项目运营策划书
策划项目运营方案范文
策划项目运营方案范文（最新版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
文档下载后可定制修改，请根据实际需要进行调整和使用，谢谢!并且，本店铺为大家提供各种类型的实用方案，如活动方案、宣传方案、销售方案、策划方案、培训方案、实施方案、招商方案、激励方案、推广方案、施工方案、其他方案等等，想了解不同方案格式和写法，敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by this editor.I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you!In addition, this shop provides you with various types of practical programs, such as activity programs, publicity programs, sales programs, planning programs, training programs, implementation programs, investment promotion programs, incentive programs, promotion programs, construction programs, other programs, etc., If you want to know the format and writing of different solutions, please pay attention!策划项目运营方案范文策划项目运营方案范文7篇为了确保事情或工作安全顺利进行，我们需要提前开始方案制定工作，方案指的某一次行动所制定的计划类文书。
一份完整的项目计划书精选五篇
一份完整的项目计划书精选五篇一份完整的项目计划书1一、项目概述(一)项目背景现在的年轻人都十分追求创意，大家都对新奇的东西感到好奇，而且对于现在80、90的朋友们来说大多都很缺乏自主动手能力，我们可以为大家提供一个动手的平台，也让大家的到精神上的满足!(二)项目简介本甜品屋主要以DIY的形式经营西式甜品，提倡顾客自己动手。
品种：巧克力、各类奶茶、果汁、各类西式蛋糕、冰激淋、刨冰等。
DIY甜品，比起味道来说，更重要的是顾客在制作过程中充分的发挥他们的创意并乐在其中，可以和家人、爱人、朋友一起去DIY，这是交流感情的好方式。
二、产品介绍随着科学技术的进步，产品技术越来越复杂，消费者对企业的依赖性越来越大。
他们购买产品时，不仅购买产品本身，而且希望在购买产品后，得到可靠而周到的服务。
企业的质量保证、服务承诺、服务态度和服务效率，已成为消费者判定产品质量，决定购买与否的一个重要条件。
对于服务性的企业，做好产品服务工作显得尤为重要，可以提高企业的竞争能力，赢得重复购买的机会。
(一)甜品这个时间品牌名字是朗朗上口，便于记忆并易于推广转播，一目了然其行业特性，定位精确给人以安逸，放松的消费感觉有享受甜品享受时间之意义。
作为时尚餐饮的领导者，甜品时尚无论从形象、服务、品质方面都在转播着健康时尚、低碳的消费理念、优质的产品技术资源。
(二)我们不断研发新品，保证产品竞争力在制作工艺上我们打破传统的制作方法本着创新效率节能降低降低人力成本的原则不断地改善制作方法争取盈利最大化与甜品时间口味一致，出品标准一致。
三、市场分析(一)行业分析随着时代的发展，年轻人的生活的越来越丰富，消费水平不断提升，消费需求不断膨胀的同时，年轻人越来越倾向于情感消费。
特别是在这个青春激扬的阶段，年轻人的感情生活也就越来的丰富，爱情、友情、亲情、师生情等各种情感的肆意横行，大学生也就需要更多的方式来表达自己的感情。
情侣之间、朋友之间、家人之间、师生之间，总是少不了互相赠送礼物，时代发展了，生活水平提高了，也就有越来越多的人在送礼物之前会愁眉不展，如何送出有意义的又在自己的经济能力范围之内的礼物让不少人犯难。
