艺术培训项目商业计划书
艺术培训类创业计划书
艺术培训类创业计划书一、创业背景随着社会的进步和人们生活水平的提高，越来越多的家长开始关注孩子的艺术教育问题。
艺术培训行业由此应运而生，市场潜力巨大。
本创业计划书旨在为广大家长和孩子提供高质量的艺术培训服务，满足他们的需求，创造更多的价值。
二、市场调研1. 市场需求根据市场调研，目前艺术教育市场的需求逐渐增加。
家长们觉得孩子的专业素质不足，想让孩子接受更好的教育，提高自身综合素质。
同时，许多孩子在学业之余也愿意学习音乐、舞蹈、绘画等艺术类课程，以丰富自己的课余生活。
市场需求大。
2. 市场竞争目前，艺术培训行业竞争激烈，市场上存在着众多专业的艺术学校和培训机构，各家都在竞争提供更好的教学资源，更优秀的教师团队，以及更舒适的教学环境。
因此，我们需要在竞争中找到自己的定位和亮点。
三、创业项目1. 项目定位本项目旨在为3-18岁的儿童提供包括音乐、舞蹈、绘画、手工等多种艺术类课程的培训服务。
我们将以提高孩子艺术水平为己任，提供全方位、多维度的培训服务，努力为每一位孩子创造美好的成长体验。
2. 项目优势我们的项目在如下方面有明显优势：1）优秀的教师团队：我们将招聘经验丰富、专业素质高、敬业并富有耐心的艺术老师，确保教学质量；2）多元化的教学内容：我们将提供多种类型的艺术课程，满足不同孩子的需求；3）舒适的教学环境：我们将打造温馨舒适的教学环境，让孩子在愉快的氛围中学习。
四、市场营销策略1. 宣传推广我们将通过各种渠道宣传推广，包括地面宣传、网络宣传、社交媒体宣传、合作推广等方式，以扩大品牌影响力。
2. 促销活动我们将定期举办各类促销活动，如开班优惠、家长体验课、学员分享会等，吸引更多学员。
3. 品牌建设我们将注重品牌的建设和维护，通过提供优质服务、培养良好口碑来吸引更多的顾客。
五、财务预测1. 利润规划本项目的主要收入来自于各类培训课程的学费和相关的教材费用。
根据市场预测和营销策略，我们预计首年利润将达到30万元，随着市场的拓展和品牌知名度的提升，利润将有望不断增长。
艺术培训中心商业计划书
目录一、执行摘要二.企业描述1.企业的名称2.企业文化3.办学宗旨4.管理理念5.经营理念6.教学目标7.培训中心地址：三、团队四、产品与服务1.项目一：儿童启蒙班2.项目二：青少年班3.项目三：书法班4.项目四：国画班五．市场调查生源怎么样？能赚钱吗？六．营销计划哪里有问题？该怎么做？该怎么宣传？七.财务预测八.风险分析预防措施一、执行摘要2010年教育进展国际评估组织对世界21个国家的调查显示，中国孩子的计算能力排名世界第一，想象力排名世界倒数第一，创造能力排名世界倒数第五。
从这个清晰真实的数据中可以得知，我们是世界上最聪明的人，但也是想象力创造力较匮乏的人。
右脑属于形象思维脑，而从小培养打开孩子的右脑智慧，培养孩子的思维悟性、艺术悟性、智慧和智商，这比学习技术更重要。
少年儿童的想象力是变换无穷的。
美术教育是从儿童的心理特征出发，通过绘画设计，工艺制作等多种有趣的实践性活动来激发孩子们的无限潜力，提高动手能力之余，更能够提升他们对事物，对大自然的审美能力，陶冶孩子们的性情。
根据调查，近几年来，随着物质生活的提高，家长对孩子们的教育越发重视，尤其是着重于孩子们的多方面综合发展，已并不停留在专攻语数英等科目的传统学习上了。
十七届六中全会明确将文化产业定位为国民经济支柱性产业，文化艺术培训业属于文化产业中“九大产业”之一，它的发展关系到文化事业的繁荣与文化产业的发展。
十八届三中全会中提出:2015年开始对中小学校和中等职业学校学生进行艺术素质测评。
艺术素质测评纳入学生综合素质评价体系以及教育现代化和教育质量评估体系，并将测评结果记入学生成长档案，作为综合评价学生发展状况的内容之一，以及学生中考和高考录取的参考依据。
在北京、上海等大城市已经把艺术教育纳入国民义务教育体系中。
