稻盛和夫敬天爱人PPT课件
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稻盛和夫著作学习笔记 ppt课件
释义：
1.人格·理念 ：起决定性作用， 是矢量，有方向性，从负100分到正100分，对结 果而言最为重要。
2.能力：主要指先天的智力和体力，包括健康、运动神经等。既然属天赋条件，自 己就无法负责。
3. 努力： “努力”(或称热情)因人而异。但这个努力与上述能力不同，不是先天 的，可以由自己的意志决定。
“善”的概念：
关键是看“动机”：利他、利公、友好、关爱，就是善。动机是“关爱他人，帮助 他人，造就他人”，属于“建设性”的，就是“善”，就是好人。
2.稻盛和夫经营哲学
三、人生成功方程式
方程式：
人生·工作结果 = 思维方式 × 能力 × 热情 或者表达为：
成功 =人格·理念 × 能力 × 努力 －100～+100 0～100 0～100
稻盛和夫著作学习笔记
(要点版)
1.稻盛和夫简介
企业家：白手起家创建京瓷和KDDI两家世
界500强企业，2010年2月又临危受命出任破产重建 的日航董事长
哲学家：创建了京瓷企业哲学，后又被称
为稻盛经营哲学，被季羡林先生称为“企业家兼哲学 家第一人”。
教育家：26年前设立“盛和塾”，成为
6000名企业家塾生的人生之师。
努力人人都会，但要反省自己的努力是否最多的， 是否是不亚于任何人的！
2.稻盛和夫经营哲学
内容：
2、要谦虚，不要骄傲;
释义：
“谦受益’是一句非常重要的格言，我下决心信守这句格言。在这 个世界上，有些人用强硬手段排挤别人，看上去也很成功，其实不 然。真正的成功者，尽管胸怀火一般的热情和斗志，但他们同时也 是谦虚的人、谨慎的人。”
9.无论什么工作，专心致志、全神贯注就能创造佳绩，从而渐渐产生乐趣。一旦感 兴趣，积极性将更高，就会成果频出。在两性循环中，就能感觉自己在某一个时间 里爱上了这项工作
1.人格·理念 ：起决定性作用， 是矢量，有方向性，从负100分到正100分，对结 果而言最为重要。
2.能力：主要指先天的智力和体力，包括健康、运动神经等。既然属天赋条件，自 己就无法负责。
3. 努力： “努力”(或称热情)因人而异。但这个努力与上述能力不同，不是先天 的，可以由自己的意志决定。
“善”的概念：
关键是看“动机”：利他、利公、友好、关爱，就是善。动机是“关爱他人，帮助 他人，造就他人”，属于“建设性”的，就是“善”，就是好人。
2.稻盛和夫经营哲学
三、人生成功方程式
方程式：
人生·工作结果 = 思维方式 × 能力 × 热情 或者表达为：
成功 =人格·理念 × 能力 × 努力 －100～+100 0～100 0～100
稻盛和夫著作学习笔记
(要点版)
1.稻盛和夫简介
企业家：白手起家创建京瓷和KDDI两家世
界500强企业，2010年2月又临危受命出任破产重建 的日航董事长
哲学家：创建了京瓷企业哲学，后又被称
为稻盛经营哲学，被季羡林先生称为“企业家兼哲学 家第一人”。
教育家：26年前设立“盛和塾”，成为
6000名企业家塾生的人生之师。
努力人人都会，但要反省自己的努力是否最多的， 是否是不亚于任何人的！
2.稻盛和夫经营哲学
内容：
2、要谦虚，不要骄傲;
释义：
“谦受益’是一句非常重要的格言，我下决心信守这句格言。在这 个世界上，有些人用强硬手段排挤别人，看上去也很成功，其实不 然。真正的成功者，尽管胸怀火一般的热情和斗志，但他们同时也 是谦虚的人、谨慎的人。”
