(工作计划范文)计量工作计划

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计量工作计划

____年计量工作计划一:回顾一年来的辛勤工作,我在精测计量检测领域内仍感不足,仍需不断学习。21世纪是飞速发展的时代,是以品质取胜的时代,品质是企业的生命,是我们每一位员工的责任,要让品质成为每位员工心中重中之重。我们有好的技术,好的服务,更要有过硬的品质才能在客户心中树立公司良好的形象品质是企业的命脉,是企业生存与发展的首要条件,同时也是企业人品格、精神和智慧的体现。品质,就应该如同长城一样,历经千百年风雨和战火的洗礼、考验,至今仍旧巍然屹立于世界的东方,成为中华民族的骄傲、自豪!品质对公司的利益与成长、及我们每个人的生活都有至关重要的关系。精测计量检验工序是针对品质而产生的一个环节,这一环节的重要性可想而知。____年是一个崭新的开始,也意味着新的挑战到来。千里之行,始于足下。在新的起跑线上,将加倍的努力。作为精测计量检测员,如何在新的一年让品质更上一层楼,我将继续发扬以往优良的工作作风,总结经验,从以下几个方面展开工作:一、高度的责任感和主人翁精神,对于精测检验工作的过程,必须用认真负责的态度去对待,严格要求,一丝不苟,做到过程用心,精度放心。而具备主人翁精神,才能做到积极主动,敢做改善的领头羊,敢于面对和承担工作中的困难与挑战,为实现品质零缺陷的目标真正贡献自己的力量。二、深入学习高新计量检测知识,牢固树立明确品质观念。掌握品质高新计量检测知识是做好精测检验工作的必备条件。只有通过不断的学习和积累经验以及明确的品质观念做引导,才能让自己成为一名合格的计量精测员。三、只为成功进取,不为失败辩护。因为知识、经验的不足,工作中难免会有犯错之时。面对失败,我们不应逃避和放弃,而是要更加努

力地学习和总结,为成功不断进取。____年计量工作计划二:____,全市计量工作以党的____精神为指导,以落实科学发展观为统领,紧扣我市经济发展大局, 围绕我市质监工作的基本定位、基本要求,民生计量极力创造新亮点,能源计量强力取得新成果,依法行政力求取得新进展,计量工作的社会影响致力取得新提高,为打造诚信苏州、构建和谐社会,促进我市“三区三城”建设做出新的更大的贡献。一、深化民生计量工作,巩固计量惠民工作成果1、进一步落实好集贸市场和农村医疗卫生计量器具的免费检定工作。一是要保证数量,20__年已检定的计量器具必须做到100%的周期检定,对还未上报申请检定的计量器具,要动员集贸市场主办者某某镇卫生院、乡卫生指导站积极申请、登记、造册并上报,落实好检定,保证应检计量器具100%受检;二是要保证质量,各地质监局应对其管辖范围内的所有应检计量器具,根据分工和各地现有检定能力,统筹协调制定检定计划,落实具体检定机构,在规定时间内按规定要求完成检定任务,做到程序不减检定质量不降;三是要加强技术服务,各技术机构在检定的过程中,应同时帮助所在单位建立相应的计量管理制度,加强计量器具管理和维护,帮助正确使用计量检定结果;四是要继续加强宣传,将免费检定的过程和成效,通过新闻媒体向社会公布,让百姓放心消费,让社会全面了解质监部门为百姓所做的实事。

2、全力推进农贸市场计量“四统一”工作。农贸市场计量器具“四统一”工作已进入实施阶段,将分三年在全某某镇以上农贸市场实施计量器具“四统一”,今年是关键的一年,也是任务最重的一年,各地要按照政府的实施方案,认真组织具体实施,开拓创新,积极探索长效监管模式,全力推进“四统一”工作。在各市场完成了电子秤统一配置后,帮助督促市场建立健全计量管理体系,强化主体责任,要求各市场必须按照《集贸市场计量监督管理办法》、《江苏省贸易计量监督管理

条例》中的规定,履行职责,尽其义务。要明确人员,加强市场计量管理工作,落实经营者的计量责任制,严格考核,以强化主办者对经营者的管理,加强市场内部的约束机制。3、开展专项整治,打击计量违法行为,围绕社会关注、群众关心的热点焦点问题开展工作。两年的“关注民生、计量惠民”专项行动,给我们的计量工作积累了不少经验,我们要继续开展

“四走进”惠民活动,通过转变服务方式、改进服务理念,增强服务的有效性。在服务中了解民情民意,在服务中了解企业需求,学习借鉴开门查质量的经验,针对社会关注、群众关心的问题开展计量行政执法工作。____年将组织开展汽车衡计量专项整治工作,切实提高汽车衡产品质量,严厉打击利用汽车衡实施作弊的不法行为,维护广大消费者的合法权利。要进一步加强与人民群众生活密切相关的加油机、出租车计价器等专项监督检查。继续深入开展电子计价秤、农资计量、商品过度包装、能效标识等专项整治工作,提高计量监督的针对性。4、完善诚信计量体系建设。推动和谐城乡建设。在前几年开展计量工作示范单位创建的基础上,

20__年将进一步完善诚信计量体系建设,按照国家质检总局和省局的统一部署,开展以“推进诚信计量、建设和谐城乡”为主题的诚信计量体系建设行动,继续推进集贸市场、商店超市、眼镜店、餐饮业计量工作示范单位创建工作,要有特色出成效。同时在加油站、医院进行创建试点,培育一批诚信计量示范单位,推动和谐城乡的建设,全面促进和深化民生计量工作的开展,使计量工作更广泛地惠及到千家万户。二、继续深入开展能源计量服务工作,全力取得能源计量工作的新成效。1、进一步贯彻落实新的《节约能源法》,加大节能执法力度,形成节能监管的长效机制,为节能降耗工作保驾护航。2、建立能源计量的部门联

动机制。节能降耗是一项系统工程,由经委系统牵头实施,涉及政府多个部门,而能源计量是节能降耗工作中的一个环节,也是节能降耗的基础性工作。所以,我们要立足职能,主动与相关部门相互配合、协调联动,逐步形成信息互通、资源共享、工作互动的局面,更好地推进能源计量工作,发挥能源计量应有的作用。

3、做好重点用能单位的服务工作,继续努力实现三个转变。一是转变工作思路,从抓能源计量器具的管理向抓能源计量数据分析、应用管理上转变;二是转变服务对象,将计量节能服务的对象由省以上重点耗能企业向年耗____吨标煤及以下的企业转变;三是转变工作方式,将普遍的拉网式检查向对重点行业、重点企业开展深度服务转变。通过计量体系确认等工作,促进企业建立健全计量管理体系,使得能源管理由政府督促实施,变成企业自主管理,协助企业降低能源消耗,降低运营成本,增加企业竞争力。

4、开展钢铁生产企业用能计量数据应用分析专

项活动及从事能源生产、加工、转换、输运的用能单位的计量专项执法检查。5、通过介入能源审计工作或制定能源计量工作考核办法,探索能源计量监管新方法,提升计量管理的有效性。三、深化监督管理工作,提高依法行政的规范性1、围绕《计量法》和相关法规的修订工作,抓好行政审批监督工作。国家局正在加快推进计量法规修订工作,积极稳步地推进计量法律制度的改革和完善,增强计量法规体系的可操作性、适应性和权威性,构建适应我国市场经济体制发展的计量法规体系。我们一方面要配合省局做好地方计量法规、规章的制修订工作;另一方面要组织学习宣贯好相关的法律法规,大力规范行政许可行为,提高行政许可效率。去年市局已实施政务公开网上运行系统,为确保行政审批的准确性和有效性,我们将按照《行政许可法》的有关要求,进一步规范审核程序,严格现场审核,严格发证管理。同时进一步加强对制造计量器具许可证的证后监督,开展许可证年度监督检查,完善对企业的分类管理。2、围绕国家总局和省局的重点工

作,抓好商品量的计量监督管理工作。集中抓好与老百姓生活密切相关的米、面粉、食用植物油、牛奶等定量包装商品的计量监管,保证定量包装商品净含量的计量准。按省局统一行动,集中开展某项行业生产领域定量包装商品监督检查,规范行业定量包装商品生产行为。加大对种子、化肥、农药等农资定量包装商品和粮食、棉花购销工作的计量监督检查力度,切实保护农民利益。继续推广C标志,加强C标志企业的证后监管和宣传,扩大C标志的影响,使C标志真正惠及消费者。根据国家局、省局统一部署要求,进一步加强治理商品过度包装,加大限制商品过度包装的监督检查力度,全面启动食品和化妆品包装计量监督检查工作,从源头治理过度包装,为建设友好型社会做出贡献。3、围绕社会对技术机构所提出更高的服务要求,抓好检定质量监督管理工作。随着社会主义市场经济体制的不断完善,人民生活水平的不断提高,人民群众自身保护意识也在不断的加强,对我们的计量检定工作的要求也越来越高,所以我们必须加强对计量技术机构的管理,一是配合省局做好对市级计量技术机构的监督评审,对县级计量技术机构的检定质量组织抽查工作。二是要求各级计量行政部门加强对相应技术机构的日常监督检查,同时组织各所之间进行对口检查交流。三是严格按照检定人员的考核办法,进一步规范各技术机构检定员的考核工作,不断提高检定人员的业务水平。四是开展各计量检测校正机构工作情况备案工作,针对目前计量校正市场的情况,为进一步加强监督管理,要求各有关检测校正单位开展工作情况备案,规范计量校正工作,开展有序竞争。五是加强对各计量技术机构的监督管理,规范计量服务行为,坚决阻止超范围检定和降价竞争行为。四、深化计量宣传工作,提升计量工作社会影响力一是紧扣民生计量的热点,按照省局“三进三送”的要求,做好民生计量宣传工作。重点宣传免费检定,让百姓了解计量在保护人民群众利益方面的作用,提高群众对计量工作的认知度。二是要宣传农贸市场计量