但是，很多当地并没有完整的，系统的，有针对性的美术培训班，这无形造成了供不应求的矛盾差。
经调查发现，2014年广东省小学在校学生大幅增加，培训主体对象有所增加。
艺术培训 商业计划
艺术培训商业计划一、商业概述艺术培训是一个充满激情和创造力的行业，它为社会提供了丰富多彩的艺术教育和培训服务。
随着社会的发展和人们对艺术需求的增加，艺术培训行业也逐渐成为一个备受关注的商业模式。
本商业计划将针对艺术培训行业进行详细的分析和规划，希望能够为该领域的创业者提供一些建议和方针。
1.1行业概况随着经济的发展和文化需求的增加，艺术培训行业逐渐成为一个备受瞩目的领域。
在现代社会，人们对美术、音乐、舞蹈、表演等艺术形式的需求呈现出不断增长的趋势。
因此，艺术培训行业的发展潜力巨大，吸引了越来越多的投资者和创业者的关注。
现在，艺术培训行业的市场竞争激烈，各类培训机构纷纷涌现。
在这种情况下，如何提供优质的艺术教育和培训服务，成为了每一个艺术培训机构必须面对的重要问题。
1.2产品及服务本商业计划中的艺术培训项目将主要包括美术、音乐、舞蹈、表演等艺术形式的教育和培训服务。
我们将以高品质的教学团队和先进的教学设施作为竞争优势，为广大学员提供专业、针对性的艺术教育和培训课程。
1.3市场需求随着文化生活的丰富和人们对艺术需求的增加，艺术培训的市场需求也日益增长。
尤其是在一线城市和发达地区，艺术培训的市场需求更加旺盛。
同时，新时代青少年对美术、音乐、舞蹈等艺术形式的学习热情高涨，他们对艺术教育和培训的需求也成为了一个重要的市场动力。
1.4竞争环境目前，艺术培训行业的竞争格局已经相对明朗。
一些知名的培训机构通过品牌优势和资本实力占据了一定的市场份额，而一些小型的培训机构则通过特色化的课程和个性化的服务来吸引学员。
本商业计划中的艺术培训项目将面临着来自同行业的激烈竞争，我们需要借助品牌的力量和优质的教学内容来获取市场份额。
二、市场分析及定位2.1市场分析艺术培训市场的主要受众为青少年和家长。
随着教育观念的变化和文化生活的丰富，很多家长开始意识到艺术教育对孩子的发展具有重要的意义，因此对艺术培训的需求也在不断增长。
同时，尤其是在一线城市和发达地区，人们的文化生活更加丰富，对艺术的热爱和追求也更加强烈。
少儿艺术教育培训中心商业计划书
少儿艺术教育培训中心商业计划书一、商业概述1、中心简介：阐述少儿艺术教育培训中心的定位、目标市场和核心价值。
少儿艺术教育培训中心致力于为3-12岁的儿童提供优质的美术、音乐、舞蹈和戏剧教育。
我们的目标市场主要是有一定艺术爱好和需求的家庭，以及希望通过艺术教育培养孩子全面能力的家长。
我们的核心价值是创新、质量和社区。
我们坚信，通过我们的艺术教育，孩子们可以发挥他们的创造力，发展他们的技能，同时也能享受到艺术带来的乐趣。
我们的教学质量和对社区的贡献是我们成功的基础。
在课程设置上，我们的课程涵盖了从基础技能到高级技巧的各个层面。
我们的美术课程鼓励孩子们通过绘画、雕塑和其他的艺术形式来表达他们的思想和感情。
我们的音乐课程包括钢琴、声乐和乐理等，旨在培养孩子们的音乐素养和表演能力。
我们的舞蹈和戏剧课程则注重培养孩子们的肢体表达和表演技巧。
我们的师资力量是我们中心的最大优势。
我们的教师都拥有专业的艺术背景和丰富的教学经验，他们能够以生动有趣的方式教授孩子们艺术知识，激发孩子们的学习热情。
在市场调研中，我们发现我们的竞争对手在课程设置和教学质量上都无法与我们相比。
我们的市场份额在过去几年中也在稳步增长，这证明了我们的竞争力和市场接受度。
总的来说，我们的少儿艺术教育培训中心是一个以创新、质量和社区为基础，为儿童提供全面的艺术教育的机构。
我们坚信，通过我们的努力，我们能够在市场上取得更大的成功。
2、市场分析：分析少儿艺术教育培训市场的现状、趋势和竞争格局。
少儿艺术教育培训市场是一个不断发展和繁荣的市场。