9.无论什么工作，专心致志、全神贯注就能创造佳绩，从而渐渐产生乐趣。一旦感 兴趣，积极性将更高，就会成果频出。在两性循环中，就能感觉自己在某一个时间 里爱上了这项工作
稻盛和夫思想分析课件
强调道德伦理
稻盛和夫认为企业经营应该以道 德伦理为基础，企业家要有高尚 的品德和良好的人格魅力，以赢 得员工的信任和社会的认可。
诚信经营
强调诚信是企业经营的基石，企 业家要言行一致，不欺骗、不造 假，以诚信赢得客户和合作伙伴 的信任。
追求全体员工物质与精神两方面的幸福
以员工幸福为核心
提供良好工作环境
倾听与沟通
稻盛和夫认为领导者应该倾听员工的声音，了解他们的需 求和意见，与员工保持良好的沟通。通过倾听员工的想法 和建议，领导者可以更好地了解公司的运营状况和市场变 化，及时调整经营策略。
在实践中，领导者应该积极倾听员工的意见和建议，尊重 他们的想法和创造力。同时，领导者还应该建立有效的沟 通机制，鼓励员工提出问题和建议，激发员工的积极性和 创造力。
稻盛和夫思想将继续关注可持续发展和社会责任，推 动企业与社会的和谐发展，为构建更加美好的世界做
出贡献。
随着社会的发展和科技的进步，稻盛和夫思想 将继续发挥重要作用，为企业和个人的发展提 供指导。
随着全球化进程的加速，稻盛和夫思想将更加注 重跨文化交流与合作，促进不同国家和地区之间 的经济和文化交流。
THANK YOU
阿米巴经营模式注重市场导向，每个阿米巴都 需要根据市场变化灵活调整经营策略，以适应 市场需求。
透明经营
透明经营是稻盛和夫倡导的管理理念之一，其核心思想是公开透明，让员 工了解企业经营状况，增强员工的归属感和责任感。
透明经营要求企业高层领导与员工之间建立良好的沟通机制，让员工了解 企业的战略规划和经营目标。
04
稻盛和夫的领导风格
以身作则
稻盛和夫认为领导者应该以身作则，成为员工的榜样。他强 调领导者应该具备高尚的道工。
稻盛和夫介绍课件
稻盛和夫的主要成就
稻盛和夫创立了京瓷集 团，成为全球领先的陶 瓷材料供应商之一。
他还创立了KDDI电信 公司，并成功将其发展 成为日本第二大电信运 营商。
稻盛和夫的管理哲学和 经营理念受到了广泛的 认可和赞誉，成为全球 企业家学习的典范。
他曾获得“日本商业圣 人”的称号，并被美国 《时代》杂志评为“20 世纪最具影响力的20位 商业领袖之一”。
稻盛和夫重视人才培养，通过创立培 训机构、开展研修活动等方式，为企 业和社会培养了大批优秀人才。
评价与争议
高度评价
稻盛和夫的经营哲学和管理模式被广泛认可，被誉为“经营之圣”，成为许多 企业家学习的榜样。
争议与批评
尽管稻盛和夫的经营哲学受到广泛赞誉，但仍有人对其某些观点持不同意见， 如过度强调精神力量等。同时，阿米巴经营模式也并非适用于所有企业，需要 根据企业实际情况进行调整和改进。
《心法》系列
总结词
该系列是稻盛和夫先生关于心灵成长和修炼的著作，强调了心灵的平静、感恩的心态、利他之心等品质，以及如 何通过修行提升心灵的境界。
详细描述
《心法》系列包括《心法》、《心法贰》等多部作品，这些书籍以稻盛和夫的心灵成长和修炼实践为核心，通过 具体的事例和实践经验，阐述了如何通过修行提升心灵的境界，以及如何培养心灵的平静、感恩的心态、利他之 心等品质。
稻盛和夫介绍课件
CONTENCT
录
• 稻盛和夫的生平简介 • 稻盛和夫的经营哲学 • 稻盛和夫的著作与演讲 • 稻盛和夫的影响与评价 • 稻盛和夫的未来展望
01
稻盛和夫的生平简介
稻盛和夫的成长经历
稻盛和夫出生于日本鹿儿岛市，从小就展现出对学 习的热情和好奇心。
在高中时期，稻盛和夫对化学产生了浓厚的兴趣， 并参加了学校的化学俱乐部。
稻盛与夫哲学ZL-PPT课件
