培训需求表完整
培训需求调查表
培训需求调查表为了更好地了解大家的培训需求，使公司的培训更具针对性、实用性，切实帮助到您的工作，现面向全体人员开展培训需求调查，请各位提出宝贵的意见。
我们将对您的反馈进行细致的分析，并结合公司的战略，制订年度的培训计划。
调查表采用匿名方式，信息严格保密，请回答问题时，力求真实、具体。
感谢您的参与和配合！（合适的答案请“✓”）一、基本信息1、您的年龄：☐25岁以下☐26-35岁☐36-40岁☐41-50岁☐51岁以上2、您在本公司工龄：☐0-3个月☐3-12个月☐1-2年☐2-3年☐3-5年☐5年以上3、您的教育程度：☐初中☐中技/高中☐大专☐本科☐硕士☐博士4、您的团队人数：☐1人☐2-5人☐6-10人☐11-15人☐16人以上5、您管理团队累计年数：☐无☐1-3年☐3-5年☐5-8年☐8年以上6、请用一句话简单描述您的工作职责：二、培训认同度（单选）7、您认为公司对培训的重视程度如何？A、非常重视B、比较重视C、一般D、不够重视E、很不重视8、对于今年参加培训的频率，您认为？A、绰绰有余B、足够C、还可以D、不够E、严重不够9、您认为通过培训对您的工作、个人发展有无帮助，您是否愿意参加？A、非常有帮助，希望多参加B、有较大帮助，乐意参加C、多少有点帮助，会去听听D、有帮助，但没时间参加E、基本无帮助，不会参加10、您认为自已对于公司培训需求的迫切程度如何？A、非常迫切B、比较迫切C、一般D、可有可无E、无培训需求11、您认为本部门关于岗位工作技能、产品、行业、市场信息知识的培训、分享是否充分？A、非常充分B、充分C、还可以D、不够充分E、基本无分享12、您目前的学习状态？A、有计划并能持续进行B、有计划但未持续进行C、无计划有学习D、无计划无学习三、培训组织安排13、鉴于公司的业务特点，您认为最有效的培训方式（最多选3项）？A、内部讲师讲授B、邀请外部讲师到公司集中授课C、安排人员到外部机构学习D、部门案例分享E、光碟、视频学习F、网络平台学习G、其他14、公司在安排培训时，您倾向于哪种类型的讲师？A、公司内部讲师B、学院派教授C、职业培训师，丰富的授课技巧D、咨询公司高级顾问，丰富的项目经验E、实战派企业专家F、其他：15、目前您最能接受的培训时间？A、上班期间B、工作日下班后C、周末1天D、双休日2天E、不限16、您认为合适的培训频率是：A、每周一次B、半月一次C、每月一次D、两月一次E、每季度一次F、半年一次G、一年一次H、其他：17、对于某一课程来讲，多长时间您比较能接受？A、1-2小时B、2-3小时C、4小时（半天）D、6小时（1天）E、12小时（2天）F、不限，视课程而定18、您认为哪些因素对培训工作开展的效果影响最大？A、领导的重视程度B、员工的参与意识C、培训内容的实用性D、培训的组织与安排E、讲师水平F、其他：19、您认为过去一年里培训哪些方面有待改进？A、培训内容实用程度应加强B、讲师水平待提高C、培训组织服务应更完善D、培训形式应多样化E、培训频率过少，可适当增加F、培训时间安排应更合理G、其他：20、假如，鉴于您在某一领域的丰富经验，您被推荐担任内部讲师，您是否乐意？A、非常乐意，可以分享知识B、乐意，但无时间C、乐意，但无经验，希望公司提供讲授方面的培训D、不会担任四、培训需求信息21、未来一年您个人培训的重点？（最多选3项）A、企业文化B、岗位专业技能C、个人自我管理技能D、行业/市场/产品信息E、人际关系与沟通技巧F、通用管理技能G、规章制度H、其他：22、您认为，所在部门的主管来年的培训重点在哪些方面？（最多选3项）A、领导艺术B、管理理论C、管理工具D、知识技能E、有效沟通F、工作效率G、授权管理H、其他：23、您认为，部门同事来年的培训重点在哪些方面？（最多选3项）A、岗位专业技能B、团队协作C、有效沟通D、职业道德E、积极心态F、公司制度流程G、时间管理H、其他：24、结合您目前的工作情况及个人的职业规划，请列出最紧迫的三个培训需求？26、除本表涉及的内容外，您对公司培训还有哪些建议和期望？或是您还希望学习哪些课程？。