器具“四统一”工作,让此项政府实事工程家喻户晓。对“四统一”做得好的市场及时宣传报道,让百姓体会到实施“四统一”后的变化。三是围绕节能减排的热点,大力宣传节能减排计量工作。宣传质监部门在节能降耗方面所做的工作和取得成绩,让政府了解计量在促进经济发展和节能减排方面的作用,通过宣传计量服务,让社会关注计量,让政府更加重视计量工作。四是做好5.20世界计量日期间的计量宣传工作及“5.20计量免费服务日”活动。五是继续做好计量实验室的开发日活动。让社会各界了解计量、理解计量、关心计量、支持计量。进一步完善实验室开放机制,建立实验室月度开放制度,积极联系人大、政协、社会团体、街道、学校、企业参观我们的实验室,让社会了解计量工作在保护群众利益、维护社会公平、服务经济建设的作用,提升计量工作在社会的良好形象。____年计量工作计划三:全市计量系统应在全面履行综合管理和行政执法职能的基础上,通过持续有效地提高工作质量水平,进一步规范市场经济秩序,促进我市经济社会全面协调持续发展。一、基本思路20__年计量工作的基本思路是:围绕百色经济建设和社会发展这个中心,进一步建立健全计量检测、计量监管、计量执法三个体系,加强计量管理科学化、计量队伍专业化、计量工作信息化建设,通过持续完善量值溯源体系、强化民生计量监管、深入企业能源帮扶,为全面推进以富裕百色、文化百色、生态百色、平安百色为中心内容的和谐百色建设做出应有的贡献。二、主要目标(一)进一步完善市、县级国家法定计量检定机构贸易结算、能源资源、医疗卫生计量标准及监测技术体系,持续完善我市量值溯源体系。(二)强化对强制检定工作计量器具监管,逐步健全在用民生强检计量器具数据库,某某县级以上行政辖区民生强检计量器具受检率达90%以上;强化对定量包装商品生产企业的监管和帮扶,争取净含量抽样合格率较____年提高0.5个百分点。(三)在全市重点耗能企业中强化能源计量监管和帮扶工作,确保企业达到能源计量器具

配备和管理导则,促进企业逐步完成能源计量检测体系、提高企业对能源数据的利用率。三、重点工作(一)持续健全我市量值传递体系1、围绕维护交易公平、保障生产安全、推进能源节约、减少污染排放等重点领域,继续在市、县级计量技术机构建立与当地经济社会发展相适应的社会公用计量标准,以日益完善的量值溯源体系保障社会生产和人民生活的检测需要。2、根据我市经济社会发展的

需求,积极开展计量科研活动,研究开发新型计量器具量值溯源方法及相关检测方法,保障我市检测工作的量值统一。3、继续探索发挥社会力量为我市量值传

递服务的各种可行方式,通过独立授权、联合重组、资源共享等模式,补充我市公用量值传递体系的不足。(二)探索民生计量长效监管机制1、强化民生计量器具监管,积极争取政府及各相关部门的支持,探索创新计量器具使用监管模式和强制检定监管模式,持续提高强制检定覆盖率,争取在某某县试点统一配备管理贸易结算计量器具、强制检定市场经营者责任制等做法。2、探索计量器具高

科技作弊防范措施,积极争取政府投入,配备反高科技作弊技术设备,加大对利用计量器具作弊损害消费者利益违法行为的打击力度,有效维护消费合法者权益。

3、扩大民生计量器具强制检定费用的减免范围,积极争取政府专项支持,在20__年工作基础上,继续推进对城区集贸市场固定摊点某某镇医院计量器具检定费用的减免工作,通过切实惠民利民,提高经营者规范计量器具法制管理的积极性和自愿性。

4、加大民生计量工作宣传力度,在资源配置充分的前提下,逐步试点

实施强制检定情况网络公开、免费向社会发放监督用计量标准等方式,充分发挥社会各界及消费者对民生计量工作的监督作用。(三)引导企业自觉完善能源监测1、强化百色重点耗能企业开展能源计量器具配备和管理情况监督,指导督促企业合理配备和管理计量器具,持续提高能源计量器具的配备率、受检率和检定合格率。2、加大对百色重点耗能企业帮扶力度,指导企业逐步完善能源计量检

测及监控体系,逐步提高能源数据对企业节能减排工作的指导意义。四、保障措施(一)强化培训,提高计量技术及管理人员素质1、采取多种形式加强对系统内计量技术及计量管理专业人员的分类培训,构建良好的学习风气。2、根据实际需要,采取多种形式加强对企业计量技术及计量管理人员、经营管理人员进行培训,提高人员的计量法制意识和规范计量管理的自觉性和自愿性。(二)加大投入,提高计量技术服务及管理执法水平1、积极争取区局和当地政府支持帮助,切实加强计量技术基础建设的投入,特别针对民生计量和能源计量社会公用量值传递基础项目投入。2、积极争取区局和当地政府的支持帮助,切实加强计量管理和执法工作的投入,为有效地实施强制检定监管、企业帮扶、严厉打击计量违法行为奠定基础保障。(三)加强领导,建立健全部门间配合与协作1、加某某县局基层工作的指导,强化计量行政主管、计量行政执法、计量检定检测等部门间的协作和配合。2、积极加强与工商、商务、经贸等主管部门的沟通,相互理解和支持,密切配合,建立定期通报和联动机制等,实现互动合作和齐抓共管的良好互动。(四)积极创新,提高计量监管和技术服务能力1、积极创新计量监管模式及计量服务方法,有针对性地解决经济社会发展的热点难点问题。2、会同市计量所积极组织开展计量科研开发,及时填补我市计量技术工作中的空白和不足。(五)加大宣传,增强社会舆论监督力量通过多种方式宣传计量法律法规、计量基础知识,并及时报导计量工作中的突出成绩以及需要推广的先进经验;对以计量手段损害民众利益的违法行为、因计量不规范导致高耗低质的典型事例进行曝光,营造全社会重视民生计量和能源计量工作的良好氛围。____年计量工作计划四:一、指导思想为了加快公司的快速稳步发展,公司全体员工应树立全新的质量观念,坚持以科学发展观为统领,坚持贯彻“质量至上”的理念,积极围绕把公司建设成为管道局“国内第一、国际一流”的国际管道工程总承包商中极具海

洋石油工程施工特色的发展目标。认真贯彻落实集团公司和管道局工作会议精神,进一步加大管理力度,建立健全质量管理体系和管理网络,全面提高全员质量意识,坚持体系管理、程序控制,健全质量管理体系和管理网络,确保工程建设质量、产品制造质量、服务作业质量全面受控。二、工作目标深入贯彻落实集团公司和管道局的质量方针和质量目标,围绕公司质量管理工作总体部署,不断完善和持续改进GB/T____1质量管理体系,深刻吸取以往质量问题教训,强化过程控制、物资采购质量控制、工程材料进场控制、分包商质量控制,落实质量责任,追求质量零事故、零缺陷。确保提供满足顾客需求和期望的产品。(1)单位工程合格率100%,产品出厂质量合格率100%,技术服务作业质量合格率达到100%;(2)合同履约率100%;(3)用户满意率95%,顾客满意度90分以上;(4) 强检计量器具周期检定率达到100%;(5)重大及以上质量事故为零;(6)焊接探伤一次合格率95%;(7)防腐补口一次合格率98%;(8)管线通球扫线和耐压试验一次成功率95%;(9)工序(分项工程)一次合格率

90%。三、重点安排(一)强化质量基础管理1、不断完善QHSE管理体系,实现体系的适宜性、有效性和符合性。开展QHSE体系内部审核。为了强化质量管理体系持续有效运行,公司将结合____年体系审核情况和管道局体系文件的要求,不断完善公司QHSE体系文件及相关制度,使管理文件与实际工作相结合,提高体系的适宜性、符合性,减少体系运行和实际工作两层皮现象。公司适时组织对内审员进行业务知识培训,提高内审员的工作水平。计划将在第三季度开展QHSE体系内部审核工作,成立体系内部审核小组,编制内部审核计划和检查表,对各单位进行QHSE体系内部审核,如发现问题应采取措施及时纠正和预防,计划在年底开展QHSE体系管理评审工作,促进QHSE管理水平的全面提升,以达

到QHSE管理体系持续改进的目的。2、强化质量指标管理,完善质量业绩考核体系。基层单位在管道局和公司质量目标的基础上,结合本单位实际工作特点,建立完善本单位质量目标。落实质量目标责任,制定切实的保障措施,并逐级分解指标,层层落实责任,确保各项指标完成。各单位每月对质量指标完成情况进行一次统计分析,每月底前以质量月报的形式向公司上报指标完成情况及质量问题和损失情况,每半年对顾客满意度调查进行统计分析并上报指标完成情况分析报告。公司将进一步完善QHSE两奖考核办法,健全奖惩机制,使质量考核结果与单位及员工的绩效挂钩。3、加强质量培训工作,发挥质量检查员的作用。质量

