建设工程的质量管理思考
浅谈建筑工程施工质量管理毕业论文精选版
浅谈建筑工程施工质量管理毕业论文Document serial number【KKGB-LBS98YT-BS8CB-BSUT-BST108】浅谈建筑工程施工质量管理摘要施工质量管理，对于整个工程的建设和能否发挥应有的作用非常重要。
本文论述了人、材料、机械、方法和环境几方面的质量控制，提出了一些新的概念及相应的措施以强化建筑质量管理，对解决目前我国建筑质量监管中存在的问题有一定指导意义。
关键词：施工质量；质量管理；质量控制；质量监督目录1 引言1.1质量和质量管理的基本论述1.2质量的概念2质量管理的概述2、建设工程项目各阶段对质量形成的影响1、工程项目立项阶段对工程项目质量的影响2、工程勘察设计阶段对工程项目质量的影响3、工程项目设计阶段对工程项目质量的影响4、工程项目施工阶段对工程项目质量的影响5、工程项目的竣工验收阶段对工程项目质量的影响三、工程项目质量的控制原则、内容与方法1、施工质量控制的原则（1）坚持“质量第一，用户至上”原则（2）坚持“以人为核心”原则（3）坚持“以预防为主”原则（4）坚持“用质量标准严格检查，一切用数据说话”原则（5）坚持“遵守科学、公正、守法”的职业规范2、施工项目质量控制的内容（1）对人的控制（2）对材料的控制（3）对机械的控制（4）对方法的控制（5）对环境的控制3、施工项目质量控制的方法（1）审核07有关技术文件、报告或报表（2）现场质量检查四、监理单位如何在项目施工中控制工程质量1、对工程所需的原材料、半成品的质量进行检查和控制2、加强质量意识，实行“三检”3、严格把好隐蔽工程的签字验收关，发现质量隐患及时向施工单位提出整改五、建筑工程施工质量管理的措施1、建立健全的施工质管制度规范2、不断完善质量保证体系3、提高施工人员职业素质4、确保施工材料的质量六、政府部门对建设工程的质量监督管理七、结束语八、参考文献：引言许多建筑施工企业经常强调“以质量求生存,以信誉求发展”；“百年大计，质量第一”可见，加强建筑工程质量管理有着重要的意义。
浅谈建设工程质量监督存在的问题及其控制措施
浅谈建设工程质量监督存在的问题及其控制措施建设工程质量监督是保障工程质量和工程安全的重要手段，它涉及到工程设计、施工、验收等多个环节。
在实际的监督过程中，仍然存在着许多问题，这些问题严重影响着工程质量的保障和工程安全。
本文将从以下几个方面进行讨论：建设工程质量监督存在的问题、导致这些问题的原因以及解决这些问题的控制措施。
一、建设工程质量监督存在的问题1.监管力度不足目前一些地方的建设工程质量监督存在监管力度不足的问题，监督部门的监管力度不够大，导致一些施工单位和相关人员存在隐患。
在工程施工过程中，往往存在一些违规行为，监督部门未能及时发现和纠正，导致工程质量无法得到有效保障。
2.监督手段单一目前的建设工程质量监督手段相对比较单一，主要采用定期检查和抽查的方式来进行监督，这种监督方式存在着一定的盲区和随机性，监督结果并不能真正反映工程质量的真实情况，容易出现漏洞。
3.监督人员素质不高一些地方的建设工程质量监督人员素质参差不齐，有的监督人员技术水平不够高，缺乏必要的监督经验，导致监督工作的效果不佳。
一些监督人员存在着贪污腐败等行为，严重损害了监督的公正性和权威性。
4.监督制度不健全二、导致问题存在的原因1.监管部门职责不清晰目前的监督手段相对比较单一，缺乏创新性和前瞻性，无法及时有效地发现和纠正工程质量问题。
监督手段不足导致监督效果不明显，工程质量无法得到有效保障。
目前的监督制度不够完善，存在一些漏洞和短板，无法完全保障监督工作的公正和准确。
监督制度的不健全导致了一些监督问题的存在，无法及时有效地监管工程质量问题。