白鹿原项目策划书
白鹿原项目策划书一、项目背景白鹿原位于中国山西省壶关县，是一部以农村家族为背景的现代文学作品，由陈忠实撰写，内容描绘了中国农村社会的变革与家族纷争。
该作品曾被改编成电视剧和舞台剧，深受观众喜爱。
为了进一步发扬白鹿原精神，增强文化自信，本策划书旨在打造白鹿原项目，为广大读者提供一个近距离了解白鹿原的机会。
二、项目目标1.打造一个高度还原白鹿原家庭与社会场景的文化园区。
2.创造互动体验，让游客沉浸式地参与白鹿原的故事情节中。
3.提供有趣、富有价值的文化活动，深入挖掘白鹿原文化内涵。
4.增加文化旅游收入，推动当地经济发展。
三、项目内容及规划1.主题展览区主题展览区将还原白鹿原小说中的关键场景与角色。
游客可以通过参观展览，近距离了解白鹿原故事的起源、家族的传承以及农村社会变革的背景。
精心设计的布展，通过多媒体展示方式，将小说中的情节、人物生活场景和时代背景完美还原。
2.实景体验区游客将进入一个真实的白鹿原村庄，参与农田劳作、采摘农作物等真实农村体验。
有机会感受到农村的田园风光，了解农业文化的精髓。
在这里，游客可以与当地农民互动，了解他们的生活习惯、信仰等。
3.文化演艺区文化演艺区将以白鹿原小说中的经典情节为灵感，打造富有农村特色的演艺表演。
通过舞台剧、音乐会等形式，让游客更好地融入白鹿原的故事情节。
演艺区还将定期举办相关文化活动，如农民书画展、摄影比赛等，吸引更多的文化爱好者参与。
4.交流互动区交流互动区将设立图书馆、咖啡厅等休闲场所，为游客提供一个与他们共同讨论白鹿原的空间。
此外，互动区还将设置互动游戏设施，让游客可以通过游戏的方式了解白鹿原故事。
专业导游将定期为游客解说和讲解，提供更全面的信息。
四、项目推广与营销1.线上宣传通过社交媒体平台、官方网站和旅游软件等渠道，开展项目宣传，展示项目的特色和亮点。
撰写精彩的游记、发布有趣的图片和视频内容。
2.线下宣传利用媒体合作和合作伙伴关系，发布项目新闻稿，扩大项目的知名度。
售楼处运营策划书3篇
售楼处运营策划书3篇篇一《售楼处运营策划书》一、项目概述本售楼处运营策划书旨在为售楼处的运营提供全面的指导和规划，以提高售楼处的销售业绩和客户满意度。
本策划书将涵盖售楼处的选址、装修、人员配置、营销推广、客户服务等方面的内容。
二、选址与装修1. 选址售楼处的选址应考虑到项目的地理位置、交通便利性、周边配套设施等因素。
建议选择在项目附近或交通枢纽处，以便吸引更多的潜在客户。
2. 装修售楼处的装修应符合项目的定位和风格，营造出舒适、温馨、高端的氛围。
装修风格应简洁大方，注重细节和品质，同时要考虑到客户的体验和感受。
三、人员配置1. 销售人员2. 客服人员3. 管理人员四、营销推广1. 线上推广利用互联网平台，进行线上推广，包括网站建设、搜索引擎优化、社交媒体营销、电子邮件营销等。
通过线上推广，提高项目的知名度和曝光率，吸引更多的潜在客户。
2. 线下推广利用传统媒体，进行线下推广，包括报纸广告、杂志广告、户外广告、传单派发等。
通过线下推广，提高项目的知名度和影响力，吸引更多的潜在客户。
3. 活动营销举办各种营销活动，如开盘活动、促销活动、主题活动等。
通过活动营销，提高项目的知名度和美誉度，吸引更多的潜在客户。
五、客户服务1. 接待服务2. 咨询服务提供专业、详细、准确的咨询服务，解答客户的疑问和困惑。
咨询人员应具备丰富的房地产知识、销售技巧和服务意识。
3. 投诉处理六、绩效考核建立完善的绩效考核机制，对销售人员、客服人员和管理人员进行绩效考核。
绩效考核应根据工作业绩、工作态度、工作能力等方面进行评估，考核结果应与薪酬、晋升、奖励等挂钩。
七、预算管理制定详细的预算计划，包括人员费用、营销费用、办公费用等。
预算计划应根据项目的实际情况进行制定，同时要考虑到市场变化和风险因素。
预算管理应严格控制费用支出，确保项目的盈利能力和可持续发展。