随着社会经济的增长和人们艺术文化需求的提高，越来越多的家长开始重视孩子的艺术教育和培养。
因此，我们可以看到，少儿艺术教育培训市场呈现出以下几个特点：（1）市场规模不断扩大。
随着人口的增长和家长对孩子艺术教育的重视，少儿艺术教育培训市场的规模不断扩大。
根据相关统计数据，少儿艺术教育培训市场的规模每年都以较快的速度增长，显示出良好的市场前景。
艺术培训项目商业计划书模板
艺术培训项目商业计划书模板（目录大纲）目录第一章执行摘要 (6)1.1 项目定位 (6)1.2 项目商业模式 (6)1.3 产品与服务介绍 (6)1.4 用户定位 (6)1.5 产品定位 (6)1.6 运营模式 (6)1 线上IP孵化，头部内容生产商的运营策略 (6)2 线下招商加盟委托经营为主，直营为辅的运营策略 (6)第二章项目市场与行业分析 (6)2.1 美术教育市场分析定义 (6)2.2 美术教育市场发展的驱动因素 (6)2.2.1 政策端 (6)2.2.2 社会视角上 (7)2.2.3 消费需求端 (7)2.3 美术教育市场规模及增长趋势 (7)2.3.1 艺术教育行业市场规模与增速 (7)2.3.2 美术教育市场规模及增速 (7)2.3.3 少儿艺术教育市场规模 (7)2.3.4 少儿美术教育市场规模 (7)2.4 艺术培训机构市场竞争格局及态势 (7)2.4.1 教育市场天然分散，艺术教育市场竞争激烈 (7)2.4.2 消费者需求导向，教育赛道市场加速洗牌，行业集中度逐步提升 (7)2.4.3 互联网技术助力，教育平台闭环完善中 (7)2.5 美术教育行业痛点分析 (7)2.6 艺术教育市场发展趋势及呈现特征 (8)2.6.1 艺术培训的核心竞争力在于口碑和资源输出能力 (8)2.6.2 凭借强大的师资力量和管理能力，优质机构筑高行业壁垒 (8)2.6.3 线下教学运营提供方始终处于艺术培训产业链的核心位置 (8)2.6.4 艺术培训强调动手能力，体验很重要 (8)2.6.5 艺术培训行业分散，缺乏优质培训内容的平台付费转化率低 (8)2.6.6 艺术培训行业线上平台培训质量差异大，用户试错成本高 (8)2.6.7 艺术培训行业未来发展趋势 (8)第三章项目介绍 (8)3.1 项目定位 (8)3.2 项目解决方案 (8)3.2.1 商业模式 (9)3.2.2 产品与服务介绍 (9)3.2.3 用户定位 (9)3.2.4 产品定位 (9)3.2.5 收入结构 (9)3.3项目关键资源分析43 (9)3.3.1 强大的研发团队，为某的健康发展提供了前沿、专业、可靠的品质支撑 (9)3.3.2 某儿童美术教育中心项目商业模式已得到市场验证，未来发展潜力巨大 (9)3.3.3 拥有自主研发的品牌课程《创意美术课程》体系，首创科学系统的分龄进阶教学架构，多元的艺术拓展教育系统 (9)3.3.4 完善的教学体系与业的师资团队，为某未来直营校与加盟校的快速发展提供有力保障 (9)3.3.5 建立了标准化运营体系，保证公司教学质量及品牌形象 (9)3.4 项目解决方案评估 (9)3.4.1 某自成立之初，就一贯重视口碑以及资源输出能力建设，有效把握了艺术培训的核心竞争力 (10)3.4.2 某采取线上品牌IP孵化，线下招商加盟委托经营的发展战略，实现了项目的轻资产运营 (10)3.4.3 某为了避免线上平台培训质量差异大，用户试错成本高的痛点，采取标准化线上录播课程产品进行分发，既保证了优质产品的输出，也满足了在线用户的实际需求 (10)3.4.4 某课程体系别具一格，不同于市场同类产品，产品具备较强的市场竞争力。
艺术类培训创业计划书
艺术类培训创业计划书一、项目概况1.1 项目名称：艺术类培训中心1.2 项目内容：为广大学生及业余爱好者提供艺术类培训服务，包括绘画、音乐、舞蹈等多种艺术形式。
1.3 项目背景：随着社会经济的发展和人们审美需求的不断提高，艺术类培训逐渐成为人们生活中的重要组成部分。