安全环保部负责组织质量检查员的培训、考核、取证工作,合理设置专业,提高质量检查员的素质。各单位要树立一线人员“质量至上”理念,提高一线人员质量认识,加强教育培训,根据工作实际和专业特点,创新培训方式,结合具体岗位工作需要,开展岗位培训工作,普及质量管理知识。鼓励员工参加各种形式的技术培训和继续教育,完善知识结构,掌握先进管理和技术方法,不断提高技术水平和业务能力。4、深入开展群众性质量管理活动。各单位年初要广泛开展调研

分析活动,充分发动群众做好课题选择和课题研究,充分调动员工参与QC小组活动,认真查找生产过程和管理中存在的薄弱环节,将影响工程和服务质量的重点问题列入QC小组课题,要紧密结合生产施工特色,合理确立活动目标,开展质量管理QC小组活动。各单位要在3月底前按照公司要求完成QC小组的注册

工作,4月份开始每月要向公司上报QC小组活动开展情况。分公司要加强对小

组活动过程的管理监督,进行跟踪指导,对实施效果进行验证。同时公司质量安全环保部将对注册的小组活动过程进行跟踪指导,并进行不定期的抽查,对实施效果进行验证,确保小组活动取得实效。5、继续开展质量服务工作。各单位要

全面开展用户满意度测评工作,每季度至少一次对所有的施工用户进行调查测评,

建立用户信息台帐,理顺信息沟通渠道,依据测评结果,找出管理中的薄弱环节,制定纠正和预防措施,注重用户反馈问题的整改和效果的跟踪,切实达到改进质量、提高服务的效果,达到顾客满意。6、积极全面开展质量管理活动。质量安全环保部在9月份组织开展“全国质量月”质量活动,贯彻“质量至上”理念,宣传质量管理知识。各单位也要围绕“质量月”活动主题,积极组织开展形式多样的质量活动,增强员工质量意识,激发全员参与质量管理的积极性的热情,构建具有公司特色的质量文化,促进公司质量管理水平的不断提升。(二)强化施工过程质量控制1、加强物资采购质量过程控制。加强招投标采购流程管理,完善物资采购过程控制。各单位所有采购合同或协议中都要有质量验收标准和质量保证条款,严格物资采购产品标准管理。各单位、项目部要加强原材料进货检验,所有进入现场的材料必须有相应的质量证明材料,需要复检的材料未经复检或复检不合格的禁止使用,检验合格产品才能进场使用。不合格产品严格执行公司程序文件《不合格与纠正预防措施管理程序》的有关规定,并按要求做好原材料的标识工作。物资采购部要定期对基层单位的物资采购情况进行检查考核。2、加强现场质量过程控制。各单位、项目部要加强对工程项目现场的质量控制,落实“三检制”,加强对重点工序的监控与质量改进,制定并实施质量检查计划。在施工过程中严格控制每道工序,认真履行工序交接单制度,坚持上道工序不合格不流入下一道工序。严格执行施工方案和工艺流程,落实技术措施和质量保证措施,从技术措施到实际操作中严格把好质量关,通过层层控制,把住关键环节,确保施工方案有效实施。3、加强分包商质量过程控制。合格分包商的准入与过程控制直接影响工程的质量水平,各单位、项目部切实执行管道局及公司相关质量管理文件,坚决杜绝资质不合格、装备落后的队伍进入公司施工市场。要加强对分包过程实施有效监控管理、督促分包商对有关人员进行相关专业培训,不断推动

分包管理的规范化、标准化、精细化,强化分包管理流程。各单位、项目部在施工时加强检查力度,公司对分包单位承包的工程(产品)质量将不定期组织检查,对于发现的问题立即曝光,并随时复查其工程(产品)质量,对于发现的问题没有及时给予处理的分包单位做出相应的经济处罚,对于特别严重的质量违规分包单位,立即清出公司分包队伍,以严肃分包队伍管理,保全公司良好的市场形象。

4、加强施工过程监督管理。公司两级质量安全监督人员要加强施工过程的监督管理,严格履行监督职责,对重点工序、重要质量控制点,实行重点监控,切实提高施工一次合格率。公司质量安全监督站随时对在建工程进行监督检查,定期通报抽查结果,并对问题整改完成情况进行跟踪验证。

5、加强不合格品管理。各单位要加强现场不合格品的管理,针对自检发现的和监理提出的问题要及时制订实施纠正和预防措施,并做好记录。要加强对现场质检数据的分析,运用统计技术找出存在的问题,及时采取预防措施,每季度按时上报不合格品统计报表。(三)计量管理1、加强计量器具的管理。各单位根据工程施工需要,合理配备计量准备度等级、测量范围、使用条件、使用数量,满足要求的计量器具,并根据实际情况制订检定计划,完善计量器具台帐等相应的计量基础性资料。对暂不使用的和损坏报废的计量器具,及时办理停用封存手续,按规定进行隔离标识。

2、加强现场计量管理,加大监督检查力度。各单位、项目部在计量器具、计量监视测量设备在使用过程中,严格遵循操作规范。未经检定或检定不合格的计量器具以及未经校准不能满足要求的计量监视测量设备严禁使用;做到现场使用的计量器具标识清楚、有效;做好新购置测量设备及停用设备使用前的检定校准工作。要求各单位计量管理人员每月要对本单位的计量器具管理情况进行一次全面检查,公司每季度对现场计量管理情况进行一次监督检查,对发现的问题严格按照公司的有关规定实施处罚。

3、加强能源计量器具管理。各单位要按照

GB/T____1-____《石油石化行业能源计量器具配备和管理要求》,组织配备相应的用能用水计量器具并定期校检,建立完善用能用水计量器具台账。(四)保障措施及工作要求1、加强组织领导,完善管理网络。各单位领导要高度重视,要及时确定各级相关质量管理人员,建立质量管理、计量管理网络,明确责任。主管领导要负起责任,亲自组织有关人员编制工作计划,做好工作部署,严格按照工作计划抓好组织实施工作,确保计划得到有效落实。2、强化培训教育工作。各单位要充分利用“质量月”、“计量周”等活动,广泛宣传质量、计量的法律法规,普及基础知识。公司将组织有关质量、计量人员参加相关部门组织的取证培训,确保质量、计量人员持证上岗。各单位也要结合自身特点,制定年度培训计划,组织各类宣传教育和培训活动,提高员工业务素质和实际应用能力。3、加大质量监督抽查力度。公司将采取体系审核、不定期检查、专项检查和季度考核等方式对质量管理现状、计量仪器配备和检定状态、标准配备落实情况进行检查和考核,考核结果与各单位绩效工资挂钩。4、加强质量问题分析和处理。各单位每季度要组织召开一次质量分析会,注重质量数据和不合格品统计分析,对出现的质量问题,及时制定和实施纠正预防措施。对出现的重大质量问题和上级部门抽检的不合格品,公司质量安全环保部将组织有关单位进行原因分析,制定纠正和预防措施,并传递到各单位,防止质量问题的重复发生,减少质量损失。5、加强质量考核,加大质量问题处罚和优质工程奖励力度。公司每季度组织相关部门对各单位、项目部进行季度考核,考核结果与绩效工资挂钩。针对工程质量事故和质量问题进一步加大处理力度,对质量事故、监督抽查不合格、未完成质量考核指标的将依照“QHSE责任书”进行处罚。同时公司将对获得国家、中油集团公司和管道局优秀成果、优质工程、优质产品的单位项目部给予更大的物质奖励。

6、加强质量事故管理。所属各单位在发生质量事故后,应立即通知质量安全环

保部,对谎报、迟报、隐瞒不报或隐瞒事故真相的单位,根据情节轻重加重处罚,并对其主要负责人按有关规定追究行政责任,坚决杜绝重特大质量事故的发生。____年计量工作计划五:20__年在局领导的关心支持和全所同志的共同努力下,我所圆满完成了目标考核工作及各项工作任务。为实现____年本所的可持续发展,面对当前的国内外的经济形势,我所坚持以邓小平理论、“三个代表”重要思想、科学发展观为指导,认真学习贯彻党的十八大会议精神和《质量发展纲要》、《计量发展规划》,坚持“计量为民、服务发展”的理念,以提高质量和效益为中心,以提能力、严监管、强服务为重点,进一步提升计量服务保障和改善民生、服务节能减排和生态建设、服务建湖石油机械装备新兴产业的能力和水平,为建湖科学发展做出新贡献。一、提能力,发挥计量基础支撑保障作用1、提升计量保障能力。围绕提升计量服务保障和改善民生、服务节能减排和生态建设、服务建湖石油机械装备新兴产业的能力和水平,加强法定计量检定机构能力建设,加快社会公用计量标准能力提升,完善量传体系建设,提高量传溯源体系覆盖率。____年计划和准备开展螺纹环规塞规、万能试验机、超声波探伤仪、射线探伤仪、磁粉仪等检定项目的学习和建标工作,扩大检定范围,全面提升计量检测能力。同时为国家石油机械检测中心的建设做好服务工作。2、提高计量人员素质。加强计量管理人员和计量技术人员培训工作。培养技术骨干,要求计量检定员参加注册计量师培训考试取证。各计量检定工作要结合实际,同时制定计量检定人员培训学习计划,按计划按排业务培训。积极参加省局、市局组织的各种业务培训。从而逐步提高注册计量师在计量技术人员中的比例,做好注册计量师制度和计量检定员制度的衔接。二、严监管,切实履行计量技术机构法定职责1、严格计量技术机构的管理。认真做好法定计量检定机构工作,加强技术机构实验室管理,严格按照计量法的要求做好各项计量检定、检测工作,做到所出具的数据准确无

