、突发的强自然力作用以及自身能出现的沉降、变形、卡族、破裂等异常情况有保证能力和处理措施。
13.2.设计计算工作的保证要求13.2.1 采用的设计方法必须适合并且可靠。
1）遵守相应施工安全、技术规范、规程和相关规定。
2）当世纪工程条件，施工情况和设计要求与标准有较大出入时，应研究和采用适合的设计计算方法，并视需要通过实验取得第一手设计依据，确保达到安全可靠要求。
3）依据实际情况和安全、技术的要求，在原设计安全保证的水平上，考虑≥1.25的安全系数，以提高设计的安全保证。
13.2.2采用设计条件、计算参数部位应是最不利的。
最不利条件包括：1）最不利的位置和固定状态2）最不利的安装或拆除过程中的状态。
3）最不利荷载作用情况和工作状态。
4）最不利的设置和安装偏差。
5）最不利收载工作的变形发展。
6）最不利承载工作能力削弱情况。
7）最不利故障状态。
8）其它最不利的设计条件。
13.2.3 采用设计条件、计算参数和演算部位应是最不利的。
最不利部位包括：1）结构构造薄弱及其他承载能力降低的部位。
2）最大和载荷有不利附加荷载作用的部位。