传统的学校教育无法满足社会对艺术教育的需求，因此开设艺术类培训中心成为一种新的商机。
1.4 项目目标：建立一家专业、规范、有影响力的艺术类培训中心，为学生和爱好者提供高水平的艺术培训服务，培养更多的优秀艺术人才。
二、市场分析2.1 行业现状：目前艺术类培训市场竞争激烈，各类培训机构纷纷涌现，但大多数机构存在师资力量不足、教学水平参差不齐等问题，受到消费者的诟病。
2.2 市场需求：尤其是在一二线城市，家长对孩子的艺术教育愈发重视，希望孩子在课堂之外能够得到更好的艺术培训。
此外，越来越多的成年人也愿意在工作之余学习艺术，提升自己的审美能力。
2.3 客户分析：主要面向学龄前儿童、学生、职场人士及其他对艺术感兴趣的人群。
2.4 竞争分析：主要竞争对手包括各类艺术培训机构、艺术学校等，以及一些个体教师。
他们的优势在于已有的品牌影响力和师资力量，我们需要通过提供更高水准的教学质量和个性化服务来赢得市场。
三、发展模式3.1 教学内容：艺术类培训中心将提供包括绘画、音乐、舞蹈、手工等多种艺术形式的培训课程，根据学员的不同年龄和需求进行分类设置。
3.2 师资力量：组建专业教师团队，拥有资深专业的艺术教师和行业名师，提供个性化的教学服务，确保学员得到最好的教育资源。
3.3 教学环境：选址在便利的交通位置，打造宽敞明亮的教室和配套的教学设施，营造良好的学习氛围，提高学员的学习体验。
3.4 联合项目：与艺术院校、艺术团体等建立合作关系，引进更多的优质培训资源，举办各类学术交流活动，提升中心的影响力和知名度。
四、运营计划4.1 预算规划：制定详细的预算表，包括设备设施投资、师资薪酬、宣传推广费用等，保证运营成本在可控范围内。
美术培训商业计划书范文
美术培训商业计划书范文一、商业计划书概述1.1 商业计划书背景美术培训行业是一个快速发展的行业，随着人们对文化艺术的需求日益增加，越来越多的人愿意参加美术培训课程来提升自己的绘画技能。
同时，家长也愿意给孩子报名参加美术培训课程，以培养他们的艺术细胞和审美能力。
因此，美术培训行业具有广阔的市场前景。
1.2 商业计划书目的本商业计划书旨在针对美术培训行业的发展趋势和市场需求，提出一个全面的美术培训商业计划，以实现市场占有率的提高，品牌影响力的扩大，实现艺术教育的共赢。
1.3 商业计划书内容本商业计划书将包括市场分析、竞争对手分析、产品定位、营销策略、人力资源策略和运营模式等内容。
二、市场分析2.1 宏观经济环境分析我国经济不断发展，居民收入持续增加，文化艺术消费需求日益增加。
同时，政府加大对艺术教育的支持力度，为美术培训行业的发展提供了有力保障。
2.2 美术培训行业分析美术培训行业具有较高的市场增长潜力，竞争程度也较大。
目前市场上存在着许多美术培训机构，竞争非常激烈。
因此，如何在激烈的竞争中脱颖而出，成为了我们面临的首要问题。
2.3 目标市场分析我们的目标市场主要包括：1、成年群体中有绘画爱好的人士；2、家长为子女报名美术培训课程的市场需求。
三、竞争对手分析3.1 竞争对手概况我国美术培训行业存在着众多的竞争对手，包括传统的美术培训机构和一些互联网平台上的线上美术培训机构。
他们在品牌实力、教学模式、师资力量、课程设置等方面都具有一定的竞争优势。
3.2 竞争对手分析针对竞争对手的分析，我们需要发现他们的不足之处，并且找出我们的优势所在。
这样才能在竞争中立于不败之地。
四、产品定位4.1 产品概述我们的产品主要包括绘画基础课程、水彩绘画课程、素描课程、油画课程等。
4.2 产品特色我们的产品特色主要包括：1.专业师资力量：拥有一支由专业画家和美术老师组成的教学团队，保障了教学质量。
2.优质教学环境：我们的教室装修采用了艺术设计，营造出良好的教学氛围。
艺术培训班创业计划书【三篇】
艺术培训班创业计划书【三篇】艺术培训班创业计划书【三篇】时间过得可真快，从来都不等人，我们的工作同时也在不断更新迭代中，请一起努力，写一份计划吧。