误,公平、公正,严格接受计量行政部门的监督。认真做好量传工作。2、检测

机构制定了操作规范,在检测工作中,整个检测过程中严格按操作规范执行。并制定了《人员录用、培训、考核》、《计量收费管理和防止贿赂制度》、《计量检定人员岗位职责制度》、《计量检定印章使用制度》《实验室安全管理制度》等一系列管理制度。同时还制定了《计量标准装置溯源、运行维护制度》、《计量检定、校准证书和报告签发制度》、《计量检定、校准的数据保存制度》、《计量检定环境条件控制与保障制度》等一系列的量值传递、溯源制度。并对制度的实施施行人员考核机制,严格做到按章按规进行检测工作。三、强服务,提高计量工作的有效性1.本试所遵循“质量第一、服务一流”的宗旨,坚持维护计量检定、测试工作的科学公正,确保计量单位统一和量值准确、可靠,努力某某县的经济又好又快地发展提供优质高效的计量测试服务。继续做好正常的检定检测工作,及集贸市场、镇级到下的医疗卫生机构做好免费检测工作.我所将主动到企业调查、走访,将走访的情况形成书面材料,建立企业档案,定期回访。对所有检测人员要求工作一丝不苟,态度热忱,耐心。这些是我所20__年的工作计划和思路。有不完善和不全面的地方,肯请领导批评和指责。

公司前台接待工作计划汇编

公司前台接待工作计划汇编 The work plan is a prerequisite for improving work efficiency. A complete work plan can make the work progress in an orderly manner, orderly, and more efficiently and quickly. ( 工作计划 ) 单位:______________________ 姓名:______________________ 日期:______________________ 编号:YB-JH-0735

公司前台接待工作计划汇编 范文一: 前台工作,有些人或许觉得简单,不起眼,但是对于我来说,首先我尊重这份工作,其次我知道自己乐观、开朗、积极的性格适合这份工作,同时我也觉得在前台可以学到与接触的东西是很多的。学校前台作为学校涉外窗口,须经常性与家长,学生接触,具有较重大的责任,前台接待直接代表学校形象和服务质量。 下面我从四个方面谈谈本学期工作目标 一、我知道在前台工作,是一个服务性的工作,所以我要时刻热情、积极、主动。只要在工作我时间,就要保持一个良好的精神状态,让每一位来学校的家长都能感受到热情的服务,这会使他们增加对学校的好感。同时作为前台接待,另一方面也代表学校形象,所以,这份工作的重要性就彰显于此了。

二、态度决定一切,我尊重并喜欢这份工作,那么我在做好吃苦耐劳的准备的同时,也要注意工作中的变通,注重细节,让每一位来访者都能感受到新希望的热情周到服务。 三、任何工作都是相通的,职责明确不代表各做各的,互不相干。既然一起工作,大家就是一个整体,只要是学校的事,我们都有必要去处理好,学校的任何一分子都要以学校的总体大局为重。 四、工作中我大概需要做的事:接听电话、来访人员咨询接待、对外宣传、前台整理、星币兑换和奖品管理、仓库整理、耗材发放工作等等。 我觉得,其实工作本身或许并不难,但我要注意的是时刻保持热情,保持微笑,举止文明、大方,礼貌用语。相信在全校师生的共同努力下,新希望的明天将更加辉煌! 范文二: 回顾入职以来,作为公司的前台接待,在公司各部门领导的关心指导和同事们的支持帮助下,顺利完成了本职工作以及领导交办的各项任务,自身在各方面都有所提升,但也有不足,需要将来不

电力计量年终工作总结

电力计量年终工作总结 20xx年6月16日-28日,有幸到****区供电局**供电所进行了跟班学习,从开始的生活接待到学习过程中的关心,****区供电局及**供电所各部门领导、员工都十分热情,对于我们提出的问题都给予了细致的解释,让我感觉到了一个集体观念强,气质好,和谐一体的团队。跟班学习,可谓是受益良多,主要可以归纳为以下几点: 一、绩效管理方面 班组绩效管理优化,任务指标只考核班组长,班组长按照下达的指标安排本班的工作,合理的调整员工的工作安排。工作职责的细化实现了一个班组做好”一件事“的精细化管理,员工则通过工作任务进行考核,将员工的日常工作分类、分项量化为分数,工作任务的完成质量及需完成的任务项将直接决定了该名员工的绩效得分,真正的体现了“干多干少不一样”的考核原则。 二、优质服务方面

大力开展“牵手村居”活动,与各村居委结对,供电所领导挂点,将服务网点前移,更好的为客户提供现场上门服务,通过办理业务、派发宣传单等活动拉近了电力部门与群众的距离,也通过各村、居委的帮助保证了电费的回收工作,达到了双赢的目标。 在**供电所的营业厅,宽敞明亮的大厅、整洁舒适的等候区、温馨体贴的便民区。先进的硬件设施让我们赞叹不已,每一位营业员都是多面手,即是营业员又是收费员,营业员的微笑服务、真诚相待让我更深刻认识了服务的真谛,用户只要到了营业窗口就不用转到别的地方办理业务,真正让首问责任制和一站妥得到了体现,细致完成了“内转外不转”的工作要求。 三、业扩管理方面 二是供电所营业房建设。海滨所已投标。永兴所政策处理工作基本落实,下步要进入工程招投标工作。沙城所最近要组织土地竞拍,摘牌落实土地征用手续。

20xx年计量工作计划5篇

Word文档仅供参考 Word文档仅供参考20xx年计量工作计划5篇 顾一年来的辛勤工作,我在精测计量检测领域内仍感不足,仍需不断学习。 21世纪是飞速发展的时代,是以品质取胜的时代,品质是企业的生命,是我们每一位员工的责任,要让品质成为每位员工心中重中之重。我们有好的技术,好的服务,更要有过硬的品质才能在客户心中树立公司良好的形象 品质是企业的命脉,是企业生存与发展的首要条件,同时也是企业人品格、精神和智慧的体现。品质,就应该如同长城一样,历经千百年风雨和战火的洗礼、考验,至今仍旧巍然屹立于世界的东方,成为中华民族的骄傲、自豪! 品质对公司的利益与成长、及我们每个人的生活都有至关重要的关系。精测计量检验工序是针对品质而产生的一个环节,这一环节的重要性可想而知。20XX年是一个崭新的开始,也意味着新的挑战到来。千里之行,始于足下。在新的起跑线上,将加倍的努力。作为精测计量检测员,如何在新的一年让品质更上一层楼,我将继续发扬以往优良的工作作风,总结经验,从以下几个方面展开工作: 一、高度的责任感和主人翁精神,对于精测检验工作的过程,必须用认真负责的态度去对待,严格要求,一丝不苟,做到过程用心,精度放心。而具备主人翁精神,才能做到积极主动,敢做改善的领头羊,敢于面对和承担工作中的困难与挑战,为实现品质零缺陷的目标真正贡献自己的力量。 二、深入学习高新计量检测知识,牢固树立明确品质观念。掌握品质高新计量检测知识是做好精测检验工作的必备条件。只有通过不断的学习和积累经验以及明确的品质观念做引导,才能让自己成为一名合格的计量精测员。 三、只为成功进取,不为失败辩护。因为知识、经验的不足,工作中难免会有犯错之时。面对失败,我们不应逃避和放弃,而是要更加努力地学习和总结,为成功不断进取。

安全员年度工作计划

安全员年度工作计划 本文是关于安全员年度工作计划,仅供参考,希望对您有所帮助,感谢阅读。 安全员年度工作计划篇一 20XX年已经过去了,作为一名安全员我对20XX年的安全工作有以下计划: 1、加强公司的外协安全规范管理。制作公司进厂外协单位安全管理合同与外协临时施工作业安全管理合同。监督外部人员进厂安全操作,督促公司部门的外协安全管理责任,维护公司安全生产秩序。 2、加强安全生产、职业卫生、消防安全、安全常识、安全法律等方面知识的宣传,定期进行张贴发布,或参与公司期刊安全工作讨论与建议,促成公司的安全文化氛围。 3、进行公司各安全工作资料的台账化管理。分门别类对公司现有及编制的歌安全工作资料的管理,分别建档统一管理。 4、组织参与公司的新员工安全知识培训、以及各特种作业等的相关知识的公司内培,并进行考核监督,加强员工安全意识。 5、加强公司的安全管理制度化。编制起草公司安全生产管理制度及规章、督促各部门安全生产规程及岗位操作规范制度化建设、监督车间生产设备的维护与使用制度化。 6、加强日常车间安全生产环境与设备状态的监督,以及作业人员的违规作业管理。认真发现车间生产的安全隐患,多了解车间具体情况,多了解操作工人情况,及时反映问题并督促各部门的整改与完善。 7、加强对各生产设备工具、操作技术、生产材料及产品的了解,并进行相关安全分析和建议,辅助指导生产作业中的具体安全工作。 8、做好工伤事故的统计与报告管理工作。进行分析与调查,通过对责任人的处罚、事故安全教育宣传工作,预防减少事故的发生与损失。 9、加强对安全设施设备、安全防护用品的管理工作。包括对灭火器、消防栓、安全疏散标志、应急灯等的维护与管理。以及安全帽、安全鞋、防护手套、防护服等的发放与更新及使用状况的统计与监督。