灾难青春
出身贫困家庭 两次考初中不取 十三岁患肺结核 家屋被美军炸毁 考大阪大学落榜 毕业即失业 进了亏本十年的企业
5
恶劣环境
10年亏本
工资迟发 设备破旧
没人指导
工人罢工 经营层内訌 同伴辞职
6
怎么办？
在这种状况下，应该怎么做才是正确的？
改变想法
思维方式 (理念 人格 ) 是方程式的灵魂
过程中所需的创新产品
慈善家： 京瓷创业第一年获利后，亲自
带头并号召全体员工捐献援助贫困家庭，持续至今。
稻盛和夫与乔布斯
乔布斯和稻盛和夫都曾身患绝症，在天堂门 口转了一圈，向里瞥了一眼，又转身回到人 间。他们都能够坦然面对生死，都能够从天 堂的高度审视商业伦理和商业逻辑。 乔布斯和稻盛和夫都学禅，禅坐让他们躲开 尘世的喧嚣，回归到人类社会问题的本质。 乔布斯的智慧是直指人心；稻盛和夫则用 “自利利他”的利剑拨开商业的迷雾。
稻盛和夫：经营之圣，人生之师
企业家：白手起家创建京瓷和KDDI两家世
界500强企业，2019年2月又临危受命出任破产重建 的日航董事长
哲学家：创建了京瓷企业哲学，后又被称
为稻盛经营哲学，被季羡林先生称为“企业家兼哲学 家第一人”。
教育家：26年前设立“盛和塾”，成为
6000名企业家塾生的人生之师。
科学家：发明了京瓷和KDDI两家企业发展
稻盛和夫“六个精进”
一、付出不亚于任何人的努力，比任何人更 多钻研，而且一心一意保持下去，如果有闲 工夫抱怨不满，还不如努力前进，提高，即 使只是一厘米 二、戒骄戒躁。“谦受益”是中国的古语， 谦虚之心能招来幸福，净化灵魂。 三、每天自我反省。每日检查自己的行动和 心理状态，是否只考虑了自己的利益，是否 有卑怯的举止等，自省自戒，努力改正。
《活法》稻盛和夫 读书笔记PPT模板
精彩内容分享
从努力工作中体味人生真谛
拉丁语中有句谚语，“与其成就工作，不如成就做事的人”，人格的形成也是通过工 作的完成而实现的。也就是说，哲学产生于辛勤的汗水中，精神在日常的工作中得到 磨炼。 无须特别的修行，认真做事、工作即是一种修行。提升心性与培养人格的最重要、最 有效的途径。 成功的人往往都是那些沉醉于所做事的人。工作的快乐就隐藏在跨越痛苦的另一端。
人生方程式
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如何才能使人生有所成就？
人生与工作的结果=思维方式X热情X能力
“思考方式”：是指哲学、思想、伦理观等生活的姿态等人格因素； “热情”：是指努力的意愿或热心等后天的努力； “能力”：是指才能或智能等先天性的资质。
精彩内容分享
热爱是点燃工作激情的火把
如何让工作富有激情？
从事一项工作需要相当大的能量。能量能激励自我，燃烧激情。燃烧自我的最佳方法是 热爱本职工作。 无论是什么样的工作，只要全力以赴地去干就能产生很大的成就感和自信心，而且会产生 向下一个目标挑战的积极性，在这个过程的反复中你会更加热爱工作。这样，无论怎样的 努力，都不会觉得艰苦，最终能够取得优秀的成果。
2、谦虚戒骄
“谦受益”是中国的古话，意思是谦虚之心唤来幸福，还能净化灵魂。
3、天天反省 每天检点自己的思想和行为，是不是自私自利，有没有卑怯的举止，自我反省，有错即改。
章节内容简介
4、活着就要感谢
活着已经是幸福，培育感恩之心，滴水之恩也不忘相报。
5、积善行，思利他反省 “积善之家有余庆”。行善利他，言行之间留意关爱别人。行善积德有好报。
讲师：xxx