那么你真正懂得怎么写好计划吗？以下是小编收集整理的艺术培训班创业计划书【三篇】，欢迎大家分享。
艺术培训班创业计划书【三篇】1第一部分：工作室概况一、工作室名称：xx舞蹈工作室工作室设立背景：xx科技学院xx街舞团体成立于20xx年(原f3街舞团体重组)有xx最权威的师资力量!让你在xx科技学院彻底感受街头文化的火热气氛!二、公司经营项目：舞蹈培训、商业演出(1)舞蹈培训据调查，xx目前近年来各类高校都拥有着自己独特的文艺社团，在历届校园演出中，舞蹈则是每场演出的亮点。
街舞、民族舞以及动感拉拉操舞等表演都一直深受学生的喜爱。
学习舞蹈不仅能够充实自己的业余生活，更能满足自我表现欲，达到自信心的进一步提高。
在都市白领人群中，忙碌的工作难免会使身心压抑。
选择放松的方式除器械健身之外，舞美健身则备受白领人群的青睐。
颈肩劳损是长时间工作留下的通病，而增强运动能则有效的改善这一状况，通过舞蹈及音乐方面的感官刺激，并渐渐能改善心情。
特此，我们的定位是综合性的舞蹈工作室，开设课程∶poppin(常规班)poppin(提高班)breaking (常规班)breaking (提高班)jazz(常规班)jazz(提高班)(2)商业演出近年来各类商家都争先恐后利用各种宣传手段来提升自己。
无论是品牌汽车、精品楼盘还是各类电器及商品的品牌促销，商家都会选择用商业演出这一项活动来争夺消费者的眼球及关注。
由于外请的演员演出价格比较贵，许多商家则把眼光头像了在校大学生，一是大学生素质比较高，二是商家眼中的“廉价劳动力”。
而我就是慢慢从一个“廉价劳动力”变为一个“专业商业团队”的领头人。
大二期间，我就开始频频参加这类活动。
商业演出活动时间一般是都安排在周末，这样一来时间不仅不会影响自己的学习课程，还能赚取一份额外的收入，减轻家庭负担。
艺术培训学院商业计划书
艺术培训学院商业计划书一、商业概述艺术培训学院是一所致力于提供优质艺术培训的学校，我们的使命是帮助学生发展他们的艺术天赋，提升他们的技艺水平。
学院将提供各种艺术培训课程，包括舞蹈、音乐、戏剧、绘画和手工艺等。
我们的目标是成为本地区领先的艺术培训学院，为学生提供丰富多彩的学习体验，帮助他们实现自己的艺术梦想。
二、市场分析1.市场需求随着人民生活水平的提高和文化消费的增加，艺术培训市场呈现出蓬勃发展的态势。
越来越多的家长意识到艺术教育对孩子的成长和综合素质的重要性，他们希望能够为孩子提供高质量的艺术培训课程。
2.市场竞争艺术培训领域竞争激烈，市场上已经有不少艺术培训学校。
这些学校在教学理念、师资力量、教学环境等方面都有自己的特色和优势。
因此，我们需要通过创新和提供高质量的教学服务来脱颖而出。
3.潜在客户我们的潜在客户包括年龄在3岁到18岁的学生以及他们的家长。
他们都希望能够找到一所能够提供专业艺术培训的学校，帮助孩子培养艺术细胞，提升艺术水平。
三、产品与服务1.产品我们将提供的产品主要包括舞蹈、音乐、戏剧、绘画和手工艺等艺术培训课程。
这些课程将通过专业的教师团队授课，采用先进的教学方法和教学设施，确保学生能够获得高质量的教学服务。
2.服务我们将为学生提供个性化的教学服务，根据不同年龄段和艺术水平的学生，设计不同类型的课程。
我们还将提供一系列的学生辅导和职业规划服务，帮助学生更好地发展他们的艺术潜能。
四、市场推广1.宣传策略我们将通过互联网、社交媒体和当地媒体等渠道进行广告宣传，吸引更多的学生和家长关注我们的艺术培训课程。
我们还将组织各种艺术展示活动和公开课，展示学生的艺术成果，提升品牌知名度。
2.合作伙伴我们将与学校、社区文化机构和其他艺术培训学校建立合作关系，共同推动艺术教育的发展，扩大我们的影响力和市场份额。
五、运营计划1.招生与培训我们将加大招生力度，招募优秀的教师和辅导员，开设更多的艺术培训课程，满足不同学生的需求。