前台工作计划参考与前台工作计划样本汇编

前台工作计划范文参考 一、保安全促经营 在当前形势下,为了保证酒店的各项工作能正常进行,经营不受任何政策性的影响,酒店将严格按照要求,要求前台接待处做好登记关、上传关,按照市公安局及辖区派出所的规定对每位入住的客人进行入住登记,并将资料输入电脑,认真执行公安局下发的其他各项通知。 其次,再对全员强化各项安全应急知识的培训,做到外松内紧,不给客人带来任何感官上的紧张感和不安全感;在食品安全上,出台了一系列的安全卫生要求和规定以及有关食品卫生安全的应急程序,有力的保证奥运期间不发生一起中毒事件;在治安方面,夜间增岗添兵,增加巡查次数,对可疑人、可疑物做到详细询问登记制度。 二、抓培训,提素质 业务知识与服务技巧是体现一个酒店的管理水平,要想将业务知识与服务技巧保持在一个基础之上,如果培训工作不跟上,新老员工的更新又快,将很容易导致员工对工作缺乏热情与业务水平松懈,特别是对一个经营六年的企业会直接影响到品牌。 下半年年度的员工培训将是以总公司及酒店的发展和岗位需求为目标,提高员工认识培训工作的重要性,积极引导员工自觉学习,磨砺技能,增强竞争岗位投身下一步企业各项改革的自信心。培养一支服务优质、技能有特色的高素质员工队伍,稳固企业在秦皇岛市场中的良好口碑和社会效益。达到从标准化服务到人性化服务再到感动性服务的逐步升华。也为此,酒店将计划每月进行必要的一次培训,培训方式主要是偏向授课与现场模拟方法。 三、开源节流,降低成本,提高人均消费 节能降耗是酒店一直在宣传的口号和狠抓落实的日常工作,上半年各项能耗与去年同期比都有所下降和节约,下半年按照付总讲话精神,管理将更细化,在“节能降耗”的基础上企业提出了“挖潜降耗”的口号,既是如何在现有做了六年的“节能降耗”基础上再努力,寻找、挖掘各环节各程序,使各类能源在保证经营的基础上再“降”一点。酒店下一步将在各区域点位安装终端计量表,如水龙头端安装水表、各区域安装电表以及与邮政分清各自费用区域。 同时对空调的开关控制、办公室用电都将再次进行合理的调整与规划;其次,酒店将根据物价上涨指数和对同行业调查、了解,及时、随时的对产品进行价格浮动,使企业更能灵活的掌握市场动态和提高业绩,不错过机会;还有酒店在具体分工上将各区域所使用的设备要求到各部门,各部门又要求到班组或个人负责。服务员及管理人员在正常服务和管理过程中,应随时注意检查设备使用情况,配合工程部对设备保养、维修,更好的正确的操作设备。 还要求管理人员要定期汇报设备情况。客房方面,各种供客人使用的物品在保证服务质量和数量的前提下,要求尽量延长布草的使用寿命,同时,控制好低值易耗品的领用,建立发放和消耗记录,实行节约有奖,浪费受罚的奖惩制度。如眼下由于奥运会举行,北京车辆受到单牌号和双牌号在时间上的受限,部分客人来秦必须住上两天才可返回北京,这样 第1 页共3 页

20xx年度技术部工作计划正式版

Making a comprehensive plan from the target requirements and content, and carrying out activities to complete a certain item, are the guarantee of smooth implementation. 20xx年度技术部工作计 划正式版

20xx年度技术部工作计划正式版 下载提示:此计划资料适用于对某个事项从目标要求、工作内容、方式方法及工作步骤等做出全面、具体而又明确安排的计划类文书,目的为完成某事项而进行的活动而制定,是能否顺利和成功实施的重要保障和依据。文档可以直接使用,也可根据实际需要修订后使用。 青涩的青春一定也犯过很多糊涂的事,可是岁月的皱纹爬上了额头的时候,你是否褪去青涩的外衣,还在钻牛角尖的做着随意的决定呢?以下是20xx年度技术部工作计划。 新的一年对于技术部来说,机遇与挑战并存。虽然市场情况变幻莫测,但我们决心以崭新的精神风貌与公司领导、各部门和全体员工一起,团结奋斗、开创###公司的新局面。技术部是龙头,我们肩负的担子很重,稍有疏漏,就有可能给公司造成经济损失,甚至造成质量隐患。所以我

们认为在今后的工作应做如下调整: 一、强化技术管理 1、做好和各部门的接口工作,交流思想,统一对过程控制的认识,为生产一线做好服务,实现优质、高产、低耗、高效益的生产目标,使公司获得更好的经济效益。xx年技术部将协同相关部门及车间,共同抓好工艺管理、操作管理、质量管理、标准化计量管理等工作。 2、降耗增效,技术常抓不懈。提高我们的自身素质,增进和外界同行业技术交流。对工艺、工装、产品不断推陈出新,提高生产效率,保证产品质量,降低生产成本。 3.对技术员、工艺员每天工作量化并

检验员年度工作计划

检验员年度工作计划 篇一:检验员年度工作总结 篇一:质量检验员个人工作总结 公司检验员年度工作总结 转眼一年的时间又过去了,检验员年总结又开始要思考了。一份年终的工作总结,即是对自己的总结,也是对公司的交代,更是为明年的工作做一个铺垫.虽然我是今年刚刚加入这个集体中的,但是领导与同事对我如同手足,让我感受到一个大家庭的温暖。 xx年工作中好的方面有以下几点: 1.在现场管理上能积极服从现场管理要求去做。把自己的卫生区搞的很好,进车间之前把帽子都戴上了。在车间内不打闹。 2.本人能严格要求自己,遵守公司各项规章制度,在考勤上本人出满勤干满点。按时上下班,九点上班就是九点,宁可早去半个小时,也绝不晚去一分钟。在工作中不离岗,不脱岗,不睡岗。 3.本人在废品控制上能严格按公司规定的要求去做,但同时能节约的就自己想办法节约,比如原材料废品可以用来做检验。在废品统计方面数据都很真实。 4.在交接班时能认真检查工具,交清班里所出现的问题,提醒下个班注意。

5.在工作中能向老员工请教自己所不懂的,不过他们都很热情的帮助我,特别是我的师傅和部长,对我的影响很大。 6.能和公司里的员工打成一片,如同一家人一样。 在工作中不足的方面主要有以下几点: 1.对于质检上面的知识还是太浅薄了,还须加强。就比如说刚刚进入公司的上夜班时有一批罐子由于我对质量上面的知识知道的太过浅薄,造成了很多的返工,给公司造成了很大的损失。 2.有时在工作中自己太情绪化了,把握不住自己,缺乏自我控制能力。有时加班太晚,有很多的不满,自己太情绪化了,在以后的工作中不会再出现这样的情况了。 xx年我的工作目标: 1.严把质量关,争取减少客户投诉。对于质检方面的知识我一定要加强学习,多向老员工们请教。 2.尽自己的能力为公司尽一份力,争取做一名合格的福新员工。在xx年中表现好的方面我会继续,在不好的方面我会改进。 以上是我在近一年的工作总结和对xx年的工作目标,在总结中有没有总结到的望公司领导给予指出,我会在xx 年工作中任重道远把握机会努力做好本职工作。 我为自己制定了新的一年里新的目标,那就是要加紧学习,更好的充实自己,以饱满的精神状态来迎接新时期的挑

行政前台工作计划范文(精选4篇)

行政前台工作计划范文(精选4篇) 行政前台工作计划1 虽然我进入公司的时间并不长,才不到一个月的时间,但是我经过领导的指 导以及同事们空暇时间里的一些帮助和经验传授,现如今已经基本上熟悉了自己 的工作流程以及自己的工作范围,可以完成自己的本职工作了,就是在工作效率 上还有所加强,根据自己的切身情况,我对即将来临的2020年充满着期待,并 制定好了以下工作计划: 一、保证按时按量完成日常工作 在来年我将做到,不管工作事情的大小,我都要做到一视同仁,每一件事都 尽心尽力的去完成。保证自己不为了追求速度,而粗枝大叶的完成工作任务,偷 工减料出来的工作结果,就算把领导骗过去了,我也过不了自己这一关。我必须 要保证自己在领导嘱咐的时间内把工作任务完成,绝不拖欠,所以这就需要我在 面对自己分内工作的时候,必须保持冷静乐观的应对,在工作上保持一个原则, 当天的工作任务必须当天完成,绝对不拖欠到第二天,第二天也有第二天的工作,所以就算是加班到大半夜,我也得完成自己当天的工作。 二、保证工作精益求精 前台的工作不像公司的那些职员,就只有那么一两个工作任务,前台的工作 算是十分的繁琐复杂多变的,所以我的应急能力,执行力也要得到提升。 1、保证每天自己的妆容精致,一丝不苟,不仅要表现出我们大公司的员工 素质,还得体现出我的专业,这样才能在接待客人的时候,才能让他们感受到尊重。 2、电话的接听与传真的收发,在电话接听这块必须要在客户第一次打电话 来的时候,就询问好姓氏、来意,然后做好备注记录,保证下次别人再打电话过 来时能第一时间分辨出是谁,有什么样的想法,这样就显得我这个前台十分的专业,收到传真时,第一时间先自己甄别一下,保证不是什么垃圾骚扰传真,然后 再交给领导,一定要做到及时迅速的把内容通知到领导。 3、文件的打印和复印工作,一定要严格按照领导的要求去打印,需要用什 么格式大小的纸,打印的格式又是怎么样的等等,如果这些领导没有明令要求, 那就要做到自己主动询问,对那些打印失误的文件一定要做到第一时间放到碎纸 机里面销毁,以防泄露。

(完整版)资料员年度工作计划(最新篇)