让梦想成真依原理原则思考磨砺并提高心智以利他之心生活与宇宙相和谐章节内容简介稻盛和夫所著活法精要解读框架图敬天爱人动机至善私心了无提升心性磨练灵魂付出努力谦虚戒骄天天反省活着感谢善行利他不要烦恼存天理灭人欲为善去恶知善知恶无善无恶有善有恶章节内容简介1付出不亚于任何人的努力努力钻研比谁都刻苦
稻盛和夫介绍课件
青少年时期的稻盛和夫经历了日本二战战败后的重建， 这段经历对他的人生观和价值观产生了深远的影响。
稻盛和夫的职业生涯
01
稻盛和夫毕业于鹿儿岛大学 工学部，随后进入松风工业
公司工作。
02
在松风工业，他意识到传统 企业和家族经营模式的弊端 ，开始探索新的企业经营模
式。
03
他创立了京瓷公司，并担任 社长，致力于将京瓷发展成 为一家世界级的陶瓷企业。
内部选拔机制
通过内部选拔和培养，让 有潜力的员工逐步担任重 要职位，形成稳定的管理 团队。
导师制度
稻盛和夫担任导师角色， 指导新一代领导者，传承 其经营哲学和管理经验。
稻盛和夫的社会公益事业
慈善捐赠
稻盛和夫积极参与慈善捐赠，支 持教育、医疗和科研等领域，回
馈社会。
成立基金会
通过成立稻盛和夫基金会，推动社 会公益事业的发展，帮助弱势群体 。
ห้องสมุดไป่ตู้
《心法》系列
总结词
《心法》系列是稻盛和夫关于心灵成长和修行的指导书，探讨如何通过内心的 修炼来提升个人品质和人生境界。
详细描述
《心法》系列包括《心法》、《心法贰》和《心法叁》，强调“以心为本”的 哲学，以及通过“感恩、谦虚、反省”等心态来达到内心的平静和智慧。
稻盛和夫的演讲视频
总结词
稻盛和夫的演讲视频是了解其思想、理念和人生经验的直观方式，通过观看视频 可以深入了解稻盛和夫的智慧和人格魅力。
详细描述
稻盛和夫的演讲视频可以在各大视频网站上找到，内容涵盖了其经营哲学、人生 哲学、工作方法等多个方面。通过观看这些视频，可以更全面地了解稻盛和夫的 思想体系和实践经验，对于个人成长和工作提升都有很大的启示和帮助。
稻盛和夫的职业生涯
01
稻盛和夫毕业于鹿儿岛大学 工学部，随后进入松风工业
公司工作。
02
在松风工业，他意识到传统 企业和家族经营模式的弊端 ，开始探索新的企业经营模
式。
03
他创立了京瓷公司，并担任 社长，致力于将京瓷发展成 为一家世界级的陶瓷企业。
内部选拔机制
通过内部选拔和培养，让 有潜力的员工逐步担任重 要职位，形成稳定的管理 团队。
导师制度
稻盛和夫担任导师角色， 指导新一代领导者，传承 其经营哲学和管理经验。
稻盛和夫的社会公益事业
慈善捐赠
稻盛和夫积极参与慈善捐赠，支 持教育、医疗和科研等领域，回
馈社会。
成立基金会
通过成立稻盛和夫基金会，推动社 会公益事业的发展，帮助弱势群体 。
ห้องสมุดไป่ตู้
《心法》系列
总结词
《心法》系列是稻盛和夫关于心灵成长和修行的指导书，探讨如何通过内心的 修炼来提升个人品质和人生境界。
详细描述
《心法》系列包括《心法》、《心法贰》和《心法叁》，强调“以心为本”的 哲学，以及通过“感恩、谦虚、反省”等心态来达到内心的平静和智慧。
稻盛和夫的演讲视频
总结词
稻盛和夫的演讲视频是了解其思想、理念和人生经验的直观方式，通过观看视频 可以深入了解稻盛和夫的智慧和人格魅力。
详细描述
稻盛和夫的演讲视频可以在各大视频网站上找到，内容涵盖了其经营哲学、人生 哲学、工作方法等多个方面。通过观看这些视频，可以更全面地了解稻盛和夫的 思想体系和实践经验，对于个人成长和工作提升都有很大的启示和帮助。
稻盛经营哲学100条PPT优质课件
亚于任何人的努力
“京瓷”成长发展到现在的规模，除“努力”之外，可说别 无他因。但是，这个“努力”不是普通一般的努力，而是 “不亚于任何人的努力”。“不亚于任何人”这几个字，才 是事情的本质。
.
