略论建筑工程造价的动态管理与控制策略

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略论建筑工程造价的动态管理与控制策略

发表时间:2018-03-29T12:01:50.577Z 来源:《建筑学研究前沿》2017年第31期作者:陈涌坚[导读] 建筑工程造价所受影响因素较多,主要包括工程设计方案变化、工程人员薪酬变化。

摘要:建筑工程造价所受影响因素较多,主要包括工程设计方案变化、工程人员薪酬变化、材料费用变化、机械费用变化等。建筑工程造价的动态管理与控制就是要确保各种因素的负面影响最小,所有环节的造价都处于预算控制范围内,一旦出现偏差,及时进行纠正,在确保工程质量和进度的前提下,保证投资效益最好。关键词:建筑工程;工程造价;动态控制管理 1.建筑工程造价动态管理与控制概述

建筑工程造价作为一项政策性、专业性和技术性都很强的工作,是决定工程建设项目投资效果的重要因素。建筑工程造价贯穿于工程的各个阶段,要受到多方面的影响。所以,工程的造价在建筑工程的建设阶段随时可能发生变化。为了避免因发生大幅度变动的工程造价对建筑工程的影响,可以通过强化动态管理与控制来实现。相对传统工程造价的控制方法,造价的动态管理与控制具有定额指导性,其计价方法与实际情况更为切合。因此,在建筑工程的造价管理工作运用动态管理与控制方法,能在有效控制工程造价的同时使得造价管理工作的效率大幅提高,使建筑工程造价、进度、质量间的关系更为协调。所以,应在实际工作中为实施工程造价动态管理积极创造条件。

2.建筑工程造价的动态因素分析 2.1工程设计方案变化

建筑工程项目从开始策划到可行性研究报告、工程任务书、工程设计方案、施工方案、竣工调试方案都会发生很大变化。特别是设计方案,由于外部环境的变化、建设单位的要求变化等原因,最终的设计方案与原设计方案很可能存在变化。根据相关的统计分析结论,设计方案对整个工程造价的影响率在80%以上。

2.2工程人员薪酬变化

随着社会的不断进步与发展,物价指数不断升高,各种费用都在不断上升。建筑工程人员除了基本薪资待遇变化外,还有福利变化。但在长时间的发展中,工程人员的工日市场单价和定额单价之间逐步形成了差距,尽管各地价格主管部门不定期对人工定额单价进行动态调整,其仍然不能完全反映市场价格,最终影响着建筑工程造价。

2.3材料费用变化

材料费是对工程造价影响较大的一个因素,根据相关研究分析,材料费基本占工程造价60%-70%,有些工程甚至更高。近几年建筑行业的物价不断变化,建筑材料的费用也在不断上升,特别对于某些工期长达几年的大型工程,材料费变化很大。除了建筑材料本身在涨价,建筑材料运输费用、装卸费用也在上升,这些都导致整个材料费用的变化,最终导致市场价格与预算价格存在很大的差距。

2.4机械费用变化

目前,机械使用费一般按照机械台班定额来计价。和人工定额单价一样,随着时间的推移,现有的台班定额单价不能完全反映市场价格,实际的机械使用单价和定额单价之间形成了差距,再加上近几年机械设备及其零部件的价格不断变化,最终对建筑工程的造价产生影响。

3.建筑工程造价的动态控制管理策略分析

结合本人的实际工作情况,本人在工作期间参与过多项建筑项目,例如湛江保利原景花园一期、二期工程,湛江保利西海岸25栋项目,广州保利电商港南沙项目,肇庆君山公馆项目等多项工程。经过本人多年的工作经验总结出,要想有效实现建筑工程造价的控制管理,就必须要施行动态控制管理的策略。

3.1决策阶段

建设施工企业的造价管理只有经过管理层的决策才能执行。所以首要在决策阶段就对工程造价要加强管理与控制。在决策阶段,建设施工企业从多角度全面的论证项目的可实施性和必要性,注意提高项目决策的准确性,并进行有效的投资和效益估算,以保障对施工方案进行预算评估的有效性,从而选择最优的投资方案,为设计和施工阶段进行科学合理的造价管理提供依据,帮助企业运用最佳的施工方案展开施工工作。

3.2设计阶段

3.2.1优化设计方案

有效控制工程造价国外专家指出,虽然设计费用占工程总投资的比例很小,不到1%,但它对工程造价的影响程度达到7%。很显然,搞好工程设计阶段的造价控制是有效控制工程造价的关键,重施工、轻设计的观念必须克服,控制工程费用应从设计抓起。因此,建设单位在审查设计单位的设计时,要重视设计方案的优化,利用各种指标对厂区总平面图设计、工业建筑的空间平面设计进行分析比较,这两方面的设计不仅对工程造价产生重大影响,而且对施工及投产后的生产、经营都有重大影响。

3.2.2采用限额设计

限额设计就是按照批准的可行性研究报告的投资估算控制初步设计,按照批准的初步设计总概算控制技术设计和施工图设计,同时各专业在保证达到使用功能的前提下,按分配的投资限额控制设计,严格控制不合理变更,保证总投资额不被突破。分解投资和工程量是实行限额设计的有效途径和主要方法,它是将上阶段设计审定的投资额和工程量先分解到各个专业,然后再分解到各单位工程和各分部工程,通过层层分解,实现对投资限额的控制和管理,也同时实现对设计规范、设计标准、工程数量、与概预算指标等各方面的控制。

3.3施工阶段

3.3.1工程施工阶段造价管理的核心就是对人工、材料、机械的费用支出实施有效控制。合理组织施工,减少窝工、返工,在确保施工质量和工期要求的前提下,合理的控制人工、材料、机械的费用支出,加强施工阶段管理。

3.3.2在施工过程中,工程设计方案由于各种变更,导致与最初的设计方案存在很大变化。施工单位应根据设计方案的变化及时调整施工方案,并合理控制施工成本。

3.3.3建设单位应积极与监理单位协调沟通,明确相关管理人员的责任范围,加强施工管理。施工中,现场管理人员要及时记录施工过程,对重要的施工节点进行现场见证,保证工程量签证完整准确,方便进度款结算及竣工结算。针对与原设计方案变化较大的地方,相关人员更应做好记录,作为工程结算、索赔的依据。

3.4竣工结算阶段

工程项目竣工后,要严把工程结算关,注意搜集整理好结算资料,要认真审核工程量和套价取费。工程造价中材料价格是一个重要的动态因素,据我们测算,房屋建筑工程目前的材料费占工程造价的约65%,其中材料价差(本地材料预算价对比定额材料预算价)占工程造价的12%左右。因此,认真确定材料价格和正确处理好材料价差的调整问题,对合理确定工程造价具有十分重要的意义。因此,需要对工程项目竣工结算阶段科学有效地控制材料价格这一重要的动态因素。

结束语

综上所述,加强建设工程造价的动态管理与控制,可以降低工程成本,增加工程收益。科学地动态工程造价管理就是能够处理好工期、质量与造价三者之间的关系,有利于企业提高成本控制效果。根据当前建筑工程造价中动态因素可知,建设工程造价的动态管理与控制的意义重大,我们仍需不断探索,寻求更加合理、科学的管理控制方法。参考文献

[1]江爱群.通过动态管理方式加强对建筑工程造价的有效控制[J].广东建材.2013.

[2]孙正茂,王亮亮.建筑企业工程造价的管理现状及对策探索[J]. 产业与科技论坛.2015.

[3]周丽英.建筑工程中造价动态管理与控制论述分析[J].科技与企业.2014.

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