资料员年度工作计划 资料员年度工作计划 管理,做到事前预测分析,事中检查落实,事后评估小结,及时向项目部领导汇报发现和可能出现的问题,坚持材料人员的岗位责任制,减少和避免损失,对外打好交道,对内当好管家。 2、建立一套完整的材料管理制度,包括材料的目标管理制度、材料的供应和使用制度及奖罚制度。以便组织材料的采购、加工、运输、储备、供应、回收和利废,并进行有效的控制、监督和考核,以保证顺利实现承包任务和材料使用过程的效益。 3、加强材料计划管理。施工项目材料计划是对施工项目所需材料的预测、部署和安排,是指导与组织施工工项目材料的订货、采购、加工、储备和供应的依据,也是降低成本、加速资资金周转、节约资金的一个重要因素。 按照项目施工要求,督促和协助施工人员做好材料的供应计划、采购计划和节约计划的审查。力求做到全面、及时、准确。 4、严格材料进场验收制度。做到大宗材料一律由现场收料员、工种施工员和班组长共同验收,做好试验并建立台帐,其它材料由保管员验收入库。报支发票时,发票、验收单和各种小票签章齐全、手续完备,先由材料会计审核而后由分管材料的领导审批。甲方供料由材料员到甲方开取领料单,报材料核算部门登记,材料到场后,现场对进场入库材料严格执行验规格、验品种、验质量、验数量的四验制度,就其质量和数量进行检查、验收并办理手续。

5、做好进场入库材料的保管和清退工作,减少损失和浪费,防止流失。一是根据各类材料的特点,采取有效的保管措施,建立健全保管制度。对砂、石等大宗材料的堆放场地要平整,松土要压实,钢材按钢号、品种、进场顺序分别验收堆放,做到先进先用,对于各种工料应采取随班组转移的办法,按定额配备,增强工作责任感,减少丢失和避免混用。清退租赁设备、材料时做到认真负责、账实相符。 二是要求门卫认真履行职责,做好进、出场人员、车辆的有关台帐,严格履行门卫制度。 三是仓储材料按不同规格科学合理摆放,标志鲜明,便于存取、查点。为了保证仓库安全和材料不致变形,按材料性能分门别类,按类分库,采取相应措施做好防渗、防潮、防腐、防火、防老化等工作。 6、现场严格限额领料,坚持节约预扣、余料还库,收发手续齐全,并记好单位工程台帐,促进材料的节约和合理使用。施工中使用的材料、工具随时进行清理,做到工完场清,现场无剩料。施工班组完成施工任务办理任务书验收时,应同时办理边角余料、残、旧废料的退料手续,若发现场地不清、余料不退,现场材料员及班组长不予签证验收。旧料按使用价值划分等级,回收利用。已无使用价值的残旧模板、脚手架料、金属配件等都进行回收处理,材料的包装品也应及时回收处理。 7、加强周转材料管理,提高利用率。周转材料价值高、用量大、使用期长。对周转材料管理的要求是在保证施工生产的前提下,减少占用,加速周转,延长寿命,防止损坏。周转材料应由队或项目部统一管理,及时做到随拆、随收、随清理、随修理、随保养,包干到

2021新版精选前台工作计划范文

编号:YK-JH-0386 ( 工作计划) 部门:_____________________ 姓名:_____________________ 日期:_____________________ WORD文档/ A4打印/ 可编辑 2021新版精选前台工作计划 范文 The formulation of the work plan can review the deficiencies in the previous plans, sum up some experience, and make continuous progress.

2021新版精选前台工作计划范文 导语:在你制订工作计划的时候,你可以回顾以前做的计划中存在的不足,总结出一些经验,因此你会不断 地进步,每一次制订的工作计划都会比前一次的好一些,因为以前制订的计划项目已经付诸实施或已经完成,完全可以从中总结出哪些方面好,哪些方面不好,因此,你在以后的工作中,就可以提前预防再次出现 同类问题,让你做起事来得心应手。本内容可以放心修改调整或直接使用。 前台是展示公司的形象、服务的起点。对于客户来说,前台是他们接触我们公司的第一步,是对公司的第一印象,是非常重要的。所以前台在一定程度上代表了公司的形象。同时,公司对客户的服务,从前台迎客开始,好的开始是成功的一半。有了对其重要性的认识,所以我一定要认真做好本职工作。 一,努力提高服务质量。认真接听每一个电话,并且熟记每个部门的分机号,严格接照公司的指引给予电话转接同时做好保密工作。客户参观时我将时刻注重保持良好的服务态度,将热情的接待。在合适的环境下向客户宣传公司文化,巧妙回答客户提出的问题。做到笑脸相迎、耐心细致、温馨提示等。在业余时间我将加强学习一些关于电话技巧和礼仪知识。不断的为自己充电,以适应公司的快速发展。 二,注意前台的卫生和形象,按时提醒卫生人员打扫,清洁。

计量工作计划

计量工作计划 计量工作计划 计量工作计划1 一、指导思想 以“八大理念”为指导,以解困扭亏为主线,深入落实公司安委会精神,增强质量、计量和标准化工作在突出创新驱动发展,扎实实施质量指标考核,建立服务质量评价制度,稳步提升计量、标准化基础管理水平,为分公司平稳有序发展保驾护航。 二、工作目标 1、产品质量监督抽查发现问题整改率100%; 2、质量指标考核率100%; 3、标准制修订项目完成率90%以上; 4、强制检定计量器具周检率100%。 三、主要工作内容 1、完善管理制度,全面落实质量责任 一是建立健全管理机构。建立健全分公司、基层单位组织机构和管理网络,充实管理力量明确专业管理人员,确保人力资源配置到位,并明确质量责任。物资办、市场生产办、安全办等办公室以及各基层单位要指定专兼职质量、计量和标准化管理人员。 二是强化服务质量控制。分公司市场生产办要加强用户满意度测评工作的管理,组织各基层单位每季度认真开展用户满意度测评,确

保用户满意度达到90分以上。根据本单位的实际情况要定期开展用户回访活动,各基层单位依据测评、回访结果,查找管理中的薄弱环节,分析原因并制定纠正和预防措 施,做到有总结、有安排、有落实形成闭环,切实达到改进质量、提高服务的目的。 2、加强培训宣贯,提高质量意识 一是加强专业管理培训。结合公司总体安排,组织人员参加油田公司开展的各级领导、质量管理人员、质量检验人员、计量检定/检测人员等各类培训班,并确保分公司所有专业人员持证上岗,通过培训学习、吸引、吸收先进的质量管理方法,加强先进质量管理方法的推广应用,提高其专业素质。 二是加强岗位培训。各基层单位要制定培训计划,并组织相关人员对体系文件进行宣贯和培训。同时各基层单位要重点组织和采取不同形式组织岗位员工对各类标准、操作规程进行宣贯,每月至少一次,并保存记录,分公司将不定期对各基层单位宣贯培训情况进行抽查。 三是加大宣传教育力度。各基层单位要开展全面质量管理知识普及教育活动,认真组织开展“质量月”、“计量周”、“世界标准化日”等宣传教育活动,要按照活动主题内容,制定活动方案,营造活动氛围,提高全员质量意识,并组织全员参加论文、答题、竞赛、投稿等活动,同时要充分利用早会、板报、专题会等工具对重大问题、大型活动进行宣传报道,在分公司形成强有力的舆论氛围,推动各项工作的有效开展。

2020年员工的年度工作计划

员工的年度工作计划 作为一位新员工,本人通过对此业务的接触,使我对公司的业务有了更好地了解,但距离还差得很远。这对于业务员来讲是一大缺陷,希望公司以后有时间能定期为新员工组织学习和培训,以便于工作起来更加得心顺手。 1、在第一季度,以业务学习为主,由于我们公司正值开张期间,部门的计划制定还未完成,节后还会处于一个市场低潮期,我会充分利用这段时间补充相关业务知识,认真学习公司得规章制度,与公司人员充分认识合作;通过到周边镇区工业园实地扫盘,以期找到新的盘源和了解镇区工业厂房情况;通过上网,电话,陌生人拜访多种方式联系客户,加紧联络客户感情,到以期组成一个强大的客户群体。 2、在第二季度的时候,公司已正式走上轨道,工业厂房市场会迎来一个小小的高峰期,在对业务有了一定了解熟悉得情况下,我会努力争取尽快开单,从而正式转正成为我们公司的员工。并与朱、郭两经理一起培训新加入的员工,让厂房部早日成长起来。 3、第三季度的“十一”“中秋”双节,还有奥运会带来的无限商机,市场会给后半年带来一个良好的开端,。并且,随着我公司铺设数量的增加,一些规模较大的客户就可以逐步渗入进来了,为年底

的厂房市场大战做好充分的准备。此时我会伙同公司其他员工竭尽全力为公司进一步发展做出努力。 4、年底的工作是一年当中的顶峰时期,加之我们一年的厂房推界、客户推广,我相信是我们厂房部最热火朝天的时间。我们部门会充分的根据实际情况、时间特点去做好客户开发工作,并根据市场变化及时调节我部的工作思路。争取把厂房工作业绩做到最大化! 做房地产市场中介是需要根据市场不停的变化局面,不断调整经营思路的工作,学习对于业务人员来说至关重要,因为它直接关系到一个业务人员与时俱进的步伐和业务方面的生命力。我会适时的根据需要调整我的学习方向来补充新的能量。工业知识、营销知识、部门管理等相关厂房的知识都是我要掌握的内容,知己知彼,方能百战不殆(在这方面还希望公司给与我们业务人员支持)。 积极主动地把工作做到点上、落到实处。我将尽我最大的能力减轻领导的压力。 以上,是我对XX年的一些设想,可能还很不成熟,希望领导指正。火车跑的快还靠车头带,我希望得到公司领导、部门领导的正确引导和帮助。展望XX年,我会更加努力、认真负责的去对待每一个