三、控制措施1.完善监管体系建设工程质量监督部门应当加强监督体系的完善，明确监管部门之间的职责和监督范围，建立监管部门之间的协作机制，形成监管合力，做到无盲区监管。
建设工程质量监督部门应当创新监督手段，利用先进的技术手段，开展远程监控和实时监测，做到全面监督和及时纠错，提高监督效果。
建设工程质量监督部门应当加强对监督人员的培训和考核，提高监督人员的技术水平和监督经验，建立健全的监督人员管理制度，严格监督人员的行为规范，切实提高监督人员的素质和监督工作的效果。
建设工程质量管理总结(17篇)
建设工程质量管理总结（17篇）建设工程质量管理总结1自从参加工作以来，遵守单位各项规章制度，积极服从领导的工作安排，圆满完成工作任务，工作积极努力，任劳任怨，认真学习相关试验知识，不断充实完善自己。
回顾过去一年的工作，在这一年里，有困难也有收获，无论在工作还是生活当中，我一直相信，一份耕耘、一份收获，所以我一直努力，不断努力学习、不断努力工作。
认真贯彻国家有关标准、质量管理规范，确实执行本岗位负责监督的工程有关标准、规范及有关规定，圆满完成全年各项工作任务，现将这一年工作简要总结如下：我从做好本职工作和日常工作入手，从我做起，从现在做起。
在本职工作中尽心尽力，我要不断的提高自己的岗位本领，努力精通本职的岗位知识，脚踏实地的做好本职工作，热爱自己本职工作，能够正确认真对待每一项工作，有效利用工作时间，保证按时完成工作任务。
在日常监督管理工作中，能严格按照建设工程质量管理条例的要求和建设工程强制性标准，加强对建设工程各方责任主体质量行为的监督检查，对各方责任主体违反工程强制性条文的行为责令整改，以国家的法律、法规和工程建设标准强制性标准为依据，加强对建设工程质量各方责任主体质量行为和工程中涉及结构安全和重要使用功能的实体质量、环境质量的监督检查，同时加强对工程质量验收规范按“验评分离、强化验收、完善手段、过程控制”的监督检查。
加强对工程实体的质量监督，在质量监督过程中以严格的管理手段促使各方责任主体确保工程结构的安全性能；按照工程强制性标准与相关法规及设计文件，对工程实体质量进行监督抽查，实施事中控制程序，杜绝工程质量重大责任事故，严格控制一般质量事故；加大工程质量的巡查、抽查力度，着重查处工程重点部位及质量控制点，加大对建筑材料、构配件、砼质量的抽检力度，严格见证取样制度，加大对质量通病的预防工作。
作为一名质量监督人员，对待工作我丝毫不敢怠慢，我要求自己做到把工作中的得失和每次出现的问题记下来，以吸取经验教训，遇到疑难问题或工作中遇到困难就向同事和领导请教，耐心的听取他们提出的意见、建议，改进工作，今后更好的服务于工作。
浅谈建设工程质量监督存在的问题及其控制措施
浅谈建设工程质量监督存在的问题及其控制措施建设工程质量监督是保障工程质量的重要手段，然而在实际工作中也存在一些问题，需要采取控制措施加以解决。
本文将从建设工程质量监督存在的问题和控制措施两个方面展开讨论。
一、建设工程质量监督存在的问题1. 监督力量不足当前建设工程质量监督部门的监督力量不足，导致监督范围有限，无法覆盖所有建设工程。
特别是在一些偏远地区和农村地区，监督力量更是匮乏，监督手段也相对薄弱。
2. 监督手段滞后目前建设工程质量监督使用的技术手段相对滞后，很多监督手段都是传统的人力监督，对于一些先进的工程施工技术和质量控制手段无法进行有效监督。
3. 监督信息不全由于监督力量有限，所以监督部门获取的监督信息也相对不全，很多工程质量问题无法及时发现和解决。
监督部门需要更多地了解工程施工现场的实际情况，才能对工程质量进行有效监督。
4. 责任不清在建设工程质量监督中，责任不清也是一个比较突出的问题。