员工培训需求调查表模版
员工培训需求调查表模版
员工培训需求调查表模板
1. 员工信息
- 姓名：
- 部门：
- 职位：
- 工作年限：
2. 培训需求评估
请在以下培训主题中选择您最感兴趣或认为对您工作有帮助的主题，并在每
个主题后面标记您的兴趣程度（1-5分，1代表不感兴趣，5代表非常感兴趣）。
- 领导力发展：
- 沟通技巧：
- 团队合作：
- 冲突管理：
- 激励与激励：
- 变革管理：
- 时间管理：
- 创新与创造力：
- 其他（请注明）：
- 职业技能提升：
- 专业知识培训：
- 技术培训：
- 项目管理：
- 数据分析：
- 销售技巧：
- 客户服务：
- 其他（请注明）：
- 软技能培训：
- 沟通与表达：
- 人际关系：
- 时间管理：
- 解决问题的能力：
- 压力管理：
- 领导力：
- 其他（请注明）：
3. 培训时间和方式
- 您更倾向于哪种培训方式？
- 线下培训：
- 线上培训：
- 混合培训（线上和线下结合）： - 您更方便参加培训的时间是： - 工作日：
- 周末：
- 晚上：
4. 其他建议或意见：
- 您对公司现有培训计划的满意度：
- 您认为公司还需要哪些方面的培训：
- 您对培训的预期结果是什么：
- 其他建议或意见：
请将填写完毕的调查表提交给人力资源部门，以便我们更好地了解员工的培训需求，并制定相应的培训计划。
感谢您的参与和支持！。
年度计划培训需求表
年度计划培训需求表一、公司概况公司名称：XXX 公司成立时间：20XX 年公司规模：100 人二、培训需求概况随着市场竞争的不断加剧和行业环境的变化，公司的发展离不开员工的不断学习和提升。
因此，为了提高员工的综合素质和业务能力，公司拟定了年度培训需求计划，以期提高整体竞争力和发展速度。
三、培训需求清单1. 销售技能培训面向对象：销售团队培训内容：销售技巧、沟通技巧、客户需求分析培训周期：2 天培训人数：30 人2. 团队建设培训面向对象：所有部门培训内容：团队协作、领导管理、问题解决培训周期：1 天培训人数：100 人3. 职场素养培训面向对象：全体员工培训内容：职业操守、工作态度、沟通技巧培训周期：1 天培训人数：100 人4. 技术培训面向对象：研发团队培训内容：新技术应用、开发工具使用培训周期：3 天培训人数：20 人5. 新员工培训面向对象：新入职员工培训内容：公司文化、岗位介绍、业务流程培训周期：3 天培训人数：10 人6. 领导力培训面向对象：管理层培训内容：领导者素质、管理技能、团队激励培训周期：2 天培训人数：10 人7. 专业知识培训面向对象：各部门专业人员培训内容：行业知识、专业技能培训周期：2 天培训人数：50 人四、培训课程安排1 月份：新员工培训2 月份：技术培训3 月份：团队建设培训4 月份：专业知识培训5 月份：销售技能培训6 月份：领导力培训7 月份：职场素养培训8 月份：技术培训9 月份：团队建设培训10 月份：专业知识培训11 月份：销售技能培训12 月份：领导力培训五、培训计划成本根据以上培训需求清单和课程安排，公司估算了本年度的培训成本：- 培训讲师费用：XXX 元- 培训场地费用：XXX 元- 培训材料费用：XXX 元- 培训餐饮费用：XXX 元- 其他费用：XXX 元总计：XXXX 元六、培训效果评估公司将建立培训效果评估机制，通过员工参与度、培训后工作表现和工作态度等方面进行评估，以确保培训成果得到落实。