八、风险控制建立完善的风险控制机制，对项目的风险进行评估和控制。
风险控制应包括市场风险、政策风险、法律风险等方面的内容。
广场深度运营方案策划书3篇
广场深度运营方案策划书3篇篇一《广场深度运营方案策划书》一、项目背景与目标[广场名称]广场作为城市的重要公共空间，具有巨大的潜力和价值。
本深度运营方案旨在通过一系列创新举措和精细化管理，提升广场的吸引力、活力和影响力，打造成为城市的标志性名片和市民喜爱的休闲娱乐胜地。
目标包括但不限于：增加人流量、提高商业收益、丰富文化活动、提升用户体验等。
二、市场分析1. 周边环境分析对广场周边的商业、居住、交通等情况进行详细调研，了解周边人群的消费需求和行为习惯。
2. 竞争态势分析分析周边类似广场或商业综合体的竞争优势和劣势，找出差异化竞争的机会。
3. 目标客户群体明确主要的目标客户群体，如周边居民、上班族、游客等，并针对不同群体制定相应的营销策略。
三、运营策略1. 商业布局优化对广场内的商业业态进行合理规划和调整，引入更多符合市场需求的品牌商家，提升商业氛围和品质。
2. 活动策划与组织定期举办各类主题活动，如文艺演出、展览、促销活动等，吸引更多人参与，增加广场的人气和知名度。
3. 文化元素融入挖掘当地的历史文化资源，将文化元素融入到广场的景观设计、活动策划等方面，打造具有文化特色的广场。
4. 智能化管理引入智能化管理系统，如智能停车、智能安防、智能导览等，提高运营效率和用户体验。
四、营销推广1. 线上推广利用社交媒体、网站、APP 等线上平台进行宣传推广，发布广场的活动信息、优惠政策等。
2. 线下推广通过海报、传单、户外广告等线下渠道进行宣传，提高广场的知名度和曝光率。
3. 合作与联动与周边商家、社区、学校等进行合作与联动，共同推广广场，扩大影响力。
4. 会员制度建立会员制度，提供积分、优惠、专属活动等权益，增加用户粘性和忠诚度。
五、服务提升1. 环境卫生管理加强广场的环境卫生管理，保持整洁、美观的环境。
2. 设施维护与管理定期对广场内的设施设备进行维护和保养，确保其正常运行。
3. 客户服务培训对广场内的工作人员进行客户服务培训，提高服务水平和质量。
新媒体运营项目计划书范文
新媒体运营项目计划书范文一、项目背景随着互联网的快速发展，新媒体已经成为人们获取信息、沟通交流的重要平台。
新媒体运营作为一项新的职业，旨在通过各种新媒体平台（如微信公众号、微博、抖音等）为企业、品牌提供更广阔的传播渠道和沟通方式，实现品牌传播与营销的最大化价值。
本项目旨在针对某品牌进行新媒体运营工作，提升品牌知名度、影响力和用户粘性，帮助品牌在激烈的市场竞争中突围。
二、项目目标1. 品牌知名度：通过新媒体平台的宣传推广，提升品牌在目标受众中的知名度，加强品牌形象。
2. 用户互动：培养用户互动，增加用户粘性，提升用户参与度和活跃度。
3. 营销效果：通过新媒体营销手段，提升品牌销售额，实现营销效果最大化。
三、项目内容1. 新媒体平台选择：根据品牌特点和目标受众的喜好，确定在哪些新媒体平台进行运营。
如微信公众号、微博、抖音等。
2. 内容创意：制定内容创意方案，包括文章、图片、视频等形式，以吸引用户关注和分享。
3. 用户互动：开展各种互动活动，如投票、抽奖、问答等，加强用户参与感和忠诚度。
4. 数据分析：定期对新媒体数据进行分析，了解用户喜好和行为习惯，不断优化运营策略。
5. 营销推广：结合品牌活动和促销活动，通过新媒体平台进行推广，提升品牌知名度和销售额。
四、项目实施计划1. 项目启动阶段（1个月）目标：确定项目团队成员，明确项目目标和策略。
任务：- 组建项目团队，确定各成员职责分工。
- 调研竞品和目标受众，确定新媒体平台选择和内容方向。
- 制定项目实施计划和预算。
2. 内容策划阶段（2个月）目标：制定内容创意方案，拟定运营内容发布计划。
任务：- 制定内容创意方案，包括文章、图片、视频等。
- 完善新媒体规划，确定运营的主要内容和互动方式。
- 制定内容发布日历，安排内容撰写和发布计划。
