财务管理在园林绿化工程项目中的应用探究

· 179 ·财经管理Financial Management

财务管理在园林绿化工程项目中的应用探究于秋梅（胶州市园林绿化管理处，山东　胶州　２６６３００）

摘要：随着我国社会经济的发展，城市化进程的速度不断加快，促进我国城市绿化工程的发展。在城市绿化工程项目管理的过程中，财务管理是重要的管理内容，如果财务管理出现问题，就会对城市园林绿化水平和施工质量带来很大影响。因此，在城市园林绿化工程项目管理的过程中，应当加强财务管理工作力度，保证园林绿化工程项目的顺利开展。本文主要分析财务管理在城市园林绿化工程项目中的问题，对其应用开展深入探讨。关键词：财务管理；园林绿化；问题；应用策略中图分类号：Ｆ２８５；Ｓ７３２　文献标识码：Ａ

随着我国城市化的发展，人们的生活质量和水平不断提高，人们对环境保护的意识不断增强，为了促进环境的优化和改善，应当加强园林绿化工程的管理。园林绿化作为城市和国家发展的重要内容，对国家的绿色环境建设有着直接的影响。在城市园林绿化工程项目建设中，财务管理是管理工作的重要内容，也是企业管理工作的核心内容，应当重视各个环节的财务管理工作，保证园林绿化工程项目的顺利开展。

１　园林绿化工程项目中财务管理工作的重要性

在园林绿化工程项目施工的过程中，需要对合作项目做好工期的规划，明确工程施工的进度。在绿化工程项目建设的过程中，加强财务管理和控制，有效减少资源的浪费，促进资源以及资源的优化配置和调整，合理控制成本支出，提高企业的经济效益。在企业发展的过程中，加强财务管理工作，推动企业财务管理职能的转化，促进内部各个部门的协调和有序发展，提高企业的管理效率，增强企业在市场中的竞争力。加强园林绿化工程项目的财务管理工作，有利于园林行业的发展，实现国家生态文明建设，促进人与自然的和谐发展。加强财务管理工作，从绿化工程项目绿色植被、施工材料以及人员安排等入手，加强工程整个环节的财务核算工作，有效降低企业成本。在企业内部加强财务管理工作能够减少运营环节的风

险，实现企业经济效益的最大化。２　城市园林绿化工程项目中财务管理的问题

２．１缺少完善的财务管理规章和制度随着我国城市化进程的加快，园林绿化工程得到进一步发展，但是我国大多数城市的园林绿化企业处于发展的初级阶段，不少的施工企业施工资质较低，财务管理水平有待提高等问题。部分园林绿化企业对财务管理缺少足够的重视度，企业财务管理制度没有考虑园林绿化企业的实际情况，不利于园林绿化工程施工企业的稳定和发展，同时给企业的财务管理带来较大的风险。２．２财务管理信息化建设水平较低信息化时代背景下，城市园林绿化工程项目施工中对信息技术的需求较大。在财务管理工作中，需要借助相应的信息化平台，利用网络化信息开展财务管理工作，实现财务管理信息的共享。但是我国大多数城市的园林绿化工程，在财务管理工作中，依然采取传统的财务管理方式，各项信息来源的途径比较单一，财务管理信息的利用率较低，共享范围较小。随着信息技术的发展和普及，传统的财务管理方式已经无法满足工程财务管理需求，不利于城市园林绿化施工企业的发展，同时使得工程施工单位和企业管理部门沟通难度增加，不利于园林施工企业长期稳定地发展。２．３合同管理意识有待加强在城市管理和社会经济发展的过