艺术培训中心机构项目策划商业书
艺术培训中心机构项目策划商业书艺术培训中心机构项目策划商业书目录：一.企业概况1.XXX是一家个人独资企业，主要提供各种艺术培训，重点科目是即将参加高考的艺术类在校生的美术、音乐、舞蹈、器乐。
2.XXX位于庆师院内或庆师院附近，开办初期是一家小型的艺术培训中心，经过一段时间的发展，创建自己的培训品牌和培训特色，将成为大庆市最为专业的，最为正规的服务机构。
3.XXX的所有者是XXX，经理严涵，顾问XXX，他们将精诚团结，共谋大业，成为本行业的佼佼者。
4.本机构需创业资金——元，其中——元已筹集到位，剩下——向银行贷款。
二.经营目标1.短期目标是在本市内站稳脚跟，谋求进一步的发展。
2.本机构将在2年内增设两家下属分布，逐步发展成为一家师资力量雄厚，培训服务一流，并有一定市场占有率的培训服务连锁机构，在油城众多培训辅导品牌中闯出一片天地，并成为培训服务行业的知名品牌。
三.经营计划1.提供一对一或一对多的培训服务。
2.开办速成班，班级可分5人以内和15人以内的中小型班。
3.经营时间：每天上午8：00—11：00，下午14：00—17:004.在教学质量、服务态度、价格行情等方面下功夫，争取获得更多的客源。
四.人事计划1.初步计划设立四个部门（市场部、教学部、人事培训部、财务部），招收多名全日制雇员（包括数名教师），多名临时雇员（教师）。
并提高学生的艺术素养3)企业口号：让艺术成为生活的一部分2.投资规模：初期投资约100万元，主要包括场地租赁、装修、设备采购、员工招聘和培训等方面的费用。
3.预期收益：预计在两年内实现盈利，预期年收益约为50万元。
4.风险分析：市场竞争激烈，需要不断提升服务质量和学生满意度，同时需要注意财务风险和人员管理风险。
十.总体策略1.市场定位：以中小学生为主要服务对象，注重提高学生的艺术素养和兴趣，打造高品质的艺术教育品牌。
2.服务理念：以学生为中心，注重个性化教学和全方位服务，提供优质的教学资源和师资力量。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
艺术培训项目 商业计划书
XXXX年4月1日 目 录 第一部分 行业及市场情况………………………………………………………1 第二部分 市场调查及数据分析…………………………………………………2 第三部分 企业基本情况…………………………………………………………5 第四部分 产品/优势 ……………………………………………………………6 第五部分 营销策略………………………………………………………………7 第六部分 项目管理………………………………………………………………8 第七部分 融资说明………………………………………………………………10 第八部分 风险控制………………………………………………………………12 第九部分 效益分析………………………………………………………………12 第一部分 行业及市场情况 从目前的发展状况看，中国的艺术培训业尚处于起步阶段，虽然教育培训机构已有近万家，但资金规模超过亿元的屈指可数，艺术培训业还是一座尚待开发的"富矿"。而中小机构发展也面临着危机，主要是人才缺乏、教学科研力量的薄弱，抵御风险的能力低下，在经济危机面前很难快速发展。艺术培训业将迎来新一轮的洗牌，大机构将出现综合化发展，专业艺术培训机构将突出差异化进行连锁经营，融资后的艺术培训机构为了扩张，将继续收购全国地方大型艺术机构，最终进入艺术培训蓝海战略。 艺术培训业作为一个新生行业在中国内地悄然兴起，到今天已取得不错的成绩，但是问题仍然多多。行业准入门槛低，一个人就可以成立一家培训机构，市场竞争不公平，利用关系寻找受训客户以及高定价、低折扣的现象在培训行业中随处可见。而受训者对培训的理解大都停留在空洞的大概念、活动导向、名师效应等阶段，缺乏前瞻性的判断，从而导致花了钱也没有达到培训想要的目的，这对于文化艺术培训业的未来发展都是致命的漏洞。