3. 用户互动阶段（3个月）目标：增强用户互动，提升用户参与度和粘性。
任务：- 开展各类互动活动，如投票、抽奖、问答等。
康乐部项目策划书3篇
康乐部项目策划书3篇篇一《康乐部项目策划书》一、项目背景随着人们生活水平的提高和对健康休闲的需求不断增长，康乐部作为酒店、度假村等场所的重要组成部分，具有广阔的市场前景。
本项目旨在打造一个集健身、娱乐、休闲为一体的综合性康乐部，为顾客提供高品质的服务和体验。
二、项目目标1. 打造具有特色和竞争力的康乐部。
2. 吸引更多的顾客，提高顾客满意度和忠诚度。
三、项目内容1. 健身区配备先进的健身器材，如跑步机、动感单车、力量训练器械等。
提供专业的健身指导和课程，包括瑜伽、普拉提、有氧舞蹈等。
2. 娱乐区设有台球、乒乓球、电玩等娱乐设施。
定期举办各类娱乐活动和比赛。
3. 休闲区打造舒适的休息环境，提供沙发、茶几等。
提供各种饮品和小吃。
4. 水疗区包括温泉、游泳池、桑拿房等设施。
提供水疗服务和按摩。
四、市场分析1. 目标客户群酒店住客。
周边居民。
商务人士。
2. 市场竞争分析周边同类型康乐部的优势和劣势。
突出自身的特色和差异化竞争优势。
五、营销策略1. 与酒店其他部门合作，进行联合推广。
2. 利用社交媒体、网站等渠道进行宣传。
3. 推出会员制度，提供优惠和特权。
4. 举办各类促销活动和主题活动。
六、运营管理1. 人员招聘和培训招聘专业的教练、服务员等。
定期进行培训，提高服务水平和专业技能。
2. 设施维护和管理建立完善的设施维护制度，确保设施的正常运行。
定期对设施进行检查和保养。
3. 服务质量管理制定严格的服务标准和流程。
建立顾客反馈机制，及时改进服务质量。
七、财务预算1. 前期投资预算场地租赁和装修费用。
设备采购费用。
人员招聘和培训费用。
2. 运营成本预算人员工资。
设备维护费用。
水电费等其他费用。
3. 收入预测根据市场分析和定价策略，预测收入情况。
八、风险评估与应对措施1. 市场风险密切关注市场动态，及时调整营销策略。
2. 经营风险加强内部管理，提高运营效率。
不断创新和改进服务内容。
3. 竞争风险持续提升自身的竞争力，保持特色和优势。
网球俱乐部运营策划书3篇
网球俱乐部运营策划书3篇篇一网球俱乐部运营策划书一、俱乐部简介我们的网球俱乐部致力于提供高质量的网球培训、比赛和社交活动，为广大网球爱好者打造一个交流和提高的平台。
俱乐部拥有专业的教练团队、完善的设施和优质的服务，旨在推广网球运动，提高会员的网球水平，促进会员之间的交流和合作。
二、市场分析1. 目标市场：主要针对年龄在 18-50 岁之间的网球爱好者，包括初学者、业余爱好者和专业选手。
2. 市场需求：随着人们生活水平的提高和健康意识的增强，越来越多的人开始关注体育运动，网球作为一项高雅、时尚的运动，受到了广大消费者的喜爱。
3. 市场竞争：目前，市场上已经存在一些网球俱乐部和培训机构，竞争较为激烈。
我们的俱乐部将通过提供优质的服务和个性化的培训方案，吸引更多的会员。
三、运营策略1. 产品策略：培训课程：根据会员的不同水平和需求，提供个性化的培训课程，包括初学者课程、进阶课程和专业课程。
比赛活动：定期举办内部比赛和外部比赛，为会员提供展示自己的机会，提高会员的竞技水平。
社交活动：组织会员参加各种社交活动，如聚餐、旅游等，增强会员之间的交流和合作。
2. 价格策略：培训课程：根据课程的不同难度和时长，制定合理的价格，以吸引更多的会员。
比赛活动：根据比赛的规模和级别，收取适当的报名费用，以保证比赛的顺利进行。
社交活动：根据活动的不同内容和形式，收取适当的费用，以保证活动的质量和效果。
3. 渠道策略：线上渠道：通过建立官方网站、公众号、微博等线上渠道，宣传俱乐部的产品和服务，吸引更多的会员。
线下渠道：通过在社区、学校、企业等场所张贴海报、发放传单等方式，宣传俱乐部的产品和服务，吸引更多的会员。
4. 促销策略：会员优惠：为会员提供一定的优惠政策，如折扣、积分等，以提高会员的忠诚度。