前台营业员工作计划范文汇编2021

前台营业员工作计划范文汇编2021 时光飞逝,不知不觉又迎来新的一年。在即将过去的xx年里,我在公司领导和同事的关心帮助下,顺利完成了相应的工作,现对xx 年的工作做一个计划。 xx年10月,很荣幸被选进公司,做前台营业员。前台营业员是展现公司形象的第一人,在工作中,我严格按照公司要求,工装上岗,热情对待每一位来访客联通营业厅的客户。 接触客户多,需要协调的事情多,除了正常的收费、办理业务等工作外,在接待用户、开展业务、协调关系、化解矛盾、咨询、受理投诉等也发挥着作用。 不断加强业务学习,努力提高业务水平和协调能力。工作中,热情服务,做到以诚相待、以心换心;靠一点一滴的细致工作赢得客户信赖。 爱岗敬业,爱护集体荣誉。有着很强的团队精神,跟同事关系融洽,得到了大家的信任.积极参加公司组织的培训学习.刻苦钻研,努力提高业务水平。 存在的问题:

在工作中,我虽然努力,但距离公司领导的要求还有不小差距,有很多不足之处,如理论水平、工作能力上还有待进一步提高,对新的工作岗位还不够熟悉等等。 这些问题,我决心在今后的工作中努力加以改进和解决,加强学习,使自己更好地做好本职,争取更大的进步,为公司做出更大的贡献 针对以上存在的不足和问题面对,在新的一年中我打算做好以下几点来弥补工作中的不足: 一,多和同事沟通交流,解决工作中出现的问题,以及将自己处理不了的问题反应到上级。 二,是踏实做好本职工作。面对新的一年,我将以更加积极的工作态度更加热情的工作作风把自己的本职工作做好。 三,全方位的提高自己的工作能力和工作水平以及用良好的心态来迎接每一天。 四,在工作中任劳任怨力争“没有最好只有更好”。

20XX计量工作计划[工作范文]

20XX计量工作计划 篇一:20XX年计量工作计划 品质对公司的利益与成长、及我们每个人的生活都有至关重要的关系。精测计量检验工序是针对品质而产生的一个环节,这一环节的重要性可想而知。20xx年是一个崭新的开始,也意味着新的挑战到来。千里之行,始于足下。在新的起跑线上,将加倍的努力。作为精测计量检测员,如何在新的一年让品质更上一层楼,我将继续发扬以往优良的工作作风,总结经验,从以下几个方面展开工作: 一、高度的责任感和主人翁精神,对于精测检验工作的 过程,必须用认真负责的态度去对待,严格要求,一丝不苟,做到过程用心,精度放心。而具备主人翁精神,才能做到积极主动,敢做改善的领头羊,敢于面对和承担工作中的困难与挑战,为实现品质零缺陷的目标真正贡献自己的力量。 二、深入学习高新计量检测知识,牢固树立明确品质观念。掌握品质高新计量检测知识是做好精测检验工作的必备条件。只有通过不断的学习和积累经验以及明确的品质观念做引导,才能让自己成为一名合格的计量精测员。 三、只为成功进取,不为失败辩护。因为知识、经验的不足,工作中难免会有犯错之时。面对失败,我们不应逃避和放弃,而是要更加努力地学习和总结,为成功不断进取。

新年将至,在此祝各位领导新年快乐、万事如意! 祝公司辉煌腾达,蒸蒸日上! 篇二:20XX年度测量工作总结及20XX年度工作计划 蒙华铁路MHTJ-22标项目经理部二工区 MHTJ22合同段 20XX年度工作总结及20XX年度工作计划 中交路桥建设有限公司 蒙华铁路MHTJ-22标项目经理部二工区 20XX年度测量工作总结及20XX年度工作计划 转瞬即逝,20XX年即将结束,回顾这一年来我们测量所做的工作,有好的地方也有不足之处,为了以后的测量工作能够顺利开展,以及更好的为MHTJ-22标二工区的所建工程 服务,现总结如下: 一、工程任务概况: 上半年测量工作在完成全线GPS点的交桩验收后,主要 集中在征地红线放样,桥涵工程的高程及平面位臵的核对工作,以及配合征迁部门对临时便道,取弃土场的征迁的各项工作。同时完善测量资料,做到数据实时跟进。 二.人员情况: 项目部测量人员现有8人。在日常的工作和学习中,测量组的整体水平都有了较大的进步,每一位成员均能很好的完成本职工作以及交给的工作任务,并且能及时完成项目部安排的各项测量工作

年度工作总结计量中心年度工作总结与工作计划

三一文库(https://www.360docs.net/doc/d21124516.html,)/工作总结范文/年度工作总结计量中心年度工作总结与工作计划 尊敬的各位领导: 你们好!我是品质部计量中心精测计量员——黄定钱. 时光飞逝,不知不觉间到工厂已半年时间,20XX年即将过去,过去的一年里,在公司领导正确方针的指引下,认真学习、不断进取,思想业务技能各方面都取得了进步。政治思想上以饱满的工作热情对待各种工作任务,解放思想、与时俱进。在本职工作上兢兢业业,勤恳工作,任劳任怨。这期间,从陌生到熟悉,这与各位领导和同事的关心和帮助是分不开的,借此机会向各位表示最衷心的感谢!。 在计量中心各位同事和相关协作部门同事的共同努力和配 合下,精测室计量工作全面发展,我个人也顺利完成了本职工作任务。现将20XX年工作总结如下: 1.坚决服从上级领导的工作安排。

2.在新产品不断试验的情况下,克服种种困难不断更新测量技术和理念,在保证原有检测项目的基础上开拓了很多新的辅助检测项目,为新产品的研发与试验生产提供准确数据。 3.遵纪守法,严格执行公司的所有规章制度,按照质量体系的规定,以严肃认真的态度、优质的服务质量做好计量检测相关工作。 4.锐意开拓,不断进取,掌握新的检测技术,为今后更好的开展工作奠定了坚实基础. 5.合理安排时间,利用科学、合理、专业的测量方法和正规的操作程序对产品的日常检测、cpk、全尺寸、新产品试验等做相关计量检测。 6.团结协作,互相帮助,和各位同事一起共同把精测室计量工作做好。并做好精测各种测量仪器的日常保养与维护工作。 回顾一年来的辛勤工作,我在精测计量检测领域内仍感不足,仍需不断学习。 21世纪是飞速发展的时代,是以品质取胜的时代,品质是企业的生命,是我们每一位员工的责任,要让品质成为每位员工心中重中之重。我们有好的技术,好的服务,更要有过硬的品质才能在客户心中树立公司良好的形象

业务员年度工作计划

业务员年度工作计划 一份优秀的工作计划,不仅可以提高工作效率,还有利于超额完成工作目标, 范文1 20xx年又是一个新的开始,也是一个充满挑战,机遇与压力并重的开始的一年。因此,我要调整工作心态、增强管理意识、责任意识、服务意识,充分认识并做好本职工作。为了尽快的成长为一名优秀的销售经理,我订立了以下年度工作计划: 一、业务理论水平、组织管理能力及综合素质的提高 首先要把自己放在公司建设的总体框架中来反思自己,审视自己,看自身能力和素质的提高幅度,能不能适应公司发展的需要、能不能适应形势任务的需要,能不能适应完成正常工作的需要 其次经常告诫自己,要在公司立得住脚,不辜负领导的期望,自身素质的强弱是关键,必须在工作中不断地提高自己、提高自身能力素质,上让领导放心,下让顾客满意,不断学习专业知识,全面提高自己,在协调关系的能力上要有突破,在组织管理的能力上要有突破,在完成工作的标准上要有突破。 二、学习及制订培训计划 做房地产市场中介是需要根据市场不停的变化局面,不断调整经营思路的工作,根据需要调整我的学习方向(管理知识、营

销知识、策化知识、各个楼盘的动态等相关房地产的知识都是我要掌握的内容)来提高业务员的销售能力。通过学习,感到既开阔了眼界,又丰富了头脑,既学到了知识,更看到了差距。在不断的学习中提高了自己的能力素质,增强了干好本职工作的本领。 三、业务目标及发展目标 首先以提高工作效率为根本,尽最大的努力超额完成公司每月制定的业务目标,争做公司所有项目第一优秀楼盘,其次打造红军一样的团队,大家什么事都能以公司利益为重,以部门利益为重,做到眼勤、腿勤、手勤、嘴勤、讲团结,讲协作,保证完成各项工作任务。 通过学习,实践工作结果来证明我的能力,争取年底做到销售总监。 范文2 度过了紧张的20XX年之后,房地产行业总算是保住了市场上的地位。我在房地产公司上班也是有很长时间了,对房地产市场的情况不说是十分的了解,但总是还有点造诣的。相信随着市场的逐渐回暖,房地产市场是会回到一个正确的轨道中来的。我对房地产公司的前景还是比较看好的,所以我会一直坚持在房地产公司上班! 20XX年是我们地产公司业务开展至关重大的开局之年,对于一个刚刚踏入房地产中介市场的新人来说,也是一个充满挑

前台工作计划范文模板(完整版)

计划编号:YT-FS-2548-64 前台工作计划范文模板 (完整版) According To The Actual Situation, Through Scientific Prediction, Weighing The Objective Needs And Subjective Possibilities, The Goal To Be Achieved In A Certain Period In The Future Is Put Forward 深思远虑目营心匠 Think Far And See, Work Hard At Heart