监督部门、施工单位、设计单位和业主单位在工程质量问题上的责任划分不清，导致监督工作无法有效进行。
1. 加大监督力量为了解决监督力量不足的问题，可以通过加大对监督部门的投入，提高监督力量的数量和质量。
增加监督人员数量，加强监督力量的技术培训和管理水平提升，提高监督能力和水平。
2. 创新监督手段为了解决监督手段滞后的问题，可以通过引进先进的监督技术手段，如远程监控、无人机巡检、智能监测设备等，提升监督手段的先进性和精准度。
还可以加强对监督技术手段的研发和创新，提高监督手段的科技含量。
3. 完善监督信息化为了解决监督信息不全的问题，可以采用信息化手段，建立工程质量监督信息系统，实现监督信息的共享和一体化管理。
监督部门可以通过信息化手段及时获取工程质量监督信息，为决策提供数据支持和依据。
建设工程质量监督是维护工程质量和保障工程安全的重要手段，然而在实际工作中也面临着一些问题。
为了解决这些问题，需要采取一系列的控制措施，加强监督力量，创新监督手段，完善监督信息化，明确责任划分，提升建设工程质量监督的水平和效果。
工程建设中的质量管理要点
工程建设中的质量管理要点一、工程建设中的质量管理要点在工程建设中，质量管理是至关重要的一环。
只有严格把控质量，才能确保工程的安全和可靠性。
下面就来介绍一些工程建设中的质量管理要点。
1. 严格遵守相关标准和规范在工程建设过程中，必须严格遵守相关的标准和规范。
这些标准和规范是经过专家和行业权威机构制定的，具有权威性和可靠性。
只有按照这些标准和规范进行施工，才能保证工程质量达到要求。
2. 强化施工过程监督施工过程监督是保证工程质量的重要手段。
监理工程师和相关部门应当加强对施工过程的监督，及时发现和解决施工中的质量问题，确保工程按照设计要求进行施工。
3. 严格材料验收材料是工程建设的基础，质量的好坏直接影响工程的质量。
因此，在工程建设中，必须严格对材料进行验收。
只有合格的材料才能使用在工程中，确保工程质量。
4. 加强施工人员培训施工人员是工程建设的主体，其素质和技术水平直接关系到工程的质量。
因此，必须加强对施工人员的培训，提高他们的专业技能和质量意识，确保施工质量。
5. 定期进行工程质量检查工程建设过程中，必须定期进行工程质量检查。
通过检查，及时发现和解决工程中存在的质量问题，确保工程质量符合设计要求。
6. 强化施工现场管理施工现场是工程建设的核心区域，管理的好坏直接关系到工程质量。
因此，必须加强对施工现场的管理，确保施工按照规范进行，杜绝违章施工行为，保证工程质量。
7. 建立健全的质量管理体系在工程建设中，必须建立健全的质量管理体系。
通过建立质量管理手册、流程文件等，明确质量管理的责任和流程，确保工程质量可控可靠。
8. 加强与业主的沟通和协调在工程建设中，与业主的沟通和协调是至关重要的。
只有与业主保持密切联系，及时了解业主的需求和意见，才能确保工程质量符合业主的期望。
二、结语工程建设中的质量管理是保证工程质量的关键。
只有严格遵守相关标准和规范，强化施工过程监督，严格材料验收，加强施工人员培训，定期进行工程质量检查，强化施工现场管理，建立健全的质量管理体系，加强与业主的沟通和协调，才能确保工程质量达到要求，为社会和人民群众提供安全可靠的工程产品。
如何提高建设工程的效率与质量
如何提高建设工程的效率与质量建设工程的效率与质量直接关系到工程的成败，因此如何提高建设工程的效率与质量成为了每一个建筑师、工程师和项目经理都需要思考的问题。
本文将从项目管理、工艺技术以及质量控制三个方面，探讨提高建设工程的效率与质量的方法。
一、项目管理1.合理规划与流程管理在建设工程中，合理的规划是提高效率与质量的关键。