经营百条012
迷恋工作
人对于自己喜欢的工作会不厌任何的辛劳。不辞辛苦、不断 努力、孜孜不倦，如能做到这一点，一般的人都能成功。这 么说也不过分：喜欢自己的工作——这一句话就决定了我们 的人生。要做好工作，就得一心不乱、心无旁骛，全身心沉 浸于工作，喜爱工作，迷恋工作，与工作生死不离，对工作 怀抱深深的爱情。凡是这样的人都可以抓住幸福。
.
经营百条013
当你竭尽全力时神灵将会现身
向困难的工作挑战，或者想要实现很高的目标，那 么全身心投入工作是必须的，只有此时，懒得动弹 的“神灵”才会出手相助，给你以解决问题的灵感。
.
经营百条014
打开智慧的宝库
要想获得成果，必须怀抱善念拼命努力，对于这样的人， 神灵才肯给予他火炬，照亮他前进之路，才会从“智慧 的宝库”中授予他一束光明，让他走向成功。
.
经营百条005
提高心性，拓展经营
对于经营者的人格与企业的业绩同时提升的现象，我用“提 高心性，拓展经营”这句话来表述。这句话道出了经营的真 髓。你想拓展经营吗，那么先决条件是，作为经营者，你必 须提高自己的心性，提升自己的人格，能够做到这一点，企 业业绩就会提高。
.
经营百条006
以德制才
人们希望领导人具有杰出的才能，但更要求他们具 备高尚的人格。越是才能出众的人，越容易成为自 己才能的奴隶，而把可贵的能力用错放向。而能够 控制才能发挥方向的就是人格，就是道德。
稻盛经营哲学100条
.
经营百条001
“京瓷”成长发展到现在的规模，除“努力”之外，可说别 无他因。但是，这个“努力”不是普通一般的努力，而是 “不亚于任何人的努力”。“不亚于任何人”这几个字，才 是事情的本质。
.
经营百条012
迷恋工作
人对于自己喜欢的工作会不厌任何的辛劳。不辞辛苦、不断 努力、孜孜不倦，如能做到这一点，一般的人都能成功。这 么说也不过分：喜欢自己的工作——这一句话就决定了我们 的人生。要做好工作，就得一心不乱、心无旁骛，全身心沉 浸于工作，喜爱工作，迷恋工作，与工作生死不离，对工作 怀抱深深的爱情。凡是这样的人都可以抓住幸福。
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经营百条013
当你竭尽全力时神灵将会现身
向困难的工作挑战，或者想要实现很高的目标，那 么全身心投入工作是必须的，只有此时，懒得动弹 的“神灵”才会出手相助，给你以解决问题的灵感。
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经营百条014
打开智慧的宝库
要想获得成果，必须怀抱善念拼命努力，对于这样的人， 神灵才肯给予他火炬，照亮他前进之路，才会从“智慧 的宝库”中授予他一束光明，让他走向成功。
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经营百条005
提高心性，拓展经营
对于经营者的人格与企业的业绩同时提升的现象，我用“提 高心性，拓展经营”这句话来表述。这句话道出了经营的真 髓。你想拓展经营吗，那么先决条件是，作为经营者，你必 须提高自己的心性，提升自己的人格，能够做到这一点，企 业业绩就会提高。
.