节日促销：在重要节日和纪念日，推出相应的促销活动，吸引更多的会员。
合作促销：与其他相关企业和机构合作，推出联合促销活动，扩大俱乐部的影响力。
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项目运营策划书项目运营策划书篇一：项目运营策划书(模板)有限公司 XXX 项目项目运营策划书二○○九年三月编号发文日期Date XX-03-05目录1. 项目经营决策指导意见 ................................................ .. (2)2. 项目经营目标................................................. (4)3. 项目开发进度目标 ................................................ .. (6)4. 项目开发成本管理目标................................................. (8)5. 质量管理目标................................................. . (10)6. 项目风险提示................................................. . (11)1. 项目经营决策指导意见项目战略目标：（项目管理部）此部分包含但不限于：区域发展意义、公司品牌价值意义、项目投资收益贡献、公司产品线延伸或产品标准化提升意义等。
项目开发策略：（项目管理部、财务管理部）项目整体开发策略：此部分描述开发策略，如：进度优先、品质优先、利润优先等等。
战略控制性指标：为达成上述目标，经公司项目管理部审议、公司总经理审批，以下指标为刚性指标，各级项目开发计划须保证以下指标的实现，公司总经理审批的变更情况除外：产品线方案：（设计管理部）所属产品系列：如孔雀城、奥韵、第九园等项目成熟度：其他管理目标：如某新技术应用、某新业务模式尝试、物业管理标杆等2. 项目经营目标：（项目发展部、设计部门、销售部门）主要经济技术指标：说明性文字：项目收益估算（在可研成果基础上，成本合约部、财务管理部）篇二：项目运营方案LED项目运营方案一、指导思想开源节流，积极进取；整合资源，用活机制；脚踏实地，稳步发展。
LED项目是公司顺应时代走多元化发展之路的探索，通过合理利用社会资源，全面促进企业快速发展。
二、运营架构1、公司成立LED项目领导小组组长：赵胜龙副组长：汤瑞涛、俞炉森、胡淑萍、郑胜红、雷平、楼小健2、组建项目营销团队营销负责：综合办营销人员：公司全体人员及合作人员三、运营要求1、客户要大：选择大品牌客户，大企业客户；针对该项目投资建设成本高，广告效果好的特点，营销人员在选择客户时应注重品牌客户，银行，移动、电信大企业客户单位。
2、品味要高：广告内容有品位，广告制作要高档；鉴于本项目是在政府清理户外广告的大环境下审批建设的，对其外观和播放内容有很高的要求。
因此，在承接业务时要注意广告的内容和制作，必须高档有品味，严禁承接内容低级庸俗，粗制滥造的广告。
3、营销要活：把握市场，分层次、多方位立体销售。
4、服务要好：努力做到让合作方满意，客户满意，自己满意的三满意；以佳绩回报公司，回馈社会。
5、自我宣传：适时插播项目宣传片，扩大知名度，提升影响力。
6、加强监管：根据上级要求，科学合理安排播放公益广告，商业广告。
四、任务目标采取合作和公司员工同时展开营销模式，年内争取实现净利润50万元。
五、奖励分配1、营销人员提取业务费标准：合作单位业务提成按业务总额的25%提取，公司员工业务提成按业务总额的20%提取，业务提成包括所有业务开支及税金；公司不再支付任何费用。
2、营销人员奖金：全年完成利润额50万元，超过部分按40%提取作为年终效益奖金。
按介绍业务比例分配给员工，没有介绍的不参与分配。
六、本运营方案自二0一三年五月一日起实行。