首先，通过详细的项目计划和进度表，合理安排各项工作的顺序与时间，确保工期的紧凑与工程进展的顺利。
其次，建立科学的流程管理制度，明确各岗位职责，监控工作进展，并及时解决工作中出现的问题，以减少潜在的风险。
2.优化资源利用合理配置和有效利用资源，是提高工程效率的重要手段。
例如，通过减少物料的浪费和损耗，合理安排设备的使用时间，优化人力的分配和管理，都可以在减少成本的同时提高工程效率。
二、工艺技术1.引进先进技术随着科学技术的发展，建筑行业也在不断进步。
引进先进的工艺技术，应用新材料和设备，可以提高建设工程的效率与质量。
比如，引入BIM技术进行工程设计和施工管理，可以实现三维协同设计，减少施工期间的变更，提高工程质量。
2.优化工程流程通过优化工程流程，可以有效降低不必要的重复工作和交叉作业，达到提高效率的目的。
例如，合理规划建筑施工的程序与顺序，提前制定并执行详细的施工方案，加强工程质量监控和评估，都可以减少不必要的人力和物力资源浪费，提高工程效率。
三、质量控制1.建立质量管理体系建立健全的质量管理体系，对于提高建设工程的质量至关重要。
建设单位应明确质量目标，并将其融入工程的全过程管理中。
同时，建立质量管理档案，进行质量评估与追踪，及时发现问题并采取措施进行整改，以确保工程质量的稳定与可持续发展。
2.加强监督与检查加强对建设工程的监督与检查，是保证工程质量的重要环节。
建设单位应委托专业的检测机构进行质量检查，对工程进展及时跟踪，并进行合理的抽查和验收，确保施工符合相关的标准和规定。
综上所述，提高建设工程的效率与质量需要在项目管理、工艺技术和质量控制三个方面共同努力。
探究建设工程质量安全监督管理的创新对策
探究建设工程质量安全监督管理的创新对策建设工程是国民经济发展的重要支撑，对于保障工程质量和安全具有重要意义。
当前建设工程质量安全监督管理中存在着一些问题和挑战，需要创新对策来提升管理水平和保障工程质量安全。
本文将从以下几个方面探究建设工程质量安全监督管理的创新对策。
建立完善的监测体系。
建设工程质量安全监督管理需要实时监测施工过程和施工质量，及时发现问题并采取措施加以解决。
通过引入先进的监测技术和设备，如无人机、监测传感器等，可以实现对工程进度、质量、安全等各个方面的全面监测。
建立网络化的监测平台，可以实现数据集中管理和远程监测，提高监测的精确度和便捷性。
加强监督力度，提升监管效果。
传统的监督方式主要依靠人工巡查和抽查，存在信息不对称和监督盲区的问题。
可以通过引入人工智能、大数据等技术手段，建立全流程全要素监督体系。
利用大数据对工程施工进度、质量、安全等进行实时分析，以及对各个参与方的综合评价，发现潜在风险和问题，并及时采取措施进行整改。
引入人工智能算法进行风险预警和预测，提前发现问题和隐患，确保工程质量和安全。
加强信息公开和监督。
建设工程质量安全涉及到多个利益相关方，信息透明度和公开对于保障工程质量安全至关重要。
可以通过建立工程项目信息公开平台，向社会公开工程项目的基本情况、施工进度、质量验收等相关信息。
利用互联网和移动应用技术，提供便捷的信息获取渠道，让公众和监督机构能够及时了解工程项目的情况。
通过社会监督和舆论监督，加强对工程质量和安全的监督，推动工程质量安全管理的改进和提升。
第四，加强培训和人才队伍建设。
建设工程质量安全监督管理需要具备专业知识和丰富经验的管理人员。
需要加强对监督管理人员的培训和教育，提升其专业能力和管理水平。
需要建立健全的人才激励机制，吸引优秀人才加入建设工程质量安全监督管理队伍。
通过建立行业标准和职业认证制度，提高从业人员的素质和能力水平，推动行业整体水平的提升。