公司培训计划 需求表
公司培训计划需求表一、培训需求调查为了更好地满足公司员工的培训需求，我们将进行公司内部的培训需求调查，主要包括以下内容：1. 员工的个人发展需求：通过问卷调查和个别访谈的方式，了解员工对个人职业发展的期望，以及他们希望通过培训获得哪些技能和知识。
2. 就职新员工培训需求：针对新入职的员工，了解他们在工作初期需要掌握的岗位相关知识和技能，以便为他们设计定制化的培训计划。
3. 管理人员培训需求：针对公司的管理人员，了解他们在管理岗位上需要提升的领导力、沟通技巧、团队管理等方面的能力，并通过问卷调查和访谈收集需求。
4. 员工技术培训需求：了解员工在技术方面的培训需求，包括行业前沿技术、软件使用、技术创新等方面的培训需求。
5. 员工专业知识培训需求：了解员工在专业知识方面的培训需求，包括行业知识、市场营销、销售技巧等方面的培训需求。
二、培训需求分析通过对调查问卷和个别访谈结果的分析，我们将得到员工的培训需求清单，进一步分析总结出各部门的培训重点和重点人员的培训需求，以便有针对性地制定培训计划。
1. 部门培训需求分析：根据部门内的员工培训需求清单，分析各部门的培训需求，确定各部门的培训重点和重点人员的培训需求。
2. 岗位关键能力培训需求分析：根据岗位的职责和要求，分析各岗位的关键能力培训需求，包括技能培训和思维能力培训。
3. 公司战略发展需求分析：结合公司的战略发展目标，分析公司员工的培训需求，确保员工的培训与公司的发展目标相契合。
三、培训计划制定根据培训需求分析的结果，我们将制定具体的员工培训计划，包括培训内容、培训对象、培训时间、培训地点、培训方式等方面的详细安排。
1. 员工技能培训计划：制定员工技能培训计划，包括各种技术培训、软件使用培训、技能提升训练等内容，确保员工的技能水平与市场需求匹配。
2. 员工专业知识培训计划：制定员工专业知识培训计划，包括行业知识培训、市场营销培训、销售技巧培训等内容，确保员工的专业知识与行业发展同步。
员工培训需求分析表
员工培训需求分析表员工培训需求分析表
1. 员工信息
- 员工姓名：
- 员工职位：
- 员工部门：
- 员工工作年限：
2. 培训目标
- 培训目的：
- 培训内容：
- 培训形式：
- 培训时间：
- 培训地点：
3. 培训需求分析
- 技能培训需求：
- 技术技能：
- 软技能：
- 领导力：
- 团队合作：
- 沟通能力：
- 问题解决能力：
- 创新思维：
- 其他技能：
- 知识培训需求：
- 公司政策和流程： - 行业知识：
- 产品知识：
- 市场趋势：
- 管理知识：
- 其他知识：
- 发展培训需求：
- 晋升机会：
- 职业规划：
- 跨部门合作：
- 跨国公司经验： - 项目管理：
- 跨文化沟通：
- 其他发展需求：4. 培训评估
- 培训效果评估：
- 培训前期评估： - 培训中期评估： - 培训后期评估： - 培训反馈：
- 培训内容满意度：
- 培训讲师评价：
- 培训组织安排评价：
- 培训效果评价：
根据以上员工培训需求分析表，我们可以根据员工的信息、培训目标和培训需求，制定出适合员工的培训计划。
培训计划应包括技能培训、知识培训和发展培训三个方面，以满足员工在工作中所需的各种能力和知识。
同时，培训评估也是很重要的一步，通过评估培训的效果和员工的反馈，可以不断改进培训计划，提高培训的质量和效果。
员工培训需求调查表模板
员工培训需求调查表模板
员工培训需求调查表模板
1. 员工信息
- 姓名：
- 部门：
- 职位：
- 工作年限：
2. 培训需求评估
请根据以下培训主题，从1到5对每个主题进行评分，1表示不需要培训，5表示非常需要培训。
主题：
- 沟通与协作能力：