程中，政府相关部门需要提供相应的服务，也是城市园林绿化工程项目的主要投资单位。因此，我国城市园林绿化工程施工管理和财务支出具有明显的行政色彩。大多数大规模的城市园林绿化工程项目采取公开招标的方式，选择相应的施工企业，但是，项目中标企业需要和政府相关职能部门签订工程施工合同，决定了项目工程施工双方的强弱地位，并且城市园林绿化工程存在施工企业多，投资方少的问题，此种现象的发生使得项目工程款不能及时到账，给企业财务管理带来较大的困难。同时企业放弃合同中的部分权利，不利于采取法律方式维护自身利益，不利于城市园林绿化工程项目的稳定和发展。２．４财务管理人员素质有待提高城市园林绿化工程项目施工的过程中，财务管理人员综合能力和素质有待提高，在财务管理中，管理方式比较单一落后，缺少财务管理专业技术，使得财务管理存在较多问题，影响城市园林绿化工程施工质量。在城市园林绿化工程建设中，部分人员对财务管理的重要性缺少认识，财务管理工作难以正常开展。２．５缺少有效的风险管理体系制度我国城市园林绿化工程项目建设中，缺少完善的风险管理体系，使得风险管理缺少相应的规则和依据，风险管理出现问题对财务管理质量有着一定的影响。随着市场化经济的发展，以往的园林绿化项目风险管理制度已经无法满医疗管理Medical Management· 180 ·足行业的发展和需求，需要根据市场发展的规律，结合相关的法律法规，加强财务风险管理。城市园林绿化工程项目财务管理受到多个方面因素的影响，需要构建完善的财务管理体系。３　城市园林绿化工程项目中财务管理的措施３．１构建完善的财务管理规章制度园林绿化工程项目中的财务管理工作是一项复杂而且庞大的体系，在管理工作开展时，需要有领导人员发挥带头作用，促进各项规章和制度的完善和落实。在城市园林绿化工程项目财务管理制度的完善中。第一，需要做好管理结构的规范化，注重复合型人才的培养和引入，加强人员专业知识和技能的学习，保证财务管理和管理要求的吻合。在实际的管理工作中，明确各项工作的独立性和严谨性，为财务管理工作的开展奠定基础。第二，注重财务管理细节的细化，制定规范化管理程序。构建相关的数据库，在合作供应商选择的过程中，需要考虑企业的资质、管理现状、财务情况和诚信度等，保证其符合园林绿化工程标准。做好数据库的更新工作，及时了解市场需求、市场价格和质量，选择最佳的供应商，做好成本预算工作，实现财务管理的精益化。在园林绿化工程项目财务管理工作中，应当根据园林绿化工程的特点，开展资金筹集、投资、工程款回收以及利润分配等管理工作，保证企业的长期稳定发展。借助完善的企业财务管理制度，提高企业的经济效益，降低企业财务管理风险，实现企业的可持续发展。３．２加强园林绿化工程项目合同管理合同管理是园林绿化工程项目财务管理的重要内容，需要从合同的编制和执行两个层面着手，在保证园林绿化工程建设质量的同时，明确各个项目的内容的权责，做好园林绿化后期维护的规划管理。在合同执行的过程中，需要做好执行过程的监督和管理，根据合同开展各项建设工作。针对合同的修改或者工程的更改等问题，需要对其必要性和相关手续进行核查，及时附加到合同内容中，避免工程结算环节出现纠纷，带来不必要的财务管理风险。加强资产管理的力度，在园林绿化工程项目尤为重要。在实际的管理工作中，应当改变以往的管理理念，加强知识产权和图纸设计等无形资产的管理，有效防止财务风险的发生。在预算管理和成本控制工作中，需要加强两者的结合，采取科学合理的预算，开展成本控制的细化管理，保证资金管理的规范性，避免不必要的财务风险，保证财务管理的规范化和科学化。３．３开展全面的财务预算管理工作在财务管理工作中，预算管理是重要的内容，应当注重下述几个内容，保证预算管理的全面开展。第一，强化财务管理人员的认识。在财务预算管理工作中，财务人员需要全面地认识预算管理工作，了解财务预算管理工作的重要性，积极参与财务预算管理工作。施工企业应当根据园林绿化工程的实际情况，制定完善的预算管理制度，实现经济效益的最大化，注重各项财务预算管理措施的落实。在财务预算管理工作中，相关部门应当积极配合保证预算管理工作有效地开展，根据财务实际情况开展全面的财务预算管理工作。第二，需要做好资金的监管和控制工作，在城市园林绿化工程项目建设中，加强资金监管控制能力，保证资金科学合理地使用，有效抵御财务风险。在实际的工作中，应当根据园林绿化工程的要求和规范，采取资金集中管理的方式，根据施工的要求和规范完成设备的配置。采取先进的资金管理和控制方式，提高资金管理效率，提高施工企业风险防范能力。３．４加强财务管理人员专业素质培养随着财务管理信息化建设的开展，城市园林绿化工程项目对财务管理人员提出更高的要求，除了具备专业的管理知识和技能外，需要掌握各项信息化技术。因此，园林绿化工程企业应当加强财务管理人才的培养，保证其具备先进的管理理念。对于财务管理新员工来说，园林绿化工程建设企业应当注重其财务管理能力的培养，采取现代化管理方式，掌握先进的信息技术，提高财务管理人员的业务能力和服务水平。在城市园林绿化工程建设中，需要注重高素质财务管理人员的培养和引入，满足财务管理工作的需求，促进财务管理工作的有效开展。３．５加强财务管理信息化和风险管理体系建设园林绿化工程项目涉及的范围较大，人员比较多，想要保证财务管理的有效性，需要注重信息化技术的应用，树立正确的信息化管理意识，加强企业之间的信息网络建设，提高财务部门信息采集效率和质量，为财务管理工作奠定基础。同时，城市园林绿化工程建设企业需要构建完善的风险管理体系，保证财务风险管理工作合理运行。在实际的建设和完善工作中，应当提高财务风险管理水平，结合财务管理实际情况，加强园林绿化工程各个项目的风险管理工作。４　结束语在城市建设和发展的过程中，园林绿化工程是重要的基础设施，提高城市建设的质量，美化城市环境，提高城市形象。园林绿化工程项目具有复杂性和综合性的特点，应当加强其财务管理工作。在实际的财务管理工作中，由于多方面因素的影响，财务管理存在不少的问题。因此，园林绿化工程项目建设中，加强财务管理工作，有效控制项目施工成本，提高企业的经济效益和社会效益，提高城市园林绿化工程施工质量。参考文献：［１］ 王红梅．财务管理在园林绿化工程项目中的应用［Ｊ］．纳税，２０１８（４）：８８．［２］ 徐明慧．加强园林绿化工程项目财务管理的几点思考［Ｊ］．财会学习，２０１８（１９）：４７－４８．［３］ 陈翠红．城市园林绿化工程项目财务管理的现状与对策［Ｊ］．知识经济，２０１６（７）：５９． 财经管理Financial Management