建设工程质量安全监督管理需要不断创新和提升。
完整版工程项目质量管理中存在的问题及对策分析
完整版工程项目质量管理中存在的问题及对策分析工程项目质量管理是工程建设过程中非常重要的一环，对项目进度、成本和安全都有着至关重要的影响。
然而，在实际的工程项目中，我们常常会遇到各种各样的质量管理问题，这些问题可能会导致项目出现延期、超支以及质量隐患等严重后果。
因此，对工程项目质量管理中存在的问题进行全面的分析，并提出相应的对策，是保障工程项目质量和顺利完成工程目标的关键。
一、施工过程管理不规范在工程项目质量管理中，施工过程管理是非常关键的一环。
然而，由于施工现场的复杂性以及人员素质的不同，很容易导致施工过程管理不规范的问题。
比如施工人员缺乏专业技能、施工现场秩序混乱、施工计划执行不到位等，都会严重影响项目质量。
针对这一问题，我们可以采取以下对策：加强对施工人员的培训和考核，确保施工人员具备专业技能和意识；优化施工现场管理流程，规范作业秩序，确保施工过程有序进行；建立健全的施工计划和进度管理机制，严格按照计划执行，确保项目按时交付。
二、材料质量不达标在工程项目中，材料的质量直接关系到工程的质量和安全。
然而，由于市场材料质量控制不严，以及施工单位对材料的选用和管理不当等原因，很容易导致材料质量不达标的问题，给工程项目带来严重质量隐患。
为解决这一问题，我们可以采取以下对策：建立健全的材料采购管理机制，选择有资质、信誉好的供应商，确保材料质量可控；加强对进场材料的检验和管理，建立质量档案，监督材料的使用和保管；对于发现不合格材料，及时停用，并与供应商协商处理，确保项目质量。
三、监理和验收制度不够完善监理和验收是工程项目中质量管理的重要环节，它们起着事后监督和评价的作用。
然而，由于监理和验收制度不够完善、监理人员素质参差不齐等原因，很容易导致监理和验收不到位，给工程质量管理带来隐患。
针对这一问题，我们可以采取以下对策：建立健全的监理和验收机制，明确监理和验收的职责和程序，确保监理和验收工作到位；加强监理人员的培训和考核，提高监理水平和质量；加强监理和施工方的沟通协调，促进合作共赢，确保工程质量。
建设工程质量监督面临的难点及管理方法
建设工程质量监督面临的难点及管理方法摘要：在当今企业建设过程中，为保证工程的效率，必须做好建设工程质量监督工作。
合理制定建设工程质量监督条约，加强监督管理，把工程质量放在首位，确保建筑本身的安全，也体现以人为本的思想。
本文就建筑工程质量相关法律法规的缺失、建筑企业质量监督工作的粗浅态度、监理人员专业素质差异较大等问题进行探讨。
就管理人员综合素质提出了一些意见和建议，也希望政府大力发挥宏观调控作用，使建设工程质量问题得到有效根治。
关键词：建筑工程；质量监督；难题；管理方法由于我国经济的快速发展，带动了城市化进程的不断深入。
建筑工程作为城市化的标志之一，在不断发展的同时，也带来了质量监管方面的一些问题。
对此，国家有关部门和建筑业已开始对建设工程质量进行深入研究。
经过一段时间的努力，在各方通力合作下，积极响应国家号召，一些建设项目管理模式得到优化，部分问题得到圆满解决。
但是，对于越来越多的建设项目来说，这些措施还很遥远。
不够。
因此，在持续关注建设工程质量监督的基础上，了解和总结工程建设过程中出现的问题，总结出一套完善的管理制度，确保工程施工质量安全。
建设项目，也对建设项目。
一、建设工程质量监管难点(1)相关法律法规不够健全没有完善的质量控制体系建设项目存在问题，一些法律政策过于片面，监管力度显然不足以约束一个庞大的建设项目。
因此，在进行建设工程时，如果施工方不遵守规定，施工质量受到较大影响，则没有针对这种情况的具体、详细的处罚管理规定。