- 领导力与管理技巧：
- 团队合作与团队建设：
- 创新与问题解决能力：
- 时间管理与工作效率：
- 技术与行业知识：
- 职业发展与规划：
- 其他（请注明）：
3. 培训方式偏好
请在以下选项中选择您更倾向的培训方式：
- 线下面授培训
- 线上远程培训
- 自主学习（如在线教育平台、书籍等）
- 导师指导
- 其他（请注明）：
4. 培训时间偏好
请在以下选项中选择您更适合的培训时间：
- 工作日上班时间
- 工作日下班时间
- 周末
- 节假日
- 其他（请注明）：
5. 培训预算
请在以下选项中选择您认为合适的培训预算范围：
- 500元以下
- 500-1000元
- 1000-2000元
- 2000-5000元
- 5000元以上
6. 其他需求或建议
请在下方填写您对员工培训的其他需求或建议：
_______________________________
谢谢您的参与！我们将根据您的反馈来制定适合员工的培训计划。
如果您有任
何其他问题或疑虑，请随时与我们联系。
培训需求表
5、本企业生产的特点、危险因素、防范措施、安全制度、标准、
6、劳动防护用品正确使用
7、劳动纪律
8、典型事故案例等。
新员工入厂后，上岗之前
集中培训：
由人力资源部组织，HSE部门负责培训
公司第五会议室
新员工进厂，应进行培训
分厂级安全教育
新入厂人员(包括新工人、合同工、临时工、外包工和培训、实习、外单位调入本企业人员等)、厂内调动（包括厂内、分厂内调动）及脱离岗位半年以上的员工，以及转岗人员
制度培训
各分厂岗位人员
本岗位安全操作规程、相关安全管理制度及应急预案
《岗位安全操作规程》《安全管理制度》《应急预案》修订后
集中培训：
各分厂安全员或邀请安全管理部门进行培训
分厂会议室
2020年公司将对《岗位安全操作规程》《安全管理制度》《应急预案》等文件进行修订，应对员工进行培训及经常性的安全教育
定期安全教育
待定
2020年12月，16名电工特种作业操作证到期
全员安全教育
全体员工
全基础知识/管理制度
2020年1-2月
集中培训：
由人力资源部组织
公司培训室
《安全生产法》已修订
安全管理人员培训
部分负责人
安全管理资格培训相关知识
2020年2季度
集中培训；
由滁州市安监局负责培训，并考核发证。
公司第五会议室
公司部分负责人工作调动
新入厂人员(包括新工人、合同工、临时工、外包工和培训、实习、外单位调入本企业人员等)、厂内调动（包括厂内、分厂内调动）及脱离岗位半年以上的员工，以及转岗人员
1、岗位生产任务、特点、主要设备结构原理、操作注意事项
培训需求调研表
培训需求调研表
一、培训需求调研
1. 培训目的
培训调研的目的是了解在公司/机构内部的管理和技能培训需求，以便根据需求提供定制的培训课程和支持实施有效的培训体系，提升整体组织的职能水平和绩效水平
二、受访范围
受访的用户范围为公司/机构的所有部门员工，包括管理者、技术工作者和研发人员
三、调研方法
采用个体访谈和填写问卷等方式，收集相关信息，综合进行分析，同时通过文档总结和归纳出本次需求调研的所得和结果
四、调研内容
1. 用户信息：员工的基本信息，如部门、岗位
2. 内在培训需求：比如管理技能和领导能力、行为表现、技能提升等
3. 外部学习：可否有通过外部培训学习，了解相关话题、解决职场问题和拓宽知识视野等
4. 设备培训：可否有设备或软件类的培训需求
5. 其他：可能有其他需求。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
培训需求表
(可以直接使用，可编辑实用优秀文档，欢迎下载）
职工培训需求表
年度培训计划表
培训部门：
部门填报/日期：部门审核/日期：行政部批准/日期：