金华蓝盾消防检测服务有限公司二0一三年四月十九日篇三：项目策划书模板思源学校英语校园文化氛围建设项目策划书策划人：易晨策划时间： XX 年 02 月 25日第一部分：项目介绍1．项目概述基于思源学校的硬件设施齐全，以及生源均来自贫困家庭这一现状。
为了改善校园英语文化氛围，帮助学生认识到英语学习以及英语运用的重要性，本项目将从硬件和软件设施两方面入手，配合以月为单位的英语主题活动对校园的英语文化氛围进行建设。
如餐桌文化建设，英语角，图书角，播放英文电影等，帮助学生扩大视野，提高学生的综合能力，提高思源学生的核心竞争力。
1、项目主题：思源学校英语校园文化氛围建设2、实施对象：陵水思源学校6—8年级的学生3、实施区域：陵水思源学校4、项目期限：XX-XX学年5、希望解决的问题、预期达到的目标：解决学生口语能力差，应用意识不强的现状，营造校园英语文化氛围，提高学生们的英语学习热情，形成人人说英语，人人用英语的效果。
6、计划的活动、预计的成果等要素活动需要言爱基金会，思源学校英语老师以及大队辅导员的支持。
2．项目背景分析通过XX年2月22的实地调查，可以发现在思源英语学校教学中存在着课堂教学枯燥，与外国人交流机会少，硬件利用不足，活动经费不足，英语老师教学任务重，无法抽出时间组织活动，学生渴望通过活动及文化建设提高自己的英语能力却没有科学有效的指导等问题。
在海南建设国际旅游到的进程中，培养国际化的人才，语言是关键，教育是根本，而英语能力的培养应从中小学抓起。
考察过程中通过与学生和老师的交流，发现校长，老师，以及学生对建设校园英语文化氛围的想法非常欢迎，希望此项目能提高自己的英语能力，为海南国际旅游岛的建设和发展作出自己的贡献。
思源学校硬件设施齐全（教室多媒体，综合大教室，操场，校园广播等），学校管理严格，老师负责，学生积极，这都为校园英语文化建设创造了良好的条件。
该项目由香港言爱基金会赞助，在学校的配合与政府的支持下，结合其他外国语学校的办学经验，一定会成为贫困地区教育的一道亮丽的风景线。
3．项目问题分析:海南由于其方言的特殊性，导致的学生英语口语问题突出。
加上对英语学习的不重视，缺乏动力，导致了整个英语教育现状的不容乐观。
来自应试教育的压力，学校仍然单一以成绩衡量学生的素质，忽视了英语能力的培养以及学生视野的培养所以营造英语文化氛围迫十分必要。
4．项目目标本学期为试点对部分活动进行开展，总结经验，在9月新学年全面展开，以冲击波的形式改善校园英语文化。
5．项目策略及活动该项目将从硬件和软件方面入手。
硬件部分餐桌文化---餐桌上贴上有英文单词英语知识的保护膜，让学生排队吃饭及用餐时无意识的记住一些英文知识。
走廊文化---以字母A-----Z开头的单词，比如excel(超越)，forgive（原谅），zest（热情）等，这些单词反映的是积极向上的情感，对学生具有激烈启发意义。
楼梯文化---沿着楼梯，张贴着中英对照的卡通小故事，世界真奇妙等知识画报，潜移默化的陶冶着学生的英语情操，扩大学生的视野。
中英文对照标牌---每个教室以及办公室、图书馆等的标牌均是中英文对照的，比如204班，Class four Grade two。
爱心图书角---每个班级安装墙角贴墙书架，由募捐的形式在海口的学校搜集英文杂志，字典等书籍，让孩子们在班里自由阅读。
并做手抄报粘贴在后面的黑板上进行评比。
软件部分Hi-English 英语角---每周二傍晚在举行，以月为周期，每周由一个代课老师负责组织，教会同学们用英语交流（小学部全体师生人手一本《日常英语200句》，大家都学，路上打招呼、各科上下课的问候语、早操课间操的司令都用英语）每周请两次外教与同学们进行交流，实战演练，让同学们见到老外不再怯场。
光影飞华---每周日晚在班级播放一部励志类的英语电影或者英语动画片，并在食堂重复播放，在反复观看中让同学们习得英语文化，地道口语。
校园广播站---校园广播系统可以将枯燥的英语变成有趣的学习活动，使英语学习渗透到学校的每个角落，让学生在浓郁的英语氛围中尽情感受语言的魅力，在听中学，乐中学。