为了改善这种恶劣的环境，我国应有针对性地应根据具体情况，采取相应措施，完善建设工程质量监督相关法律。
政府加大了对项目的宏观监管力度。
一个正式的、完整的、具有约束力的法规对于建设项目的需求迫在眉睫。
(2)施工企业质量监督态度浅建设工程质量监督管理松散的原因之一是企业监理专员不积极对待质量监督。
缺乏监督意识，这种不负责任的工作态度，对建设工程质量造成了非常恶劣的影响，相关工作无法开展。
工程建设质量意识、质量管理目标
工程建设质量意识、质量管理目标
1. 重视工程质量：将工程质量放在首要位置，认识到良好的工程质量对于项目的长期可持续发展至关重要。
2. 建立质量意识：培养全员质量意识，使每个参与者都认识到质量的重要性，严格按照规范和标准要求进行工作，确保工程质量达到预期目标。
3. 追求卓越：不断追求卓越的工程质量，不满足于合格性，而是致力于超越行业标准，为客户提供更高水平的工程质量。
质量管理目标：
1. 实施绩效导向：建立以绩效为导向的质量管理制度，通过设定目标和量化指标，持续提升工程质量管理水平，并与实际成果进行评估和对比。
2. 强化质量保障：建立完善的质量保障体系，包括工程设计、施工过程、设备选用等多个环节，确保整个工程过程中的质量控制与管理。
3. 持续改进：通过不断的质量管理评估，找出问题和不足，开展改进措施并制定纠正计划，致力于持续提升工程质量水平。
4. 加强沟通合作：不同部门、不同环节之间加强沟通与协作，形成跨部门的质量管理团队，共同推动项目工程质量的提升。
5. 加强人员培训：通过专业培训、经验交流等形式，提高全员的技术和管理水平，确保工程质量管理的专业性和有效性。
6. 建立质量文化：倡导质量文化，让全体员工树立质量意识，自觉维护工程质量，形成全员参与、共同追求卓越的质量管理氛围。
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建设工程的质量管理思考
克拉玛依市建设局建设工程质量监督站，新疆克拉玛依834000
摘要 建设工程的质量问题一直是困扰工作人员的重要问题，而
管理对于工程质量来说更是重中之重，对抓好工程质量能起到关键
性作用。本文旨在针对工程质量管理问题提出一些深入思考，并将
工程的质量管理细化为3个方面。
关键词 建设工程；工程质量；质量管理
中图分类号u44 文献标识码a 文章编号 1674-6708
（2012）61-0035-01
改革开放以来，国家十分重视基础设施的建设，“百年大计，质
量第一”一直被建筑领域奉为大计。特别是新世纪以来，以国家财
政为主要投资方，建设了一系列宏大的工程，包括高速铁路，高速
公路，地铁，村村通工程等，为百姓的生活提供了种种便利。但是，
在这一系列的工程中，也暴露出了一些问题：烂尾楼、地铁塌方、
农村学校抗震性能差等问题，归根结底就是工程质量不过关。
工程质量管理主要集中在以下3个阶段：设计阶段，施工阶段
和验收阶段。
1 设计阶段
这个阶段的工程质量管理主要侧重于设计。首先，在选择设计
和施工单位时要慎之又慎，选择行业内口碑好，性价比较高的单位
订立合同，是把好工程质量关的第一步。设计和施工单位的信誉和
规模在很多时候直接影响着工程的质量，尤其是对于这种影响安全
和人民生活财产的大问题上，要一丝不苟，这些单位往往设计和施
工经验较丰富，能够更好的处理一些突发状况。
二者之间，又以设计更重要，经过实践检验，良好的设计是确
保工程质量过硬的首要条件，没有合理优化的设计，即使施工再谨
慎，也不能保证工程质量。选好了设计单位后，要严格按照国家规
定及有关标准进行规范施工，做到有图可依，有方案可用，在这过