经营百条006
以德制才
人们希望领导人具有杰出的才能，但更要求他们具 备高尚的人格。越是才能出众的人，越容易成为自 己才能的奴隶，而把可贵的能力用错放向。而能够 控制才能发挥方向的就是人格，就是道德。
稻盛经营哲学100条
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经营百条001
稻盛和夫 活法与干法演示课件
START
一、稻盛和夫简历
稻盛和夫： 1932年出生于日本鹿儿岛， 鹿儿岛大学工学部毕业。27岁创办京都陶瓷 株式会社（现名京瓷Kyocera），52岁创办第 二电电（原名DDI，现名KDDI，目前在日本为 仅次于NTT的第二大通讯公司），这两家公司 又都在他的有生之年进入世界500强，两大事 业皆以惊人的力道成长
稻盛和夫经营哲学六项精进
1：精进行动：持续付出不亚于任何人的努力 2：思考行动：每天早上都要计划，晚上都要
反思总结 3：谦虚心态：要谦虚，克制骄傲，杜绝悲观 4：感恩心态：时时感谢 5：利他心态：积善行，思利他。 6：积极心态：不要感性的烦恼
稻盛和夫经营哲学——经营十二条
• 一：明确事业的目的与意义
在日本四大“经营之圣”（另三位分 别是松下公司的创始人松下幸之助、索 尼公司的创始人盛田昭夫、本田公司的 创始人本田宗一郎）中，他是年龄最小 而被尊为“圣”的。
首先：2009年，世界第三大航空公司 日本航空公司负债1.5235万亿日元（约 1220亿元人民币）宣告破产。
时任首相的鸠山由纪夫登门邀请78岁 高龄的稻盛和夫出任日航的CEO
THANK YOU
SUCCESS
2019/6/25
定价即经营
定价是经营者的事、找出使客户 满意、自己又赚钱的交汇点
定价、采购、压缩成本三者必须 连动
七.钢铁般的坚强意志
经营需要洞穿岩石般的坚强意志 —我一定要 —绝不裸奔
8.燃烧的“斗 魂”
经营需要昂扬的斗志，其程度不亚 于格斗
—慈不掌兵！ —经营者若缺乏“斗魂”，不能为
二：建立具体的目标
—长远的高度目标，年度目 标、月度目标、每天目标，将 目标可视觉化！
其中长远高度的目标决定您 未来的高度，虽然现在看这 个目标你“无能为力”，那 也只是现在的无能为力，而 将来时一定能成功的，应该 相信自己的潜能在机会来临 时时一定可以唤醒和迸发出 来的！
一、稻盛和夫简历
稻盛和夫： 1932年出生于日本鹿儿岛， 鹿儿岛大学工学部毕业。27岁创办京都陶瓷 株式会社（现名京瓷Kyocera），52岁创办第 二电电（原名DDI，现名KDDI，目前在日本为 仅次于NTT的第二大通讯公司），这两家公司 又都在他的有生之年进入世界500强，两大事 业皆以惊人的力道成长
稻盛和夫经营哲学六项精进
1：精进行动：持续付出不亚于任何人的努力 2：思考行动：每天早上都要计划，晚上都要
反思总结 3：谦虚心态：要谦虚，克制骄傲，杜绝悲观 4：感恩心态：时时感谢 5：利他心态：积善行，思利他。 6：积极心态：不要感性的烦恼
稻盛和夫经营哲学——经营十二条
• 一：明确事业的目的与意义
在日本四大“经营之圣”（另三位分 别是松下公司的创始人松下幸之助、索 尼公司的创始人盛田昭夫、本田公司的 创始人本田宗一郎）中，他是年龄最小 而被尊为“圣”的。
首先：2009年，世界第三大航空公司 日本航空公司负债1.5235万亿日元（约 1220亿元人民币）宣告破产。
时任首相的鸠山由纪夫登门邀请78岁 高龄的稻盛和夫出任日航的CEO
THANK YOU
SUCCESS
2019/6/25
定价即经营
定价是经营者的事、找出使客户 满意、自己又赚钱的交汇点
定价、采购、压缩成本三者必须 连动
七.钢铁般的坚强意志
经营需要洞穿岩石般的坚强意志 —我一定要 —绝不裸奔
8.燃烧的“斗 魂”
经营需要昂扬的斗志，其程度不亚 于格斗
—慈不掌兵！ —经营者若缺乏“斗魂”，不能为
二：建立具体的目标
—长远的高度目标，年度目 标、月度目标、每天目标，将 目标可视觉化！
其中长远高度的目标决定您 未来的高度，虽然现在看这 个目标你“无能为力”，那 也只是现在的无能为力，而 将来时一定能成功的，应该 相信自己的潜能在机会来临 时时一定可以唤醒和迸发出 来的！