因此，未来培训课程必将越来越精细化，同一个课程将分为高低不同的级别。 随着需求的不断壮大，资本的不断积累与介入，艺术培训正不断向纵深方向发展，单枪匹马的培训师只能"取一瓢饮"，而最终会因势单力薄而成为"非主流"。而品牌艺术培训机构因整合行业或地域上的需求，靠着引入或积累的资本，或将产品向纵深方向发展，形成一个更为强大的，羽翼丰满的培训机构。当机构能将零散的需求打包成一个完整的需求时，当机构能将客户的各方面需求一站式满足时，当机构的势力强大到形成知名品牌时，机构就成为更加强势的"经纪平台"。
艺术培训2011年——2014年整体发展趋势 近几年来，社会竞争压力巨大，家长为了让孩子增加市场竞争力，长大后有一技傍身，自孩子幼儿时期就开始未雨绸缪，为孩子报各种培训班，其中尤以艺术类培训为主要目标，从而，艺术培训市场一次次被引爆。随着时间的推移，这类家庭的数量会成倍增长。另外，艺考大军也必将是艺术培训行业的一支庞大的生力军，这是一个有目共睹的现实。再有，当下的时代是个开放的年代，年轻人追求自由、时尚、娱乐，艺术圈成为他们最为向往的工作目标，相应来说，专业的培训会成为他们的首选。艺术培训已经是时下最热门的三大投资领域（培训、旅游、休闲）。目前，我国艺术培训市场潜力规模可高达数千亿，谁先抢占先机，谁就赢得更大的利润空间和市场份额。
第二部分 市场调查及数据分析
对于艺术培训的需求，山东首当其冲，而尤以省会济南最为明显。我们制作了100份问卷共计6个问题在济南街头进行了随机调查，在完成调查后统计得出有93份合格，在我们团队的共同努力下，保证了问卷的质量。以下是合格问卷的数据分析（主要以数据图进行呈现）： 调查问题一：提到“艺术培训”，请问你首先会想到济南市哪一家少儿艺术培训机构？ 在本次调查的93份有效问卷中，与78人对于艺术培训机构有认识，而且还可以记得培训机构的名称。少年宫是大家较为熟知的品牌机构，其次为省妇幼。 调查问题二：请问您认为目前市场上的艺术培训机构是否能满足家长要求和孩子的学习需求？ 面对众多的培训机构，效果才是各位家长的第一选择。在被问及目前市场上的培训机构能否满足他们的需求时，有60%的受访者表示认同，22%的受访者则不认同，而有11% 的受访者则表示不太了解还有6%的受访者不置可否。
分析可以得知，表示认同的受访者对目前的培训机构还是有信心的，可能也是由于有过经历，表示不认同的可能有更多考虑，不太了解的受访者大多是没有想过给孩子报艺术培训的，从这部分的所占比例来看，艺术培训还有很大潜力。 调查问题三：请问您的孩子是否有参加过艺术培训？ 有33位家长的孩子曾经参加过艺术培训，占有效问卷中的35%，而他们主要选择的艺术培训机构是少年宫、省妇幼等。
00.511.522.533.544.55少年宫省妇幼艺术类院校其它机构美术书法类音乐舞蹈类语言类
认同不认同不了解不置可否调查问题四：在选择艺术培训机构时比较注重哪些要素？ 图中显示家长在选择艺术培训机构时，比较注重教学质量，其次是学费、孩子意愿、交通情况等。这表现出现在大多数家长的在孩子教育方面的消费态度，培训机构的教学质量是首选要素；其次，即为了不让孩子输在起跑线上，不惜花大笔钱在孩子的学前教育上。 调查问题五：请问您打算让您的孩子学习哪些课程？
从此项调查结果中可得知：舞蹈和美术是最受家长和孩子的青睐，而播音主持则是异军突起，占据了第三名，但主要是针对人群为高中以上的，还有部分是年轻的受访者希望学习播音主持。由此可见，舞蹈、美术及播音主持这三个方面的培训市场是十分巨大的。
选择要素教学质量学费孩子意愿交通便利程度其它
0123456声乐类舞蹈类美术类书法类播音类影视类其它调查问题六：请问您一般是通过哪些渠道了解相关艺术培训机构信息的？ 如上图所示结论，大部分市民是通过电视获取相关信息，另外一个主要信息渠道是报纸。而通过网络获取信息的大部分是年轻一代的父母。因此，在运营推广时，可以有针对性的选择宣传渠道，进行多媒体组合，从而达到提高知名度的目的。