程中设计单位要与建设单位和施工单位积极沟通，设计出高品质并
且与实际情况相符的设计方案。因此，设计阶段是确保工程质量的
首要条件。
设计图纸和相关的文件是确保工程质量有效的依据。在施工过
程出现一些具体问题的时候，施工图纸和文件往往能成为解决问题
的关键。
但一旦图纸或者文件本身就存在着问题，施工过程中很难纠正，
甚至会为工程的质量埋下隐患，这也是我们最不愿看到的。
因此，在工程开工前，设计单位各专业人员必须持认真负责的
态度对设计图纸和相关设计文件进行审核，对设计不合理的地方及
时进行修改，避免因设计不合理出现的工程质量隐患。
工程开工前，设计单位要及时同建设单位、施工单位、监理单
位进行图纸会审和技术交底，而不能因为麻烦而省去此项工作，这
也是参建各方责任主体熟悉图纸、领会设计意图、帮助完善设计的
重要阶段，因些图纸会审和技术交底必不可少。
2 施工阶段
在施工阶段，最重要的是保证严格按照设计图纸和相关设计文
件施工。没有规矩不成方圆，对于施工单位来讲，尤为重要。之所
以在施工过程中出现一些质量问题，很多时候都是因为施工过程中
不规范操作，同时在思想上不重视造成的，这期间切忌麻痹大意，
工程一日不交付，就一日不能松懈。
在施工过程中，还要督促操作人员的提高专业素质，现在很多
建筑队伍的主要劳动力是农民工，他们的技术水平参差不齐，在许
多情况下盲目追赶工程进度而忽略了工作质量，不能保证工程质
量，这就需要施工单位管理人员做好对宣传、教育培训和交底工作，
同时也要加强巡查检查，及时纠正不良的施工习惯，如材料的混合
比控制不严，砌石砌体砂浆不饱满等问题。
工程的主体工程部分要以墙体砌筑质量、标高、轴线等检查为
重点，把工程质量问题消灭在萌芽之中。
在做好工程实体的把关工作的同时，隐蔽验收关也必须要把好，
这项任务是工程管理的关键环节，它既是日后工程维修，保养得重
要依据，同时也对竣工结算有重要的意义。由于上述原因，这个环
节必须把好把严。
在此过程中，一方面要注意以预防为主，而不是出现问题后再
去补救，尽量保证工程的顺利进行，以免浪费资金，延误工期。另
一方面，不能为追赶工期而对工程隐患忽视，甚至瞒报，造成未来
更大，更严重的经济损失。最后，根据验收结果，及时提交验收报
告。
3 验收阶段
在每道工序、检验批、分项、分部工程、单位工程完工后，要
及时的进行质量检查和验收。质量均需要符合的两大标准：一是满
足国家规定的相关施工标准；二是达到了设计文件和图纸原有的设
计目标。工程要保证满足未来使用者的基本使用要求，水电全通，
五金设备齐全，同时墙体结实，防水防漏。
后期验收工作分两步走，一是预验收，二是正式验收。在预验
收阶段，在检查过程要细致，建设单位，施工单位，监理单位都要
在场，要进行完好的后续水电安装工作，要事无巨细，以免影响使
用和美观，最终保障工程的顺利实施。
在建设单位发现问题所在后，要及时的督促施工单位进行整改，
对于所出现的问题一项项地进行纠正。同时，要讲究方法，尽量将
所发现的问题制成列表，以免因人为原因产生遗漏，同时应设置一
定的期限督促施工单位整改。
事实证明，良好的预验工作，真正落实的返修工作是可以更好
的保障工程质量，把问题在竣工验收前都解决完毕。能够使居住者
拿到钥匙就能够入住。要把两项验收工作结合起来，发挥工程的投
资效益，使工程保质保量的完成。
工程质量管理贯穿由设计到施工再到工程质量验收的各个阶
段，同时融汇了社会科学和自然科学，在管理学和工程学，力学，
材料学，等多个学科内有很多交叉。任务虽然繁重，但是过程却是
必须要经过的，也必须是严密且容不得半点马虎的。
参考文献
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