各班由英语科代表带头组织班上写作水平较高的同学编写稿件，轮流投稿。
从每个班级选拔播报员两名成立播报小组，负责播报。
由英语教师组成编辑小组，负责稿件的编辑及导播。
校园英语广播节目于周一至周五傍晚播放。
设置“News report”、“Story time”、“My work”、“Charming music”、“Do you know”等栏目。
介绍学生喜闻乐见的英语歌曲、英语小故事、英语小笑话、英语学习小窍门、英语国家的习俗、英语成语、英语典故、猜谜游戏等等。
早上的起床号改成英文歌曲，晚上睡觉前播放流行美语。
主题月活动---每个月举行一次主题活动，活动设立奖品，鼓励学生和老师的积极性，活动包括英语活动月英语活动月活动分为展评类和表演类展评类比赛包括制作手抄报或a）英语报纸、b)英语漫画、c)英语书法、d)英语作文、e)英语阅读、f)英文诗歌创作等。
表演类比赛包括a)美文颂读、b)英语歌曲比赛、c)英语故事背诵大赛、d)英语演讲、e)英语课本剧和小品等、f)英语配音大赛。
每学期期末搭建舞台，选出优秀的节目进行汇报演出。
名师讲坛---定期邀请新东方名师讲学（非商业性，不报班不买书）让农村的孩子也能享受城里孩子的教育资源，感受英语的魅力，拓宽国际化的视野。
小小志愿者---与政府洽谈商讨是否能让思源学校的学生参加到博鳌亚洲论坛的志愿者活动中去，让思源优秀的学生得到锻炼的同时对其余的学生起到一定的激励作用。
图片展示第二部分：项目实施计划1．项目产出为了实现项目目标，将在什么时候开展哪些具体的活动？活动预期将会产生哪些具体可测量的产出？简要说明本项目的总目标、预期成果（包括成果指标）、相关活动和资源投入等。
图示如下：注：空间不够请自行添加。
篇四：项目的运营模式及操作方案目录一、项目概述--------------------------------------------------------------P2二、项目背景及宏观政策分析------------------------------------------------P3三、项目可行性分析报告----------------------------------------------------P4四、项目的运营模式及操作方案----------------------------------------------P4五、品牌的规划及实施方案--------------------------------------------------P 5六、项目资源管理与计划----------------------------------------------------P8七、机构规划及人员配置----------------------------------------------------P10八、市场营销拓展方案------------------------------------------------------P14九、产品价格定位方案------------------------------------------------------P19十、项目的资金投入预算----------------------------------------------------P20 十一、项目投资收益预测及盈亏平衡分析------------------------------------P21 十一、项目的风险预见及规僻------------------------------------------------P26 十二、项目操作重难点及解决方案--------------------------------------------P28 项目概述“秦弛专卖店加盟连锁经营”项目是秦驰公司利用自己的品牌、专有技术、商品体系、经营管理模式等与他人的资本相结合来扩大经营规模的一种商业模式。