培训记录表
职工培训签到表
编号：
培训效果评价表
编号：
8.员工培训需求调查表
8.1 XX项目员工培训需求调查表模板
员工培训需求分类调查清晰，便于清晰了解员工个人培训需求，可作为模板供其他项目参考。
8.2 XX项目员工培训需求调查问卷模板
培训调查形式新颖，内容涉及到培训方式、培训讲师、培训具体点等，较为完善，可作为模板供其他项目参考
8.1 XX项目员工培训需求调查表模板
注：此表为员工个人的培训需求，由员工与其直属上级在充分的绩效沟通后确定并填写。
8.2 XX项目员工培训需求调查问卷模板
本问卷旨在了解各层次对培训（内容、培训方式）的需求情况。
我们会根据您以及您所在部门的需求和发展要求制定项目2021年年度培训计划，帮助您及您的部门提高工作效率和改进工作绩效。
请您根据实际情况认真、客观的填写。
员工培训需求调查问卷
您所在项目： XX项目岗位：工作年限：
1.您目前的学习状态如何？
□正在进行学习，有计划的持续中（请注明学习内容）：
□偶尔学习，但没计划
□有学习的念头或打算，但是没时间
□有工作需要的时候才会针对性的学习
□暂时或者几乎没有学习的念头
2.您认为通过培训，会给您自身发展带来何种作用？
□增加知识□提高技能□开阔视野□规范行为
□增进沟通□增加企业归属感□明确发展目标及方向
□其他（请注明）：
3.您更倾向于下列哪种类型的讲师
□职业培训师，有丰富授课技巧和经验
□实战派知名企业专家，有标杆企业经验
□本企业优秀员工代表，对公司业务很了解
□学院派知名教授学者，理论知识渊博，功底深厚
□其他：
4.您最能接受的培训方法依次是：（数字排序）
□课堂讲授法□案例研究法□现场培训法□角色扮演法
□参观访问法□工作轮换法□其它培训方法，请举例：
5.您认为较为理想的培训效果评估方式是:(可多选)
□与受培训者面谈□培训效果问卷调查□培训心得报告□培训结束后考试□受培训者直属主管或同事评价□绩效考核□其他：
6.您认为目前影响培训开展的因素是：
□工作太忙，没时间培训；□这些课程对我的工作没用，浪费我的时间；□上级不重视培训
□老师讲的都是理论，在实际工作中我用不上；□讲师授课水平一般；□其他：___________
7.针对您目前专业技能及职业生涯发展需要，请列举至少三项最紧迫的培训需求
8.您对培训还有哪些意见及建议？
项目班子成员培训需求调查问卷
您所在项目：岗位：工作年限：
1.您对目前的培训总体满意情况是:
□非常满意□比较满意□不太满意□非常不满意
2.您最能接受的培训方法依次是：（数字排序）
□课堂讲授法□案例研究法□现场培训法□角色扮演法
□参观访问法□工作轮换法□其它更好培训方法建议，请举例：
3.作为管理者，您认为您本人接下来的培训需求重点在于哪个方面：
□领导艺术□管理理念□沟通协调□角色认知□职业道
德
□管理理论□职业化□人员岗位技能□其他：
4.您认为较为理想的培训效果评估方式是:（可多选）
□与受培训者面谈□培训效果问卷调查□培训心得报告□培训结束后考试
□受培训者直属主管或同事评价□绩效考核□其他：
5.请您对影响培训效果的下列因素进行排序
□领导重视程度
□培训方式与手段
□培训组织与服务
□培训内容的实用性
□培训时间的安排与时长
□培训讲师的授课水平
□培训效果的跟进
6.针对您目前专业技能及职业生涯发展需要，请列举至少三项最紧迫的培训需求
7.您对培训还有哪些意见及建议？
人员需求申请表
注：1、部门主管及以上级别人员的需求申请必须由总经理最终审批，部门主管级以下人员的需求申请由行政管理总监最终审批；
2、总监级人员到岗时间4个月、经理级人员到岗时间2个月，主管级及高级技术人员到岗时间1个月，其它人员以下人员到岗时间半个月。
部分特殊人才到岗时间具体商议。