前台工作计划范文模板(完整版) 备注:该计划书文本主要根据实际情况,通过科学地预测,权衡客观的需要和主观的可能,提出 在未来一定时期内所达到的目标以及实现目标的必要途径。文档可根据实际情况进行修改和使用。 尊敬的各位xx锅子领导,总经理及股东,你们好。 我是xx锅子况前任职的凉菜总监及纪律总监,谢先义。 我现在的主要工作是负责凉菜的出品管理与监督,厨房出品监督及菜品创新,厨房纪律管理,货源监督及维护与执行xx锅子的店纪店规。在此辞旧迎新,告别往日,展望今朝之际,我首先恭祝xx锅子各位家人及股东,总经理;新年快乐,财源广进,身体健康,万事如意。与此同时我要感谢各位股东及总经理对我的信任与器重,感谢总经理对我的栽培与提拔,给予我担此重任的机会,我在此表示诚挚的致谢。 虽然我不敢枉言自己做好了完全的准备,更不敢断定自己做的有多优秀,但我敢说我一定会一如既往,

坚持到底的秉行我的职责,以xx锅子的发展为己任,将此归结为我最光荣的使命,不辜负xx锅子的厚爱及各位家人的期望。 在作总结之前,让我们来回顾一下xx年末,记得总经理曾说过,xx年对于我们xx锅子还是任何一家餐饮行业都是一道艰难的坎,会有很多民企在这一年倒闭,事实上也的确如此,xx锅中多次面临各个政府部门的挑衅,社会的变革与动荡,但如今xx锅子依然还是屹立不倒,我们终于在总经理的带领及各位家人的不懈努力下,咬紧牙关的跨过了这道理坎,挺过了这个难关。 并且在xx年的8月19日成立了我们xx锅子的第一家分店【衡阳市xx锅子雁峰旗舰直营店】,成为衡阳市首家与cctv广告的合作伙伴,成就了衡阳市餐饮业的领军品牌。种种的风雨洗礼就已经在证明我们xx锅子是一个有发展的企业,我们已经迈向一个更高的企业领域。我很庆幸xx锅子又一次取得了如此辉煌的成就,庆幸各位xx锅子家人的辛勤付出换来了今天

业务员年度的工作计划

业务员年度的工作计划 一方面是在跟主管沟通下年度的计划,另一方面也是作自我检讨。在内容上,对主管 而言,你是在设定明年预计达成的工作目标,对自己而言,是在设定自我突破的计划。制 定工作计划的第一步,是事先了解公司的年度目标。 公司目标与个人目标 主管在设定你的下年度工作内容时,通常是在贯彻公司由上而下的年度目标,因此, 你必须先仔细了解公司的年度目标,这点很重要却总是被忽略。另外,你一定要花时间想 清楚自己下年度希望的成长,是学习?是薪水?还是发展另一项专才? 如果你想要的是学习新技术,你的工作计划就必须加入学习计划;如果是想增加收入,就必须制定增加业绩的计划,或是调换部门的准备计划。 先了解公司的年度目标以及个人的年度目标,你在制定工作计划时才不会无所适从。 计划合理但要具挑战性 制定工作计划的原则是勿好高骛远、目标合理、具有挑战性。如何避免好高骛远,设 定合理的’目标呢?多数人在制定计划时不会想到自己的缺点,于是,建议可以找你的家人、好友,或是较熟的同事与主管,请他们检视你设定的目标是否太过理想?制定的计划 有没有避开或改善自己过往的缺点? 为什么要具有挑战性?主管不会希望你只是去设定你原本就可以达到的目标,他会期 待你在未来的一年,无论在工作上或学习上都能有所突破,所以,虽然要避免好高骛远, 但也得设定自我挑战的计划。 目标数字化、行动具体化 有了上述的准备与调整,接下来就进入实际制定工作计划的4个步骤: 1.目标数字化。只有形容词的空泛目标是没有意义,所以要把工作计划的目标与内容 数字化,例如时间化、数量化、金额化。 2.行动具体化。有了数字化的工作目标,还要附带有效的执行计划。 3.学习计划。你应该同时制定年度的自我学习计划。公司对员工自我学习通常是抱持 正面的看法,有些公司甚至规定学习计划是工作计划应具备的项目。 4.与主管面对面沟通。完成工作计划后,一定要面对面地与主管沟通,而不是只用电 子邮件把工作计划传送给主管。面对面沟通的好处,是你可以透过主管的表情与肢体动作,更清楚了解主管对你的各项工作计划的看法。你也可以藉由面对面的机会,告诉主管你的

2021年度最新前台工作计划范文

2021年度最新前台工作计划范文 一、对前台工作重要性的认识。尽管前台工作没有象公司业务、营销、财务等部门对公司发展所作的贡献大、直接,但公司既然设了这个岗位,领导必定认为有其存在的必要性。 通过思考,我认为,不管哪一个岗位,不管从事哪一项工作,都是公司整体组织结构中的一部分,都是为了公司的总体目标而努力。对前台工作,应该是“公司的形象、服务的起点”。 因为对客户来说,前台是他们接触公司的第一步,是对公司的第一印象,而第一印象非常重要,所以前台在一定程度上代表了公司的形象。同时,公司对客户的服务,从前台迎客开始,好的开始是成功的一半。有了对其重要性的认识,促使我进一步思考如何做好本职工作。 二、努力提高服务质量。前台的主要工作是迎客,为客户答疑。因此,做好此项工作,最重要的是服务态度和服务效率。------接着可以讲自己如何注重保持良好的服务态度,如笑脸相迎、耐心细致、温馨提示等等。提高效率方面,讲自己如何注重办事麻利、高效、不出差错等等。参照首问责任制的要求,尽量让每一个客户满意。

三、加强礼仪知识学习。要做好服务工作,光有良好的意识还不够,还必须学习相关的专业知识,避免好心办坏事。如业余时间认真学习礼仪知识,公共关系学。了解在待人接物中必须要遵守的礼仪常识,包括坐姿、站姿、说话口气、眼神、化妆、服饰搭配,以及回答客户提问技巧等等。 四、加强与公司各部门的沟通。了解公司的发展状况和各部门的工作内容,有了这些知识储备,一方面能及时准确地回答客户的问题,准确地转接电话。如果知识某个部门没人,会提醒来电方,并简要说明可能什么时间有人,或者在力所能及的范围内,简要回答客户的问题,同时也能抓住适当机会为公司作宣传。做好公司部门和客户沟通的桥梁。 五、努力打造良好的前台环境。要保持好公司的门面形象,不仅要注意自身的形象,还要保持良好的环境卫生,让客户有种赏心悦目的感觉。 模板,内容仅供参考

计量所工作计划

计量所工作计划 篇一:产品质量计量检测所工作计划 达拉特旗产品质量计量检测所20XX年工作计划20XX 年**思路是 : 以科学发展观为指导 , 紧紧围绕“建设大质监系统,大质监文化”为主题,突出基础建设和民生两大重点。主要目标和任务是:通过法定计量检定机构授权复查;业务收入确保 390 万元争取 420 万元; 6 项重点计量器具(旗级医疗卫生单位计量器具、农贸市场公平秤、加油机、工厂煤矿、民用三表和出租车计价器)受检率 100% ;对 37 家的烧结砖厂的产品监督检验达到 100% ;对新增的砌块厂,进行全面普查,产品受检率达到 80% 以上;继续加大产品委托检验的服务力度。较大程度地提升计量、产品质量检验服务达拉特旗经济建设的能力,实现新目标,创造新业绩。一、通过法定计量检定机构授权复查为动力,创建优秀实验室1 、按照“检测和校准实验室能力的通用要求”,进一步完善质量管理体系,有**有部步骤地做好申报法定计量检定机构授权复查的各项准备**,上半年完成一次内审和一次管理评审,把实验室认可**摆在重中之重的位置。并以此为动力,提升管理水平,创建优秀实验室和通过计量认证与授权复查等三项**。2 、准备足够的学习培训资金,作为全员学习培训,考核取证的经费,继续扩大人均取证数量。

鼓励技术人员多取证、跨专业取证,并以此作为上岗的必备条件。支持和奖励在职员工参加函授学习提高学历层次。 篇二:20XX年计量工作计划 品质对公司的利益与成长、及我们每个人的生活都有至关重要的关系。精测计量检验工序是针对品质而产生的一个环节,这一环节的重要性可想而知。20xx年是一个崭新的开始,也意味着新的挑战到来。千里之行,始于足下。在新的起跑线上,将加倍的努力。作为精测计量检测员,如何在新的一年让品质更上一层楼,我将继续发扬以往优良的工作作风,总结经验,从以下几个方面展开工作: 一、高度的责任感和主人翁精神,对于精测检验工作的过程,必须用认真负责的态度去对待,严格要求,一丝不苟,做到过程用心,精度放心。而具备主人翁精神,才能做到积极主动,敢做改善的领头羊,敢于面对和承担工作中的困难与挑战,为实现品质零缺陷的目标真正贡献自己的力量。 二、深入学习高新计量检测知识,牢固树立明确品质观念。掌握品质高新计量检测知识是做好精测检验工作的必备条件。只有通过不断的学习和积累经验以及明确的品质观念做引导,才能让自己成为一名合格的计量精测员。 三、只为成功进取,不为失败辩护。因为知识、经验的不足,工作中难免会有犯错之时。面对失败,我们不应逃避和放弃,而是要更加努力地学习和总结,为成功不断进取。

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