第三部分 企业基本情况 山东慧可大道文化传播有限公司于2000年成立，是集企业策划、演艺、演艺员培训、承接各类艺术（选美、模特、企业及产品形象代言人）比赛于一体的国内颇有影响的时尚推广机构和综合性广告文化传媒公司。 山东慧可大道文化传播有限公司与全国及山东众多电视、网络、平面媒体合作共同搭建企业宣传平台，立体式的为客户进行全方位服务。服务范围包括广告发布、品牌营销、企业形象策划包装、产品市场推广、平面设计制作、各类影视广告创意拍摄、各类大中型活动策划与执行。 山东慧可大道文化传播有限公司在发展的十年当中，结识了众多的企业客户与朋友，竭诚为客户服务是我们的宗旨，共同发展是我们的目标，在发展的过程中我们承办了众多的新闻发布会；新品发布会；服装展示会；企业庆典；政府节庆及招商引资；影视剧演艺员选拔及艺员推荐；山东省内大型摄影比赛；车模、
00.511.522.533.544.55电视广播报纸网络朋友介绍其它房模、时装模特、选美、儿童模特、企业形象代言人的选拔。 山东慧可大道文化传播有限公司及所属山东慧可艺术学校培养了众多国内知名的名模、明星：如马晓灿（新版《红楼梦》史湘云(大)扮演者、中国美少女大赛最佳上镜奖）、侯云鹏（海润新作《天阵》主要演员）、郭桦（国际名模）、杨琦（环球比基尼小姐大赛全国冠军）、辛美凝(新丝路模特大赛全国冠军)、 孙博雅（奥运形象大使大赛全国冠军）、张梓玮（中国模特之星冠军）、汪梦（中国模特之星亚军）、王丹维（《男人装》封面丽人大赛冠军）、姚阳（世界男模特大赛世界总决赛第五名）、王宝峰（CCTV模特电视大赛亚军）等在中国演艺知名艺员和获全国十佳以上奖项模特一百二十余人。
第四部分 产品/优势 慧可·青少年艺术培训项目第一期主要推出“产品”（课程培训）包括：舞蹈、美术、播音主持三类培训课程。 【项目优势】 1、济南现有2000家培训机构，但大部分做不起大面积、多媒体组合式的宣传推广，最出名的是少年宫、省妇幼，其他的培训都属于比较单一、师资力量较为薄弱，因此很多教室处于空闲状态。慧可·青少年艺术培训项目结合生活日报、齐鲁少儿频道、齐鲁晚报等媒体品牌进行多媒体组合式营销推广，更具媒体公信力。 2、根据市场调查及数据分析，我们可以发现舞蹈、美术、播音主持三类是当下及未来几年的发展大趋势。慧可·青少年艺术培训项目第一阶段首先推出舞蹈、美术、播音主持三类培训课程，一是紧跟市场，二是保证了教学的全面性。 3、慧可·青少年艺术培训项目将根据市场需求采取多点式布局的运作方式。在济南初步计划设置10——20个培训点，可以保证客户对交通便利的需求。 4、慧可多年的包装、宣传、推广更具有项目运作的运营优势。慧可具有自由媒体、电视、剧组等宣传途径及渠道；并拥有强大、雄厚的师资力量：庞大的顾问团体、讲师团体等。 第五部分 营销策略 慧可·青少年艺术培训项目的营销策略采取多媒体组合营销宣传推广方式。主要包括整合营销+网络营销+移动（微）营销+活动营销等四大营销模式。 【整合营销】 慧可·青少年艺术培训项目将把广告、CIS设计系统、包装、新闻媒体等市场营销一切有关的传播内容、途径、活动、渠道进行一元化整合推广，以满足顾客需要的价值为取向，确定企业统一的营销策略，协调使用各种不同的营销手段，发挥不同宣传工具的优势（电视、报纸等），从而使项目实现运营的低成本化，以高强冲击力形成宣传高潮。 【网络营销】
艺术培训2011年——2014年PC端发展趋势 慧可·青少年艺术培训项目将建设自有的官方网站，以互联网为基本手段建造网上经营环境的宣传渠道。主要包括网站推广、网络品牌、信息发布、在线调研、顾客关系、顾客服务、销售渠道、销售促进八个方面。 【移动（微）营销】
艺术培训2011年——2014年移动端发展趋势 微营销的宣传方式就是打造属于慧可·青少年艺术培训的一个移动网络微系